las 5´s herramientas básicas de mejora de la
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Las 5S herramientasbsicas de mejora de la
calidad de vida
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Qu son las 5 S?Es una prctica deCalidad ideada en
Japn referida alMantenimientoIntegral de laempresa! no slo dema"uinaria! e"uipo e
infraestructura sinodel mantenimiento delentorno de tra#a$o porparte de todos%
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Las Iniciales de las 5
S:JAPONES CASTELLANOSeiri Clasificacin y Descarte
Seiton Organizacin
Seiso LimpiezaSeiketsu Higiene y Visualizacin
Shitsuke Disciplina y Compromiso
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Las 5S&
Seiri ' Seleccin( Es la accin de clasi)car las cosasnecesarias e innecesarias%
* Seiton%+ es arreglar los elementos necesarios para "ue
puedan ser fcilmente locali,ados para su uso%
- Seiso signi)ca limpiar completamente el lugar de tra#a$o!
de modo "ue no .a/a pol0o en el piso ma"uinaria / e"uipo%
1
Sei2etsu es mantener nuestro lugar de tra#a$o cmodo /producti0o! por e$ecutar Seiri+Seiton+Seiso
5 S.itsu2e es entrenar a la gente para seguir un #uen .#ito
en su tra#a$o / o#ser0ar las reglas estrictamente%
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Por qu las 5 SSu a!licaci"n mejora los niveles de:Calidad%
Eliminacin de 3iempos Muertos%4educcin de Costos%
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Quienes de#en aplicarlo en la
empresa?a aplicacin de esta 3cnica re"uiere el
compromiso personal / duradera para "ue laempresa sea un autentico modelo deorgani,acin! limpie,a ! seguridad e .igiene%
os primeros en asumir este compromiso sonlos 6erentes / los Jefes / la aplicacin de estaes el e$emplo ms claro de resultados acortopla,o%
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Cul ser8a el 4esultado de
9plicacin de las 5 S?#!licaci"n de $ !rimeras S :
4educcin del 1:; de sus costos deMantenimiento%
4educcin del
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%&' ()*)+I,I-S #P-./#* L#S
5Sa implantacin de las 5S se #asa en el
tra#a$o en e"uipo%
os tra#a$adores se comprometen%Se 0aloran sus aportaciones / conocimiento%9 MEJ>49 C>3I@9 SE A9CE @9 394E9
BE 3>B>S%
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,onse0uimos una 1#2-.
P.-3&,/I4I3#3 que se traduce en:Menos productos defectuosos%
Menos a0er8as%
Menor ni0el de eistencias o in0entarios%
Menos accidentes%
Menos mo0imientos /
traslados in=tiles%Menor tiempopara el cam#io
de .erramientas%
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Lo0rar un 1)-. L&6#. 3) /.#(#-
!ara todos7 !uesto que conse0uimos:Msespacio
%>rgullo del lugar
en el "ue setra#a$a%
Me$or imagen ante nuestrosclientes%
Ma/or cooperacin / tra#a$o en e"uipo%
Ma/or compromiso / responsa#ilidad en las tareas%
Ma/or conocimiento del puesto%
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Seiri 8,lasi9caci"n 3escarte;
La
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S)I/-*8-r0ani>aci"n;
La ?da S&n lu0ar !ara cada cosa cada cosa en
su lu0ar@
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SEI3> D>rgani,acin-()/I4-Que eista un lugar para cada art8culo! adecuada a las rutinas
de tra#a$o! listos para utili,arse / con su de#ida seFali,acin%
P#S-S&% 9signar e identi)car un lugar para cada art8culo*% Beterminar la cantidad eacta "ue de#e .a#er de cada
art8culo-% 9segurara "ue cada articulo este listo para utili,arse
1% Crear los medios para asegurar "ue cada art8culo regrese asu lugarA)..#1I)*/#S
.Cdigos de color.SeFali,acin
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SEI3> D>rgani,acin>469IG94 es ordenar
los o#$etos dentro de unlugar de acuerdo a unanorma o mtodo
adecuado%
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SEI3> D>rgani,acinEs darle a cada cosa una u#icacin propia!teniendo en cuenta la frecuencia de uso%
Bar nom#re a todo! as8 es ms fcil locali,arlas cosas%
as eti"uetas estandari,adas a/udan aidenti)car las cosas / su lugar%
Se de#en guardar las cosas de acuerdo a sufuncin%
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,omo hacer S)I/-* en tu lu0ar
de trabajoES3493IHIC9CI 9CCI> 4EQ@E4IB9
Hrecuentementeusadas
9lgunas 0eces
usadas
o son usadaspara nada perode#en ser
guardadas%
Be#en ser colocadoscerca del punto deuso
Be#en ser colocadasa
cierta distancia dellugar de tra#a$oBe#en seralmacenadasseparadamente conuna identi)cacinclara
#./B,&L-S*),)S#.I-
S
SEI4I
SEI3>
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Para tener claros los criterios de
colocaci"n de cada cosa en sulu0ar adecuado7 res!onderemoslas si0uientes !re0untas:
Es posi#le reducir el stoc2 de esta cosa?Esto es necesario "ue est a mano?3odos llamaremos a esto con el mismo
nom#re?Cul es el me$or lugar para cada cosa?
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2 !or Cltimo ha que tener en
claro que:3odas las cosas .an de tener un nom#re! /
todos de#en conocerlo%3odas las cosas de#en tener espacio de)nido
para su almacenamiento o colocacin! indicadocon eactitud / conocido tam#in por todos%
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