limite nelle organizzazioni e nella leadership - festa inquietudine 2010

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festafestadelldell’’inquietudineinquietudineIII edizioneIII edizione14 14 –– 15 15 -- 16 maggio 201016 maggio 2010

Finale Ligure Borgo SVFinale Ligure Borgo SV

Il Limite nelle Il Limite nelle Organizzazioni e nella LeadershipOrganizzazioni e nella Leadership

Franco Bochicchio

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Executive Executive SummarySummary

Sede: Finale Ligure Borgo SV, “Borgo più bello d’Italia 2008”, nei giorni 14 - 15 -16 Maggio 2010.Questa presentazione tratta il Limite nelle Organizzazioni e nella Leadership.

La Festa dell'Inquietudine è un evento Performativo di Cultura & Intrattenimento dedicata alla “Inquietudine”. La Festa è strutturata su una serie di eventi che includono:

Inquieto dell’AnnoInquietus Celebration(personalità inquiete)

InquietaMente(progetti)

Mostre & SpettacoliDibattiti e Incontri

Agli eventi partecipano personalità di primo piano del mondo Culturale, Scientifico e dello Spettacolo italiano e mondiale.

Filo conduttore del 2010: “Inquietudine & Limite” in

Vita, Altri Mondi, Aldilà

SportOrganizzazioni & Leadership

Scienza e SpecieTecnologia & Ingegneria

Economia & Risorse

MatematicaFilosofia

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Contenuti

Festa dellFesta dell’’Inquietudine Inquietudine Festa dellFesta dell’’Inquietudine 2010Inquietudine 2010Inquietudine & Limite in Inquietudine & Limite in ……Andare oltre Andare oltre ……Il limite nelle Organizzazioni e nella LeadershipLuoghi della Festa delldell’’InquietudineInquietudine 2010Organizzazione della Festa delldell’’InquietudineInquietudine 2010Citazioni e LinkInquieti Channels

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Festa dell’Inquietudine: eventoperformativo di Cultura e …… Intrattenimento dedicato alla “Inquietudine”.

inquietudine è conoscenza e crescita culturale e sentimentale

inquietudine non caratterizza solo chi vive stati d’angoscia o d’ansia

inquietudine avvolge e pervade chi ama, chi è tormentato dalla creatività artistica,

chi ha desiderio di conoscenza, chi è pervaso dal dubbio,

chi è affascinato dal mistero, chi è sedotto dalla vita,

chi partecipa ai drammi dell’umanità contemporanea e, ancor più, chi ne è afflitto direttamente.

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Festa dell’Inquietudine 2010Nella III edizione della Festa dell’Inquietudine si lavora sul nesso:

Limite(1) linea che divide; (2) punto estremo a cui può arrivare qualcosa; (3) termine che non si può o non si deve superare

[anche in senso figurato] *

* Fonte: www.dizionario-italiano.it

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Inquietudine & Limite in …

Vita, Altri Mondi, Vita, Altri Mondi, AldilàAldilàScienza & SpecieScienza & Specie

Organizzazioni & Organizzazioni & LeadershipLeadership

Economia, Risorse, Economia, Risorse, Ambiente, SituazioniAmbiente, Situazioni

Tecnologia & Tecnologia & IngegneriaIngegneriaMatematicaMatematica

SportSportFilosofiaFilosofia

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Andare oltre …

«Viviamo in un’epoca in cui tutto sembra “superabile”: dalle prestazioni sportive alle acquisizioni scientifiche, fino alla stessa “specie umana” ».«Per noi è ovvio pensare che sia l’inquietudine a spingere l’uomo al limite e, magari, oltre ». Elio Ferraris, Presidente del Circolo degli Inquieti

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Plus Ultra“PLVS VLTRA”(Plus Ultra)In latino significa: “andare oltre”, superare i propri limiti, in contrapposizione all'altro motto latino “NEC PLVS VLTRA”(Nec Plus Ultra), "non più avanti“, che indica il limite estremo.

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Sono andati oltre …«Della mitologia di Eracle-Ercole ci piace quel sentenzioso “Nec plus ultra” scolpito sulle Colonne omonime. Veniva dopo imprese straordinarie in cui l’Eroe aveva sfidato e vinto divinità e mostri; e indicava un limite. Ma ancor più ci affascinano coloro che quelle Colonne hanno superato! Ulisse, CristoforoColombo ma anche Platone che “oltre” vi colloca la perduta Atlantide. Ci piace, persino, Carlo V che trasforma il divieto in incoraggiamento ad andare oltre; e “Plus ultra” diventa il suo motto».«Dove avverrà tutto questo? A Finale Ligure, “locus finalis”. Ci piace pensare che, per tre giorni, le Colonne della Conoscenza segneranno lì il luogo di confine». Elio Ferraris, Presidente del Circolo degli Inquieti

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Organizzazioni e LeadershipOrganizzazioni e LeadershipLimite dinamicoValore della discontinuitàCredenze limitantiCredenze potenziantiRompere gli schemi

Franco Bochicchio

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Franco Bochicchio

Dirigente d'azienda, ha maturato significativecompetenze specialistiche e manageriali nella Gestione d'Impresa e nella Pianificazione, gestione e controllo della Produzione, della Manutenzione, della Logistica, dei sistemi di gestione per Qualità/ Sicurezza/ Ambiente.

Attualmente Direttore Generale in Signorini, azienda leader nel settore beni di lusso. Precedentemente Direttore Operations in Azimut Benetti, Direttore di Stabilimento in Trenitalia, Direttore Generale ed Industriale in aziende del gruppo Saint Gobain Italia, Direttore di Stabiliemento di Ralston PurinaInternational. E' docente aziendale in master post laurea nella gestione industriale. Laureato in Ingegneria Meccanica, è nato ad Albisola Superiore nel 1963.

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Il Limite nelle Organizzazioni e nella LeadershipIl Limite nelle Organizzazioni e nella Leadership

Il Limite Dinamico

Nell’Organizzazione Aziendale, Il LeaderLeader definisce Piani Strategici ed Obiettivi della sua Struttura: il Limite cui tende, assume una valenza “Dinamica”.

Il Leader e’ colui che immagina e crea Progetti volti al miglioramento del Valore Azienda.

Il Leader Disegna, dinamicamente nel tempo, nuovi Limiti.

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Nuovi Limiti nel tempoNuovi Limiti nel tempo

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Nuovi Targets

Il Leader definisce nuove sfide, nuove strategie, nuovi comportamenti,nuovi assetti, nuove organizzazioni,

ponendo nuovi Targets.Il Leader lavora con la propria Organizzazione verso il conseguimento dell’Obiettivo – Limite – Target.

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Oltre il Limite, nuovi Oltre il Limite, nuovi TargetsTargets

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Valore della Discontinuità

Mentre il Team lavora al conseguimento del Limite L1- Progetto 1, il Leader Rompe la routine e riparte con un nuovo Progetto 2, che avrà un nuovo Limite L2, nuovo, ambizioso, sfidante e maggiore di L1.Il Leader introduce il momento di Rottura dell’Area di Confort, beneficio frutto del Progetto 1, in cui la sua Squadra andrebbe ad adagiarsi.Il momento di Rottura rappresenta di per se un trauma; puo’ creare rabbia, ansia, disagio nelle persone. Ma il Leader è tenuto a lanciare un nuovo progetto con Limite Target L2 > L1.

17Franco Bochicchio


Nuovi Limiti, Nuove SfideIl Leader forza l’Organizzazione a cimentarsi col nuovo Limite L2, poi con L3 > L2 > L1.Lancia Nuove Sfide prima che la curva del suo progetto sia arrivata all’apice massimo.Parte al primo segnale di rallentamento.Pensa al Nuovo e parte prima di quanto l’Area di piacevole Confort suggerisca.Nuovi Limiti, continuo stimolo per la sua Organizzazione.Cimenta la sua squadra su Limiti sempre nuovi e performanti, la allena e la rafforza, Le allena i muscoli.

18Franco Bochicchio


IlIl Leader contrasta le Leader contrasta le Credenze LimitantiCredenze Limitanti

La Squadra - noi stessi - non sempre siamo in grado di generare nuovi Limiti e nuove Sfide.Tendiamo a creare per noi immagini e situazioni di confort.Ci auto-definiamo Limiti Statici e non Dinamici.Creiamo, se non stimolati, quello che esperti in materia definiscono Credenze Limitanti, atteggiamenti mentali che vanno a Limitare il nostro Potenziale.Diamo connotati limitanti alle nostre esperienze, alle nostre aspirazioni di vita.Limitiamo il nostro potenziale di crescita, autolimitiamo i nostri risultati, i nostri sogni.

19Franco Bochicchio


IlIl Leader promuove le Leader promuove le Credenze PotenziantiCredenze Potenzianti

Il Leader sviluppa le Credenze Potenzianti, non limitanti.

“… Possono, perché credono di Potere!” , Virgilio.

Il Leader allena il Coraggio, Rompe le Credenze Limitanti, Rompe l’Area di Confort, Immagina nuovi Limiti.

20Franco Bochicchio


Rompere gli Schemi Rompere gli Schemi

Unire i 9 punti con 4 segmenti, senza mai staccare la matita dal foglio …

Il Gioco dei nove punti di Il Gioco dei nove punti di WatzlawickWatzlawick

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Il Gioco dei 9 punti di Watzlawick

… a volte per trovare nuove soluzioni ad un … a volte per trovare nuove soluzioni ad un problema, problema,

•• bisogna uscire dal PARADIGMA, bisogna uscire dal PARADIGMA,

•• andare oltre il LIMITE, andare oltre il LIMITE,

•• rompere gli SCHEMI rompere gli SCHEMI

•• ......

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Luoghi della Festa 2010

La festa si svolge:nei Chiostri e nell'Auditorium di Santa Caterina, nelle Sale delle Colonne, degli Archi e delle Capriate, dell'Oratorio dei Disciplinanti e nelle Piazze del Centro storico di Finale Ligure Borgo.

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Organizzazione della Festa 2010Organizzazione della Festa 2010

Comitato promotore:

Comune di Finale Ligure

Fondazione A. De Mari -Cassa di Risparmio di Savona

Provincia di Savona

Ideazione e organizzazione:Circolo degli Inquieti di Savona

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Citazioni & Link

Il logo del Circolo è di Ugo Nespolo www.nespolo.com

Il logo della Festa è di Oliviero Toscani La Sterpaia www.lasterpaia.it

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www.festainquietudine.itSito ufficiale della Festa dell’Inquietudine

www.circoloinquieti.it Chi siamo, Storia, Eventi del Circolo

Siti

http://twitter.com/Inquietus Twitter

www.inquietudo.wetpaint.com Wiki: Attività pre/post Festa Inquietudine

INQUIETI CHANNELS …

www.slideshare.net/inquietiDocumenti & Presentazioni

www.inquietamente.wetpaint.com Wiki: Progetti InquietaMente

Circolo Degli Inquieti Profilo Facebook del Circolo degli Inquieti

lacivetta.wordpress.comBlog del Circolo degli Inquieti

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