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Liderazgo transformacional:
Fomentando el Cambio
María Beatriz Maldonado Segura de Marroquín
Guatemala
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Liderazgo Transformacional
El mundo evoluciona, se modifica, muta, cambia…
Y las personas?....
Las Organizaciones?....
Y lo maravilloso de todo es la suma de Conocimientos, Habilidades,
Emociones, Tecnología, y cada persona es un mundo.
Esta es la oportunidad, nuestro reto, de
hacer un mundo más humano para nuestros hijos y nietos
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Es cualquier restricción o impedimento de la
capacidad de realizar una actividad en la forma o
dentro del margen que se considera normal para
el ser humano.
Discapacidad
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Rompiendo mitos y barreras BARRERAS
• Falta de Capacidades Organizacionales
• Falta de experiencia
• Miedo a no saber relacionarse
• Miedo a perder recursos invertidos en la inclusión de personas con discapacidad
MITOS
• Población reducida
• «No pueden»
• Escasa calificación técnica
• Trade off entre inclusión laboral – productividad
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Definición de oferta y demanda
Reclutamiento y selección
Formación
Incorporación al puesto
Seguimiento
Comunicación interna y externa
Inserción exitosa y sostenible
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Cantidad de Personas Contratadas por Discapacidad
Guatemala
23 personas
Discapacidad
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Puesto Gerencia Discapacidad
Cajero de Bóveda Operaciones Sordo
Oficial de Análisis y
procesamiento de datos
Operaciones Sordo
Oficial de Validación Operaciones Sordo
Oficial de Apertura de Cuentas Operaciones Sordo
Monitoreo Crédito y Cobro Motora
Ejecutiva de Negocios Créditos y Cobros Motora (ausencia
de una pierna)
Ejecutivo de Televentas Televentas Ciego
Ejecutivo de Extrafinanciamiento Extrafinanciamiento Ciego
Identificación de Puestos Compatibles
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Capacitación Interna
Temas: Concientización sobre la discapacidad
y como tratar a estas personas.
Publico meta: Personal de RRHH,
Gerentes y Jefes, personal del área donde los
Colaboradores ingresarán
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Beneficios y Oportunidades
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• Son especialmente hábiles para la ejecución de ciertas tareas y/o especialmente comprometidos con la empresa tras acceder a un puesto de trabajo. Esto redunda también en la irradiación de un mayor compromiso de los demás colaboradores.
Alto nivel de desempeño
Genera un efecto motivador en otros colaboradores, causa sentimientos de orgullo respecto de la empresa y hace sentir que ésta es un mejor lugar para trabajar.
• Aporta el nivel de aprobación y a la meta de ser preferidos, queridos, respetados y confiables.
Mejor reputación corporativa
Mejora del clima organizacional
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Thelma Murcia, El Salvador Discapacidad Motora
100% en BSC 3er Lugar en Recuperación
No videntes con mejores resultados en colocación que sus
pares videntes. Guatemala
“Yo pienso que es porque somos muy analíticos y perceptivos. Cuando estamos hablando con un cliente, desde el momento en que empezamos la conversación, nos concentramos en el tono de la voz y tratamos de identificar al tipo de cliente. Captamos el estado de ánimo, si es una persona que sólo piensa en números o que le interesan más los beneficios ... “ Josué Aguilar, Ejecutivo de Televentas
Alto nivel de desempeño
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Mejor reputación corporativa Con la mirada puesta en el futuro FINAL.docx
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"Juntos por un mundo mejor para todos: incluyamos a las personas con discapacidad en
el desarrollo".
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Autobiografía
“Es bueno estimar a la propia humanidad de uno mismo y la de los demás. Es bueno respetar a la organización y todo por lo que trabajamos. Y es bueno ayudar a los demás a aprenderlo”.
Christine Harvey
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Andrea Weitzner, dice:
Amar a un ser humano es brindarle la
oportunidad de ser escuchado con
profunda atención, interés y respeto; es
confiar en su capacidad de aprender de
sus errores y de levantarse de sus
caídas más fuerte y más maduro, y
comunicarle tu fe y confianza en su
poder como ser humano.
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Recuerda