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Adminites Director general

Lehilany Janai Márquez Navarro

Secretaria general

Sheila Rocio Sánchez Félix

Editora

Lehilany Janai Márquez Navarro, José Ángel García Manzo

y Sheila Rocio Sánchez Félix.

Diseño

Lehilany Janai Márquez Navarro

Adminites es una revista que en conjunto se decidió emprender en el instituto

tecnológico de los cabos, para que los alumnos en general tengan acceso a esta

información actualizada sobre diversos temas de administración.

En suma, el objetivo de esta información es que

los lectores puedan acceder a esta información

para enriquecer sus conocimientos sobre la

administración.

Comité editorial

Lehilany Janai Márquez Navarro

Sheila Rocio Sánchez Félix

José Ángel García Manzo

La presentación de cada página de Adminites son propiedad del editor. Derecho

Copyright © Editorial RENAJA. Queda prohibida la reproduction total o parcial del

material publicado sin consentimiento por escrito de los editores.

Suscripciones y publicidad: Lehilany Janai Márquez Navarro /

suscripcionesadminites@prodigy.net.mx / correo: adminites@prodigy.net.mx /

Impresa en México.

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Editorial RENAJA editorial que se publicó en San José del Cabo una revista

educativa en el campo de la administración. Dicha revista, llamada

ADMINITES, al poseer un formato muy completo de información

básica de administración, logró trascender en la institución de ITES.

Los Cabos, y pasó a ser parte de la biblioteca escolar. Con el Tiempo,

esta revista administrativa fue desarrollando e implementando

información importante sustentada en Internet con gran éxito. Esta

metodología es para el desarrollo educativo, fue presentada en el

instituto tecnológico de los

cabos. Adminites avanzó en:

el área de la asignatura taller

de administración,

estructurando la información

para aprender de ella. En

este contexto José Ángel

García Manzo y Lehilany

Janai Márquez Navarro y

Sheila rocío Sánchez Félix interesados en la revista Adminites

abordan el tema de administración de estudios, proyectos información

de internet para conocer la importancia que tiene, cuya información es

primordial para aportar. Nos dimos la tarea de investigar, analizar

información para poder desarrollar esta revista.

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Índice

5 Editorial

9 Administración

10 Las principales actividades

del administrador

12 Empresa

12 La ingeniería en la administración

13 Habilidades y actitudes del ingeniero

16 Campos de acción del ingeniero en

Administración

19 La empresa se puede estudiar

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s la ciencia social que tiene por

objeto el estudio de las

organizaciones, y

la técnica encargada de

la planificación, organización,

dirección y control de los recursos

(humanos, financieros, materiales,

tecnológicos, del conocimiento, etc.)

de una organización, con el fin de

obtener el máximo beneficio posible;

este beneficio puede ser económico o

social, dependiendo de los fines

perseguidos por dicha organización.

Importancia

Con la universalidad de la administración se demuestra que ésta es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social aunque, lógicamente, sea más necesaria en los grupos más grandes. Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.

La productividad y eficiencia de cualquier empresa están en relación, directa con la aplicación de una buena administración.

4. A través de sus principios la administración contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos.

E

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Las principales

actividades del

administrador son:

Planeación estratégica y

diseño de estructuras y

sistemas administrativos

acordes con los objetivos de la

organización.

Análisis y diseño de sistemas,

mediante instrumentos

informáticos y el uso de la

computación.

Dirección de la

comercialización e

investigación de mercados.

Desarrollo y aplicación de

sistemas de reclutamiento,

selección, contratación e

inducción de personal.

Diseño de programas para el

desarrollo de nuevos

productos.

Asesoría y consultoría en las

áreas de administración

general, mercadotecnia,

recursos humanos,

producción, finanzas,

organización y sistemas de

procedimiento abastecidos.

Análisis de las tendencias en

las organizaciones.

Análisis, evaluación e

implementación estrategia de

las organizaciones.

Dirección de la producción y

de las operaciones en las

organizaciones.

Diseño e implementación de

procedimientos, técnicas y

sistemas operativos.

Aplicación de nuevas

tendencias de la tecnología

administrativa.

Diseño de estructuras y

sistemas administrativos

consecuentes con los recursos

organizacionales y acordes

con los objetivos y metas de la

organización.

Análisis y diseño de sistemas,

mediante instrumentos

informáticos y el uso de la com

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En nuestra vida diaria vemos distintos

tipos de empresas, por ejemplo:

donde van las personas a trabajar o

donde vamos nosotros a comprar.

También vemos empresas en las

revistas y los diarios que leemos,

cuando vemos televisión y cuando

vemos anuncios y afiches en las

calles. También hay grandes

empresas que afectan nuestras vidas,

por ejemplo: compañías de tarjetas

de crédito; compañías de

computadoras, agencias de viajes,

hoteles, bancos, medios de

comunicación y otras más.

¿La ingeniería es una profesión?

De origen, un profesional era una persona que profesaba adherencia a votos monásticos de una orden religiosa como resultado de un acto libre de compromiso con una forma específica de vida ligada con altos estándares morales. Un profesional requería un entrenamiento avanzado para adquirir las habilidades, el conocimiento y práctica de un arte. En nuestros días, un profesional es alguien “altamente calificado” en un campo específico: alguien que tiene una experiencia apropiada y demostrada, la cual se traduce en conocimientos y habilidades vitales para el bienestar de todos los miembros de la sociedad.

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HABILIDADE

S Y ACTITUD

DEL

INGENIERO

iete habilidades apuntan a ser relevantes para el quehacer del ingeniero del mañana: crear,

innovar, hace juicios críticamente, comunicar, aprender por sí mismo, trabajar en equipo y resolver problemas. Simplemente con estas habilidades, el ingeniero sería capaz de procesar los conceptos que tiene en circunstancias siempre novedosas o dinámicas. La llave de la información es el juicio crítico, aquel tipo de juicio o aseveración que no se va con la finta, que siempre cuestiona y es capaz de encontrar respuestas.

ACTITUDES

na actitud es una tendencia a actuar de determinada manera

bajo ciertas circunstancias. Una persona tiende a actuar de determinada manera cuando descubre algo que se percibe como un bien humano. En otras palabras, una actitud se refuerza cuando se descubre o confirma un valor: algo a lo que vale la pena dedicar la vida y a veces a darla. Con cierta inocencia, los gestores escolares han creído que son solo aprenderse muchas cosas se aprende a ser bueno, responsable, honesto… y capaz. No creo que esto sea así pues el aprendizaje de conceptos, habilidades y actitudes sigue una dinámica humana diferente.

S U

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APTITUDES

e conoce como aptitud aquella capacidad y la buena disposición

que una persona ostenta para desempeñarse o ejercer determinada tarea, empleo o función, aunque no solamente la podemos reducir una actividad laboral, sino que también la realización y la práctica de alguna actividad deportiva. En tanto, en términos psicológicos, una aptitud también será aquella característica a través de la cual los profesionales pueden pronosticar diferencias interindividuales entre diversas personas en una situación de aprendizaje futura.

Puede incorporarse a

instituciones públicas o privadas; tanto a empresas que utilicen tecnología de punta en este campo como aquellas cuyo nivel tecnológico sea incipiente. (elemental, básico)

Administración.- Su actividad la centra en aspectos como logísticas, planeación, inventarios, costosos, selección, compra y manejo de equipo, materiales y evaluación financiera.

Recursos Humanos.- Maneja las técnicas idóneas para la selección de recursos para los diversos procesos de producción; establece planes y programas de capacitación y desarrollo de personal, manejo de inventarios de personal y la legislación laboral.

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Administración de Tecnología.- Requiere del conocimiento del desarrollo mundial del mercado de precios y competencia de la tecnología que sea de interés para satisfacer las necesidades de la empresa.

Producción.- El área de acción en este campo es de planeación y control de planeación, diseño de sistemas productivos, diseño de productos, sistemas de informática, logística e inventarios de procesos productivos y mantenimiento.

Automatización.- Los cambios que la ciencia y la tecnología general, requieren de una apertura tanto la modernización tecnológica como las políticas internas y externas de la empresa.

Investigación y desarrollo.- En esta área es necesario el apoyo, la coordinación y orientación hacia procesos de mejora continua, lo que requiere que posea creatividad e innovación para la adaptación asimilación y desarrollo de la capacidad tecnológica.

Comercialización.- En los procesos de salida, se requiere de la capacidad de comercializar productos.

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specto económico. En este

sentido la empresa es

considerada como una unidad

de producción de bienes y servicios

para satisfacer un mercado.

Aspecto jurídico. El fundamento de

los aspectos jurídicos en la empresa

está formado ante todo por las

disposiciones constitucionales que

garantizan el derecho de propiedad y

reglamentan el uso y sus limitaciones,

lo cual señala principalmente el

artículo 27 constitucional y demás

leyes mercantiles.

Aspecto administrativo. Desde el

punto de vista administrativo, la

unidad de la empresa está

representada por la fuente común de

decisiones finales que coordina las

distintas actividades para el logro de

un mismo fin. Toda empresa tiene

que estar constituida por un régimen

de derecho, partiendo de la

Constitución y demás leyes que la

afectan, tales como la Ley del Seguro

Social y la Ley de Sociedades

Mercantiles, entre otras.

Unidad sociológica. Es la que resulta

y exige la comunidad de vida, de

interacción, de ideas y de interés que

se realizan en la empresa.

A

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