LinkedIn 1

LinkedIn

LinkedIn

Información general

URL www.linkedin.com [1]

Comercial Sí

Tipo de sitio Servicio de red social

Registro opcional

Creador Dan Nye

Lanzamiento 2003

Estado actual Activo

En español

LinkedIn es un sitio web orientado a negocios, fue fundado en diciembre de 2002 y lanzado en mayo de 2003[2]

(comparable a un servicio de red social), principalmente para red profesional. Fue fundada por Reid Hoffman, AllenBlue, Konstantin Guericke, Eric Ly y Jean-Luc Vaillant.[3]

En octubre de 2008, tenía más de 25 millones de usuarios registrados[4] extendiéndose a 150 industrias. En Marzo de2013, dispone de más de 200 millones de usuarios registrados,[5] de más de 200 países, que abarcan todas lasempresas de la lista de la revista Fortune de las 500 mayores empresas estadounidenses. Es seguida en un lejanosegundo lugar por Viadeo.El 19 de mayo de 2011 se convirtió en la primera red social estadounidense en poner acciones en la bolsa de valores,con un precio inicial de US$45. La acogida de la red social por parte de los inversionistas fue tal que sus accionessubieron 109%, hasta los 94 dólares y su monto bursátil alcanzó los 8.900 millones de dólares en Wall Street.

CaracterísticasUno de los propósitos de este sitio es que los usuarios registrados puedan mantener una lista con información decontactos de las personas con quienes tienen algún nivel de relación, llamado Conexión. Los usuarios pueden invitara cualquier persona (ya sea un usuario del sitio o no) para unirse a dicha conexión. Sin embargo, si el invitadoselecciona "No lo sé" o "Spam", esto cuenta en contra de la persona que invita. Si la persona que invita obtienemuchas de estas respuestas, la cuenta puede llegar a ser restringida o cerrada.Esta lista de conexiones se pueden usar de las siguientes maneras:•• Una red de contactos se construye mediante conexiones directas, las conexiones de cada una de estas conexiones

(denominado conexiones de segundo grado) y también las conexiones de conexiones de segundo grado(denominadas conexiones de tercer grado). Esto se puede utilizar para introducirse en la red a través de uncontacto mutuo, favoreciendo la interactividad.

•• Los usuarios pueden subir su curriculum vitae o diseñar su propio perfil con el fin de mostrar experiencias detrabajo y habilidades profesionales.

•• Se puede utilizar para encontrar puestos de trabajo y oportunidades de negocio recomendados por alguien de lared de contactos.

•• Los empleadores pueden enumerar puestos de trabajo y la búsqueda de posibles candidatos.

LinkedIn 2

•• Los solicitantes de empleo pueden revisar el perfil de los directores de recursos humanos y descubrir cuáles de suscontactos existentes pueden presentarse.

•• Los usuarios pueden subir sus propias fotos y ver las fotos de los demás para ayudar a identificarlo.•• Los usuarios pueden seguir diferentes empresas y pueden recibir una notificación acerca de la posibles fusiones y

ofertas disponibles.•• Los usuarios pueden guardar trabajos que les gustaría solicitar.El enfoque “gated-access" (donde el contacto con cualquier profesional requiere de autorización previa, ya seamediante una relación existente o con la intervención de un contacto entre ellos) tiene la intención de fomentar laconfianza entre los usuarios del servicio.La característica LinkedIn Respuestas, similar a Yahoo! Respuestas, permite a los usuarios hacer preguntas a lacomunidad para que sean respondidas. Esta característica es gratuita, y la principal diferencia respecto al último esque las preguntas están más orientadas a los negocios. A esto hay que sumar el añadido de la identidad de laspersonas, aumentado la calidad de las respuestas.Otra característica en LinkedIn son las Encuestas. En diciembre de 2011, LinkedIn anunció que se estándesplegando sus encuestas a un millón grupos. A mediados de 2008, LinkedIn lanzó DirectAds como una forma depublicidad patrocinada, similar a Goodle Adwords.En octubre de 2008, LinkedIn reveló sus planes de abrir su red social de 30 millones de profesionales a nivelmundial como una muestra potencial para la investigación de negocio a negocio. Se está poniendo a prueba elpotencial de redes sociales de ingresos modelo de investigación-que para algunos parece más prometedora que lapublicidad.

Referencias[1] http:/ / www. linkedin. com

Fuentes y contribuyentes del artículo 3

Fuentes y contribuyentes del artículoLinkedIn  Fuente: http://es.wikipedia.org/w/index.php?oldid=66397175  Contribuyentes: A.garridob, Alexav8, Atallon, Boinitas, DJ Nietzsche, Dagane, EnWILLYado, Fadesga, Furado, IgnacioIcke, Ivanrguez, J. A. Gélvez, Jkbw, Leandrosardi, Leopiccioli, Lisandro1889, Mac, Magister Mathematicae, Marinna, Midito, Neoglez, Newlink, Ricardo A. Buitron, Rosarinagazo, Savh,Smoothbrn, Superzerocool, Technopat, VanKleinen, Vic201401, Vrysxy, 32 ediciones anónimas

Fuentes de imagen, Licencias y contribuyentesFile:LinkedIn Logo.svg  Fuente: http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Archivo:LinkedIn_Logo.svg  Licencia: Public Domain  Contribuyentes: LinkedInArchivo:Yes_check.svg  Fuente: http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Archivo:Yes_check.svg  Licencia: Public Domain  Contribuyentes: SVG by Gregory Maxwell (modified by WarX)

LicenciaCreative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported//creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/