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Missão , Visão e Valores
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As Unidades de NegócioSUPPORTSERVICES
PROFESSIONALSERVICES
QUALITY & QUALITY SYSTEMS
SERVICES (ÁREA ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA)
RECURSOS HUMANOS
PROFESSIONAL SERVICES• Gestão de Oferta• Marcom (Marketing de comunicação)• Gestão de Parcerias• Business Development
SUPPORT SERVICES• Implementação • Gestão• Suporte
UNIDADES TRANSVERSAIS • servem toda a organização, libertando os especialistas em Tecnologias de Informação e Marketing para que
possam concentrar o seu know-how e competências na qualidade dos produtos e serviços da CARMEETIC.
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PROCESSOS
Gestão de Parcerias
Marketing Vendas ( Publicidade )
Gestão da Plataforma
Tecnológica
Gestão de Cliente
Qualidade
Recursos Humanos
Gestão
Services (Gestão Administrativa e Financeira)
Processos Core
• Gestão de Parcerias • Marketing e Comunicação• Gestão de Infra-estrutura • Processo de Gestão Cliente
Processos de Suporte• Gestão• Recursos Humanos • Qualidade • Services
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Produto minímo viável
O produto terá 3 componentes
• RS: Rede Social de caronas: baseado em tecnologia open source• CarGIS: Plataforma back-end de Gestão de informação geográfica
(tecnologia base desenvolvida pelo do Instituto Fraunhofer)• Mobile: Interface com clientes móveis: Mobile Apps + HTML (legacy)
Plataforma CarGIS
(Carona GIS)
Plataformamóvel
Rede Socialwww.carmeetic.com
GIS: Geographical Information System
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Produto minimo viável
Demo Portal -> http://social.carmeetic.com ( versão pre-alfa)
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Produto minimo viável
Demo interface móvel pre alfa -> http://mobile.carmeetic.com versão alfa)conceito
http://www.youtube.com/watch?v=cnbvtCFD4yo
Tela do Modelo de Negócio:8. Parceiros 7. Actividades Chave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamento
com Clientes1. Segmentos de Clientes
9. Estrutura de Custos 5. Fontes de Receitas
6. Recursos Chave 3. Canais
(Lista dos parceiros chave)
(Lista dos custos fixos e variáveis)
(Lista das actividades ou processos chave)
(Lista dos recursos chave)
(Lista dos principais atributos da proposta de valor)
(Lista dos relacionamentos)
(Lista dos canais)
(Lista dos Segmentos de Clientes)
(Lista das fontes de receitas)
http://canvanizer.com/canvas/IU0zQgbLifw
Consultar em
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Hipóteses testadas
Componente HipóteseCost Structure (CS) CS01: Desenvolvimento de plataformas ;
TESTE: Validar plataformas para desenvolvimento de redes socias em open sourceResultado: Validada
Key Partners(KP) KP02: Tecnologia – R&D Plataforma core ;Teste: Fonecedor alemão Fraunfohfer Institute ;Resultado: Validada
Customer Relationship(CR) CR5: Angariação Retenção – Ferramentas web:Teste: +100 subscritores páginaResultado: Validado
Customer Relationship(CR) CR02: Site Carmeetic.com Teste: Comunicação canais ( facebook, youtube, linkedin,etc )Resultado: Validado
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Hipóteses em teste
Componente HipóteseRevenue Streams(RS) RS04: Subscrição mensal
(Valor mensal para estar registado no carmeetic)Teste: Pergunta feita em questionário que está a decorrer sobre preferência de pagamento
Revenue Streams(RS) RS03: Publicidade de via email marketing para o cliente que concretizou viagemCarmeetic envia comunicação de produtos de parceiros (hoteis, restaurante, eventos) no destino para o qual cliente contratou a viagemTeste: Perguntar em questionário se o cliente está interessado em receber essa publicidade
Cost Strucutre(CS) CS02: Mobile AppTeste: Pedido de orçamento
Cost Strucutre(CS) CS03: Google AddwordsTeste: em orçamentação
Customer Segment(CG04) CSG04: Parceiros de certificação ISOTeste: Obter parecer 5 especialistas;
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Painel de Validação
Métricas S4 S5 S6 S7 S8
Hipóteses Testadas 5 8 5
Entrevistas 23 23 38
Respostas e Sondagens
40 45 49
Hipóteses Validadas 5 7 4
Hipóteses Invalidadas 0 0 0
Pivots Realizados 4 5 6
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Painel de Validação
Métricas S4 S5 S6 S7 S8
Aquisição 108 302 563
Activação na 52 110
Retenção 35 47 72
Recomendação 50 55 56
Clicks na 226 386
Receita 0 0 0
*Likes no Facebook;
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Lições da Semana
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Modelo de NegócioQuadro de Validação de HipótesesHipóteses por Validar
C06 Hipóteses com Maior Risco
Hipóteses em Teste
RS03RS04
CS3CS02CS03
Hipóteses Validadas
KA01 RS02 KP03RS05KP02
c05 C03 KP01 KR01 VP01VP02VP03VP04
C01C02C04CS01
KA02 RS01 Via questionário online
CSG01CSG02CSG03CSG04
CR03 CR05CR02
KR02
CS04
Hipóteses Invalidadas
KR01 Via questionário entrevista
CR01 RS06
Versão
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