les urbanitzacions de baixa densitat, un fenomen complex que cal conèixer a fons i gestionar
DESCRIPTION
Document que presenta les possibilitats d’estudi que ofereix Actíva Prospect, en relació a aquestes àrees.TRANSCRIPT
Les urbanitzacions de baixa Les urbanitzacions de baixa
densitat, un fenomen complex densitat, un fenomen complex
que cal conque cal conèèixer a fons i ixer a fons i
gestionargestionar
ActActíívava ProspectProspect
17 de juny de 200917 de juny de 2009
En els darrers anys, la intensificació de la pressió urbanística i dels fluxos de mobilitat han esthan estèès les s les
dindinààmiques, els comportaments i els estils de vida urbans cada cop pmiques, els comportaments i els estils de vida urbans cada cop per territoris mer territoris méés extensos i s extensos i
allunyats.allunyats.
Entre altres factors hi han influït:
• Les dindinààmiques del mercat immobiliarimiques del mercat immobiliari
• La millora de les infraestructures vimillora de les infraestructures viààriesries
• La prespresèència dncia d’’elevats contingents de poblacielevats contingents de poblacióó en edat den edat d’’emancipaciemancipacióó
• La manca de planejament territorialmanca de planejament territorial
Aquestes dinàmiques han incidit en una major pressiuna major pressióó per lper l’’ocupaciocupacióó i per la urbanitzacii per la urbanitzacióó, que s’ha
disposat sobre el territoriel territori en funció, moltes vegades, del preu de ldel preu de l’’habitatge.habitatge.
Generalment, aquests moviments migratoris s’han caracteritzat per anar de les localitats mde les localitats méés grans s grans
i centrals a aquelles poblacions mi centrals a aquelles poblacions méés petites i allunyadess petites i allunyades del cor metropolità.
• En molts indrets, els efectes d’aquests
processos s’han vingut a sumar a una
dispersió anterior: les urbanitzacions de les urbanitzacions de
segona residsegona residèència dels anys seixanta i ncia dels anys seixanta i
setantasetanta.
• La dispersió residencial troba en aquestes
urbanitzacions un lloc ideal per a localitzarun lloc ideal per a localitzar--se.se.
• En els darrers anys, aquestes urbanitzacions
han passat progressivament a ser de primera han passat progressivament a ser de primera
residresidèència.ncia.
•Bona part de la seva població no treballa en
l’àmbit en el qual resideix augment de augment de
la mobilitat quotidiana.la mobilitat quotidiana.
La població que s’assenta en aquestes àrees,
generalment, és població jove i en edat de
tenir fills, cosa que incrementa el creixement el creixement
demogrdemogrààficfic i la demanda de serveis i la demanda de serveis i
equipaments.equipaments.
La situació d’aquestes urbanitzacions
comporta una necessitat dnecessitat d’’actuaciactuacióó en relació
a diferents àmbits:
• Necessitats de serveis i d’equipaments públics
• Problemes de mobilitat i accessibilitat
• Integració i cohesió amb la resta del municipi
• Polítiques sectorials, especialment, de joventut, gent gran...
• Orientacions estratègiques de gestió i planificació
• Etc.
A les quals, ActActíívava ProspectProspect pot donar pot donar
respostaresposta.
Possibilitats dPossibilitats d’’estudi que ofereix estudi que ofereix
ActActíívava ProspectProspect, en relaci, en relacióó a a
aquestes aquestes ààrees: rees:
• Diagnosi territorial, urbanDiagnosi territorial, urbaníística, stica,
socioeconòmica i demogrsocioeconòmica i demogrààficafica
•• Estudis de les necessitats i lEstudis de les necessitats i l’’accessibilitat accessibilitat
dels serveis, infraestructures i equipamentsdels serveis, infraestructures i equipaments
• Enquesta de lesEnquesta de les expectatives i aspiracions expectatives i aspiracions
de la ciutadania, en diferents de la ciutadania, en diferents ààmbitsmbits
•• DinamitzaciDinamitzacióó de la participacide la participacióó ciutadanaciutadana
• DefiniciDefinicióó delsdels objectius, les orientacions objectius, les orientacions
estratestratèègiques i propostes dgiques i propostes d’’actuaciactuacióó
Estu
dis
de
Dia
gn
osi
Estu
dis
de
Dia
gn
osi
Diagnosi territorial, urbanDiagnosi territorial, urbaníística, socioeconòmica i stica, socioeconòmica i
demogrdemogrààfica dfica d’’aquestes aquestes ààreesrees
Un primer element a tenir en compte és el coneixement que es tel coneixement que es téé dd’’aquestes aquestes ààrees, rees, atès que
generalment es tracta de zones amb realitats socials molt diverses.
En aquest sentit, una primera línia d’estudi consisteix en una diagnosi que conferiria undiagnosi que conferiria un ampli ampli
coneixementconeixement, des del punt de vista territorial, urbanístic, demogràfic, socioeconòmic...
Possibles aspectes a analitzar:Possibles aspectes a analitzar: la localització
i l’encaix territorial, l’extensió i el grau
d’ocupació, l’accessibilitat, l’estat dels serveis
i xarxes, la relació amb els espais naturals de
l’entorn, els riscos, les dinàmiques
demogràfiques, la composició social i la
dinàmica sociocultural, l’activitat econòmica i
l’àmbit del treball, la dotació i l’ús dels serveis
i els equipaments...
Estu
dis
de
les n
ecessitats
dE
stu
dis
de
les n
ecessitats
d’’ e
quip
am
ents
eq
uip
am
ents Estudis de les necessitats i lEstudis de les necessitats i l’’accessibilitat dels serveis, accessibilitat dels serveis,
infraestructures i equipamentsinfraestructures i equipaments
La dotació d’equipaments i serveis públics és un dels elements claus en la generaciun dels elements claus en la generacióó de teixits de teixits
urbans sòlids i integratsurbans sòlids i integrats, però les especials circumstàncies dels municipis amb forta implantació
de les urbanitzacions dificulta i planteja importants reptes pel que fa a la provisiimportants reptes pel que fa a la provisióó de serveis i de serveis i
equipamentsequipaments i la seva localització.
Cal valorar la localització dels equipaments en base a les previsions demogren base a les previsions demogrààfiques però tambfiques però tambéé
en funcien funcióó de la mobilitat,de la mobilitat, defugint de l’habitual localització en els nuclis històrics.
Una adequada dotacina adequada dotacióó i localitzacii localitzacióó dd’’equipamentsequipaments socials, culturals, etc. pot ajudar a disminuir el
risc de fragmentació i l’aïllament social, i pot funcionar com a motor de la cohesimotor de la cohesióó social del social del
municipimunicipi, introduint espais de centralitat en aquests territoris més dispersos.
Actíva Prospect ha desenvolupat una
metodologia per conmetodologia per conèèixer les necessitats ixer les necessitats
dd’’equipamentsequipaments
Observ
ato
ri d
e les a
spir
acio
ns c
iuta
dan
es
Observ
ato
ri d
e les a
spir
acio
ns c
iuta
dan
es Enquesta de les expectatives i aspiracions de la Enquesta de les expectatives i aspiracions de la
ciutadania dciutadania d’’aquestes aquestes ààreesrees
Sovint es tracta d’àrees amb dèficits urbanístics, manca de cohesió social, problemes de
mobilitat/accessibilitat, manca d’identificació amb la resta del municipi, difícil accés als
equipaments i serveis socials, problemes de seguretat/aïllament... Cal conconèèixer a fons aquestes ixer a fons aquestes
necessitatsnecessitats, per tal d’adequar les diferents planificacions i/o polítiques socials, urbanístiques...
Són estudis dirigits a copsar la situacicopsar la situacióó social de la zonasocial de la zona, partint de la percepcipercepcióó de la pròpia de la pròpia
poblacipoblacióó, mirant de detectar l’opinió dels ciutadans, i la valoracila valoracióó i expectativesi expectatives respecte al seu
entorn, en relació a temes diversos: relacions socials, identificació/interacció amb el municipi,
mobilitat/accessibilitat, serveis i equipaments, activitat econòmica i laboral, seguretat...
Es tracta de conèixer la percepcipercepcióó que tque téé la poblacila poblacióó de la situació actual, per tal d’establir les les
seves necessitatsseves necessitats principals i definir les prioritatsles prioritats
Es basen en una enquesta a la poblacienquesta a la poblacióó,
complementada amb ttèècniques qualitatives cniques qualitatives
de carde carààcter participatiu.cter participatiu.
Part
icip
aci
Part
icip
aci óó
ciu
tada
na
ciu
tada
na
DinamitzaciDinamitzacióó de processos de participacide processos de participacióó ciutadanaciutadana
Les especials particularitats d’aquests territoris sovint fan mfan méés difs difíícil la dinamitzacicil la dinamitzacióó i vinculacii vinculacióó
de la ciutadaniade la ciutadania amb les polítiques municipals.
Aquestes dificultats, també sovint, es palesen a l’hora de dissenyar i implementar processos de
participació ciutadana.
Tanmateix, un coneixement aprofundit d’aquestes realitats, així com de la diversitat de les
dinàmiques que hi conflueixen i les diferents circumstàncies que s’hi donen, pot ajudar en
aquest sentit.
La metodologia d’Actíva Prospect en relació
als processos participatius es caracteritza
pels seus dissenys adaptats a les adaptats a les
particularitats del territori i a les necessitats particularitats del territori i a les necessitats
del clientdel client, realitzats amb plantejaments
factibles, i amb processos acotats, que
tenen en compte les dificultats reals.
Pla
nific
aci
Pla
nific
aci óó
estr
at
estr
at èè
gic
a i o
pera
tiva
gic
a i o
pera
tiva
DefiniciDefinicióó dels objectius, les orientacions estratdels objectius, les orientacions estratèègiques i giques i
propostes dpropostes d’’actuaciactuacióó pel que fa a aquestes pel que fa a aquestes ààreesrees
En relació a les demandes de mdemandes de méés atencis atencióó per part de la ciutadaniaper part de la ciutadania d’aquestes àrees, i atès el repte
que suposa pels consistoris afrontar aquestes realitats, que necessiten dnecessiten d’’un tractament diferentun tractament diferent al
de les àrees urbanes convencionals.
Es tracta d’establir els objectius, les orientacions estratels objectius, les orientacions estratèègies i les lgies i les líínies dnies d’’actuaciactuacióó per tal de
millorar la situació de les urbanitzacions, des d’un punt de vista integral i incorporant la incorporant la
participaciparticipacióó de la ciutadaniade la ciutadania, i que tinguin en compte els àmbits territorial i urbanístic, social,
econòmic, assistencial, per tal de de consensuar consensuar el futur enfocament de la planificaciel futur enfocament de la planificacióó i la gestii la gestióó
dd’’aquestes aquestes ààreesrees
A banda, aquests projectes tenen l’objectiu
col·lateral dd’’augmentar la implicaciaugmentar la implicacióó dels dels
residents residents amb la realitat municipal, i aconseguir
un major coneixement de les seves
circumstàncies per part de les autoritats locals,
reforreforççant la comunicaciant la comunicacióó i la relacii la relacióó entre
ambdues parts.
Actíva Prospect és una empresa que ofereix serveis de recerca aplicada, assistrecerca aplicada, assistèència tncia tèècnica i/o cnica i/o
consultoriaconsultoria, tant en el sector públic com el privat.
Formada per un grup interdisciplinari de professionalsgrup interdisciplinari de professionals de diferents branques de les ciències
socials.
Els serveis que ofereix Actíva Prospect són:
• Realització d’estudis i diagnosis
• Elaboració de plans i disseny de polítiques
• Assistència tècnica i gestió de projectes
• Seguiment i avaluació de plans
• Dinamització de processos de participació ciutadana
• Organització de jornades, tallers i seminaris
A nivell metodològic, Actíva Prospect es caracteritza per:
• Un enfocament multidisciplinari i integral
• La combinació de tècniques qualitatives i quantitatives i de treball de camp
• L’ús de les tècniques participatives coma a mètode de treball
• L'adaptació dels productes i metodologies a les necessitats de cada client
• Una forma de treballar molt aplicada i propera al territoriQui som
?Q
ui som
?
ConeixeConeixe’’nsns, contacta, contacta’’ns, treballem plegatsns, treballem plegats!!
Ens trobarEns trobarààs a:s a: