lokacija postrojenja.pptx.pdf

Lokacija postrojenja

Prof. dr. Mugdim Pai


Potreba da se proizvodi blizu kupaca zbog konkurencije na bazi vremena i transportnih trokova

Potreba da se proizvodi blizu odgovarajuih ljudskih resursa zbog prednos> niskih plata i/ili potrebnih tehnikih znanja


Blizina kupcu Poslovna klima Ukupni trokovi Infrastruktura Kvalitet radne snage Dobavljai Druga postrojenja

Makro nivo

Zone slobodne trgovine Poli>ki rizik Vladine barijere Trgovinski blokovi Okolinska regula>va Lokalna zajednica Konkurentska prednost

Lokacija postrojenja Makro nivo (nastavak)

Mikro nivo

Minimiziraj ukupni troak




Metod faktorskog rangiranja: Primjer 1 Fotografsko preduzee namjerava da otvori novu radnju. U tabeli su da> faktori koji e se uze> u razmatranje prilikom razmatranja dvije mogue lokacije. Koja je bolja alterna>va?

Faktor

Blizina postojeoj radnji

Gus>na saobraaja

Iznajma prostora

Veliina prostora

Layout

Operacioni troak

OCJENA (od 0 do 100) Ocjena pomnoena sa TF

Faktor Teinski faktor TF

Alternativa 1

Alternativa 2

Alternativa 1

Alternativa 2

Blizina postojeoj radnji

0,1 100 60 0,1(100)=10,0 0,1(60)= 6,0

Gus>na saobraaja 0,05 80 80 0,05(80)= 4,0 0,05(80)= 4,0

Iznajma prostora 0,4 70 90 0,4(70)=28,0 0,4(90)=36,0

Veliina prostora 0,1 86 92 0,1(86)= 8,6 0,1(92)= 9,2

Layout 0,2 40 70 0,2(40)= 8,0 0,2(70)=14,0 Operacioni

troak 0,15 80 90 0,15(80)=12,0 0,15(90)=13,5

70,6 82,7

Alterna>va 2 je bolja

Metod faktorskog rangiranja: Primjer 1 (nastavak)

Metod faktorskog rangiranja: Primjer 2 Preduzee razmatra dvije lokacije, A i B za istraivaku laboratoriju. Lista faktora koje treba uze> u razmatranje sa teinskim faktorima i ocjenama da> su u donjoj Tabeli. Koja alterna>va, A ili B je bolja.

A B

Faktori Teinski faktor Ocjena Ocjena * TF Ocjena Ocjena * TF

Radna snaga 0,33 40 13,20 30 9,90 Trite 0,25 80 20,00 80 20,00 Okruenje 0,20 70 14,00 45 9,00 Materijal 0,05 70 3,50 50 2,50 Trokovi lokacije i gradnje 0,02 60 1,20 90 1,80 Operacioni troak 0,15 90 13,50 50 7,50

SUM = 1,00 65,4 50,7

Treba izabra> lokaciju A

Metod faktorskog rangiranja

Utvrdi> koji su faktori relevantni Dodijeli teinski faktor svakom faktoru kako bi se

pokazala rela>vna vanost faktora jednih u odnosu na druge.

Suma teinskih faktora >pino treba da bude 1,00. Odlui> se za zajedniku skalu za sve faktore (npr. od 0

do 100). Vrednova> (ocijeni>) svaku od alterna>va za lokaciju. Pomnoi> teinski faktor svakog faktora sa ocjenom za

svaki faktor i sabra> rezultate za svaku alterna>vu za lokaciju.

Izabra> alterna>vu sa najveim dobijenim rezultatom.

Lokacijska Break-Even analiza Lokacijska Troak-Prot-Koliina analiza

Mogue lokacije mogu bi> uporeivane na ekonomskoj osnovi procjenom varijabilnih i ksnih trokova

Za>m, nacrta> grak ukupnog troka za svaku lokaciju Troak = Fiksni troak + Varijabilni troak

C = FC + VC C = FC + AVC *Q

Pretpostavljajui jednake prihode od svih lokacija koje su uzete u razmatranje, izabere se ona lokacija koja ima najmanji ukupan troak za predvienu proizvodnju ili prodaju


Ako prihodi nisu pretpostavljeni kao jednaki, onda se i oni moraju uze> u razmatranje.

Uporedba treba bi> napravljena na bazi prota za svaku lokaciju.

Prot = Prihod Troak Prot = R - C

Lokacijska Break-Even analiza: Primjer

Menadment razmatra tri potencijalne lokacije za proizvodno postrojenje sa strukturom trokova datom u tabeli.

Pronai najekonominiju lokaciju za oekivanu prodaju od 5.000 proizvoda godinje

Troak = Fiksni troak + (Prosjeni varijabilni troak*Koliina) C = FC + AVC *Q

Pretpostavi> jednake prihode koji bi se generirali na sve tri lokacije.

C = FC + AVC *Q

Lokacijska Break-Even analiza: Primjer (nastavak)

Potencijalna lokacija AVC FC

X 75 150.000,00 Y 50 200.000,00 Z 40 400.000,00

Lokacija X: C=150.000 + 75*Q Lokacija Y: C=200.000 + 50*Q Lokacija Z: C=400.000 + 40*Q


X Y Z Koliina TC TC TC

0 150.000 200.000 400.000 1.000 225.000 250.000 440.000 2.000 300.000 300.000 480.000 3.000 375.000 350.000 520.000 4.000 450.000 400.000 560.000 5.000 525.000 450.000 600.000 6.000 600.000 500.000 640.000 7.000 675.000 550.000 680.000 8.000 750.000 600.000 720.000 9.000 825.000 650.000 760.000

10.000 900.000 700.000 800.000

Najekonominija lokacija je Y

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

700,000

800,000

900,000

1,000,000

0 2,500 5,000 7,500 10,000

Troak

Koliina

Lokacija X Lokacija Y Lokacija Z



Odredi> ksni i varijabilni troak za svaku lokaciju

Nacrta> krive ukupnog troka za svaku alterna>vu na jednom graku

Utvrdi> koja lokacija ima najmanji ukupan troak za predvienu proizvodnju ili prodaju


Pretpostavke: Fiksni troak je konstantan Varijabilni troak je linearan Zah>jevani nivo proizvodnje/prodaje moe bi> priblino tano procijenjen (predvien)

Samo jedan proizvod se razmatra

Transportni metod linearnog programiranja

Transportni metod linearnog programiranja Minimizira> troak transporta n jedinica na m des>nacija ili

Maksimizira> prot transporta n jedinica na m des>nacija

Transportni metod linearnog programiranja Primjer

US farmaceutska kompanija ima e>ri fabrike koje snabdijevaju e>ri glavna kupca.

Menadment eli da odredi minimalne trokove transporta za mjesenu proizvodnju i dostavu za ova e>ri kupca.

Dostava fabrike, zahtjevi kupaca i transportni trokovi po pakovanju tableta su da> u tabeli:

Transportni metod linearnog programiranja Primjer (nastavak)

Od/Prema Columbus St. Louis Denver Los

Angeles Isporuka fabrike

Indianapolis 25 KM 35 KM 36 KM 60 KM 15

Phoenix 55 KM 30 KM 25 KM 25 KM 6

New York 40 KM 50 KM 80 KM 90 KM 14

Atlanta 30 KM 40 KM 66 KM 75 KM 11

Zahtjevi 10 12 15 9 46

Dostava fabrike, zahtjevi kupaca i transportni trokovi po pakovanju tableta su da> u tabeli:

Od/Prema Columbus St. Louis Denver Los Angeles Isporuka Indianapolis 25 KM 35 KM 36 KM 60 KM 15




Zahtjevi 10 12 15 9 46

Rjeenje Columbus St. Louis Denver Los Angeles Ukupno

isporueno

Indianapolis 0 0 0 0 0

Phoenix 0 0 0 0 0

New York 0 0 0 0 0

Atlanta 0 0 0 0 0

Zahtjevi 0 0 0 0 0

Izraun troka Columbus St. Louis Denver Los Angeles

Indianapolis 0 0 0 0

Phoenix 0 0 0 0

New York 0 0 0 0

Atlanta 0 0 0 0

Ukupan troak 0 KM

=SUM(B9:E9)

A B C D E F

1 2 3 4 5 6 7

8

9 10 11 12 13 14

=SUM(B13:E13)

15

16 17 18 19

=E9*E2 =E10*E3 =E11*E4 =E12*E5

=SUM(B16:E19)

=SUM(B10:E10) =SUM(B11:E11) =SUM(B12:E12)

Od/Prema Columbus St. Louis Denver Los Angeles Isporuka Indianapolis 25 KM 35 KM 36 KM 60 KM 15




Zahtjevi 10 12 15 9 46

Rjeenje Columbus St. Louis Denver Los Angeles Ukupno

isporueno Indianapolis 0 0 15 0 15

Phoenix 0 0 0 6 6

New York 10 4 0 0 14

Atlanta 0 8 0 3 11

Zahtjevi 10 12 15 9 46

Izraun troka Columbus St. Louis Denver Los Angeles Indianapolis 0 0 540 0

Phoenix 0 0 0 150

New York 400 200 0 0

Atlanta 0 320 0 225

Ukupan troak 1.835 KM

Optereenje-udaljenost tehnika (Load-Distance tehnika)

1

n

i ii

LD l d=

=

= = , , = = $( )2 + ( )2 (, ) = ( , ) =

Primjer Jedno preduzee eli da evaluira tri razliite lokacije za

svoj distribu>vni centar u odnosu na e>ri dobavljaa A, B, C i D:

Koordinate tri lokacije koje su uzete u razmatranje su kako slijedi:

A B C Dx 200 100 250 500y 200 500 600 300

l (load) 75 105 135 60

Dobavlja

Lokacija 1 Lokacija 2 Lokacija 3x 360 420 250y 180 450 400

Primjer (nastavak) Lokacija 1:

= $( 1)2 + ( 1)2 = $(200 360)2 + (200 180)2 = 161,20 = $( 1)2 + ( 1)2 = $(100 360)2 + (500 180)2 = 412,30 = $( 1)2 + ( 1)2 = $(250 360)2 + (600 180)2 = 434,20 = $( 1)2 + ( 1)2 = $(500 360)2 + (300 180)2 = 184,40 Lokacija 2: = 333; = 323,9; = 226,7; = 170 Lokacija 3 = 206,2; = 180,3; = 200; = 269,3 ( 1) = .= = (75)(161,2) + (105)(412,3) + (135)(434,2) + (60)(184,4) = 125.063 ( 2) = .= = (75)(333) + (105)(323,9) + (135)(226,7) + (60)(170) = 99.789 ( 3) = .= = (75)(206,2) + (105)(180,3) + (135)(200) + (60)(269,3) = 77.555

A B C Dx 200 100 250 500y 200 500 600 300

l (load) 75 105 135 60

Dobavlja

Lokacija 1 Lokacija 2 Lokacija 3x 360 420 250y 180 450 400

Primjer (nastavak)

Poto lokacija 3 ima najmanji load-distance vrijednost, moe se pretpostavi> da e ova lokacija takoer minimizira> transportne trokove.

lokacija postrojenja.pptx.pdf

Documents