laudo ergonomico dinarte

8/3/2019 laudo ergonomico dinarte

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1. PROCEDIMENTO DESMS

(Segurana, Meio Ambiente e Sade)

NO

PGI 1088CONTRATO

0800.0035719.07.2

TTULO PROERGO PROGRAMA DE ERGONOMIA PGINA 0 DE 40

Anlise ErgonmicaFERTILIZANTES PIRATINI - ADMINISTRAO

2011

Eng. Dinarte Avila de Oliveira Jnior


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Analise Ergonmica

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SUMRIO

1. INTRODUO A ERGONOMIA__________________________________________________________ 2

2. OBJETIVO _________________________________________________________________________ 2

3. DESENVOLVIMENTO _________________________________________________________________ 3

4. CAMPO DE APLICAO _______________________________________________________________ 3

5. NORMA APLICADA __________________________________________________________________ 3

6. ATIVIDADES________________________________________________________________________ 3

6.1 ANLISE PRELIMINAR _______________________________________________________________ 3

6.2 ANLISES ERGONMICAS____________________________________________________________ 3

6.3 BENEFCIOS DA ERGONOMIA _________________________________________________________ 47. ORIENTAES ERGONMICAS _________________________________________________________ 4

7.1 ENSINO CORRETO SOBRE LEVANTAMENTO, TRANSPORTE E MANUSEIO DE MATERIAIS ___________ 4

7.2 CARACTERSTICAS IDEAIS DE UM POSTO DE TRABALHO INFORMATIZADO______________________ 5

8. ANLISE ERGONMICA DO TRABALHO __________________________________________________ 7

8.1 RISCOS ERGONMICOS _____________________________________________________________ 8

9. CRONOGRAMA DE ANLISE ERGONMICA DO TRABALHO ___________________________________ 9

10. ANLISE ERGONMICA DAS FUNES_________________________________________________ 9

11. CONCLUSES ___________________________________________________________________ 12

12. ENCERRAMENTO ________________________________________________________________ 13


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1. INTRODUO A ERGONOMIA

A Ergonomia estuda a compatibilidade entre os trabalhadores e seu trabalho. "Trabalho" inclui oambiente de trabalho, estaes de trabalho e as tarefas. As condies ergonmicas so inadequadas

quando o "trabalho" incompatvel com o corpo dos trabalhadores e sua capacidade de continuar

trabalhando. Estas condies podem causar desconforto, fadiga e, conseqentemente, leses.

As leses resultantes de condies ergonmicas inadequadas so conhecidas como Leses por

Esforo Repetitivo (LER), Distrbios steo-musculares Relacionados ao Trabalho (DORT) ou Leses por

Movimentos Repetitivos (LMR). As causas para estas leses so o trabalho prolongado envolvendo

movimentos repetitivos, movimentos forados e posturas incmodas. As LER so leses dolorosas e

frequentemente incapacitantes, que afetam principalmente os punhos, costas, pernas, ombros, pescoo,

msculos e articulaes. Condies ambientais adequadas so importantes para o completo bem estar dos

trabalhadores e a produtividade. Uma rea de trabalho que muito fria ou muito quente, pouco iluminada,

barulhenta, pouco ventilada, ou com odores desagradveis, causa aborrecimento, stress, fadiga, cansao

visual, dor de cabea e outros problemas. Em casos extremos, um ambiente inadequado no escritrio pode

causar doenas. As leses e doenas relacionadas com condies ergonmicas inadequadas podem ser

prevenidas, fazendo com que o local e a organizao do trabalho se ajuste s necessidades fsicas e mentais

de cada trabalhador individualmente.

2. OBJETIVO

A Analise Ergnomica tem como objetivo:

Promover aes ergonmicas aos colaboradores e a organizao, atravs da aplicao de programas e

projetos em prol de uma administrao eficiente da sade e segurana do trabalho, visando um melhor

ambiente de trabalho, a preveno de acidentes, e a melhoria da qualidade de vida de todos os

envolvidos;

Colaborar com a organizao no respeito ao ser humano, zelando pela integridade fsica e psicolgica de

todos os que contam com as atividades;

Buscar o comprometimento com a organizao visando reduo ou eliminao dos riscosergonmicos, realizando, atravs de melhoria continua a anlise ergonmica do trabalho;


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Atender NR- 17, da Portaria 3.214, de 8 de Junho de 1978, complementada pela Portaria 3.751, de

23/11/1990, do Ministrio do Trabalho e Emprego, estabelecendo diretrizes e parmetros para permitir

a adaptao das condies de trabalho s caractersticas psicofisiolgicas dos trabalhadores de modo a

proporcionar um mximo de conforto, segurana, produtividade e competividade.

3. DESENVOLVIMENTO

Este documento foi desenvolvido em resposta demanda por parte da empresa FERTILIZANTES

PIRATINI , devido necessidade de um gerenciamento das condies ergonmicas existentes em todo o

seu processo administrativo no que se refere ao Escopo do Escritrio Central, para que possa servir a

organizao como um Manual de Gerenciamento Ergonmico, baseado nos preceitos da poltica de sade e

segurana do trabalho e da legislao vigente do Ministrio do Trabalho e Emprego, de forma a atender os

quesitos dos sistemas desenvolvidos na unidade.

4. CAMPO DE APLICAO

Todas as atividades desenvolvidas no setor administrativo da FERTILIZANTES PIRATINI .

5. NORMA APLICADA

Norma Regulamentadora (NR) n 17.

6. ATIVIDADES

6.1 ANLISE PRELIMINAR

A Anlise Preliminar de Riscos Ergonmicos associados a cada atividade dever ser gerada aps a

realizao dos Levantamentos em Campo que sero realizados juntamente com PPRA Programa de

Preveno de Riscos Ambientais, sendo apresentados atravs da tabela Reconhecimento de Riscos

Ambientais.

6.2 ANLISES ERGONMICAS

So anlises das frentes de servios e funes, visando identificar possveis riscos ergonmicos

sade dos trabalhadores, procurando atender aos critrios legais e normativos, sendo estas consolidadas

atravs da Anlise Ergonmica do Trabalho.


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6.3 BENEFCIOS DA ERGONOMIA

A implantao da ergonomia em uma empresa vem a incentivar os empregados a novos hbitos de

vida, j que pode ser aplicada em atividades dirias e de rotina mesmo fora da empresa. Isto gera um

ambiente de trabalho com uma nova cultura, que tem como principal reflexo o aumento da produtividadee diminuio do absentesmo devido diminuio de acidentes e doenas ocupacionais, aumento da

motivao, pois funcionrios satisfeitos com a empresa rendem mais no trabalho.

7. ORIENTAES ERGONMICAS

7.1 ENSINO CORRETO SOBRE LEVANTAMENTO, TRANSPORTE E MANUSEIO DE MATERIAIS

Aps avaliar o que vai ser movimentado, a direo e a distncia a percorrer, o colaborador deve:

Posicionar-se junto carga, mantendo os ps afastados com um p mais a frente que o outro, para

aumentar a sua base de sustentao;

Abaixar-se dobrando os joelhos e mantendo a cabea e as costas em linha reta;

Segurar firmemente a carga, usando a palma da mo e todos os dedos;

Levantar-se usando somente o esforo das pernas e mantendo os braos estendidos e a coluna reta;

Aproximar bem a carga do corpo;

Manter a carga centralizada em relao s pernas durante o percurso;

Usar equipe para cargas mais pesadas.

Antes de qualquer uma das aes devemos verificar:

O tamanho, a forma e o volume da carga, para avaliar a maneira mais segura de levant-la;

O peso da carga, para verificar se no ultrapassa a capacidade individual de levantamento de peso;

A existncia de pontas ou rebarbas, para no se acidentar; A necessidade de utilizar equipamento de proteo individual;

O caminho a ser percorrido, observando se o mesmo est desimpedido, limpo, no escorregadio, e a

distncia a ser transposta;

Quando a carga possuir forma assimtrica, o centro de gravidade deve ficar prximo ao centro do corpo;

Deve-se evitar o levantamento ou transporte de peso quando a diferena de altura dos colaboradores

provocarem desnvel de carga;

No caso do volume de carga ser excessivo aconselhvel o emprego de dois colaboradores;

Deve-se evitar o transporte de cargas com uma das mos, procurando distribuir o peso nas duas mos;

No transporte de cargas, deve-se sempre manter a cabea e as costas em linha reta;


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Ao armazenar cargas ou objetos pesados de uso freqente, coloque-os em prateleiras que posicionem

na altura de seu trax.

Recomendaes importantes

No dobrar as costas;

No ficar muito longe da carga;

No escorar a carga na perna ou no joelho;

No manter as pernas fixas no cho e virar o corpo com a carga;

No torcer o corpo para pegar a carga.

Utilize sempre um carrinho ao transportar volumes, e sempre empurre ao invs de puxar, desta

forma voc poder manter o corpo ereto ao deslocar a carga.

Mesmo seguindo os procedimentos corretos, se voc estiver com um peso excessivo, voc pode

prejudicar a sua coluna.

7.2 CARACTERSTICAS IDEAIS DE UM POSTO DE TRABALHO INFORMATIZADO


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A borda anterior da mesa deve ser arredondada, evitando com isto compresses no nvel de punho.

Todo o colaborador deve ser treinado quanto a orientaes postural.

Todo o colaborador quando recebe uma cadeira ou muda de posto de trabalho, deve receber

treinamento para adaptao ao mesmo.

A iluminao do ambiente, calor e rudo devem ser adequados para o tipo de trabalho, de acordo com

normas de segurana industrial, atendendo os parmetros e quesitos presentes na legislao, e

proporcionando u m maior conforte para o colaborador.

O monitor dever estar ao nvel dos olhos.

Manter a cabea e o pescoo reto e ombros relaxados.

Manter o cotovelo junto ao corpo.

Manter os ps apoiado no cho ou quando recomendado usar descanso para os ps.

8. ANLISE ERGONMICA DO TRABALHO

Sero utilizadas anlises qualitativas . As ferramenta bsica utilizada para anlise ergonmica ser

as seguinte :

Observao e acompanhamento: As funes e o trabalho dos colaboradores sero inspecionados,

acompanhados e avaliados.

Em geral, sero avaliados os seguintes aspectos:

Espao de trabalho:

Mobilirio (posto de Trabalho);

Acessrios de trabalho:

Uso da fora das mos/manipulao;

Posturas adotadas na execuo do trabalho;

Trabalho em p/sentado;

Ferramentas de trabalho:

Ritmo de trabalho;

Demanda visual:

Levantamento, transporte e manuseio de materiais;

Organizao geral do trabalho;


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8.1 RISCOS ERGONMICOS

N CLASSE CARACTERIZAO RISCOS

1 Posturais

Posturas prejudiciasresultantes de

inadequaes do postode trabalho, como

caractersticasantropomtricas, falta de

apoios, dentre outros.

Desconforto postural, Fadiga postural,Patologias musculoesquelticas porfadiga muscular (tendinites bursites,

lombalgias, cervicalgias, mialgias, etc.

2 Instrumentais

Incongruentes arranjosfsicos de ferramentas emateriais manipulados

que acarretamdificuldades no

manuseio.

Desconforto no manuseio, Patologiasmusculoesquelticas de contato

3 Informacionais

Deficincias na deteco,discriminao eidentificao de

informaes, em painisde informaes,

comandos, telas, placasde sinalizao.

Erro humano

4 Acionais

Constrangimentosbiomecnicos e

cinesiolgicos funcionaisno ataque acional a

comandos. ngulos,movimentao e

acelerao.

Fadiga muscular, Patologiasmusculoesquelticas por repetio ou

disteno (lombalgias, tendinites,bursites, mialgias)

5 Ambientais

Distrbios no confortotrmico, acstico e visualque possam gerar fatores

de desconforto dotrabalhador e que devem

ser avaliados emonitorados.

Fadiga ou Desconforto ambiental(visual, auditivo, trmico)

6 Cognitivos

Distrbios psicolgicos e

outros como dificuldadede decodificao,

aprendizagem,memorizao, excesso de

informao, carga detrabalho, excesso de

jornada, mausrelacionamentos.

Stress, insatisfao


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7 Movimentacionais

Excesso de peso,distncia do curso dacarga, freqncia demovimentao dos

objetos a levantar ou

transportar. Manual dematerial.

Multas, no conformidades

8 EspaciaisDeficincia de fluxo,acesso, circulao,

isolamento.

Insatisfao, irritao, Esforo postural,Acidentes (quedas, tores, escorrego)

9Conforto

Reclamaes, queixas,insatisfao do

funcionrio em relao satividades que

desenvolve ou ao posto/situao de trabalho.

Insatisfao, irritao, Desconforto,Reclamao

10 Legislao

No cumprimento anormas e procedimentos

obrigatrios e /ou decertificao, tais comoNR 17, OS 606, nt 060,OHSAS 18001, BS 8800,

dentre outras.

Multas, No conformidade

9. CRONOGRAMA DE ANLISE ERGONMICA DO TRABALHO

2011 2012

Nov

Dez

Jan

Fev

Mar

Abr

Mai

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Anlise dasFunes

X

Treinamento x x x

10.ANLISE ERGONMICA DAS FUNES

Segue Tabela de Anlise Ergonmica do Trabalho.

TABELAS DE ANLISE ERGONMICA DO TRABALHOPara esta anlise, so consideradas as seguintes funes e suas respectivas descries:

FUNES

Gerente Geral

Secretaria

Gerente de Produo

Tcnico de Segurana

Administrador de Recursos Humanos


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Tabela de Anlise Ergonmica do Trabalho -

DEPARTAMENTO LOCAL DE TRABALHO Escritrio

GRUPO HOMOGNEO (SOB O PONTO DE VISTA ERGONMICO)

FUNES DESCRIES DAS ATIVIDADES

Gerente GeralGerenciam equipes de trabalhadores que atuam em processos de compra, armazenagem emovimentao de matrias-primas, materiais indiretos, equipamentos, insumos e servios emempresas industriais, comerciais e de servios.

Secretaria

Assessoram os executivos no desempenho de suas funes,atendendo pessoas(cliente externo einterno), gerenciando informaes, elaboram documentos, controlam correspondncia fsica eeletrnica, prestam servios em idioma estrangeiro, organizam eventos e viagens, supervisionamequipes de trabalho, gerem suprimentos, arquivam documentos fsicos e eletrnicos auxiliando naexecuo de suas tarefas administrativas e em reunies.

Gerente deProduo

Exercem a gerncia de produo nas indstrias de transformao e extrao mineral; definem eimplementam plano operacional, analisando a demanda de produtos, a capacidade produtiva erecursos auxiliares, elaborando plano de racionalizao e reduo de custos, plano deinvestimentos, oramento de despesas e necessidades de matrias-primas; planejam a produo,programando mo-de-obra e paradas ou intervenes em mquinas, equipamentos e

instrumentos industriais

Tcnico deSegurana

Elaboram, participam da elaborao e implementam poltica de sade e segurana no trabalho(sst); realizam auditoria, acompanhamento e avaliao na rea; identificam variveis de controlede doenas, acidentes, qualidade de vida e meio ambiente. Desenvolvem aes educativas na reade sade e segurana no trabalho; participam de percias e fiscalizaes e integram processos denegociao. Participam da adoo de tecnologias e processos de trabalho; gerenciamdocumentao de sst; investigam, analisam acidentes e recomendam medidas de preveno econtrole.

Administrador deRecursos Humanos

Planejam, organizam, controlam e assessoram as organizaes nas reas de recursos humanos,patrimnio, materiais, informaes, financeira, tecnolgica, entre outras; implementamprogramas e projetos; elaboram planejamento organizacional; promovem estudos deracionalizao e controlam o desempenho organizacional. Prestam consultoria administrativa aorganizaes e pessoas.

Levantamento Transporte Descarga de Materiais

Transporte ManualTransporte por impulso/ trao manual, carros demo e levantamento de materiais com equipamentomecnico de ao manual.

Treinamentoespecfico

No Aplicado

No AplicadoExercido pormulheres ou menoresde 18 anos

No Aplicado

Mobilirio dos Postos de Trabalho

Em todas as funes avaliadas o trabalho realizado na posio sentado e em p, na proporo

aproximada de 80% sentado e 20% em p.

CADEIRAS ASSENTOS MESAS BANCADAS ESCRIVANINHAS - PAINEIS

Altura ajustvel estatura dofuncionrio e atividade exercida

Sim

Altura e caractersticas dasuperfcie de trabalhocompatveis com o tipode atividade e com aaltura do assento

Sim

Pouca ou nenhuma conformaona base do assento Sim

rea de trabalho de fcilalcance e visualizaopelo trabalhador

Sim

Borda frontal arredondadaSim

Caractersticasdimensionais quepossibilitam

Sim


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posicionamento emovimentao adequadaaos seguimentoscorporais

Encosto com forma levemente

adaptada ao corpoSim

TRABALHOS EM P TRABALHOS COM UTILIZAO DOS PS

SIM No

Informaes visuais recebidas Informaes tteis

Sensibilidade para execuo das tarefasinerentes atividade

Sensibilidade para execuo das tarefas inerentes atividade

Espao fsico Arranjo fsico

Situao do espao compatvel com a funoexercida no setor. O local tem dimensosuficiente para o desempenho satisfatrio dotrabalho.

A posio do setor permite o bom acesso ecirculao dos funcionrios pelo ambiente.

POSTURAS ASSUMIDAS ATIVIDADES MOTORAS E SENSORIAISA atividade desempenhada na posiosentada e em p.

Adequado alcance fsico dos membros superiores einferiores

Equipamentos dos Postos de Trabalho

Todos os equipamentos que compem os postos de trabalho esto adequados s caractersticaspsicofisiologicas dos trabalhadores e natureza do trabalho ser executado.

LEITURA DE DOCUMENTOS PARADIGITAO

EQUIPAMENTOS ELETRONICOS

fornecido suporte adequado para a leiturados documentos, respeitando as distanciasolho-teclado, olho-documento,proporcionando boa postura, visualizao eoperao, evitando movimentaofreqente do pescoo e evitando fadigavisual. Os documentos so confeccionadosem papel que no causam ofuscamento daviso. (exigncias dispensadas em caso deutilizao eventual).

Monitor com mobilidade suficiente para permitir oajuste iluminao do ambiente, evitando reflexos eproporcionando ngulos corretos de visualizao.Teclado independente, com mobilidade para ajuste deacordo com a atividade a ser realizada. (exignciasdispensadas em caso de utilizao eventual).

Organizao do Trabalho

Normas de Produo Modo Operatrio

Produo executada de acordo com asnecessidades do servio efetuado. Realizado de acordo com a necessidade do servio aser executado

Normas de Trabalho Tempo Exigido na Execuo das Tarefas

Organizao das atividades de acordo com asnecessidades do servio efetuado

Suficiente para o trabalho exigido no setor

Ritmo de Trabalho Contedo das Tarefas

Leve Conforme descrito anteriormente

ATIVIDADES DE PROCESSAMENTO DE DADOS

Os funcionrios tem intervalo de descanso de acordo com a execuo dos trabalhos.


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11.CONCLUSES

As atividades desenvolvidas no prdio administrativo so consideradas adequadas, sob o ponto de

vista ergonomico.

E recomendado , assim mesmo , que a empresa execute ginastica laboral com seus funcionrios

,pois um conjunto de prticas de exerccios fsicos realizados no ambiente de trabalho , com a finalidade

de colocar previamente cada pessoa e todos da equipe ou grupo de trabalho bem preparadas para o

exerccio do labor dirio. Usualmente baseia-se em tcnicas de alongamento, distribudas pelas vrias

partes do corpo, dos membros, passando pelo tronco, cabea, sendo, de ordinrio, orientada ou

supervisionada por um fisioterapeuta ou educador fsico.

Benefcios da ginstica laboral

FISIOLGICOS

Provoca o aumento da circulao sangnea em nvel da estrutura muscular, melhorando a

oxigenao dos msculos e tendes e diminuindo o acmulo do cido ltico;

Melhora a mobilidade e flexibilidade msculo articular;

Diminui as inflamaes e traumas;

Melhora a postura;

Diminui a tenso muscular desnecessria;

Diminui o esforo na execuo das tarefas dirias;

Facilita a adaptao ao posto de trabalho;

Melhora a condio do estado de sade geral;

Diminui o risco de acidentes no trabalho;

Previne a LER e DORTs.

Melhora a produtividade com menor desgaste fsico;

Reduo da sensao de fadiga no final da jornada;

Melhora a circulao do sangue;

Melhora a produtividade com menor desgaste fsico
http://pt.wikipedia.org/wiki/Alongamentohttp://pt.wikipedia.org/w/index.php?title=Acidentes_no_trabalho&action=edit&redlink=1http://pt.wikipedia.org/wiki/LERhttp://pt.wikipedia.org/wiki/LERhttp://pt.wikipedia.org/w/index.php?title=Acidentes_no_trabalho&action=edit&redlink=1http://pt.wikipedia.org/wiki/Alongamento


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PSICOLGICOS

Favorece a mudana da rotina;

Refora a auto-estima;

Mostra a preocupao da empresa com seus funcionrios;

Melhora a capacidade de concentrao no trabalho;

Desenvolve o conhecimento corporal.

SOCIAIS

Desperta o surgimento de novas lideranas;

Favorece o contato pessoal;

Promove a integrao social;

Favorece o sentido de grupo - se sentem parte de um todo;

Melhora o relacionamento

12.ENCERRAMENTO

Assinam abaixo, os profissionais abaixo mencionados, devidamente qualificados.

Rio Grande , 22 de Outubro de 2011

__________________ __________________________ ___________________________Tc.Seg. do Trabalho Eng de Segurana do Trabalho Gerente GeralFertilizantes Piratini Dinarte Avila de Oliveira Junior Fertilizantes Piratini

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