LAS EMPRESAS CONSTRUCTORASCUANDO HABLAMOS DE EMPRESAS DE PRIMER NIVEL, NOS REFERIMOS A AQUELLAS EMPRESAS QUE HAN SIDO RECONOCIDAS A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL. QUIERE DECIR, EMPRESAS MULTINACIONALES, CON PROYECTOS DE ENORME ENVERGADURA, DESARROLLADOS TANTO EN NUESTRO TERRITORIO COMO EN EL EXTRANJERO.

CABE MENCIONAR ENTRE OTROS ASPECTOS SU SÓLIDA GESTIÓN, SU APUESTA POR LA INNOVACIÓN Y DESARROLLO, LA CALIDAD DE SUS OBRAS Y LA SATISFACCIÓN GENERADA EN LOS CLIENTES.

PARA CONOCER COMO ESTAS EMPRESAS SE ORGANIZAN, ES NECESARIO COMPRENDER QUE ES COMO UN ORGANISMO VIVIENTE, CONFORMADO POR VARIAS ÁREAS FUNCIONALES TRABAJANDO EN CONJUNTO Y ARMONIOSAMENTE.

EL ORGANIGRAMA MUESTRA GRÁFICAMENTE LA ESTRUCTURA QUE TIENE LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA, EN ELLA PODEMOS ENCONTRAR A LA GERENCIA GENERAL (AQUELLA ÁREA EN LAS QUE SE TOMAN LAS DECISIONES), EL ÁREA LEGAL, DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS, TÉCNICA (INGENIERÍA Y PRESUPUESTO), DEPARTAMENTO DE OBRAS.

ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA MEDIANA

ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA DE PRIMER NIVEL

FUNCIONES DEL ÁREA TÉCNICA

ENCARGADA DE DAR COBERTURA DE DISEÑO Y EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS DE LA EMPRESA, ASÍ COMO DE LA DIRECCIÓN FACULTATIVA DE LAS OBRAS. ENTRE OTRAS FUNCIONES, EL ÁREA TÉCNICA, SE OCUPA DE GESTIONAR:

ANÁLISIS URBANÍSTICOS

ANÁLISIS DEL SUBSUELO.

ESTUDIO TOPOGRÁFICO E INFRAESTRUCTURAS.

ESTUDIO DE VIABILIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO.

SEGUIMIENTO TÉCNICO-URBANÍSTICO DE LICENCIAS.

O LICENCIA DE OBRAS.

O PRIMERA OCUPACIÓN.

O APERTURA, ETC.

ESTUDIO DEL PROYECTO

PROYECTO BÁSICO.

PROYECTO DE EJECUCIÓN.

MEDICIONES

FINANCIAMIENTO DE UNA CONSTRUCCIÓN

EL FINANCIAMIENTO ES LA PARTICIÓN ECONÓMICA QUE TIENE EL BANCO CON UNA EMPRESA, PARA CUBRIR UNA NECESIDAD DE: CAPITAL DE TRABAJO O ACTIVO FIJO.

EL BANCO TENDRÁ RELACIÓN CON LA EMPRESA SIEMPRE Y CUANDO LA EMPRESA CUMPLA CON EL PERFIL O REQUISITOS QUE EL BANCO REQUIERA PARA PODER DAR EL FINANCIAMIENTO.

RUC CON ANTIGÜEDAD MAYOR A UN AÑO, UN PUNTO DE VENTA O LOCAL FIJO, LA PERSONA NATURAL DEL NEGOCIO DEBE TENER 24 AÑOS COMO MÍNIMO Y NO PRESENTAR DEUDAS EN INFOCORP.

LA EMPRESA CONSTRUCTORA ES FILTRADA A TRAVÉS DE SBS O INFOCORP.

LA CARTA FIANZA

ES LA OPERACIÓN MEDIANTE LA CUAL EL BANCO SE CONSTITUYE EN FIADOR O GARANTE ANTE UN TERCERO, COMPROMETIÉNDOSE AL PAGO DE LA SUMA OTORGADA EN CASO DE INCUMPLIMIENTO.

VIGENTE HASTA UN AÑO, SE PUEDE RENOVAR AL VENCIMIENTO POR UN PERIODO MAYOR O IGUAL, PREVIA EVALUACIÓN.

ES TAMBIÉN EL DOCUMENTO CON EL CUAL LAS ENTIDADES PÚBLICAS (MUNICIPALIDADES, GOBIERNO REGIONAL) PIDEN COMO REQUISITOS A LAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS.

LOS REQUISITOS PARA OBTENER LA CARTA FIANZA SON:

SOLICITUD DIRIGIDA AL BANCO DE LA NACIÓN, ADJUNTANDO FORMATO DE SOLICITUD DE CARA FIANZA Y CONSTITUCIÓN DE DEPOSITO EN GARANTÍA CON LA INFORMACIÓN Y FIRMA DE LOS REPRESENTANTES LEGALES.

COPIA LEGALIZADA DEL ACTA DE ACUERDO DE CONCEJO LOCAL O REGIONAL INFORME COMERCIAL REQUERIDO POR LA SUPERINTENDENCIA DE BANCA Y SEGUROS Y AFP,

FIRMADA POR EL PRESIDENTE REGIONAL O ALCALDE.

COPIA LEGALIZADA POR EL NOTARIO PÚBLICO O POR EL JUEZ DE PAZ DE LOS SIGUIENTE DOCUMENTOS

O CREDENCIAL (EXPEDIDA POR EL JNE) DEL PRESIDENTE REGIONAL O ALCALDE SEGÚN CORRESPONDA.

O DNI DEL PRESIDENTE REGIONAL O ALCALDE, SEGÚN CORRESPONDA

O RUC DEL GOBIERNO REGIONAL O MUNICIPALIDAD, SEGÚN CORRESPONDA

CUANDO EL CRÉDITO INDIRECTO NO CUENTA CON GARANTÍA DE 100% EL CLIENTE DEBERÁ ALCANZAR ADICIONALMENTE:

O INFORMACIÓN ECONÓMICA FINANCIERA DEL EJERCICIO ANTERIOR

PLANEACIÓN DE UNA CONSTRUCCIÓN

EL PLAN ES UN MAPA DE RUTA QUE NOS INDICA CÓMO IR DE UN PUNTO A OTRO. LA PLANIFICACIÓN SE DESARROLLA ESPECIALMENTE PARA EL PROYECTO.

AL COMIENZO, ES COMÚN TENER UN PRE PLAN INFORMAL, ES DECIR, UNA IDEA GENERAL DE LO QUE EL PROYECTO DEMANDARÍA, SI RESOLVIÉRAMOS EMPRENDERLO. ESTOS PRE PLANES PUEDEN ASUMIR FORMAS DIVERSAS. POR EJEMPLO, UNA PROPUESTA ES, EN CIERTO MODO, UN PRE PLAN, YA QUE TRAZA UN MAPA DE RUTA PARA EL PROYECTO. DE LA MISMA MANERA, LOS ESTUDIOS DE VIABILIDAD, EL ESTUDIO DE CASOS Y LOS ANÁLISIS COMPETITIVOS SON, DE ALGUNA FORMA, PRE PLANES.

TODAS ESTAS HERRAMIENTAS DE TRABAJO DESEMPEÑAN ALGÚN PAPEL EN LA SELECCIÓN DE PROYECTOS, PORQUE LES SIRVEN A QUIENES TOMAN LAS DECISIONES PARA HACERSE UNA IDEA DE LO QUE IMPLICARÁ EL PROYECTO Y DE CUÁLES SERÁN LOS BENEFICIOS QUE REPORTARÁ.

POR ENDE, LA SELECCIÓN DEL PROYECTO SE BASA, EN GRAN PARTE, SOBRO ESTOS PRE PLANES. UNA VEZ QUE HEMOS DECIDIDO APOYAR UN PROYECTO, EMPIEZA UNA DETALLADA PLANIFICACIÓN FORMAL. SE IDENTIFICAN LOS HITOS DEL PROYECTO, Y SE FIJAN LAS TAREAS Y SU INTERDEPENDENCIA. HAY MUCHÍSIMAS HERRAMIENTAS PARA AYUDAR AL JEFE DE PROYECTO A DISEÑAR EL PLAN FORMAL:

ESTRUCTURAS DE INICIACIÓN DE LOS TRABAJOS

DIAGRAMAS DE GANTT

DIAGRAMAS DE RED

DIAGRAMAS DE ASIGNACIÓN DE RECURSO

DIAGRAMAS DE CANTIDAD DE RECURSOS

DIAGRAMAS DE RESPONSABILIDAD

DISTRIBUCIONES DE COSTES ACUMULATIVOS

A MEDIDA QUE EL PROYECTO AVANZA, EL PLAN PUEDE SUFRIR CONTINUAS MODIFICACIONES, QUE REFLEJARÁN LAS CIRCUNSTANCIAS IMPREVISTAS QUE SE PRESENTEN Y LAS RESPUESTAS QUE SE LES DÉ.

RARA VEZ LOS PLANES DE PROYECTO SON FORMULACIONES ESTÁTICAS DE CÓMO DEBEN SER LAS COSAS; SON, POR EL CONTRARIO, INSTRUMENTOS DINÁMICOS QUE LE PERMITEN AL EQUIPO DEL PROYECTO MANEJAR EL CAMBIO ORDENADAMENTE. DE HECHO, ES PRECISO SEÑALAR QUE TODOS LOS PLANES SON, EN ALGUNA MEDIDA, SUPOSICIONES.

LOS BUENOS PLANES SON BUENAS SUPOSICIONES; LOS MALOS PLANES SON MALAS SUPOSICIONES. LO IMPORTANTE ES DARSE CUENTA DE QUE, AUN CON BUENOS PLANES, CADA VEZ QUE SE TROPIECE CON EL MUNDO REAL HABRÁ QUE MODIFICAR EL PLAN.

¿QUÉ ES UN PROYECTO DE INGENIERÍA?ES UN PROCESO ÚNICO CONSISTENTE EN UN CONJUNTO DE ACTIVIDADES COORDINADAS Y CONTROLADAS, CON FECHAS ESTABLECIDAS DE INICIO Y FINALIZACIÓN, DESARROLLADAS CON EL FIN DE ALCANZAR UN OBJETIVO PARA CONFORMAR REQUERIMIENTOS ESPECÍFICOS, INCLUYENDO RESTRICCIONES DE TIEMPO, COSTOS Y RECURSOS.

NECESIDAD DEL CLIENTE

EL PROYECTO DE INGENIERA TIENE POR OBJETIVO SATISFACER LAS NECESIDADES DEL CLIENTE.

FACTIBILIDAD DEL PROYECTO

EL PROYECTO ES FACTIBLE CUANDO:

NO EXISTE LA POSIBILIDAD QUE SE SOBREPASEN LOS LÍMITES DE PLAZOS Y RECURSOS PARA CUMPLIR LA CALIDAD ESPECIFICADA

CUANDO SE CUENTA CON LOS EQUIPOS, LA MANO DE OBRA Y MATERIALES QUE GARANTICEN CUMPLIR LOS REQUERIMIENTOS DE CALIDAD ESPECIFICADA.

CUMPLIENDO CON ESTOS DOS PUNTOS SE PUEDE DECIDIR INVERTIR. EL PROYECTO SE MATERIALIZARA A TRAVES DE VARIAS ETAPAS Y SUBETAPAS SECUENCIALES, EN DONDE LAS PRINCIPALES ETAPAS SON:

ESTUDIO Y DESARROLLO DEL PROYECTO DE INGENIERÍA DEFINITIVO

CONSTRUCCIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE OBRA

LA INCERTIDUMBRE SOBRE EL COSTO DEL PROYECTO DEPENDERÁ DE CUAN BIEN SE DESARROLLEN CADA UNA DE LAS ETAPAS Y SUBETAPAS PARA LA MATERIALIZACIÓN DE LA OBRA.

EL NIVEL E INFLUENCIA QUE SE PUEDA TENER PARA REDUCIR LOS RIESGOS Y POR ENDE LA INCERTIDUMBRE SOBRE EL COSTO FINAL DE LA OBRA, SERÁ MÁS SIGNIFICATIVO EN LA PRIMERA ETAPA DEL PROYECTO COMO SE MUESTRA:

ANTEPROYECTO

DESPUÉS DE LA IDEA DEL PROYECTO Y DEL ESTUDIO PREVIO O DE VIABILIDAD, ENTRA A TALLAR EL ANTEPROYECTO.

CUANDO EN UNA OBRA CONCURRAN ESPECIALES CIRCUNSTANCIAS DETERMINADAS POR SU MAGNITUD, COMPLEJIDAD O LARGO PLAZO DE EJECUCIÓN PODRÁ ACORDARSE POR EL ÓRGANO DE CONTRATACIÓN LA REDACCIÓN DE UN ESTUDIO INFORMATIVO O UN ANTEPROYECTO DE LA MISMA.

EL ANTEPROYECTO CONTIENE:

MEMORIA DESCRIPTIVA

O NECESIDADES A SATISFACER

O JUSTIFICACIÓN DE LA SOLUCIÓN O JUSTIFICACIÓN DE LOS PRECIOS

O MANIFESTACIÓN EXPRESA Y JUSTIFICADA QUE EL ANTEPROYECTO COMPRENDE UNA OBRA COMPLETA

PLANOS

O ASPECTOS ESENCIALES O MEDICIONES SUFICIENTES

PRESUPUESTO

O ESTADO DE MEDICIONES

O CUADRO DE PRECIOS

O RESUMEN O PRESUPUESTO GENERAL

O ESTUDIO DE POSIBLE DESCOMPOSICIÓN DEL ANTEPROYECTO EN PROYECTOS PARCIALES

O ESTUDIOS ECONÓMICOS Y ADMINISTRATIVOS SOBRE RÉGIMEN DE UTILIZACIÓN Y TARIFAS

PROYECTO DEFINITIVO DE OBRA

EL PROYECTO DE OBRA COMO CUALQUIER TIPO DE PROYECTO ES UN DOCUMENTO QUE CONTIENE EL PROCESO DE RESOLUCIÓN TÉCNICA DE UN PROBLEMA.

DEBIDO A LA GRAN CANTIDAD DE OBRAS QUE HA REALIZADO EL HOMBRE A LO LARGO DE LA HISTORIA, EL PROYECTO DE OBRAS HA EVOLUCIONADO Y ACTUALMENTE SE TRATA DE UN DOCUMENTO CLARO, DETALLADO Y CONCISO, CON TODAS LAS ESPECIFICACIONES PARA LA REALIZACIÓN DE LA OBRA, ORGANIZACIÓN DE MEDIOS, PERSONAS Y MATERIALES Y MÉTODOS CONSTRUCTIVOS.

TODO PROYECTO DE OBRA TIENE ASIGNADOS UNOS OBJETIVOS, UNAS ESPECIFICACIONES A CUMPLIR, UN PLAZO DE REALIZACIÓN Y UN PRESUPUESTO A EMPLEAR.

ESTAS SON LAS PARTES FUNDAMENTALES Y QUE DEFINEN EL DOCUMENTO DEFINITIVO Y SIRVEN, EN MUCHOS CASOS DE DOCUMENTO CONTRACTUAL.

INDICE

1. EMPRESAS CONSTRUCTORAS

A. EMPRESA CONSTRUCTORAS DE PRIMER NIVEL Y ORGANIZACION

2. FUNCION DEL AREA TECNICA

3. FINANCIAMIENTO DE UNA CONSTRUCCION

A. LA CARTA FIANZA

4. PLANEACION DE UNA CONSTRUCCION

5. ¿QUE ES PROYECTO DE INGENIERIA?

6. NECESIDAD DEL CLIENTE

7. FACTIBILIDAD DEL PROYECTO

8. ANTEPROYECTO

9. PROYECTO DEFINITIVO

UNIVERSIDADALAS PERUANAS FACULTAD DE INGENIERIAS Y ARQUITECTURAESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

EMPRESAS DE PRIMER NIVEL PROYECTO DE INGENIERIA

DOCENTE: ING. JACKSON VIRTO TOMASTO

CURSO: CONSTRUCCION 1

CICLO: V

ALUMNO: DAVID FERNANDO RIOS FERNANDEZ

PUCALLPA-PERU

BIBLIOGRAFÍA

FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO WWW. ELCONSTRUCTORCIVIL.COM

ANTEPROYECTO

WWW.CONTRATACIONPUBLICA.WIKISPACES.COM

ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA MEDIANA

TESIS: BASE DE DATOS (DIANA NUNURA CÁCERES) EMPRESA DE PRIMER NIVEL

HTTP://ESPANOL.ANSWERS.YAHOO.COM

PLANEACIÓN Y CONTROL DE OBRAS

ARQ. JULIO CESAR PÉREZ CERVANTES

FUNCIONES DEL ÁREA TÉCNICA

WWW.ABAROA.ES/CONSTRUCTORA

CONCLUSIONES

LAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS DE PRIMER NIVEL SON CONSIDERADAS MULTINACIONALES, QUIERE DECIR QUE SUS PROYECTOS SE REALIZAN TANTO EN NUESTRO TERRITORIO COMO EN EL EXTRANJERO.

CABE DESTACAR QUE UNA EMPRESA DE ESA ÍNDOLE DEBE TENER UNA ESTRUCTURA SÓLIDA DEMOSTRADA GRÁFICAMENTE A TRAVÉS DE UN ORGANIGRAMA.

DENTRO DE ESTE ORGANIGRAMA SE ENCUENTRA EL ÁREA TÉCNICA O TAMBIÉN LLAMADA LA DIRECCIÓN TÉCNICA ENCARGADA DE LA COBERTURA Y EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS. POR OTRO LADO LAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS SUELEN TRABAJAR EN PROYECTOS DEL ESTADO, PRINCIPALES CLIENTES, SIENDO UN REQUISITO PARA ESTAS OBTENER UNA CARTA FIANZA ENTREGADAS POR LA ENTIDAD FINANCIERA PARA OBTENER DE ESTAS FINANCIAMIENTO PARA CAPITAL O ACTIVOS FIJOS.

DICHOS PROYECTOS DEBEN SER DEBIDAMENTE PLANIFICADOS EN EL CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO, LLEVANDO A CABO UN CONTROL RIGUROSO CON EL FIN DE CUMPLIR CON TODAS LAS ACTIVIDADES QUE EL PROYECTO DEMANDA.

SIENDO ESTE UN FACTOR CLAVE PARA EL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD. TODO ELLO ESTÁ PRESENTE EN EL PROYECTO DEFINITIVO