las tics en mineria
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TICsEN MINERÍA
Expositor:• Bernardo Reyes Cabrera
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OBJETIVO
MOSTRAR EL AVANCE DE LAS TICs EN MINERIA Y SU APORTE A LA
PRODUCTIVIDAD Y DISMINUCIÓN DE SUS COSTOS.
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DEFINICIÓN DE LAS TICs
Se denominan Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC), al conjunto de tecnologías que permiten la adquisición, producción, almacenamiento, tratamiento, comunicación, registro y
presentación de informaciones contenidas en señales de naturaleza acústica (sonidos), óptica (imágenes) o
electromagnética (datos alfanuméricos).
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COMPONENTES DE LAS TIC
Hardware
Software
Infraestructuras de
telecomunicaciones
Memoria
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COMPONENTES DE LAS TIC
• Periféricos de salida:
• Permiten al usuario ver los resultados de los cálculos o de las manipulaciones de datos realizadas por el ordenador. Los más habituales son el monitor, la impresora y los altavoces.
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COMPONENTES DE LAS TICCOMPONENTES DE LAS TIC
• El Software:
• Es el conjunto de los programas informáticos, es decir, son programas o instrucciones escritas en un lenguaje que pueda interpretar el ordenador (la palabra anglosajona software significa "lo blando").
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COMPONENTE DE LAS TIC
•• Las infraestructuras Las infraestructuras de de telecomunicaciones:telecomunicaciones:
• Se ocupan de la transmisión de la información. Hoy en día casi todas estas infraestructuras convergen en una sola Red: Internet.
Eso permite abrir las puertas a innumerables aplicaciones, inimaginables hasta hace poco tiempo.
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RESULTADOS ESTUDIO PBCT• LA MINERÍA INVIERTE EL 0,8% DE SUS INGRESOS EN TICs.
• LAS TICS EN MINERÍA TIENE UN USO PRINCIPAL EN OPERACIONES PRODUCTIVAS (SOFTWARE) Y AVANZA LENTAMENTE HACIA UN ENFOQUE MÁS ESTRATÉGICO
• ESTIMA QUE EN MINERIA 53% DEL GASTO ES EN TELECOMUNICACIONES, 22% EN SOFTWARE, 16% EN HARDWARE Y UN 9% EN SERVICIOS.
• US $ 625 MILLONES SOFTWARE Y SERVICIOS.
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SERVICIOS TIC• CONSULTORIAS TI.• INTEGRACIONES DE SISTEMAS COMPUTACIONALES.
• INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE REDES.• AUTOMATIZACIÓN DE OFICINAS.• MANTENCIÓN DE EQUIPOS.• SERVICIOS DE PROCESAMIENTOS DEDATOS.
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INFORME PBCT, RESPECTO LAS TIC CHILE
• EL FOCO ESTA PUESTO EN EL MERCADO NACIONAL.• EXISTEN ALREDEDOR 2000 EMPRESASTIC, 20% AL HARDWARE, 24% AL SOFTWARE, Y UN 56% A LOS SERVICIOS.• 44% SON MICROEMPRESAS.• 12% MEDIANA Y GRANDE.• TAMAÑO DE US $1.000 MILLONES (NO TI).• MINERAS ENCARGAN AL EXTRANJERO SUS
PROGRAMAS SOFTWARE.
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Gráfico: Ventas TIC Chilenas por Industria Cliente
1.3%
2.5%
3.1%
3.8%
3.9%
6.2%
7.1%
9.1%
11.5%
13.1%
16.7%
1.2%
3.1%
3.3%
3.6%
4.7%
5.9%
6.8%
9.0%
12.0%
13.6%
15.8%
20.6%21.0%
Hogar
Salud
Educación
Procesos
Mercados masivos
Minería y petróleo
Otros
Gobierno
Manufactura
Telecom
Servicios Financieros
Comercio y retail
N(2003) = 201 companiesN(2004) = 194 companies
2004
2003
2004
2003
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Segmentación de la industria TIC, CHILE
Comerciantes
7%
Proveedores deServicios
19%HardwareRevendedores
8%
Desarrolladores deAplicaciones
25%
SoftwareVARs de
41%
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Tipo de proveedores de las empresas TIC
38
24,3
71,5
3235,1
17,2
69,6
26,6
37,7
28,7
71,3
32,2
48,2
32,1
78,1
48,6
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Hardware Software Comunicaciones Otros
TOTAL MICRO PEQUEÑA MEDIANA Y GRANDE
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Barreras desarrollo de empresas TIC, CHILE
1,9
2,2
3,3
3,4
5,4
6,6
7,8
8,0
10,1
51,3
- 10 20 30 40 50 60 70
Sociales
Ninguna
Políticos
Educacionales
Legales
Otros
Técnicos -tecnológicos
Tributarios
Culturales
Acceso y/o costosfinanciamiento
1,9
2,2
3,3
3,4
5,4
6,6
7,8
8,0
10,1
51,3
- 10 20 30 40 50 60 70
Sociales
Ninguna
Políticos
Educacionales
Legales
Otros
Técnicos -tecnológicos
Tributarios
Culturales
Acceso y/o costosfinanciamiento
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LAS TIC EN LA MINERIA, CHILE• Las empresas mineras se encuentran altamente actualizadas en términos de TIC.
• Ocupa en forma competitiva las soluciones de punta disponibles a nivel mundial.
• las TIC en la industria minera se ha expandido enormemente durante los últimos cinco años.
• La evolución de las aplicaciones para geología y minería ha alcanzado el nivel, en el cual las empresas mineras cosecharan grandes retornos, mediante la integración de aplicaciones usadas en cada área de sus operaciones.
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EVOLUCIÓN DE LAS TIC, MINERIA
• 1960: Estimaciones de tonelaje y ley. • 1970: Modelamiento numérico de bloques en 3D • 1980: Modelamiento geométrico y visualización en 3D.
• 1989: Procesos computarizados de ingeniería para el diseño de minas, la optimización, la planificación y el manejo de flotas.
• Integración de la información capturada desde varias partes de la organización, conectando las distintas perspectivas de los trabajadores, sus habilidades e ideas para tomar mejores decisiones acerca del negocio, tiene esto un enorme valor.
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TIC
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TIC
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TIC
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TIC
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TIC
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TIC
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TIC
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Oportunidades Tecnológicas en Minería
1. Sistema de Planificación integrada mina y planta.2. Caracterización del yacimiento: Sistema para aumentar la
certeza de la potencialidad económica y características físicas del yacimiento.
3. Integración de la información que fluye entre la extracción y el procesamiento del mineral: motor de objetos mineros estandarizados.
4. Sistema de monitoreo y gestión del recursos energéticos, para poder estimar mejor y ocupar mas eficientemente la energía.
5. Plataforma de gestión del conocimiento minero.6. Datawarehouse minero, inc Business Intelligence.7. GIS de propiedades mineras: Aplicación Georeferenciada
(GIS) que integra información de Propiedades Mineras, Derechos de Aguas, Derechos de paso y Permisos.
8. Sistema de despacho a puertos y control de embarque
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El impacto de las TIC en el crecimiento económico y
productividad• Incremento de la producción y productividad.
• Una reducción en los costos derivados de un descenso en los precios y mejoras de calidad de los bienes y servicios TIC.
• Afecta positivamente a la productividad total de los factores (capital más empleo).
• las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) es primordial para el crecimiento de cualquier economía.
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Inversiones Mineras promedio periodo 2001-2007 (billones US $)
6,46,9
13,3
10,7
6,5
3,9
5,7
0
2
4
6
8
10
12
14
CANADA EEUU AUSTRALIA CHILE SUDAFRICA BRASIL PERU
INVERSIONES MINERAS PROMEDIO PERIODO 2001-2007
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Proyecciones del gasto en TIC minera (Millones)
-
100,0
200,0
300,0
400,0
500,0
600,0
700,0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
CANADA CHILE FINLANDIA AUSTRALIA SUD AFRICA BRASIL PERU
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Estrategia competitiva en Australia
• Avance desde la curva de aprendizaje para reducir los costos y desarrollar ventas superiores o servicios de capacitación.
• Mejora de la calidad de sus productos y servicios.
• El poder de las TIC mineras como proveedores.
• Incentivos a nivel de empresa, total de 175%, sobre el gasto incurrido en I&D.
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Estrategia competitiva en Chile• Consolidar la red nacional de Infocentros y cibercafés, para que millones de chilenas y chilenos accedan a Internet por esta vía.
• Lograr que 900 mil hogares tengan conexión a Internet.
• Lograr que al menos un millón de personas realice cursos de formación en tecnologías digitales.
• Masificar los trámites electrónicos y extender el uso de las TIC en las comunas y en todos los poderes del Estado.
• Promover la conectividad y los usos avanzados de Internet para 150 mil empresas.
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Estrategia competitiva en Chile
• Promover el surgimiento de una masa crítica de empresas en tecnologías de información y comunicación.
• Se perfeccionará el instrumental de fomento de la I+D y la innovación y se reducirán los costos vía acuerdos de doble tributación, rebaja de aranceles para importación de bienes y eliminación de obstáculos para el desarrollo de las exportaciones de servicios
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Estrategia competitiva en Chile
• Nuevos avances en la legislación para la sociedad de la información y la economía digital. Se darán nuevos pasos en materia de protección de la propiedad intelectual, castigo a los delitos informáticos, así como resguardo de los derechos del consumidor en el comercio electrónico.
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EMPRESAS TIC MINERAS
• CHILE:
• AUSTRALIA:
• ESTAN ENFOCADAS A DAR SOLUCIÓN TOTAL AL CLIENTE (Bueno para iniciar un negocio).
• SE INICIAN TAMBIÉN CON SOLUCIONES AL CLIENTE, PERO RAPIDAMENTE BUSCAN ACERCARSE HACIA ESTANDARES DE LOS PROPIETARIOS, ESTO ES, BUSCAN VENDER SUS PRODUCTOS YA NO SOLO A UN CLIENTE SINO QUE A VARIOS.
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CONCLUSIONES
• Las TIC pueden ayudar a reducir los costos, con una gestión integrada.
• Una buena utilización de las TIC puede generar grandes oportunidades de crecimiento.
• Un desarrollo agresivo de las TIC proveeráoportunidades sociales y económicas para la sociedad toda.
• Un desarrollo exitoso de las TIC de empresas exportadoras, pasa por una buena relación entre estado, universidades y empresas.
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CONCLUSIONES• La principal debilidad de Chile para competir internacionalmente en el ámbito de las TIC mineras son los recursos humanos, los de conocimiento y los de capital. En efectos, estos recursos si bien se encuentran bien desarrollados a nivel latinoamericanos, son insuficientes a nivel de competencia internacional.
• Existe una débil industria de proveedores locales capaces de responder a las demandas internas de TIC y a su vez la industria TIC minera se ha desarrollado débilmente como proveedora de la industria minera.
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CONCLUSIONES• Contrariamente a lo que pasa en Australia, donde la sociedad ha consensuado la importancia de desarrollar una industria de servicios que consolide el aumento de productividad interna y que genere riqueza por la vía de exportar el conocimiento bajo la forma de tecnología, en Chile aún no se aprecian las ventajas de hacer lo mismo.
• Chile necesita dar grandes saltos para poder competir con Australia, que es el país que le lleva un puesto de ventaja con respecto a las TIC mineras al controlar el 60% del mercado mundial de software minero
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CONCLUSIONES• Piquer, sostiene que las empresas mineras nacionales requieren software y lo han encargado mayoritariamente a empresas internacionales. Estas últimas han aprovechado las oportunidades que les han sido otorgadas para capturar el conocimiento e incorporarlo en sus productos, capitalizando con creces la inversión. En cambio, las empresas nacionales no han efectuado negocios adicionales a partir de su participación en proyectos TIC mineros. La mayor parte de ellas han actuado como integradoras de tecnologías provenientes de otros países.
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GRACIAS