laporan tahunan poltekkes kemenkes...
TRANSCRIPT
LAPORAN TAHUNAN
POLTEKKES KEMENKES YOGYAKARTA
TAHUN 2016
JL. TATA BUMI NO. 3, BANYURADEN, GAMPING, SLEMAN, YOGYAKARTA (55293)
TELP / FAX. (0274) 617601
http://www.poltekkesjogja.ac.id
i
KATA PENGANTAR
Alhamdulillah Kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas KuasaNya Kita dapat
menyelesaikan “LAPORAN TAHUNAN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES
YOGYAKARTA TAHUN 2016”. Dokumen ini dapat dijadikan sebaga acuan dalam
melakukan persiapan, pelaksanaan, evaluasi program dan kegiatan dari seluruh jajaran dan
civitas Politeknik Kesehatan Kemenkes Yogyakarta. Hasil capaian yang tertuang dalam
dokumen ini menggambarkan upaya dan implementasi dari pencapaian Visi menjadi institusi
pendidikan tinggi kesehatan rujukan.
Dokumen ini dirasa belum sempurna sehingga masih memerlukan perbaikan, untuk itu
mohon masukan dan koreksinya dari segenap pemangku kepentingan pendidikan
kesehatan di Badan PPSDM Kes Kementerian Kesehatan RI, Kementerian Pendidikan dan
Kebudayaan RI. dan juga instansi terkait di Propinsi DIY. Semoga Dokumen ini memberikan
manfaat dalam peningkatan kualitas tenaga kesehatan khususnya lulusan Politeknik
Kesehatan Kemenkes Yogyakarta.
Semoga Tuhan Yang Maha Esa senantiasa membimbing hambaNya dalam berkarya.
Yogyakarta, 30 Januari 2016 Direktur Abidillah Mursyid, SKM., M.Kes. NIP. 19560606 198111 1 001
ii
DAFTAR ISI
Halaman
Kata pengantar ............................................................................................................... i
Daftar isi ........................................................................................................................ ii
Bab I Analisis Situasi Awal Tahun ……………………………………………………...
A Hambatan Tahun Lalu ............................................................................. 1
B Kelembagaan .......................................................................................... 1
C Sumber Daya ......................................................................................... 7
D Sistimatika ……………………………………………………………………. 37
Bab II Tujuan dan Sasaran Kerja ……………………………………………………… 38
A Dasar Hukum .......................................................................................... 38
B Tujuan, Sasaran dan Indikator................................................................. 39
Bab III Strategi Pelaksanaan …………………………………………………………….. 62
A Strategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran ............................................... 62
B Hambatan dalam Pelaksanaan Strategi .................................................. 64
C Terobosan yang Dilakukan ..................................................................... 65
Bab IV Hasil Kerja ………………………………………………………………………… 67
A Pencapaian Tujuan dan Sasaran ........................................................... 67
B Pencapaian Kinerja ................................................................................ 67
C RealisasiAnggaran.................................................................................. 68
BAB V Penutup........................................................................................................... 73
1
BAB I
ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN
A. Hambatan Tahun Lalu
Hambatan tahun lalu dapat dilihat dalam rekomendasi capaian renstra tahun 2015.
Adapun rekomendasi untuk kegiatan prioritas:
1. Dipertahankan kegiatan-kegiatan untuk mengoperasionalkan misi ke-4
2. Ditingkatkan kegiatan-kegiatan untuk mengoperasionalkan misi 1, 2 dan 3
3. Kegiatan-kegiatan yang disusun disinkronkan dengan RKAKL pada tahun
berjalan
Adapun hambatan untuk unit kerja:
1. Setiap unit kerja baik ditingkat Program studi, jurusan dan Direktorat kurang
melakukan monitoring dan evaluasi ketercapaian indikator. Monitoring dan
evaluasi belum dilakukan secara rutin baik bulanan, triwulan, semester dan
tahunan;
2. Setiap unit kerja baik ditingkat Program studi, jurusan dan Direktorat belum
menetapkan personal atau tim pengelola data capaian renstra
3. Setiap unit kerja baik ditingkat Program studi, jurusan dan Direktorat kurang
mencermati capaian tahun 2015
B. Kelembagaan
Visi Misi Kementerian Kesehatan RI adalah “Masyarakat Sehat Yang Mandiri dan
Berkeadilan”. Misi :
1. Meningkatkan derajad kesehatan masyarakat melalui pemberdayaan
masyarakat termasuk swasta dan masyarakat madani
2. Melindungi kesehatan masyarakat dengan menjamin tersedianya upaya
kesehatan yang paripurna, merata, bermutu dan berkeadilan
3. Menjamin ketersediaan dan pemerataan sumberdaya kesehatan
4. Menciptakan tata kelola kepemeritahan yang baik
Nilai-nilai : “Pro Rakyat, Inklusif, Responsif, Efektif dan Bersih”
Badan PPSDM Kes Kemenkes RI menjalankan Misi Kemenkes RI nomor 3, yaitu
“Menjamin Ketersediaan dan Pemerataan Sumberdaya Kesehatan”. Strategi
Renstra Kemenkes yang dijalankan oleh badan PPSDM Kes adalah “Meningkatkan
pengembangan dan pendayagunaan SDM Kesehatan yang merata dan bermutu”
2
Dalam rangka peningkatan sumber daya manusia (SDM) kesehatan, maka
dikeluarkan kebijakan Departemen Kesehatan RI untuk meningkatkan pendidikan
tenaga kesehatan dari Jenjang Pendidikan Menengah (JPM) ke Jenjang Pendidikan
Tinggi (JPT) pada Akademi atau Diploma III. Sebagai salah satu realisasinya, pada
tahun 1983 di Yogyakarta didirikan 3 (tiga) akademi dalam satu kampus terpadu
yaitu: Akademi Keperawatan (AKPER), Akademi Gizi (AKZI), dan Akademi
Kesehatan Lingkungan (AKL). Perkembangan selanjutnya, pada tahun 1992 Jenjang
Pendidikan Menengah (JPM) yang telah ada, dikonversi menjadi akademi yaitu: (1)
Sekolah Pengatur Rawat Gigi (SPRG) menjadi Akademi Kesehatan Gigi (AKG); (2)
Sekolah Perawat Kesehatan (SPK) menjadi Akademi Kebidanan (AKBID)
Mangkuyudan; (3) Sekolah Menengah Analis Kesehatan (SMUK) menjadi Akademi
Analis Kesehatan (AAK). Sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya akademi
kesehatan ini mempunyai kewenangan menyelenggarakan pendidikan jenjang
Diploma I hingga Diploma IV, namun saat ini hanya menyelenggarakan jenjang
Diploma III dan Diploma IV.
Pada tahun 2001, Pemerintah mengeluarkan kebijakan tentang “perampingan
organisasi”, maka melalui SK Menkes-Kessos No.: 298/Menkes-Kessos/SK/IV/2001
tanggal 16 April 2001, maka keenam akademi kesehatan di Yogyakarta dilebur
menjadi satu dalam bentuk Politeknik Kesehatan dengan nama Politeknik Kesehatan
Departemen Kesehatan (Depkes) Yogyakarta. Kedudukan akademi tersebut di
dalam Politeknik Kesehatan menjadi jurusan, sehingga Politeknik Kesehatan Depkes
Yogyakarta terdiri dari 6 (enam) jurusan, yaitu: (1) Jurusan Analis Kesehatan; (2)
Jurusan Gizi; (3) Jurusan Kebidanan; (4) Jurusan Keperawatan; (5) Jurusan
Keperawatan Gigi; dan (6) Jurusan Kesehatan Lingkungan. Setiap Jurusan di
Politeknik Kesehatan Depkes Yogyakarta terdiri dari Prodi D-III dan Prodi D-IV
(Sarjana Terapan). Seiring perubahan nomenklatur Departemen menjadi
Kementerian pada tahun 2010, maka Politeknik Kesehatan Depkes Yogyakarta
berubah nama menjadi Politeknik Kesehatan Kemenkes Yogyakarta.
Politeknik Kesehatan Kemenkes Yogyakarta telah berperan dalam meningkatkan
kualitas SDM Kesehatan yang berasal dari seluruh wilayah Indonesia. Ini berarti,
bahwa dalam lingkup Kementerian Kesehatan, Politeknik Kesehatan Kemenkes
Yogyakarta telah mendapat kepercayaan pengembangan SDM Kesehatan berskala
Nasional, sedangkan secara kewilayahan melalui pendidikan tenaga kesehatan
tersebut, khususnya pada Prodi D-III dan D-IV Politeknik Kesehatan Kemenkes
Yogyakarta telah mengambil bagian dalam “menjadi perekat demi keutuhan NKRI”
tercinta.
3
Dalam rangka membantu pemerintah daerah di era Otonomi Daerah, berhasil
melakukan kerjasama dengan Pemerintah Kabupaten Bengkayang Provinsi
Kalimantan Barat, Pemerintah Kabupaten Sorong Selatan Propinsi Papua Barat,
Pemerintah Kabupaten Sangata Propinsi Kalimantan Timur, Pemerintah Kabupaten
Malinau Kalimantan Timur, Pemerintah Propinsi Papua, Pemertintah dan Propinsi
Papua Barat, Pemerintah Kabuaten Mamberamo Propinsi Papua.
Dalam rangka meningkatkan kinerja pelayanan pada semua bidang, maka Poltekkes
Kemenkes Yogyakarta menerapkan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum
(BLU), berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan RI No.: 417/KMK.05/2011 tanggal
12 Desember 2011.
Mulai tahun 2012 terjadi pelimpahan Pembinaan Akademik di bawah Kemendikbud
RI melalui Surat Keputusan Kemendikbud RI no. 355/E/O/2012 tanggal 10 Oktober
2012 tentang Alih Bina Penyelenggaraan Program Studi pada Politeknik Kesehatan
Kemenkes RI dari Kemenkes RI kepada Kemendikbud RI.
Visi dan Misi Poltekkes Kemenkes Yogyakarta, dijabarkan sebagai berikut ;
Visi “Menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan rujukan di tingkat nasional”
Misi :
1. Menghasilkan tenaga kesehatan yang profesional.
2. Mengembangkan pendidikan yang bermutu untuk kepuasan pengguna
3. Mengembangkan kemandirian dan tata kelola yang baik
4. Mengembangkan kemitraan untuk pendayagunaan lulusan.
1. Tata Nilai
1) Nilai Dasar/Nilai Utama
Setiap individu yang terlibat dalam proses penyelenggaraan Pendidikan
Tenaga Kesehatan di Poltekkes Kemenkes Yogyakarta harus dilandasi
dengan keimanan, disiplin, rajin, jujur, adil, terbuka, lugas, konsisten,
kebersamaan, profesional, dan saling menghargai, serta dapat
mempertanggungjawabkan tugas dan tindakannya berdasarkan peraturan,
etika, dan moral sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.
2) Nilai Pelayanan
Memberikan pelayanan yang bermutu secara konsisten dengan melakukan
upaya peningkatan mutu produk dan jasa secara berkesinambungan yang
berorientasi kepada kebutuhan pasar kerja internal (Kementerian Kesehatan)
dan eksternal (stakeholder) antara lain: memperhatikan kepuasan pelanggan,
kesetaraan, dapat dipercaya, tepat waktu, terjangkau, sistematis, serta
selalu dinamis dan inovatif.
4
3) Nilai Manfaat
Menghasilkan produk dan pelayanan yang memberi manfaat bagi
penyelesaian berbagai isu strategis yang dihadapi oleh stakeholder bidang
kesehatan dalam meningkatkan mutu pelayanan kesehatan.
4) Nilai Keunggulan
Penyelenggaraan pendidikan di Poltekkes Kemenkes Yogyakarta
mempunyai sifat inovatif, mandiri, berdaya saing tinggi, pantang menyerah,
menjadi pusat unggulan dan rujukan (center of exellence and reference) bagi
pengelola pendidikan tenaga kesehatan, secara efektif dan efisien sesuai
dengan kebutuhan penyelenggaraan pendidikan dalam rangka memproduksi
dan mengembangkan tenaga kesehatan yang bermutu dan kompetitif.
2. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Poltekkes Kemenkes Yogyakarta
1) Kedudukan
Seiring adanya perubahan nomenklatur organisasi Departemen Kesehatan
menjadi Kementerian Kesehatan, maka Poltekkes Depkes Yogyakarta juga
berubah menjadi Poltekkes Kemenkes Yogyakarta. Poltekkes Kemenkes
Yogyakarta adalah unit pelaksana teknis di lingkungan Kementerian
Kesehatan yang berada di bawah dan bertangung jawab kepada Kepala
Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia
Kesehatan (Badan PPPSDM Kesehatan). Poltekkes Kemenkes Yogyakarta
dipimpin oleh seorang Direktur. Dalam pelaksanaan tugas pokok dan
fungsinya sehari-hari secara teknis fungsional dibina oleh Kepala Pusat
Pendidikan dan Pelatihan Tenaga Kesehatan (Pusdiklatnakes), secara teknis
administratif dibina oleh Sekretaris Badan BPPSDM Kesehatan dan
berkoordinasi dengan Dinas Kesehatan Propinsi Daerah Istimewa
Yogyakarta.
Mulai tahun 2012 terjadi pelimpahan Pembinaan Akademik di bawah
Kemendikbud RI melalui Surat Keputusan Kemendikbud RI no. 355/E/O/2012
tanggal 10 Oktober 2012 tentang Alih Bina Penyelenggaraan Program Studi
pada Politeknik Kesehatan Kemenkes RI dari Kemenkes RI kepada
Kemendikbud RI.
2) Tugas
Poltekkes Kemenkes Yogyakarta mempunyai tugas melaksanakan
Tridharma Perguruan Tinggi dalam penyelenggaraan program Diploma I
hingga Diploma IV Bidang Kesehatan.
5
Seiring dengan terbitnya Peraturan Presiden RI No. 8 Tahun 2012 tentang
Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI), maka Poltekkes Kemenkes
Yogyakarta mempunyai tugas untuk mendidik tenaga kesehatan dengan
kuaifikasi level 3 (Dipoma I), 4 (Diploma II), 5 (Diploma III), 6 (Diploma IV), 7
(Profesi), 8 (S2/Magister Terapan), dan 9 (S3 / Doktor Terapan).
Berdasarkan Undang-Undang No. 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi,
maka Poltekkes Kemenkes Yogyakarta berwenag menyelenggarakan
Pendidikan level Diploma III (Ahli Madya), Diploma IV (Sarjana Terapan),
Profesi, S2 (Magister Terapan), dan S3 (Doktor Terapan).
3) Fungsi
a. Pelaksanaan pengembangan pendidikan level 3 (Dipoma I), 4 (Diploma
II), 5 (Diploma III), 6 (Diploma IV), 7 (Profesi), 8 (S2/Magister Terapan),
dan 9 (S3 / Doktor Terapan) bidang kesehatan.
b. Pelaksanaan penelitian di bidang pendidikan dan kesehatan.
c. Pelaksanaan pengabdian masyarakat sesuai dengan bidang yang
menjadi tugas dan tanggung jawabnya.
d. Pelaksanaan pembinaan civitas akademika dalam hubungannya dengan
lingkungan.
e. Pelaksanaan kegiatan pelayanan administrasi pendidikan dan umum.
6
3. Struktur Organisasi
7
C. SUMBER DAYA
1. Sumber Daya Manusia
Jumlah tenaga Dosen sebanyak 137 Orang
Jumlah tenaga Instruktur /Pranata Laboratorium Pendidikan sebanyak
44 Orang
Tenaga Struktural sebanyak 2 orang
Tenaga Kependidikan/staf 156 orang
1) Berdasarkan Jenis Kelamin
NO JENIS KELAMIN FREK %
1 Pria 178 52,82
2 Wanita 159 47,18
JUMLAH 337 100
2) Berdasarkan Pendidikan
No Tingkat Pendidikan
Frek Persentase %
Keterangan
1 SD 3 0,89 Sederajat
2 SMP 5 1.48 Sederajat
3 SMA 92 27,30 Sederajat
4 DIII 20 5,93 Kesehatan dan Umum
5 DIV 30 8,90 Kesehatan
6 S1 51 15,13 Kesehatan dan Umum
7 S2 124 36,80 Dosen dan Non Dosen
8 S3 12 3.56 Dosen
JUMLAH 337 100
3) Berdasarkan Golongan
NO TINGKAT GOLONGAN FREK %
1 Golongan I A 1 0,30
2 Golongan I B 0 0,00
3 Golongan I C 2 0,59
4 Golongan I D 1 0,30
Jumlah Golongan I 4 1,19
5 Golongan ll A 16 4,75
6 Golongan Il B 10 2,97
7 Golongan lI C 16 4,75
8
NO TINGKAT GOLONGAN FREK %
8 Golongan lI D 11 3,26
Jumlah Golongan II 53 15,73
9 Golongan lll A 24 7,12
10 Golongan Ill B 96 28,49
11 Golongan lIl C 64 18,99
12 Golongan lIl D 53 15,73
Jumlah Golongan III 236 70,03
13 Golongan lV A 16 4,75
14 Golongan IV B 17 5,04
15 Golongan lV C 11 3,26
16 Golongan lV D 0 0,00
Jumlah Golongan III 44 13,06
Jumlah Golongan I, II, III 337 100,00
9
2. Sarana Prasarana
AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SAT SALDO PER
1 JANUARI 2016
MUTASI SALDO PER 31 DESEMBER 2016 KONDISI BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
131111 TANAH
36,276 49,305,734,000 0 0 0 0 36,276 49.305.734.000
2.01.01.04.001 Tanah Bangunan Kantor Pemerintah M2 32,540 47,572,230,000 0 0 0 0 32,540 47,572,230,000
Baik
2.01.01.04.002 Tanah Bangunan Pendidikan Dan Latihan
M2 3,736 1,733,504,000 0 0 0 0 3,736 1,733,504,000
Baik
133111 GEDUNG DAN BANGUNAN
83 49,882,002,000 3 707,381,900 6 1,469,824,839 80 49,119,559,061
4.01.01.01.001 Bangunan Gedung Kantor Permanen Unit 10 11,226,756,963 1 385,677,700 0 0 11 11,612,434,663 Baik
4.01.01.05.001 Bangunan Gedung Laboratorium Permanen
Unit 5 2,488,079,776 1 98,000,000 0 0 6 2,586,079,776
Baik
4.01.01.06.001 Bangunan Rumah Sakit Umum Unit 1 184,861,501 0 0 0 0 1 184,861,501 Baik
4.01.01.06.010 Bangunan Klinik/Puskesmas Unit 1 228,000,000 0 0 0 0 1 228,000,000 Baik
4.01.01.08.001 Bangunan Gedung Tempat Ibadah Permanen
Unit 2 222,000,000 0 0 0 0 2 222,000,000
Baik
4.01.01.09.001 Bangunan Gedung Pertemuan Permanen
Unit 6 8,535,485,977 0 0 0 0 6 8,535,485,977
Baik
4.01.01.10.001 Bangunan Gedung Pendidikan Permanen
Unit 23 14,997,442,226 0 157,709,200 4 986,147,139 19 14,169,004,287
Baik
4.01.01.13.001 Gedung Pos Jaga Permanen Unit 6 1,373,942,073 1 65,995,000 0 0 7 1,439,937,073 Baik
4.01.01.14.001 Gedung Garasi/Pool Permanen Unit 5 359,554,000 0 0 0 0 5 359,554,000 Baik
4.01.01.16.001 Bangunan Gedung Perpustakaan Permanen
Unit 2 2,383,634,170 0 0 0 0 2 2,383,634,170
Baik
4.01.01.30.001 Bangunan Gedung Tempat Kerja Lainnya Permanen
Unit 3 643,385,714 0 0 0 0 3 643,385,714
Baik
4.01.02.01.001 Rumah Negara Golongan I Tipe A Permanen
Unit 4 1,184,858,000 0 0 0 0 4 1,184,858,000
Baik
4.01.02.01.007 Rumah Negara Golongan I Tipe C Permanen
Unit 3 264,000,000 0 0 0 0 3 264,000,000
Baik
4.01.02.01.010 Rumah Negara Golongan I Tipe D Permanen
Unit 2 156,000,000 0 0 0 0 2 156,000,000
Baik
4.01.02.03.001 Rumah Negara Golongan III Tipe A Permanen
Unit 1 98,000,000 0 0 1 98,000,000 0 0
Baik
4.01.02.03.013 Rumah Negara Golongan III Tipe E Permanen
Unit 1 385,677,700 0 0 1 385,677,700 0 0
Baik
4.01.02.05.001 Asrama Permanen Unit 8 5,150,323,900 0 0 0 0 8 5,150,323,900 Baik
132111 PERALATAN DAN MESIN 20,690 65,045,859,168 1,516 8,425,135,360 16 1,347,135,200 22,190 72,123,859,328
3.01.01.11.002 Mesin Pembuat Es Unit 1 7,200,000 0 0 0 0 1 7,200,000 Baik
10
AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SAT SALDO PER
1 JANUARI 2016
MUTASI SALDO PER 31 DESEMBER 2016 KONDISI BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.01.03.03.003 Stationary Compressor Unit 1 300,000 0 0 0 0 1 300,000 Baik
3.01.03.04.001 Transportable Generating Set Unit
2 4,200,000 0 0 0 0 2 4,200,000 Baik
3.01.03.04.003 Stationary Generating Set Unit
1 300,000 0 0 0 0 1 300,000 Baik
3.01.03.05.003 Stationary Water Pump Unit
9 7,793,000 0 0 0 0 9 7,793,000 Baik
3.01.03.05.005 Sumersible Pump Unit
2 227,000 0 0 0 0 2 227,000 Baik
3.01.03.05.010 Pompa Air Unit
2 7,136,000 0 0 0 0 2 7,136,000 Baik
3.02.01.01.003 Station Wagon Unit
17 2,519,875,200 1 284,430,000 4 144,280,200 14 2,660,025,000 Baik
3.02.01.02.001 Bus ( Penumpang 30 Orang Keatas ) Unit
1 440,789,516 0 0 0 0 1 440,789,516 Baik
3.02.01.02.002 Micro Bus ( Penumpang 15 S/D 29 Orang )
Unit 8 1,831,985,000 2 910,136,000 4 162,000,000 6 2,580,121,000
Baik
3.02.01.02.003 Mini Bus ( Penumpang 14 Orang Kebawah )
Unit 9 879,475,000 0 0 2 24,500,000 7 854,975,000
Baik
3.02.01.03.002 Pick Up Unit
1 149,550,000 0 0 0 0 1 149,550,000 Baik
3.02.01.04.001 Sepeda Motor Unit
17 194,118,000 1 13,500,000 4 34,871,000 14 172,747,000 Baik
3.02.02.01.002 Gerobak Dorong Unit
2 3,000,000 0 0 0 0 2 3,000,000 Baik
3.02.02.01.010 Meja Dorong Saji/Trolley Saji Unit
2 3,700,000 0 0 0 0 2 3,700,000 Baik
3.03.01.01.018 Mesin Kompresor Buah
9 93,216,950 1 5,813,500 0 0 10 99,030,450 Baik
3.03.01.02.002 Mesin Bor Tangan Buah
1 2,875,000 0 0 0 0 1 2,875,000 Baik
3.03.01.06.001 Mesin Gergaji Buah
0 0 1 2,163,700 0 0 1 2,163,700 Baik
3.03.02.04.001 Dongkrak Mekanik Buah
1 29,000 0 0 0 0 1 29,000 Baik
3.03.02.05.004 Kunci Pipa Buah
36 8,734,000 0 0 0 0 36 8,734,000 Baik
3.03.02.05.008 Engine Stand Buah
1 3,200,000 0 0 0 0 1 3,200,000 Baik
3.03.02.06.007 Kunci Khusus Pembuka Mur/Baut Buah
6 1,187,460 0 0 0 0 6 1,187,460 Baik
3.03.02.07.001 Gergaji Buah
10 420,000 0 0 0 0 10 420,000 Baik
3.03.02.07.004 Pahat Buah
17 450,007 0 0 0 0 17 450,007 Baik
3.03.02.07.005 Kakak Tua Buah
3 135,000 0 0 0 0 3 135,000 Baik
11
AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SAT SALDO PER
1 JANUARI 2016
MUTASI SALDO PER 31 DESEMBER 2016 KONDISI BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.03.02.07.006 Water Pas Buah
6 270,000 0 0 0 0 6 270,000 Baik
3.03.02.07.008 Palu Buah
6 87,996 0 0 0 0 6 87,996 Baik
3.03.02.08.001 Tanggem Buah
4 466,000 0 0 0 0 4 466,000 Baik
3.03.02.08.002 Gunting Plat Buah
5 354,000 0 0 0 0 5 354,000 Baik
3.03.02.08.006 Tang Kombinasi Buah
5 589,000 0 0 0 0 5 589,000 Baik
3.03.02.08.007 Tang Potong Buah
3 366,000 0 0 0 0 3 366,000 Baik
3.03.02.08.013 Kunci Pas Buah
10 1,492,750 0 0 0 0 10 1,492,750 Baik
3.03.02.09.005 Patar Buah
1 15,000 0 0 0 0 1 15,000 Baik
3.03.02.09.006 Bor Engkol Buah
3 1,575,000 0 0 0 0 3 1,575,000 Baik
3.03.02.11.003 Rol Meter Buah
9 1,944,999 0 0 0 0 9 1,944,999 Baik
3.03.02.12.036 Mesin Cuci kendaraan/ Car Washer Buah
0 0 1 3,076,700 0 0 1 3,076,700 Baik
3.03.03.01.009 Crt Tester Buah
1 150,002 0 0 0 0 1 150,002 Baik
3.03.03.01.012 Illumino Meter Buah
8 1,155,000 0 0 0 0 8 1,155,000 Baik
3.03.03.01.086 Thermohygrometer (Alat Ukur Universal)
Buah 0 0 4 5,847,200 0 0 4 5,847,200
Baik
3.03.03.01.102 Orbital Shaker Buah
1 26,719,500 0 0 0 0 1 26,719,500 Baik
3.03.03.08.012 Termometer Standar Buah
5 182,200 0 0 0 0 5 182,200 Baik
3.03.03.08.017 Stopwatch Buah
12 9,360,024 0 0 0 0 12 9,360,024 Baik
3.03.03.10.010 Timbangan Cepat Capasitas 200 Kg Buah
1 216,000 0 0 0 0 1 216,000 Baik
3.04.01.01.003 Pacul Buah
13 3,939,988 0 0 0 0 13 3,939,988 Baik
3.04.01.03.005 Alat Pengering (Dryer) Buah
15 14,812,500 0 0 0 0 15 14,812,500 Baik
3.04.01.04.003 Rak-Rak Penyimpan Buah
7 7,233,000 0 0 0 0 7 7,233,000 Baik
3.04.01.04.004 Lemari Penyimpan Buah
9 28,100,000 1 4,500,000 0 0 10 32,600,000 Baik
3.05.01.01.001 Mesin Ketik Manual Portable (11-13 Inci)
Buah 7 1,229,250 0 0 0 0 7 1,229,250
Baik
3.05.01.01.002 Mesin Ketik Manual Standard (14-16 Inci)
Buah 4 624,000 0 0 0 0 4 624,000
Baik
12
AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SAT SALDO PER
1 JANUARI 2016
MUTASI SALDO PER 31 DESEMBER 2016 KONDISI BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.05.01.01.003 Mesin Ketik Manual Langewagon (18-27 Inci)
Buah 6 1,213,000 0 0 0 0 6 1,213,000
Baik
3.05.01.01.008 Mesin Ketik Elektronik/Selektrik Buah
1 412,000 0 0 0 0 1 412,000 Baik
3.05.01.02.001 Mesin Hitung Manual Buah
1 26,000 0 0 0 0 1 26,000 Baik
3.05.01.02.003 Mesin Hitung Elektronik/Calculator Buah
15 2,199,000 0 0 0 0 15 2,199,000 Baik
3.05.01.03.003 Mesin Stensil Listrik Folio Buah
1 66,000 0 0 0 0 1 66,000 Baik
3.05.01.03.007 Mesin Fotocopy Folio Buah
6 434,550,000 1 70,432,500 0 0 7 504,982,500 Baik
3.05.01.03.008 Mesin Fotocopy Double Folio Buah
1 11,590,000 0 0 0 0 1 11,590,000 Baik
3.05.01.03.009 Mesin Fotocopy Electronic Buah
1 84,990,000 0 0 0 0 1 84,990,000 Baik
3.05.01.04.001 Lemari Besi/Metal Buah
154 692,775,000 16 90,760,000 0 0 170 783,535,000 Baik
3.05.01.04.002 Lemari Kayu Buah
515 325,656,055 5 17,500,000 0 0 520 343,156,055 Baik
3.05.01.04.003 Rak Besi Buah
143 80,854,000 7 54,600,000 0 0 150 135,454,000 Baik
3.05.01.04.004 Rak Kayu Buah
356 140,841,721 5 29,059,000 0 0 361 169,900,721 Baik
3.05.01.04.005 Filing Cabinet Besi Buah
133 146,392,000 9 32,850,000 0 0 142 179,242,000 Baik
3.05.01.04.006 Filing Cabinet Kayu Buah
3 1,537,000 0 0 0 0 3 1,537,000 Baik
3.05.01.04.007 Brandkas Buah
18 27,699,000 0 0 0 0 18 27,699,000 Baik
3.05.01.04.008 Peti Uang/Cash Box/Coin Box Buah
7 5,117,000 0 0 0 0 7 5,117,000 Baik
3.05.01.04.009 Kardex Besi Buah
3 222,000 0 0 0 0 3 222,000 Baik
3.05.01.04.010 Kardex Kayu Buah
2 403,000 0 0 0 0 2 403,000 Baik
3.05.01.04.013 Buffet Buah
5 4,093,000 0 0 0 0 5 4,093,000 Baik
3.05.01.04.015 Locker Buah
36 156,394,000 12 96,000,000 0 0 48 252,394,000 Baik
3.05.01.05.001 Tabung Pemadam Api Buah
25 17,519,000 0 0 0 0 25 17,519,000 Baik
3.05.01.05.006 Narkotik Test Buah
1 18,000 0 0 0 0 1 18,000 Baik
3.05.01.05.007 CCTV - Camera Control Television System
Buah 61 78,481,000 11 23,268,612 0 0 72 101,749,612
Baik
3.05.01.05.008 Papan Visual/Papan Nama Buah
39 8,212,669 0 0 0 0 39 8,212,669 Baik
13
AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SAT SALDO PER
1 JANUARI 2016
MUTASI SALDO PER 31 DESEMBER 2016 KONDISI BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.05.01.05.009 Movitex Board Buah
2 232,000 0 0 0 0 2 232,000 Baik
3.05.01.05.010 White Board Buah
83 35,692,208 9 18,990,000 0 0 92 54,682,208 Baik
3.05.01.05.015 Alat Penghancur Kertas Buah
2 1,400,000 0 0 0 0 2 1,400,000 Baik
3.05.01.05.016 Globe Buah
2 40,000 0 0 0 0 2 40,000 Baik
3.05.01.05.017 Mesin Absensi Buah
7 29,473,500 0 0 0 0 7 29,473,500 Baik
3.05.01.05.024 Alat Pemotong Kertas Buah
2 900,000 0 0 0 0 2 900,000 Baik
3.05.01.05.028 Overhead Projector Buah
40 16,257,778 0 0 0 0 40 16,257,778 Baik
3.05.01.05.037 White Board Electronic Buah
36 159,720,000 0 0 0 0 36 159,720,000 Baik
3.05.01.05.038 Laser Pointer Buah
0 0 5 1,528,625 0 0 5 1,528,625 Baik
3.05.01.05.039 Display Buah
3 2,135,000 0 0 0 0 3 2,135,000 Baik
3.05.01.05.044 Mesin Laminating Buah
4 18,661,000 0 0 0 0 4 18,661,000 Baik
3.05.01.05.046 Stempel Timbul/Bulat Buah
1 5,000 0 0 0 0 1 5,000 Baik
3.05.01.05.048 LCD Projector/Infocus Buah
69 555,300,000 15 212,100,288 0 0 84 767,400,288 Baik
3.05.01.05.052 Alat Perekam Suara (Voice Pen) Buah
1 199,890,000 0 0 1 199,890,000 0 0 Baik
3.05.01.05.058 Focusing Screen/Layar LCD Projector Buah
11 103,569,000 4 12,893,740 0 0 15 116,462,740 Baik
3.05.01.05.074 Alat Penghancur Jarum Buah
2 3,800,000 0 0 0 0 2 3,800,000 Baik
3.05.01.05.081 Papan Pengumuman Buah
1 4,400,000 0 0 0 0 1 4,400,000 Baik
3.05.01.05.999 Perkakas Kantor Lainnya
1,198 634,346,500 4 7,800,000 0 0 1,202 642,146,500 Baik
3.05.01.99.999 Alat Kantor Lainnya
12 6,595,850 3 203,790,000 0 0 15 210,385,850 Baik
3.05.02.01.001 Meja Kerja Besi/Metal Buah
101 125,283,000 19 45,250,000 0 0 120 170,533,000 Baik
3.05.02.01.002 Meja Kerja Kayu Buah
941 550,337,534 4 4,175,000 0 0 945 554,512,534 Baik
3.05.02.01.003 Kursi Besi/Metal Buah
5,045 1,601,847,324 719 310,434,520 0 0 5,764 1,912,281,844 Baik
3.05.02.01.004 Kursi Kayu Buah
1,350 213,763,555 22 14,800,000 0 0 1,372 228,563,555 Baik
3.05.02.01.005 Sice Buah
32 11,159,601 0 0 0 0 32 11,159,601 Baik
14
AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SAT SALDO PER
1 JANUARI 2016
MUTASI SALDO PER 31 DESEMBER 2016 KONDISI BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.05.02.01.007 Bangku Panjang Kayu Buah
80 38,655,000 0 0 0 0 80 38,655,000 Baik
3.05.02.01.008 Meja Rapat Buah
100 175,262,000 1 14,500,000 0 0 101 189,762,000 Baik
3.05.02.01.009 Meja Komputer Buah
138 44,238,000 85 88,360,000 0 0 223 132,598,000 Baik
3.05.02.01.010 Tempat Tidur Besi Buah
16 38,287,000 6 185,860,600 0 0 22 224,147,600 Baik
3.05.02.01.011 Tempat Tidur Kayu Buah
157 90,934,000 5 12,550,000 0 0 162 103,484,000 Baik
3.05.02.01.012 Meja Ketik Buah
44 418,000 0 0 0 0 44 418,000 Baik
3.05.02.01.013 Meja Telepon Buah
1 2,000 0 0 0 0 1 2,000 Baik
3.05.02.01.014 Meja Resepsionis Buah
4 20,350,000 1 6,500,000 0 0 5 26,850,000 Baik
3.05.02.01.016 Kasur/Spring Bed Buah
5 220,000 0 0 0 0 5 220,000 Baik
3.05.02.01.017 Sketsel Buah
4 512,000 0 0 0 0 4 512,000 Baik
3.05.02.01.019 Meja Makan Kayu Buah
40 6,774,000 0 0 0 0 40 6,774,000 Baik
3.05.02.01.020 Kursi Fiber Glas/Plastik Buah
148 25,528,000 10 1,000,000 0 0 158 26,528,000 Baik
3.05.02.01.021 Pot Bunga Buah
3 3,000 0 0 0 0 3 3,000 Baik
3.05.02.01.024 Rak Sepatu ( Almunium ) Buah
44 5,540,000 0 0 0 0 44 5,540,000 Baik
3.05.02.01.025 Gantungan Jas Buah
5 1,845,000 0 0 0 0 5 1,845,000 Baik
3.05.02.01.999 Meubelair Lainnya
2 1,920,000 0 0 0 0 2 1,920,000 Baik
3.05.02.02.001 Jam Mekanis Buah
8 348,000 0 0 0 0 8 348,000 Baik
3.05.02.02.003 Jam Elektronik Buah
37 929,990 0 0 0 0 37 929,990 Baik
3.05.02.03.001 Mesin Penghisap Debu/Vacuum Cleaner
Buah 7 12,641,001 1 2,255,000 0 0 8 14,896,001
Baik
3.05.02.03.003 Mesin Pemotong Rumput Buah
2 9,500,000 1 2,163,700 0 0 3 11,663,700 Baik
3.05.02.04.001 Lemari Es Buah
29 9,850,000 0 0 0 0 29 9,850,000 Baik
3.05.02.04.003 A.C. Window Buah
12 28,973,000 0 0 0 0 12 28,973,000 Baik
3.05.02.04.004 A.C. Split Buah
153 799,442,000 19 134,237,618 0 0 172 933,679,618 Baik
3.05.02.04.006 Kipas Angin Buah
131 15,729,960 0 0 0 0 131 15,729,960 Baik
15
AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SAT SALDO PER
1 JANUARI 2016
MUTASI SALDO PER 31 DESEMBER 2016 KONDISI BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.05.02.04.007 Exhause Fan Buah
4 87,000 1 4,070,033 0 0 5 4,157,033 Baik
3.05.02.05.001 Kompor Listrik (Alat Dapur) Buah
20 2,499,000 2 4,723,600 0 0 22 7,222,600 Baik
3.05.02.05.002 Kompor Gas (Alat Dapur) Buah
39 8,873,000 0 0 0 0 39 8,873,000 Baik
3.05.02.05.005 Rice Cooker (Alat Dapur) Buah
1 100,000 0 0 0 0 1 100,000 Baik
3.05.02.05.006 Oven Listrik Buah
1 23,713,400 2 5,023,600 0 0 3 28,737,000 Baik
3.05.02.05.009 Tabung Gas Buah
41 7,802,000 0 0 0 0 41 7,802,000 Baik
3.05.02.05.011 Treng Air/Tandon Air Buah
1 261,000 0 0 0 0 1 261,000 Baik
3.05.02.05.014 Alat Pemanggang Roti/Sate Buah
4 80,000 0 0 0 0 4 80,000 Baik
3.05.02.05.015 Rak Piring Alumunium Buah
10 1,864,000 0 0 0 0 10 1,864,000 Baik
3.05.02.05.016 Alat Penyimpan Beras Buah
1 50,000 1 1,861,800 0 0 2 1,911,800 Baik
3.05.02.05.019 Mixer Buah
0 0 4 7,847,200 0 0 4 7,847,200 Baik
3.05.02.06.002 Televisi Buah
34 64,804,000 6 27,135,164 0 0 40 91,939,164 Baik
3.05.02.06.003 Video Cassette Buah
6 1,611,000 0 0 0 0 6 1,611,000 Baik
3.05.02.06.004 Tape Recorder (Alat Rumah Tangga Lainnya ( Home Use ))
Buah 60 107,276,000 0 0 0 0 60 107,276,000
Baik
3.05.02.06.005 Amplifier Buah
11 13,843,000 0 0 0 0 11 13,843,000 Baik
3.05.02.06.006 Equalizer Buah
1 85,000 0 0 0 0 1 85,000 Baik
3.05.02.06.007 Loudspeaker Buah
50 10,782,000 0 0 0 0 50 10,782,000 Baik
3.05.02.06.008 Sound System Buah
6 260,550,000 1 676,000 0 0 7 261,226,000 Baik
3.05.02.06.009 Compact Disc Player (Alat Rumah Tangga)
Buah 6 2,252,000 0 0 0 0 6 2,252,000
Baik
3.05.02.06.010 Laser Disc Buah
1 14,851,000 0 0 0 0 1 14,851,000 Baik
3.05.02.06.011 Karaoke Buah
4 824,000 0 0 0 0 4 824,000 Baik
3.05.02.06.012 Wireless Buah
11 30,340,000 0 0 0 0 11 30,340,000 Baik
3.05.02.06.013 Megaphone Buah
2 390,000 0 0 0 0 2 390,000 Baik
16
AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SAT SALDO PER
1 JANUARI 2016
MUTASI SALDO PER 31 DESEMBER 2016 KONDISI BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.05.02.06.014 Microphone Buah
8 825,000 0 0 0 0 8 825,000 Baik
3.05.02.06.015 Microphone Table Stand Buah
5 74,000 0 0 0 0 5 74,000 Baik
3.05.02.06.016 Mic Conference Buah
2 86,000 0 0 0 0 2 86,000 Baik
3.05.02.06.019 Stabilisator Buah
33 4,172,000 13 11,839,393 0 0 46 16,011,393 Baik
3.05.02.06.020 Camera Video Buah
4 7,976,000 1 41,968,998 0 0 5 49,944,998 Baik
3.05.02.06.021 Tustel Buah
4 247,000 0 0 0 0 4 247,000 Baik
3.05.02.06.022 Mesin Jahit Buah
3 1,251,000 0 0 0 0 3 1,251,000 Baik
3.05.02.06.023 Timbangan Orang Buah
29 11,548,000 0 0 0 0 29 11,548,000 Baik
3.05.02.06.024 Timbangan Barang Buah
7 260,000 0 0 0 0 7 260,000 Baik
3.05.02.06.025 Alat Hiasan Buah
8 141,000 0 0 0 0 8 141,000 Baik
3.05.02.06.027 Gambar Presiden/Wakil Presiden Buah
4 176,000 0 0 0 0 4 176,000 Baik
3.05.02.06.030 Tiang Bendera Buah
26 4,333,000 0 0 0 0 26 4,333,000 Baik
3.05.02.06.031 Pataka Buah
1 20,000 0 0 0 0 1 20,000 Baik
3.05.02.06.032 Seterika Buah
1 18,000 0 0 0 0 1 18,000 Baik
3.05.02.06.033 Water Filter Buah
1 6,000,000 0 0 0 0 1 6,000,000 Baik
3.05.02.06.034 Tangga Aluminium Buah
7 2,117,000 4 4,000,000 0 0 11 6,117,000 Baik
3.05.02.06.035 Kaca Hias Buah
21 457,000 0 0 0 0 21 457,000 Baik
3.05.02.06.036 Dispenser Buah
16 8,752,500 0 0 0 0 16 8,752,500 Baik
3.05.02.06.037 Mimbar/Podium Buah
5 1,896,000 0 0 0 0 5 1,896,000 Baik
3.05.02.06.038 Gucci Buah
1 21,000 0 0 0 0 1 21,000 Baik
3.05.02.06.046 Handy Cam Buah
10 20,467,000 0 0 0 0 10 20,467,000 Baik
3.05.02.06.052 Manequin (Boneka) Buah
1 585,000 0 0 0 0 1 585,000 Baik
3.05.02.06.053 Pinset (Pisau Lobang Kancing) Buah
47 1,821,998 0 0 0 0 47 1,821,998 Baik
3.05.02.06.054 Mini Compo Buah
1 50,000 0 0 0 0 1 50,000 Baik
17
AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SAT SALDO PER
1 JANUARI 2016
MUTASI SALDO PER 31 DESEMBER 2016 KONDISI BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.05.02.06.056 Karpet Buah
4 16,537,000 0 0 0 0 4 16,537,000 Baik
3.05.02.06.058 Gordyin/Kray Buah
2 42,000 0 0 0 0 2 42,000 Baik
3.05.02.06.059 Kabel Roll Buah
4 50,000 0 0 0 0 4 50,000 Baik
3.05.02.06.066 Panggung Buah
2 16,335,000 0 0 0 0 2 16,335,000 Baik
3.05.02.06.072 Lampu Buah
6 1,200,000 0 0 0 0 6 1,200,000 Baik
3.06.01.01.002 Audio Mixing Portable Buah
1 6,773,000 0 0 0 0 1 6,773,000 Baik
3.06.01.01.003 Audio Mixing Stationer Buah
2 1,356,000 0 0 0 0 2 1,356,000 Baik
3.06.01.01.023 Audio Phone In Buah
20 1,400,000 0 0 0 0 20 1,400,000 Baik
3.06.01.01.036 Microphone/Wireless MIC Buah
25 775,000 0 0 0 0 25 775,000 Baik
3.06.01.01.037 Microphone/Boom Stand Buah
2 38,000 0 0 0 0 2 38,000 Baik
3.06.01.01.042 Audio Master Control Unit Buah
2 174,765,000 0 0 0 0 2 174,765,000 Baik
3.06.01.01.049 Master Control Desk Buah
8 2,459,000 0 0 0 0 8 2,459,000 Baik
3.06.01.01.055 Analog Delay (Peralatan Studio Audio)
Buah 1 24,200,000 0 0 0 0 1 24,200,000
Baik
3.06.01.02.007 Pulse Delay Line Buah
2 76,000 0 0 0 0 2 76,000 Baik
3.06.01.02.013 Video Tape Recorder Portable Buah
1 1,800,000 0 0 0 0 1 1,800,000 Baik
3.06.01.02.046 Dimmer Buah
3 36,543,000 0 0 0 0 3 36,543,000 Baik
3.06.01.02.056 Film Projector Buah
1 8,000 0 0 0 0 1 8,000 Baik
3.06.01.02.057 Slide Projector Buah
4 404,000 0 0 0 0 4 404,000 Baik
3.06.01.02.061 Lensa Kamera Buah
1 46,000 0 0 0 0 1 46,000 Baik
3.06.01.02.107 Layar Film/Projector Buah
1 277,000 0 0 0 0 1 277,000 Baik
3.06.01.02.118 Head Set Buah
21 34,303,500 0 0 0 0 21 34,303,500 Baik
3.06.01.02.128 Camera Digital Buah
3 37,168,000 4 63,421,650 0 0 7 100,589,650 Baik
3.06.01.02.135 LCD Monitor Buah
27 28,559,016 7 8,900,063 0 0 34 37,459,079 Baik
3.06.01.03.001 Meja Gambar Buah
2 1,430,000 0 0 0 0 2 1,430,000 Baik
18
AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SAT SALDO PER
1 JANUARI 2016
MUTASI SALDO PER 31 DESEMBER 2016 KONDISI BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.06.01.04.045 Mesin Barcode Buah
4 10,134,000 0 0 0 0 4 10,134,000 Baik
3.06.01.05.017 Theodolite (Peralatan Studio Pemetaan/peralatan Ukur Tanah)
Buah 1 50,105,750 0 0 0 0 1 50,105,750
Baik
3.06.01.05.035 Kompas (Peralatan Studio Pemetaan/peralatan Ukur Tanah)
Buah 1 2,742,700 0 0 0 0 1 2,742,700
Baik
3.06.02.01.001 Telephone (PABX) Buah
21 100,688,600 0 0 0 0 21 100,688,600 Baik
3.06.02.01.003 Pesawat Telephone Buah
42 14,671,400 0 0 0 0 42 14,671,400 Baik
3.06.02.01.006 Handy Talky (HT) Buah
10 15,000,000 5 12,818,504 0 0 15 27,818,504 Baik
3.06.02.01.010 Facsimile Buah
4 2,681,000 1 1,789,128 0 0 5 4,470,128 Baik
3.06.02.01.012 Local Battery Telephone Buah
12 160,004 0 0 0 0 12 160,004 Baik
3.06.02.99.999 Alat Komunikasi Lainnya
5 4,052,500 0 0 0 0 5 4,052,500 Baik
3.06.03.46.004 Hand Set Buah
0 0 2 1,285,000 0 0 2 1,285,000 Baik
3.06.03.47.002 Genset Buah
4 58,995,000 3 1,185,223,050 0 0 7 1,244,218,050 Baik
3.07.01.01.001 Sterilisator Buah
19 81,728,800 0 0 0 0 19 81,728,800 Baik
3.07.01.01.003 Diagnostik Set Buah
13 4,677,000 0 0 0 0 13 4,677,000 Baik
3.07.01.01.004 Stetoscope (Alat Kedokteran Umum) Buah
61 10,321,000 0 0 0 0 61 10,321,000 Baik
3.07.01.01.005 Tensimeter Buah
57 142,571,000 9 10,142,290 0 0 66 152,713,290 Baik
3.07.01.01.007 Head Lamp (Alat Kedokteran Umum) Buah
5 1,483,000 0 0 0 0 5 1,483,000 Baik
3.07.01.01.008 Waskom Buah
3 38,000 0 0 0 0 3 38,000 Baik
3.07.01.01.009 Timbangan Badan (Alat Kedokteran Umum)
Buah 9 3,142,800 0 0 0 0 9 3,142,800
Baik
3.07.01.01.011 Kocher Buah
42 880,000 0 0 0 0 42 880,000 Baik
3.07.01.01.012 Metal Chatheeter Buah
21 506,000 0 0 0 0 21 506,000 Baik
3.07.01.01.014 Anaromische Pinset Buah
34 850,000 0 0 0 0 34 850,000 Baik
3.07.01.01.015 Chirurgical Pinset Buah
2 50,000 0 0 0 0 2 50,000 Baik
3.07.01.01.017 Arteriklem Buah
28 12,757,360 0 0 0 0 28 12,757,360 Baik
19
AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SAT SALDO PER
1 JANUARI 2016
MUTASI SALDO PER 31 DESEMBER 2016 KONDISI BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.07.01.01.018 Instrumen Cabinet Buah
1 25,000 0 0 0 0 1 25,000 Baik
3.07.01.01.020 Gunting Bengkok Buah
17 397,000 0 0 0 0 17 397,000 Baik
3.07.01.01.021 Gunting Lurus Buah
124 2,411,000 0 0 0 0 124 2,411,000 Baik
3.07.01.01.022 Lemari Steriil Buah
1 100,000 0 0 0 0 1 100,000 Baik
3.07.01.01.025 Ambubag Buah
14 567,000 0 0 0 0 14 567,000 Baik
3.07.01.01.026 Tabung 02 Buah
8 25,833,800 0 0 0 0 8 25,833,800 Baik
3.07.01.01.028 Autoclave Table Buah
1 50,000 0 0 0 0 1 50,000 Baik
3.07.01.01.031 Bak Catheter Buah
5 130,000 0 0 0 0 5 130,000 Baik
3.07.01.01.032 Bak Instrument (Stainles,Kaca,Email) Buah
7 306,000 0 0 0 0 7 306,000 Baik
3.07.01.01.034 Bak Spuit Buah
1 7,000 0 0 0 0 1 7,000 Baik
3.07.01.01.035 Balon Spray Buah
1 50,000 0 0 0 0 1 50,000 Baik
3.07.01.01.039 Bed Skreen/Sherm Buah
5 2,500,000 0 0 0 0 5 2,500,000 Baik
3.07.01.01.042 Brancard Buah
2 406,000 0 0 0 0 2 406,000 Baik
3.07.01.01.043 Buli-Buli Panas Buah
3 12,000 0 0 0 0 3 12,000 Baik
3.07.01.01.045 Canula Rectal Buah
1 43,000 0 0 0 0 1 43,000 Baik
3.07.01.01.047 Centrifuge (Alat Kedokteran Umum) Buah
3 164,679,670 0 0 0 0 3 164,679,670 Baik
3.07.01.01.051 Colonofibers Cape Buah
2 36,000 0 0 0 0 2 36,000 Baik
3.07.01.01.059 Dressing Card Buah
12 24,000 0 0 0 0 12 24,000 Baik
3.07.01.01.060 Electro Cardiography (Alat Kedokteran Umum)
Buah 1 14,816,000 0 0 0 0 1 14,816,000
Baik
3.07.01.01.064 Examination Lamp Buah
5 126,000 0 0 0 0 5 126,000 Baik
3.07.01.01.071 Forcep Neagle/Kieland/Piper Buah
1 9,000 0 0 0 0 1 9,000 Baik
3.07.01.01.078 Ice Crag Buah
2 4,000 0 0 0 0 2 4,000 Baik
3.07.01.01.080 Infusion Pump Buah
2 64,598,000 0 0 0 0 2 64,598,000 Baik
3.07.01.01.081 Instrument Tray Buah
7 368,000 0 0 0 0 7 368,000 Baik
20
AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SAT SALDO PER
1 JANUARI 2016
MUTASI SALDO PER 31 DESEMBER 2016 KONDISI BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.07.01.01.083 Irrigator Buah
1 10,000 0 0 0 0 1 10,000 Baik
3.07.01.01.087 Kom Stainles (Drain,Gaas,Tampon) Buah
28 32,000 0 0 0 0 28 32,000 Baik
3.07.01.01.088 Korentang Buah
37 10,478,800 0 0 0 0 37 10,478,800 Baik
3.07.01.01.092 Low Presure Continous Buah
3 22,230,000 0 0 0 0 3 22,230,000 Baik
3.07.01.01.094 Mangkok/Kom Betadin (Stainless,Keramik/China)
Buah 19 82,000 0 0 0 0 19 82,000
Baik
3.07.01.01.095 Mark Biotazer Buah
1 19,000 0 0 0 0 1 19,000 Baik
3.07.01.01.096 Meja Suntik Beroda Buah
1 290,000 0 0 0 0 1 290,000 Baik
3.07.01.01.097 Lemari Obat (Kaca) Buah
8 21,232,000 0 0 0 0 8 21,232,000 Baik
3.07.01.01.098 Module Parabeden Trandezer Buah
2 742,000 0 0 0 0 2 742,000 Baik
3.07.01.01.102 Needle Holder Buah
19 169,000 0 0 0 0 19 169,000 Baik
3.07.01.01.105 Nierbekhen Buah
238 9,669,000 0 0 0 0 238 9,669,000 Baik
3.07.01.01.114 Pispot Dewasa Buah
7 315,000 0 0 0 0 7 315,000 Baik
3.07.01.01.119 Pulse Oximeter Buah
3 4,104,000 0 0 0 0 3 4,104,000 Baik
3.07.01.01.120 Reflex Hammer (Alat Kedokteran Umum)
Buah 7 54,000 0 0 0 0 7 54,000
Baik
3.07.01.01.122 Resusitasi Dewasa Buah
2 1,601,000 0 0 0 0 2 1,601,000 Baik
3.07.01.01.123 Resusitasi Anak Buah
1 75,000 0 0 0 0 1 75,000 Baik
3.07.01.01.124 Resusitasi Bayi Buah
1 322,000 0 0 0 0 1 322,000 Baik
3.07.01.01.127 Kursi Dorong Buah
1 394,000 0 0 0 0 1 394,000 Baik
3.07.01.01.134 Suction Pump Buah
4 1,495,000 0 0 0 0 4 1,495,000 Baik
3.07.01.01.135 Sonde Uterus (Alat Kedokteran Umum)
Buah 80 2,252,000 0 0 0 0 80 2,252,000
Baik
3.07.01.01.138 Sputum Bak/Pot Buah
2 80,000 0 0 0 0 2 80,000 Baik
3.07.01.01.139 Standar Infus Buah
8 494,000 0 0 0 0 8 494,000 Baik
3.07.01.01.140 Standar Waskom Buah
8 456,000 0 0 0 0 8 456,000 Baik
3.07.01.01.144 Syringe Pump (Alat Kedokteran Umum)
Buah 1 31,900,000 0 0 0 0 1 31,900,000
Baik
21
AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SAT SALDO PER
1 JANUARI 2016
MUTASI SALDO PER 31 DESEMBER 2016 KONDISI BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.07.01.01.146 Termometer Mercury Untuk Suhu Badan
Buah 14 56,000 0 0 0 0 14 56,000
Baik
3.07.01.01.151 Tromol Has Buah
35 970,000 0 0 0 0 35 970,000 Baik
3.07.01.01.152 Urinal Buah
3 111,000 0 0 0 0 3 111,000 Baik
3.07.01.01.154 Utility Trolly Buah
3 107,000 0 0 0 0 3 107,000 Baik
3.07.01.01.166 Pinset Anatomi Buah
17 3,326,730 0 0 0 0 17 3,326,730 Baik
3.07.01.02.001 Dental Chair Buah
11 82,566,000 0 0 0 0 11 82,566,000 Baik
3.07.01.02.002 Dental Unit Buah
30 3,124,649,710 0 0 0 0 30 3,124,649,710 Baik
3.07.01.02.005 Dental Hand Instruments Set Buah
52 8,060,000 0 0 0 0 52 8,060,000 Baik
3.07.01.02.011 Sendok Cetak Buah
2 14,000 0 0 0 0 2 14,000 Baik
3.07.01.02.021 U.V. Lamp (Alat Kedokteran Gigi) Buah
2 40,000 0 0 0 0 2 40,000 Baik
3.07.01.02.025 Amalgam Pistol/Stoper (Alat Kedokteran Gigi)
Buah 219 129,648,000 0 0 0 0 219 129,648,000
Baik
3.07.01.02.027 Bend Pusher Buah
16 880,000 0 0 0 0 16 880,000 Baik
3.07.01.02.033 Burnisher Buah
97 3,783,000 0 0 0 0 97 3,783,000 Baik
3.07.01.02.035 Chisel Buah
23 3,220,000 0 0 0 0 23 3,220,000 Baik
3.07.01.02.037 Contra Angel Buah
152 490,551,580 0 0 0 0 152 490,551,580 Baik
3.07.01.02.040 Curret Gigi Buah
60 28,380,000 0 0 0 0 60 28,380,000 Baik
3.07.01.02.048 Exkavator Buah
142 49,416,000 0 0 0 0 142 49,416,000 Baik
3.07.01.02.054 Hoestuk (Mikrometer) Buah
37 10,397,000 0 0 0 0 37 10,397,000 Baik
3.07.01.02.055 How Flier Bengkok Lurus Buah
30 2,280,000 0 0 0 0 30 2,280,000 Baik
3.07.01.02.056 Intra Olral Buah
1 10,500,000 0 0 0 0 1 10,500,000 Baik
3.07.01.02.058 Jelenko Colid Bath Buah
54 2,808,000 0 0 0 0 54 2,808,000 Baik
3.07.01.02.059 Kaca Mulut/Spigel Buah
48 2,544,000 0 0 0 0 48 2,544,000 Baik
3.07.01.02.062 Knope Sonda Buah
7 85,000 0 0 0 0 7 85,000 Baik
3.07.01.02.065 Laring Suprane Dental Unit Shimatic 20 cc/Fontell
Buah 1 2,593,000 0 0 0 0 1 2,593,000
Baik
22
AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SAT SALDO PER
1 JANUARI 2016
MUTASI SALDO PER 31 DESEMBER 2016 KONDISI BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.07.01.02.078 PIK Hak Gigi Buah
32 1,888,000 0 0 0 0 32 1,888,000 Baik
3.07.01.02.079 Pinset Dental Buah
60 2,280,000 0 0 0 0 60 2,280,000 Baik
3.07.01.02.081 Plastik Instrument Buah
92 4,784,000 0 0 0 0 92 4,784,000 Baik
3.07.01.02.085 Raspatorium Buah
36 792,000 0 0 0 0 36 792,000 Baik
3.07.01.02.089 Spatel Gips Buah
111 5,661,000 0 0 0 0 111 5,661,000 Baik
3.07.01.02.090 Speculum Gigi Buah
11 1,243,000 0 0 0 0 11 1,243,000 Baik
3.07.01.02.093 Tang Ektrasi (Dewasa,Anak) Buah
8 2,184,000 0 0 0 0 8 2,184,000 Baik
3.07.01.02.094 Tang Omega Buah
24 1,656,000 0 0 0 0 24 1,656,000 Baik
3.07.01.02.099 Tang Set Buah
2 32,000 0 0 0 0 2 32,000 Baik
3.07.01.02.100 Tang Spatel/Kawat Buah
70 245,000 0 0 0 0 70 245,000 Baik
3.07.01.02.999 Alat Kedokteran Gigi Lainnya
3 5,168,200 0 0 0 0 3 5,168,200 Baik
3.07.01.03.001 Genekologi Tabel Buah
2 1,607,000 0 0 0 0 2 1,607,000 Baik
3.07.01.03.004 Speculum Model Kit Buah
2 80,000 0 0 0 0 2 80,000 Baik
3.07.01.03.006 Speculum Buah
11 342,000 0 0 0 0 11 342,000 Baik
3.07.01.03.011 Pengait IUD Buah
2 52,000 0 0 0 0 2 52,000 Baik
3.07.01.04.012 Operating Table Bedah Buah
2 592,000 0 0 0 0 2 592,000 Baik
3.07.01.04.047 Canule Buah
6 6,000 0 0 0 0 6 6,000 Baik
3.07.01.04.049 Child Basic Instrument Set Buah
1 37,000,000 0 0 0 0 1 37,000,000 Baik
3.07.01.04.071 Electric Suction Pump Buah
2 27,815,300 0 0 0 0 2 27,815,300 Baik
3.07.01.04.095 Jacob Yuls Forceps Buah
2 8,000 0 0 0 0 2 8,000 Baik
3.07.01.04.101 Klem Pangkal Buah
3 3,000 0 0 0 0 3 3,000 Baik
3.07.01.04.103 Kocher Atizu Intest Foceps Buah
1 5,000 0 0 0 0 1 5,000 Baik
3.07.01.04.108 Kursi Zeis Buah
59 72,375,000 104 82,824,000 0 0 163 155,199,000 Baik
3.07.01.04.131 Mikulit Buah
5 55,000 0 0 0 0 5 55,000 Baik
23
AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SAT SALDO PER
1 JANUARI 2016
MUTASI SALDO PER 31 DESEMBER 2016 KONDISI BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.07.01.04.146 Pinset Bayonet (Alat Kedokteran Bedah)
Buah 38 542,000 0 0 0 0 38 542,000
Baik
3.07.01.04.147 Pinset Klem Buah
10 50,000 0 0 0 0 10 50,000 Baik
3.07.01.04.168 Sponge Holding Buah
5 102,000 0 0 0 0 5 102,000 Baik
3.07.01.04.193 Verband Set Buah
2 20,000 0 0 0 0 2 20,000 Baik
3.07.01.04.195 Wound Hak Buah
11 856,000 0 0 0 0 11 856,000 Baik
3.07.01.05.006 Vaginal Sterilization Buah
1 127,000 0 0 0 0 1 127,000 Baik
3.07.01.05.008 Curetage And Dilation Set Buah
1 30,000 0 0 0 0 1 30,000 Baik
3.07.01.05.011 Gynecological Examining Table Buah
1 18,909,000 0 0 0 0 1 18,909,000 Baik
3.07.01.05.014 Irrigator Stand Single Buah
21 939,000 0 0 0 0 21 939,000 Baik
3.07.01.05.017 Nelaton Chateter Urethal Ruber Catheter 12-14-16-18FR
Buah 10 30,000 0 0 0 0 10 30,000
Baik
3.07.01.05.023 Baby Bath Tub Buah
4 3,260,000 0 0 0 0 4 3,260,000 Baik
3.07.01.05.024 Scale For New Born Baby Capasity 15 Kgs
Buah 1 26,000 0 0 0 0 1 26,000
Baik
3.07.01.05.031 Cusco Vaginal Speculum Size L.S.M Buah
2 44,000 0 0 0 0 2 44,000 Baik
3.07.01.05.033 Kresteler Vaginal Speculum Buah
6 60,000 0 0 0 0 6 60,000 Baik
3.07.01.05.043 Schroder Vulselum Forceps Buah
5 121,000 0 0 0 0 5 121,000 Baik
3.07.01.05.049 Siebold Uterine Scissor 24,5 Cm Stainless Steel
Buah 2 24,000 0 0 0 0 2 24,000
Baik
3.07.01.05.050 Naegle Obsterical Forceps 35,5 Cm Stainless Steel
Buah 1 30,000 0 0 0 0 1 30,000
Baik
3.07.01.05.051 Kielland Obsterical Forceps 38 Cm Stainless Steel
Buah 2 100,000 0 0 0 0 2 100,000
Baik
3.07.01.05.054 Vacuum Extractor (Alat Kesehatan Kebidanan Dan Penyakit Kandungan
Buah 2 114,226,150 0 0 0 0 2 114,226,150
Baik
3.07.01.05.060 Baby Incubator (Alat Kesehatan Kebidanan Dan Penyakit Kandungan)
Buah 2 32,818,730 0 0 0 0 2 32,818,730
Baik
3.07.01.05.063 Alat Partus Set Buah
50 164,730,000 0 0 0 0 50 164,730,000 Baik
3.07.01.05.074 Breast Pump Buah
3 22,912,000 0 0 0 0 3 22,912,000 Baik
24
AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SAT SALDO PER
1 JANUARI 2016
MUTASI SALDO PER 31 DESEMBER 2016 KONDISI BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.07.01.05.083 Dopler (Fetal Heart Sound Detector) Buah
2 6,350,000 0 0 0 0 2 6,350,000 Baik
3.07.01.05.088 Forceps Neagle/Kieland/Piper Buah
5 71,000 0 0 0 0 5 71,000 Baik
3.07.01.05.094 Instrument Trolley, Stainless Steel Buah
9 16,978,000 0 0 0 0 9 16,978,000 Baik
3.07.01.05.095 Kogel Tang Buah
16 250,000 0 0 0 0 16 250,000 Baik
3.07.01.05.096 Kymograhic Tubal Insufpaltiang Buah
3 33,000 0 0 0 0 3 33,000 Baik
3.07.01.05.099 Longtissu Forcep Buah
5 100,000 0 0 0 0 5 100,000 Baik
3.07.01.05.107 Partus Instrument Set Buah
5 65,000 0 0 0 0 5 65,000 Baik
3.07.01.05.110 Pengukur Panggul Buah
7 585,000 0 0 0 0 7 585,000 Baik
3.07.01.05.113 Sendok Curret Buah
2 20,000 0 0 0 0 2 20,000 Baik
3.07.01.05.114 Sonde Lurus Buah
17 374,000 0 0 0 0 17 374,000 Baik
3.07.01.05.115 Sonde Uterus (Alat Kesehatan Kebidanan Dan Penyakit Kandungan)
Buah 3 12,000 0 0 0 0 3 12,000
Baik
3.07.01.05.119 Tampon Tang Buah
6 128,000 0 0 0 0 6 128,000 Baik
3.07.01.06.006 Audiometer (Alat Kedokteran Tht) Buah
2 90,576,090 0 0 0 0 2 90,576,090 Baik
3.07.01.06.015 Laryngoscope Buah
1 811,000 0 0 0 0 1 811,000 Baik
3.07.01.06.030 Bugie Sinus Buah
3 173,000 0 0 0 0 3 173,000 Baik
3.07.01.06.042 Corong Telinga Buah
5 100,000 0 0 0 0 5 100,000 Baik
3.07.01.06.051 Ear Curretes Buah
21 420,000 0 0 0 0 21 420,000 Baik
3.07.01.06.054 Ear Spoon Buah
2 350,000 0 0 0 0 2 350,000 Baik
3.07.01.06.055 Ear Syring Kaca Buah
5 68,000 0 0 0 0 5 68,000 Baik
3.07.01.06.076 Laringos Spatale 5380 And 133/mm Buah
2 26,000 0 0 0 0 2 26,000 Baik
3.07.01.06.090 Nasal Speculum Buah
5 61,000 0 0 0 0 5 61,000 Baik
3.07.01.06.103 Portable Microwave Therapy Buah
1 4,575,000 0 0 0 0 1 4,575,000 Baik
3.07.01.06.116 Single Famier Hapares Cape Buah
1 20,000 0 0 0 0 1 20,000 Baik
25
AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SAT SALDO PER
1 JANUARI 2016
MUTASI SALDO PER 31 DESEMBER 2016 KONDISI BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.07.01.06.138 Tounge Depressor Buah
11 55,000 0 0 0 0 11 55,000 Baik
3.07.01.06.142 Tracheotomy Set (Alat Kedokteran Tht)
Buah 5 240,000 0 0 0 0 5 240,000
Baik
3.07.01.06.145 Tuning Fork Buah
1 301,000 0 0 0 0 1 301,000 Baik
3.07.01.07.024 Examination Table Adjustable Headrest
Buah 1 56,000,000 0 0 0 0 1 56,000,000
Baik
3.07.01.07.045 Tonometer Buah
1 20,000 0 0 0 0 1 20,000 Baik
3.07.01.07.047 Kaca Mata Frenzel Buah
4 300,000 0 0 0 0 4 300,000 Baik
3.07.01.08.012 Metal Catheter Buah
17 340,000 0 0 0 0 17 340,000 Baik
3.07.01.08.013 Catheter Urine Rubber Buah
42 214,000 0 0 0 0 42 214,000 Baik
3.07.01.08.016 Elektrocardiograph (ECG) 1 Chanel Buah
2 140,250,000 0 0 0 0 2 140,250,000 Baik
3.07.01.08.020 Spirometer (Alat Kedokteran Bagian Penyakit Dalam)
Buah 2 167,987,700 0 0 0 0 2 167,987,700
Baik
3.07.01.08.024 Nebulizer Buah
2 15,972,300 0 0 0 0 2 15,972,300 Baik
3.07.01.08.030 Ultra Sono Graphy (USG) Internal Medicine
Buah 2 1,513,094,000 1 781,594,000 1 781,594,000 2 1,513,094,000
Baik
3.07.01.08.128 Proyektor Romad Complet Buah
33 542,250,000 0 0 0 0 33 542,250,000 Baik
3.07.01.08.159 Vacum Ectrator (AB) Buah
2 20,600,000 0 0 0 0 2 20,600,000 Baik
3.07.01.10.003 Hypodermic Needle (Alat Kedokteran Anak)
Buah 4 16,000 0 0 0 0 4 16,000
Baik
3.07.01.10.017 Syringe 2cc, 5cc, 10cc, 100cc Buah
25 191,000 0 0 0 0 25 191,000 Baik
3.07.01.10.020 Tuberculine Syringe 1 cc Buah
2 8,000 0 0 0 0 2 8,000 Baik
3.07.01.10.034 Bone Narrow Puncture Needle Buah
1 175,000,000 0 0 0 0 1 175,000,000 Baik
3.07.01.10.048 Stethoscope Duplex Untuk Anak Buah
5 100,000 0 0 0 0 5 100,000 Baik
3.07.01.10.059 Nasal Speculum Set Buah
11 37,000 0 0 0 0 11 37,000 Baik
3.07.01.10.061 Rectal Tougies Hegar Dilatator Set Buah
7 21,000 0 0 0 0 7 21,000 Baik
3.07.01.10.076 Infant Incubator Mobile Buah
1 24,750,000 0 0 0 0 1 24,750,000 Baik
3.07.01.10.084 Refflex Hammer Buah
8 160,000 0 0 0 0 8 160,000 Baik
26
AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SAT SALDO PER
1 JANUARI 2016
MUTASI SALDO PER 31 DESEMBER 2016 KONDISI BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.07.01.11.001 Basin Kidly, Stainless, Length 25 cm Buah
21 225,000 0 0 0 0 21 225,000 Baik
3.07.01.11.002 Bed Pan For Child Buah
10 350,000 0 0 0 0 10 350,000 Baik
3.07.01.11.003 Bed Pan For Adult 310 mm Complete Buah
9 207,000 0 0 0 0 9 207,000 Baik
3.07.01.11.004 Basis Solution Buah
1 23,000 0 0 0 0 1 23,000 Baik
3.07.01.11.005 Thermometer Oral, Air Raksa Buah
122 2,320,000 0 0 0 0 122 2,320,000 Baik
3.07.01.11.006 Thermometer Rectal, Air Raksa Buah
50 50,000 0 0 0 0 50 50,000 Baik
3.07.01.11.008 Blood Pressure Meter With Pump Raksa
Buah 2 58,000 0 0 0 0 2 58,000
Baik
3.07.01.11.012 Syringe Container Stainless Buah
1 6,000 0 0 0 0 1 6,000 Baik
3.07.01.11.013 Syringe Tuberculine 1 ml Buah
41 141,000 0 0 0 0 41 141,000 Baik
3.07.01.11.017 Container For Syringe Buah
2 9,000 0 0 0 0 2 9,000 Baik
3.07.01.11.021 Dressing Forceps Buah
18 66,000 0 0 0 0 18 66,000 Baik
3.07.01.11.029 Hegar Mayo'S Needle Holder 15 cm Buah
1 4,000 0 0 0 0 1 4,000 Baik
3.07.01.11.032 Knife Handle Buah
10 100,000 0 0 0 0 10 100,000 Baik
3.07.01.11.033 Scalpels Blades Buah
3 6,000 0 0 0 0 3 6,000 Baik
3.07.01.11.051 Brush Buah
17 51,000 0 0 0 0 17 51,000 Baik
3.07.01.11.052 Suture Cotton Sice Buah
1 9,000 0 0 0 0 1 9,000 Baik
3.07.01.11.053 Forceps Sterilizer Cheattles Buah
2 15,000 0 0 0 0 2 15,000 Baik
3.07.01.11.057 Clips And Applying And Removing Buah
1 20,000 0 0 0 0 1 20,000 Baik
3.07.01.11.999 Alat Kedokteran Poliklinik Lainnya
0 0 8 2,500,000 0 0 8 2,500,000 Baik
3.07.01.12.032 Parafin Bath Buah
1 23,128,000 0 0 0 0 1 23,128,000 Baik
3.07.01.14.028 EKG Simulation Buah
2 40,000 0 0 0 0 2 40,000 Baik
3.07.01.21.010 Blood Pressure Monitor (Alat Kedokteran Gawat Darurat)
Buah 1 5,000 0 0 0 0 1 5,000
Baik
3.07.01.21.042 Patient Strecher Buah
1 70,000,000 0 0 0 0 1 70,000,000 Baik
27
AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SAT SALDO PER
1 JANUARI 2016
MUTASI SALDO PER 31 DESEMBER 2016 KONDISI BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.07.01.23.009 Gunting Gips Buah
1 20,000 0 0 0 0 1 20,000 Baik
3.07.02.05.999 Alat Kesehatan Umum Lain Lainnya
235 7,479,893,110 0 0 0 0 235 7,479,893,110 Baik
3.07.02.99.999 Alat Kesehatan Umum Lainnya
48 2,616,918,450 0 0 0 0 48 2,616,918,450 Baik
3.08.01.01.004 Spectro Photo Meter Buah
2 100,000 0 0 0 0 2 100,000 Baik
3.08.01.01.005 Discicator/Eksicator Buah
1 100,000 0 0 0 0 1 100,000 Baik
3.08.01.01.006 Roffluk Bottle & Standar Buah
2 10,000 0 0 0 0 2 10,000 Baik
3.08.01.01.009 Timbangan Elektronik Buah
2 41,000,000 0 0 0 0 2 41,000,000 Baik
3.08.01.02.001 Autoclave Unit (Alat Lab. Micro Biologi Tehnik Penyehatan)
Buah 4 13,568,000 0 0 0 0 4 13,568,000
Baik
3.08.01.02.004 Alat Pengambil Sample Air Buah
82 7,925,218 0 0 0 0 82 7,925,218 Baik
3.08.01.03.007 Water Test Buah
1 167,326,500 0 0 0 0 1 167,326,500 Baik
3.08.01.03.023 Automatic Burete Buah
3 69,750 0 0 0 0 3 69,750 Baik
3.08.01.06.075 Volume Metric Flash Buah
125 1,250,000 0 0 0 0 125 1,250,000 Baik
3.08.01.06.088 Mesin Uji Listrik Buah
1 900,000 0 0 0 0 1 900,000 Baik
3.08.01.07.005 Penctrometer Buah
2 20,000 0 0 0 0 2 20,000 Baik
3.08.01.07.008 Microskop Binacular Buah
11 12,056,000 0 0 0 0 11 12,056,000 Baik
3.08.01.07.043 Dew Point Calculator Buah
2 600,000 0 0 0 0 2 600,000 Baik
3.08.01.08.029 Triple Beam Balance Cent Gram Buah
4 40,000 0 0 0 0 4 40,000 Baik
3.08.01.10.066 Thermohygrometer (Alat Laboratorium Logam, Mesin Dan Listrik)
Buah 6 60,000 0 0 0 0 6 60,000
Baik
3.08.01.10.093 Alat Electrolisa Buah
2 31,400,000 0 0 0 0 2 31,400,000 Baik
3.08.01.10.125 Disturtion Factor Tester For Mirror Buah
1 10,000 0 0 0 0 1 10,000 Baik
3.08.01.10.128 Step Up/Down (Alat Laboratorium Logam, Mesin Dan Listrik)
Buah 2 54,000 0 0 0 0 2 54,000
Baik
3.08.01.11.001 Centrifuge (Alat Laboratorium Umum) Buah
8 25,435,650 0 0 0 0 8 25,435,650 Baik
3.08.01.11.002 Water Bath (Alat Laboratorium Umum) Buah
7 4,289,000 0 0 0 0 7 4,289,000 Baik
28
AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SAT SALDO PER
1 JANUARI 2016
MUTASI SALDO PER 31 DESEMBER 2016 KONDISI BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.08.01.11.003 Incubator (Alat Laboratorium Umum) Buah
14 169,079,600 0 0 0 0 14 169,079,600 Baik
3.08.01.11.004 Mortar (Alat Laboratorium Umum) Buah
119 8,441,000 0 0 0 0 119 8,441,000 Baik
3.08.01.11.005 Oven (Alat Laboratorium Umum) Buah
6 2,314,000 0 0 0 0 6 2,314,000 Baik
3.08.01.11.006 Compressor Unit Buah
9 27,855,000 0 0 0 0 9 27,855,000 Baik
3.08.01.11.019 Burete Buah
86 67,193,966 0 0 0 0 86 67,193,966 Baik
3.08.01.11.020 Microscope Buah
7 40,233,750 0 0 0 0 7 40,233,750 Baik
3.08.01.11.021 Autoclave (Alat Laboratorium Umum) Buah
7 70,000 0 0 0 0 7 70,000 Baik
3.08.01.11.022 Blender Buah
2 100,000 3 15,575,400 0 0 5 15,675,400 Baik
3.08.01.11.023 Timbangan/Neraca Buah
15 4,266,800 0 0 0 0 15 4,266,800 Baik
3.08.01.11.030 Stop Watch Buah
42 5,177,300 0 0 0 0 42 5,177,300 Baik
3.08.01.11.032 Alat Destilasi Air Buah
7 686,000 0 0 0 0 7 686,000 Baik
3.08.01.11.035 Manometer Buah
6 257,000 0 0 0 0 6 257,000 Baik
3.08.01.11.037 Counter Meter Buah
22 2,329,000 0 0 0 0 22 2,329,000 Baik
3.08.01.11.039 M I X E R Buah
7 471,000 0 0 0 0 7 471,000 Baik
3.08.01.11.040 Thermometer (Alat Laboratorium Umum)
Buah 29 1,195,500 0 0 0 0 29 1,195,500
Baik
3.08.01.11.041 Corong Buah
168 20,037,838 0 0 0 0 168 20,037,838 Baik
3.08.01.11.062 Lampu Spritus Buah
27 933,000 0 0 0 0 27 933,000 Baik
3.08.01.11.066 Stirer/Pengocok Buah
1 90,000 0 0 0 0 1 90,000 Baik
3.08.01.11.073 Pengaduk Buah
40 18,050,000 0 0 0 0 40 18,050,000 Baik
3.08.01.11.085 PH Meter (Alat Laboratorium Umum) Buah
5 16,745,000 1 8,507,800 0 0 6 25,252,800 Baik
3.08.01.11.088 Kjeldahl Set Buah
2 20,000 0 0 0 0 2 20,000 Baik
3.08.01.11.112 Laminar Air Flow Buah
1 17,500,000 0 0 0 0 1 17,500,000 Baik
3.08.01.11.132 Higromoter Buah
3 1,800,000 0 0 0 0 3 1,800,000 Baik
3.08.01.11.138 Spectrophotometer Buah
10 740,674,790 0 0 0 0 10 740,674,790 Baik
29
AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SAT SALDO PER
1 JANUARI 2016
MUTASI SALDO PER 31 DESEMBER 2016 KONDISI BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.08.01.11.999 Alat Laboratorium Umum Lainnya
11 634,443,400 0 0 0 0 11 634,443,400 Baik
3.08.01.12.001 Autocleve Buah
4 8,148,000 1 72,711,800 0 0 5 80,859,800 Baik
3.08.01.12.002 Oven/Hot Air Sterilizer Buah
4 2,639,000 0 0 0 0 4 2,639,000 Baik
3.08.01.12.003 Pipette Washer Buah
66 3,585,000 0 0 0 0 66 3,585,000 Baik
3.08.01.12.005 Santrifuge Biasa Buah
1 10,000 0 0 0 0 1 10,000 Baik
3.08.01.12.006 Binoculer Microscope (Alat Laboratorium Microbiologi)
Buah 53 80,713,000 0 0 0 0 53 80,713,000
Baik
3.08.01.12.007 Sentrifuge Untuk Microplate Buah
1 10,000 0 0 0 0 1 10,000 Baik
3.08.01.12.018 Pipette Filter Buah
12 120,000 0 0 0 0 12 120,000 Baik
3.08.01.12.020 Pipette Container Buah
513 89,799,111 0 0 0 0 513 89,799,111 Baik
3.08.01.12.025 Stabilizer Buah
4 7,608,000 0 0 0 0 4 7,608,000 Baik
3.08.01.12.031 Anerobic Jar Buah
1 346,000 0 0 0 0 1 346,000 Baik
3.08.01.12.041 Krucut In Hoff Buah
5 125,000 0 0 0 0 5 125,000 Baik
3.08.01.12.043 Microscope Monocular Buah
14 420,000 0 0 0 0 14 420,000 Baik
3.08.01.12.045 Photo Microscope Buah
2 266,174,920 0 0 0 0 2 266,174,920 Baik
3.08.01.12.073 Micro Pippettes Buah
0 0 10 3,800,000 0 0 10 3,800,000 Baik
3.08.01.12.999 Alat Laboratorium Microbiologi Lainnya
1 1,331,982,500 0 0 0 0 1 1,331,982,500 Baik
3.08.01.13.001 Analytical Balance Electric Buah
11 16,866,000 0 0 0 0 11 16,866,000 Baik
3.08.01.13.002 Analytical Balance Non Electric Buah
16 1,802,000 0 0 0 0 16 1,802,000 Baik
3.08.01.13.003 Balance Trip Buah
1 3,000 0 0 0 0 1 3,000 Baik
3.08.01.13.006 Balance Kodek/Kilogram Buah
2 22,000 0 0 0 0 2 22,000 Baik
3.08.01.13.008 Flame Fotometer Buah
2 131,000 0 0 0 0 2 131,000 Baik
3.08.01.13.011 Turbidimeter (Alat Laboratorium Kimia)
Buah 3 69,072,450 0 0 0 0 3 69,072,450
Baik
3.08.01.13.018 Comparator Buah
16 96,856,000 0 0 0 0 16 96,856,000 Baik
30
AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SAT SALDO PER
1 JANUARI 2016
MUTASI SALDO PER 31 DESEMBER 2016 KONDISI BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.08.01.13.019 Desicator Buah
1 300,000 0 0 0 0 1 300,000 Baik
3.08.01.13.028 Destilator (Alat Laboratorium Kimia) Buah
0 0 2 1,575,000 0 0 2 1,575,000 Baik
3.08.01.13.034 Hot Plate (Alat Laboratorium Kimia) Buah
1 10,000 0 0 0 0 1 10,000 Baik
3.08.01.13.036 Tabung Nessler Pembanding Warna Buah
628 1,295,839,692 0 0 0 0 628 1,295,839,692 Baik
3.08.01.13.039 Chromatogram Developping Apparatus/Chambler
Buah 3 749,000 0 0 0 0 3 749,000
Baik
3.08.01.13.042 Aqua Analyzer Buah
1 1,350,000 0 0 0 0 1 1,350,000 Baik
3.08.01.13.101 Blood Cell Counter Buah
1 1,650,000 0 0 0 0 1 1,650,000 Baik
3.08.01.13.105 Hemaglobine Photometer Buah
3 47,000 0 0 0 0 3 47,000 Baik
3.08.01.14.011 Hematology Analyzer Buah
1 229,103,000 0 0 0 0 1 229,103,000 Baik
3.08.01.14.014 Microscope Monoculair Buah
10 60,000,000 0 0 0 0 10 60,000,000 Baik
3.08.01.14.024 Rotator Buah
1 11,000 0 0 0 0 1 11,000 Baik
3.08.01.14.025 Shaker (Alat Laboratorium Patologi) Buah
2 46,000 0 0 0 0 2 46,000 Baik
3.08.01.14.030 Blood Pipet Shaker Buah
1 10,000 0 0 0 0 1 10,000 Baik
3.08.01.14.035 Magnetic Stirer (Alat Laboratorium Patologi)
Buah 3 3,996,000 0 0 0 0 3 3,996,000
Baik
3.08.01.16.004 Haemocytometer Buah
45 1,878,000 0 0 0 0 45 1,878,000 Baik
3.08.01.16.005 Mikroskop Monokuler Buah
31 1,064,000 0 0 0 0 31 1,064,000 Baik
3.08.01.16.006 Mikroskop Binokuler Buah
41 641,387,600 4 96,355,600 0 0 45 737,743,200 Baik
3.08.01.16.009 Sentrifus Elektrik Buah
2 3,798,000 0 0 0 0 2 3,798,000 Baik
3.08.01.16.011 Timer (Alat Laboratorium Hematologi) Buah
18 379,000 0 0 0 0 18 379,000 Baik
3.08.01.16.016 Tips Pipet Sesuai Ukuran Buah
17 10,496,000 0 0 0 0 17 10,496,000 Baik
3.08.01.18.007 Colony Counter (Alat Laboratorium Makanan)
Buah 1 10,000 0 0 0 0 1 10,000
Baik
3.08.01.18.017 Cold Storage (Alat Laboratorium Makanan)
Buah 2 20,000 0 0 0 0 2 20,000
Baik
3.08.01.18.021 Food Processor Buah
14 299,273,860 0 0 0 0 14 299,273,860 Baik
3.08.01.19.001 Analytical Balance (Alat Laboratorium Farmasi)
Buah 1 10,000 0 0 0 0 1 10,000
Baik
31
AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SAT SALDO PER
1 JANUARI 2016
MUTASI SALDO PER 31 DESEMBER 2016 KONDISI BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.08.01.19.002 Micro Analytical Balance Buah
1 21,250,000 0 0 0 0 1 21,250,000 Baik
3.08.01.27.015 Micrometer Messokuler Buah
3 19,035,000 0 0 0 0 3 19,035,000 Baik
3.08.01.39.012 Alat Uji Tembus Listrik Buah
2 2,950,000 0 0 0 0 2 2,950,000 Baik
3.08.01.41.014 Anaerobic Jar Oxide Buah
4 26,786,600 0 0 0 0 4 26,786,600 Baik
3.08.01.41.015 Analitycal Balance Buah
0 0 2 54,423,600 0 0 2 54,423,600 Baik
3.08.01.41.130 Incubator (Alat Laboratorium Pertanian)
Buah 2 23,529,000 0 0 0 0 2 23,529,000
Baik
3.08.01.41.175 Muffle Furnace Buah
1 153,030,350 0 0 0 0 1 153,030,350 Baik
3.08.01.41.186 Oven (Alat Laboratorium Pertanian) Buah
1 3,750,000 0 0 0 0 1 3,750,000 Baik
3.08.01.41.194 Personal Computer Buah
11 82,007,750 0 0 0 0 11 82,007,750 Baik
3.08.01.41.251 Stabilizer/UPS Buah
1 6,915,000 0 0 0 0 1 6,915,000 Baik
3.08.01.41.291 Ultra-X Moisture Meter Buah
1 8,050,000 0 0 0 0 1 8,050,000 Baik
3.08.01.41.296 Unit Penggilingan Buah
1 10,000 0 0 0 0 1 10,000 Baik
3.08.01.41.308 Vortex Mixer Buah
1 29,196,650 0 0 0 0 1 29,196,650 Baik
3.08.01.41.343 Penyedot Asap Nitrogen Buah
2 146,863,000 0 0 0 0 2 146,863,000 Baik
3.08.01.49.015 Geolistrik Buah
1 51,562,300 0 0 0 0 1 51,562,300 Baik
3.08.01.55.009 Hb. Meter Buah
0 0 3 18,270,024 0 0 3 18,270,024 Baik
3.08.01.56.017 Alat Pengolah Air Limbah Buah
0 0 4 4,700,000 0 0 4 4,700,000 Baik
3.08.01.56.081 Meja Kerja (Alat Laboratorium Lainnya)
Buah 0 0 2 10,423,600 0 0 2 10,423,600
Baik
3.08.01.56.115 Anak Timbangan Buah
3 3,000 0 0 0 0 3 3,000 Baik
3.08.01.56.116 Waste Water Tester Buah
1 5,000,000 0 0 0 0 1 5,000,000 Baik
3.08.01.56.999 Lainnya (Alat Laboratorium Lainnya)
297 14,169,155,330 0 0 0 0 297 14,169,155,330 Baik
3.08.01.99.999 Unit Alat Laboratorium Lainnya
316 4,090,016,150 78 1,370,527,100 0 0 394 5,460,543,250 Baik
3.08.02.01.015 Kjeldahi Degestion Block (For N-
Deteminator) Buah
1 213,500,000 0 0 0 0 1 213,500,000
Baik
3.08.02.03.053 Rotating Jig Buah
6 333,300,000 0 0 0 0 6 333,300,000 Baik
32
AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SAT SALDO PER
1 JANUARI 2016
MUTASI SALDO PER 31 DESEMBER 2016 KONDISI BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.08.02.04.014 Beaker Buah
0 0 17 21,335,600 0 0 17 21,335,600 Baik
3.08.03.02.037 Timer/Scaler/Counter Buah
1 3,215,000 0 0 0 0 1 3,215,000 Baik
3.08.03.05.002 Uninterupted Power Supply (UPS) Buah
25 26,200,000 0 0 0 0 25 26,200,000 Baik
3.08.04.04.001 Barometer (Meteorological Equipment)
Buah 1 10,000 0 0 0 0 1 10,000
Baik
3.08.05.01.007 Neutron Source Buah
1 41,500,000 0 0 0 0 1 41,500,000 Baik
3.08.06.01.001 DO Meter (Alat Laboratorium Kwalitas Air Dan Tanah)
Buah 1 13,888,000 0 0 0 0 1 13,888,000
Baik
3.08.06.01.016 Jar Tester Buah
5 59,590,000 0 0 0 0 5 59,590,000 Baik
3.08.06.02.018 Vehicle Emission Gas Analyzer Buah
1 69,000,000 0 0 0 0 1 69,000,000 Baik
3.08.06.02.021 Low Valume Air Sampler Buah
2 61,648,300 0 0 0 0 2 61,648,300 Baik
3.08.06.05.006 IR Spectrophotometer Buah
4 4,000,000 0 0 0 0 4 4,000,000 Baik
3.08.06.05.024 Bod Incubator Buah
1 68,070,000 0 0 0 0 1 68,070,000 Baik
3.08.07.13.003 Electrical Handdrilling Machine Buah
2 16,750,000 0 0 0 0 2 16,750,000 Baik
3.08.08.01.007 Ultrasounograph Phantom Buah
1 19,543,750 0 0 0 0 1 19,543,750 Baik
3.08.08.06.021 Digital Indicator (Alat Lab. Standarisasi Kalibrasi & Instrumenst
Buah 4 128,869,840 0 0 0 0 4 128,869,840
Baik
3.08.08.06.026 Kalibrator Induktif Tranducer Buah
1 850,000 0 0 0 0 1 850,000 Baik
3.08.08.08.002 Lux Metter Buah
2 34,706,000 0 0 0 0 2 34,706,000 Baik
3.09.02.04.033 Swing Fog SN 50 Buah
1 23,221,900 0 0 0 0 1 23,221,900 Baik
3.09.02.04.049 Coloni Counter Buah
2 6,736,000 0 0 0 0 2 6,736,000 Baik
3.09.02.04.065 Atomic Absortion Spectro Photometer Buah
1 748,000,000 0 0 0 0 1 748,000,000 Baik
3.09.04.02.019 Tongkat Panjang Buah
2 10,544,000 0 0 0 0 2 10,544,000 Baik
3.09.04.03.004 GPS Buah
3 31,272,450 0 0 0 0 3 31,272,450 Baik
3.09.04.07.022 Layar Proyektor Buah
8 45,036,000 0 0 0 0 8 45,036,000 Baik
3.09.04.09.107 Personal Dust Sampler Buah
1 75,284,150 0 0 0 0 1 75,284,150 Baik
33
AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SAT SALDO PER
1 JANUARI 2016
MUTASI SALDO PER 31 DESEMBER 2016 KONDISI BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.10.01.01.003 Local Area Network (LAN) Buah
1 18,513,000 0 0 0 0 1 18,513,000 Baik
3.10.01.02.001 P.C Unit Buah
228 1,918,788,725 104 1,205,535,251 0 0 332 3,124,323,976 Baik
3.10.01.02.002 Lap Top Buah
99 989,926,875 12 112,504,800 0 0 111 1,102,431,675 Baik
3.10.01.02.003 Note Book Buah
1 15,310,000 0 0 0 0 1 15,310,000 Baik
3.10.01.99.999 Komputer Unit Lainnya
1 38,905,000 0 0 0 0 1 38,905,000 Baik
3.10.02.01.010 Line Printer Buah
1 334,000 0 0 0 0 1 334,000 Baik
3.10.02.02.007 Disk Pack (Peralatan Mini Komputer) Buah
1 50,000 0 0 0 0 1 50,000 Baik
3.10.02.03.001 CPU (Peralatan Personal Komputer) Buah
45 95,349,000 0 0 0 0 45 95,349,000 Baik
3.10.02.03.002 Monitor Buah
26 6,482,000 0 0 0 0 26 6,482,000 Baik
3.10.02.03.003 Printer (Peralatan Personal Komputer) Buah
220 294,172,820 20 57,721,099 0 0 240 351,893,919 Baik
3.10.02.03.004 Scanner (Peralatan Personal Komputer)
Buah 4 148,708,697 5 54,884,250 0 0 9 203,592,947
Baik
3.10.02.03.007 External Buah
21 54,631,500 0 0 0 0 21 54,631,500 Baik
3.10.02.03.009 Keyboard (Peralatan Personal Komputer)
Buah 30 2,250,000 0 0 0 0 30 2,250,000
Baik
3.10.02.04.001 Server Buah
0 0 2 80,457,500 0 0 2 80,457,500 Baik
3.10.02.04.004 Modem Buah
1 273,000 0 0 0 0 1 273,000 Baik
3.10.02.04.014 Rak Server Buah
1 15,405,000 0 0 0 0 1 15,405,000 Baik
3.12.01.99.999 Alat Pengeboran Mesin Lainnya
1 83,062,300 0 0 0 0 1 83,062,300 Baik
3.14.01.02.999 Elektric Lainnya
1 102,300,000 0 0 0 0 1 102,300,000 Baik
3.15.02.02.002 Masker Debu Buah
26 1,950,000 0 0 0 0 26 1,950,000 Baik
3.15.02.05.001 Sepatu Lumpur Buah
2 250,000 0 0 0 0 2 250,000 Baik
3.15.03.01.021 Tandu Buah
1 1,458,300 0 0 0 0 1 1,458,300 Baik
3.15.03.02.005 Tenda Buah
2 29,100,000 0 0 0 0 2 29,100,000 Baik
3.15.03.03.006 Regulator Buah
2 294,000 0 0 0 0 2 294,000 Baik
3.15.04.04.004 Closed Circuit Television (CCTV) Buah
7 70,000,000 0 0 0 0 7 70,000,000 Baik
34
AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SAT SALDO PER
1 JANUARI 2016
MUTASI SALDO PER 31 DESEMBER 2016 KONDISI BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.16.01.01.002 Anatomi Buah
215 162,494,000 0 0 0 0 215 162,494,000 Baik
3.16.01.02.001 Miniatur Buah
70 2,353,000 0 0 0 0 70 2,353,000 Baik
3.17.01.19.004 Jet Pump Buah
2 7,935,000 0 0 0 0 2 7,935,000 Baik
3.19.01.01.013 Kostum Buah
0 0 50 24,840,000 0 0 50 24,840,000 Baik
3.19.01.02.001 Alat Tenis Meja Buah
3 197,000 0 0 0 0 3 197,000 Baik
3.19.01.03.001 Palang Sejajar Buah
1 21,000 0 0 0 0 1 21,000 Baik
3.19.01.03.003 Matras Buah
0 0 5 9,005,360 0 0 5 9,005,360 Baik
3.19.01.03.010 Treadmill Buah
1 37,470,000 1 19,211,800 0 0 2 56,681,800 Baik
3.19.01.04.008 Kaca Mata Air Buah
22 1,650,000 0 0 0 0 22 1,650,000 Baik
3.19.01.06.002 Sarung Tinju Buah
1 50,000 0 0 0 0 1 50,000 Baik
134113 JARINGAN
6 1,078,592,175 0 174,973,300 0 0 6 1,253,565,475
5.03.10.01.002 Instalasi AC Unit
1 30,105,000 0 0 0 0 1 30,105,000 Baik
5.04.01.04.002 Jaringan Sambungan Ke Rumah Kapasitas Sedang
Unit 1 20,000 0 0 0 0 1 20,000
Baik
5.04.02.01.001 Jaringan Transmisi Tegangan Diatas 300 KVA
Unit 1 692,050,900 0 0 0 0 1 692,050,900
Baik
5.04.02.02.001 Jaringan Distribusi Tegangan Diatas 20 KVA
Unit 2 337,178,925 0 174,973,300 0 0 2 512,152,225
Baik
5.04.02.02.002 Jaringan Distribusi Tegangan 1 S/D 20 KVA
Unit 1 19,237,350 0 0 0 0 1 19,237,350
Baik
135121 ASET TETAP LAINNYA
22,276 887,129,504 6 57,845,000 0 0 22,282 944,974,504
6.01.01.01.001 Monografi Buah
12,698 298,937,754 0 0 0 0 12,698 298,937,754 Baik
6.01.01.01.999 Buku Lainnya
6,732 460,416,250 0 0 0 0 6,732 460,416,250 Baik
6.01.01.02.004 Laporan Buah
100 500,000 0 0 0 0 100 500,000 Baik
6.01.02.01.999 Audio Visual Lainnya
0 0 2 725,000 0 0 2 725,000 Baik
6.01.02.02.002 Mikrofisch Buah
2,700 4,050,000 0 0 0 0 2,700 4,050,000 Baik
6.01.03.01.999 Bahan Kartografi Lainnya
1 3,000 0 0 0 0 1 3,000 Baik
6.01.03.03.999 Ukiran dan Lukisan Lainnya
2 17,300,000 0 0 0 0 2 17,300,000 Baik
35
AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SAT SALDO PER
1 JANUARI 2016
MUTASI SALDO PER 31 DESEMBER 2016 KONDISI BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
6.02.01.01.002 Alat Musik Modern/Band Buah
1 15,000,000 0 0 0 0 1 15,000,000 Baik
6.02.01.01.999 Alat Musik Lainnya
42 90,922,500 4 57,120,000 0 0 46 148,042,500 Baik
166112 ASET TETAP YANG TIDAK DIGUNAKAN
53 306,084,000 17 1,338,298,339 1 283,000,000 69 1,361,382,339
3.02.01.01.003 Station Wagon Unit
0 0 4 144,280,200 0 0 4 144,280,200 Rusak Berat
3.02.01.02.002 Micro Bus ( Penumpang 15 S/D 29 Orang )
Unit 0 0 4 162,000,000 0 0 4 162,000,000
Rusak Berat
3.02.01.02.003 Mini Bus ( Penumpang 14 Orang Kebawah )
Unit 0 0 2 24,500,000 0 0 2 24,500,000
Rusak Berat
3.02.01.04.001 Sepeda Motor Unit
0 0 3 21,371,000 0 0 3 21,371,000 Rusak Berat
3.05.01.05.008 Papan Visual/Papan Nama Buah
1 16,000 0 0 0 0 1 16,000 Rusak Berat
3.05.02.01.004 Kursi Kayu Buah
49 21,707,000 0 0 0 0 49 21,707,000 Rusak Berat
3.06.01.01.042 Audio Master Control Unit Buah
1 1,213,000 0 0 0 0 1 1,213,000 Rusak Berat
3.10.01.02.001 P.C Unit Buah
1 148,000 0 0 0 0 1 148,000 Rusak Berat
4.01.01.10.001 Bangunan Gedung Pendidikan Permanen
Unit 1 283,000,000 4 986,147,139 1 283,000,000 4 986,147,139
Rusak Berat
TOTAL 166,505,400,847 10,703,633,899 3,099,960,039 174,109,074,707
36
3. Dana per Kegiatan tahun 2016
KODE URAIAN DANA KET.
024.12.10 Program Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan (PPSDMK)
84.699.754
2079 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya pada Program Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan
50.031.554
RM
2079.042
Sarana dan Prasarana Pendidikan 5.453.758 RM
2079.994
Layanan Perkantoran 35.944.554 RM
2079.997
Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 1.346.242 RM
2079.998
Gedung/Bangunan 7.287.000 RM
5034 Pembinaan dan Pengelolaan Pendidikan Tinggi 34.668.200
5034.045 Pendidikan Tenaga Kesehatan di Poltekkes Kemenkes RI
9.492.081 RM
5034.045 Pendidikan Tenaga Kesehatan di Poltekkes Kemenkes RI
4.843.754 BLU
5034.046 Pengadian Masyarakat 814.396 RM
5034.047 Penelitian Bagi Tenaga Pendidik 2.247.005 RM
5034.048 Sarana dan Prasarana Pendidikan 460.250 RM
5034.048 Sarana dan Prasarana Pendidikan 714.712 BLU
5034.049 Dukungan Layanan Manajemen 1.877.600 RM
5034.049 Dukungan Layanan Manajemen 7.947.871 BLU
5034.995 Kendaraan Bermotor 3.137.588 BLU
5034.996 Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 1.378.397 BLU
5034.997 Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 1.326.722 BLU
5034.998 Gedung/Bangunan 427.824 BLU
4. Jumlah Mahasiswa dan Rasio Dosen terhadapap mahasiswa Poltekkes
KemenkesYogyakarta tahun 2016
NO
JURUSAN
JUMLAH
Mhs D III
DOSEN RASIO MHS D IV
DOSEN RASIO
1 Analis Kesehatan 178 10 1 : 17,8 143 7 1 : 20,4
2 Gizi 141 12 1 : 11,8 245 12 1 : 20,4
37
3 Kebidanan 199 13 1 : 15,3 313 12 1 : 26,1
4 Keperawatan 162 15 1 : 10,8 237 16 1 : 14,8
5 Keperawatan Gigi 181 7 1 :25,9 215 7 1 : 30,7
6 Kesehatan lingkungan
248 13 1 : 19,1 191 13 1 : 14,7
Poltekkes 1.109 70 1.344 67 1 : 17,9
D. SISTIMATIKA
Pada dasarnya laporan Laporan tahunan Poltekkes Kemenkes Yogyakarta tahun
2016 ini menjelaskan pencapaian kinerja selama tahun 2016. Capaian kinerja
tersebut dibandingkan dengan rencana kinerja (penetapan kinerja) juga dengan
kinerja tahun sebelumnya sebagai tolok ukur keberhasilan tahunan organisasi.
Sistematika penyajian laporan Tahunan Poltekkes Kemenkes Yogyakarta sebagai
berikut.
1. Bab I (Analisis Situasi Awal Tahun), menjelaskan secara ringkas latar
belakang, maksud dan tujuan penulisan laporan, tugas pokok dan fungsi
Poltekkes Kemenkes Yogyakarta, visi misi dan gambaran umum sumber daya
yang dimiliki Poltekkes Kemenkes Yogyakarta serta sistematika penyajian
laporan.
2. Bab II (Tujuan dan Sasaran Kerja), menjelaskan tujuan dan sasaran,
penetapan kinerja, rencana kinerja tahunan Poltekes Kemenkes Yogyakarta
tahun 2016.
3. Bab III (Strategi Pelaksanaan), menjelaskan tentang pengukuran kinerja,
evaluasi kinerja, analisis akuntabilitas kinerja Poltekkes Kemenkes Yogyakarta
selama tahun 2016.
4. Bab IV (Hasil Kerja), menjelaskan tentang pencapaian tujuan dan sasaran
kinerja dan realisasi anggaran Politeknik Kesehatan Yogyakarta
5. Bab V (Penutup), berisi kesimpulan atas laporan akuntabilitas kinerja tahun
2016
38
BAB II
TUJUAN DAN SASARAN KERJA
A. Dasar Hukum
1. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian
(Lembaran Negara Tahun 1974 Nomor 55,Tambahan Lembaran Negara Nomor
3041) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 43 Tahun
1999 (Lembaran Negara Tahun 1999 Nomor 169, Tambahan Lembaran Negara
Nomor 3890); sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 43
Tahun 1999;
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
3. Undang – Undang Nomor 14 tahun 2005 tentang Guru dan Dosen;
4. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 74 Tahun 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan
Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan
Layanan Umum;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 46 tahun 2011 tentang Penilaian Kinerja PNS;
7. Peraturan Presiden Nomor 26 Tahun 2007 tentang Tunjangan Jabatan
Struktural;
8. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 10 Tahun 2006 tentang Pedoman
Penetapan Remunerasi Bagi Pejabat Pengelola, Dewan Pengawas dan Pegawai
Badan Layanan Umum;
9. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 890/Menkes/Per/VIII/2007 tentang
Organisasi dan tata Kerja Politeknik Kesehatan, sebagaimana telah dirubah
dengan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor
1988/Menkes/Per/IX/2011 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Kesehatan
Republik Indonesia Nomor 890/Menkes/Per/VIII/2007 tentang Organisasi dan
Tata Kerja Politeknik Kesehatan;
10. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 73/PMK.05/2007 tentang Perubahan atas
PMK Nomor 10/PMK.02/2006 tentang Pedoman Penerapan Remunerasi Bagi
Pejabat Pengelola, Dewas, Dan Pegawai Badan Layanan Umum;
11. Peraturan Menteri Keuangan Nomor: 119/PMK.05/2007 tentang Persyaratan
Administratif Dalam Rangka Pengusulan dan Penetapan Satuan Kerja Instansi
Pemerintah untuk menerapkan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum;
12. Peraturan Menteri Keuangan Nomor: 104/PMK.03/2013 Tentang Tarif Layanan
Badan Layanan Umum Politeknik Kesehatan Yogyakarta, sebagaimana telah
39
dirubah menjadi Peraturan Menteri Keuangan Nomor: 261/PMK.05/2014 tanggal
31 Desember 2014 tentang perubahan terhadap tarif Badan Layanan Umum
Politeknik Kesehatan Yogyakarta pada Kementerian Kesehatan;
13. Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 70 Tahun 2015 tentang Perubahan Atas
Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 68 Tahun 2014 Tentang Pedoman
Penyusunan Sistem Remunerasi Pegawai Politeknik Kesehatan Di Lingkungan
Kementerian Kesehatan Yang Menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan
Layanan Umum;
14. Keputusan Menteri Keuangan Nomor: KMK 292/KMK.05/2011 Tanggal 5
September 2011 Politeknik Kesehatan Kemenkes Yogyakarta berubah menjadi
salah satu satuan kerja pada Kementerian Kesehatan yang menerapkan
pengelolaan keuangan Badan Layanan Umum
15. Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor : HK.02.03/1.2/08810/2013 tentang
Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor
HK.03.05/1.2/03086/2012 tentang Petunjuk Teknis Organisasi dan Tatalaksana
Politeknik Kesehatan Kementerian;
16. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor HK.02.03/1.2/05984/2014 tentang
Perubahan Ketiga atas Peraturan Menteri Kesehatan RI. Nomor HK.
03.05/1.2/03086/2012 tentang Petunjuk Teknis Organisasi dan Tatalaksana
Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan.
17. Keputusan Direktur Politeknik Kesehatan Kemenkes Yogyakarta Nomor.
HK.01.01/ I/7913/IX/2012 Tentang Statuta Politeknik Kesehatan Kemenkes
Yogyakarta
18. Keputusan Direktur Politeknik Kesehatan Kemenkes Yogyakarta Nomor :
HK.03.05 /1/0090/2016 tentang Penetapan Struktur Organisasi Tingkat
Direktorat, Struktur Organisasi Tingkat Jurusan Politeknik Kesehatan Kemenkes
Yogyakarta
B. Tujuan, Sasaran dan Indikator
Tujuan
1. Tujuan yang hendak dicapai untuk mewujudkan Misi 1.
”Menghasilkan tenaga kesehatan yang profesional, adalah :
1.1. Menyelenggarakan pembelajaran yang efektif dan efisien, melalui
pengembangan pendidikan berwawasan internasional sebagai
rujukan di tingkat nasional dengan berbasis kearifan lokal
40
1.2. Mengembangkan kurikulum dan kompetensi yang
mengikuti/merujuk pada kurikulum dan kompetensi internasional
dalam menujang akreditasi terutama pada standard 5 (kurikulum).
1.3. Mengembangkan program kreativitas mahasiswa.
1.4. Menciptakan kehidupan kampus yang demokratis dengan suasana
akademik yang kondusif dan berbudi luhur pada semua prodi yang
mencirikan komunitas bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa.
2. Tujuan yang hendak dicapai untuk mewujudkan Misi 2.
”Mengembangkan pendidikan yang bermutu untuk kepuasan
pengguna”, adalah :
2.1. Menyelesaikan pengisian borang 3A pada semua prodi dan telaah
borang 3A pada semua prodi sehingga diperoleh hasil yang optimal
sebelum dikirim ke BAN- PT
2.2. Meningatkan reputasi dan akreditasi bagi institusi ataupun kegiatan
penunjang lainnya.
2.3. Menyelenggarakan kegiatan pendidikan yang sesuai dengan
standar Nasional Penddidikan.
2.4. Meningkatkan kepercayaan dan kepuasan pengguna/stake holder.
2.5. Meningkatkan sarana akademik dan penelitian.
2.6. Meningkatkan publikasi ilmiah oleh dosen
2.7. Memantapkan kegiatan SPMI di seluruh jajaran kegiatan Tri
Dharma PT
3. Tujuan yang hendak dicapai untuk mewujudkan Misi 3.
”Mengembangkan kemandirian dan tata kelola yang baik”, adalah :
3.1. Mengkajian dan memperbaiki manajemen, sistem, dan birokrasi
pada unit keuangan dan kepegawaian
3.2. Mengembangkan dan melengkapi pedoman kegiatan Tri Dharma
Perguruan Tinggi
3.3. Mengembangkan usaha usaha insstitusi sesuai dengan prinsip
BLU.
3.4. Mengelola suasana demokrasi dan efektif untuk kegiatan akademik,
kemahasiswaan dan administrasi umum.
41
3.5. Menciptakan suasana komunikasi yang harmonis khususnya
dengan jurusan-jurusan dan transparansi manajemen.
Pemberdayaan jurusan, sehingga menumbuhkan dan
mengembangkan motivasi dan inovasi.
3.6. Mengembangkan berbagai pedoman/acuan dalam setiap
pelaksanaan bidang tugas sehingga diperoleh kepastian dalam
proses suatu pekerjaan.
3.7. Mengkaji prioritas anggaran pada PBM dan sarana yang
mendukung mutu pendidikan, mendukung persiapan akriditasi pada
semua prodi disesuaikan dengaan kebutuhan akriditasi
3.8. Mengkaji pengembangan kelembagaan Poltekkes Kemenkes
Yogyakarta Pasca UU nomor 12 tahun 2012 tentang Pendidikan
Tinggi dan Pengkajian pengembangan pendidikan kearah
pendidikan Profesi dan Magister terapan
3.9. Meningkatkan kesejahteraan karyawan dan dosen.
3.10. Mewujudkan budaya ekoefisiensi di lingkungan kampus
3.11. Mengembangkan usaha-usaha institusi sesuai dengan prinsip BLU
4. Tujuan yang hendak dicapai untuk mewujudkan Misi 4.
”Mengembangkan kemitraan untuk pendayagunaan lulusan”,
adalah :
4.1 Meningkatkan jejaring kemitraan/kerjasama dalam bidang
pendidikan dan pendayagunaan lulusan di lingkup nasional dan
Rintisan kemitraan/net working dengan luar negeri.
4.2 Memantau serapan lulusan di pasar kerja.
4.3 Meningkatkan jejaring alumni sebagai ”pionir” dalam promosi
institusi dan pendayagunaan lulusan.
4.4 Merintis jejarang pendidikan lanjut bagi dosen untuk melanjutkan
belajar ke program S2 (Magister) dan S3 (doctor)
42
Sasaran
Sasaran diuraikan berdasarkan Visi yang akan dicapai, dan diuraikan berdasarkan
Misi.
1. Misi 1. ”Menghasilkan tenaga kesehatan yang profesional”
Tujuan Sasaran
1.1. Menyelenggarakan pembelajaran yang efektif dan efisien, melalui pengembangan pendidikan berwawasan internasional sebagai rujukan di tingkat nasional dengan berbasis kearifan lokal
Terselenggaranya pembelajaran yang efektif dan efisien, melalui pengembangan pendidikan berwawasan internasional sebagai rujukan di tingkat nasional dengan berbasis kearifan lokal
1.2. Mengembangkan kurikulum dan kompetensi yang mengikuti/ merujuk pada kurikulum dan kompetensi internasional dalam menujang akreditasi terutama pada standard 5 (kurikulum).
Dikembangkannya kurikulum dan kompetensi yang mengikuti/merujuk pada kurikulum dan kompetensi internasional dalam menujang akreditasi terutama pada standard 5 (kurikulum).
1.3. Mengembangkan program kreativitas mahasiswa.
Dikembangkannya program kreativitas mahasiswa.
1.4. Menciptakan kehidupan kampus yang demokratis dengan suasana akademik yang kondusif dan berbudi luhur pada semua prodi yang mencirikan komunitas bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa.
Terciptanya kehidupan kampus yang demokratis dengan suasana akademik yang kondusif dan berbudi luhur pada semua prodi yang mencirikan komunitas bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa.
2. Misi 2. “Mengembangkan pendidikan yang bermutu untuk kepuasan pengguna”
Tujuan Sasaran
2.1 Menyelesaikan pengisian borang 3A pada semua prodi dan telaah borang 3A pada semua prodi sehingga diperoleh hasil yang optimal sebelum dikirim ke BAN- PT
Terselesaikannya pengisian borang 3A pada semua prodi dan telaah borang 3A pada semua prodi sehingga diperoleh hasil yang optimal sebelum dikirim ke BAN- PT
2.2 Meningatkan reputasi dan akreditasi bagi institusi ataupun kegiatan penunjang lainnya.
Meningatnya reputasi dan akreditasi bagi institusi ataupun kegiatan penunjang lainnya.
2.3 Menyelenggarakan kegiatan pendidikan yang sesuai dengan standar Nasional Penddidikan
Terselenggaranya kegiatan pendidikan yang sesuai dengan standar Nasional Penddidikan
43
1.1.Meningkatkan kepercayaan dan kepuasan pengguna/stake holder.
Meningkatnya kepercayaan dan kepuasan pengguna/ stake holder.
1.2.Meningkatkan sarana akademik dan penelitian.
Meningkatnya sarana akademik dan penelitian.
1.3.Meningkatkan publikasi ilmiah oleh dosen
Meningkatnya publikasi ilmiah oleh dosen
1.4.Memantapkan kegiatan SPMI di seluruh jajaran kegiatan Tri Dharma PT
Mantapnya kegiatan SPMI di seluruh jajaran kegiatan Tri Dharma PT
2. Misi 3. ” Mengembangkan kemandirian dan tata kelola yang baik”
Tujuan Sasaran
2.1. Mengkaji dan memperbaiki manajemen, sistem, dan birokrasi pada unit keuangan dan kepegawaian
Terkaji dan memperbaiki sistem, dan birokrasi pada unit keuangan dan kepegawaian
2.2. Mengembangkan dan melengkapi pedoman kegiatan Tri Dharma Perguruan Tinggi
Dikembangkannya dan dilengkapinya pedoman kegiatan Tri Dharma Perguruan Tinggi
2.3. Mengembangkan usaha usaha institusi sesuai dengan prinsip BLU.
Dikembangkannya usaha usaha institusi sesuai dengan prinsip BLU.
2.4. Mengelola suasana demokrasi dan efektif untuk kegiatan akademik, kemahasiswaan dan administrasi umum.
Terkelolanya suasana demokrasi dan efektif untuk kegiatan akademik, kemahasiswaan dan administrasi umum.
2.5. Menciptakan suasana komunikasi yang harmonis khususnya dengan jurusan-jurusan dan transparansi manajemen. Pemberdayaan jurusan, sehingga menumbuhkan dan mengembangkan motivasi dan inovasi
Terciptanya suasana komunikasi yang harmonis khususnya dengan jurusan-jurusan dan transparansi manajemen. Pemberdayaan jurusan, sehingga menumbuhkan dan mengembangkan motivasi dan inovasi
2.6. Mengembangkan berbagai pedoman/ acuan dalam setiap pelaksanaan bidang tugas sehingga diperoleh kepastian dalam proses suatu pekerjaan
Dikembangkannya berbagai pedoman/acuan dalam setiap pelaksanaan bidang tugas sehingga diperoleh kepastian dalam proses suatu pekerjaan
3.7. Mengkaji prioritas anggaran pada PBM dan sarana yang mendukung mutu pendidikan, mendukung persiapan akriditasi pada semua prodi disesuaikan dengaan kebutuhan akriditasi
Terkajinya prioritas anggaran pada PBM dan sarana yang mendukung mutu pendidikan, mendukung persiapan akriditasi pada semua prodi disesuaikan dengaan kebutuhan akriditasi
3.8. Mengkaji pengembangan kelembagaan Poltekkes Kemenkes
Terkajinya pengembangan kelembagaan Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Pasca UU nomor 12
44
Yogyakarta Pasca UU nomor 12 tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi dan Pengkajian pengembangan pendidikan kearah pendidikan Profesi dan Magister terapan
tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi dan Pengkajian pengembangan pendidikan kearah pendidikan Profesi dan Magister terapan
3.9. Meningkatkan kesejahteraan karyawan dan dosen
Meningkatnya kesejahteraan karyawan dan dosen
3.10. Mewujudkan budaya ekoefisiensi di lingkungan kampus
Terwujudnya budaya ekoefisiensi di lingkungan kampus
3.11. Mengembangkan usaha-usaha institusi sesuai dengan prinsip BLU
Dikembangkannya usaha-usaha institusi sesuai dengan prinsip BLU
4. Misi 4. ” Mengembangkan kemitraan untuk pendayagunaan lulusan”
Tujuan Sasaran
4.1. Meningkatkan jejaring kemitraan/ kerjasama dalam bidang pendidikan dan pendayagunaan lulusan di lingkup nasional dan Rintisan kemitraan/ net working dengan luar negeri
Meningkatnya jejaring kemitraan/kerjasama dalam bidang pendidikan dan pendayagunaan lulusan di lingkup nasional dan Rintisan kemitraan/net working dengan luar negeri
4.2. Memantau serapan lulusan di pasar kerja
Terpantaunya serapan lulusan di pasar kerja
4.3. Meningkatkan jejaring alumni sebagai ”pionir” dalam promosi institusi dan pendayagunaan lulusan
Meningkatnya jejaring alumni sebagai ”pionir” dalam promosi institusi dan pendayagunaan lulusan
4.4. Merintis jejaring pendidikan lanjut bagi dosen untuk melanjutkan belajar ke program S2 (Magister) dan S3 (doctor)
Terintisnya jejaring pendidikan lanjut bagi dosen untuk melanjutkan belajar ke program S2 (Magister) dan S3 (doctor)
45
Indikator
1. Misi 1. “Menghasilkan tenaga kesehatan yang profesional”
No. Kegiatan Operasional Indikator Satuan
1.1.1 Evaluasi Pembelajaran Semester dalam bentuk Ujian tengah Semester dan Ujian Akhir semester
Rata-rata Indeks Prestasi Semester (IPS)
IPS
Persentase mahasiswa yang mendapatkan IPS berjalan ≥ 3,25
%
1.1.2 Pembelajaran materi atau MK “Budi Pekerti”
Jumlah mahasiswa yang memperoleh materi atau Mk Budi Pekerti
%
1.1.3 Pembelajaran materi atau MK “Pendidikan Budaya Anti Korupsi (PBAK)”
Jumlah mahasiswa yang memperoleh materi atau MK PBAK
%
1.1.4 Pembelajaran materi atau MK “Pengelolaan Bencana” sesuai karakteristik jenis program
Jumlah mahasiswa yang memperoleh materi atau MK “Pengelolaan Bencana”
%
1.1.5 Test TOEFL Bahas Inggris untuk mahasiswa
Jumlah mahasiswa baru yang di tes TOEFL
%
Jumlah mahasiswa calon lulusan yang di tes TOEFL
%
1.1.6 Evaluasi Pembelajaran SemesterAkhir Program dalam bentuk Ujian Akhir Program (UAP)
Rata-rata Indeks Prestasi Kumulaif
IPK
Persentase mahasiswa yang mendapatkan IPK ≥ 3,25
%
Jumlah lulusan %
Rata-rata atau "modus" waktu lulus Program D III (semester)
smt
Rata-rata atau "modus" waktu lulus Program D IV (semester)
smt
Jumlah lulusan tepat waktu (%)
%
Prosentase Lulus UKOM %
1.1.7 Penyusunan Laporan kegiatan PBM
Laporan semester Kali/tahun
Laporan tahunan Kali/tahun
Laporan akhir program Kali/tahun
1.2.1 Review dan Frekuensi kegiatan kali/tahun
46
No. Kegiatan Operasional Indikator Satuan
pengembangan kurikulum inti
pengembangan kurikulum inti
Pihak yang terlibat dalam pengembangan kurikulum inti (Pakar, Prodi, Jurusan, direktorat, Alumni, Stake Holders, dll)
Jumlah / tahun
Laporan hasil review dan pengembangan kurikulum inti
Kali/tahun
1.2.2 Review dan pengembangan kurikulum institusi
Frekuensi kegiatan pengembangan kurikulum institusi
kali/tahun
Pihak yang terlibat dalam pengembangan kurikulum institusi (Pakar, Prodi, Jurusan, direktorat, Alumni, Stake Holders, dll)
jumlah
Laporan hasil review dan pengembangan kurikulum institusi
Kali/tahun
1.2.3 Review dan pengembangan kurikulum pendidikan profesi
Jumlah pendidikan profesi yang akan dikembangkan
jumlah
Frekuensi kegiatan pengembangan kurikulum pendidikan profesi
kali/tahun
Pihak yang terlibat dalam pendidikan profesi pengembangan kurikulum (Pakar, Prodi, Jurusan, direktorat, Alumni, Stake Holders, dll)
jumlah
Laporan hasil review dan pengembangan kurikulum pendidikan profesi
Kali/tahun
1.2.4 Review dan pengembangan kurikulum Magister Sain Terapan (MST)
Program Magister Sain Terapan (MST) yang akan dikembangkan
Frekuensi kegiatan pengembangan kurikulum Magister Sain Terapan (MST)
kali/tahun
Pihak yang terlibat dalam pengembangan kurikulum Magister Sain Terapan (MST) (Pakar, Prodi, Jurusan, direktorat, Alumni, Stake Holders, dll)
jumlah
47
No. Kegiatan Operasional Indikator Satuan
Laporan hasil review dan pengembangan kurikulum Magister Sain Terapan (MST)
Kali/tahun
1.2.5 Pengembangan Laboratorium Lapangan atau Desa Binaan
Jumlah Laboratorium Lapangan atau Desa Binaan yang dikembangkan
jumlah
1.2.6 Workshop Item Develompment, Item Review, analisa butir soal untuk soal UTS-UAS-UAP-UKom
Laporan Workshop Kali/tahun
1.3.1 Pembinaan kegiatan mahasiswa melalui BEM dan HMJ
Jumlah kegiatan pembinaan kemahasiswaan
Kali / tahun
Jenis kegiatan pembinaan kemahasiswaan
Jenis
Jenis layanan kepada mahasiswa meliputi : Bimbingan dan konseling, minat dan bakat, pembinaan soft skill, layanan beasiswa, layanan kesehatan,
Jenis / tahun
1.3.2 Pemilihan mahasiswa berprestasi
Mahasiswa berprestasi tingkat nasional
Orang / tahun
1.3.3 Monitoring dan Evaluasi hasil penelitian mahasiswa
Jumlah penelitian mahasiswa
Orang / tahun
Hasil penelitian mhs yang dimanfaatkan untuk Pendidikan & Pengajaran (%)
%
Hasil penelitian mahasiswa yang dimanfaatkan untuk Pengabdian kepada Masyarakat (%)
%
1.3.4 Bursa kerja Jumlah penyelenggaran bursa kerja
Kali/tahun
1.3.5 Mengiktui lomba / kompetensi tingkat nasional atau internasional
Jumlah lomba / kompetisi yang diikuti
Kali/tahun
1.4.1 Pelatihan fungsional dosen
Jumlah dosen mengikuti pelatihan
%
1.4.2 Monitoring dan evaluasi pemberdayaan dosen di eksternal institusi
Pemberdayaan dosen sebagai Nara sumber
%
48
No. Kegiatan Operasional Indikator Satuan
1.4.3 Pemilihan dosen prestasi Dosen berprestasi tingkat nasional
Orang
1.4.4 Short course untuk dosen Jumlah dosen yang mengikuti short course
%
1.4.5 Penyelenggaraan Kuliah pakar / tamu
Jumlah kuliah pakar / tamu Orang / tahun
1.4.6 Meningkatkkan jaringan internet
Luasan wilayah poltekes terjangkau
%
2. Misi 2. “Mengembangkan pendidikan yang bermutu untuk kepuasan
pengguna”
No. Kegiatan Operasional Indikator Satuan
2.1.1 Workshop pengisian borang 3 A
Laporan Workshop pengisian borang 3A dan 3 B
Kali/tahun
2.1.2 Workshop penyusunan eval. diri
Laporan Evaluasi diri Kali/tahun
2.1.3 Monitoring dan Evaluasi Feedback PBM ke mahasiswa
Jumlah mata kuliah Teori yang memberikan feedback tugas ke mahasiswa dalam 1 semester
%
Jumlah mata kuliah Praktik (Lab/Lapangan/Klinik) yang memberikan feedback tugas ke mahasiswa dalam 1 semester
%
2.1.4 Evaluasi PBM Pelaksanaan evaluasi PBM dalam semester berjalan (minimal 2 kali/smt)
%
Jumlah mata kuliah Teori yang dilengkapi kisi-kisi soal Ujian Tengah Semester (UTS)
%
Jumlah mata kuliah Praktik (lab/Lapangan Klinik) yang dilengkapi kisi-kisi soal Ujian Tengah Semester (UTS)
%
Jumlah mata kuliah Teori yang memberikan feedback nilai UTS ke mahasiswa
%
Jumlah mata kuliah Praktik (Lab/Lapangan/Klinik) yang memberikan feedback nilai UTS ke mahasiswa
%
Jumlah mata kuliah Teori yang dilengkapi kisi-kisi soal
%
49
No. Kegiatan Operasional Indikator Satuan
Ujian Akhir Semester (UAS)
Jumlah mata kuliah Praktik (Lab/Lapangan/ Klinik) yang dilengkapi kisi-kisi soal Ujian Akhir Semester (UAS)
%
Jumlah mata kuliah Teori yang memberikan feedback nilai UAS ke mahasiswa
%
Jumlah mata kuliah Praktik (Lab/Lapangan/ Klinik) yang memberikan feedback nilai UAS ke mahasiswa
%
Jumlah mata kuliah yang dilengkapi dengan Bahan Ajar
%
Jumlah mata kuliah yang dilengkapi dengan Analisa Butir Soal
%
Jumlah mata kuliah Teori yang dilengkapi dengan Bank Soal
%
2.2.1 Workshop persiapan akreditasi Institusi
Laporan WS persiapan akreditasi
Kali/tahun
2.2.2 Pengisian borang 3 B dan kelengkapan dokumen pendukung
Borang 3B terisi lengkap untuk 7 standar
%
2.2.3 Pengisian borang Institusi (AIPT) kelengkapan dokumen pendukung
borang Institusi (AIPT) terisi lengkap untuk 7 standar
%
2.2.4 Studi banding pengelolaan akreditasi Prodi
Laporan studi banding Kali/tahun
2.2.5 Akreditasi Program Studi dan Institusi
Laporan visitasi Akreditasi Kali/tahun
Hasil akreditasi Prodi “A” % prodi
Hasil akreditasi Institusi “A” %
2.3.1 Monitoring dan Evaluasi kegiatan proses pembelajaran
Jumlah total beban studi dalam kurikulum
SKS
Jumlah minimal total beban studi D IV dalam kurikulum
SKS
Jumlah minimal total beban studi pendidikan profesi dalam kurikulum
SKS
Jumlah minimal total beban studi pendidikan MST dalam
SKS
50
No. Kegiatan Operasional Indikator Satuan
kurikulum
Jumlah jam PBM untuk muatan Teori (maksimal)
%
Jumlah jam PBM untuk muatan praktik Lab/Lapanagan Klinik (minimal)
%
Jumlah jam PBM untuk kurikulum inti (maksimal)
%
Jumlah jam PBM untuk kurikulum institusi
%
Jumlah Dosen Tetap terlibat dalam pembelajaran Ceramah / teori
%
Jumlah Dosen Tetap terlibat dalam pembelajaran Praktik (lab/Lapangan/ Klinik)
%
Jumlah Dosen Tidak Tetap terlibat dalam pembelajaran Ceramah / teori (maksimal)
%
Jumlah Dosen Tidak Tetap teribat dalam pembelajaran Praktik Lab/ Lapangan/Klinik (maksimal)
%
Jumlah mahasiswa tercatat orang
Jumlah Dosen Tetap orang
Rasio Dosen Tetap:mahasiswa
Rasio
Rasio Dosen Tidak Tetap:mahasiswa
Rasio
Rasio Instruktur : Mahasiswa Rasio
2.3.2 Monitoring dan Evaluasi Kalender Akademik
Implementasi Kalender Akademik
%
2.3.3 Monitoring dan Evaluasi dokumen Pembelajaran
Jumlah mata kuliah Teori yang dilengkapi GBPP
%
Jumlah mata kuliah Pratik (Lab/Lapangan/ Klinik) yang dilengkapi GBPP
%
Jumlah mata kuliah Teori yang dilengkapi Silabi
%
Jumlah mata kuliah Praktik (Lab/Lapangan/ Klinik) yang dilengkapi Silabi
%
Jumlah mata kuliah Teori yang dilengkapi Satuan Perkuliahan / Rencana Pelaksanaan Perkuliaan
%
51
No. Kegiatan Operasional Indikator Satuan
Jumlah mata kuliah Praktik (Lab/Lapangan/ Klinik) yang dilengkapi Satuan Perkuliahan / Rencana Pelaksanaan Perkuliaan
%
2.3.4 Monitoring dan Evaluasi PBM semester
Rata-rata Jumlah pertemuan terelasir dalam 1 semester untuk mata kuliah Teori
%
Rata-rata Jumlah pertemuan terelasir dalam 1 semester untuk mata kuliah Praktik (Lab/ Lapangan/Klinik)
%
Rata-rata kehadiran dosen terelasir dalam 1 semester untuk mata kuliah Teori
%
Rata-rata kehadiran dosen terelasir dalam 1 semester untuk mata kuliah Praktik (Lab/ Lapangan/Klinik)
%
Rata-rata kehadiran mahasiswa terelasir dalam 1 semester untuk mata kuliah Teori
%
Rata-rata kehadiran mahasiswa terelasir dalam 1 semester untuk mata kuliah Praktik (Lab/ Lapangan/Klinik)
%
Rata-rata pencapaian materi Pokok Bahasan terelasir dalam 1 semester untuk mata kuliah Teori
%
Rata-rata pencapaian materi Pokok Bahasan terelasir dalam 1 semester untuk mata kuliah Praktik (Lab/ Lapangan/Klinik)
%
2.4.1 Identifikasi kompetensi dosen
Dosen Tetap yang mendapatkan Sertifikat Dosen Profesional (Serdos)
%
Dosen Tetap yang memiliki sertifikat kemampuan atau kompetensi / Profesi sesuai bidang ilmu yang diajarkan (hasil dari pelatihan, studi banding, workshop, dll)
%
Dosen Tetap berpendidikan %
52
No. Kegiatan Operasional Indikator Satuan
S2 dan jabatan lektor sesuai bidang keahlian
2.4.2 Identifikasi kepuasan mahasiswa, stake holder, dan pengguna
Rata-rata kepuasan mahasiswa dalam 1 semester untuk mata kuliah Teori
%
Rata-rata kepuasan mahasiswa dalam 1 semester untuk mata kuliah Praktik (Lab/ Lapangan/Klinik)
%
Rata-rata kepuasan mahasiswa dalam 1 semester terhadap pelayanan Administrasi Akademik
%
Rata-rata kepuasan lahan PKL terhadap proses pendidikan
%
Kepuasan tempat kerja terhadap kinerja lulusan
%
2.5.1 Workshop pengelolaan dan pengadaan sarana prasarana pendidikan dan penelitian
Laporan WS pengelolaan dan pengadaan sarana prasarana pendidikan dan penelitian
Kali/ tahun
2.5.2 Identifikasi Sarana akademik dan penelitian
Sarana pendidikan terpenuhi %
Sarana ABBM terpenuhi %
Sarana penelitian terpenuhi %
Sarana Sistem Informasi terintegrasi dan fasilitasnya terpenuhi
Sistem
2.6.1 Pengelolaan naskah dan jurnal ilmiah
Jurnal terakreditasi %
Naskah terpublikasikan jurnal institusi
%
Naskah terpublikasikan jurnal Nasional
%
Naskah terpublikasikan jurnal Internasional
%
Naskah terpublikasi melalui media atau wadah lain (prosiding, seminar, expo riset, dll)
%
2.7.1 Workshop Peninjauan Manual Mutu SPMI
Tersusunnya dokumen manual mutu
Kali/ tahun
Jajaran/unit kerja yang %
53
No. Kegiatan Operasional Indikator Satuan
menerapkan SPMI
2.7.2 Workshop Peninjauan dokumen akademik
Tersusunnya dokumen akademik
Kali/ tahun
2.7.3 Pelaksanaan audit internal
Peningkatan mutu dan kegiatan
%
Terlaksananya audit internal di prodi
Kali/ tahun
3. Misi 3. ”Mengembangkan kemandirian dan tata kelola yang baik”
No. Kegiatan Operasional Indikator Satuan
3.1.1 Workshop pengembangan sistem, dan birokrasi pada unit keuangan dan kepegawaian
Laporan WS pengembangan manajemen, sistem, dan birokrasi pada unit keuangan dan kepegawaian
Kali/ tahun
3.1.2 Monitoring dan Evaluasi sertifikasi SDM keuangan
SDM Keuangan yang bersertifikat
orang
3.1.3 Identifikasi kepuasan civitas terhadap pelayanan administrasi umum
Kepuasan civitas terhadap layanan administrasi kepegawaian
%
Kepuasan civitas terhadap layanan administrasi keuangan
%
Kepuasan civitas terhadap layanan umum / sarana prasarana
%
3.2.1 Monitoring dan Evaluasi kegiatan Pengabmas
Keberadaan wilayah Binaan
Jumlah lokasi
Frekuensi kegiatan Bhakti masyarakat yang diselenggarakan
Kali / tahun
Jenis atau lingkup kegiatan pengabmas (Analis Kesehatan, Gizi, Kebidanan, Keperawatan, Keperawatan Gigi, kesehatan Lingkungan)
Jenis atau
lingkup
Frekuensi kegiatan Seminar Ilmiah yang diselenggarakan
Kali / tahun
Frekuensi kegiatan Kali /
54
No. Kegiatan Operasional Indikator Satuan
Pelatihan yang diselenggarakan
tahun
Tempat Pengabmas Jumlah lokasi
Pihak eksternal Poltekes yang terlibat Pengabmas (Puskesmas, Desa, Lapas, dll)
jumlah
3.2.2 Monitoring dan Evaluasi pemanfaatan hasil pengabmas
Jumlah hasil pengabmas yang diaplikasikan di Pendidikan / Pengajaran
%
3.3.1 Monitoring dan Evaluasi kegiatan usaha BLU
Volume kegiatan usaha BLU yang ber-KSO
jumlah
Peningkatan pendapatan bidang usaha
%
3.4.1 Identifikasi masukan mahasiswa terhadap pengelolaan prodi dan institusi melalui acara “secangkir teh”, kerokhanian, dll
Jumlah masukan mahasiswa untuk pengembangan prodi dan Institusi
jumlah
Jenis masukan mahasiswa untuk pengembangan prodi (identifkasi jenis)
jenis
Masukan mahasiswa yang ditindaklanjuti untuk pengembangan prodi dan institusi
%
3.4.2 Identifikasi masukan staf terhadap pengelolaan prodi dan instiusi
Jumlah masukan staf untuk pengembangan prodi dan institusi
% staf
Jenis masukan staf untuk pengembangan prodi (identifkasi jenis)
jenis
Masukan staf yang ditindaklanjuti untuk pengembangan prodi dan institusi sesuai kemampuan dan kewenangan institusi
%
3.5.1 Mengelola anggaran institusi
Peningkatan pendapatan Rupiah murni
%
Jumlah dana yang dikelola tiap tahun (BLU+RM)
Rp
55
No. Kegiatan Operasional Indikator Satuan
Serapan anggaran tiap tahun
%
3.5.2 Menyelenggarakan Rapat Pimpinan Terbatas di Tk Direktorat
Frekuensi dalam setahun Kali
3.5.3 Menyelenggarakan Rapat Pimpinan Bersama Jajaran Direktorat dan Jurusan
Frekuensi dalam setahun Kali
3.5.4 Menyelenggarakan rapat civitas di tingkat Jurusan
Frekuensi dalam setahun Kali
3.5.5 Menyelenggarakan visitasi / konsultasi Direktorat – Jurusan – Prodi
Frekuensi dalam setahun kali
3.6.1 Workshop penyusunan pedoman kerja
Laporan Workshop kali
Jumlah pedoman kerja yang dikembangkan dibanding jumlah jenis pekerjaan
%
3.6.2 Menyelenggarakan pelayanan administrasi akademik
Rata-rata waktu pelayanan legalisir ijasah
hari
Pelayanan legalisir dilayani dalam waktu 1 hari
%
Jenis pelayanan komputerisasi akademik
sistem
3.7.1 Monitoring dan Evaluasi pendanaan pendidikan / pengajaran
Jumlah rata-rata dana pendidikan / pengajaran pertahun
Rp / tahun
Jumlah rata-rata dana pendidikan / pengajaran peratahun dibanding total anggaran
%
3.7.2 Monitoring dan Evalusi pendanaan penelitian
Jumlah proposal yang terdanai / diteliti
%
Jumlah Judul Penelitian yang didanai
Jumlah/ tahun
Jumlah sumber dana penelitian (nama sumber dana : Poltekes, Luar Poltekes / sebutkan,
jumlah
56
No. Kegiatan Operasional Indikator Satuan
mandiri)
Rata-rata dana penelitian dosen minimal pertahun
Rp (juta)
Jumlah dosen yang mendapakan dana penelitian ≥ 2 juta/tahun
%
3.7.3 Monitoring dan Evalusi pendanaan pengabmas
Jumlah proposal yang terdanai
%
Jumlah judul pengabmas yang didanai
Jumlah/ tahun
Jumlah sumber dana pengabmas (nama sumber dana : 1. Poltekes, 2. Luar Poltekes / sebutkan, 3. Mandiri)
jumlah
Rata-rata dana pengabmas dosen minimal per-dosen
Rp (juta)
Jumlah dosen yang mendapakan dana pengabmas ≥ 2 juta/tahun
%
3.8.1 Workshop pengembangan kelembagaan Poltekkes Kemenkes Yogyakarta
Laporan Workshop Kali / tahun
Persiapan dan realisasi kelembagaan menjadi Institut
%
3.8.2 Workshop pengembangan pendidikan kearah pendidikan Profesi
Laporan workshop Kali / tahun
Jenis pendidikan profesi yang dikembangkan
jumlah
3.8.3 Workshop pengembangan pendidikan kearah pendidikan Magister Sain Terapan (MST)
Laporan workshop Kali / tahun
Jenis pendidikan MST yang dikembangkan
jumlah
3.9.1 Pengelolaan kesejahteraan karyawan dan dosen berupa:
Peningkatan kesejahteraan karyawan melalui percepatan pengusulan Tunjangan
%
57
No. Kegiatan Operasional Indikator Satuan
kinerja
1. koperasi
2. Kenaikan Gaji Berkala
3. Kenaikan Pangkat
tepat waktu
4. Pelatihan
5. Seminar
6. Workshop
7. Bagi Dospres
mendapatkan Peningkatan kesejahteraan dosen melalui percepatan pengusulan Tunjangan Profesi Dosen
%
reward : Tubel Pembinaan Kali / tahun
3.9.2 Menyelengarakan Capacity building untuk civitas
Frekuensi dalam setahun Kali / tahun
3.9.3 Test TOEFL Bahas Inggris untuk Dosen dan karyawan
Jumlah dosen dan karyawan yang di tes TOEFL
%
3.10.1 Pengemasan makanan dan minuman yang ramah lingkungan saat rapat, seminar, workshop, pelatihan
Penurunan jumlah sampah anorganik yang ada di bak sampah
ton/ bulan/ 4 lokasi
3.10.2 Mengelola sampah dengan system menabung sampah di bank sampah
Jumlah Penabung Nasabah aktif
Penurunan retribusi sampah
Rp/ bulan/ 4 lokasi
3.10.3 Menggunakan air yang berwawasan lingkungan
Penurunan biaya berlangganan air PDAM
Rp/ bulan
Penurunan rekening tagihan listrik dari pompa air
% tagihan listrik
3.10.4 Pelaksanaan gerakan hemat listrik
Penurunan rekening tagihan listrik (6 jurusan, 1 direktorat)
Rp/ bulan
3.10.5 Pembuatan resapan air hujan dengan system biopori
Jumlah lubang biopori dan resapan air hujan
Buah
58
No. Kegiatan Operasional Indikator Satuan
3.10.6 Bike to Work dan hari bebas kendaraan tiap hari jumat
Jumlah karyawan/dosen Orang
/mahasiswa yang bersepeda ke kampus
Jumlah hari bebas kendaraan
hari
3.10.7 Pengelolaan sampah organik
Jumlah rumah kompos unit
3.11.1 Memberikan layanan pemeriksaan sampel (Analis Kesehatan, Gizi, Kesling)
Jumlah pemeriksaan sampel
Kali/tahun
3.11.2 Monitoring konsultasi Kes. Lingkungan (UKL, UPL, DPPL)
Jumlah konsultasi Kes. Lingkungan (UKL, UPL, DPPL)
Kali/ tahun
3.11.3 Seminar ilmiah yang relevan di 6 jurusan untuk umum
Jumlah seminar ilmiah yang relevan di 6 jurusan untuk umum
Kali/ tahun
3.11.4 Pelatihan & workshop yang relevan di 6 jurusan untuk umum
Jumlah pelatihan & workshop yang relevan di 6 jurusan untuk umum
Kali/ tahun
3.11.5 Memberikan layanan konsultasi proposal & penelitian bagi umum
Jumlah konsultasi proposal & penelitian bagi umum
Kali/ tahun
3.11.6 Memberikan layanan magang dosen di 6 jurusan (dari institusi lain)
Jumlah magang dosen di 6 jurusan (dari institusi lain)
Kali/ tahun
3.11.7 Memberikan layanan pengeboran sumur di masyarakat
Jumlah layanan pengeboran sumur di masyarakat
Kali/ tahun
3.11.8 Memberikan layanan Jasa pest control di masyarakat
Jumlah layanan Jasa pest control di masyarakat
Kali/ tahun
3.11.9 Memberikan layanan pendampingan Bank Sampah di masyarakat
Jumlah layanan pendampingan Bank Sampah di masyarakat
Kali/ tahun
3.11.10 Memberikan layanan kegiatan sterilisasi (ruangan/kamar di RS-RS)
Jumlah kegiatan sterilisasi (ruangan/kamar di RS-RS)
Kali/ tahun
3.11.11 Menyusun buku bahan ajar untuk umum
Jumlah buku bahan ajar untuk umum
jenisi/ tahun
3.11.12 Memberikan layanan Klinik Kesehatan
Jumlah layanan Klinik Kesehatan
Kali/ tahun
59
4. Misi 4. ” Mengembangkan kemitraan untuk pendayagunaan lulusan”
No. Kegiatan Operasional Indikator Satuan
4.1.1 Monitoring dan Evaluasi ruang lingkup kegiatan Jejaring kemitraan sebagai Poltekes Rujukan
Jumlah kemitraan naskah
Jenis kemitraan jenis
(pendidikan, pengajaran, penelitian, pengabmas, pengembangan, lulusan, dll)
Jumlah kemitraan dalam negeri
Naskah (kumulatif)
Jumlah kemitraan luar negeri
Naskah (kumulatif)
Kunjungan dari institusi lain (sbg Poltekes rujukan)
kali
Civitas tenaga pendidik, kependidikan, dan administrasi sebagai nara sumber (sebagai Poltekes Rujukan)
%
Jenis rujukan Tri Dharma Perguruan Tinggi (pendidikan / pengajaran, penelitian, pengabmas, lain-lain)
jenis
Jumlah kegiatan rujukan pendidikan/ pengajaran(PKL, PBM, Lab, dll)
kali / tahun
Jumlah kegiatan rujukan penelitian
kali / tahun
Jumlah kegiatan rujukan Pengabmas
kali / tahun
Jumlah institusi Poltekes Kemenkes di Indonesia lain sebagai sasaran rujukan
kali / tahun
Jumlah institusi selain Poltekes Kemenkes sebagai sasaran rujukan
kali / tahun
Pemangku kepentingan / stake holders rujukan (pemerintah, swasta, organisasi profesi, LSM, dll)
Jenis
Jumlah kegiatan dalam lingkup rujukan ke Pemangku kepentingan / stake holders dari institusi
kali / tahun
60
pemerintah (Kemenkes, kemendikbud, Kemenristi, KLH, BKKBN, dll)
Jumlah dalam lingkup kegiatan rujukan ke Pemangku kepentingan / stake holders dari institusi swasta
kali / tahun
Jumlah kegiatan dalam lingkup rujukan ke Pemangku kepentingan / stake holders dari organisasi profesi dan LSM
kali / tahun
4.1.2 Studi banding / banchmarking ke Institusi dlm negeri / LN
Kali / tahun kali
4.1.3 Menghadiri International Conference
Kali / tahun kali
4.1.4 Menyelenggarakan International Conference
Kali / tahun kali
4.1.5 Workshop Pengembangan kerjasama
Kali / tahun kali
4.2.1 Pelacakan alumni (tracer study)
Rata-rata waktu tunggu untuk mendapatkan pekerjaan
bulan
Jumlah yang bekerja di sektor pemerintah
%
Jumlah yang bekerja di sektor swasta
%
Jumlah yang bekerja di sektor mandiri
%
Bekerja sesuai bidang profesinya
%
4.2.2 Usaha pencarian tempat kerja bagi lulusan antara lain informasi website, social media, promosi ke lembaga kerja, PDA, kerjasama dengan Pemda perbatasan
Jenis upaya (informasi website, social media, promosi ke lembaga kerja, PDA, kerjasama dengan Pemda perbatasan)
jenis
4.3.1 Monitoring dan Evaluasi Sipensimaru
Jumlah registrasi %
Jumlah diterima orang
Rasio pendaftar dan yang diterima
rasio
61
4.3.2 Monitoring dan Evaluasi masukan atau feedback lulusan melalui wadah Organisasi Alumni
Jumlah masukan lulusan untuk pengembangan prodi dan institusi
%
Jenis masukan lulusan untuk pengembangan prodi (Pelayanan pendidikan/ pengajaran, penelitian, pengabmas, pengembangan institusi, umum, membangun jejaring, dll)
jenis
Masukan lulusan yang ditindaklanjuti untuk pengembangan prodi dan institusi sesuai kemampuan dan kewenangan
%
4.3.3 Monitoring dan Evaluasi masukan atau feedback pengguna lulusan
Jumlah masukan pengguna lulusan untuk pengembangan prodi dan institusi
jumlah
Jenis masukan pengguna lulusan untuk pengembangan prodi dan institusi (Pelayanan pendidikan/ pengajaran, penelitian, pengabmas, pengembangan institusi, umum, dll)
jenis
Masukan pengguna lulusan yang ditindaklanjuti untuk pengembangan prodi dan institusi sesuai kemampuan dan kewenangan
%
4.4 Rintisan jejaring pendidikan lanjut bagi dosen untuk melanjutkan belajar ke program S2 (Magister) dan S3 (doctor)
Jumlah jejaring institusi penyelenggara S2 (Magister) dan S3 (Doktor)
Jumlah institusi
Dosen yang mengikuti program ijin belajar S2 (dari yang memenuhi)
%
Dosen yang mengikuti program ijin belajar S3 (dari yang memenuhi)
%
Dosen yang mengikuti program tugas belajar S2 (dari yang memenuhi)
%
Dosen yang mengikuti program tugas belajar S3 (dari yang memenuhi)
%
62
BAB III
STRATEGI PELAKSANAAN
A. Strategi Pencapaian Tujuan dan sasaran
1. Strategi
Strategi yang akan diterapkan adalah dalam bentuk program-program indikatif
untuk mewujudkan visi dan misi. Strategi yang akan ditempuh sampai pada tahun
2019 selain hasil SWOT analysis, strategi pengembangan yang akan disusun juga
berdasarkan pada isu-isu pengembangan :
1) Undang-Undang No.: 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional
2) Undang-Undang No.: 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen
3) Peraturan Pemerintah No.: 23 Tahun 2003 tentang Badan Layanan Umum
4) Peraturan Presiden No. 8 tahun 2012 tentang Kerangka Kualifikasi Nasional
Indonesia (KKNI)
5) Pemerintah melalui Dana DIPA murni sudah melaksanakan bantuan biaya bagi
masyarakat tidak mampu, namun belum memperhitungkan pembiayaan
pendidikan secara analisis yang nyata.
Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah disusun, maka strategi yang
akan ditempuh sampai pada tahun 2019 adalah :
a. Pengembangan dan peningkatan kualitas pendidikan, penelitian dan
pengabdian masyarakat berbasis kompetensi
b. Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SMPI)
c. Pengembangan status kelembagaan sebagai perwujudan komitmen
bersama
d. Pengembangan dan Pemberdayaan SDM secara terpadu
e. Peningkatan subsidi Dana DIPA Murni
f. Pengembangan dan peningkatan pendapatan stategic bisnis potensial
g. Pemenuhan kebutuhan sarana, prasarana dan peralatan menuju standar
minimal.
2. Kebijakan
Penjabaran urusan pemerintah dan/atau prioritas sesuai dengan visi dan misi.
Rumusannya mencerminkan bidang urusan tertentu yang menjadi
tanggungjawabnya. Berisi satu atau beberapa upaya untuk mencapai sasaran
63
strategis penyelenggaraan pendidikan kesehatan dan pembangunan dengan
indikator kinerja yang terukur dalam bentuk kerangka regulasi, serta kerangka
pelayanan umum dan investasi pemerintah. Poltekkes Kemenkes Yogyakata
sebagai institusi Pendidikan Vokasi di bidang kesehatan, seluruh jajarannya
berkomitmen :
1) Menyelenggarakan Tri Dharma Perguruan Tinggi dengan menerapkan Sistem
Penjaminan Mutu Internal (SPMI) secara efektif dan efisien.
2) Mengelola proses pembelajaran berbasis kompetensi, teknologi informasi,
standar Nasional Pendidikan dan pelayanan prima
3) Menyediakan dan mengembangkan sumber daya pendidikan yang memenuhi
syarat kuantitas dan kualitas secara berkelanjutan untuk sumber daa manusia
yang berkompeten, pembiayaan, sarana dan prasarana
4) Meningkatkan jejaring dan kerjasama baik di tingkat nasional maupun
internasional
3. Program
Berupa instrumen kebijakan yang berisi kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan untuk
mencapai sasaran dan tujuan serta memperoleh alokasi anggaran, dan/atau
kegiatan masyarakat. Secara rinci rencana program kerja terjadwal seperti berikut :
1) Pembelajaran yang efektif dan efisien melalui pengembangan pendidikan
berwawasan internasional sebagai rujukan di tingkat nasional dengan berbasis
kearifan lokal
2) Pengembangan kurikulum dan kompetensi yang mengikut/merujuk pada
kurikulum dan kompetensi internasional dalam menunjang akreditasi terutama
pada standard 5
3) Pengembangan program kreativitas mahasiswa
4) Kehidupan kampus yang demokratis dengan suasana akademik yang kondusif
dan berbudi luhur pada semua prodi yang mencirikan komunitas bertaqwa
kepada Tuhan Yang Maha Esa
5) Pengisian borang 3A pada semua prodi dan telaah 3B sehingga diperoleh hasil
yang optimal sebelum dikirim ke BAN PT
6) Peningkatan reputasi dan akreditasi bagi institusi ataupun kegiatan penunjang
lainnya
7) Penyelenggaraan kegiatan pendidikan yang sesuai dengan standard Nasional
Pendidikan
8) Peningkatan kepercayaan dan kepuasan pengguna
64
9) Peningkatan sarana akademik dan penelitian
10) Peningkatan publikasi ilmiah oleh dosen
11) Pemantapan kegiatan SPMI di seluruh jajaran kegiatan Tri Dharma PT
12) Pengembangan dan melengkapi pedoman kegiatan Tri Dharma PT
13) Pengembangan usaha institusi euai dengan prinsip BLU
14) Pengelolaan suasana demokrasi dan efektif untuk kegiatan akademik,
kemahasiswaan dan administrasi
15) Suasana komunikasi yang harmonis khususnya dengan jurusan-jurusan dan
transparansi manajemen pemberdayaan jurusan, sehingga menumbuhkan dan
mengembangkan motivasi dan inovasi
16) Pengembangan berbagai pedoman/acuan dalam setiap pelaksanaan bidang
tugas sehingga diperoleh kepastian dalam proses suatu pekerjaan
17) Pengkajian prioritas anggaran pada PBM dan sarana yang mendukung mutu
pendidikan, mendukung persiapan akriditasi pada semua prodi disesuaikan
dengan kebutuhan akreditasi
18) Pengembangan kelembagaan Poltekkes Kemenkes Yogyakarta pasca UU
nomor 12 tahun 2012 tentang pendidikan tinggi dan pengkajian pengembangan
pendidikan kearah pendidikan profesi dan megister terapan
19) Peningkatan kesejahteraan karyawan dan dosen
20) Budaya ekoefisiensi yang akan menuntun semua karyawan, dosen, dan
mahasiswa untuk memaksimalkan sumber daya yang ada dan meminimalkan
sumber daya yang terbuang
21) Usaha-usaha institusi sesuai dengan prinsip BLU
22) Peningkatan jejaring kemitraan/kerjasama dalam bidang pendidikan dan
pendayagunaan lulusan di lingkup nasional dan rintisan kemitraan/net working
dengan luar negeri
23) Pemantauan serapan lulusan di pasar kerja
24) Peningkatan jejaring alumni sebagai pionir dalam promosi institusi dan
pendayagunaan lulusan
25) Perintisan jejaring pendidikan lanjut bagi dosen untuk melanjutkan belajar ke
program S2 (megister) dan S3 (doktor)
B. Hambatan Dalam Pelaksanaan Strategi
Beberapa hambatan maupun kendala yang ditemui dalam melaksanakan strategi,
program maupun kegiatan antara lain :
1) Bidang keuangan :
65
a. Terbatasnya anggaran sehingga usulan penambahan ruang laboratorium
sampai tahun 2016 belum memenuhi standar.
b. Adanya efisiensi penggunaan dana atas suatu kegiatan dimana terdapat
beberapa kegiatan yang tidak dapat dilaksanakan sesuai dengan volume yang
telah direncanakan.
2) Dosen:
a. Belum ada dosen yang mendapatkan dana hibah dikti.
b. Sulitnya mendapatkan sumber dana lain untuk melakukan penelitian dosen dan
pengabdian masyarakat.
c. Belum semua dosen mendapatkan pelatihan fungsional sebagai tenaga pendidik
3) Instruktur
a. Belum semua instruktur mendapatkan pelatihan terkait dengan bidang
tugasnya
b. Belum ada program pengembangan teknis kaitannya dengan laboratorium
c. Instruktur belum memenuhi Ratio yang ditetapkan
4) PBM dan Sarana Prasarana
a. Belum didukung sarana dan prasarana yang memenuhi standar baik di
laboratorium, perpustakaan maupun ruangan kelas.
b. Belum ada alat K3.
c. Peralatan laboratorium belum sesuai dengan pasar kerja (tradisional)
d. Belum ada dana untuk berlangganan jurnal terakreditasi nasional dan jurnal
internasional.
e. Pelaksanaan tracer study terpadu tidak bisa menggambarkan keberadaan
lulusan di seluruh pengguna / stake holder.
5) Kerjasama
a. Masih terbatasnya dokumen kerjasama dengan lahan praktek
b. Belum ada MoU tentang besaran Honor (tarif) bagi Dosen yang menjadi
narasumber di institusi lain.
C. Terobosan Yang Dilakukan
Untuk menyikapi permasalahan yang timbul dalam melaksanakan strategi maupun
kegiatan, maka dilakukan terobosan-terobosan seperti berikut :
66
a. Mengoptimalkan dana yang dialokasikan dari dana Jurusan secara efektif dan
efesian serta berupaya mencari terobosan dana kegiatan ke instansi lainnya melalui
kerjasama kegiatan, terutama penelitian dan pengabdian masyarakat.
b. Mengoptimalkan jumlah peralatan yang dimiliki dengan mengatur proses
penggunaannya.
c. Membuka Prodi baru sesuai dengan pangsa pasar
d. Mengadakan MoU dengan pemerintah daerah tertinggal, daerah kepulauan dan
perbatasan
e. Mengoptimalkan prasarana gedung dan ruangan yang ada untuk ruangan Lab dan
Dosen.
f. Melakukan berbagai kegiatan secara mandiri seperti kegiatan penelitian dan
pengabdian masyarakat.
g. Penelitian berkelompok untuk memperebutkan dana.
h. Memasarkan alumni/lulusan ke stake holder baik instansi swasta dan pemerintahan
sehingga lulusan bisa terserap maksimal.
i. Menginformasikan kepada alumni yang bergerak di swasta untuk memberikan
informasi tentang berbagai peluang kerja bagi lulusan.
67
BAB IV
HASIL KERJA
A. PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN
Laporan tahunan Politeknik Kesehatan Yogyakarta tahun 2016 merupakan wujud
pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, kebijakan, program, dan
kegiatan Politeknik Kesehatan Yogyakarta kepada Badan PPSDM Kesehatan dan
seluruh stakeholders yang terlibat baik langsung maupun tidak langsung dalam
pelaksanaan pendidikan kesehatan sesuai dengan Tri Dharma Perguruan Tinggi.
Secara umum bahwa Politeknik Kesehatan Yogyakarta telah dapat merealisasikan
program dan kegiatan tahun 2016 untuk mencapai sasaran sebagaimana tercantum
dalam Renstra Tahun 2015 - 2019. Hal ini didukung dengan fakta bahwa kinerja
Politeknik Kesehatan Yogyakarta pada tahun 2016 telah berhasil merealisasikan
kegiatan yang merupakan penjabaran dari program dan sasaran Badan PPSDM
Kesehatan dalam rangka dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis
lainnya untuk meningkatkan kualitas pendidikan yang akan mendukung
penyelenggaraan pendidikan bidang kesehatan.
Keberhasilan yang telah dicapai tahun 2016 merupakan titik awal untuk melanjutkan
pelaksanaan program dan kegiatan yang telah dicanangkan pada pada periode
berikutnya dan sekaligus menjadi barometer agar kegiatan-kegiatan di masa
mendatang dapat dilaksanakan secara lebih efektif dan efisien. Sedangkan segala
kekurangan dan hal-hal yang menghambat tercapainya target dan rencana kegiatan
diharapkan dapat dicari solusi serta diselesaikan dengan mengedepankan
profesionalisme dan kekeluargaan di lingkungan Politeknik Kesehatan Yogyakarta
B. PENCAPAIAN KINERJA
Secara umum tahun 2016 telah mencapai target sebesar 93 % indicator renstra dan
100 % IKU. Masih terdapat beberapa kegiatan yang perlu kita upayakan untuk
dimaksimalkan capaiannya, khususnya untuk misi, 1, 2 dan 3 yaitu :
1. Misi 1 : Menghasilkan tenaga kesehatan yang professional
2. Misi 2 : Mengembangkan Pendidikan yang bermutu untuk kepuasan pengguna
3. Misi 3 : Mengembangkan Kemandirian dan tata kelola yang baik
68
Identifikasi ini memberikan gambaran target per kegiatan, capaian per jurusan, rata-
rata atau modus capaian, dan kesimpulan ketercapaian tahun 2016. Dikatakan target
tercapai jika rata-rata atau modus capaian di tingkat Poltekkes Kemenkes Yogyakarta
melebihi target yang ditetapkan untuk tahun 2016, demikian juga sebaliknya.
Berdasarkan keadaan ini, akan diketahui :
1. Tujuan dan kegiatan-kegiatan apa saja yang telah mencapai target dan yang
belum mencapai target
2. Unit kerja mana saja yang telah mencapai target dan yang belum mencapai target
yang ditetapkan
Keadaan tersebut akan menjadi salah satu pertimbangan dalam menentukan langkah-
langkah prioritas penyusunan kegiatan dan anggaran tahun berikutnya.
Capaian IKU
Capaian Indikator Kinerja Utama Poltekkes YogyakartaTahun 2016
Sasaran Strategis
Indikator
Target
Pencapaian
Terkait Misi
Tujuan Kegiata
n
[1] [2] [3] [4] [5]
Kinerja pengelolaan keuangan efektif, efisien dan akuntabel
1. Rasio pendapatan PNBP terhadap biaya operasional
26,80
%
28,99
3.5.1.
2. Pendapatan PNBP tahun 2016
17.506.000.000 Rp 18.938.630.020 3.5.1.
Layanan Prima
1. Rasio Dosen terhadap Mahasiswa
4
(Rasio 1:11 – 15)
Nilai
4
(Ratio 1:15)
2.3.1.
2. Persentase jumlah lulusan dengan IPK ≥ 3,25
70
%
74
1.1.6.
3. Persentase jumlah Dosen yang melaksanakan Pengabdian kepada masyarakat
70
%
82,5
(113 dari 137 org)
3.2.1.
4. Persentase penyerapan
lulusan ≤ 6 bulan
60
%
87
4.2.1.
5. Penelitian yang dipublikasikan
1,52
Nilai
3,02
2.6.1.
69
Sasaran Strategis
Indikator
Target
Pencapaian
Terkait Misi
Tujuan Kegiata
n
[1] [2] [3] [4] [5]
6. Persentase Jumlah Dosen berkualifikasi S3
7
%
8,6 (12 dari 137
org)
2.4.1.
7. Prosentase Lulus Uji Kompetensi
90 % 96,2 1.1.6.
Mutu Manfaat Kepada Masyarakat
1. Indeks Kepuasan Masyarakat
3
Indek
3,55
2.4.2.
Menunjukan bahwa dari 10 (sepuluh) Indikator Kinerja Utama (IKU) Poltekkes
Kemenkes Yogyakarta tahun 2016 seluruhnya tercapai atau dapat direalisasikan
bahkan melebihi target yang telah ditetapkan. Sedangkan capaian kinerja Poltekkes
Yogyakarta atas SPM yang di tetapkan sebagai berikut :
Target dan Realisasi Kinerja Lainnya (Standar Pelayanan Minimal) Poltekkes Kemenkes Yogyakarta tahun 2016
No Indikator Satuan Target 2016
Realisasi
KET
A KINERJA LAYANAN
1 Rasio jumlah pendaftar dan yang diterima
Orang 5:1 8 : 1 Tercapai *)
2 Prosentase mahasiswa yang memperoleh materi kuliah (MK) Budi Pekerti
% 100 100 Tercapai
3 Prosentase mahasiswa yang memperoleh materi kuliah (MK) PBAK
% 100 100 Tercapai
4 Prosentase mahasiswa yang memperoleh materi kuliah (MK) Pengelolaan Bencana
% 80 80 Tercapai
5 Prosentase lulusan (calon lulusan) yang dites TOEFL
% 100 100 Tercapai
6 Prosentase lulusan tepat waktu % 98 99,77 Tercapai *)
7 Jumlah penelitian yang dilakukan oleh dosen dalam 1 (satu) tahun
Judul 110 110 Tercapai
8 Jumlah penelitian mahasiswa (PKM) Program Kreatifitas Mahasiswa
Judul 10 12 Tercapai *)
9 Frekuensi penyelenggaraan bursa kerja
Kali 2 1 Tidak Tercapai
10 Nilai akreditasi institusi kategori A B (327)
Tidak Tercapai
70
No Indikator Satuan Target 2016
Realisasi
KET
11 Prosentase implementasi kalender akademik
% 100 100 Tercapai
12 Prosentase Mata Kuliah yang dilengkapi silabi
% 100 100 Tercapai
13 Prosentase Mata Kuliah yang dilengkapi RPS
% 100 100 Tercapai
14 Rata-rata prosentase kehadiran mahasiswa dalam pertemuan pembelajaran
% 98 98.8 Tercapai *)
15 Prosentase mahasiswa yang puas terhadap pelayanan administrasi akademik
% 95 98 Tercapai *)
16 Prosentase ligalisir ijazah yang tuntas dilayani dalam waktu 1 (satu) haru
% 60 98 Tercapai *)
17 Jumlah jenis pelayanan akademik yang menggunakan komputerisasi
Jenis 6 5 Tidak Tercapai
18 Jumlah kunjungan ke Poltekkes Kemenkes Yogyakarta dalam lingkup sebagai RUJUKAN
kali 20 22 Tercapai *)
19 Jumlah (kumulatif) naskah kerjasama (kemitraan) aktif
Naskah 127 128 Tercapai *)
B KINERJA KEUANGAN
20 Peningkatan pendapatan Rupiah Murni (RM)
% 40 89 Tercapai *)
21 Peningkatan pendapatan PNBP bidang pendidikan
% 10 5,8 Tidak Tercapai
22 Peningkatan pendapatan PNBP bidang usaha
% 10 45,78 Tercapai *)
C KINERJA SDM
23 Prosentase kehadiran dosen dalam proses pembelajaran
% 100 100 Tercapai
24 Jumlah mahasiswa berprestasi tingkat nasional
Orang 1 8 Tercapai *)
25 Prosentase dosen tetap yang memiliki sertifikat dosen profesional (serdos)
% 87 93.3 Tercapai *)
26 Jumlah tenaga Keuangan yang bersertifikat bendahara
Orang 11 12 Tercapai *)
27 Prosentase dosen yang menjadi narasumber di luar institusi
% 53 47,4 Tidak Tercapai
28 Prosentase dosen tetap yang mengikuti Pelatihan Fungsional
% 84
29 Jumlah dosen berprestasi tingkat nasional
Orang 1 0 Tercapai
30 Rasio instruktur : mahasiswa Rasio 1:17 1 : 25 Tidak Tercapai
31 Prosentase dosen dan karyawan yang di tes TOEFL
% 75 25 Tidak Tercapai
71
No Indikator Satuan Target 2016
Realisasi
KET
32 Prosentase perpustakaan yang memiliki tenaga fungsional Pustakawan
% 100 100 Tercapai
D KINERJA SARPRAS
33 Prosentase keterpenuhan ABBM % 90 93 Tercapai *)
34 Penambahan jumlah buku perpustakaan
Eksp (ribu)
1.5 442 Tidak Tercapai
35 Jumlah jurnal yang diterbitkan Jurnal 7 7 Tercapai
36 Jumlah jurnal internasional yang dilanggan
Jurnal 2 8 Tercapai *)
C. REALISASI ANGGARAN
Kinerja Layanan Politeknik Kesehatan Yogyakarta secara berkualitas memerlukan
dukungan pengelolaan anggaran yang transparan dan akuntabel yang mengacu pada
Anggaran Berbasis Kinerja (ABK). Pelaksanaan ABK di lingkungan Politeknik
Kesehatan Yogyakarta diarahkan pada penggunaan anggaran untuk pencapaian
sasaran strategis secara ekonomis, efektif dan efisien.
Dalam laporan tahunan ini disajikan skema pengalokasian sumber daya finansial
Politeknik Kesehatan Yogyakarta dalam pencapaian tujuan dan sasaran strategis
Politeknik Kesehatan Yogyakarta.
Realisasi Pendapatan Negara dan Hibah untuk periode yang berakhir 31 Desember
2016 adalah sebesar Rp 18.970.894.713 atau mencapai 108,37 persen dari estimasi
pendapatan yang ditetapkan sebesar Rp. 17.505.000.000
Rincian estimasi pendapatan dan realisasi anggaran Poltekkes Yogyakarta tahun 2016
Uraian Anggaran Realisasi %
Pendapatan dari pemanfaatan BMN lainnya
0 10.222.200 -
Pendapatan Sewa Tanah, Gedung dan Bangunan
0 6.863.402 -
Pendapatan Sewa Jalan, Irigasi, dan Jaringan
0 0 -
Pendapatan Denda Keterlambatan penyelesaian pekerjaan pemerintah
0 7.380.143 -
Penerimaan kembali Belanja Pegawai TAYL
0 7.798.948 -
72
Uraian Anggaran Realisasi %
Penerimaan kembali Belanja lainnya TAYL
0 0 -
Pendapatan Anggaran lain-lain
0 0
Pendapatan Jasa badan Layanan Umum
17.435.000.000 18.581.710.550 - 6,06
Pendapatan Jasa layanan Perbankan BLU
70.000.000 356.919.470 - 1,51
Pendapatan Hibah tidak terikat dalam negeri perorangan
Pendapatan Hibah tidak terikat dalam negeri Lembaga/badan usaha
Jumlah
17.505.000.000 18.938.630.020 - 7,57
Perbandingan Realisasi Pendapatan Tahun Anggaran 2016 dan 2015 menunjukkan bahwa
realisasi pendapatan dari PNBP pada tahun 2016 mengalami kenaikan 10,5 Persen dari
realisasi pendapatan dari PNBP Tahun Anggaran 2015.
Perbandingan Realisasi Tahun Anggaran 2016 dan 2015
No Uraian TA.2016 TA.2015 Naik/Turun (%)
423 Pendapatan PNBP Lainnya
0
1 Pendapatan Pemindah tanganan BMN Lainnya
10.222.200 23.750.000 - 56,96
2 Pendapatan Sewa Tanah, Gedung dan Bangunan
6.863.402 7.164.780 - 4,21
3 Pendapatan Sewa Jalan, Irigasi, dan Jaringan
0 0
4 Pendapatan Denda Keterlambatan penyelesaian pekerjaan pemerintah
7.380.143 5.128.800 43,90
5 Pendapatan Pendidikan lainnya
0 0
6 Penerimaan kembali Belanja Pegawai TAYL
7.798.948 31.799.450 - 75,47
7 Penerimaan kembali Belanja lainnya TAYL
0 0
8 Pendapatan Anggaran lain-lain
0 11.687.100 (100) -
424
Pendapatan Badan Layanan Umum
1 Pendapatan Jasa badan Layanan Umum
18.581.710.550 17.915.666.131 3,72
2 Pendapatan Jasa layanan Perbankan BLU
356.919.470 96.656.895 269,26
3 Pendapatan Hibah tidak 0 0
73
terikat dalam negeri perorangan
4 Pendapatan Hibah tidak terikat dalam negeri Lembaga/badan usaha
0 0
Jumlah Pendapatan dan Hibah
Pada tahun 2016, Politeknik Kesehatan Yogyakarta memperoleh alokasi anggaran sebesar
Rp 84.699.754.000 dari alokasi anggaran tersebut terealisasi sebesar Rp 75.006.275.693
atau 88,56 %.
Realisasi belanja Politeknik Kesehatan Yogyakarta pada tahun 2016 adalah sebagai Rp
75.006.275.693 atau 88,56 % dari anggaran senilai Rp 84.699.754.000 rincian anggaran
dan realisasi belanja tahun anggaran 2016 tersaji sebagai berikut :
Rincian Anggaran dan realisasi belanja Tahun Anggaran 2016
Uraian Anggaran Realisasi Belanja Persen (%)
Belanja Pegawai 30.328.554.000 27.171.759.701 32,09
Belanja Barang 33.787.167.000 28.580.361.349 33,75
Belanja Modal 20.584.033.000 19.254.154.643 22,74
Total Belanja Kotor 84.699.754.000 75.027.719.445 88,58
Pengembalian Belanja
21.443.752
Belanja Netto
75.006.275.693
Berdasarkan tabel 9 perbandingan realisasi belanja (bersih) tahun anggaran 2016 dan 2015
menunjukkan bahwa realisasi belanjapada tahun anggaran mengalami kenaikan 0,47 %
dibandingkan realisasi belanja pada tahun 2015.
Tabel 9 Perbandingan Realisasi Belanja Tahun Anggaran 2016 dan 2015
Uraian TA 2016 TA 2015 Kenaikan/Penurunan (%)
Belanja Pegawai 27.171.759.701 25.803.072.523 5,31
Belanja Barang 28.580.661.349 17.791.371.316 60,64
Belanja Modal 19.254.154.643 2.755.469.033 598,76
Total Belanja Kotor 75.027.719.445 46.364.432.315 61,82
Pengembalian Belanja 21.443.753 14.519.443 47,69
Belanja Netto 75.066.275.693 46.349.912.874 61,96
Dari Laporan Neraca dapat disajikan sebagai berikut ini
74
N E R A C A PER 31 DESEMBER 2016 DAN 2015
Uraian
Jumlah Kenaikan/Penurunan
2016 2015 Jumlah %
ASET
ASET LANCAR
Kas di Bendahara Pengeluaran 0 40
Kas Pada BLU 6.198.045.428 4.060.954.532 2.137.090.896 48,80
Persediaan BLU 354.841.141 318.380.139 36.461.002 0,83
JUMLAH ASET LANCAR 6.552.886.569 4.379.334.711
ASET TETAP
Tanah BLU 49.305.734.000 49.305.734.000 0 0
Peralatan dan Mesin BLU 74.711.376.700 63.955.851.157 10.755.525.543 9,48
Gedung dan Bangunan BLU 56.144.543.861 49.882.002.000 6.262.541.861 5,52
Jalan,Irigasi dan jaringan BLU 1.273.948.475 1.078.592.175 195.356.300 0,17
Aset Tetap Lainnya BLU 1.014.949.504 887.129.504 127.820.000 0,11
Kontruksi dalam pengerjaan BLU 349.525.000 0 349.525.000 0,31
Akumulasi Penyusutan (58.750.563.679) (51.625.767.944) (7.124.795.735) - 5,74
JUMLAH ASET TETAP 124.049.513.861 113.483.540.892 10.565.972.964 9,31
ASET LAINNYA
Aset Tak Berwujud BLU 498.018.100 214.220.500 283.797.600 60,25
Aset Lain-lain BLU 1.321.366.339 306.068.000 1.015.320.339 215,55
Akumulasi Penyusutan/Amortisasi Aset tetap Lainnya (645.836.645) (59.265.678) (586.570.967) 124,53
JUMLAH ASET LAINNYA 1.173.547.794 471.022.822 702.524.972 149,15
JUMLAH ASET 131.775.948.224 118.333.898.425 13.442.049.799 11,36
75
Uraian
Jumlah Kenaikan/Penurunan
2016 2015 Jumlah %
KEWAJIBAN KEWAJIBAN JANGKA
PENDEK
Utang Kepada Pihak Ketiga 14.898.550 463.000 14.435.550 0,68
Pendapatan Diterima Dimuka 3.142.126.667 2.113.541.667 1.028.585.000 48,65
Uang Muka KPPN 0 40 JUMLAH KEWAJIBAN
JANGKA PENDEK
JUMLAH KEWAJIBAN 3.157.025.217 2.114.004.707 1.043.020.510 48,66
EKUITAS
EKUITAS 128.618.923.007 116.219.893.718 12.399.029.289 10,67
EKUITAS
JUMLAH EKUITAS 128.618.923.007 116.219.893.718 12.399.029.289 10,67
JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS 131.775.948.224 118.333.898.425 13.442.049.799 11,36
Informasi yang disajikan dalam laporan ini diharapkan dapat digunakan sebagai bahan
perbaikan perencanaan kinerja di tahun-tahun mendatang dan dapat digunakan sebagai
bahan pertimbangan untuk pengambilan keputusan serta reviu capaian kinerja bagi
pimpinan utamanya untuk peningkatan kualitas manajemen kinerja dilingkungan Politeknik
Kesehatan Yogyakarta.
76
BAB V
PENUTUP
Laporan Tahunan Politeknik Kesehatan Yogyakarta Tahun 2016 ini selain berisi visi, misi
juga sebagai gambaran kinerja Satuan Kerja Politeknik Kesehatan Yogyakarta yang
merupakan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, kebijakan, program
dan kegiatan Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan kepada Badan PPSDM
Kesehatan Kementerian Kesehatan RI.
Penyusunan Laporan Tahunan Politeknik Kesehatan Yogyakarta diharapkan dapat
terlaksanan atas dukungan sumber daya tenaga, sarana dan pembiayaan yang sudah
terencana pada tingkat direktorat maupun jurusan. Diharapkan laporan tahunan tahun 2016
ini dapat sebagai bahan evaluasi atau referensi dalam penyusunan Laporan Tahunan
Politeknik Kesehatan Yogyakarta yang selanjutnya.