arek Jagielski

Ekspert i doradca. Ma na swoim koncie liczne projekty Lean Manufacturing, A3, a w ostatnich latach także Six Sigma. Ekspert i doradca w zakresie poprawy efektywności firm. W tym celu intensywnie stosuje metodyki Lean Management, A3 i Six Sigma. Jest absolwentem Politechniki Warszawskiej z dyplomem magistra inżyniera w dziedzinie konstrukcji lotniczych. Ukończył także podyplomowe studia menedżerskie w Centrum Kształcenia Menedżerów w Warszawie. Posiada wieloletnie doświadczenie wyniesione z pracy na wielu stanowiskach kierowniczych zarówno w korporacjach takich jak Thomson (elektronika) czy Avon (kosmetyki) jak i małych i średnich firmach produkcyjnych i usługowych, a także naukowych jak Instytut Lotnictwa i Politechnika Warszawska.

OPINIE UCZESTNIKÓW ZE SZKOLEO LANGAS GROUP

"Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeo pomiędzy uczestnikami konferencji z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku" Grzegorz Stojanowski, Kierownik Produkcji, KIRCHHOFF Polska Sp. z o.o. "Intensywne" Karol Niedziałkowski, Koordynator Utrzymania Ruchu, MICHELIN Polska SA. „Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązao” Zbigniew Ciepluch, Kierownik wydziału produkcji, JKT Sp. z o. o. „Doskonała możliwośd nawiązania współpracy doskonalącej działalnośd każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu „LEAN MANUFACTURING” Przemysław Zwolioski, Dyrektor Operacyjny, APERAM (Arcelor Mittal).

LEAN LOGISTICS – SKUTECZNA OPTYMALIZACJA LOGISTYKI,

MAGAZYNOWANIA I ŁAŃCUCHA DOSTAW Szkolenie połączone ze zwiedzaniem Fabryki Beiersdorf Manufacturing Poznań (NIVEA)

Langas Group ul. Piękna 11/6, 00-549 Warszawa www.langas.pl | langas@langas.pl Tel: (22) 696 80 20 | Fax: (22) 826 85 05

Szanowni Paostwo,

Menedżerowie przodujących firm już dawno zauważyli, że logistyka może byd szansą strategiczną dla ich przedsiębiorstw. Logistyka może samodzielnie lub w powiązaniu z innymi rodzajami działalności określad sposób zdobywania przewagi konkurencyjnej. Dzisiaj podstawowymi kryteriami oceny logistyki są: szczupłośd, zdolnośd reagowania i operatywnośd. Szczupłośd oznacza przede wszystkim pozbywanie się zbędnych zasobów i wiąże się z ideą lean management. Odpowiadając na potrzeby rynku zapraszamy na szkolenie w tym zakresie: Lean logistics – skuteczna optymalizacja logistyki, magazynowania i łaocucha dostaw. (Poznao, 21-22 czerwca 2018 r.) Program szkolenia został w całości oparty na najlepszych praktykach biznesowych. Dodatkowo w celu utrwalenia zdobytej wiedzy zaplanowana została wizyta benchmarkingowa w Beiersdorf Manufacturing Poznao Sp. z o. o. Po przejęciu firmy Pollena-Lechia S.A. przez Beiersdorf AG w 1997 roku okazało się, że moce produkcyjne są niewystarczające. W 1998 roku rozpoczęto budowę nowej fabryki przy ul. Gnieźnieoskiej 32, którą otwarto w 2001 roku. Do dziś jest to jedna z najnowocześniejszych fabryk kosmetyków Beiersdorfa w Europie. W ramach strategii Łaocucha Dostaw Grupy Beiersdorf przed fabryką w Poznaniu postawiono nowe zadania. Fabryka stała się jednym z globalnych producentów kosmetyków z serii NIVEA Visage i Eucerin. Podczas szkolenia:

Dowiesz się jak efektywnie ustanowid procesy wewnątrz logistyczne

od przyjęcia materiału do dostawy do stanowiska roboczego (klienta

wewnętrznego) zgodnie z Lean Manufacturing

Poznasz funkcjonowanie zarządzania wizualnego w obszarze łaocucha

dostaw/gospodarki magazynowej

Zapoznasz się min. z: tradycyjnym mapowaniem procesów,

mapowaniem strumienia wartości, kluczowymi wskaźnikami

efektywności oraz balansowaniem procesów.

Warsztaty są skierowane do:

menedżerów ds. lean management

menadżerów logistyki i łaocucha dostaw

kierowników magazynów

kierowników produkcji

liderów ciągłego doskonalenia

pracowników działu zarządzania jakością i komórek lean management

managerów odpowiedzialnych za wprowadzanie i weryfikacje standardów jakościowych w przedsiębiorstwie

Zapraszam do rezerwacji miejsc,

Jan M. Janiszewski Project Manager j.janiszewski@langas.pl tel.: 22 696 80 22

Ekspert Langas Group : Krzysztof Betker Ekspert w zakresie wdrażania Lean Manufacturing oraz Lean Supply Chain w przedsiębiorstwie. Od 2005 Kierownik Działu REFA w branży tekstylnej. Od roku 2007 związany z koncernem Electrolux Poland.

Audytor wiodący systemu 5S oraz jako audytor wspomagający dla systemów ISO 9001, ISO 14001 oraz ISO 18001. Certyfikowany Electrolux Manufacutring System Trainer. Prowadził szerokie spektrum projektów poczynając od podnoszenia efektywności obszarów montażowych (Standardized Work & Line Balancing), skracaniu czasów przezbrojeo (SMED), mapowaniu procesów (Process Mapping, Value Stream Mapping, Cross Functional Process Mapping), wytwarzaniu komórkowym (Cellular Manufacturing) a także przepływach materiałowych (Material Handling, Kanban, FIFO etc.). Autor projektów szkoleniowo-doradczych dla firm produkcyjnych z branży elektronicznej, samochodowej, meblarskiej oraz produkcji prefabrykatów budowlanych. Posiada bogate doświadczenie szkoleniowe w zakresie projektów biznesowych w obszarach produkcji, logistyki i zakupów (520 dni szkoleniowych).

Langas Group ul. Piękna 11/6, 00-549 Warszawa www.langas.pl | langas@langas.pl Tel: (22) 696 80 20 | Fax: (22) 826 85 05

LEAN LOGISTICS – SKUTECZNA OPTYMALIZACJA LOGISTYKI,

MAGAZYNOWANIA I ŁAŃCUCHA DOSTAW Szkolenie połączone ze zwiedzaniem Fabryki Beiersdorf Manufacturing Poznań (NIVEA)

Dzieo I - 21.06.2018

09.30 Rejestracja uczestników i powitalna kawa 10.00 Rozpoczęcie szkolenia 14.30 Lunch 17.30 Zakooczenie szkolenia

LEAN MANAGEMENT W LOGISTYCE

Sprawdzona metoda doskonalenia procesów logistycznych

Dlaczego Lean jest najlepszą i konieczną metodą prowadzenia firmy?

Jakie korzyści odniesiemy wdrażając Lean?

Kto i jak dodaje wartośd firmie?

LEAN LOGISTICS

Logistyka przepływu zgodnie z Lean manufacturing

Etapy przepływu logistycznego od Dostawcy do Punktu Użycia.

Korzyści z systematycznego wdrażania przepływu logistycznego w

firmie.

KLUCZOWE NARZĘDZIE LEAN USPRAWNIANIA LOGISTYKI I MAGAZYNOWANIA: 5S Jak zapewnid bezpieczne i ciągle usprawniane miejsce pracy?

Karty Kontrolne 5S dla obszarów w magazynie oraz dla procesów

(wózki widłowe, kolejki, platformy).

Autonomiczne Utrzymanie Ruchu w wyposażeniu magazynowym

(regały wysokiego składowania, wózki widłowe, kolejki).

KLUCZOWE NARZĘDZIE LEAN USPRAWNIANIA LOGISTYKI I MAGAZYNOWANIA: Standaryzacja Pracy & Balansowanie procesów Gdzie standaryzacja może pomóc w gospodarce magazynowej?

Gdzie standaryzacja może pomóc w gospodarce magazynowej?

Jak wygląda standaryzacja pracy z użyciem Szczegółowej Karty Pracy,

Diagramu Spaghetti oraz Tabeli Kombinacji Czasowych.

KLUCZOWE NARZĘDZIE LEAN USPRAWNIANIA LOGISTYKI I MAGAZYNOWANIA: VALUE STREAM MAPPING (VSM) Tworzenie procesów pozbawionych marnotrawstwa

Gdzie i kiedy używad mapowania strumienia wartości?

Etapy rysowania mapy stanu obecnego.

Rysowanie mapy stanu przyszłego oraz definiowanie planu działania.

OPTYMALIZACJA ŁAOCUCHA DOSTAW/GOSPODARKI

MAGAZYNOWEK (W LOGISTYCE „WEJŚCIA”)

Jakie narzędzia wykorzystad przy optymalizacji łaocucha dostaw /

gospodarki magazynowej?

Analiza przepływu materiału od procesu przyjęcia do dostawy do

stanowiska roboczego

Analiza dwukryterialna ABC i XYZ

Omówienie i prezentacja systemów FEFO, FIFO, LIFO, HIFO, LOFO

System KANBAN, Min - Max

Jak wykorzystad Zarządzanie Wizualne w Łaocuchu Dostaw /

Gospodarce Magazynowej?

Dzieo II - 22.06.2018

08.00 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata 08.30 Rozpoczęcie szkolenia połączonego z wymianą najlepszych praktyk w zakresie wdrażania lean management 11.30 Podsumowanie szkolenia – sesja pytao i odpowiedzi 11.45 Lunch 13.30 Wizyta w Fabryce NIVEA 15.30 Podsumowanie zwiedzania na terenie fabryki 15.45 Zakooczenie szkolenia

WDRAŻANIE LEAN MANAGEMENT W PRZEDSIĘBIORSTWIE – CASE STUDIES

UMIEJĘTNOŚCI MIĘKKIE LEAN LOGISTICS MENADŻERA

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM – NAJLEPSZE PRAKTYKI

ZARZĄDZANIE LOGISTYKĄ W NIVEA Beiersdorf Manufacturing

Poznao Sp. z o.o

Drugiego dnia szkolenie poprowadzi oraz oprowadzi po zakładzie

Adam Baśkiewicz – praktyk zarządzania i ekspert w zakresie

zarządzania przedsiębiorstwem zgodnie z koncepcją lean

management. W latach 1998-2008 w firmie Beiersdorf-Lechia S.A.

zajmował się m.in., planowaniem kosztów remontów i części

zamiennych w Dziale Utrzymania Ruchu, następnie jako Proces

Technology Leader zarządzał procesem pakowania i projektami

inwestycyjnymi związanymi z wprowadzaniem nowych wyrobów na

liniach produkcyjnych. Od roku 2009 zajmując stanowisko

Menagera Operacyjnego w Beiersdorf Manufacturing Poznao Sp. z

o.o. producenta między innymi kosmetyków NIVEA i Eucerin

rozpoczął wdrażanie systemu TPM jako pierwszy zakład w

koncernie Beiersdorf AG.

FORMULARZ

ZGŁOSZENIOWY

Wypełnij formularz zgłoszeniowy

i prześlij na numer fax: (22) 355 24 08

lub e-mail: szkolenia@langas.pl

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia Sposób płatności przelewem przed rozpoczęciem szkolenia na konto Langas Group Potwierdzenie zgłoszenia. Po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego prześlemy Paostwu potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu na adres e-mail wskazany w formularzu. Langas Group zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia, w którym odbędzie się spotkanie (w obrębie tego samego miasta).

zgłoszenie do 31.05.2018 r. 1 770 PLN* 1 570 PLN netto*

zgłoszenie od 1.06.2018 r. 1 770 PLN netto*

LEAN LOGISTICS – SKUTECZNA

OPTYMALIZACJA LOGISTYKI,

MAGAZYNOWANIA I ŁAŃCUCHA

DOSTAW

Szkolenie połączone ze zwiedzaniem Fabryki

Beiersdorf Manufacturing Poznań (NIVEA)

Poznań, 21 – 22 czerwca 2018 r.

Prześlij zgłoszenie do 31 maja a otrzymasz 200 PLN rabatu.

Cena zawiera:

uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby,

materiały szkoleniowe, certyfikat

egzamin

obiady, poczęstunek podczas przerw * cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyd podatek 23% VAT

Firma

Adres

Imię i nazwisko (1)

Stanowisko

e-mail

Imię i nazwisko (2)

Stanowisko

e-mail

Imię i nazwisko (3)

Stanowisko

e-mail

Osoba do kontaktu (przed szkoleniem otrzyma na adres e-mail informacje o szkoleniu)

Stanowisko

e-mail

Telefon/Fax

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich ww. danych osobowych, w celu realizacji ww. szkolenia przez Langas Group z siedzibą: ul. Piękna 11/6, 00-549 Warszawa, zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochrony danych osobowych (Dz. U. 2016 poz. 922 z późn. zm.) Wyrażenie zgody jest dobrowolne i może byd w każdym czasie odwołane.

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich ww. danych osobowych, w celu dostarczania przez Langas Group z siedzibą: ul. Piękna 11/6, 00-549 Warszawa, informacji handlowych drogą elektroniczną, w tym pocztą elektroniczną oraz telefonicznie, zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochrony danych osobowych (Dz. U. 2016 poz. 922 z późn. zm.) oraz ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. 2017 poz. 1219 j.t.). Wyrażenie zgody jest dobrowolne i może byd w każdym czasie odwołane.

Faktura

Oświadczamy, że jesteśmy płatnikami VAT nasz nr NIP:_______________________ Upoważniamy firmę Langas Group do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu.

Oświadczamy, że nie jesteśmy płatnikami VAT

W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni przed szkoleniem, uczestnik zostanie obciążony kosztem w wysokości 50% wartości zamówienia. Wycofanie zgłoszenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia nie zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty 100 % wartości zamówienia. Odwołanie zgłoszenia musi byd dokonane w formie pisemnej. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa uczestnika inną osobą. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany trenera z przyczyn niezależnych od organizatora. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany planu, miejsca, terminu lub odwołania szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora. Oświadczam, że jestem upoważniony (-na) przez firmę do podpisania formularza.

............................... ............................

podpis data i pieczęd