le développement d’une mine de diamants au québec
TRANSCRIPT
Le développement d’une mine de diamants au Québec
Agenda
• Introduction – Description du projet – État d’avancement (historique, faisabilité, échéancier) – Site et opérations (visualisation 3D, plan optimisé)
• Les enjeux et alternatives de construction en milieu éloigné
• Nos engagements envers les communautés locales
Description du Projet – L’entreprise
• Stornoway minière, activités d’exploration et développement du Projet Renard
• Ressources : 45 employés dont 22 pour Renard • Nos bureaux : Vancouver, Toronto, Québec,
Longueuil, Chibougamau et Mistissini
Description du Projet 845 km de Montréal
355 km de Chibougamau
Description du Projet
6000 t /
jour
Ramp-Up
60 %
Production Commercial
100 % Juin 2016
• Durée de vie opérationnelle : 11 ans • Production : 6 Mt / jr à 57.63$/t • Extraction : 17.9M carats • Valeur de Capitalisation: 752 M$ • Revenue net : 4 046 M$ • TRI / RI : 16.3% / 4.8 ans
Fosse 0,43 $
1% Sous-terre
23,64 $ 41%
Procédé15,29 $
26%
G&A $18,27 32%
État d’avancement - Historique
E.E.P.
Études comparatives et de mise à niveau
• Campagne Géotechnique • Sélection Site – Piste d’attérissage • Sélection du Site - Parc à Résidus (25.7Mm3) • Méthode de Minage • Transition Fosse vs Sous-terre • Digue R4
E.F. Exécution
Classe 3
P.P.E. Niveau 2
État d’avancement – Faisabilité
• Étude de Faisabilité 2011 – 13 mois ( incluant les études comparatives) – Puit – Estimé -13% / +17%
• Étude de Faisabilité Optimisée – Sans Puit, une Rampe uniquement – Estimé -11 / +19% – Échéancier + détaillée – niveau 2/2.5 (incluant
échéancier des permis)
État d’avancement – Étude de Faisabilité
État d’avancement
E.F. (Complétée) E.I.E.S. (Complétée) Audiences Publiques
C.A. Permits Spec. Miniers
Ing. Dét. Financement
Route - Construction Site - Construction
Mise en serv. et prod. Production Commercial
2011
2S 2S 2S 2S 2S 1S 1S 1S 1S
2012 2013 2014 2015
1er Accès aux Véhicules
2S 1S
2016
Légende Actuelle E.F. 2011 E.F. Opt. 2013
Travaux préparatoires
Plan du Site Optimisé
Les enjeux et alternatives de constructions en milieu éloigné
• Accessibilité – La Route
• Main d’œuvre – $ (Modularisation, préfabrication) – Quart Rotatif 4/1 @ 10 heures par jour – Nourriture, site sans alcool
• Fractionnement par lot – favorisé l’expertise locale
• Communication (Micro-Onde vs Satellite)
Nos engagements envers les communautés locales
• Concrétisés par une Entente sur les Répercussions et Avantages (ERA) avec NCM et le GCC
• Entente de Partenariat avec Chibougamau et Chapais
• Obtention du Prix E3 Plus de l’AMEQ
Nos engagements envers les communautés locales
• Communication versus Information • Ouverture de bureaux de liaison à Mistissini et à
Chibougamau • Assurer une appropriation du projet
– À l’écoute des préoccupations (l’eau, le périmètre) – Transparence, respect, confiance, coopération
• Informer en livrant des études de qualité
Nos engagements envers les communautés locales
Conclusion
• Gestion de la portée du projet • Gestion de l’intégration • Gestion du risque • Gestion du temps • Gestion des communications [Autres éléments mentionnés durant la présentation: Gestion des coûts et des ressources]
Questions
Conférencière: Caroline Wilkins, Ingénieure de Projet Les Diamants Stornoway (Canada) inc.
Site web Stornoway : http://stornowaydiamonds.com Données de l’étude de faisabilité Optimisée: http://stornowaydiamonds.com/investor_relations/news_releases/index.php?&content_id=683 Vidéo 3D du site E.F.2011 : http://vimeo.com/36930205 Étude d’impacts Environnementale et sociale : http://fr.stornowaydiamonds.com/renard/esia/