Lázaro Pérez, Vanessa Libertad

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“LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO”:

Una práctica de gestión de sus recursos humanos

RESUMEN

Sea cual fuere la naturaleza de la empresa, su consideración en función de sus trabajadores: pequeña, mediana o grande; hoy en día, es muy importante conocer cómo se desempeñan los empleados en sus respectivos puestos de trabajo, ya que ello incide, directamente, en el rendimiento o productividad de la organización y en la consecución de los objetivos que persigue. Por ello, la práctica de evaluar tal desempeño, se contempla cada vez más dentro de los planes de actividades de las empresas en todos los niveles de la organización, desde el nivel gerencial hasta el nivel productivo, se puede evaluar el rendimiento del personal, lo que servirá de base al Departamento de Recursos Humanos en la toma de decisiones relativas a si el trabajador esta apto o no para ocupar el cargo, si se debe quedar o despedir, si es candidato a retribuciones o bonos, si vale la pena ponerlo a profesionalizarse, etc. De igual forma, evaluar el desempeño del personal, le permite al empleador conocer los puntos fuertes y débiles del empleado, esto es, los aspectos en los que el empleado se siente cómodo desempeñándose en su cargo y los otros en los que no es así y debe mejorar. La gestión de evaluación nos refleja qué es lo que se busca de los empleados y la manera de cómo conseguirlo. Las evaluaciones son estrictamente objetivas y se limitada a resultados cuantificables. Existen diferentes tipos de evaluaciones que nos

permiten conocer el rendimiento de los trabajadores. Hoy en día, la práctica de estas evaluaciones y la aplicación de la psicología a los empleados se ha popularizado debido a sus resultados.

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