IDOC ECONOMIE Perpétuer l’héritage ou inventer le Futur?

Gerald HOLUBOWICZ @gholubowicz

Fondateur de Chewbahat Storytelling Lab Co-fondateur de Storycode Paris Photojournaliste (France, U.S.A) (Abaca, Polaris, Gamma, Corbis) Auteur de The Moneyocracy Project

BIO

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An 1450… !Allemagne"

“Genug ist Genug !"

La Bible de Guttemberg!"

80 ans de Désert

400 ans plus tard…

+ = Une industrie est née !

1878, Lothar Meggendorfer

“Genug ist Genug !"

De l’opéra

Au Vaudeville

Au Cinéma

L’héritage créatif de Lothar

Dans ce monde industriel

•  Les  ou(ls  de  produc(on  sont  aux  mains  de  quelques-­‐uns  

•  Les  canaux  de  diffusions  sont  rares  

•  Les  moyens  de  réalisa(on  sont  chers  

•  L’éduca(on  et  l’informa(on  difficile  d’accès  

•  Le  public  de  plus  en  plus  demandeur  de  créa(ons  et  d’informa(on.    

Vivre (mal) la transition

•  Les  modèles  hérités  du  siècle  dernier  s’écroulent.  

•  Problèmes  d’an(cipa(on  de  la  part  des  industries.  

•  Résistance  naturelle  des  structures.  

•  Renforcement  des  mesures  protec(onistes.  

•  Recherche  à  tous  crins  d’un  retour  à  l’industrialisa(on    

(seule  source  viable  de  revenus).    

Dans ce nouveau monde

•  Les  ou(ls  de  produc(on  sont  aux  mains  de  tous.  

•  Les  canaux  de  diffusions  sont  pléthore  

•  Les  moyens  de  réalisa(on  sont  abordables  

•  L’éduca(on  et  l’informa(on  difficile  abondantes.  

•  Le  public  est  en  surcharge  d’informa(on  et  ne  sais  plus  ou  donner  

de  la  tête.    

Le NOUVEAU monde la production

Les  poli(ques  de  sou(ent  à  la  créa(on  en  France,  en  

Belgique,  au  Canada  vouées  à  reculer.  

 Au  Canada,  le  NFB  à  vu  ses  

crédits  revus  à  la  baisse  pour  cause  de  réduc(on  de  la  

deNe.      

Opposi3on  de  2  modèles  ou  recherche  pragma(que  de  

faisabilité?    

«  En  Europe,  plus  de  50  %  des  internautes  naviguent  sur  Internet  avec  leur  téléphone  mobile  et  non  plus  leur  ordinateur.  C'est  un  changement  radical...  Comment  pouvons-­‐nous  livrer  des  documentaires  sur  les  téléphones  mobiles  ?  Comment  intégrer  l'aspect    de  la  mobilité  dans  notre    réflexion  documentaire  ?  »  

Katerina  Cizek  

Le NOUVEAU monde la production

Claire  Buffet,  productrice  chez  Turbulent,  

«  Le  monde  du  Web,  comme  le  monde  du  documentaire,  a  ses  propres  étapes  de  produc(on  et  de  déploiement.  Le  cycle  de  produc(on  est  différent,  avec  beaucoup  d’interdépendance,  d’itéra(ons  et  d’interrela(ons.      Dans  le  Web,  les  étapes  ne  sont  plus  les  unes  après  les  autres,  mais  les  unes  avec  les  autres.      Les  nouveaux  médias  sont  une  industrie  condi(onnée  par  la  rareté  et  la  cherté  de  la  main  d’oeuvre.  C'est  principalement  une  industrie  de  salariés.  »  

Le NOUVEAU monde la production

•  Les  auteurs  et  scénaristes  sont  plus  que  jamais  au  centre  du  projet  

et  doivent  se  faire  aider  par  des  spécialistes  des  technologies  

•  Il  faut  un  lead  créa(f  très  fort  tant  pour  la  créa(on  que  pour  la  

produc(on.  

 

•  En  ma(ère  de  financement  on  ne  peut  plus  se  contenter  de  caler  

avec  la  ligne  éditoriale  d’un  seul  partenaire  

Le NOUVEAU monde la production

Ce   ne   sont   pas   seulement   les  équipes  qui  changent,  mais  c’est  également   la   durée   de   vie   des  projets   qui   est   différente,  o b l i g e a n t   à   r e p e n s e r  l’organisaAon  de  la  producAon.  

Le NOUVEAU monde la production

Peter  Broderick  défend  l’idée  que,  grâce  au  développement  du  numérique,  le  producteur  indépendant  peut  être  totalement  indépendant  tant  au  niveau  de  la  produc(on  que  de  la  distribu(on.  Et  suivant  sa  théorie,  le  producteur  ou  le  réalisateur  indépendants  ont  tout  intérêt  à  prendre  en  charge  eux-­‐mêmes  la  distribu(on  de  leurs  films.  

Le NOUVEAU monde la production

La distribution DIY

•  L’experience  non-­‐linéaire  difficile  à  diffuser  

•  L’expérience  linéaire  facile  à  diffuser  et  bénéficie  des  canaux  sur  le  web  

•  Le  diffuseur  TV  n’est  pas  le  seul  diffuseur  possible  

•  En  fait,  il  est  même  contre-­‐nature  d’envisager  une  distribu(on  web  via  un  

diffuseur  TV  

•  Nombreuses  plateformes  existent  en  premier  ou  second  circuit.  

Les plateformes

Snagfilms  

La distribution DIY

Vodeo  

La distribution DIY

Vodo  

La distribution DIY

A  Rajouter  à  ce;e  Liste:    •  Submarine  Channel  –  Hollande  •  Cinelan  –  U.S.A  (format  trés  courts)  •  Babelgum  –  U.S.A  •  Dailymo(on  •  Youtube  •  Vimeo  •  Blip.tv  

La distribution DIY

LES  LIMITES:    •  Le  seuil  de  rentabilité  lié  à  la  taille  du  marché  

•  Le  télédiffuseur  doit  rester  au  coeur  du  disposi(f  •  La  ques(on  des  droits  et  la  mul(plica(on  des  contrats  

d’exploita(on  

•  De  nouvelles  compétences  et  une  charge  de  travail  supplémentaire  pour  les  réalisateurs  et  les  producteurs  

•  Le  rôle  primordial  des  moteurs  de  recherche  :  se  faire  voir  

•  L’effet  de  la  longue  traîne  remis  en  ques(on  

 

La distribution DIY

Business Model

Business Model  •  Un  projet  =  un  business  model  MAIS  •  Les  financements  mixtes  doivent  prévaloir  •  La  recherche  innovante  de  revenus  •  La  tendance  est  au  financement  privé  en  amont,  l’achat  et  le  licensing  en  aval.  

•  Mul(plica(on  des  sources  de  revenus.  

Business Model  A  considerer  en  termes  de  débouchés:  •  Merchandising  périphérique  •  Ventes  directes  DVD  sur  site  •  Sites  de  streaming  •  Plateformes  de  distribu(on  indépendantes  •  Amazon.com  •  Itunes  •  Licensing  dans  l’éduca(on  

Le crowdfunding

Le  Web  ne  déclenche  pas  une  levée  de  fonds  spontanée  :  le  travail  de  mobilisa3on  de  la  communauté  puis  de  fidélisa3on  des  donateurs  est  toujours  à  faire  

Le crowdfunding  

•  Un  système  d’intéressement  aux  bénéfices.  

•  Des  plateformes  d’intermédia(on  entre  le  public  et  l’auteur  

Le crowdfunding  

1.  Les  internautes  misent  sur  un  film  pour  un  montant  égal  ou  supérieur  à  la  valeur  d'une  contrepar(e  choisie.    2.  Les  collectes  durent  un  temps  limité  pendant  lequel  les  par(cipa(ons  se  cumulent  dans  le  but  d'aNeindre  ou  de  dépasser  l'objec(f  minimal  déterminé  par  l’auteur  ou  le  producteur  du  projet.    3.  Tant  que  l'objec(f  n'est  pas  aNeint  les  contribu(ons  des  par(cipants  sont  enregistrées  et  mises  en  aNente,  sans  débit  bancaire  réel.    4.  Le  porteur  de  projet  et  ses  par(cipants  ne  récupèrent,  pour  l'un,  le  montant  collecté,  pour  les  autres,  leurs  contrepar(es,  qu'à  la  condi(on  expresse  que  la  collecte  soit  réussie.  

Le crowdfunding  

5.  Les  «  collecteurs  »,  pour  être  certains  d’aNeindre  leur  mise,  fixent  des  objec(fs  de  collecte  d’un  montant  qui  tourne  le  plus  souvent  autour  de  10  000  $.    6.  En  soutenant  financièrement  le  film,  l’internaute  acquiert  d’emblée  le  statut  de  spectateur  privilégié  et  il  lui  est  demandé  de  relayer  la  promo(on  du  film  auprès  de  ses  réseaux.    7.  Pour  aorer  l’internaute,  les  plateformes  misent  sur  l’aNrait  de  cadeaux  qui  seront  offerts  aux  contributeurs  :  invita(on  à  la  première,  DVD,  nom  au  générique,  etc.  

Le crowdfunding, les plateformes

Kickstarter

Créé  en  2009    Accès:  U.S.A  &  U.K      En  2012  2,241,475  “backers”  $319,786,629  18,109  projets  financés    10%  de  films  à  Sundance  sont  financés  par  Kickstarter    5%  charges  +  3-­‐5%  Amazon  

h;p://www.kickstarter.com/year/2012  

Kickstarter

Double  fine,  éditeur  de  jeux  vidéos,  a  réuni  $3,335,265    soit  8  fois  de  plus  que  le  montant  demandé  de  $400,000.      Le  dernier  projet  de  Double  fine  a  réuni  $785,000  en  une  semaine.  

h;p://www.kickstarter.com/year/2012  

1er film Kickstarter a gagner un

Indiegogo

Créé  en  2008    Acces:  InternaAonal    Possibilité  de  reArer  les  fonds  même  en  cas  d’echec.    4%  charges  +  3%  de  process  carte  de  crédit  +  25$  pour  les  campagnes  non-­‐U.S    

KissKissBankBank

Ulule

KickSaver (un outil)

Kicksaver  permet  de  sauver  les  projets  Kickstater  sur  le  point  de  terminer  www.kicksaver.net  

The  Age  of  Stupid  |  Spanner  Films  

•  £450.000  recueillis  •  Objec(f:  toucher  58  millions  de  spectateurs  

avant  le  sommet  de  Copenhague.  

•  Sor(e:  22  septembre  2009  •  700  salles  +  free  online  en  streaming  pendant  1  mois.  

IronSky  |  Blind  Spot  Pictures  

•  $300.000  en  Crowdfunding  

•  $900.000  en  Crowdinvestment  

•  $6.000.000  financement  

classique.    •  Crowdsourcing  via  “wreckamovie.com”  

En  France  

•  Paroles  de  Roumains  |  Marianne  Rigaux  •  Arevah  |  Micha  Patault  •  L’autre  élec(on  |  Igal  Kohen  •  Et  bien  d’autres…  

Autres Solutions de Monétisation

Players VOD – VHX

Players VOD – VHX (films)

Players VOD – BitTorrent Bundle

Beta  mode  

Players VOD - Dynamo

Players VOD – Film DIY

Players VOD – IndiePIX Film

Merci …