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1. Partiendo de su posición en la tabla de decisiones, establecer 10estrategias
para convertirse en líder del mercado.
Estrategias
1. Cambios en el medio de transporte del producto.2. Satisfacer la demanda del producto.3. Arriesgarse en compra de volúmenes grandes en producto.4. Buscar por una cartera de clientes más amplia.5. sar testimonios de compradores o clientes satisfec!os.". #scuc!ar opciones $ sugerencias de los clientes.
%. Anali&ar a la competencia.'. (osicionar nuestra marca.). *dear muc!as posibles soluciones a un problema.1+.Saber cuándo luc!ar $ cuando detenerse en momento de decisiones.
2. Fundamentar cada estrategia.
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1. Cambios en el medio de transporte del producto : un producto con una
logística bien planeada a la hora de su movilización con presentación del
producto podría motivar al cliente a su ad!uisición, por lo cual es idóneo incluir
colores envases nuevos !ue le dar"n un aire nuevo al producto, a!uí es
donde se podría poner en #uego el mar$eting mi% para !ue nuestro cliente
tenga presente nuestro producto.
2. Satisfacer la demanda del producto: proporcionar al mercado meta nuestro
producto en maores cantidades a !ue los pronósticos nos muestran
posibles ventas positivas en aumento.
&. Arriesgarse en compra de volúmenes grandes en producto : arriesgarnos
para la compra ad!uisición nos audara a tener reservas m"s grandes de
producto !ue nos audarían por in'ortunios crecimiento de la demanda del
producto.
(. Buscar por una cartera de clientes más amplia, identi'icando 'iltrando
posibles nuevos clientes proporcionaría nuevos pedidos de venta, a!uí se
podría ocupar el mercadeo de emboscada directo donde se prende en
participar en eventos sin inversión promoviendo nuestro producto.
). sar testimonios de proveedores o clientes satisfec!os : es de esta 'orma
!ue la credibilidad de nuestro producto no se tendr" en duda, en este se podría
utilizar mercadeo para tomar acción tipo nube donde gracias a internet se
puede promover nuestro producto.
". #scuc!ar opciones $ sugerencias de los clientes. *dem"s de analizar a los
consumidores, es necesario escuchar las opiniones, los comentarios, las
sugerencias , sobre todo, las !ue#as de tus clientes +incluso es necesario
procura recabar in'ormación a travs de pe!ue-as encuestas.
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/. Anali&ar a la competencia: analizar a la competencia con el 'in de saber !u
estrategias debes utilizar para ganarles participación de mercado.
. (osicionar nuestra marca: al posicionar nuestra marca en los productos es
donde los clientes tengan claro !ue nuestro producto es el nmero uno es el
primero al !ue tengan como opción.
. *dear muc!as posibles soluciones a un problema, una de las causas por
las !ue lideres o empresas se rinden en el camino de llegar a sus metas es su
incapacidad para resolver un problema !ue creen imposible de a'rontar. Para
resolver un problema se deben plantear varias soluciones así las
probabilidades de resolverlo ser"n maores, igualmente todo el e!uipo tendr"
!ue intervenir en vista de !ue cuantas m"s sean las propuestas, la resolución
ser" m"s r"pida.
10.Saber cuándo luc!ar, en ocasiones surgen problemas !ue necesitan ser
tratados con suma cautela, en estas situaciones lo recomendable es tratar de
ver las posibles soluciones con delicadeza para !uiz"s no aumentar m"s las
consecuencias. Pero otras veces sí se necesita salir con todo lo !ue se tenga
para poder contrarrestar cual!uier obst"culo !ue se nos presente en el camino
pues simplemente ha ob#etivos !ue cumplir se deber"n cumplir sí o sí. En
otras palabras ha !ue ser prudentes en las decisiones !ue tomemos para
conseguir me#ores resultados, pues ha !ue tener presente !ue detr"s de un
líder ha muchas personas tratando de salir adelante.
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&. 3ombre de Estrategia, de'inición su aplicación a la 'irma !ue pertenece.
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4ibliogra'ía
Entrepreneur. +1/ de 5ao de 2016. Entrepreneur . 7btenido de Entrepreneur:
https:88999.entrepreneur.com8article826/)&
Espinoza, . +16 de 5ao de 2016. Estrategias de Marketing . 7btenido de
Estrategias de 5ar$eting: http:88robertoespinosa.es8201)8018168estrategias;
de;mar$eting;concepto;tipos8
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negocios,
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