lapa 02.12
DESCRIPTION
O przereklamowaniu strategii i o tym jak ją naprawdę stworzyćTRANSCRIPT
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Nazywam się: Bartek [email protected] www.speedblog.pl
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
StrategiaNajczęściej nadużywane słowo w biznesie
Łódzka Akademia Przedsiębiorczości Akademickiej, konferencja Łódź 02 grudnia 2011
Czy ktoś z Was zastanawiał się czym jest strategia?
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Czy jest jakakolwiek rzecz w biznesie, która nie jest strategiczna?
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Strategy = a rational processthat includes rational analysis andobjective decision-making in order
to maximise long-term value
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Strategia wyraża cele długoterminowe przedsiębiorstwa, odpowiadające generalnym kierunkom działania, a także przedstawia alokację zasobów, jakie są niezbędne do realizacji przyjetych celów
A.D. Chandler 1962
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Michael Porter
Strategia jako rywalizacja
Robert Kaplan David NolanStrategia jako zdefiniowany proces.
Henry MinztbergStrategia jako proces uczenia się
Kim and Mauborgne
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
“Consultants and theorists that compete forgiving advice to companies cannot even agree on the most basic question: what is strategy?”(The Economist, March 20, 1993)
Tak, wiem jak się teraz czujecie
Jak się potem dziwić, że „robienie” strategii nas przeraża
Mój sceptycyzm co do możliwości budowania „strategii” dla start-upów nie oznacza pochwały bezmyślności
Moja pochwała działania nie oznacza akceptacji dla braku planu.
Spróbujmy opisać Wasz biznes w najprostszy możliwy sposób – tylko w 4 punktach, obiecuję!
Na początku zawsze jest pomysł
Myśl o swoim pomyśle wyłącznie w kategoriach korzyści jakie przynosi on Klientom / Użytkownikom
Myśl o swoim pomyśle wyłącznie w kategoriach korzyści jakie przynosi on Klientom / Użytkownikom
Magia: wystarczy sobie odpowiedzieć na 3 pytania
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
CO: Problem
• Jaki jest problem, który próbujesz rozwiązać?
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Kto: Konsument
• Kto ma ten problem?
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Jak: Produkt / Rynek
• Jak rozwiązujesz ten problem?• Jak duży jest rynek?• Jak zamierzasz dotrzeć do
Konsumentów?• Jak zmierzasz na nich zarabiać?
Oczywiście odpowiedź na te 3 pytania nie oznacza, oczywiście posiadania strategii.
Wróćmy na chwilę do Michaela Portera
Pomyśl o strategii jako o takim systemie alokacji zasobów, aby najefektywniej wytwarzać i dostarczać korzyść.
Na koniec dwa słowa o tzw. doskonałości operacyjnej.
Możesz nie mieć żadnej strategii ale musisz „dostarczać”. Musisz być sprawny i efektywny.
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Podsumowując
• Alternatywa pomiędzy działaniem a myśleniem jest fałszywa.
• Myślenie nie zastępuje działania (odwrotnie czasami tak)
• Zaczynaj od prostych rzeczy, z czasem „komplikuj” swój biznes.
• Buduj strategię
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Inspiracje
• Steve Blank – „The Four Steps to Epiphany”
• Alex Osterwalder – „Business Model Canvas”
• Ash Mayura – „Running Lean”
