Organizarea resurselor umaneTehnici de stimulare a creativitaţii

BRAINSTORMINGUL

Principalele tehnici de stimulare a creativitatii resurselor umane

Brainstormingul -dezbateri de grup -libere

(asaltul creierelor)

Sinectica –(dezbateri dirijate)

imbinarea de elemente/idei diferite

Alte metode de stimulare a initiativelor individuale

Un grup

A stabili ceea ce e cunoscut

Obiectivul

O preocupar

e

Alegerea unei metode

Aplicarea unei metode

Idei ce merită reflecţia

Criterii de triere a ideilor

Idei supuse experimentării/evaluării de către experţi

Experimentarea

Decizia de aplicare

Aplicarea

Rezultate

Aplicarea tehnicilor de creativitate

• Tehnici de stimulare a creativitatii • Brainstormingul

Tehnicile de stimulare a creativitatii resurselor umane reprezinta metodele intuitive de creatie necesare pentru sporirirea eficientei aplicarii acestor tehnici.• Creativitatea reprezinta rolul cel mai important al

resurselor umane si al intreprinderii,datorita creativitatii pe care numai fiinta umana o detine societatea si intreprinderea evolueaza astazi.

• Aplicarea tehnicilor de stimulare a creativitatii se realizeaza prin urmatoarele metode:

• -brainstormingul(dezbateri de grup)• -sinectica(dezbateri dirijate)

• Alte metode de stimulare a initiativelor individuale

• Brainstormingul

Fisa de documentare nr. 1Fisa de documentareBrainstormingul

Brainstormingul (metoda Osborn) este o metoda intuitiva si a fost elaborata in anul 1938 de profesorul Alex.Osborn,fondatorul Institutului de Creatie Tehnica:Aceasta metoda isi are originile intr-o metoda similara folosita in India,cu peste 400 de ani in urma,ca metodologie pedagogica. Este metoda care nu admite nici discutii si nici critica.Brainstormingul reprezinta o deliberare creativa ,cu singurul scop de a alinia o serie de idei care pot servi ca orientare pentru solutionarea tehnica a problemei puse in discutie.

• Brainstormingul reprezinta asaltul creierelor ,emite liber si spontan viziuni asupra viitorului ,este una din cele mai utilizate tehnici de creativitate in grup .

Brainstormingul se bazeaza pe doua principii:

*Principiul evaluarii (amanarea criticii si autocriticii) –s-a demonstrat ca amanarea criticii ideilor in industrie determina o crestere cu peste 90 % a ideilor utile in grup.

*Principiul asigurarii calitatii prin cantitate -acest principiu demonstreaza ca numai elaborand o cantitate mare de idei in lant avem sansa de a ajunge la o idee noua eficienta.

• Din aceste principii derivand regulile brainstormingului • -de a incuraja ideile aparent iesite din comun la prima

vedere ,dar analizate bine pot deveni deosebit de eficiente si de a stimula gandirea personala dar si cea de grup.

• -se stimuleaza combinarea si imbunatatirea ideilor.• Brainstormingul este o tehnica care nu admite nici discutii si

nici critica.

Fisa de lucru

Realizati o sedinta de Brainstorming la nivelul firmei de exercitiu a clasei. Tema propusa: Pornind de la obiectul de activitate al firmei de exercitiu realizati :-moto-ul firmei;-sigla firmei;(elemetul vizual ce descrie firma)-modul de promovare a imaginii firmei pe piata.Nota!Sedinta se va realiza in 2 echipe cu un secretar fiecare si un conducator.Echipa 1(sigla firmei +1 modalitate depromovare),echipa 2 (motto-ul firmei si exemple de modalitati de promovare a firmei)

Reguli pentru brainstorming:Idei ciudate, salbatice, excentrice? Binevenite!Nu fii negativ !Construieste in baza ideilor.Nu le respinge.Nu se admit intreruperi din exterior (inclusiv telefoane mobile).