lampiran lampiran 1: surat keterangan dari perusahaan · dalam mengisi form penilaian prestasi...
TRANSCRIPT
95
LAMPIRAN
Lampiran 1: Surat Keterangan dari Perusahaan
96
Lampiran 2: Form Penilaian Prestasi Kerja
PENILAIAN PRESTASI
Nama Calon :....................................................................................
Untuk Jabatan :1. Salesman 3. Product Spes, MIDI
2. ME MIDI 4. Sales Rep. RMT
PUSAT/CABANG :.....................................................................................
PERIODE : Selesai M.Pejabat/M.Percobaan/Honorer ke.............
Tahun............
PETUNJUK SINGKAT PENILAIAN
Berilah tanda X (silang) dalam kolom yang sesuai dengan penilaian Saudara, tambahkan
keterangan dalam kolom keterangan bila diperlukan untuk kejelasan dan ketepatan
penilaian. Bacalah PEGANGAN PENILAIAN PRESTASI.
I. SASARAN
NO ASPEK PENILAIAN SKALA
KETERANGAN 1 2 3 4 5
1 Sales vs Target
% SALES YBS:
...............%
2 Tagihan vs Target Tagihan
% SALES
CAB:...............%
3 Tagihan vs Sales
4 Eff Call vs Target Call
5 Eff Acc vs Total Acc
6 Call vs Total Call
7
Sales vs Target New Produk (Call vs
Target Call)
8
Availability Produk Baru (Availability
Produk di Outlet)
97
II. KETERAMPILAN
NO ASPEK PENILAIAN SKALA
KETERANGAN 1 2 3 4 5
1 Break down target
2 Klasifikasi langganan
3 Routing
4 Teknik menjual
5 Hubungan dengan pelanggan
6 Penyelesaian masalah
III. PENGETAHUAN DAN PENERAPANNYA
NO ASPEK PENILAIAN SKALA
KETERANGAN 1 2 3 4 5
1 Produk sendiri
2 Produk pesaing
3 Pelanggan
4 Policy operasional
Sales vs Target*). Diberi keterangan:
- Pencapaian sales karyawan tesebut dalam periode penilaian = ...............%
- Pencapaian sales cabang rata-rata/ bulan dalam periode penilaian karyawan tersebut =
...............%
IV. KEPRIBADIAN
NO ASPEK PENILAIAN SKALA
KETERANGAN 1 2 3 4 5
1 Kejujuran
2 Penampilan
3 Motivasi
4 Team Work
5 Inisiatif
6 Ketelitian
7 Disiplin
8 Kehadiran
98
V. LAIN-LAIN
NO ASPEK PENILAIAN SKALA
KETERANGAN 1 2 3 4 5
1 Laporan
2 Pemeliharaan sarana kerja
CATATAN:
- Setelah diisi form penilaian ini harap dikirimkan kembali ke administrasi personalia.
- Untuk lebih objektifnya penilaian Saudara, penilaian ini didiskusikan dengan atasan
Saudara.
Tempat/tanggal penilaian :.......................................................
Nama/jabatan penilai :........................................................
Atasan penilai :........................................................
Tanda tangan penilai :........................................................
Dalam mengisi form penilaian prestasi kerja, dibutuhkan pegangan penilaian prestasi
kerja yang berisi standar-standar dalam menentukkan skala penilaian, yang dapat dilihat
sebagai berikut:
PEGANGAN PENILAIAN PRESTASI
I. SASARAN
ASPEK PENILAIAN
SUMBER
PENILAIAN CARA PENILAIAN
1. Sales vs Target Laporan Insentif Pencapaian Sales vs Target
< 80% skala 1
80-90% skala 2
91-100% skala 3
101-110% skala 4
> 110% skala 5
2. Tagihan vs Target Tagihan Laporan Insentif
Pencapaian Tagihan vs
Target Tagihan
< 80% skala 1
80-89% skala 2
90-94% skala 3
95-99% skala 4
100% skala 5
3. Tagihan vs Sales Laporan Insentif
Pencapaian Tagihan vs
Sales
< 80% skala 1
80-89% skala 2
99
90-94% skala 3
95-99% skala 4
100% skala 5
4. Effective Call vs Target Call Laporan Insentif
Pencapaian Sales vs Target
Call
< 70% skala 1
70-79% skala 2
80-89% skala 3
90-99% skala 4
100% skala 5
5. Effective Account vs Total Account Laporan Insentif
Pencapaian Eff Acc vs Total
Acc
< 80% skala 1
80-85% skala 2
86-90% skala 3
91-99% skala 4
100% skala 5
6. Call vs Total Call Laporan Insentif
Pencapaian Call vs Total
Call
< 70% skala 1
70-79% skala 2
80-89% skala 3
90-99% skala 4
100% skala 5
7. Sales vs Target New Produk (Call vs
Target Call)
Laporan
Launching
Pencapaian sales vs Target
New Produk
< 80% skala 1
80-90% skala 2
91-100% skala 3
101-110% skala 4
> 110% skala 5
8. Availability New Produk (Availability
Produk di Outlet)
Laporan
Launching
Pencapaian Availability
Launching
0-30% skala 1
31-50% skala 2
51-60% skala 3
61-80% skala 4
81-100% skala 5
II. KETERAMPILAN
ASPEK PENILAIAN
SUMBER
PENILAIAN CARA PENILAIAN
1. Break down target LHS tidak membuat skala 1
membuat tapi tidak selesai skala 2
100
membuat selesai tapi metode tidak
benar skala 3
membuat selesai & metode benar skala 4
membuat selesai, benar, &
menyimpang 20% skala 5
2. Klasifikasi
langganan LHS tidak membuat skala 1
membuat tapi tidak selesai skala 2
membuat selesai tapi metode tidak
benar skala 3
membuat selesai & metode benar skala 4
membuat selesai, benar, &
menyimpang 20% skala 5
3. Routing
Supervisi
lapangan Pertimbangan/judgement
4. Teknik menjual
Supervisi
lapangan Pertimbangan/judgement
5. Hubungan dengan
langganan
Supervisi
lapangan Pertimbangan/judgement
6. Penyelesaian
masalah
Supervisi
lapangan Pertimbangan/judgement
III. PENGETAHUAN DAN PENERAPANNYA
ASPEK PENILAIAN SUMBER PENILAIAN CARA PENILAIAN
1. Produk sendiri Review & Supervisi
lapangan 0-30%
skala 1
31-50% skala 2
51-60% skala 3
61-80% skala 4
81-100% skala 5
2. Tagihan vs Target
Tagihan
Review & Supervisi
lapangan Tidak tahu
skala 1
Sebut, mirip-mirip skala 2
Tahu nama skala 3
Tahu nama & harga skala 4
Tahu 4P skala 5
3. Tagihan vs Sales Review & Supervisi
lapangan >50% pareto
skala 1
50% pareto skala 2
100% pareto skala 3
100% +kebiasaan
pareto skala 4
100% +seluk beluk
pareto skala 5
101
4. Eff Call vs Target Call Review & Supervisi
lapangan Pertimbangan/judgement
IV. KEPRIBADIAN
ASPEK
PENILAIAN SUMBER PENILAIAN CARA PENILAIAN
1. Kejujuran Observasi & Rekomendasi Pertimbangan/judgement
2. Penampilan Observasi Pertimbangan/judgement
3. Motivasi Observasi & Rekomendasi Pertimbangan/judgement
4. Team work Observasi & Rekomendasi Pertimbangan/judgement
5. Inisiatif Observasi & Rekomendasi Pertimbangan/judgement
6. Ketelitian Supervisi Pertimbangan/judgement
7. Disiplin
Ketepatan waktu kedatangan di
tempat tugas TERLAMBAT
>12 kali/ tahun skala 1
10-12 kali/ tahun skala 2
7-9 kali/ tahun skala 3
4-6 kali/ tahun skala 4
0-3 kali/ tahun skala 5
8. Kehadiran Review & Supervisi Lapangan SAKIT
>12 kali/ tahun skala 1
10-12 kali/ tahun skala 2
7-9 kali/ tahun skala 3
4-6 kali/ tahun skala 4
0-3 kali/ tahun skala 5
V. LAIN-LAIN
ASPEK
PENILAIAN
SUMBER
PENILAIAN CARA PENILAIAN
1. Laporan Evaluasi membuat > 50%, tidak tepat waktu &
tidak benar skala 1
membuat semua, tidak tepat waktu &
tidak benar skala 2
membuat semua, tidak tepat waktu ,
tetapi benar skala 3
membuat semua, tepat waktu,tetapi
tidak benar skala 4
membuat semua, tepat waktu & benar skala 5
2. Pemeliharaan
Sarana Kerja
Review,
observasi, &
rekomendasi
pertimbangan/ judgement
102
Lampiran 3: Kuisioner Untuk Responden
No:............
DAFTAR KUISIONER
PENGARUH PENILAIAN PRESTASI KERJA TERHADAP
MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA PT. ENSEVAL PUTERA MEGATRADING
CABANG SURABAYA 2 DENGAN KOMPENSASI SEBAGAI
VARIABEL INTERVENING
Responden yang terhormat,
Saya adalah mahasiswa semester akhir pada Jurusan Manajemen Bisnis Fakultas
Ekonomi Universitas Kristen Petra angkatan 2010. Saat ini sedang mengumpulkan data
dalam rangka tugas akhir. Daftar pertanyaan yang diajukan berikut bertujuan untuk
mengumpulkan informasi serta mendapatkan gambaran dan data tentang pengaruh penilaian
prestasi kerja terhadap motivasi kerja karyawan dengan kompensasi sebagai variabel
intervening.
Saya memohon kesediaan saudara(i) untuk mengisi kuesioner ini berdasarkan
pengalaman anda dalam pelaksanaan penilaian prestasi kerja. Kompensasi yang dimaksud
merupakan tindak lanjut dari hasil penilaian prestasi kerja. Jawaban yang anda berikan tidak
akan dinilai benar salahnya, melainkan sebagai informasi yang sangat bermanfaat serta
menentukan hasil penelitian yang saya lakukan. Jawaban yang anda berikan akan
diperlakukan sesuai standar profesionalitas dan etika penelitian. Oleh karena itu, peneliti akan
menyembunyikan identitas responden.
Atas kesediaan anda mengisi kuesioner ini, saya ucapkan terima kasih.
Surabaya, Oktober 2013
Jessica Avelina P.
103
KUISIONER PENELITIAN :
PENGARUH PENILAIAN PRESTASI KERJA TERHADAP
MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA PT. ENSEVAL PUTERA MEGATRADING
CABANG SURABAYA 2 DENGAN KOMPENSASI SEBAGAI
VARIABEL INTERVENING
Petunjuk Pengisian :
1. Daftar pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata untuk data penelitian dalam rangka
penyelesaian studi.
2. Jawablah pertanyaan di bawah ini sesuai dengan pendapat bapak/ibu/saudara(i).
3. Lingkarilah (O) pada pertanyaan di bawah ini yang menurut pendapat bapak/ibu/saudara(i)
paling sesuai.
4. Jawaban terdiri dari : Sangat Tidak Setuju (STS), Tidak Setuju (TS), Netral (N), Setuju (S),
dan Sangat Setuju (SS).
Karakteristik Responden :
Jenis Kelamin : Pria Wanita
Umur :
a. 18-26 tahun
b. 27-35 tahun
c. 36-44 tahun
d. 45-55 tahun
e. > 55 tahun
Pendidikan Terakhir :
a. SMU/SMK
b. Diploma
c. S-1
d. S-2
e. S-3
Lama Bekerja :
a. 1-4 tahun
b. 5-6 tahun
c. 7-8 tahun
d. 9-10 tahun
e. > 10 tahun
104
No Pernyataan STS TS N S SS
Penilaian Prestasi Kerja (X)
1 Penetapan kriteria-kriteria penilaian dilakukan secara jelas
dan terbuka 1 2 3 4 5
2 Saya mengetahui prosedur penilaian secara jelas dan terbuka 1 2 3 4 5
3 Saya merasa proses penilaian telah dilakukan dengan jelas
dan terbuka 1 2 3 4 5
4 Saya mengetahui hasil penilaian secara jelas dan terbuka 1 2 3 4 5
5 Saya merasa proses penilaian telah dilakukan dengan
objektif 1 2 3 4 5
6 Saya merasa proses penilaian telah dilakukan dengan adil 1 2 3 4 5
7 Saya merasa proses penilaian telah dilakukan dengan jujur 1 2 3 4 5
8 Saya diberikan hasil salinan penilaian 1 2 3 4 5
9 Wawancara evaluasi memberikan gambaran mengenai
kinerja saya selama ini 1 2 3 4 5
10 Hasil penilaian membuat saya mengetahui kelemahan dan
kelebihan yang dimiliki 1 2 3 4 5
11 Perusahaan melakukan program-program untuk
meningkatkan kinerja saya 1 2 3 4 5
N
o Pernyataan STS TS N S SS
Kompensasi (Z)
1 Hasil penilaian berpengaruh pada kenaikan gaji saya 1 2 3 4 5
2 Hasil penilaian berpengaruh pada promosi jabatan saya 1 2 3 4 5
3 Dengan usaha kerja yang sama, saya mendapatkan kenaikan
gaji yang sama dengan rekan sekerja 1 2 3 4 5
4 Dengan usaha kerja yang sama, saya mendapatkan promosi
jabatan yang sama dengan rekan sekerja 1 2 3 4 5
5 Dengan pengalaman kerja yang sama, saya mendapatkan
kenaikan gaji yang sama dengan rekan sekerja 1 2 3 4 5
6 Dengan pengalaman kerja yang sama, saya mendapatkan 1 2 3 4 5
105
promosi jabatan yang sama dengan rekan sekerja
7 Dengan kemampuan diri yang sama, saya mendapatkan
kenaikan gaji yang sama dengan rekan sekerja 1 2 3 4 5
8 Dengan kemampuan diri yang sama, saya mendapatkan
promosi jabatan yang sama dengan rekan sekerja 1 2 3 4 5
9 Dengan hasil kinerja yang sama, saya mendapatkan
kenaikan gaji yang sama dengan rekan sekerja 1 2 3 4 5
10 Dengan hasil kinerja yang sama, saya mendapatkan promosi
jabatan yang sama dengan rekan sekerja 1 2 3 4 5
11 Saya lebih suka jika kenaikan gaji merata di semua
karyawan 1 2 3 4 5
12 Saya mencocokan prosedur penilaian dengan kemampuan
saya lalu memperkirakan kenaikan gaji yang diharapkan 1 2 3 4 5
13 Saya mencocokan prosedur penilaian dengan kemampuan
saya lalu memperkirakanpromosi jabatan yang diharapkan 1 2 3 4 5
No Pernyataan STS TS N S SS
Motivasi Kerja (Y)
1 Saya selalu datang dan pulang tepat waktu 1 2 3 4 5
2 Saya mengerjakan tugas dengan tepat waktu 1 2 3 4 5
3 Saya selalu berpakaian rapi dan bersih 1 2 3 4 5
4 Saya tidak pernah bolos kerja 1 2 3 4 5
5 Saya selalu menaati peraturan kerja 1 2 3 4 5
6 Saya merasa nyaman saat berinteraksi dengan rekan sekerja 1 2 3 4 5
7 Saya dapat bekerja sama dengan rekan sekerja dengan baik 1 2 3 4 5
8 Saya memiliki hubungan yang baik dengan atasan saya 1 2 3 4 5
9 Saya merasa cocok bekerja di sini 1 2 3 4 5
10 Saya memiliki tujuan yang sama dengan perusahaan 1 2 3 4 5
11 Saya tidak memiliki rencana untuk pindah kerja dalam
jangka panjang 1 2 3 4 5
12 Saya mampu memberikan ide-ide baru dalam
pertemuan/rapat 1 2 3 4 5
106
13 Saya aktif ikut serta dalam kegiatan formal perusahaan 1 2 3 4 5
14 Saya aktif ikut serta dalam kegiatan non-formal perusahaan 1 2 3 4 5
15 Saya merasa wajib untuk mengerjakan semua tugas saya
dengan baik 1 2 3 4 5
16 Saya tidak akan pulang sebelum pekerjaan saya selesai 1 2 3 4 5
17 Saya berusaha untuk merawat peralatan kantor dengan baik 1 2 3 4 5
18 Saya berusaha untuk merawat perlengkapan kantor dengan
baik 1 2 3 4 5
19 Saya berusaha untuk tidak boros 1 2 3 4 5
20 Saya berusaha untuk mempergunakan waktu dengan baik 1 2 3 4 5
107
Lampiran 4 : Jawaban Kuesioner Responden
No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4
2 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 3 4 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2
3 3 3 4 3 4 4 3 2 3 3 4 2 3 2 2 2 2 3 3 2 3 1
4 5 4 4 3 4 4 3 1 3 4 4 4 3 3 4 3 4 3 4 4 4 4
5 2 2 2 2 3 3 3 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1
6 2 5 3 3 3 3 3 3 4 5 5 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2
7 5 5 3 4 5 5 5 4 4 4 5 4 4 2 2 2 2 2 4 4 4 2
8 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 5 5 2 2 2 2 2 2 2 2 1
9 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
10 5 4 4 3 4 5 5 4 3 5 5 4 5 5 4 4 3 3 3 3 3 1
11 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 2 5 5 2 2 2 2 2 2 2 2 2
12 4 5 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 5 5
13 5 5 5 5 4 4 4 3 4 5 5 5 5 2 2 2 2 2 2 2 2 2
14 4 4 4 4 3 5 4 5 3 4 3 3 4 3 3 4 4 2 2 3 3 5
15 4 5 4 4 4 4 4 3 5 4 5 4 5 4 4 3 4 3 4 3 4 4
16 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 5
17 4 5 5 5 5 4 4 3 4 4 4 5 5 1 1 1 1 2 2 2 2 1
18 2 2 2 2 3 4 4 2 2 3 3 2 2 3 2 2 5 2 2 2 5 3
19 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 2 2 4 4 4 4 4 4 2
20 4 5 5 4 4 5 5 4 4 5 2 5 4 2 2 2 2 2 2 2 2 5
21 5 5 3 4 4 3 3 4 4 4 4 3 3 2 2 3 3 3 4 4 4 2
22 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 4
23 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3
24 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 3 2 2 4 4 4 4 4 1
25 4 3 3 4 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4
26 5 4 4 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4
27 2 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
28 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4
29 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3 2 3 3 2
30 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4
108
Lampiran 4 : Jawaban Kuesioner Responden (lanjutan)
No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
31 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 2 2 1 1 1 1 1 1 1
32 4 4 3 3 3 3 4 3 5 4 5 5 5 3 3 3 3 3 3 3 4 3
33 5 5 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
34 5 5 4 5 2 4 3 5 5 5 4 5 5 1 1 1 1 2 2 2 2 1
35 4 3 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 3 3 3
36 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 4
37 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
38 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
39 3 4 4 4 3 3 3 3 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 4 3 4 4
40 4 3 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
41 5 5 2 4 5 5 3 5 5 5 5 5 5 1 1 2 2 2 3 3 3 2
42 5 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 2 2 3 3 3 3 3 3 2
43 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2 2 3 3 2
44 5 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 4 4 5 5 5
45 5 5 4 4 4 3 4 3 5 4 5 5 5 4 4 3 4 4 4 5 3 4
46 5 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3
47 3 4 3 4 4 4 3 2 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3
48 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 2 2 2 1
49 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5
50 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
51 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
52 5 5 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
53 2 3 4 2 3 3 2 4 2 4 2 2 3 2 2 2 3 4 3 3 2 3
54 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
55 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 5 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
56 4 2 3 3 4 4 3 2 2 2 3 3 3 4 2 4 3 3 3 4 2 3
57 2 3 4 2 3 3 3 2 4 2 3 2 3 4 2 3 2 3 2 4 2 3
58 4 4 4 2 2 2 2 1 1 3 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
59 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 2 2 2 2 2 2 2 2 2
60 4 5 5 5 5 4 5 3 4 4 4 4 4 3 3 2 3 2 2 2 2 2
61 5 4 4 4 4 5 5 3 4 4 3 5 4 2 3 4 4 4 4 4 4 5
62 5 5 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3
63 5 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4 4 3 4 3
64 5 5 5 5 5 3 4 3 4 4 3 5 5 2 2 2 2 2 2 2 2 2
65 5 4 4 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3
66 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 3 4 4 4
67 5 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 3 2
68 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2
69 5 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
70 5 5 5 5 4 4 5 4 5 5 5 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2 4
109
Lampiran 4 : Jawaban Kuesioner Responden (lanjutan)
No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
71 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
72 5 4 4 5 4 5 5 4 4 5 5 4 5 5 3 3 3 4 4 4 3 3
73 4 4 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 2 2 2 2 2 2 2 2 4
74 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 2 2 2 2 2 2 2 2 2
75 5 4 5 5 4 5 5 4 5 5 4 5 5 5 4 3 3 4 3 4 4 3
76 5 4 5 5 5 4 4 3 4 5 4 5 4 3 3 3 3 3 3 3 3 2
77 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
78 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 3 4 4 4 4 4 4 4 3
79 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 2 2 2 2 2 2 2 2 2
80 5 5 3 4 3 4 3 3 4 3 3 5 5 2 2 2 2 2 2 2 2 2
81 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 5 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 5
110
Lampiran 4 : Jawaban Kuesioner Responden (lanjutan)
No 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44
1 4 4 2 3 5 5 3 4 4 4 3 3 1 3 3 4 3 3 2 3 2 3
2 3 3 4 4 4 5 5 4 4 3 4 3 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4
3 3 3 3 4 4 5 4 4 4 4 5 4 3 4 3 3 4 3 4 4 3 4
4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 3 4 3 3 5 3 5 4 5 5
5 5 5 1 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5
6 3 3 3 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4
7 4 5 3 3 3 3 3 5 5 5 5 5 3 4 3 3 5 5 5 5 3 5
8 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 3 4 3 4 3 5 5 5 5
9 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4
10 3 3 2 4 5 4 4 3 3 3 5 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 5
11 2 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 3 4 3 4 4 4 4
12 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5
13 3 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 4 3 4 4 4 4
14 5 3 5 5 5 5 4 4 4 3 5 4 3 5 3 3 5 4 4 4 3 4
15 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 5 5 5 4 3 3 4 4 4 4 5 4
16 4 4 3 5 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
17 3 3 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 3 3 3 4 3 4 4 3 4
18 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4
19 4 4 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 3 4 5 4 4 4 4 5
20 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 2 3 4 4 5 5 5 5 5 5
21 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 3 4 4 4 4
22 3 3 2 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4
23 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 3 4 3 4 4 4 4
24 3 3 2 4 4 5 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4 5 4 5 5 5 5
25 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4
26 5 5 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
27 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 2 4 3 4 4 4 4
28 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4
29 3 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4
30 3 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 3 4 4 3 5 4 4 4 4 4
111
Lampiran 4 : Jawaban Kuesioner Responden (lanjutan)
No 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44
31 3 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5
32 4 4 2 5 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4
33 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4
34 3 3 3 4 5 5 5 4 4 4 4 3 5 3 3 3 4 5 4 4 5 5
35 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4
36 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4
37 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4
38 3 3 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
39 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4
40 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4
41 5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5
42 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 3 3 3 3 5 5 5 5 5 5
43 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4
44 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5
45 3 3 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3
46 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
47 2 3 3 4 4 3 4 3 3 3 3 3 2 4 3 3 4 4 4 3 5 4
48 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 2 2 4 4 4 4 4 4 5 5
49 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 4 5
50 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
51 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5
52 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4
53 2 2 2 2 2 3 4 4 3 3 2 2 2 2 2 2 4 2 4 3 3 2
54 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
55 4 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 3 5 5 5 5 3 5
56 2 4 2 3 4 2 3 2 4 3 2 3 2 3 4 3 2 4 2 3 3 2
57 3 2 2 3 3 2 4 2 4 2 3 3 2 3 2 2 4 4 3 2 3 2
58 3 3 1 3 3 5 5 5 5 3 5 5 5 5 3 3 5 3 5 5 5 5
59 3 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 3 3 4 5 5 3 5 5 5 5
60 4 4 2 5 4 4 5 5 5 5 4 3 4 3 3 3 4 4 4 4 4 5
61 4 4 5 4 4 5 5 4 4 5 4 4 4 3 3 2 5 5 4 4 4 4
62 3 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 3 5 5 5 5 5 5
63 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5 5 4 4 5 5
64 2 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 3 5 4 5 5 5 5
65 3 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 5 5 5 5
66 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4
67 3 3 2 3 4 4 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5
68 2 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4
69 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
70 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5
112
Lampiran 4 : Jawaban Kuesioner Responden (lanjutan)
No 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44
71 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
72 4 4 5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 4 4 4 5 5 4 4 5 5 5
73 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4
74 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4
75 3 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 5 5 5 5 5
76 3 2 4 4 5 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5
77 4 4 5 5 4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5
78 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4
79 2 2 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4
80 2 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4
81 4 3 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 3 4 4 3 4 4 5 5 5 5
113
Lampiran 5: Tabel Distribusi Data Responden
Jenis Kelamin
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid pria 67 82,7 82,7 82,7
wanita 14 17,3 17,3 100,0
Total 81 100,0 100,0
Umur
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 18-26 tahun 10 12,3 12,3 12,3
27-35 tahun 34 42,0 42,0 54,3
36-44 tahun 28 34,6 34,6 88,9
45-55 tahun 9 11,1 11,1 100,0
Total 81 100,0 100,0
Pendidikan Terakhir
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid SMU/SMK 44 54,3 54,3 54,3
Diploma 9 11,1 11,1 65,4
S1 28 34,6 34,6 100,0
Total 81 100,0 100,0
Lama Bekerja
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
Valid 1-4 tahun 28 34,6 34,6 34,6
5-6 tahun 12 14,8 14,8 49,4
7-8 tahun 4 4,9 4,9 54,3
9-10 tahun 7 8,6 8,6 63,0
> 10 tahun 30 37,0 37,0 100,0
Total 81 100,0 100,0
114
Lampiran 6: Tabel Uji Validitas
Penilaian Prestasi Kerja Correlations
115
Kompensasi
116
Motivasi Kerja
117
Lampiran 7: Tabel Uji Validitas Setelah Butir yang Tidak Valid Dihilangkan
Penilaian Prestasi Kerja
118
119
Motivasi Kerja
120
Lampiran 8: Tabel Uji Reliabilitas
Penilaian Prestasi Kerja
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
Cronbach's
Alpha Based
on Standardized
Items N of Items
,911 ,913 9
Inter-Item Correlation Matrix
Penilaian prestasi kerja1
Penilaian prestasi kerja2
Penilaian prestasi kerja4
Penilaian prestasi kerja5
Penilaian prestasi kerja6
Penilaian prestasi kerja7
Penilaian prestasi kerja8
Penilaian prestasi kerja9
Penilaian prestasi kerja10
Penilaian prestasi kerja1
1,000 ,663 ,601 ,499 ,521 ,539 ,376 ,415 ,504
Penilaian prestasi kerja2
,663 1,000 ,613 ,455 ,385 ,446 ,393 ,512 ,527
Penilaian prestasi kerja4
,601 ,613 1,000 ,641 ,565 ,605 ,477 ,592 ,569
Penilaian prestasi kerja5
,499 ,455 ,641 1,000 ,634 ,641 ,354 ,466 ,452
Penilaian prestasi
kerja6 ,521 ,385 ,565 ,634 1,000 ,773 ,551 ,443 ,547
Penilaian prestasi kerja7
,539 ,446 ,605 ,641 ,773 1,000 ,488 ,523 ,561
Penilaian prestasi kerja8
,376 ,393 ,477 ,354 ,551 ,488 1,000 ,655 ,676
Penilaian prestasi kerja9
,415 ,512 ,592 ,466 ,443 ,523 ,655 1,000 ,669
Penilaian prestasi
kerja10 ,504 ,527 ,569 ,452 ,547 ,561 ,676 ,669 1,000
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Squared Multiple
Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
Penilaian prestasi kerja1 31,12 26,885 ,662 ,551 ,904
Penilaian prestasi kerja2 31,15 27,753 ,647 ,549 ,904
Penilaian prestasi kerja4 31,47 26,352 ,762 ,617 ,896
Penilaian prestasi kerja5 31,46 27,876 ,666 ,554 ,903
Penilaian prestasi kerja6 31,37 27,561 ,716 ,687 ,900
Penilaian prestasi kerja7 31,47 27,127 ,743 ,672 ,898
Penilaian prestasi kerja8 31,60 27,017 ,636 ,583 ,906
Penilaian prestasi kerja9 31,35 26,979 ,694 ,601 ,901
Penilaian prestasi kerja10 31,19 27,453 ,738 ,611 ,898
121
Kompensasi
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
Cronbach's Alpha Based
on
Standardized
Items N of Items
,945 ,946 11
Inter-Item Correlation Matrix
Kompen
sasi3
Kompen
sasi4
Kompen
sasi5
Kompen
sasi6
Kompen
sasi7
Kompen
sasi8
Kompen
sasi9
Kompen
sasi10
Kompen
sasi11
Kompen
sasi12
Kompen
sasi13
Kompen
sasi3 1,000 ,868 ,767 ,723 ,735 ,610 ,639 ,577 ,423 ,338 ,370
Kompen
sasi4 ,868 1,000 ,809 ,768 ,757 ,673 ,627 ,662 ,537 ,418 ,450
Kompen
sasi5 ,767 ,809 1,000 ,840 ,813 ,759 ,795 ,739 ,557 ,492 ,451
Kompen
sasi6 ,723 ,768 ,840 1,000 ,776 ,752 ,726 ,826 ,530 ,494 ,477
Kompen
sasi7 ,735 ,757 ,813 ,776 1,000 ,836 ,823 ,735 ,460 ,369 ,371
Kompen
sasi8 ,610 ,673 ,759 ,752 ,836 1,000 ,871 ,848 ,481 ,453 ,505
Kompen
sasi9 ,639 ,627 ,795 ,726 ,823 ,871 1,000 ,791 ,522 ,399 ,397
Kompen
sasi10 ,577 ,662 ,739 ,826 ,735 ,848 ,791 1,000 ,526 ,546 ,539
Kompen
sasi11 ,423 ,537 ,557 ,530 ,460 ,481 ,522 ,526 1,000 ,441 ,372
Kompen
sasi12 ,338 ,418 ,492 ,494 ,369 ,453 ,399 ,546 ,441 1,000 ,739
Kompen
sasi13 ,370 ,450 ,451 ,477 ,371 ,505 ,397 ,539 ,372 ,739 1,000
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Squared Multiple
Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
Kompensasi3 31,69 60,816 ,754 ,800 ,940
Kompensasi4 31,72 59,431 ,825 ,847 ,937
Kompensasi5 31,78 60,150 ,885 ,838 ,935
Kompensasi6 31,67 60,200 ,868 ,822 ,935
Kompensasi7 31,68 61,046 ,837 ,820 ,937
Kompensasi8 31,69 61,191 ,845 ,864 ,936
Kompensasi9 31,64 61,383 ,823 ,847 ,937
Kompensasi10 31,60 60,392 ,844 ,831 ,936
Kompensasi11 31,80 61,610 ,587 ,421 ,949
Kompensasi12 31,28 66,406 ,561 ,614 ,946
Kompensasi13 31,22 66,325 ,556 ,607 ,947
122
Motivasi Kerja
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
Cronbach's Alpha Based
on
Standardized
Items N of Items
,937 ,939 17
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Squared Multiple
Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
Motivasi Kerja2 65,58 65,822 ,665 ,662 ,933
Motivasi Kerja3 65,43 67,123 ,607 ,649 ,934
Motivasi Kerja4 65,43 64,873 ,703 ,722 ,932
Motivasi Kerja5 65,36 66,608 ,702 ,754 ,933
Motivasi Kerja6 65,47 64,952 ,728 ,762 ,932
Motivasi Kerja7 65,38 66,489 ,723 ,761 ,932
Motivasi Kerja8 65,51 65,128 ,728 ,716 ,932
Motivasi Kerja9 65,47 63,877 ,767 ,771 ,931
Motivasi Kerja10 65,56 64,050 ,793 ,757 ,930
Motivasi Kerja11 65,89 63,700 ,602 ,544 ,936
Motivasi Kerja12 65,98 67,224 ,544 ,529 ,936
Motivasi Kerja13 66,01 67,187 ,553 ,621 ,936
Motivasi Kerja14 66,19 67,728 ,483 ,533 ,937
Motivasi Kerja17 65,53 66,502 ,697 ,835 ,933
Motivasi Kerja18 65,56 66,075 ,733 ,853 ,932
Motivasi Kerja19 65,52 67,078 ,572 ,673 ,935
Motivasi Kerja20 65,41 64,869 ,732 ,800 ,932
123
Lampiran 9: Tabel Uji Reliabilitas Setelah Butir Pernyataan Tidak Reliabel Dihapus
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
Cronbach's
Alpha Based
on
Standardized
Items N of Items
,960 ,961 8
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale
Variance if
Item Deleted
Corrected
Item-Total
Correlation
Squared
Multiple
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
Kompensasi3 21,67 37,125 ,787 ,793 ,959
Kompensasi4 21,69 36,366 ,831 ,834 ,956
Kompensasi5 21,75 36,938 ,894 ,830 ,952
Kompensasi6 21,64 37,008 ,873 ,821 ,953
Kompensasi7 21,65 37,254 ,883 ,812 ,953
Kompensasi8 21,67 37,725 ,857 ,855 ,954
Kompensasi9 21,62 37,789 ,843 ,836 ,955
Kompensasi10 21,58 37,397 ,826 ,820 ,956
124
Lampiran 10: Tabel Uji Asumsi Klasik
Uji Multikolinieritas
Coefficient Correlations(a)
Model Kompensasi
Penilaian
prestasi kerja
1 Correlations Kompensasi 1,000 -,179
Penilaian prestasi kerja -,179 1,000
Covariances Kompensasi ,003 -,001
Penilaian prestasi kerja -,001 ,006
a Dependent Variable: Motivasi Kerja
Coefficients(a)
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients t Sig.
Collinearity
Statistics
B
Std.
Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 2,630 ,325 8,101 ,000
Penilaian prestasi
kerja ,410 ,077 ,525 5,332 ,000 ,968 1,033
Kompensasi -,044 ,057 -,075 -,765 ,446 ,968 1,033
a Dependent Variable: Motivasi Kerja
Uji Normalitas
Descriptive Statistics
N Skewness Kurtosis
Statistic Statistic Std. Error Statistic Std. Error
Unstandardized Residual 81 -,309 ,267 ,624 ,529
Valid N (listwise) 81
Uji Autokorelasi Model Summary(b)
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of
the Estimate Durbin-Watson
1 ,517(a) ,267 ,249 ,43863 1,714
a Predictors: (Constant), Kompensasi, Penilaian prestasi kerja
b Dependent Variable: Motivasi Kerja
125
Lampiran 11: Tabel Uji Path Analysis
Model Summary
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of
the Estimate
1 ,179(a) ,032 ,020 ,86063
a Predictors: (Constant), Penilaian prestasi kerja
ANOVA(b)
Model
Sum of
Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 1,947 1 1,947 2,628 ,109(a)
Residual 58,514 79 ,741
Total 60,460 80
a Predictors: (Constant), Penilaian prestasi kerja
b Dependent Variable: Kompensasi
Coefficients(a)
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) 2,153 ,589 3,656 ,000
Penilaian prestasi kerja ,240 ,148 ,179 1,621 ,109
a Dependent Variable: Kompensasi
Model Summary
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of
the Estimate
1 ,517(a) ,267 ,249 ,43863
a Predictors: (Constant), Kompensasi, Penilaian prestasi kerja
ANOVA(b)
Model
Sum of
Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 5,478 2 2,739 14,236 ,000(a)
Residual 15,007 78 ,192
Total 20,484 80
a Predictors: (Constant), Kompensasi, Penilaian prestasi kerja
b Dependent Variable: Motivasi Kerja
Coefficients(a)
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) 2,630 ,325 8,101 ,000
Penilaian prestasi kerja ,410 ,077 ,525 5,332 ,000
Kompensasi -,044 ,057 -,075 -,765 ,446
a Dependent Variable: Motivasi Kerja
126
Lampiran 12: Tabel R
127
Lampiran 13: Tabel Chi Square (2
)
128
Lampiran 14: Tabel Durbin Watson
129
Lampiran 15: Tabel Uji F