las 11 características cualitativas de las iglesias en crecimiento
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MENCIONE DETALLADAMENTE LAS 11 CARACTERÍSTICAS CUALITATIVAS DE LAS IGLESIAS EN CRECIMIENTO.
1. Capacitación o Educación integral.
La iglesia como cuerpo de Cristo necesita la educación, por
eso en todas las iglesias nos encontramos con líderes capacitados
y llenos o dotados de muchos dones espirituales. Aquí está la
importancia en poner a trabajar a esos líderes que se encargarán
de educar a otros para que estos sean los canales de enseñar a
otros. No debe de reinar el orgullo en creerse que ellos solos son
los únicos dotados, por eso la Iglesia que verdaderamente está en
crecimiento es aquella en donde se ayuda a otros cristianos a
desarrollarse y entender la responsabilidad según el plan de Dios.
Ellos equipan, apoyan, motivan y aconsejan a los individuos para
que se conviertan en todo lo que Dios quiere que sean.
2. Ministerio según los dones.
Cada miembro hará lo que Dios le dio. La función del
liderazgo de la Iglesia es ayudar a otros, a sus miembros a
identificar sus dones e integrarlos en los ministerios que se
corresponden con sus dones.
Cuando usted vive según sus dones espirituales ya no trabaja
con sus propias fuerzas, sino que el Espíritu Santo trabaja en usted.
3. Evangelismo razonable.
Es imposible un crecimiento en la iglesia sino hay un
evangelismo razonable, es decir, según las necesidades. El secreto
de las iglesias que crecen es porque comparten el evangelio de
una forma que responde a las verdades preguntas y necesidades
de los no creyentes.
Alguien podría preguntar: ¿Qué es evangelio? Es un acto,
abierto o pasivo de compartir a Jesucristo con aquellos que no lo
conocen como su Salvador personal. El evangelismo es la gracia de
Dios que demanda la acción del hombre. La palabra clave de
evangelismo es compartir a Jesucristo y su base bíblica la
encontramos en Romanos 10:13-15: “Todo aquel que invocare el
nombre del Señor, será salvo…”.
4. Departamentos funcionales o estructuras funcionales
(existen algunos que no funcionan).
En esta área es necesario para que una iglesia crezca que
todos los Departamentos funcionen según su responsabilidad y
objetivos a lo que fueron designados.
5. Espiritualidad consciente.
Se refiere a que si un pastor toma en cuenta estas 11 áreas,
las iglesias si crecen o se espera su crecimiento. Cada miembro de
la iglesia tiene conciencia de su relación con Dios, sabe como
piensa Dios, y este decide ser un buen creyente.
Para lograr una espiritualidad consciente es necesario tener
conocimiento de Dios.
Cuando nosotros hablamos de, nos estamos refiriendo a que
en la medida que un creyente avanza debe ser más espiritual,
porque conoce a Dios.
6. Cultos con objetivos.
Nos estamos refiriendo a que los cultos deben ser para lograr
un objetivo (propósito) deben ser planificados, programados,
muchas veces celebramos cultos rutinarios. Es necesario planificar
sobre la salvación. Los cultos con objetivos no son comunes.
Muchas veces los cultos son tan fríos porque no hay una
planificación. Debe haber una 1) Misión, 2) Visión.
7. Consejería Familiar
La iglesia que quiere crecer debe orientar a la familia, no es
el Estado. Esta es un área de crecimiento de la Iglesia, enseñar el
rol de madre, de padre, de hijos, y de hermanos dentro del hogar,
y familia, el rol de la hermandad en la iglesia.
8. Relaciones afectivas:
Las iglesias en crecimiento manifiestan un coeficiente
afectivo. Esto encierra esta pregunta: ¿Cómo son las relaciones
afectivas entre los creyentes? ¿Cuánto tiempop pasan unos
miembros con otros fuera de las actividades de la iglesia? ¿Con
cuanta frecuencia se invitan unos a otros a comer o a tomar café?
¿Qué generosidad muestra la iglesia a la hora de dar elogios? ¿En
que medida es el pastor consciente de los problemas de los
iembros de la Iglesia?
9. Desarrollo de la economía eclesiástica.
La iglesia es una empresa que trabaja como cualquier otra
empresa y requiere de todos los recursos. La iglesia que quiere
crecer trabajar con adolescentes embarazadas, madres solteras,
parejas jóvenes, esposos inconversos, motoconchistas del barrio,
choferes (es necesario trabajar con las personas de nuestra
comunidad).
Se debe capacitar a los obreros de la congregación para que
después de capacitado, puedan trabajar con las personas y
equipos estudiados. (Se tiene bien claro lo que se quiere). Las
actividades no tienen que ser en el templo, el objetivo es
evangelizar y discipular; el cual es la misión de la iglesia. La
iglesia necesita tales recursos. Como:
1. Personal
2. Equipo
3. Recursos
4. Edificios
10. Servicio Social.
La iglesia debe tener una cooperativa de varios socios,
diseñado por un plan de préstamo para los socios y luego entre
hermanos que quieran tomar préstado.
Se establece en % de acuerdo a como prestan los bancos,
pero más bajo; así se crea una mini-empresa. Por y para la
sociedad.
Se deben hacer actividades económicas que dejen ganancias
a la iglesia y también a la comunidad.
Ejemplo: Librerías, salón de belleza, venta de ropa, de comida,
barbería, colegio).
(Se unifican a las personas preparadas una vez a la semana a
ofrecer sus servicios a la iglesia). Esta debe conocer la
problemática de su comunidad, y también sus necesidades.
Muchas iglesias necesitan conocer sus necesidades y problemas.
¿Cómo podemos servir como Iglesia a la comunidad?
1. Identificando el área de la iglesia.
2. La demarcación geográfica.
3. Identificando las necesidades de esa demarcación geográfica.
4. Elaborar escuelas laborales.
(Como Iglesia solicitar a compañías la donación de
computadoras, maquinas u otros equipos de trabajo).
11. Administración y Gerencia
De acuerdo a 1 Corintios 12:28, y a unos puso Dios en la
Iglesia, primeramente apóstoles, luego profeta, lo terceros
maestros, luego los que hacen milagros, después lo que sanan, los
que ayudan, los que administran, los que tienen don de lenguas.
Según las palabras, los que administran es otro de los
ministerios que menos distinciones y reconocimientos reciben (23)
mientras ofrece calladamente orientaciones y asistencia.
El verdadero administrador es uno que dirige personas y no
una manga de papeles. O bien podríamos decir que administrar
consisten en lograr que las cosas bien hechas mediante otras
personas, lo cual significa que cuando usted hace las cosas por si
mismo no está administrando.
El Administrador Cristiano es aquel que:
1. Es un estudiante de las técnicas administrativamente
pasadas y presentes.
2. Busca realizar sus funciones de una manera científica y
profesional.
3. Domina las técnicas y herramientas de la administración.
4. Está deseosa de andar de andar en espíritu, como su código
personal de ética (Gálatas 5:16,25).
5. Acepta recompensas por el éxito con humildad y la
reprensión por los fracasos con dignidad.
En conclusión: El administrador que quiera ser un
administrador en todo sentido de la palabra, será dedicado a los
principios de la administración, deberá ser experimentado en el
arte de dirigir hombres, deberá dominar las técnicas, deberá
practicar altas normas éticas y morales, y sobre todo ser un
hombre dispuesto a pagar el precio de la auto-disciplina.
Revisemos estos elementos.
a) Para que planificar.
b) Para que organizar.
c) Para que dirigir.
d) Para que controlar, pero en todo buscando la sabiduría de
Dios, está confirmar el llamado de Dios para la clarificación
de objetivos y metas.
Crecimiento EclesiásticoAsignatura
Las 11 Características Cualitativas de las Iglesias en
Crecimiento Tema:
Lic. MoralesProfesor
Esposos: Rafael Constanza y Yadira Gómez
Exponentes
Santo Domingo Oeste, RD11 de Abril de 2011.