licões aprendidas em 4 anos de agilidade
DESCRIPTION
Nesta apresentação falamos de mais de 40 lições que aprendemos ao longo dos 4 anos de envolvimento com métodos ágeis na Bluesoft.Dividimos as lições em 4 temas principais: equipes, processo, excelência técnica e melhoria contínua.Foi apresentada pela primeira vez no dia 19 de agosto de 2011 durante o evento Agile Vale 2011 que aconteceu no Instituto de Tecnologia Aeronáutica (ITA) em São José dos Campos, SP.TRANSCRIPT
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40+ lições aprendidasem 4 anosde agilidade
@andrefaria@luizfaias
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nossa história
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o contexto importa#1
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caligrafiamétodos são guidelines
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yokoten
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participe como se fosse ensinar para alguém depois
#2
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backlog
to do doing done
equipe
processo
excelênciatécnica
melhoriacontínua
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to do doing done
equipe
processo
excelênciatécnica
melhoriacontínua
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lembre-se que empresas são pessoas
#3
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e que os valores da empresa são os valores das pessoas
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então tenha um ambiente familiarnada de “estranhos numa festa”
#4
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afinal você passa mais tempo no trabalho do que
com a família
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tenha eventospara integração
#5
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trabalhe com equipes pequenasconexões mais eficientes
#6
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apertos de mão
1 = 02 = 13 = 3 4 = 6 5 = 10 6 = 15 7 = 21 8 = 289 = 36 10 = 4511 = 55
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trabalhe motivado#7
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só tem efeitos positivos em tarefas simples e mecânicas que não precisam de criatividade
motivaçãoextrínseca
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Daniel Pink apresenta os 3 aspectos da
motivação intrínseca
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autonomia1vontade de dirigir a própria vida
quanto mais confiança nas pessoas menos regras e mais autonomia
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faça um experimento...
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domínio2 vontade de estar cada vez melhor em algo que importa pra você
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propósito3 estar a serviço de algo maior que você
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chega de chicote e cenoura!
1. autonomia2. domínio3. propósito
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20% Time“oferecemos aos nossos engenheiros 20% do tempo para que possam trabalhar em algo que sejam realmente apaixonados.”
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hackathon
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FedEx Days“deliver something overnight”
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se você perguntasse a um economista a 10 anos atrás qual o melhor modelo, o que ele diria?
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juntos somos melhores do que qualquer um de nós é sozinho!
1 + 1 = 3trabalhe com sinergia
#8
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clube do pão
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crie sinergia no aprendizado
GitJava
DevOpsScrum
Ruby
Rails
Oracle
NoSQL
JavaScriptjQuery
underscore.js
HTML5
CSS3
Lean6Sigma
TDD
BDD
DDD
Python
REST
XP
Kanban
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insira o aprendizado na cultura
#9
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ofereça recursos para aprendizagem
apresentaçõeslivrosáudi0-livrosscreencastseventos
#10
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tenha canais de comunicação com o time
#11
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faça feedback 360º#12
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competências
compartilhar
dar feedback
receber feedback
vontade de aprender
pensamento sistemico
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na hora de contratar...
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contrate gerentes de 1#13
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envolva a equipe na contratação
#14
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crie um desafio técnico
#15
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faça as perguntas
certas
#16
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faça 100 perguntas antes de contratar desenvolvedores
#17
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to do doing done
equipe
processo
excelênciatécnica
melhoriacontínua
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to do doing done
equipe
processo
excelênciatécnica
melhoriacontínua
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to do doing done
equipe
processo
excelênciatécnica
melhoriacontínua
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não faça coisas sem saber o porquê
Dude’s Lawby David Hussman
#18
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foque no que não mudarapidez, segurança, facilidade, beleza
#19
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faça primeiroo maisimportante
#20
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visívele se for importante deve estar#21
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visibilidade das estórias
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use corespara destacar diferentes demandas
#22
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tenha menos
WIPpara entregar
mais
#23
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estória por estória
entregue com muita frequência
#24
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automatize seu deploykanban + testes + Go
#25
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to do doing done
equipe
processo
excelênciatécnica
melhoriacontínua
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to do doing done
equipe
processo
excelênciatécnica
melhoriacontínua
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to do doing done
equipe
processo
excelênciatécnica
melhoriacontínua
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excelência técnicaé difícil de se vender
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e já que santo de casa não faz milagre...
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contrate mentoring externo#26
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refactoringdeve fazer parte
do trabalho
#27
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seja produtivo
pomodoro+ gtd
#28
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treine em dojos
#29
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tenha código limpoeleganteeficientelegívelsimplesdiretosem duplicidadebem escritoúnica responsabilidadeescrito cuidadosamente
#30
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to do doing done
equipe
processo
excelênciatécnica
melhoriacontínua
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to do doing done
equipe
processo
excelênciatécnica
melhoriacontínua
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to do doing done
equipe
processo
excelênciatécnica
melhoriacontínua
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nunca deixede afinar oinstrumento
façaretrospectivas
#31
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colete ideias aolongo da iteração
#32
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e porque cachorro com dois donos, morre de
fome...
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deixe explícito quem ficou responsável
#33
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tenha um backlog de ações#34
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para melhorar é preciso mudar
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então entenda a mudança#35
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vá além do básico nas retrospectivas
#36
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retrospectiva dos seis chapéus
#37
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experimento fishbowlo time todo participa “mais”
#38
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faça o exercício da
capa da revista
#39
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pense na morte do produto, empresa
#40
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