los ocho pasos para una incidencia politica
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7/24/2019 Los Ocho Pasos Para Una Incidencia Politica
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OCHO PASOS PARA UNAINCIDENCIA POLTICA
Patricia Ardn y Helen Barrientos
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Pasos de la Incidencia Poltica
Seleccin del Problema a Tratar Identificar el problema central que nos afecta Est relacionado con la visin que tenemos
de nuestra comunidad.
Anlisis de Causas y Efectos Debemos atacar las causas para transformar
los efectos.
Puede usarse la tcnica del rbol deProblemas. Priorizar las Causas. Priorizar las alternativas de solucin.
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Este Paso consiste en precisar lapropuesta concreta del grupo para quesea clara, especfica y detallada de lo quese desea lograr.
La propuesta es lo que se plantea paradar solucin a la parte del problema queelegimos.
Tiene que incluir:
Ques lo que se quiere lograr?
Cmose quiere lograr? (que accin sequiere que se tome)
Quintiene que llevar a cabo la
accin? Para Cundose tiene que llevar a
cabo?
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Este paso consiste en ver quintoma la decisin y cual es elprocedimientode toma de decisin. Hay que llegar a determinar quien o quienestienen el poder y deciden sobre la
propuesta. Cuales son los procedimientos formalescomo
leyes, calendarios, reuniones etc. Hay que identificar a la persona con nombre y apellido. Cuales son los no formales. Con quien hablar, como influir, etc.
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Llamado tambin Canalesde Influencia.
1. Identificacin de actores queinfluyen en el Blanco denuestra incidencia.
2. Clasificacin de actores en:a) Aliados
b) Oponentes (a nuestrapropuesta)
c) Indecisos
3. Priorizacin de actores:
Nmero manejable para
trabajar. Los que tienen ms poder .
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Es el momento de trabajarcmose va a organizar la
campaa o el trabajo deincidencia. Qu aporta cada grupo? Cmo se toman las decisiones?
Tambin se analizan culesson las Fortalezasy lasDebilidadespara llevar acabo las campaas.
Cmo vamos a solucionar lasdebilidades y aumentar lasfortalezas?
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Se trata de cmoseconvencer al blanco
de actuar en nuestrofavor.
Cmo convencer a losIndecisosde que nos
apoyen. Cmo motivar a aliados
a apoyarnos.
Cmo neutralizar a losoponentes.
Para ello hay que:
Preparar los argumentosQu queremos comunicar?Cules son las motivaciones de los actores.
Influir en el Espacio de DecisinCabildeo.Movilizacin de los afectados.Alianzas.Trabajo con los medios (prensa, radio,
pgina web, etc).
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Ac se planifica: que, quien,con que recursos y el tiempode las actividades.
Hay que tomar en cuenta quehay: Actividades (o tambin
estrategias). De investigacin e informacin. Actividades para fortalecer al
grupo que har la incidencia. Actividades para influir sobre el
blanco y los actores claves.
Se puede usar el cuadro queaparece al lado. Tomemos en
cuenta que al pensar enestrategias pensamos en variasactividades, no tiene que serslo una.
Actividad/
Estrategia
Responsable Fecha Recursos
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Ac se evalan lasactividades que seplanificaron
constantemente. Se puede evaluar en
tres niveles A nivel del logro de lo
propuesto.
A nivel del cambio en laforma como se hacenlas cosas.
A nivel de cambios en laSociedad.
Viendo resultados no
esperados.
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Al final se cuenta con el siguiente Proceso: