lanzarote: vulcanismo digital · 2019-03-01 · indicadores principales superficie protegida 42%...
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Lanzarote: vulcanismo digital
Luis C. Arráez GuadalupeJosé Juan Lorenzo RodríguezEugenia Torres SuárezJosé de León Rojas
Indicadores Principales
Superficie
protegida
42%
Temperatura
media
22ºC
Población de
derecho
147.023
Residentes
extranjeros
22%
Tasa de
paro
18,5%
Turistas
3.146.117
Pasajeros
de cruceros
377.803
Producción
energía
eléctrica
890.844
Mwh
Superficie
845,9 km²
Número de
Empresas
5.073
Consumo de
Agua
13.869.887
m³
Población
Total
204.393
PLAN DE MODERNIZACIÓN
Constitución Grupo Trabajo
Red Tributaria
Implantación Administración Electrónica
Pilar Zurita Guzmán (Titular del Órgano de Gestión Tributaria, y Directora OAIGT)
Andrés Martín Duque (Secretario Accidental del Cabildo de Lanzarote)
Marta Arocha Hernández (Coordinadora del Servicio de RRHH y OIAC)
Eva de León Arbelo (Jefe de Servicio del Archivo General Insular)
Eugenia Torres Suárez (Coord. de Contratación, Dir. Adjunta Asesoría Jurídica)
José de León Rojas (Técnico Responsable de Modernización)
1971 EL MaB de la UNESCO. Participación activa de poblaciones (M´Bow)
1993 La Declaración RB. Experimento de fórmula de armonización económica y sostenibilidad.
1998 L+B
Desconfianza ciudadana
DOMICILIACIONES 30% INFERIOR
MEDIA
COBRO VOLUNTARIA
13 % INFERIOR MEDIA
EJECUTIVA 78 M€ siendo voluntaria <
64 M.
Precariedad laboral
SOLO 2% FUNCIONARIOS
BAJO PERFIL FORMATIVO
Desconfianza entre
Administraciones
EL CABILDO COMO RIVAL
El Plan de Mejora para la gestión integral territorial de los tributos locales de la
Isla de Lanzarote
Objetivo estratégico 1. Crear un OA sostenible, transparente, justo y eficaz que garantice la participación de los Ayuntamientos
Objetivo estratégico 2. Conseguir la satisfacción de los contribuyentes de la isla en el cumplimiento de sus obligaciones tributarias.
Objetivo estratégico 3. Lograr la profesionalización de los empleados y aumentar su satisfacción, implicación y seguridad en el empleo.
Objetivo estratégico 4. Mejorar las tesorerías de los Ayuntamientos de la isla.
Objetivo estratégico 5. Integrar el Organismo en la sociedad logrando mejoras para el conjunto de la isla y el entorno.
SUPRESIÓN PAGOS EN EFECTIVO
EECC OVT TPV
TRAMITACIÓN INMEDIATA DE EXPEDIENTES
PROPUESTAS DE RESOLUCIÓN
ESTIMATORIAS
FACILIDADES DE PAGO
PPP DOMICILIACIONES
En dos años
Aumento de la recaudación hasta alcanzar la media nacional
Fin del papel
EL Organismo, un ejemplo estable de colaboración entre administraciones
BIEN COMÚN
Sostenibilidad ambiental, protección de la biodiversidad
lanzaroteña.
Compromiso de los gestores públicos con políticas públicas certeras
Mejora de las arcas públicas locales y disminución del fraude fiscal (“si pagamos todos, pagamos menos”)
Plataformas Implantadas
“Obligadas por Ley”
Plataforma Administración Electrónica
Plataforma de Contratación
Plataforma de Archivo físico y electrónico
Plataforma de Firmas Biométricas
Relacionadas con las plataformas anteriores
Sistema de Información Geográfico integrado con la Plataforma de Administración Electrónica
¿Qué queremos hacer en breve?
• Plataforma de Gobierno Abierto
• Plataforma de grabación multimedia de sesiones de órganos colegiados
• Plataforma de Gestión de Servicios Sociales
• Mejorar el portal web del Cabildo
• Plataforma de Comunicación Externa
• Plataforma de Comunicación Interna
Camino andado...
Carpeta Ciudadana. Gestor de Expedientes Corporativo.
Plan Avanza. Proyecto Insular.
Platino –> eMOCAN.
2008
Camino andado...
Carpeta Ciudadana. Gestor de Expedientes Corporativo.
Se generan varios procedimientos on-line, y se pemite el pago de tasas.
2008 2014/15
Camino andado...
Análisis de situación
Constitución Grupo de Trabajo
Asistencia a Jornadas (CNIS 2016-marzo, NOVAGOB 2016-septiembre)
Demos (junio - octubre )
Leyes 39 y 40 (octubre)
Publicación de licitaciones (Plataformas de Administración Electrónica, Contratación
Electrónica, y Archivo. Noviembre.)
2008 2014/15 2016
¿Qué podemos hacer actualmente con nuestras herramientas? Datos de uso.
Registro Electrónico.
Gestor documental. Gestión de Expedientes.
Módulo Órganos Colegiados.
Sede Electrónica.
Integraciones con SIA, @podera, CL@VE, BOE, y Notifica.
Pendiente SIR, y Plataforma de Intermediación.
Julio 2017 – Enero 2019
Registro de Entrada 65.939
Facturas registradas 16.014
Registros Telemáticos 8.772
Registros de Salida 28.458
Notificaciones/Comunicaciones 10.606
Expedientes Creados 65.896
Documentos Cargados 753.582
Documentos Firmados 258.655
Documentos Validados 34.966
Publicaciones en el Tablón 142
¿Qué podemos hacer actualmente con nuestras herramientas? Datos de uso.
Portal de Licitación
Gestor de Expedientes
Integrado con ROLECE y PLACSP.
¿Qué ha pasado durante las implantaciones?
Coinciden una oferta de empleo y subvenciones durante la implantación
Tramitación de los expedientes
Más trabajo
Ahorro de tiempo
Usabilidad
Problemas de configuración que provocan problemas en la tramitación de los
expedientes.
Duplicación de expedientes en Gestor de expedientes de Contratación y Gestor de
Expedientes Corporativo
Integraciones
04Singularidad
03Crecimiento
02Lanzarote
2020
01Referente
• Reserva de la Biosfera (1993)
• Red Mundial de Geoparques (2013)
Referente Internacional
• Comunidad informada• Desarrollo equilibrado• Turismo de calidad• Gestión de residuos y
agua
Estrategia
• Experiencia del cliente• Gestión turistica• Larga experiencia
Creación de empleo
• Auge concepto Smart• Laboratorio de
experiencias• Exportable al resto del
mundo• Sostenibilidad
Smart Island
F
03
h
02
04
T
05
P
06
E
r
01
Smart EnvironmentMedio ambiente urbano
Gestión de residuos
Energía
Agua
Smart MobilityAccesibilidad
Infraestructuras viarias
Transporte y tráfico
Conectividad TIC
Estacionamiento
Smart PeopleColaboración ciudadana
Inclusión digital
Smart EconomyTurismo
Consumo
Empresa Digital
Comercio y negocios
Ecosistema de innovación
Empleo y emprendimiento
Smart GovernanceInformación geográfica
Administración digital
Planificación estratégica
Transparencia
Participación
ObjetivosCalidad de Vida
Competitividad
Económica
Sostenibilidad
Infraestructuras
Ámbitos
Objetivos
Smart LivingSalud, Educación, Seguridad y emergencias
Cultura y Ocio, Asuntos sociales
Urbanismo y vivienda, Infraestructuras públicas
Equipamiento urbano
DestinoInteligenteExperiencia
del usuario
Desarrolloeconómico
TalentoTecnológico
Nuestravision del proyecto
Lanzarote ReservaInteligiente de la
Biosfera
TuristaEnfocado en la experiencia
final del usuario
TransformaciónDigitalDe la isla y sus empresas
SostenibilidadA por la consecución de un turismo sostenible.
ConocimientoAtracción y retención del
talento en la isla
PersonasMejorando la calidad de vida en la isla.
Asistente Cognitivo
• Procesamiento del lenguaje natural
• Geo posicionamiento preciso con >140 beacons
• Incorporación incremental de ámbitos de
conocimiento
• Poner en la palma de la mano de cada turista un
guía turístico virtual
• Capacidad actual de responder a más de 900
intenciones de los visitantes
CITIES Timanfaya
Concepto Inteligente para un Transporte Integrado Ecológico y Seguro
Propiciar una movilidad más sostenible, eléctrica y autónoma.
Entidades partícipes en el proyecto:
• Universidad Calos III - Instituto de Seguridad del Vehículo Automóvil
• AEA - Automovilistas Europeos Asociados
• AEC - Asociación Española de la Carretera
• GMR, grupo SGS
• GMV - Grupo Mecánica del Vuelo
• Mapfre
• Pistas INTA, Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial
• VTI - Vázquez y Torres Ingeniería SL
• 2KR SL
• Albufera
En el proyecto participan 47 profesionales incluidos 15 doctores.
Presupuesto:1.300.000 €
Sensorización del Museo Atlántico
Observatorio
Costero
1
23
Parámetros meteorológicos: viento,
presión, temperatura, etc.
Vigilancia Aérea: Cámara
Sensores Oceanográficos:
Temperatura, Salinidad, Clorofila,
etc.
Comunicaciones y Energía
Observación
submarina:
Imagen: Video-
Streaming
SonidoSensores
Oceanográficos:
Temperatura, Salinidad,
Clorofila, etc.
Cámara submarina:
imágenes 360 grados
Casa de los Volcanes
Creación de un museo de experiencias inmersivas para la Nueva Casa de los
Volcanes de Jameos del Agua
Claves:
Ejes temáticos del proyecto
1. Tubo Volcánico de La Corona
2. Geoparque Mundial de la UNESCO Lanzarote y Archipiélago Chinijo
3. Análogos Planetarios
Ecosistema - Equipo formado por Tecnología y Conocimiento
Proveedores IT - Con capacidades en Creación de Experiencias inmersivas mediante
el uso de tecnología
Científicos y expertos en los ejes temáticos que aportan su conocimiento a las
experiencias
Proceso
Identificación de proveedores IT, científicos y expertos. Lanzamiento de licitación
pública utilizando consultas preliminares del mercado
Centro de Innovación Fermina
Smart Island: Lanzarote Reserva Inteligente de la Biosfera.
Creación de un centro de innovación para el desarrollo de la actividad
económica de la isla a través del ecosistema insular.
Objetivos
1. Mejora de la Experiencia del Turista
2. Ciencia de Datos aplicada al sector turístico (Big Data, Data Science)
3. Aplicación de Inteligencia Artificial al sector turístico
4. Smart Island
5. Medición de la sostenibildad de la actividad turística
Administración
ElectrónicaL.R.i.B.
Smart IslandContratación
Electrónica
Archivo
Electrónico
Red Tributaria