log3000 – processus du gÉnie logiciel Équipe #3 patrice pierre bastien le lann mathieu lavallÉe...
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LOG3000 – PROCESSUS DU GÉNIE LOGICIEL
ÉQUIPE #3
PATRICE PIERRE
BASTIEN LE LANN
MATHIEU LAVALLÉE
Analyse de processusProjet de reconnaissance de
caractères
Plan de la présentation
Analyse des jetons brutsRappel de l’approche GQMChoix des objectifs et des paramètresPrésentation des résultatsConclusions et recommandations
Analyse des jetons bruts
En premier, nous avons tenté d’identifier le type de projet à partir de mots-clés trouvés parmi les jetons. OCR : Optical Character Recognition OpenCV : Librairie open-source pour le traitement
d’images Tesseract : Logiciel d’OCR open-source WPF : Windows Presentation Framework TDD : Test-Driven Development
Détails sur le processus Utilisation de prototypes Processus parallèles : interface et modèle
GQM : Rappel des concepts du cours
GQM : Goal-Question-MetricApproche structurée qui permet de saisir et
valider un processus.
Choix des objectifs et des questions
Répartition de l’effort Comment a été réparti l’effort au sein du projet?
Répartition de l’effort selon l’approche cognitive Regroupement de l’effort selon 3 approches :
Ingénierie (requis, analyse, conception, révisions) Codage (implémentation, débogage, tests unitaires) V&V (validation et vérification, tests d’intégration)
Le travail a-t-il été bien réparti selon ces 3 pôles ?Regroupement de l’effort selon une approche
orientée connaissance L’équipe disposait-elle des connaissances requises pour
effectuer le travail tout au long du processus ?
Choix des paramètres (pôles standards)
Par rôlePar activité
Par artéfact Par discipline
Présentation des résultats : Rôles
Ingénierie
V&V
Codage
3627 h
4830 h
400 h
Codage jusqu’à la
fin
Codage jusqu’à la
fin
Présentation des résultats : Activités, artéfacts et disciplines
Activités
Ingénierie
V&V
Codage
Artéfacts
Ingénierie
V&V
Codage
Disciplines
Ingénierie Codage V&V
Choix des paramètre (pôle spécial)
705 h140 heures dans les 2 dernières
semaines
140 heures dans les 2 dernières
semaines
Conclusions
Travail d’implémentation soutenu jusqu’à la fin
Effort des tests équivalent à 5% de l’effort fourni pour l’ensemble du projet
Effort de formation important dans les derniers instants du projet
Recommandations
Gestion de processus Planifier un jalon où l’implémentation sera terminée
(gel de code) afin de concentrer l’effort sur la validation et vérification
Planifier plus d’activités de formation en début de projet
Gestion de projet Accorder plus de ressources aux tests
Questions
Merci de votre attention.Questions ?