laporan kinerja instansi pemerintah ( lkjip ) - esakip.net · sesuai dengan dinamika perkembangan...
TRANSCRIPT
Laporan Kinerja InstansiPemerintah ( LKjIP )DINAS PERIKANAN KABUPATEN LAMONGANTAHUN 2017Laporan Kinerja InstansiPemerintah ( LKjIP )DINAS PERIKANAN KABUPATEN LAMONGANTAHUN 2017Laporan Kinerja InstansiPemerintah ( LKjIP )DINAS PERIKANAN KABUPATEN LAMONGANTAHUN 2017
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN
KATA PENGANTAR
Dengan mengucap rasa syukur alhamdullillah atas segala limpahan rahmat,
karunia, dan petunjuk-Nya kami dapat menyusun Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah ( LKjIP ) Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan Tahun Anggaran
2017.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP ) Tahun anggaran 2017 disusun
sebagai bentuk pertanggungjawaban dari kinerja pelaksanaan kegiatan serta
pencapaian realisasi target yang teah ditetapkan sebagai bentuk pencapaian
kinerja organisasi.
Demikian LKjIP ini disusun dan dibuat untuk dipergunakan sebagaimana
mestinya.
KEPALA DINAS PERIKANAN
KABUPATEN LAMONGAN
Ir. Suyatmoko, MMA
Pembina Utama Muda
NIP.19640524 199202 1 001
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN
KATA PENGANTAR
Dengan mengucap rasa syukur alhamdullillah atas segala limpahan rahmat,
karunia, dan petunjuk-Nya kami dapat menyusun Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah ( LKjIP ) Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan Tahun Anggaran
2017.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP ) Tahun anggaran 2017 disusun
sebagai bentuk pertanggungjawaban dari kinerja pelaksanaan kegiatan serta
pencapaian realisasi target yang teah ditetapkan sebagai bentuk pencapaian
kinerja organisasi.
Demikian LKjIP ini disusun dan dibuat untuk dipergunakan sebagaimana
mestinya.
KEPALA DINAS PERIKANAN
KABUPATEN LAMONGAN
Ir. Suyatmoko, MMA
Pembina Utama Muda
NIP.19640524 199202 1 001
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN
KATA PENGANTAR
Dengan mengucap rasa syukur alhamdullillah atas segala limpahan rahmat,
karunia, dan petunjuk-Nya kami dapat menyusun Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah ( LKjIP ) Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan Tahun Anggaran
2017.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP ) Tahun anggaran 2017 disusun
sebagai bentuk pertanggungjawaban dari kinerja pelaksanaan kegiatan serta
pencapaian realisasi target yang teah ditetapkan sebagai bentuk pencapaian
kinerja organisasi.
Demikian LKjIP ini disusun dan dibuat untuk dipergunakan sebagaimana
mestinya.
KEPALA DINAS PERIKANAN
KABUPATEN LAMONGAN
Ir. Suyatmoko, MMA
Pembina Utama Muda
NIP.19640524 199202 1 001
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN
IKHTISAR EKSEKUTIFDalam era reformasi dan globalisasi perubahan demi perubahan di tubuh
pemerintah Republik Indonesia terus terjadi. Muncul berbagai perkembangan, baik
positif maupun negatif. Namun yang pasti masyarakat sudah semakin dewasa dan pintar
mengamati jalannya roda pemerintahan. Akibatnya, tuntutan agar pemerintahan
senantiasa dapat mewujudkan birokrasi yang akuntabel dan transparan senantiasa terus
menguat.
Menjawab tantangan ini, lahirlah Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999
tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah disertai Keputusan Kepala Lembaga
Administrasi Negara Nomor 589/IX/6/Y/99 tentang Pedoman Penyusunan Pelaporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang diperbaharui dengan Peraturan Menteri
Pemberdayaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No.53 Tahun 2014 tentang
Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Sesuai dengan dinamika perkembangan yang terjadi untuk mencapai efisiensi dan
efektifitas serta akuntabilitas kinerja suatu lembaga negara maka Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah (LKjIP) perlu disusun demi terciptanya manajemen pemerintahan
yang baik. Menghadapi kondisi masyarakat yang semakin kritis ini, Dinas Perikanan dan
Kabupaten Lamongan kedepan tentunya menghadapi berbagai tantangan yang semakin
berat. Hal ini karena Dinas Perikanan mempunyai tugas menyelenggarakan sebagian
tugas pemerintahan di bidang kelautan dan perikanan. Itulah sebabnya Dinas Perikanan
Kabupaten Lamongan menetapkan tujuan dan sasaran yang merupakan hasil dari
pelaksanaan misi dalam rangka mencapai visinya sebagai berikut :
1. Tujuan
“Meningkatkan Kinerja Perikanan Didukung Peningkatan Produksi Perikanan,
Pemberdayaan Masyarakat Pesisir/Pembudidaya”
2. Sasaran
a. Meningkatnya Produksi Perikanan Tangkap
b. Meningkatnya Produksi Perikanan Budidaya
c. Meningkatnya Produksi Garam Rakyat
d. Meningkatnya Kuantitas Produk Olahan Perikanan
Pada tahun anggaran 2017 Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten Lamongan
memiliki 4 sasaran, disamping itu faktor eksternal berupa kondisi pemerintahan yang
berjalan cukup kondusif di tahun 2017 mempengaruhi tingkat kelancaran pelaksanaan
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN
tugas Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan. Namun demikian keberhasilan tersebut
perlu mendapat dukungan dari semua pihak.
Penyusunan laporan akuntabilitas kinerja dimaksud untuk memberikan
gambaran yang jelas, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan tentang kinerja
Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan tahun 2017. Selanjutnya penyusunan laporan ini
diharapkan dapat membantu pimpinan dan seluruh jajaran Dinas Perikanan Kabupaten
Lamongan dalam mencermati berbagai permasalahan sebagai bahan acuan dalam
menyusun program di tahun berikutnya. Sehingga program di tahun mendatang dapat
disusun lebih matang, agar dapat mencapai tujuan yang lebih efektif, efisien, dan
ekonomis serta bisa lebih akuntabel dan transparan.
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN
DAFTAR ISIKATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
IKHTISAR EKSEKUTIF
BAB I PENDAHULUAN .............................................................................................................1
A. LATAR BELAKANG............................................................................................1
B. MAKSUD DAN TUJUAN....................................................................................2
C. GAMBARAN UMUM ORGANISASI ...................................................................3
1. PERSONIL .................................................................................................7
2. SARANA DAN PRASARANA ......................................................................9
3. PEMBIAYAAN.........................................................................................12
D. SISTEMATIKA PENYUSUNAN LKjIP.................................................................12
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA .............................................................14
A. RENCANA STRATEGIS ....................................................................................14
1. VISI DAN MISI ........................................................................................17
2. TUJUAN, SASARAN, DAN INDIKATOR SASARAN ....................................18
3. PROGRAM DAN KEGIATAN....................................................................19
B. RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2017.................................................22
C. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017...............................................................23
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA................................................................................. 25
A. CAPAIAN KINERJA TAHUN 2017....................................................................25
1. PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI KINERJA TAHUN 2017 .........30
2. PERBANDINGAN REALISASI DAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2017
DENGAN TAHUN LALU DAN BEBERAPA TAHUN TERAKHIR...................31
3. ANALISIS KINERJA ..................................................................................32
a. ANALISIS PENYEBAB KEBERHASILAN/KEGAGALAN ATAU
PENINGKATAN/PENURUNAN KINERJA SERTA ALTERNATIF SOLUSI
YANG TELAH DILAKUKAN...............................................................32
b. ANALISIS EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBERDAYA ........................33
c. ANALISIS PROGRAM/KEGIATAN YANG MENUNJANG
KEBERHASILAN ATAUPUN KEGAGALAN PERNYATAAN KINERJA ...35
B. REALISASI ANGGARAN TAHUN 2017 ............................................................37
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN
BAB IV PENUTUP........................................................................................................ 46
1. KESIMPULAN ................................................................................................46
2. SARAN ...........................................................................................................47
LAMPIRAN-LAMPIRAN
1. MATRIKS RENCANA STRATGEIS TAHUN 2016-2021
2. RENCANA KINERJA TAHUNAN ( RKT ) 2017
3. PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2017
4. PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN TAHUN 2017
5. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 1
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Berlakunya Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 sebagaimana telah
dirubah dengan pertauran perundang-undangan yang baru yaitu undang-undang
Nomor 23 Tahun 2014 tentang pemerintahan daerah, semakin membuka
kesempatan yang cukup luas bagi daerah untuk mewujudkan otonomi daerah
yang nyata dan bertanggung jawab, yang dalam penyelenggaraannya
menekankan pada prinsip-prinsip demokrasi, peran serta masyarakat,
pemerataan dan keadilan.
Dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan yang baik (good
govermence), setiap kegiatan pemerintahan dan pembangunan perlu dinilai
secara terukur tingkat keberhasilannya. Berdasarkan peraturan Presiden Nomor
29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan
berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian
Kinerja. Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah, yang didalamnya antara lain mewajibkan kepada pelaksana
penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan untuk membuat Laporan
Pertanggungjawaban Kinerjanya selama kurun waktu satu tahun dalam bentuk
LKjIP (Laporan Kinerja Instansi Pemerintah).
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah merupakan sebuah wujud kewajiban
untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi
organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran-sasaran yang telah ditetapkan
melalui suatu media pertanggungjawaban yang dilaksanakan secara periodik.
Berangkat dari pemikiran diatas, Pemerintah telah menerbitkan Instruksi
Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah, dimana setiap instansi pemerintah sebagai unsur
penyelenggara pemerintahan negara diwajibkan untuk
mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok, fungsi, kewenangan
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 2
organisasi dan pengelolaan sumberdaya yang didasarkan kepada suatu
perencanaan strategis yang ditetapkan oleh masing-masing instansi.
Pertanggungjawaban dimaksud berupa Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
(LKjIP) yang disampaikan kepada atasan masing-masing instansi. Sejalan dengan
ditetapkannya Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 sebagaimana dirubah dengan
Permendagri No.21 Tahun 2011 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan
Daerah, maka kegiatan yang dilaksanakan adalah kegiatan yang telah dirancang
dan disusun dalam format Rencana Kerja Anggaran (RKA) yang kemudian
didefinitifkan ke dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Dinas Perikanan
Kabupaten Lamongan Tahun 2017. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah memuat
keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi organisasi sesuai tugas pokok dan
fungsi serta kewenangan organisasi yang diimplementasikan dalam program dan
kegiatan-kegiatan sesuai perencanaan strategis. Selain pertanggungjawaban
Kinerja, dalam laporan ini juga berisi pertanggungjawaban keuangan atas
anggaran yang digunakan untuk menunjang pelaksanaan program dan kegiatan
organisasi. Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas
Perikanan Kabupaten Lamongan, dimaksudkan sebagai perwujudan kewajiban
Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan untuk mempertanggungjawabkan
keberhasilan atau masih diperlukan upaya peningkatan dalam melaksanaan misi
dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana
Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2017 dan juga sebagai umpan
balik untuk memicu perbaikan kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan di
tahun yang akan datang.
B. MAKSUD DAN TUJUAN
Berdasarkan pada latar belakang di atas, Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah ( LKj-IP ) yang disusun oleh setiap Organisasi Perangkat Daerah (
OPD ) memiliki maksud dan tujuan berupa sebuah instrumen / alat, dalam
pelaporan hasil pelaksanaan kegiatan yang dilaksanakan serta pencapaian
sasaran dan target yang telah ditentukan oleh setiap OPD guna mengetahui
capaian kinerja dari masing-masing OPD serta pengelolaan dalam hal anggaran
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 3
yang dipakai oleh setiap OPD guna mendukung akuntabilitas serta reformasi
birokrasi. Disamping itu, LKj-IP juga memiliki maksud dan tujuan yang apabila
dilihat dari segi aspeknya memiliki maksud dan tujuan sebagai berikut :
a) Aspek Akuntabitas kinerja untuk keperluan eksternal organisasi
merupakan sarana pertanggung jawaban atas capaian kinerja yang telah
dilakukan selama 1 (satu) tahun, esensi capaian kinerja yang dilaporkan
merujuk pada sampai sejauh mana visi dan misi telah dilaksanakan.
b) Aspek manajemen kinerja, bagian keperluan internal organisasi
merupakan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj-IP) sebagai sarana
pencapaian tujuan kinerja untuk perbaikan kinerja di masa yang akan
datang sehingga dapat ditingkatkan perbaikan secara berkelanjutan
c) sebagai sarana pertanggungjawaban kinerja pelaksanaan tugas dan
fungsi pada Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan sebagai pelaksana
tugas desentralisasi di bidang perikanan dan kelautan.
C. GAMBARAN UMUM ORGANISASI
Dinas Perikanan dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten
Lamongan Nomor 05 Tahun 2016, tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat
Daerah Kabupaten Lamongan, selanjutnya ditindak lanjuti dengan Peraturan
Bupati Lamongan Nomor 69 Tahun 2016, tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Tugas, dan Fungsi, serta Tata Kerja Dinas Perikanan Kabupaten
Lamongan.
Kedudukan Dinas Perikanan
Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan mempunyai tugas dan kedudukan
pokok melaksanakan kewenangan otonomi Daerah Kabupaten dalam rangka
pelaksanaan tugas desentralisasi di bidang Kelautan dan Perikanan.
Fungsi Dinas Perikanan
Dalam melaksanakan tugas, Dinas Perikanan mempunyai fungsi terdiri
dari sebagai berikut :
a. Perumusan kebijakan teknis dan strategis di bidang perikanan;
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 4
b. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang
perikanan;
c. Penyelenggaraan pembinaan, penyuluhan dan bimbingan usaha
perikanan dari hulu sampai hilir;
d. Penyelenggaraan perlindungan dan pemberdayaan nelayan,
pembudidaya ikan dan petambak garam dalam batas kewenangan
daerah;
e. Penyelenggaraan pengawasan dan pengelolaan pesisir serta
pengendalian sumberdaya perikanan dalam batas kewenangan daerah;
f. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
Struktur Organisasi
Adapun struktur organisasi Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan terdiri
atas :
1. Kepala Dinas;
2. Sekretariat terdiri dari :
a. Sub Bagian Umum
b. Sub Bagian Keuangan
c. Sub Bagian Program
3. Bidang Perikanan Tangkap
a. Seksi Pengembangan Teknologi dan Sentra Nelayan
b. Seksi Sarana dan Prasarana Perikanan Tangkap
c. Seksi Kelembagaan dan Pemberdayaan Nelayan
4. Bidang Perikanan Budidaya
a. Seksi Produksi dan Usaha Budidaya
b. Seksi Sarana dan Prasarana Budidaya
c. Seksi Kesehatan Ikan dan Lingkungan
5. Bidang Penguatan Daya Saing Produk Perikanan
a. Seksi Pengembangan Usaha dan Bina Mutu
b. Seksi Pengelolaan TPI dan Pemasaran Hasil Perikanan
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 5
c. Seksi Pelayanan Usaha
6. Bidang Pengawasan dan Pengelolaan Pesisir
a. Seksi Konservasi dan Tata Ruang Perikanan
b. Seksi Pemberdayaan Masyarakat Pesisir
c. Seksi Pengawasan dan Pengendalian Sumber Daya Perikanan
7. Unit Pelaksana Teknis Dinas
8. Kelompok Jabatan Fungsional
Selanjutnya struktur organisasi Dinas Perikanan di atas dapat
digambarkan dengan gambar sebagai berikut :
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 6
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 6
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 6
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 7
Dalam Kegiatan dan tugas di bidang perikanan dan kelautan,maka dapat
digambarkan mengenai gambaran organisasi Dinas Perikanan yang didukung
dengan sumberdaya manusia, sarana prasarana dan pembiayaan yang dijabarkan
sebagai berikut :
1. DATA PERSONIL
Tabel data kepegawaian berdasarkan jabatan, pangkat/golongan serta jenjang
pendidikan
No. Jabatanstrukutural
Jml Pangkat/Ruang Jml PendidikanFormal
Ket.
A. Jabatan Struktural
1. Kepala Dinas 1 Pembina Utama Muda(IV/c)
1 S-2
2. Sekretaris 1 Pembina Tk.I 1 S-2
3. Kepala Bidang 4 Pembina (IV/a) 4 S-2
4. Ka.sub.Bagian 2 Penata Tk.I (III/d) 1 S-1
Penata (III/c) 1 S-1
5. Kepala Seksi 11 Pembina (IV/a) 1 S-2
1 S-1
Penata Tk.I (III/d) 9 S-1
6. Kepala UPT 7 Penata Tk.I (III/d) 6 S-1
Penata (III/c) 1 D-III
7. Staf 28 Penata Tk.I (III/d) 1 S-1
Penata (III/c) 1 S-1
Penata Muda Tk.I (III/b) 7 S-1
Penata Muda (III/a) 11 S-1
Pengatur (II/c) 2 SMA
Pengatur Tk.I (II/b) 6 SMA
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 8
No. Jabatanstrukutural
Jml Pangkat/Ruang Jml PendidikanFormal
Ket.
Jumlah 54 54
Tabel Data Pegawai Berdasarkan Jabatan
No. JABATAN JUMLAH ( Orang )
1. Kepala Dinas 1
2. Sekretaris 1
3. Kepala Bidang 4
4. Kepala Seksi 11
5. Kepala Sub Bagian 2
6. Kepala UPTD 7
7. Staf 28
Tabel Data Pegawai Berdasarkan Pangkat/Golongan
No. PANGKAT/GOLONGAN JUMLAH ( Orang )
1. PEMBINA / IV 6
2. PENATA / III 41
3. PENGATUR / II 7
4. JURU / I
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 9
Tabel Data Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan
No. TINGKAT PENDIDIKAN JUMLAH ( Orang )
1. STRATA II 9
2. STRATA I 33
3. DIPLOMA IV 1
4. DIPLOMA III 1
5. DIPLOMA II -
6. DIPLOMA I -
7. SLTA 10
8. SLTP -
9. SD -
2. SARANA DAN PRASARANA
Selain pentingnya sumber daya manusia yang mencukupi secara kualitas
maupun kuantitas, diperlukan juga dukungan sarana prasarana Perikanan dan
Kelautan yang mencukupi. Adapun data Asset / Modal yang dimiliki Oleh Dinas
Perikanan Kabupaten Lamongan sebagai berikut :
Daftar Asset Jenis dan Jumlah Sarana Perkantoran
Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan Tahun 2017
NO URAIAN JUMLAHKONDISI
KET.BAIK RUSAK
1 2 3 4 5 6
1 Komputer PC 12 9 3
2 Air Conditioning 22 22 -
3 Filling Cabinet 4 4 -
4 Meja Kerja 50 50 -
5 Meja Rapat 2 2 -
6 Rak Besi 4 4 -
7 Kursi kerja eselon IV 6 6 -
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 10
NO URAIAN JUMLAHKONDISI
KET.BAIK RUSAK
1 2 3 4 5 6
8 Kursi kerja eselon III 7 7 -
9 Buffet Kaca 3 3 -
10 Almari 27 27 -
11 Meja Komputer 6 6 -
12 Kursi staff 42 42 -
13 Kursi rapat/Plastik 61 61 -
14 Kursi Lipat 217 217 1
15 Notebook 45 45 -
16 Printer 49 41 8
17 Handycam 9 9 -
18 Camera Attachman 21 21 -
19 Proyektor LCD 10 10 -
20 Sound System 7 7 -
Daftar Asset Jenis dan Jumlah Sarana Gedung dan Bangunan
Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan
NO URAIAN JUMLAH KONDISI KET
BAIK RUSAK
1 2 3 4 5 6
1. Bangunan Gedung Kantor 5 5 - Gedung KantorUtama,UPTLab.KesehatanIkan danLingkungan,GedungPenyuluhan,Gedung Bangsal,dan Gedung KiosHasil Olahan
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 11
NO URAIAN JUMLAH KONDISI KET
2. Bangunan Gudang Tertutup 1 1 - Gudang Backhoe
3. Bangunan Gedung/Kantor BBI 2 2 -
4. Kantor UPP dan HNSI 2 2 -
5. Bangunan Gedung TPI/PPI 5 5 -
6. Bangunan Kantor POKMASWAS 8 8 -
7. Bangunan UPT Bangunan
Pucuk 1 1 -
Brondong 1 1 -
Glagah 1 1 -
Turi 1 1 -
Daftar Asset Tanah Yang Dikuasai dan Dikelola
Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan
NO JENIS TANAH LUAS (M²) Lokasi
1 Tanah Kantor 9.150 Kab.Lamongan
2 Lahan BBI Kalen 8.000 Kec.Kedungpring
3 Lahan BBI Karanggeneng 7.000 Kec.Karanggeneng
4 Tambak Sidoharjo 10.000 Kelurahan Sidoharjo
5 Lahan Dempond RejosariDeket
11.690 Kec.Deket
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 12
Daftar Asset Jenis dan Jumlah Kendaraan Bermotor
Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan
NO URAIAN JUMLAHKONDISI
KETBAIK RUSAK
1. Station Wagon 8 7 1
2. Pick Up 1 1 1
3. Sepeda Motor 28 28 -
4. Excavator 2 2 2
3. PEMBIAYAAN
Dalam rangka melaksanakan kegiatan pembangunan di bidang kelautan dan
perikanan, Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan pada tahun 2017
melaksanakan 8 program dan 57 kegiatan yang pelaksanaannya didukung oleh
jumlah dana yang bersumber dari APBD Kabupaten Lamongan Tahun 2017 dan
Dana Tugas Pembantuan ( TP ) dengan pelaksanaan tugas pembantuan pada
pengelolaan ruang laut dengan rincian dukungan anggaran sebagai berikut :
Sumber Dana Jumlah Anggaran
APBD Rp. 11.746.356.400,-
Tugas Pembantuan ( TP ) Rp. 2.198.000.000,-
Total Anggaran Rp. 13.944.356.400,-
D. SISTEMATIKA
LKj-IP ini secara umum memuat target dan capaian kinerja Dinas Perikanan
Kabupaten Lamongan Tahun 2017. Sebagai tolak ukur keberhasilan kinerja, LKj-IP
ini menginformasikan perbandingan antara target dan capaian kinerja
(performance results) Tahun 2016 dengan target dan kinerja pada tahun
sebelumnya. Dari analisa tersebut akan teridentifikasi sejumlah celah kinerja
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 13
(Performance gap) sehingga dapat diperoleh masukan bagi perbaikan kinerja di
masa yang akan datang.
Adapun sistematika penyajian laporan adalah sebagai berikut :
1. Ikhtisar Eksekutif, bagian ini menyajikan gambaran menyeluruh secara
ringkas tentang capaian kinerja Dinas Perikanan tahun 2017.
2. Bab I Pendahuluan, pada bab ini disajikan hal-hal umum tentang Dinas
Perikanan serta uraian singkat tentang tugas pokok dan fungsi Dinas
Perikanan Kabupaten Lamongan, termasuk latar belakang, maksud dan
tujuan penulisan LKj-IP.
3. Bab II Perencanaan dan Penetapan Kinerja, pada bab ini disajikan
rencana strategis, gambaran singkat mengenai sasaran dan kebijakan dan
program Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan pada tahun 2016-2021,
rencana kerja dan anggaran tahun 2017, penetapan kinerja serta
pengukuran/pengelolaan kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan.
4. Bab III Akuntabilitas Kinerja dan Keuangan, pada bab ini disajikan
prestasi Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Perikanan serta evaluasi dan
analisis kinerja. Dalam bab ini juga disampaikan akuntabilitas keuangan
yang mencakup alokasi dan realisasi anggaran termasuk pula penjelasan
tentang efisiensi.
5. Bab IV Penutup, pada bab ini disajikan tinjauan secara umum tentang
keberhasilan, kegagalan serta permasalahan dan kendala utama. Dalam
bab ini juga disampaikan saran pemecahan masalah yang akan
dilaksanakan pada tahun berikutnya berupa perbaikan perencanaan,
kebijakan, dan perbaikan pelaksanaan program/kegiatan.
6. Lampiran, pada bab ini berisi data dukung yang diperlukan dalam
penjelasan/pembahasan dari Bab I sampai dengan Bab IV.
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 14
BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
A. RENCANA STRATEGIS
Sesuai tugas pokok dan fungsi sebagaimana Peraturan Bupati Kabupaten
Lamongan Nomor 69 Tahun 2016, Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan
mempunyai rencana strategik yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai
selama kurun waktu 5 tahun,yaitu untuk tahun 2016-2021 dengan
memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang mungkin ada atau
mungkin timbul sebagai pelaksanaan tugas desentralisasi di bidang kelautan dan
perikanan.
Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan Tahun 2016-
2021 menetapkan perencanaan strategis untuk periode 5 (lima) tahun yang
merupakan bagian dari penjabaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021 yang dapat dilihat
dalam Tabel sasaran serta target dan indikator kinerja yang ingin dicapai sebagai
berikut :
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 15
MATRIKS RENCANA STRATEGIS
DINAS PERIKANAN KABUPATEN LAMONGAN
Tujuan Uraian Indikator 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Kebijakan Program Keterangan
MeningkatkanKinerjaPerikananDidukungPeningkatanProduksiPerikanan danPemberdayaanMasyarakat/pembudidaya
MeningkatnyaProduksiPerikananTangkap
ProsentasePeningkatanJumlah ProduksiPerikananTangkap dariTahun Baseline2015
1,1% 2,2% 3,3% 4,5% 5,6% 6,8% PengembanganPerikananTangkap
PengembanganPerikananTangkap
MeningkatnyaProduksiPerikananBudidaya
ProsentasePeningkatanJumlah ProduksiPerikananBudidaya dariTahun Baseline2015
5,0% 10,2% 15,8% 21,6% 27,6% 34,0% PengembanganPerikananBudidaya
PengembanganBudidayaBudidaya
MeningkatnyaProduksi GaramRakyat
ProsentasePeningkatanJumlah ProduksiGaram Rakyatdari TahunBaseline 2015
0% 7% 14% 16% 26% 40% PemberdayaanUsaha GaramRakyat danPengelolaanWilayah Pesisir
PemberdayaanEkonomiMasyarakatPesisir
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 16
Tujuan Uraian Indikator 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Kebijakan Program Keterangan
MeningkatnyaKuantitasProduk OlahanHasil Perikanan
ProsentasePeningkatanJumlah ProduksiPerikanan YangDiolah dari TahunBaseline 2015
1,3% 2,6% 4% 5,3% 6,7% 7,7% OptimalisasiPengolahan danPemasaran HasilPerikanan
ProgramOptimalisasiPengelolaandan PemasaranProduksiPerikanan
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 17
Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten lamongan yang mencakup
visi, misi, tujuan, serta sasaran dan cara dalam mencapai tujuan serta sasaran.
1. VISI DAN MISI
a. VISI
Pengertian visi secara harfiah adalah cita-cita atau obsesi,
sedangkan visi secara bahasa dapat diartikan sebagai suatu cara pandang
jarak jauh kedepan, kemana instansi Pemerintah harus diarahkan agar
selalu dapat eksis, antisipatif, dan inovatif. Visi Dinas Perikanan
Kabupaten Lamongan adalah cita-cita yang menggambarkan akan
dibawa kemana Dinas Perikanan di masa yang akan datang.
Sejalan dengan visi Pemerintah Kabupaten Lamongan serta sesuai
dengan tugas dan fungsi Dinas Perikanan maka dapat ditentukan bahwa
visi Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan megadopsi visi dari RPJMD
Kabupaten Lamongan sebagai satu kesatuan yang dapat dijabarkan
sebagai berikut :
“Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing”
Makna dari VISI tersebut adalah adanya sinergi yang dinamis antara
masyarakat, Pemerintah Kabupaten, dan seluruh stakeholder’s dalam
merealisasikan dan semakin memantapkan pembangunan Kabupaten
Lamongan secara komperehensif.
b. MISI
Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan
dilaksanakan untuk mewujudkan visi PD. Rumusan misi PD yang baik
membantu lebih jelas penggambaran visi PD yang ingin dicapai, serta
menguraikan upaya-upaya yang harus dilakukan oleh PD bersangkutan.
Dalam suatu dokumen perencanaan, rumusan misi menjadi penting
untuk memberikan kerangka bagi tujuan dan sasaran yang ingin dicapai,
dan menentukan jalan yang akan ditempuh untuk mencapai visi.
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 18
Dalam rangka mewujudkan visi yang telah ditetapkan, perlu kiranya
dirumuskan misi yang dapat menggerakkan dan mewujudkan tujuan yang
hendak dicapai.
Adapun misi yang terkait dengan pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas
Perikanan Kabupaten Lamongan adalah misi ke 2 ( dua ) Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Kabupaten Lamongan tahun 2016-2021
yaitu : “Mengembangkan Perekonomian yang Berdaya Saing Dengan
Mengoptimalkan Potensi Daerah”
2. TUJUAN, SASARAN, DAN INDIKATOR SASARAN
a. TUJUAN
Tujuan kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan ditetapkan selaras
dan sejalan dengan tujuan dalam RPJMD Kabupaten lamongan yaitu
Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi Melalui Optimalisasi Potensi Daerah
dan Ekonomi Kerakyatan Untuk Mewujudkan Peningkatan Pendapatan
Masyarakat. Tujuan Dinas Perikanan dirumuskan untuk memberikan arah
dalam setiap penyusunan perencanaan pembangunan yang dilakukan oleh
Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan. Sedangkan Sasaran merupakan
hasil yang akan dicapai secara nyata, spesifik, terukur dalam kurun waktu
yang lebih pendek dari tujuan, dalam kurun waktu tertentu/tahunan
secara berkesinambungan. Oleh karena itu guna mewujudkan visi dan misi
sebagaiamana tersebut di atas makan ditetapkan tujuan yang hendak
dicapai oleh Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan sejalan dengan tujuan
yang hendak dicapai oleh Kabupaten Lamongan yaitu sebagai berikut :
“Meningkatnya Kinerja Perikanan Didukung Peningkatan Produksi
Perikanan,pemberdayaan masyarakat pesisir/pembudidaya”
b. SASARAN DAN INDIKATOR SASARAN
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Dinas Perikanan memiliki
sasaran yang hendak dicapai oleh Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan
yaitu :
1. Meningkatnya Produksi Perikanan Tangkap
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 19
2. Meningkatnya Produksi Perikanan Budidaya
3. Meningkatnya Produksi Garam Rakyat
4. Meningkatnya Kuantitas Produk Olahan Perikanan
Dalam sasaran yang hendak dicapai dia atas disertai dengan
penentuan indikator kinerja yang terukur sebagai acuan dalam
pengukuran capaian kinerja Dinas Perikanan, yaitu sebagai berikut :
1. Untuk sasaran meningkatnya produksi perikanan tangkap
ditentukan indikator sasaran berupa prosentase peningkatan
jumlah produksi perikanan tangkap dari tahun baseline 2015,
2. Untuk sasaran meningkatnya produksi perikanan budidaya
ditentukan indikator sasaran berupa prosentase peningkatan
jumlah produksi perikanan budidaya dari tahun baseline 2015,
3. Untuk sasaran meningkatnya produksi garam rakyat ditentukan
indikator sasaran berupa prosentase peningkatan jumlah produksi
garam rakyat dari tahun baseline 2015,
4. Untuk sasaran meningkatnya kuantitas produk olahan perikanan
ditentukan indikator sasaran berupa prosentase peningkatan
jumlah produksi perikanan yang diolah dari tahun baseline 2015.
5. PROGRAM DAN KEGIATAN
Dinas Perikanan tahun 2017 melaksanakan program dan kegiatan
yang mendukung pencapaian sasaran dan indikator kinerja di dalam
Renstra dengan melaksanakan urusan kelautan dan perikanan yang
dilaksanakan melalui 8 program dan 57 kegiatan yang dijelaskan dalam
tabel sebagai berikut :
No. URAIAN KEGIATAN JUMLAH DANA
1 2 3
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat 2.500.000,-
b. Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumberdaya Air,
dan Listrik
184.500.000,-
c. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perijinan
Kendaraan Dinas/Operasional
13.000.000,-
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 20
No. URAIAN KEGIATAN JUMLAH DANA
1 2 3
d. Penyediaan Alat Tulis Kantor 50.000.000,-
e. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 30.000.000,-
f. Penyediaan Komponen Instalasi
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
15.000.000,-
g. Penyediaan Bahan Bacaan/Peraturan Perundang-
undangan
4.000.000,-
h. Penyediaan Makanan dan Minuman 40.000.000,-
i. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar
daerah
40.000.000,-
j. Penyediaan Jasa Administrasi/Teknis Kegiatan 157.728.400,-
k. Penyediaan Sewa Gedung/Gudang/Tempat 192.548.000,-
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
a. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 30.000.000,-
b. Pengadaan Mebeluair 25.000.000,-
c. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 30.000.000,-
d. Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan 30.000.000,-
e. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan
Dinas/Operasional
90.000.000,-
f. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung
Kantor
10.000.000,-
g. Pemeliharaan Alat-Alat Berat 60.000.000,-
3. Program Peningkatan Pengembangan SistemPelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
a. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan
Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
5.000.000,-
b. Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran 5.000.000,-
c. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akkhir Tahun 5.000.000,-
d. Forum SKPD 15.000.000,-
e. Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi 30.000.000,-
4. Program Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir
a. Pembangunan Jalan Produksi Garam 150.000.000,-
b. Pembinaan Kelompok Ekonomi Masyarakat Pesisir 50.000.000,-
c. Pembinaan Kelompok Petani Garam 40.000.000,-
d. Pengadaan Sarana Produksi Garam ( Pompa Air ) 350.000.000,-
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 21
No. URAIAN KEGIATAN JUMLAH DANA
1 2 3
e. Pemberdayaan Masyarakat Pesisir Dalam
Penyelamatan Pantai
350.000.000,-
5. Program Pengembangan Budidaya Perikanan
a. Monitoring Kualitas Air dan Penyakit Ikan 50.000.000,-
b. Pengembangan Sentra Pentokolam Udang
Vanamei
75.000.000,-
c. Bimbingan Teknis dan Sertifikasi CBIB Bagi
Pembudidaya Ikan
30.000.000,-
d. Pengendalian Dampak Residu Obat Ikan dan
Kontaminan Pada Pembudidaya Ikan
100.000.000,-
e. Pengadaan Alat Laboratorium Kesehatan Ikan dan
Lingkungan
85.000.000,-
f. Pendampingan Kegiatan Sertifikasi Hak Atas
Tanah Pembudidaya Ikan
20.000.000,-
g. Pelatihan Teknis Budidaya Udang Dan
Pencegahan Penyakit
50.000.000,-
h. Diseminasi Budidaya Ikan Bandeng Di Kawasan
Minapolitan
165.000.000,-
i. Pendampingan Peningkatan Kualitas Kelas
Kelompok Perikanan
35.000.000,-
j. Pengembangan Usaha Pembenihan Rakyat
UPR/HSRT/Pentokol
20.000.000,-
k. Percontohan Budidaya Lele Kolam Terpal 421.000.000,-
l. Percontohan Budidaya Udang Vanamei 429.000.000,-
m. Pengembangan Budidaya Lele di Kolam Terpal 250.000.000,-
6. Program Pengembangan Perikanan Tangkap
a. Pendampingan Pada Kelompok Nelayan Perikanan
Tangkap
40.000.000,-
b. Fasilitasi Nelayan Perikanan Tangkap 150.000.000,-
c. Pengadaan Perahu Keselamatan Nelayan 150.000.000,-
d. Fasilitasi Pembuatan Dokumen Kapal Nelayan 50.000.000,-
7. Program Optimalisasi Pengelolaan dan PemasaranProduksi Perikanan
a. Promosi Gerakan Memasyarakatkan Makan Ikan 150.000.000,-
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 22
No. URAIAN KEGIATAN JUMLAH DANA
1 2 3
b. Pelatihan Peningkatan Nilai Tambah Pengolahan
Hasil Perikanan
70.000.000,-
c. Fasilitasi PMI Sawah Tambak 10.000.000,-
d. Fasilitasi Permodalan TPI 10.000.000,-
e. Fasilitasi Pameran Produk Olahan Hasil Perikanan 100.000.000,-
f. Sosialisasi Penerapan Sistem Rantai Dingin Pada
Produk Perikanan
30.000.000,-
g. Sosialisasi Standarisasi Produk Olahan Hasil
Perikanan
40.000.000,-
h. Pengadaan Sarana dan Prasarana TPI 100.000.000,-
i. Pengadaan Sarana dan Prasarana Tempat
Pelelangan Ikan ( TPI )
1.303.000.000,-
8. Program Pengembangan Data/Informasi Perikanan
a. Penyusunan dan Pengumpulan Data Statistik
Daerah
20.000.000,-
b. Penyusunan Profil Perikanan dan Kelautan 10.000.000,-
Selain program dan kegiatan yang bersumber dari dana APBD, Dinas
Perikanan Kabupaten Lamongan juga melaksanakan Tugas Pembantuan ( TP )
yang diberikan oleh Kementerian Kelautan dan Perikanan yang dilaksanakan
melalui Tugas Pembantuan bidang Pengawasan melalui program pengelolaan
ruang laut sebagai berikut:
No. Program Dasar Hukum Anggaran
1. Pengelolaan Ruang Laut SP.DIPA-
032.07.4.059099/2017
tanggal 7 Desember 2017.
Rp. 2.198.000.000,-
B. RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2017
Perencanaan Kinerja merupakan proses penyusunan rencana kinerja
sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam
rencana strategis, yang akan dilaksanakan oleh instansi pemerintah melalui
berbagai kegiatan tahunan, perencanaan kinerja tahunan merupakan proses
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 23
penetapan target tahunan dari setiap kegiatan kedalam output-output dan
indikator-indikatornya dan target outcome dari masing-masing sasaran dan
indikator-indikatornya dengan mengacu kepada Renstra.
Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan dalam Tahun Anggaran 2017 guna
mendukung dan mewujudkan program serta sasaran prioritas daerah
Kabupaten Lamongan sesuai dengan peran Dinas Perikanan Kabupaten
Lamongan dalam misi yang ke-2 yaitu mengembangkan perekonomian yang
berdaya saing dengan mengoptimalkan potensi daerah maka guna
mewujudkan misi tersebut Dinas Perikanan menetapkan sasaran meningkatnya
produksi perikanan tangkap, budidaya, garam rakyat dan jumlah produksi
perikanan yang diolah. Guna mewujudkan misi dan sasaran tersebut, maka
Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan menetapkan secara rinci Rencana
Program dan kegiatan Prioritas yang tertuang dalam Program utama yang akan
didukung dengan Program Pendukung pada Tahun Anggaran 2017, Dinas
Perikanan Kabupaten Lamongan merencanakan guna suksesnya pembangunan
bidang perikanan dan kelautan akan membutuhkan dana sebesar Rp.
9.976.423.200,- yang dilaksanakan melalui 12 program dan 70 kegiatan, guna
mewujudkan masyarakat perikanan dan kelautan Kab.Lamongan yang sejahtera
dan berwawasan lingkungan dengan mengoptimalkan potensi daerah. Rencana
Kinerja Tahunan Tahun 2017 merupakan dokumen yang menyajikan sasaran
dan target kinerja yang akan dicapai pada Tahun 2017. Penetapan kinerja ini
merupakan tolok ukur evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir Tahun 2017.
Namun dalam penyusunan LKj-IP Tahun 2017, sasaran yang akan dianalisis
adalah sasaran yang tercantum dalam dokumen Rencana Strategis yang
merupakan gambaran sasaran Dinas Perikanan yang sebenarnya. Untuk lebih
jelasnya dapat dijelaskan sebagaimana terlampir pada laporan kinerja instansi
pemerintah ( LKj-IP ) sebagaimana terlampir.
C. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
Penetapan kinerja merupakan kesepakatan antara pihak yang menerima
tugas dan tanggung jawab kinerja dengan pihak yang memberikan tugas dan
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 24
tanggung jawab kinerja secara berjenjang dengan mempertimbangkan
sumber daya yang tersedia. Penetapan kinerja ini menjabarkan target kinerja
yang merepresikan nilai kuantitatif yang dilekatkan pada setiap indikator
kinerja, baik pada tingkat sasaran strategis maupun tingkat kegiatan, dan
merupakan patokan bagi proses pengukuran keberhasilan organisasi yang
dilakukan setiap akhir periode pelaksanaan. Dengan demikian, penetapan
kinerja Kepala Dinas Perikanan Tahun 2017 pada dasarnya adalah pernyataan
komitmen yang merepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja
yang jelas dan terukur dalam waktu satu tahun tertentu dengan
mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya. Di dalam perjanjian
kinerja tahun 2017 telah diperjanjikan mengenai sasaran yang ingin dicapai
oleh Dinas Perikanan yaitu meningkatnya produksi perikanan tangkap,
produksi perikanan budidaya, produksi garam rakyat, dan jumlah produksi
perikanan yang diolah.
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 25
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. CAPAIAN KINERJA TAHUN 2017
Akuntabilitas kinerja merupakan suatu perwujudan pertanggungjawaban
keberhasilan dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi sebagai pelaksana
pembangunan di bidang kelautan dan perikanan, yang mempunyai komitmen
untuk mengembangkan pertumbuhan ekonomi Kabupaten Lamongan dalam
pelayanan masyarakat di bidang perikanan dan kelautan.
Selanjutnya untuk mengetahui keberhasilan dan kegagalan dalam
melaksanakan tugas pokok dan fungsi, maka dapat diukur capaian sasaran
dengan indikator sasaran dan capaian kegiatan dengan indikator kinerja, yakni :
1. PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI KINERJA TAHUN 2017
Berdasarkan pada penetapan kinerja tahun 2017 dan indikator kinerja
yang tercantum dalam RPJMD dan Renstra Dinas Perikanan Kabupaten
Lamongan tahun 2016-2021, maka Dinas Perikanan dalam pengukuran
capaian keberhasilan pembangunan bidang perikanan dan kelautan
menetapkan indikator kinerja berupa prosentase peningkatan jumlah
produksi perikanan tangkap, budidaya, serta garam rakyat dan
prosentase peningkatan jumlah produksi perikanan yang diolah yang
peningkatannya diukur dari tahun baseline 2015. Dalam tahun 2017
melalui Laporan Kinerja Instansi Pemerintah berikut akan dijelaskan
mengenai tingkat capaian target dengan realisasi yang dicapai oleh
Dinas Perikanan sebagai berikut :
a. Tujuan : Meningkatkan Kinerja Perikanan DidukungPeningkatan Produksi Perikanan, PemberdayaanMasyarakat/Pembudidaya
Sasaran : Meningkatnya Produksi Perikanan Tangkap
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 26
Tabel I
Pencapaian Kinerja Produksi Perikanan Tangkap
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target ( % ) Realisasi ( % ) Capaian (%)Meningkatnya
Produksi Perikanan
Tangkap
Prosentase
Peningkatan Jumlah
Produksi Perikanan
Tangkap dari tahun
baseline 2015
2,2%
(76.976,44 Ton )
1,69%
(76.589,56 Ton )
76,82%
Grafik Capaian Target dan Realisasi Produksi Perikanan
b. Tujuan : Meningkatkan Kinerja Perikanan DidukungPeningkatan Produksi Perikanan,PemberdayaanMasyarakat/Pembudidaya
Sasaran : Meingkatnya Produksi Perikanan Budidaya
2.20
1.69
-
0.50
1.00
1.50
2.00
2.50
Tangkap
Target ( % )
Realisasi ( % )
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 27
Tabel II
Pencapaian Kinerja Produksi Perikanan Budidaya
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target ( % ) Realisasi ( % ) Capaian ( % )Meningkatnya Produksi
Perikanan Budidaya
Prosentase
Peningkatan Jumlah
Produksi Perikanan
Budidaya dari Tahun
Baseline 2015
10,2
( 51.380,90 )
12,37
( 52.371,73 )
121,27
Grafik Capaian Target dan Realisasi Produksi Perikanan Budidaya
c. Tujuan : Meningkatkan Kinerja Perikanan DidukungPeningkatan Produksi Perikanan danPemberdayaan Masyarakat/Pembudidaya
Sasaran : Meningkatnya Produksi Garam Rakyat
10.2
12.37
-
2.0
4.0
6.0
8.0
10.0
12.0
14.0
Perikanan Budidaya
Target dan Realisasi Produksi Perikanan Budidaya
Target ( % )
Realisasi ( % )
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 28
Tabel III
Pencapaian Kinerja Peningkatan Produksi Garam Rakyat
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target ( % ) Realisasi ( % ) Capaian ( % )Meningkatnya
Produksi Garam
Rakyat
Prosentase Peningkatan
Jumlah Produksi Garam
Rakyat dari Tahun Baseline
2015
7,0%
(21.450 Ton)
41,19%
(28.237 Ton)
588,43%
Berdasarkan pada tabel serta grafik di atas dapat dijelaskan bahwa pada
tahun 2017, terdapat satu indikator kinerja yaitu peningkatan produksi
perikanan tangkap yang tingkat capaiannya tidak terpenuhi, hal ini dikarenakan
adanya penerapan regulasi Permen-KP No.2 Tahun 2015 tentang Pelarangan
Penggunaan Alat Penangkapan Ikan Pukat Hella dan Pukat Tarik di Wilayah
Pengelolaan Perikanan Republik Republik Indonesia dan Permen-KP No.71
Tentang Jalur Penangkapan Ikan dan Penempatan Alat Tangkap Ikan di Wilayah
Pengelolaan Perikanan Negara Republik Indonesia Sehingga Mempengaruhi
Hasil Tangkapan, Guna mengatasi tidak terpenuhinya capaian target tersebut di
atas maka akan dilakukan langkah-langkah dalam mengatasi permasalahan
tersebut di atas dengan langah-langkah sebagai berikut :
7.00Target
Realisasi
0.00 5.00
Produksi Garam Rakyat
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 28
Tabel III
Pencapaian Kinerja Peningkatan Produksi Garam Rakyat
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target ( % ) Realisasi ( % ) Capaian ( % )Meningkatnya
Produksi Garam
Rakyat
Prosentase Peningkatan
Jumlah Produksi Garam
Rakyat dari Tahun Baseline
2015
7,0%
(21.450 Ton)
41,19%
(28.237 Ton)
588,43%
Berdasarkan pada tabel serta grafik di atas dapat dijelaskan bahwa pada
tahun 2017, terdapat satu indikator kinerja yaitu peningkatan produksi
perikanan tangkap yang tingkat capaiannya tidak terpenuhi, hal ini dikarenakan
adanya penerapan regulasi Permen-KP No.2 Tahun 2015 tentang Pelarangan
Penggunaan Alat Penangkapan Ikan Pukat Hella dan Pukat Tarik di Wilayah
Pengelolaan Perikanan Republik Republik Indonesia dan Permen-KP No.71
Tentang Jalur Penangkapan Ikan dan Penempatan Alat Tangkap Ikan di Wilayah
Pengelolaan Perikanan Negara Republik Indonesia Sehingga Mempengaruhi
Hasil Tangkapan, Guna mengatasi tidak terpenuhinya capaian target tersebut di
atas maka akan dilakukan langkah-langkah dalam mengatasi permasalahan
tersebut di atas dengan langah-langkah sebagai berikut :
7.00
5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 35.00 40.00
Produksi Garam RakyatProduksi Garam Rakyat
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 28
Tabel III
Pencapaian Kinerja Peningkatan Produksi Garam Rakyat
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target ( % ) Realisasi ( % ) Capaian ( % )Meningkatnya
Produksi Garam
Rakyat
Prosentase Peningkatan
Jumlah Produksi Garam
Rakyat dari Tahun Baseline
2015
7,0%
(21.450 Ton)
41,19%
(28.237 Ton)
588,43%
Berdasarkan pada tabel serta grafik di atas dapat dijelaskan bahwa pada
tahun 2017, terdapat satu indikator kinerja yaitu peningkatan produksi
perikanan tangkap yang tingkat capaiannya tidak terpenuhi, hal ini dikarenakan
adanya penerapan regulasi Permen-KP No.2 Tahun 2015 tentang Pelarangan
Penggunaan Alat Penangkapan Ikan Pukat Hella dan Pukat Tarik di Wilayah
Pengelolaan Perikanan Republik Republik Indonesia dan Permen-KP No.71
Tentang Jalur Penangkapan Ikan dan Penempatan Alat Tangkap Ikan di Wilayah
Pengelolaan Perikanan Negara Republik Indonesia Sehingga Mempengaruhi
Hasil Tangkapan, Guna mengatasi tidak terpenuhinya capaian target tersebut di
atas maka akan dilakukan langkah-langkah dalam mengatasi permasalahan
tersebut di atas dengan langah-langkah sebagai berikut :
41.19
40.00 45.00
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 29
a) Melaksanakan sosialisasi, pembinaan, serta introduksi teknologi
dalam metode penangkapan ikan mempergunakan alat tangkap
ramah lingkungan agar lebih maksimal,
b) Memperbanyak pemberian bantuan sarana dan prasarana produksi
penangkapan ikan khususnya alat tangkap ikan ramah lingkungan
sebagai ganti alat tangkap yang dilarang sesuai dengan Permen-KP
No.2 Tahun 2015.
d. Tujuan : Meningkatkan Kinerja Perikanan DidukungPeningkatan Produksi Perikanan danPemberdayaan Masyarakat/Pembudidaya
Sasaran : Meningkatnya Kuantitas Produk Olahan Perikanan
Tabel IV
Pencapaian Kinerja Peningkatan Jumlah Produksi Perikanan Yang Diolah
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target( % )
Realisasi( % )
Capaian( % )
Meningkatnya Kuantitas
Produk Olahan
Perikanan
Prosentase
Peningkatan Jumlah
Produksi Perikanan
Yang Diolah dari tahun
baseline 2015
2,6
(85.737,71 Ton)
4,95
(87.688,5 Ton)
190,38
Target ( % )
Realisasi ( % )
0.00 1.00
Prosentase Jumlah Produksi Perikanan YangDiolah
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 29
a) Melaksanakan sosialisasi, pembinaan, serta introduksi teknologi
dalam metode penangkapan ikan mempergunakan alat tangkap
ramah lingkungan agar lebih maksimal,
b) Memperbanyak pemberian bantuan sarana dan prasarana produksi
penangkapan ikan khususnya alat tangkap ikan ramah lingkungan
sebagai ganti alat tangkap yang dilarang sesuai dengan Permen-KP
No.2 Tahun 2015.
d. Tujuan : Meningkatkan Kinerja Perikanan DidukungPeningkatan Produksi Perikanan danPemberdayaan Masyarakat/Pembudidaya
Sasaran : Meningkatnya Kuantitas Produk Olahan Perikanan
Tabel IV
Pencapaian Kinerja Peningkatan Jumlah Produksi Perikanan Yang Diolah
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target( % )
Realisasi( % )
Capaian( % )
Meningkatnya Kuantitas
Produk Olahan
Perikanan
Prosentase
Peningkatan Jumlah
Produksi Perikanan
Yang Diolah dari tahun
baseline 2015
2,6
(85.737,71 Ton)
4,95
(87.688,5 Ton)
190,38
2.60
1.00 2.00 3.00 4.00
Prosentase Jumlah Produksi Perikanan YangDiolah
Prosentase Produksi Perikanan Yang Diolah
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 29
a) Melaksanakan sosialisasi, pembinaan, serta introduksi teknologi
dalam metode penangkapan ikan mempergunakan alat tangkap
ramah lingkungan agar lebih maksimal,
b) Memperbanyak pemberian bantuan sarana dan prasarana produksi
penangkapan ikan khususnya alat tangkap ikan ramah lingkungan
sebagai ganti alat tangkap yang dilarang sesuai dengan Permen-KP
No.2 Tahun 2015.
d. Tujuan : Meningkatkan Kinerja Perikanan DidukungPeningkatan Produksi Perikanan danPemberdayaan Masyarakat/Pembudidaya
Sasaran : Meningkatnya Kuantitas Produk Olahan Perikanan
Tabel IV
Pencapaian Kinerja Peningkatan Jumlah Produksi Perikanan Yang Diolah
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target( % )
Realisasi( % )
Capaian( % )
Meningkatnya Kuantitas
Produk Olahan
Perikanan
Prosentase
Peningkatan Jumlah
Produksi Perikanan
Yang Diolah dari tahun
baseline 2015
2,6
(85.737,71 Ton)
4,95
(87.688,5 Ton)
190,38
4.95
5.00 6.00
Prosentase Jumlah Produksi Perikanan YangDiolah
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 30
2. Perbandingan Realisasi dan Capaian Kinerja Tahun 2017 Dengan
Tahun Lalu dan Beberapa Tahun Terakhir
Sebagai sebuah proses dari akuntabilitas, serta pengukuran dari kinerja
Dinas Perikananan Tahun 2017. Maka dijabarkan sebuah tabel
perbandingan capaian kinerja antara tahun 2017 dengan beberapa
tahun terakhir sebagai berikut :
Tabel Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun Ini dengan Tahun Kemarin
Sasaran Strategis IndikatorKinerja
Target2017
Realisasi ( Ton )Th.2016 Th.2017
Meningkatnya
Produksi
Perikanan
Tangkap
Prosentase
peningkatan
jumlah produksi
perikanan
tangkap
2,2 %
(76.138,92 Ton)
76.153,98 76.589,56
Meningkatnya
Produksi
Perikanan
Budidaya
Prosentase
peningkatan
jumlah produksi
perikanan
budidaya
10,2 %
(51.381,90 Ton)
51.302,6 52.371,73
Meningkatnya
Produksi Garam
Rakyat
Prosentase
peningkatan
jumlah produksi
garam rakyat
7,0%
(21.450 Ton)
6.321 28.237
Meningkatnya
Kuantitas Produk
Olahan Perikanan
Prosentase
peningkatan
jumlah produksi
perikanan yang
diolah
2,6%
(85.737,71 Ton)
85.539,84 87.688,5
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 31
Tabel Tingkat Produksi Perikanan Tahun 2011-2017
Tahun Target ( Ton ) Capaian ( Ton )
Budidaya Tangkap Budidaya Tangkap
2011 35.960,00 64.668,71 36.625,31 71.293,86
2012 37.183,00 65.444,74 37.245,17 72.212,8
2013 38.375,00 66.230,08 39.201,38 73.183,00
2014 39.853,00 67.024,84 42.346.96 74.625,4
2015 41.407,00 67.830,56 46.604.9 75.310,5
2016 48.935,15 76.138,92 51.302,6 76.153,9
2017 51.381,90 76.976,44 52.371,73 76.589,56
Grafik Tingkat Capaian Produksi Perikanan Kab.Lamongan Tahun 2011-2017
4. ANALISIS KINERJA
Analisis Akuntabilitas Kinerja adalah sebuah analisis yang berisi
keterkaitan pencapaian kinerja kegiatan dengan program dan kegiatan
dalam mewujudkan pencapaian sasaran yang ditetapkan.
Tabel Tingkat Produksi Garam Tahun 2011-2017
Tahun Target ( Ton ) Capaian ( Ton )
Produksi Garam Rakyat Produksi Garam Rakyat
2011 12.600 14.800
2012 20.300 29.949
2013 6.349 10.930,2
2014 30.000 32.553
2015 20.000 20.000
2016 20.000 6.321
36625.31 37245.17 39201.38 42346.9646604.9
51302.6 52371.73
68302.08 69216 70150 71553 7234676153.9 76589.56
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
90000
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Budidaya Tangkap
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 32
Tahun Target ( Ton ) Capaian ( Ton )
Produksi Garam Rakyat Produksi Garam Rakyat
2017 21.450 28.237
Grafik Tingkat Capaian Produksi Garam Kab.Lamongan Tahun 2011-2017
a. Analisis Penyebab Keberhasilan/Kegagalan atau
Peningkatan/Penurunan Kinerja Serta Alternatif Solusi Yang Telah
Dilakukan
Dinas Perikanan pada tahun 2017 sesuai dengan perjanjian kinerja
yang telah ditetapkan memiliki indikator kinerja sebagai tolak ukur
pengukuran hasil kinerja baik itu kegagalan maupun keberhasilan.
Indikator kinerja yang telah ditetapkan berupa prosentase peningkatan
jumlah produksi perikanan tangkap, budidaya, garam rakyat, serta
prosentase peningkatan jumlah produksi perikanan yang diolah. Pada
tahun 2017 Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan untuk capaian
sasaran meningkatnya produksi perikanan tangkap dengan indikator
prosentase peningkatan produksi perikanan tangkap dari target
sebesar 2,2 % hanya tercapai sebesar 1,69% atau 76,82% dengan total
produksi sebesar 76.589,56 Ton, prosentase peningkatan produksi
12600
20300
6349
30000
20000 2000021450
14800
29949
10930.2
32553
20000
6321
28237
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Target Realisasi
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 33
budidaya dari target sebesar 10,2% telah tercapai sebesar 12,37% atau
121,27% dengan capaian total produksi mencapai 52.371,73 Ton,
prosentase peningkatan produksi perikanan yang diolah dari target
sebesar 2,6 % telah tercapai sebesar 4,95% dengan capaian jumlah
ikan yang diolah mencapai 87.688,5 Ton, sedangkan untuk produksi
garam rakyat pada tahun 2017 memiliki target sebesar 7,0% telah
tercapai sebesar 41,19% dengan total produksi mencapai 28.237 Ton.
Produksi Garam yang meningkat tajam dikarenakan adanya faktor
cuaca yang mendukung dalam produksi garam serta adanya
penggunaan teknologi rumah prisma dan geoisolator dalam
mempercepat proses produksi garam, sedangkan untuk produksi
perikanan tangkap yang tidak memenuhi target dikarenakan adanya
pengaruh dari penerapan Permen-Kp No.2 Tahun 2015 Tentang
Pelarangan Penggunaan Alat Penangkapan Pukat Hella dan Pukat Tarik
serta Permen-KP No.71 Tentang Jalur Penangkapan Ikan dan
Penempatan Alat Tangkap di Wilayah Pengelolaan Perikanan. Sehingga
mempengaruhi tingkat produksi perikanan tangkap dikarenakan masih
adanya proses peralihan bagi nelayan dalam mempergunakan alat
tangkap pengganti pukat hella dan pukat tarik.
b. Analisis Efisiensi Penggunaan Sumber Daya
Dalam pencapaian target kinerja tahun 2017, Dinas Perikanan
melakukan efisiensi penggunaan sumber daya semaksimal mungkin
diantaranya adanya penghematan anggaran dalam pencapaian
indikator kinerja pembangunan perikanan serta memaksimalkan
sumberdaya manusia yang jumlahnya terbatas guna mencapai
indikator kinerja yang telah ditetapkan dalam perjanjian kinerja.
Selama tahun 2017 Dinas Perikanan memiliki anggaran APBD belanja
tidak langsung dan belanja langsung dalam Pembangunan Sektor
Perikanan dan Kelautan sebesar Rp. 11.746.356.400,- dengan realisasi
sebesar Rp. 11.130.355.500,- sehingga terdapat efisiensi anggaran
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 34
sebesar Rp. 616.000.900,- yang berarti penghematan anggaran namun
dengan hasil tercapaianya indikator kinerja pada 3 indikator yaitu
prosentase peningkatan jumlah produksi perikanan budidaya, garam
rakyat, serta prosentase peningkatan jumlah produksi perikanan yang
diolah, sedangkan untuk perikanan tangkap tidak tercapai dikarenakan
sebagaimana alasan tersebut di atas. Berikut akan dijelaskan efisiensi
penggunaan sumber daya melalui tabel matriks sebagai berikut :
TABEL EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBERDAYA
No. Sasaran Indikator Sasaran % CapaianKinerja
% PenyerapanAnggaran
TingkatEfisiensi
1. MeningkatnyaProduksi PerikananTangkap
Prosentasepeningkatan jumlahproduksi perikanantangkap dari tahunbaseline 2015
76,82 99,35 -22,53
2. MeningkatnyaProduksi PerikananBudidaya
Prosentasepeningkatan jumlahproduksi perikananbudidaya dari tahunbaseline 2015
121,27 98,37 22,9
3. MeningkatnyaProduksi GaramRakyat
Prosentasepeningkatan jumlahproduksi garamrakyat dari tahunbaseline 2015
588,43 98,96 489,47
4. MeningkatnyaKuantitas ProdukOlahan Perikanan
Prosentasepeningkatan jumlahproduksi perikananyang diolah daritahun baseline 2015
190,38 99,17 91,21
Berdasarkan matriks tabel diatas dapat dijelaskan bahwa tingkat
efisiensi untuk capaian sasaran prosentase peningkatan produksi
perikanan budidaya, produksi garam rakyat dan jumlah produksi
perikanan yang diolah mencapai tingkat efisiensi yang cukup tinggi
namun ada salah satu tingkat efisiensi yang menunjukkan hasil yang
kurang baik karena tidak dapat mencapai target yang ditentukan
sehingga antara penyerapan anggaran dengan hasil yang dicapai
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 35
menunjukkan tingkat efisiensi yang tidak baik, tingkat efisiensi yang
tidak baik itu dikarenakan produksi perikanan tangkap pada tahun
2017 tidak bisa memenuhi target dikarenakan adanya peralihan
penggunaan alat tangkap yang dilarang ke penggunaan alat tangkap
yang ramah lingkungan sebagaimana implementasi dari PERMEN-KP
No.2 Tahun 2015 tentang Pelarangan Penggunaan Alat Tangkap Pukat
Hella dan Pukat Tarik sehingga mempengaruhi produksi perikanan
tangkap di sektor laut.
c. Analisis Program/Kegiatan Yang Menunjang Keberhasilan Ataupun
Kegagalan Pencapaian Pernyataan Kinerja
Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan pada tahun 2017 memiliki 8
Program dan 57 kegiatan dalam pelaksanaan tugasnya sebagai
pelaksana tugas desentralisasi pembangunan perikanan dan kelautan
di Lamongan, program kegiatan yang dilaksanakan tersebut
menunjang dalam pencapaian indikator kinerja utama dimana
program-program yang memiliki efek langsung dalam pencapaian
target kinerja yaitu program pemberdayaan budidaya perikanan,
program optimalisasi pengelolaan dan pemasaran produksi
perikanan,program pemberdayaan ekonomi masyakarat pesisir yang
berefek pada pencapaian indikator peningkatan produksi perikanan
budidaya,peningkatan produksi perikanan yang diolah menjadi olahan,
dan produksi garam rakyat. Sedangkan untuk program pengembangan
perikanan tangkap dalam pelaksanaan program dan kegiatannya sudah
dilaksanakan secara maksimal dalam meningkatkan produksi
perikanan tangkap namun hasilnya terkendala dengan adanya
penerapan/implementasi PERMEN-KP No.2 Tahun 2015 tentang
Pelarangan Pukat Hella dan Pukat Tarik. Dalam pencapaian indikator
kinerja capaian kinerja Dinas Perikanan juga mengalami kendala dalam
pencapaian target kinerja yang ditetapkan yaitu :
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 36
1) Permasalahan
Adapun permasalahan yang dihadapi oleh Dinas Perikanan dan
Pemerintah Kabupaten Lamongan dalam pengembangan Kelautan dan
Perikanan sebagai berikut:
a. Regulasi undang-undang Nomor : 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintah Daerah, yang berkaitan dengan pelimpahan
kewenangan kegiatan kelautan yang sekarang menjadi
kewenangan provinsi.
b. Terbitnya Permen KP Nomor : 02 Tahun 2015 tentang larangan
penggunaan alat penangkapan ikan Pukat Hella ( trawls) dan
Pukat Tarik ( Seine Nets) dan ditindaklanjuti Permen KP Nomor:
71 Tahun 2017 tentang jalur penangkapan ikan dan alat
penangkapan ikan di wilayah pengelolaan perikanan NKRI.
c. Masih perlunya pemahaman masyarakat terhadap pelestarian
lingkungan
d. Belum keseluruhan nelayan mengganti alat tangkap terlarang
e. Masih terjadi konflik antar nelayan khususnya diwilayah antar
Kabupaten disamping timbulnya kecemburuan sosial
f. Kurangnya sarana dan prasarana pengolahan dan pelatihan bagi
kelompok pengolah dan pemasar hasil perikanan
g. Kurangnya fasilitasi permodalan UMKM bagi poklaksar
h. Belum sepenunya di terapkan CPIB
i. Belum optimal nya penerapan system rantai dingin pada produk
perikanan
2) Solusi
Untuk mengatasi permasalahan tersebut, beberapa solusi yang telah
dilakukan antara lain :
a. Mengadakan Sosialisasi / pembinaan kepada nelayan mengenai
Permen-KP NO.2 Tahun 2015 dan Permen KP nomor : 71 tahun
2017
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 37
b. Mengajukan proposal, baik ke Provinsi Jawa Timur maupun ke
Pusat ( KKP ) tentang bantuan alat penangkapan ikan yang ramah
lingkungan, diantaranya:
Pengadaan Jaring Gillnet Millenium
Pengadaan Rumpon dasar
Pembangunan Terumbu karang buatan / Apartemen ikan
c. Perlu pembinaan kepada masyarakat perlunya menjaga
kelestarian lingkungan
d. Fasilitasi sertifikasi produk olahan hasil perikanan
e. Fasilitasi pendampingan kredit untuk UMKM sektor perikanan
dan kelautan
f. Produk olahan hasil perikanan menjadi produk unggulan daerah
g. Melakukan pembinaan dan pelatihan kepada kelompok
masyarakat pengolah dan pemasar hasil perikanan berupa
pengolahan diversifikasi macam olahan hasil perikanan dan
manajemen kelompok dan administrasi.
h. Mengadakan pembinaan terhadap Unit Pembenihan Rakyat (
UPR ), Balai Benih Ikan ( BBI ), Hachery Skala Rumah Tangga (
HSRT ) dan Usaha Pentokolan Udang maupun Bandeng agar lebih
dapat meningkatkan pelayanan terhadap masyarakat
pembudidaya.
i. Sosialisasi tentang pentingnya menjaga kualitas lingkungan
budidaya secara terpadu, agar keberlangsungan usaha
bdudidaya lebih terjamin
j. Mengupayakan adanya legalitas peruntukan lahan budidaya
dengan Peraturan Daerah ( Perda ).
B. REALISASI ANGGARAN TAHUN 2017
Sebagaimana yang diamanatkan dalam Undang-Undang Republik
Indonesia Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, dimana
Menteri/Pimpinan Lembaga sebagai Pengguna Anggaran/ Barang
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 38
mempunyai tugas antara lain menyusun dan menyampaikan Laporan
Keuangan pada Kementerian Negara/Lembaga yang dipimpinnya.
Akuntabilitas keuangan merupakan sarana pengukuran dalam
alokasi dana yang mendukung pencapaian sasaran dengan indikator
sasaran program dan pencapaian kegiatan dengan indikator kinerja,
meliputi output dan outcame. Selanjutnya Dinas Perikanan Kabupaten
Lamongan Tahun Anggaran 2017 telah melaksanakan 4 ( empat ) sasaran
utama, dengan 8 program kegiatan, dan 57 kegiatan dengan dana baik
dalam bentuk belanja tidak langsung maupun belanja langsung dengan
anggaran sebesar Rp. 11.746.358.400,- Dan realisasinya sebesar Rp.
11.130.355.500 ,- Dimana sisa anggaran sebesar Rp. 616.000.090,- Dan
merupakan SILPA di kas daerah. Adapun rincinannya sebagai berikut :
No. URAIAN KEGIATAN Pagu Anggaran Realisasi Ket
Rp %
1 2 3 4 5 6
1. Program Pelayanan AdministrasiPerkantoran
APBD
a. Penyediaan Jasa Surat
Menyurat
2.500.000,- 786.550,- 31,46 APBD
b. Penyediaan Jasa
Komunikasi,Sumberdaya Air,
dan Listrik
184.500.000,- 103.816.772,- 56,27 APBD
c. Penyediaan Jasa Pemeliharaan
dan Perijinan Kendaraan
Dinas/Operasional
13.000.000,- 12.975.600,- 99,81 APBD
d. Penyediaan Alat Tulis Kantor 50.000.000,- 49.995.000,- 99,99 APBD
e. Penyediaan Barang Cetak dan
Penggandaan
30.000.000,- 30.000.000,- 100,00 APBD
f. Penyediaan Komponen Instalasi
Listrik/Penerangan Bangunan
Kantor
15.000.000,- 15.000.000,- 100,00 APBD
g. Penyediaan Bahan Bacaan dan
Peraturan Perundang-Undangan
4.000.000,- 4.000.000,- 100,00 APBD
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 39
No. URAIAN KEGIATAN Pagu Anggaran Realisasi Ket
Rp %
1 2 3 4 5 6
h. Penyediaan Makanan dan
Minuman
40.000.000,- 40.000.000,- 100,00 APBD
i. Rapat-rapat Koordinasi dan
Konsultasi Ke Luar Daerah
40.000.000,- 40.000.000,- 100,00 APBD
j. Penyediaan Jasa Tenaga
Administrasi/Teknis Kegiatan
157.728.400,- 156.394.000,- 99,15 APBD
k. Penyediaan Sewa
Gedung/Gudang/Tempat
192.548.000,- 190.555.200,- 98,97 APBD
2. Program Peningkatan Sarana danPrasarana Aparatur
a. Pengadaan Peralatan Gedung
Kantor
30.000.000,- 30.000.000,- 100,00 APBD
b. Pengadaan Mebeluair 25.000.000,- 25.000.000,- 100,00 APBD
c. Pemeliharaan Rutin/Berkala
Gedung Kantor
30.000.000,- 30.000.000,- 100,00 APBD
d. Pemeliharaan Rutin/Berkala
Mobil Jabatan
30.000.000,- 30.000.000,- 100,00 APBD
e. Pemeliharaan Rutin/Berkala
Kendaraan Dinas/Operasional
90.000.000,- 90.000.000,- 100,00 APBD
f. Pemeliharaan Rutin/Berkala
Peralatan Gedung Kantor
10.000.000,- 10.000.000,- 100,00 APBD
g. Pemeliharaan Alat-alat Berat 60.000.000,- 59.996.450,- 99,99 APBD
3. Program PeningkatanPengembangan Sistem PelaporanCapaian Kinerja dan Keuangan
a. Penyusunan Laporan Capaian
Kinerja dan Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD
5.000.000,- 4.901.000,- 98,02 APBD
b. Penyusunan Laporan Keuangan
Semesteran
5.000.000,- 4.985.000,- 99,70 APBD
c. Penyusunan Pelaporan
Keuangan Akkhir Tahun
5.000.000,- 5.000.000,- 100,00 APBD
d. Forum SKPD 15.000.000,- 15.000.000,- 100,00 APBD
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 40
No. URAIAN KEGIATAN Pagu Anggaran Realisasi Ket
Rp %
1 2 3 4 5 6
e. Penyusunan Dokumen
Perencanaan dan Evaluasi
30.000.000,- 29.980.000,- 99,93 APBD
4. Program Pemberdayaan EkonomiMasyarakat Pesisir
a. Pembangunan Jalan Produksi
Garam
150.000.000,- 149.460.000,- 99,64 APBD
b. Pembinaan Kelompok Ekonomi
Masyarakat Pesisir
50.000.000,- 49.850.000,- 99,70 APBD
c. Pembinaan Kelompok Petani
Garam
40.000.000,- 40.000.000,- 100,00 APBD
d. Pengadaan Sarana Produksi
Garam ( Pompa Air )
350.000.000,- 344.936.000,- 98,55 APBD
e. Pemberdayaan Masyarakat
Pesisir Dalam Penyelamatan
Pantai
350.000.000,- 346.000.000,- 98,86 APBD
5. Program Pengembangan BudidayaPerikanan
a. Monitoring Kualitas Air dan
Penyakit Ikan
50.000.000,- 49.895.000,- 99,79 APBD
b. Pengembangan Sentra
Pentokolan Udang Vaname
75.000.000,- 74.655.000,- 99,54 APBD
c. Bimbingan Teknis dan
Sertifikasi CBIB Bagi
Pembudidaya Ikan
30.000.000,- 30.000.000,- 100,00 APBD
d. Pengendalian Dampak Residu
Obat Ikan dan Kontaminan
Pada Pembudidaya Ikan
100.000.000,- 87.405.000,- 87,41 APBD
e. Pengadaan Alat Laboratorium
Kesehatan Ikan dan Lingkungan
85.000.000,- 84.105.000,- 98,95 APBD
f. Pendampingan Kegiatan
Sertifikasi Hak Atas Tanah
Nelayan
20.000.000,- 20.000.000,- 100,00 APBD
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 41
No. URAIAN KEGIATAN Pagu Anggaran Realisasi Ket
Rp %
1 2 3 4 5 6
g. Pelatihan Teknis Budidaya
Udang dan Pencegahan Penyakit
50.000.000,- 49.300.000,- 98,60 APBD
h. Diseminasi Budidaya Ikan
Bandeng di Kawasan
Minapolitan
165.000.000,- 164.413.000,- 99,64 APBD
i. Pendampingan Peningkatan
Kualitas Kelas Kelompok
Perikanan
35.000.000,- 35.000.000,- 100,00 APBD
j. Pengembangan usaha
pembenihan rakyat
20.000.000,- 17.850.000,- 89,25 APBD
k. Percontohan budidaya lele
kolam terpal
421.000.000,- 415.964.000,- 98,80 APBD
l. Percontohan budidaya udang
vanamei
429.000.000,- 424.353.000,- 98,92 APBD
m. Pengembangan budidaya lele
kolam terpal
250.000.000,- 248.803.800 99,52 APBD
6. Program Pengembangan PerikananTangkap
a. Pendampingan pada kelompok
nelayan perikanan tangkap
40.000.000,- 40.000.000,- 100,00 APBD
b. Fasilitasi nelayan perikanan
tangkap
150.000.000,- 150.000.000,- 100,00 APBD
c. Pengadaan Perahu Keselamatan 150.000.000,- 147.545.000,- 98,36 APBD
d. Fasilitasi dokumen kapal
nelayan
50.000.000,- 49.940.000,- 99,88 APBD
7. Program Optimalisasi Pengelolaandan Pemasaran Produksi Perikanan
a. Promosi gerakan
memasyarakatkan makan ikan
150.000.000,- 149.845.000,- 99,90 APBD
b. Pelatihan peningkatan nilai
tambah pengolahan hasil
perikanan
70.000.000,- 69.920.000 99,89 APBD
c. Fasilitasi PMI sawah tambak 10.000.000,- 10.000.000,- 100,00 APBD
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 42
No. URAIAN KEGIATAN Pagu Anggaran Realisasi Ket
Rp %
1 2 3 4 5 6
d. Fasilitasi permodalan TPI 10.000.000,- 10.000.000,- 100,00 APBD
e. Fasilitasi Pameran produk
olahan perikanan
100.000.000,- 100.000.000,- 100,00 APBD
f. Sosialisasi penerapan system
rantai dingin pada produk
perikanan
30.000.000,- 30.000.000,- 100,00 APBD
g. Sosialisasi standarisasi produk
olahan hasil perikanan
40.000.000,- 40.000.000,- 100,00 APBD
h. Pengadaan sarana prasarana
TPI
100.000.000,- 98.993.000,- 98,99 APBD
i. Rehabilitasi sarana dan
prasarana TPI
1.303.000.000,- 1.289.152.000,- 98,94 APBD
8. Program PengembanganData/Informasi statistik
a. Penyusunan dan pengumpulan
data statistic daerah
20.000.000,- 20.000.000,- 100,00 APBD
b. Penyusunan profil perikanan 10.000.000,- 10.000.000,- 100,00 APBD
c. Pemutakhiran data/informasi
perikanan budidaya
40.000.000,- 40.000.000,- 100,00 APBD
TABEL ALOKASI PER SASARAN PEMBANGUNAN
No. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA ANGGARAN PROSENTASE
ANGGARAN
1. Meningkatnya Produksi
Perikanan Tangkap
Prosentase peningkatan
jumlah produksi perikanan
tangkap dari tahun baseline
2015
390.000.000,- 3,3
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 43
No. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA ANGGARAN PROSENTASE
ANGGARAN
2. Meningkatnya Produksi
Perikanan Budidaya
Prosentase peningkatan
jumlah produksi perikanan
budidaya dari tahun baseline
2015
1.730.000.000,- 14,73
3. Meningkatnya Produksi
Garam Rakyat
Prosentase peningkatan
jumlah produksi garam
rakyat dari tahun baseline
2015
940.000.000,- 8,00
4. Meningkatnya Kuantitas
Produk Olahan Perikanan
Prosentase peningkatan
jumlah produksi perikanan
yang diolah dari tahun
baseline 2015
1.813.000.000,- 15,43
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 44
TABEL PENCAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN
SASARAN/PROGRAM INDIKATORKINERJA ANGGARAN
TARGET REALISASI CAPAIAN ALOKASI REALISASI CAPAIANSasaran IMeningkatnya ProduksiPerikanan Tangkap
Prosentase peningkatanjumlah produksi perikanantangkap dari tahun baseline2015
2,2% 1,69% 76,82% 390.000.000 387.485.000 99,36
Sasaran IIMeningkatnya ProduksiPerikanan Budidaya
Prosentase peningkatanjumlah produksi perikananbudidaya dari tahunbaseline 2015
10,2% 12,37 121,27% 1.730.000.000 1.701.743.800 98,37
Sasaran IIIMeningkatnya Produksi GaramRakyat
Prosentase peningkatanjumlah produksi garamrakyat dari tahun baseline2015
7,0% 41,19% 588,43% 940.000.000 930.246.000 98,96
Sasaran IVMeningkatnya KuantitasProduk Olahan Perikanan
Prosentase peningkatanproduksi perikanan yangdiolah dari tahun baseline2015
2,6% 4,95% 190,38 1.813.000.000 1.797.910.000 99,17
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 45
Selain dana yang bersumber pada APBD Kabupaten Lamongan, pada Tahun
2017 Dinas Perikanan juga mendapat dan melaksanakan, Dana Tugas
Pembantuan, dan Dana Dekonsentrasi yang dapat dijelaskan sebagai berikut
a. DANA TUGAS PEMBANTUAN
No. ProgramPagu
%Rencana Realisasi
1. Pengelolaan Ruang Laut Rp. 2.198.000.000,- Rp. 2.088.100.000,- 95
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 46
BAB IVPENUTUP
A. KESIMPULANSecara umum Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan telah dapat
melaksanakan tugas pokok dan fungsi yang dibebankan pada organisasi serta
telah dapat pula memenuhi sasaran yang telah ditetapkan dalam rencana
strategis.
Tugas pokok dan fungsi dari Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan
sebagai pelaksana kewenangan daerah dalam rangka desentralisasi bidang
Perikanan dan Kelautan dilaksanakan melalui rencana strategis dan rencana
kinerja tahun 2017 yang memuat indikator kinerja masing-masing kegiatan
dan sasaran. Dari hasil akuntabilitas kinerja yang tertuang dalam form
Pencapaian Sasaran serta penetapan kinerja diketahui bahwa hasil capaian
kinerja organisasi Dinas Perikanan dari indkator kinerja yang telah ditetapkan
yaitu :
1. Indikator prosentase peningkatan produksi perikanan tangkap
tidak dapat mencapai hasil sesuai dengan yang ditargetkan
dikarenakan adanya penerapan regulasi pelarangan alat tangkap
pukat hela dan pukat tarik sehingga mempengaruhi hasil
tangkapan nelayan, perikanan budidaya mencapai 12,37% dari
target yang ditetapkan sebesar 10,2%, peningkatan jumlah
produksi perikanan yang diolah mencapai 2,95% dari target
sebesar 2,6% namun untuk indikator kinerja prosentase
peningkatan produksi garam rakyat mencapai target yang sangat
tinggi. Dimana produksi garam rakyat ditargetkan
peningkatannya pada tahun 2017 sebesar 7% tapi mencapai
peningkatan produksi hingga 41,19%
B. SARAN
Dengan penguatan kelembagaan Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan
serta agar selalu dapat mempertahankan dan memperbaiki kinerja yang telah
dicapai, sangat diharapkan adanya kerjasama dan saling mendukung antara
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKj-IP ) 2017
DINAS PERIKANAN KAB.LAMONGAN Page 47
berbagai pihak yang terkait dengan tugas dan fungsi Dinas Perikanan
Kabupaten Lamongan dalam bentuk :
1. Dukungan pihak legislatif agar program dan sasaran Dinas dapat
diselenggarakan dengan baik,terarah serta mencapai sasaran yang
diinginkan.
2. Koordinasi antar instansi terkait atau koordinasi lintas sektoral yang
sudah berjalan perlu dipertahankan dan ditingkatkan dalam hal
koordinasi dan kerjasama di masa mendatang.
3. Dukungan pengawasan dari pihak ketiga yaitu masyarakat untuk dapat
memberikan saran serta kritik kepada Dinas Perikanan mengenai program
dan kegiatan yang telah dilaksanakan oleh Dinas Perikanan
4. Pemberian bantuan alat tangkap ramah lingkungan sebagai ganti alat
tangkap yang dilarang oleh pemerintah sehingga lebih menjaga ekosistem
perairan.
Instansi : DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KABUPATEN LAMONGANVisi : Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya SaingMisi :Tujuan :
INDIKATOR KINERJA 2016 2017 2018 2019 2020 2021 KEBIJAKAN3 5 6 7 8 9 10 12
1. Meningkatnya ProduksiPerikanan Tangkap
Prosentase PeningkatanJumlah Produksi PerikananTangkap dari tahun baseline2015
- 75,310.50 1,1% 2,2% 3,3% 4,5% 5,6% 6,8% Pengembangan Perikanan Tangkap 1. Program Pengembangan PerikananTangkap
Meningkatnya ProduksiPerikanan Budidaya
Prosentase PeningkatanJumlah Produksi PerikananBudidaya dari tahun baseline2015
- 46,604.90 5,0% 10,2% 15,8% 21,6% 27,6% 34,0% Pengembangan Perikanan Budidaya 1. Program Pengembangan PerikananBudidaya
Meningkatnya Jumlah ProduksiGaram Rakyat
Prosentase PeningkatanJumlah Produksi Garam Rakyatdari tahun baseline 2015
- 20,000.00 0,0% 7,0% 14,0% 16,0% 26,0% 40,0% Pemberdayaan Usaha Garam Rakyatdan Pengelolaan Wilayah Pesisir
1. Program Pemberdayaan EkonomiMasyarakat Pesisir
Meningkatnya KuantitasProduk Olahan Perikanan
Prosentase PeningkatanJumlah Produksi PerikananYang Diolah dari tahunbaseline 2015
- 83,551 1,3% 2,6% 4,0% 5,3% 6,7% 7,7% Optimalisasi Pengolahan danPemasaran Hasil Perikanan
1. Program Optimalisasi Pengelolaandan Pemasaran Produksi Perikanan
MATRIKS RENCANA STRATEGIS
TUJUAN SASARAN TAHUN DASAR TARGET STRATEGI MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN KetURAIAN 2015 PROGRAM
Mengembangkan Perekonomian yang Berdaya Saing Dengan Mengoptimalkan Potensi DaerahMeningkatkan Kinerja Perikanan Didukung Peningkatan Produksi Perikanan, Pemberdayaan Masyarakat Pesisir/Pembudidaya
1 2 4 11Meningkatkan KinerjaPerikanan DidukungPeningkatan ProduksiPerikanan, PemberdayaanMasyarakatPesisir/Pembudidaya
1.1
2.1
3.1
4.1
:: 2017
1. %
2. %
3. %
4. %
6. Belanja Langsung Daerah1.
a. Input- SDM- DanaOutput-Outcome-
b. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
c. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
d. Input- SDM- DanaOutput
DINAS PERIKANAN KABUPATEN LAMONGAN
Penyediaan alat tulis kantor-50,000,000Rp
Jumlah Pemeliharaan danPembayaran Perijinan KendaraanBermotor
8 mobil dan 25 motor
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B
Penyediaan jasapemeliharaan&perijinankendaraan dinas/operasional
-13,000,000Rp
Jumlah rekening yang dibayar 3 rekening
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B
Penyediaan jasa komunikasisumberdaya air dan listrik -
184,500,000Rp
2,500,000Rp
Jumlah Surat Yang Terkirim 500 surat
Program pelayanan administrasiperkantoran
Penyediaan Jasa surat menyurat-
Meningkatnya Kuantitas Produk Olahan Prosentase Peningkatan Jumlah ProduksiPerikanan Yang Diolah dari tahunbaseline 2015
2.60
FORMULIR RENCANA KERJA TAHUNANDINAS PERIKANAN KABUPATEN LAMONGAN
SKPDTAHUN
SASARAN
TARGETNo.
Meningkatnya Produksi Garam Rakyat Prosentase Peningkatan Jumlah ProduksiGaram Rakyat dari tahun baseline 2015
7
Meningkatnya Produksi PerikananBudidaya
Prosentase Peningkatan Jumlah ProduksiPerikanan Budidaya dari tahun baseline2015
10.20
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN
Meningkatnya Produksi PerikananTangkap
Prosentase Peningkatan Jumlah ProduksiPerikanan Tangkap dari Tahun Baseline2015
2.2
SASARAN
TARGETNo. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN
Meningkatnya Produksi PerikananTangkap
Prosentase Peningkatan Jumlah ProduksiPerikanan Tangkap dari Tahun Baseline2015
2.2-
Outcome-
f. Input- SDM- DanaOutput-
-
g.- SDM- DanaOutput-
Outcome-
h. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
i. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
j. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
k. InputPenyediaan jasa tenagaadmnistrasi/teknis kegiatan
Jumlah rapat dan koordinasi yangdifasilitasi
150 kali
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B
Rapat-rapatkoordinasi&konsultasi ke luardaerah
- Rp 40,000,000
Jumlah pemenuhan penyediaanmakanan dan minuman
130 nasi box dan 120snack
nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B
Penyediaanmakanan&minuman -
Rp 40,000,000
jumlah surat kabar yang berlangganan 6 surat kabar
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B
Penyediaan bahanbacaan&peraturan perundang-undangan
-4,000,000Rp
Komponen instalasi listrik/penerangan 4 item dan instalasilistrik
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B
Penyediaan komponen instalasilistrik/penerangan bangunankantor
Input-15,000,000Rp
Jumlah jenis barang cetakan danpenggandaan yang disediakan
12 item
Outcome
Nilai Indeks Kepuasan MasyarakatB
Penyediaan barangcetakan&penggandaan -
30,000,000Rp
Jumlah Item Alat Tulis Kantor YangDisediakan
21 item
Nilai Indeks Kepuasan MasyarakatB
SASARAN
TARGETNo. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN
Meningkatnya Produksi PerikananTangkap
Prosentase Peningkatan Jumlah ProduksiPerikanan Tangkap dari Tahun Baseline2015
2.2- SDM- DanaOutput-
Outcome-
l. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
2.
a. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
b. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
b. Pengadaan Mebeluair Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
c. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome
Jumlah gedung yang dipelihara 3 unit
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B
Pemeliharaan rutin/berkalagedung kantor -
Rp 30,000,000
Rp 25,000,000
Jumlah mebeluair yang diadakan Kursi rapat 7 unit danmeja rapat 1 buah
nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B
-
Rp 30,000,000
Jumlah pengadaankomputer,printer,lcd projektor
1 unit komputer,2 unitprinter,1 LCD
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B
Pengadaan peralatan gedungkantor -
Rp 60,000,000
Jumlah alat berat yang dipelihara 2 unit
Program peningkatansarana&prasarana aparatur
275,000,000Rp
Pemeliharaan alat-alat berat -
Jumlah penyediaan sewagedung/gudang/tempat
1 unit
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B
Penyediaan sewagedung/gudang/tempat -
Rp 192,548,000
Jumlah jasa administrasi teknis yangdisediakan
16 orang
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B
Penyediaan jasa tenagaadmnistrasi/teknis kegiatan -
Rp 157,728,400
SASARAN
TARGETNo. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN
Meningkatnya Produksi PerikananTangkap
Prosentase Peningkatan Jumlah ProduksiPerikanan Tangkap dari Tahun Baseline2015
2.2-
d. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
e. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
f. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
3.
a. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
b. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
c. Input- SDM- Dana
Penyusunan laporan keuanganakhir tahun -
Rp 5,000,000
Jumlah laporan keuangan semesteranyang dibuat
10 dokumen bukulaporan
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B
Penyusunan pelaporankeuangan semesteran -
Rp 5,000,000
Jumlah Laporan capaian kinerja danikhtisar
2 dokumen laporan buku
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B
Penyusunan laporan capaiankinerja&ikhtisar realisasi kinerja -
Rp 5,000,000
Terwujudnya pemeliharaan rutinperalatan gedung kantor
100%
Program peningkatanpengembangan sistem pelaporancapaian kinerja&keuangan
60,000,000Rp
Jumlah jasa servis yang dibayarkan 30 kali
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B
Pemeliharaan rutin/berkalaperalatan gedung kantor -
Rp 10,000,000
Pemeliharaan rutin/berkalakendaraan dinas / operasional -
Rp 90,000,000
Jumlah mobil dinas yang dipelihara 4 unit
Jumlah mobil jabatan yang dipelihara 2 unit
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B
Pemeliharaan rutin/berkalamobil jabatan -
Rp 30,000,000
SASARAN
TARGETNo. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN
Meningkatnya Produksi PerikananTangkap
Prosentase Peningkatan Jumlah ProduksiPerikanan Tangkap dari Tahun Baseline2015
2.2Output-
Outcome-
d. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
e. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
4.
a. Input- SDM- DanaOutput-Outcome
-
b. Input- SDM
- DanaOutput-
Outcome-
c. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome
Jumlah petani garam yang dibina 80 orang
Pembinaan kelompok petanigaram -
Rp 40,000,000
Jumlah masyarakat peisir yang dibina 100 orang
Prosentase peningkatan jumlahproduksi garam rakyat dari tahunbaseline 2015
7%
Pembinaan kelompok ekonomimasyarakat pesisir -
Rp 50,000,000
Jumlah jalan yang dibangun 1 unit
Prosentase peningkatan jumlahproduksi garam rakyat dari tahunbaseline 2015
7%
Pembangunan jalan produksigaram
Rp 150,000,000
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B
Program Pemberdayaan EkonomiMasyarakat Pesisir
Rp 240,000,000
Penyusunan Dokumenperencanaan dan Evaluasi
30,000,000Rp
Jumlah dokumen perencanaan danevaluasi yang dibuat
4 dokumen
Jumlah Pelaksanaan forum SKPD 1 kali
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B
Forum SKPD-
Rp 15,000,000
Jumlah pencetakan laporan keuanganakhir tahun
10 buku
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B
SASARAN
TARGETNo. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN
Meningkatnya Produksi PerikananTangkap
Prosentase Peningkatan Jumlah ProduksiPerikanan Tangkap dari Tahun Baseline2015
2.2-
d. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome
-
f. Input- SDM
- Dana
Output
-
Outcome-
5.
a. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
b. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
c. Input- SDM- DanaOutput
Bimbingan teknis dan sertifikasiCBIB -
Rp 30,000,000
Jumlah kawasan yang dikembangakan 1 kawasan
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan budidaya daritahun baseline 2015
10,02%
Pengembangan sentrapentokolan udang vanamei -
Rp 75,000,000
Jumlah pelaksanaan monitoringkualitas air
3 kali
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan budidaya daritahun baseline 2015
10,02%
Program Pengembangan BudidayaPerikanan
#VALUE!
Monitoring kualitas air danpenyakit ikan -
Rp 50,000,000
Jumlah mangrove yangditanam,jumlah sungai yangdibersihkan
1500 pohon dan 2 sungai
Prosentase peningkatan jumlahproduksi garam rakyat dari tahunbaseline 2015
7%
Pemberdayaan masyarakatpesisir dalam penyelamatanpantai -
Rp 350,000,000
Jumlah sarana pompa air yangdisediakan
66 unit
Prosentase peningkatan jumlahproduksi garam rakyat dari tahunbaseline 2015
7%
Pengadaan Sarana Produksigaram -
Rp 350,000,000
Prosentase peningkatan jumlahproduksi garam rakyat dari tahunbaseline 2015
7%
SASARAN
TARGETNo. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN
Meningkatnya Produksi PerikananTangkap
Prosentase Peningkatan Jumlah ProduksiPerikanan Tangkap dari Tahun Baseline2015
2.2-
Outcome-
d. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
e. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
f. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
g. Input- SDM- DanaOutput-Outcome-
h. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome
Jumlah kelompok yang mendapatkanpercontohan
2 kelompok
Diseminasi budidaya bandeng dikawasan minapolitan -
Rp 165,000,000
Jumlah peserta pelatihan 60 orang
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan budidaya daritahun baseline 2015
10,02%
Pelatihan tknis budidaya udangdan pencegahan penyakit -
Rp 50,000,000
Jumlah bidang tanah pembudidayayang difasilitasi
100 bidang
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan budidaya daritahun baseline 2015
10,02%
Pendampingan kegiatansertifikasi hak atas tanah -
Rp 20,000,000
Jumlah alat lab yang disediakan 1 unit
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan budidaya daritahun baseline 2015
10,02%
Pengadaan alat lab.kesehatanikan dan lingkungan -
Rp 85,000,000
Jumlah sample yang diuji dan diambil 60 sample
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan budidaya daritahun baseline 2015
10,02%
Pengendalian dampak residuOIKB dan Kontaminan -
Rp 100,000,000
Jumlah pembudidaya yang mengikutikegiatan
25 pembudidaya
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan budidaya daritahun baseline 2015
10,02%
SASARAN
TARGETNo. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN
Meningkatnya Produksi PerikananTangkap
Prosentase Peningkatan Jumlah ProduksiPerikanan Tangkap dari Tahun Baseline2015
2.2-
i. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
j. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
k. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
l. Input- SDM- DanaOutput-Outcome-
m. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
m. InputPengembangan budidaya lelekolam terpal
jumlah kelompok yang mendapatpercontohan
3 kelompok
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan budidaya daritahun baseline 2015
10,02%
Percontohan budidaya udangvanamei -
Rp 429,000,000
jumlah kelompok yang mendapat 4 kelompok
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan budidaya daritahun baseline 2015
10,02%
Percontohan budidaya lelekolam terpal -
Rp 421,000,000
jumlah kelompok yang mendapatpercontohan
4 kelompok
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan budidaya daritahun baseline 2015
10,02%
Percontohan budidaya lelekolam terpal -
Rp 421,000,000
Jumlah usaha pembenihan yang dibina 6 kelompok
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan budidaya daritahun baseline 2015
10,02%
Pengembangan usahapembenihan rakyat -
Rp 20,000,000
Jumlah kelompok yang dinaikkankelasnya
2 kelompok
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan budidaya daritahun baseline 2015
10,02%
Pendampingan peningkatankualitas kelas kelompok -
Rp 35,000,000
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan budidaya daritahun baseline 2015
10,02%
SASARAN
TARGETNo. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN
Meningkatnya Produksi PerikananTangkap
Prosentase Peningkatan Jumlah ProduksiPerikanan Tangkap dari Tahun Baseline2015
2.2- SDM
- DanaOutput-
Outcome-
6.
a. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
b. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
c. Input- SDM- DanaOutput-Outcome-
d. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
7.
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan tangkap dari tahunbaseline 2015
2,2%
Program optimalisasi pengelolaandan pemasaran hasil produksiperikanan
Rp 150,000,000
Jumlah dokumen kapal yang dibuat 300 kapal
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan tangkap dari tahunbaseline 2015
2,2%
Fasilitasi pembuatan dokumenkapal nelayan -
Rp 150,000,000
Jumlah [erahu yang diadakan 1 unit
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan tangkap dari tahunbaseline 2015
2,2%
Pengadaan perahu khususkeselamatan nelayan -
Rp 150,000,000
Jumlah nelayan yang difasilitasi kartudan asuransi nelayan
5000 kartu dan 9000asuransi
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan tangkap dari tahunbaseline 2015
2,2%
Fasilitasi nelayan perikanantangkap -
Rp 40,000,000
Jumlah kelompok yang dibina 40 KUB
Program pengembanganperikanan tangkap
#REF!
Pedampingan pada kelompoknelayan perikanan tangkap -
jumlah kelompok yang mendapatbantuan
7 kelompok
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan budidaya daritahun baseline 2015
10,02%
Pengembangan budidaya lelekolam terpal -
Rp 250,000,000
SASARAN
TARGETNo. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN
Meningkatnya Produksi PerikananTangkap
Prosentase Peningkatan Jumlah ProduksiPerikanan Tangkap dari Tahun Baseline2015
2.2
a. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome
b. Input- SDM
- Dana
Output-
Outcome
c. Input- SDM
- Dana
Output-
Outcome
d. Input- SDM
- Dana
Output-
Outcome
e. Input- SDM
- Dana
Output-
Outcome
Jumlah pameran yang diikuti 2 kali
Prosentase peningkatan jumlah produksiperikanan yang diolah dari tahunbaseline 2015
2,6%
Fasilitasi pameran produkolahan perikanan -
Rp 10,000,000
Jumlah fasilitasi permodalan tpi 2 kali
Prosentase peningkatan jumlah produksiperikanan yang diolah dari tahunbaseline 2015
2,6%
Fasilitasi Permodalan TPI-
Rp 10,000,000
Jumlah fasilitasi PMI 2 kali
Prosentase peningkatan jumlah produksiperikanan yang diolah dari tahunbaseline 2015
2,6%
Fasilitasi PMI sawah tambak-
Rp 10,000,000
Jumlah peserta pelatihan 40 orang
Prosentase peningkatan jumlah produksiperikanan yang diolah dari tahunbaseline 2015
2,6%
Pelatihan peningkatan nilaitambah pengolahan hasilperikanan
- Rp 70,000,000
Jumlah sosialisasi dan promosigerakan gemar makan ikan
3 kali
Prosentase peningkatan jumlah produksiperikanan yang diolah dari tahunbaseline 2015
2,6%
Promosi gerakanmemasyarakatkan makan ikan -
Rp 150,000,000
Program optimalisasi pengelolaandan pemasaran hasil produksiperikanan
SASARAN
TARGETNo. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN
Meningkatnya Produksi PerikananTangkap
Prosentase Peningkatan Jumlah ProduksiPerikanan Tangkap dari Tahun Baseline2015
2.2f. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome
g. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome
h. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome
i. Input- SDM- DanaOutput-Outcome
8.
a. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome
Jumlah dokumen statistik yang dibuat 4 dokumen
Jumlah dokumen/data informasi yangditerbitkan
1 dokumen
Program pengembangan sistempenyuluhan
20,000,000Rp
Penyusunan dan pengumpulandata statistik daerah -
Rp 20,000,000
Jumlah tpi yang direhabilitasi 3 tpi
Prosentase peningkatan jumlah produksiperikanan yang diolah dari tahunbaseline 2015
2,6%
Rehabilitasi sarana prasaranaTPI -
Rp 1,303,000,000
Jumlah sarpran timbangan yangdisediakan
34 unit
Prosentase peningkatan jumlah produksiperikanan yang diolah dari tahunbaseline 2015
2,6%
Pengadaan sarpras TPI-
Rp 100,000,000
Jumlah peserta sosialisasi produkolahan
120 orang
Prosentase peningkatan jumlah produksiperikanan yang diolah dari tahunbaseline 2015
2,6%
Sosialisasi standarisasi produkolahan perikanan -
Rp 40,000,000
Jumlah peserta pelatihan 50 orang
Prosentase peningkatan jumlah produksiperikanan yang diolah dari tahunbaseline 2015
2,6%
Sosialisasi penerapan sistemrantai dingin -
Rp 30,000,000
SASARAN
TARGETNo. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN
Meningkatnya Produksi PerikananTangkap
Prosentase Peningkatan Jumlah ProduksiPerikanan Tangkap dari Tahun Baseline2015
2.2b. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome
c. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome
Jumlah dokumen data yang difalidasi 4 dokumen
Jumlah dokumen/data informasi yangditerbitkan
1 dokumen
Pemutakhiran data/informasiperikanan budidaya -
Rp 10,000,000
Jumlah buku profil yang dicetak 300 buku
Jumlah dokumen/data informasi yangditerbitkan
1 dokumen
Penyusunan profil perikanan-
Rp 10,000,000
::
1. 2.2 % 1.69 %
2. 10.2 % 12.37 %
3. 7 % 41.19 %
4. 2.6 % 4.95 %
Realisasi Anggaran Tahun 2017 Sebesar Rp. 5.865.770.372,-
4567
10111213
Program optimalisasi pengelolaan dan pemasaran produksi ( 8 kegiatan )Program pengembangan data/informasi perikanan ( 3 Kegiatan )
TOTAL
Program pemberdayaan budidaya perikanan ( 17 kegiatan )Program pengembangan perikanan tangkap ( 15 Kegiatan )
Jumlah Anggaran Tahun 2017 Sebesar Rp. 6.007.276.400,-
Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur ( 7 Kegiatan )Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan ( 5 kegiatan )Program pemberdayaan ekonomi masyarakat pesisir ( 2 kegiatan )
Program pelayanan admnistrasi perkantoran ( 12 kegiatan )
Meningkatnya Kuantitas Produk OlahanPerikanan
Prosentase Peningkatan JumlahProduksi Perikanan yang diolah daritahun baseline 2015
190.38%
Meningkatnya Produksi PerikananBudidaya
Prosentase Peningkatan JumlahProduksi Perikanan Budidaya dari tahunbaseline 2015Prosentase Peningkatan JumlahProduksi Garam dari tahun baseline2015
588.43%Meningkatnya Produksi Garam Rakyat
121.27%
76.82%
SASARAN
CAPAIAN TAHUN 2017No. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA
Meningkatnya Produksi PerikananTangkap
Prosentase Peningkatan JumlahProduksi Perikanan Tangkap Dari TahunBaseline 2015
TAHUN 2017
TARGET REALISASI
FORMULIR PENGUKURAN KINERJADINAS PERIKANAN KABUPATEN LAMONGAN
SKPD Dinas Perikanan Kabupaten LamonganTahun Anggaran 2017
Anggaran
6,007,276,400.00Rp
70,000,000.00Rp1,813,000,000.00Rp
390,000,000.00Rp1,730,000,000.00Rp
940,000,000.00Rp60,000,000.00Rp
275,000,000.00Rp729,276,400.00Rp
:: 2017
1. % %
2. % %
3. % %
4. % %
6. Belanja Langsung Daerah1.
a. Input- SDM- DanaOutput-Outcome-
b. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
c. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
d. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
f. Input- SDM- DanaOutput
FORMULIR PENGUKURAN KINERJA KEGIATANDINAS PERIKANAN KABUPATEN LAMONGAN
SKPD DINAS PERIKANAN KABUPATEN LAMONGANTAHUN
SASARAN
TARGET REALISASI
PROSENTASEPENCAPAIAN
RENCANA TINGKATCAPAIAN
No.
1.69 76.82
10.20 12.37 121.27
2.2
Program pelayanan administrasiperkantoran
Penyediaan Jasa suratmenyurat - - -
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN
Meningkatnya Produksi PerikananTangkap
Prosentase Peningkatan Jumlah ProduksiPerikanan Tangkap dari Tahun Baseline2015
Meningkatnya Kuantitas Produk Olahan Prosentase Peningkatan Jumlah ProduksiPerikanan Yang Diolah dari tahunbaseline 2015
2.60 4.95
Meningkatnya Produksi PerikananBudidaya
Prosentase Peningkatan Jumlah ProduksiPerikanan Budidaya dari tahun baseline2015
190.38
7 41.19Meningkatnya Produksi Garam Rakyat Prosentase Peningkatan Jumlah ProduksiGaram Rakyat dari tahun baseline 2015
588.43
B
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B B 100%
31.46
Jumlah Surat Yang Terkirim 500 surat 500 surat 100%
2,500,000Rp 786,550Rp
Penyediaan jasa komunikasisumberdaya air dan listrik - -
184,500,000Rp 103,816,772Rp 56.27
Penyediaan alat tulis kantor- - -
Penyediaan jasapemeliharaan&perijinankendaraan dinas/operasional
- - -13,000,000Rp 12,975,000Rp 99.81
Jumlah rekening yang dibayar 3 rekening 3 rekening 100%
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B B
50,000,000Rp 49,995,000Rp 99.99
Jumlah Pemeliharaan danPembayaran Perijinan KendaraanBermotor
8 mobil dan 25 motor 8 mobil dan 25 motor 100%
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B B 100%
Penyediaan barangcetakan&penggandaan - - -
30,000,000Rp 30,000,000Rp 100.000
21 item 21 item 100%
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B B 100%
Jumlah Item Alat Tulis Kantor YangDisediakan
SASARAN
TARGET REALISASI
PROSENTASEPENCAPAIAN
RENCANA TINGKATCAPAIAN
No.
1.69 76.822.2
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN
Meningkatnya Produksi PerikananTangkap
Prosentase Peningkatan Jumlah ProduksiPerikanan Tangkap dari Tahun Baseline2015
-
-
g.- SDM- DanaOutput-
Outcome-
h. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
i. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
j. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
k. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
l. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
2.
a. Input
Outcome
Nilai Indeks Kepuasan MasyarakatB B 100%
Jumlah jenis barang cetakan danpenggandaan yang disediakan
12 item 12 item 100%
4,000,000Rp 4,000,000Rp 100.00
Komponen instalasilistrik/penerangan
4 item dan instalasilistrik 4 item dan instalasi listrik 100%
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B B 100%
Penyediaan komponen instalasilistrik/penerangan bangunankantor
Input- - -15,000,000Rp 15,000,000Rp 100.00
Jumlah pemenuhan penyediaanmakanan dan minuman
130 nasi box dan 120snack
130 nasi box dan 120snack
100%
jumlah surat kabar yang berlangganan 6 surat kabar 6 surat kabar 100%
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B B 100%
Penyediaan bahanbacaan&peraturan perundang-undangan
- - -
nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B B 100%
Penyediaanmakanan&minuman - - -
Rp 40,000,000 40,000,000Rp 100.00
156,394,000Rp 99.15
Jumlah rapat dan koordinasi yangdifasilitasi
150 kali 150 kali 100%
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B B 100%
Rapat-rapatkoordinasi&konsultasi ke luardaerah
- - - Rp 40,000,000 40,000,000Rp 100.00
Jumlah penyediaan sewagedung/gudang/tempat
1 unit 1 unit 100%
Jumlah jasa administrasi teknis yangdisediakan
16 orang 16 orang 100%
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B B 100%
Penyediaan jasa tenagaadmnistrasi/teknis kegiatan - - -
Rp 157,728,400
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B B 100%
Penyediaan sewagedung/gudang/tempat - - -
Rp 192,548,000 190,555,200Rp 98.97
Program peningkatansarana&prasarana aparatur
275,000,000Rp 274,993,660Rp 100.00%
Pemeliharaan alat-alat berat
SASARAN
TARGET REALISASI
PROSENTASEPENCAPAIAN
RENCANA TINGKATCAPAIAN
No.
1.69 76.822.2
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN
Meningkatnya Produksi PerikananTangkap
Prosentase Peningkatan Jumlah ProduksiPerikanan Tangkap dari Tahun Baseline2015
- SDM- DanaOutput-
Outcome-
b. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
b. Pengadaan Mebeluair Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
c. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
d. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
e. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
f. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
3.
2 unit 12 bulan 100%
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B B 100%
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B
Kursi rapat 7 unit danmeja rapat 1 buah
Kursi rapat 7 unit danmeja rapat 1 unit
B 100%
Jumlah mebeluair yang diadakan 100%
100.00
- - - Rp 30,000,000 29,998,000Rp
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B B 100%
99.99
Jumlah mobil jabatan yang dipelihara
Pengadaan peralatan gedungkantor - - -
Pemeliharaan alat-alat berat - - - Rp 60,000,000 59,996,450Rp 99.99
Jumlah alat berat yang dipelihara 2 unit 2 unit 100%
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B B 100%
Rp 30,000,000 30,000,000Rp 100.00
Jumlah pengadaankomputer,printer,lcd projektor
1 unit komputer,2 unitprinter,1 LCD
1 unit komputer,2 unitprinter,1 LCD
Rp 25,000,000 25,000,000Rp 100.00
100%
nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B B 100%
- - -
Jumlah gedung yang dipelihara 3 unit 3 unit 100%
Rp 10,000,000
Pemeliharaan rutin/berkalakendaraan dinas / operasional - - -
Rp 90,000,000 89,999,210Rp 100.00
Jumlah mobil dinas yang dipelihara 4 unit 4 unit
Pemeliharaan rutin/berkalagedung kantor - - -
Rp 30,000,000 30,000,000Rp
Pemeliharaan rutin/berkalamobil jabatan
100%
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B B 100%
Terwujudnya pemeliharaan rutinperalatan gedung kantor
100% 100% 100%
Pemeliharaan rutin/berkalaperalatan gedung kantor - - -
10,000,000Rp 100.00
Jumlah jasa servis yang dibayarkan 30 kali 30 kali 100%
Program peningkatanpengembangan sistem pelaporancapaian kinerja&keuangan
60,000,000Rp 59,866,000Rp 99.78%
SASARAN
TARGET REALISASI
PROSENTASEPENCAPAIAN
RENCANA TINGKATCAPAIAN
No.
1.69 76.822.2
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN
Meningkatnya Produksi PerikananTangkap
Prosentase Peningkatan Jumlah ProduksiPerikanan Tangkap dari Tahun Baseline2015
a. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
b. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
c. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
d. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
e. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
4.
a. Input- SDM- DanaOutput-Outcome
-
b. Input- SDM
- DanaOutput-
Penyusunan pelaporankeuangan semesteran - - -
Rp 5,000,000 4,985,000Rp 99.70
Program peningkatanpengembangan sistem pelaporancapaian kinerja&keuangan
Jumlah Laporan capaian kinerja danikhtisar
2 dokumen laporanbuku
2 dokumen laporan buku
Penyusunan laporan keuanganakhir tahun - - -
Penyusunan laporan capaiankinerja&ikhtisar realisasi kinerja - - -
Rp 5,000,000 4,901,000Rp 98.02
100%
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B B 100%
Forum SKPD- - -
Rp 15,000,000 15,000,000Rp 100.00
Jumlah pencetakan laporan keuanganakhir tahun
10 buku 10 buku 100%
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B B 100%
100.00
Jumlah laporan keuangan semesteranyang dibuat
10 dokumen bukulaporan
10 dokumen bukulaporan
100%
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B B 100%
Rp 5,000,000 5,000,000Rp
Program Pemberdayaan EkonomiMasyarakat Pesisir
Rp 240,000,000 Rp 239,310,000 99.71%
Penyusunan Dokumenperencanaan dan Evaluasi
30,000,000Rp 29,980,000Rp 99.93
Jumlah dokumen perencanaan danevaluasi yang dibuat
4 dokumen 4 dokumen 100%
Jumlah Pelaksanaan forum SKPD 1 kali 1 kali 100%
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B B 100%
Prosentase peningkatan jumlahproduksi garam rakyat dari tahunbaseline 2015
7% 41,19% 588,43%
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat B B 100%
Pembangunan jalan produksigaram
Rp 150,000,000 149,460,000Rp 99.64
Pembinaan kelompok ekonomimasyarakat pesisir - - -
Jumlah jalan yang dibangun 1 unit 1 unit 100%
Rp 50,000,000 49,850,000Rp 99.70
Jumlah masyarakat peisir yang dibina 100 orang 100 orang 100%
SASARAN
TARGET REALISASI
PROSENTASEPENCAPAIAN
RENCANA TINGKATCAPAIAN
No.
1.69 76.822.2
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN
Meningkatnya Produksi PerikananTangkap
Prosentase Peningkatan Jumlah ProduksiPerikanan Tangkap dari Tahun Baseline2015
Outcome-
c. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome
-
d. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome
-
f. Input- SDM
- Dana
Output
-
Outcome-
5.
a. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
b. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
c. Input- SDM- DanaOutput
100%
7% 41,19% 588,43%Prosentase peningkatan jumlahproduksi garam rakyat dari tahunbaseline 2015
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan budidaya daritahun baseline 2015
Bimbingan teknis dan sertifikasiCBIB - -
1 kawasan 1 kawasan 100%
121,27%
Jumlah kawasan yang dikembangakan
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan budidaya daritahun baseline 2015
10,02%
Pengadaan Sarana Produksigaram - -
Pemberdayaan masyarakatpesisir dalam penyelamatanpantai - -
Program Pengembangan BudidayaPerikanan
Pengembangan sentrapentokolan udang vanamei
Monitoring kualitas air danpenyakit ikan
Jumlah mangrove yangditanam,jumlah sungai yangdibersihkan
1500 pohon dan 2sungai
1500 pohon dan 2sungai
Rp 75,000,000 74,655,000Rp
- Rp 350,000,000 344,936,000Rp 98.55
Jumlah sarana pompa air yangdisediakan
66 unit 66 unit 100%
Prosentase peningkatan jumlahproduksi garam rakyat dari tahunbaseline 2015
7% 41,19% 588,43%
- Rp 350,000,000 346,000,000Rp 98.86
Jumlah pelaksanaan monitoringkualitas air
3 kali 3 kali 100%
- - - Rp 50,000,000 49,895,000Rp 99.79
10,02% 12,37%
12,37%
Prosentase peningkatan jumlahproduksi garam rakyat dari tahunbaseline 2015
7% 41,19% 588,43%
Pembinaan kelompok petanigaram - - -
Rp 40,000,000 40,000,000Rp 100.00
Jumlah petani garam yang dibina 80 orang 80 orang 100%
Prosentase peningkatan jumlahproduksi garam rakyat dari tahunbaseline 2015
7% 41,19% 588,43%
- - -99.54
121,27%
- Rp 30,000,000 30,000,000Rp 100.00
SASARAN
TARGET REALISASI
PROSENTASEPENCAPAIAN
RENCANA TINGKATCAPAIAN
No.
1.69 76.822.2
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN
Meningkatnya Produksi PerikananTangkap
Prosentase Peningkatan Jumlah ProduksiPerikanan Tangkap dari Tahun Baseline2015
-
Outcome-
d. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
e. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
f. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
g. Input- SDM- DanaOutput-Outcome-
h. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
i. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome
Pendampingan peningkatankualitas kelas kelompok - - -
Rp 35,000,000 35,000,000Rp 100.00
Jumlah kelompok yang dinaikkankelasnya
2 kelompok 2 kelompok 100%
121,27%
Diseminasi budidaya bandengdi kawasan minapolitan - - -
Rp 165,000,000 164,413,000Rp 99.64
Jumlah kelompok yang mendapatkanpercontohan
2 kelompok 2 kelompok 100%
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan budidaya daritahun baseline 2015
10,02% 12,37% 121,27%
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan budidaya daritahun baseline 2015
10,02% 12,37%
Jumlah alat lab yang disediakan
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan budidaya daritahun baseline 2015
10,02% 12,37% 121,27%
Jumlah peserta pelatihan 60 orang 60 orang 100%
1 unit 1 unit 100%
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan budidaya daritahun baseline 2015
Pelatihan tknis budidaya udangdan pencegahan penyakit - - -
- -
100 bidang 100 bidang 100%
10,02% 12,37% 121,27%
-
Rp 50,000,000 49,300,000Rp 98.60
Pendampingan kegiatansertifikasi hak atas tanah
Rp 20,000,000 20,000,000Rp 100.00
10,02% 12,37% 121,27%Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan budidaya daritahun baseline 2015
Jumlah bidang tanah pembudidayayang difasilitasi
- -
25 pembudidaya 25 pembudidaya 100%Jumlah pembudidaya yang mengikutikegiatan
Pengendalian dampak residuOIKB dan Kontaminan -
Jumlah sample yang diuji dan diambil 60 sample 60 sample 100%
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan budidaya daritahun baseline 2015
Pengadaan alat lab.kesehatanikan dan lingkungan - -
Rp 85,000,000 84,105,000Rp
Rp 100,000,000 87,405,000Rp 87.41
10,02% 12,37% 121,27%
-98.95
SASARAN
TARGET REALISASI
PROSENTASEPENCAPAIAN
RENCANA TINGKATCAPAIAN
No.
1.69 76.822.2
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN
Meningkatnya Produksi PerikananTangkap
Prosentase Peningkatan Jumlah ProduksiPerikanan Tangkap dari Tahun Baseline2015
-
j. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
k. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
l. Input- SDM- DanaOutput-Outcome-
m. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
m. Input
- SDM
- DanaOutput-
Outcome-
6.
a. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome
jumlah kelompok yang mendapatpercontohan
3 kelompok 3 kelompok 100%
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan budidaya daritahun baseline 2015
10,02% 12,37% 121,27%
Pengembangan budidaya lelekolam terpal - -
Rp 250,000,000 248,803,800Rp 99.52
-
jumlah kelompok yang mendapatbantuan
7 kelompok 7 kelompok 100%
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan budidaya daritahun baseline 2015
10,02% 12,37% 121,27%
Percontohan budidaya lelekolam terpal - - -
Rp 421,000,000 415,964,000Rp 98.80
jumlah kelompok yang mendapat 4 kelompok 4 kelompok 100%
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan budidaya daritahun baseline 2015
Percontohan budidaya udangvanamei - - -
98.92
Jumlah usaha pembenihan yangdibina
6 kelompok 6 kelompok 100%
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan budidaya daritahun baseline 2015
10,02% 12,37% 121,27%
10,02% 12,37% 121,27%
Rp 429,000,000
Percontohan budidaya lelekolam terpal - - -
Rp 421,000,000 415,964,000Rp 98.80
jumlah kelompok yang mendapatpercontohan
4 kelompok 4 kelompok 100%
Pengembangan usahapembenihan rakyat - - -
Rp 20,000,000 17,850,000Rp 89.25
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan budidaya daritahun baseline 2015
10,02% 12,37% 121,27%
424,353,000Rp
121,27%Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan budidaya daritahun baseline 2015
10,02% 12,37%
Program pengembanganperikanan tangkap
#REF! #REF! #REF!
Pedampingan pada kelompoknelayan perikanan tangkap - - -
Rp 40,000,000 40,000,000Rp 100.00
Jumlah kelompok yang dibina 40 KUB 40 KUB 100%
SASARAN
TARGET REALISASI
PROSENTASEPENCAPAIAN
RENCANA TINGKATCAPAIAN
No.
1.69 76.822.2
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN
Meningkatnya Produksi PerikananTangkap
Prosentase Peningkatan Jumlah ProduksiPerikanan Tangkap dari Tahun Baseline2015
-
b. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
c. Input- SDM- DanaOutput-Outcome-
d. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome-
7.
a. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome
b. Input- SDM
- Dana
Output-
Outcome
c. Input- SDM
- Dana
Output-
Outcome
Fasilitasi pembuatan dokumenkapal nelayan
Jumlah dokumen kapal yang dibuat
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan tangkap daritahun baseline 2015
Jumlah peserta pelatihan
Prosentase peningkatan jumlah produksiperikanan yang diolah dari tahunbaseline 2015
Fasilitasi PMI sawah tambak- - -
Rp 10,000,000 10,000,000Rp 100.00
40 orang 40 orang 100%
Pengadaan perahu khususkeselamatan nelayan - - -
Jumlah [erahu yang diadakan 1 unit 1 unit 100%
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan tangkap daritahun baseline 2015
2,2%
- - Rp 150,000,000 147,545,000Rp 98.36
- Rp 70,000,000 69,920,000Rp 99.89
2,2% 1,69% 76,82%
Jumlah sosialisasi dan promosigerakan gemar makan ikan
Fasilitasi nelayan perikanantangkap - - -
Rp 150,000,000 150,000,000Rp 100.00
Jumlah nelayan yang difasilitasi kartudan asuransi nelayan
5000 kartu dan 9000asuransi
5000 kartu dan 9000asuransi
100%
Rp 150,000,000 147,545,000Rp 98.36
2,2% 1,69% 76,82%
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan tangkap daritahun baseline 2015
Prosentase peningkatan jumlahproduksi perikanan tangkap daritahun baseline 2015
Promosi gerakanmemasyarakatkan makan ikan
Program optimalisasi pengelolaandan pemasaran hasil produksiperikanan
1,69% 76,82%
Pelatihan peningkatan nilaitambah pengolahan hasilperikanan
-
100%
4,95% 190,38%
76,82%2,2% 1,69%
2,6% 4,95% 190,38%
100%
- - - Rp 150,000,000 149,845,000Rp 99.90
-
300 kapal 300 kapal 100%
-
3 kali 3 kali
2,6%
2 kali 2 kaliJumlah fasilitasi PMI
Prosentase peningkatan jumlah produksiperikanan yang diolah dari tahunbaseline 2015
SASARAN
TARGET REALISASI
PROSENTASEPENCAPAIAN
RENCANA TINGKATCAPAIAN
No.
1.69 76.822.2
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN
Meningkatnya Produksi PerikananTangkap
Prosentase Peningkatan Jumlah ProduksiPerikanan Tangkap dari Tahun Baseline2015
d. Input- SDM
- Dana
Output-
Outcome
e. Input- SDM
- Dana
Output-
Outcome
f. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome
g. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome
h. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome
i. Input- SDM- DanaOutput-Outcome
Prosentase peningkatan jumlah produksiperikanan yang diolah dari tahunbaseline 2015
Fasilitasi Permodalan TPI
Prosentase peningkatan jumlah produksiperikanan yang diolah dari tahunbaseline 2015
Fasilitasi pameran produkolahan perikanan
Rp 10,000,000 10,000,000Rp 100.00
-
2 kali 100%Jumlah pameran yang diikuti 2 kali
Prosentase peningkatan jumlah produksiperikanan yang diolah dari tahunbaseline 2015
2,6% 4,95% 190,38%
Prosentase peningkatan jumlah produksiperikanan yang diolah dari tahunbaseline 2015
Prosentase peningkatan jumlah produksiperikanan yang diolah dari tahunbaseline 2015
Prosentase peningkatan jumlah produksiperikanan yang diolah dari tahunbaseline 2015
- - -
190,38%
2,6% 4,95% 190,38%
190,38%4,95%2,6%
-100.00
2,6% 4,95% 190,38%
100%
190,38%
- - -
2,6% 4,95%
Rp 10,000,000 10,000,000Rp 100.00
Sosialisasi standarisasi produkolahan perikanan - -
Rp 40,000,000 40,000,000Rp
Jumlah peserta pelatihan 50 orang 50 orang
2,6% 4,95%
Sosialisasi penerapan sistemrantai dingin - -
Jumlah fasilitasi permodalan tpi 2 kali 2 kali
Rp 30,000,000 30,000,000Rp 100.00
Jumlah peserta sosialisasi produkolahan
120 orang 120 orang 100%
98.99
Jumlah sarpran timbangan yangdisediakan
34 unit 34 unit 100%
100%
Pengadaan sarpras TPI- - -
Rp 100,000,000 Rp 98,993,000
98.94
Jumlah tpi yang direhabilitasi 3 tpi 3tpi 100%
Rehabilitasi sarana prasaranaTPI - - -
Rp 1,303,000,000 Rp 1,289,152,000
SASARAN
TARGET REALISASI
PROSENTASEPENCAPAIAN
RENCANA TINGKATCAPAIAN
No.
1.69 76.822.2
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN
Meningkatnya Produksi PerikananTangkap
Prosentase Peningkatan Jumlah ProduksiPerikanan Tangkap dari Tahun Baseline2015
8.
a. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome
b. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome
c. Input- SDM- DanaOutput-
Outcome
Jumlah dokumen/data informasi yangditerbitkan
- - -
Jumlah buku profil yang dicetak 100%
1 dokumen 1 dokumen 182,3%Jumlah dokumen/data informasi yangditerbitkan
Rp 10,000,000 10,000,000Rp 100.00
Prosentase peningkatan jumlah produksiperikanan yang diolah dari tahunbaseline 2015
- - - Rp 10,000,000 10,000,000Rp 100.00
190,38%2,6% 4,95%
Program pengembangan sistempenyuluhan
20,000,000Rp 20,000,000Rp 100.00%
Jumlah dokumen statistik yang dibuat 4 dokumen
1 dokumen 1 dokumen 182,3%Jumlah dokumen/data informasi yangditerbitkan
4 dokumen 100%
1 dokumen 1 dokumen 182,3%
Penyusunan dan pengumpulandata statistik daerah - - -
Rp 20,000,000 20,000,000Rp 100.00
Jumlah dokumen data yang difalidasi
Penyusunan profil perikanan
300 buku 300 buku
Pemutakhiran data/informasiperikanan budidaya
4 dokumen 4 dokumen 100%