lamac factbook méxico 2007

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Un mundo plano

Vivimos en un mundo plano, como consecuencia de la revolución informática y de los medios; la teoría de Darwin toma cada vez mayor relevancia, ya que no sobrevivirán las empresas más grandes ni las que tengan el equipo más inteligente, sino aquellas que aprendan a adaptarse más rápidamente al cambio constante.

En este nuevo ambiente los consumidores han dejado de ser receptores pasivos, son usuarios siempre alertas y conectados, localizables y en constante movimiento. Quieren tomar el control, huyen de los medios convencionales, como la TV Abierta, tienen alergia a la venta directa y se muestran escépticos ante la promesas de venta, quieren empresas que prometan menos y cumplan más. Debido a esto, las marcas que concentren sus esfuerzos en un solo medio convencional tenderán a desaparecer, al igual que los dinosaurios.

Estamos en un mundo distinto, en el cual el usuario final no tiene contacto sólo con un único medio masivo. Las marcas ya no tienen ventajas competitivassostenibles en el tiempo. Ahora el precio no hace la diferencia puesto que es fácil alcanzar costos similares a los de la competencia, y si a esto le sumamos que estamos sobreexpuestos a un sinnúmero de mensajes, el entorno se vuelve aún más complejo.

Pero ¿cómo deben prepararse las empresas para conectarse con los consumidores de este nuevo mundo? La ventaja competitiva para una marca será la campaña de mercadeo, la cual debe lograr que el producto establezca una conexión emocional con el consumidor por medio de un mensaje segmentado, y trasmitido a través de medios que tengan las mismas características.

Las marcas ya no deben anunciarse sino relacionarse, y crear experiencias de 360 grados que involucren al usuario, utilizando multiplataformas que incluyan medios alineados con la estrategia central del mensaje.

Al igual que la marca, ya no podemos hablar de medios ATL o BTL, sino del medio que logre generar conexiones emocionales con los consumidores, este medio no tradicional es la TV de Paga.

Federico Baumgartner Frida Almaraz

Country Manager Research Manager

2

Índice

¿Por qué invertir en TV de Paga? 3Tips para una compra exitosa en TV de Paga 4Ventajas de networks vs. cable-operadores 5Incremento de segundos en TV de Paga de algunos anunciantes líderes 2005 vs. 2006 6

I. Datos generales sobre la TV de Paga en MéxicoMéxico: información poblacional básica 7 Crecimiento de la penetración de TV de Paga en México 7Penetración de la TV de Paga por nivel socio-económico 8Distribución de señal 9Perfil de los suscriptores de la TV de Paga 10Perfil de los televidentes de la TV de Paga, TV Azteca y Televisa 11

II. Información de consumo y preferencias de los suscriptoresPreferencia de canales en personas ABC+C 12MCI: Índice de consumo por categoría de producto 13Índice de consumo de algunos productos 14Consumo de teléfono celular 15Consumo con tarjeta de crédito 16Gasto en centros comerciales 17Compra de viajes por aerolínea 18Compra de computadora 19Segmentación de la audiencia de TV de Paga 20

III. Análisis de audiencias de la TV de PagaTiempo promedio de exposición 2006 TV Abierta vs. TV de Paga 21Crecimiento de tiempo promedio de exposición 2004-2006 22Comparación de rating por target sin TV de paga vs. targets con TV de Paga 24Share de la TV de Paga 2004-2006 27Crecimiento de share ABC+C 2004-2006 28Share anual por target de la TV de Paga vs. otros canales 29Share 2006 por target ABC+ 38Crecimiento de rating 2004-2006 39Crecimiento de alcance en miles 2004-2006 41Crecimiento de share 2004-2006 43Comparación de afinidad: TV Abierta vs. TV de Paga 45Sugerencias de planeación 48

IV. Canales LAMACDescripción por canal 50Definiciones de variables 67Definición TGI 69Proveedores estratégicos 70Acerca de LAMAC 71

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¿Por qué invertir en TV de Paga?

• Incluir TV de Paga en el plan de medios ayuda a incrementar el alcance y hacer más eficiente el presupuesto.

• Al pautar en TV de Paga se impacta a niveles socioeconómicos con mayor poder adquisitivo.

• La TV de Paga permite segmentar demográfica y psicográficamente a la audiencia.

• La fragmentación de la audiencia de TV de Paga permite la comunicación directa con el público objetivo, lo que lleva a un mayor involucramiento de los televidentes.

• La TV de Paga impacta a personas que pueden tener una mayor influencia sobre los demás y generar comunicación boca a boca.

• La apreciación de un programa no está relacionada con su rating.

• La percepción de un programa influye sobre la efectividad de la publicidad.

• La TV de Paga es el medio ideal para generar engagement con la audiencia.

• La afinidad de la TV de Paga llega a ser hasta dos veces mayor a la de TV Abierta en NSE ABC+ (ver p. 45).

• La TV de Paga evita el desperdicio de los medios masivos y tradicionales como la TV Abierta.

• El share de TV de Paga ha crecido en casi todos los targets ABC+ y ABC+C (ver páginas 28-38).

4

Tips para una compra exitosa en TV de Paga

• Comprar un mínimo de 7 u 8 canales para la campaña.

• Comprar con base en el share del target en TV de Paga.

• Es importante tomar en cuenta el potencial de consumo (MCI, ver p. 13).

• Asegurarse que haya afinidad entre el target del producto y el contenido.

• Recomendamos utilizar un optimizador, puesto que los soportes posibles para la compra pueden llegar a ser aproximadamente 2,436 por semana (tomando en cuenta los 29 canales de LAMAC); y determinar la distribución del presupuesto entre TV Abierta y TV de Paga con base en los resultados.

• El CPM y CPR no son las únicas variables relevantes, también es necesario considerar el Costo por Punto de Alcance y Costo por Punto de Adquisición.

• Si el producto es de consumo masivo, usar TV de Paga como medio complementario.

• Si el producto está dirigido a sectores con mayor poder adquisitivo, utilizarlo como medio principal.

5

Ventajas de networks vs. cable-operadores

Contratación directa con networks

Ventajas

• La comercialización se realiza dentro del programa.

• Ofrecen señal nacional y cobertura panregional.

• Ofrecen integración de producto, spoteo tradicional y, en algunos canales, propiedades especiales.

• Se comercializan patrocinios y ejecuciones creativas en las que el network ofrece a la marca ser parte del contenido.

• Como la comercialización es a nivel nacional, el spot puede llegar a 5,892,817 hogares que representan a 25,339,113 televidentes*.

Contratación con cable-operadores

Desventajas

• Sólo pueden ofrecer spoteo tradicional.

• Los cable-operadores sólo pueden ofrecer spoteo durante los breaks (cuando termina e inicia un programa), y únicamente tienen derecho a comercializar un máximo de dos minutos por hora.

• En algunos casos, no hay comercialización de ciertos networks por parte de los cable-operadores.

• Puesto que el spoteo se coloca en los breaks, tiene mayor zapping que en otros espacios.

• La señal sólo llega a sus suscriptores, no es nacional, es decir que no llega al total de hogares con TV de Paga.

• Las características demográficas y el poder adquisitivo de los suscriptores varían de un proveedor al otro.

Fuente: ver proyección de LAMAC en p. 8.

6

Incremento de segundos en TV de Paga de algunos anunciantes líderes en México 2005 vs. 2006

Fuente: IBOPE Media (México), Adspend, incremento de segundos en TV de Paga 2005 vs. 2006. (No incluye los canales TNT-MVS, Fox Sports-MVS ni Cartoon Network-MVS).

Incremento de segundos en TV de Paga 2005 vs. 2006

828%

136% 127% 112% 73%

Organización

Bimbo

Procter &

Gamble

Sony

Electrónico de

México

Telcel

(Radiomovil

Dipsa)

Compañía

Nestlé

Po

rce

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e c

rec

imie

nto

Durante 2006, muchos de los anunciantes líderes en México incrementaron su presencia en segundos en TV de Paga con respecto a 2005, desde 73% (Compañía Nestlé) hasta un impresionante 828% (Organización Bimbo). Cabe mencionar que hay una gran cantidad de anunciantes que año con año incrementan su inversión en TV de Paga, desde los que cuentan con productos dirigidos a público objetivo de NSE Alto (por ejemplo, las computadoras de Sony), hasta marcas de consumo masivo (Bimbo).

7

México: información poblacional básica

20,604,255 TV Hogares

23,894,938 Hogares

104,370,200 Población (en personas)

Fuente: IBOPE Media (México), Establishment Survey 2006. Proyección nacional hecha por IBOPE al 30 de junio de 2005, con base en datos del INEGI.

Crecimiento de la penetración de TV de Paga en México

De acuerdo con datos publicados por IBOPE Media (México) para 2006, la penetración de TV de Paga a nivel nacional (en las 28 plazas que mide su estudio) fue de 28.6%. Estimamos que para el cierre de 2007, la penetración habrá llegado a 31.4%.

I. Datos generales sobre la TV de Paga en México

Fuente: IBOPE Media (México)

2003 2004 2005 2006 2007

Incremento Estimado2007

Incremento 2006

Incremento 2005

Incremento 2004

16%

23.1%26.2%

28.6%

31.4%

8

Penetración de la TV de Paga por nivel socio-económico

25,339,1135,892,81728.6%20,604,255Total

2,125,066494,2018.9%5,529,322DE

6,508,7191,513,65521.8%6,938,371D+

5,069,3331,178,91534.1%3,462,915C

11,635,9942,706,04557.9%4,673,647ABC+

Personas con TV de Paga por NSE

Hogares con TV de Paga por NSE

Penetración por NSE

Total TV hogares NSE

Para elaborar esta proyección de universos de TV de Paga a nivel nacional, aplicamos 28.6% de penetración de TV de Paga de 2006 a 20,604,255 TV hogares a nivel nacional, lo que nos da un universo de 5,892,817 de hogares con TV de Paga en el país. Posteriormente, a esta cantidad se le aplicó la distribución del universo por NSE para completar la tabla. Cabe mencionar que la proyección de universos es responsabilidad exclusiva de LAMAC .

Nota: La proyección de penetración a nivel nacional, así como el subsecuente cálculo de universos fueron realizados por LAMAC. Los únicos datos proporcionados por IBOPE son la penetración de TV de Paga y el total de TV hogares a nivel nacional.

Penetración de TV de Paga por NSE

57.9%

34.1%

21.8%

8.9%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

ABC+ C D+ DE

9

Distribución de señal

Canal de TV de Paga

Satélite MMDS Cable

SKY

23%

MasTV

13%

CV

8%

PCTV

56%

Universo en México5,892,817 hogares (100%)

10

D+, 26%

D+, 37%

C, 21%

C, 16%ABC+, 44%

ABC+, 13%

DE, 9%

DE, 34%

TV de Paga TV Abierta

Perfil de los suscriptores de la TV de Paga

Una de las ventajas de la TV de Paga es que sus suscriptores se encuentran principalmente en los niveles ABC+ y C (65%), los cuales tienen mayor poder adquisitivo.

Comparación de distribución de NSE: TV de Paga vs. TV Abierta

Fuente: IBOPE Media (México). Tablas de Universos 2007

29%

65%

11

DE, 29%

D+, 28%

D+, 35%D+, 35%C, 20%

C, 16%C, 18%

ABC+, 43%

ABC+, 14% ABC+, 18%

DE, 9%

DE, 35%

TV de Paga Televisa Nacional Azteca Nacional

Perfil de los televidentes de la TV de Paga, TV Azteca y Televisa

El NSE ABC+ y C representa 63% de la composición de audiencia de la TV de Paga, mientras que en las cadenas principales de la televisión abierta representa entre 30% y 36%.

Debido a su bajo poder adquisitivo, el NSE DE no es considerado dentro del target comercial, y en las televisoras abiertas representa entre 29% y 35%.

Composición de audiencia TV de Paga vs. Televisa y TV Azteca

Fuente: IBOPE Media (México), Telereport, composición de audiencia promedio 2006, total día, lunes a domingo. TV de Paga es un aglomerado de todos los canales de TV de Paga. Televisa Nacional es un aglomerado de canales 2 y 5. Azteca Nacional es un aglomerado de canales 7 y 13.

63%

30% 36%

12

38%

30%

25% 24%22%

44%

31%

24% 25% 26%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

Algún canal

de TV de

Paga*

Televisa 2 Televisa 5 Azteca 7 Azteca 13

2005 2006

La preferencia por canales de TV de Paga entre personas ABC+C creció 16% de 2005 a 2006

Fuente: TGI México 2005 wave I + II + III v.12.27.2005 – Personas. Opinión general del canal: Uno de mis favoritos / Muy bueno.

Fuente: TGI México 2006 wave I + II + III v.12.21.2006– Personas. Opinión general del canal: Uno de mis favoritos / Muy bueno.

* El rubro “Algún canal de TV de Paga” es una agrupación de todos los canales de TV de Paga.

II. Información de consumo y preferencias de los suscriptores

16%

13

MCI = 48.3% ÷ 27.5% = 175.6

Ejemplo de obtención del Índice de consumo (MCI) de las personas que tienen computadora.

Personas que tienen computadora

48.3%51.7% con TV de Pagasin TV

de Paga

Total población

27.5%72.5%

con TV de Paga

sin TV de Paga

MCIEl índice de consumo de multicanal es la relación que hay entre la penetración de TV de Paga de los consumidores de determinada categoría, y la penetración del medio a total población. Un índice por arriba de 100 nos indica una probabilidad mayor (expresada en porcentaje) de que el suscriptor consuma dicha categoría.

Al hacer un índice entre las personas que tienen una computadora y que tienenTV de Paga (48.3%) y el total de la penetración (27.5% de acuerdo con datos TGI), el MCI resultante (175.6) nos indica que las personas con TV de Paga tienen 75.6% más probabilidad de adquirir una computadora

Fuente: TGI México 2006 wave I + II + III v.12.21.2006- Personas

14

Índice de consumo de algunos productos

Fuente: TGI México 2006 wave I + II + III v.12.21.2006- Personas. El cálculo del MCI fue realizado por LAMAC. El porcentaje de consumo extraído de TGI está redondeado.

63198Viajes en aerolíneas

95113Verduras enlatadas

88133Teléfonos celulares

79156Tarjeta de crédito

88131Sistemas de video juegos

88131Servicios de mensajería

84141Seguros de vida

92121Restaurantes de comida rápida

95114Refrescos light

95113Preservativos

91125Mejoras para el hogar

94115Jabón líquido personal

89130Intención de comprar auto nuevo

95112Insecticidas y repelentes

75166Impresoras

96111Enjuague bucal

71176Computadoras

95113Comida para mascotas

89129Cera para muebles

93118Cámaras fotográficas

73170Cámaras de video

91123Aromatizantes

Índice de consumo en TV Abierta

Índice de consumo en TV de PagaCategoría

15

La gente con TV de Paga gasta más en telefonía celular

Gasto mensual en teléfono celular

40.0%

3.0% 3.3%

25.4%

1.5% 1.6%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

menos de $400 $400 a $500 más de $500

Gasto mensual en teléfono celular en pesos mexicanos

Po

rce

nta

je d

e p

ers

on

as

T iene TV de Paga No t iene TV de Paga

Fuente: TGI México 2006 wave I + II + III v.12.21.2006- Personas.

En todos los rangos de gasto mensual en teléfono celular, las personas con TV de Paga muestran una clara ventaja. Por ejemplo, en el rango de las personas que gastan más de $500 al mes, las personas con TV de Paga superan en 106% a las personas de TV Abierta.

+106%+100%

+57%

16

La gente con TV de Paga consume más con su tarjeta de crédito

Gasto promedio mensual con tarjeta de crédito

4.9%

7.4%

3.6%

1.8%

3.4% 3.4%

1.6%

0.6%

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

7%

8%

menos de $500 $500 a $,1500 $1,500 a $4,000 más de $4,000

Gasto promedio mensual con tarjeta de crédito en pesos mexicanos

Po

rce

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ers

on

as

Tiene TV de Paga No tiene TV de Paga


+200%

+125%

+118%+44%

Las personas que tienen TV de Paga consumen más con su tarjeta de crédito. Por ejemplo, en el rango de las personas que gastan más de $4,000 al mes, las personas con TV de Paga superan en 200% a las personas de TV Abierta.

17

La gente con TV de Paga gasta más en centros comerciales que la gente sin TV de Paga

Gasto mensual en centros comerciales

34.0%

8.6%

3.6%

27.6%

5.3%

1.8%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

menos de $1,000 $1,000 a $2,000 más de $2,000

Gasto promedio mensual en centro comercial en pesos mexicanos

Po

rce

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je d

e p

ers

on

as

T iene TV de Paga No t iene TV de Paga

3.6% de las personas con TV de Paga gastan más de $2,000 al mes en un centro comercial, mientras que sólo 1.8% de las personas que no tienen TV de Paga hacen un gasto similar.


+100%

+62%

+23%

18

Durante 2006, las personas con TV de Paga viajaron en avión 216% más que las personas con TV Abierta

Porcentaje de personas que viajaron en aerolínea por año

14.4%

5.5%

15.6%

4.9%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

18%

Tiene TV de Paga No t iene TV de Paga

Viajes en aerolínea durante los últimos 12 meses

Po

rce

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je d

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ers

on

as

2005 2006 20062005

Fuente: TGI México 2005 wave I + II + III v.12.27.2005 – Personas / TGI México 2006 wave I + II + III v.12.21.2006- Personas.

216%

Durante 2006, 15.6% de las personas con TV de Paga viajaron en aerolínea, lo que significa una ventaja de 216% sobre el 4.9% de personas con TV de Abierta que viajaron en aerolínea.

19

La gente con TV de Paga tienden a tener computadora 146% más que las personas que no tienen TV de Paga

53.10%

22.30%

51.4%

20.9%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Tiene TV de Paga No t iene TV de Paga

Personas que tienen computadoras

Po

rce

nta

je d

e p

ers

on

as

2005 2006 20062005

Fuente: TGI México 2005 wave I + II + III v.12.27.2005 – Personas / TGI México 2006 wave I + II + III v.12.21.2006- Personas.

146%

En 2006, 51.4% de las personas que tienen TV de Paga reportaron tener una computadora, lo que significa un incremento de 146% sobre el 20.9% de personas con TV Abierta que tienen una computadora.

20

ClustersEl análisis cluster es una poderosa herramienta de TGI que permite segmentar a una población en diversos grupos de individuos similares entre ellos, utilizando las todos los datos de sus estudios, desde las frases sobre los estilos de vida hasta los datos sobre consumo.Para el siguiente ejemplo de segmentación se usó un filtro de personas con TV de Paga, y se cruzaron frases de estilo de vida con el consumo de diversas categorías.

Cocina, infantiles, rurales, caricaturas, musicales y noticias

Son ambiciosos, perseverantes y trabajadores, les interesa la naturaleza y la conservación ambiental. Les interesa estar bien informados y aprovechar las oportunidades que se les presentan. Es importante para ellos sentirse respetados. La imagen es importante para ellos pero no son superficiales. Son independientes y valoran a sus amigos y su familia.

Personas D+DE 25+

Religión, deportes, finanzas, viajes, caricaturas, economía.

Son poco ambiciosos y no se sienten en control sobre su vida. Les interesa mucho el dinero, y trabajan más de lo que dedican a estar con su familia o sus amigos. No se preocupan demasiado por su apariencia, pero les gusta llamar la atención y sus amigos les suelen pedir consejo financiero.

Hombres 20-34 D+DE

Programas para adultos, deportes, telenovelas, educativos, talk shows, deportes extremo y reality shows.

Les gustan mucho los autos, manejar es algo muy importante para ellos. Les gusta usar ropa y accesorios de marca. Están al tanto de los últimos avances tecnológicos, y les gusta tener lo más moderno en artículos electrónicos. Son líderes de opionión en cuestiones de ventas. Les gustan categorías como jeans, tenis, hoteles, aftershave, cine, cerveza, etc.

Hombres ABC+ 12-24

Programas para adultos y telenovela.

Son jóvenes con una mentalidad tradicional y conservadora. Creen que la mujer debería quedarse en la casa. No les interesa ser responsables de su propia vida. Son poco ahorrativos y tienden a comprar de forma impulsiva. Cuando beben lo hacen con la intención de emborracharse y no tienen interés por el ambiente.

Teens D+DE 12-19

Programas femeninos, decoración del hogar, musicales, documentales, biografías y cocina.

Son mujeres con una mentalidad moderna que les gusta tener control y responsabilidad sobre su vida y les importa la conservación del ambiente. Son perseverantes, les gusta aprender cosas nuevas y superarse. Les gusta comprar maquillaje, labiales y productos para la piel. Valoran la calidad en productos de higiene personal y no les preocupa pagar más por un producto que lo valga.

Mujeres ABC+ 25-44

Generos televisivos de interés

Opiniones y actitudesDemográfico


21

Las personas que tienen TV de Paga llegan a ver la televisión 8 minutos diarios más que las personas con TV Abierta, lo que se traduce en 48 horas acumuladas al año

ATV promedio (tiempo de exposición diario a la TV) 2006

3:15:32

3:06:56

3:01:26

3:02:53

3:04:19

3:05:46

3:07:12

3:08:38

3:10:05

3:11:31

3:12:58

3:14:24

3:15:50

3:17:17

Personas con TV de Paga Personas sin TV de Paga

Tie

mp

o p

rom

ed

io d

e e

xpo

sició

n a

la T

V

Fuente: IBOPE Media (México), Telereport, ATV promedio, 2006, 02:00-26:00, lunes a domingo.

III. Análisis de audiencias de la TV de Paga

Nota: el ATV (Average Time Viewing) es el tiempo promedio en minutos que cada individuo del universo se expone a la televisión durante determinado periodo, en este caso es el promedio diario durante 2006.

22

En 2006, los televidentes mexicanos vieron 17% más minutos de TV de Paga al día que durante 2005

17%

-2%

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

Total personas


Fuente: IBOPE Media (México), Telereport, comparación del ATV promedio de 2005 y 2006, lunes a domingo, 02:00-26:00, total canales TV Abierta vs. total canales TV de Paga, target Total Personas.

Incremento de ATV (minutos de exposición) promedio 2005 vs. 2006

23

Los minutos promedio de exposición a TV de Paga en México crecieron 57% de 2004 a 2006

57%

-3%-10%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Total personas


Fuente: IBOPE Media (México), Telereport, comparación del ATV promedio de 2004 y 2006, lunes a domingo, 02:00-26:00, total canales TV Abierta vs. total canales TV de Paga, target Total Personas.

Incremento acumulado de ATV (minutos de exposición) promedio 2004 vs. 2006

24

El rating de TV Abierta disminuye 41% entre Total Hogares con TV de Paga

34.9%

20.6%

21.6%

Total Hogares sin TV de Paga Total Hogares con TV de Paga

TV Abierta TV de Paga

42.2%

Fuente: IBOPE Media (México), Telereport, rating promedio enero-diciembre 2006, lunes a domingo, 02:00-26:00.

-41%

25

El rating de TV Abierta disminuye 45% entre las personas ABC+C con TV de Paga

10.9%

6.0%

6.5%

Personas ABC+C sin TV de Paga Personas ABC+C con TV de Paga


12.5%

Fuente: IBOPE Media (México), Telereport, rating promedio enero-diciembre 2006, lunes a domingo, 02:00-26:00,

-45%

26

El rating de TV Abierta disminuye 42% entre las personas 19+ sin DE con TV de Paga

12.0%

6.9%

6.5%

Personas 19+ sin DE sin TV de Paga Personas 19+ sin DE con TV de Paga


13.4%

Fuente: IBOPE Media (México), Telereport, rating promedio enero-diciembre 2006, lunes a domingo, 02:00-26:00.

-42%

27

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

Ene

ro 2

004

Ma

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200

4

Ma

yo 2

004

Julio

200

4

Sep

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200

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004

Ene

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005

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200

5

Ma

yo 2

005

Julio

200

5

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200

5

No

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005

Ene

ro 2

006

Ma

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200

6

Ma

yo 2

006

Julio

200

6

Sep

tiem

bre

200

6

No

vie

mb

re 2

006

Sha

re

El share de TV de Paga ha mantenido una tendencia de crecimiento de 2004 a 2006 en el target Personas ABC+C

Fuente: IBOPE Media (México), Telereport, share promedio mensual 2004-2006, 02:00-26:00, target Personas ABC+C. La cadena de encendidos base no incluye el rubro de Videojuegos, VCR y otros.

Cambio de universos 2004



28

Share promedio anual 2004-2006

17.7%

22.8%

25.0%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

2004 2005 2006

Share

El share de las personas ABC+ C creció 41.2% de 2004 a 2006

Fuente: IBOPE Media (México), Telereport, share promedio anual 2004-2006, lunes a domingo, 02:00-26:00, target ABC+C. La cadena de encendidos base no incluye el rubro de Videojuegos, VCR y otros.

+41.2%

29

En los dos últimos años el share de TV de Paga del target ABC+C es superior al de cualquier canal de TV Abierta


18%23% 25%

22%21%

22%

16%14%

13%

9% 9% 8%7%

7% 7%

15%15% 14%

13% 11% 11%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2004 2005 2006

Sha

re

TV de Paga Televisa 2 Televisa 5 Azteca 7

Televisa 9 Azteca 13 Otros TV Abierta

Fuente: IBOPE Media (México), Telereport, share promedio anual por canal 2004-2006, lunes a domingo, 02:00-26:00, target ABC+C. La cadena de encendidos base no incluye el rubro de Videojuegos, VCR y otros.

30

En los dos últimos años el share de TV de Paga del target Personas 4-12 ABC+ ha sido superior al de cualquier canal de TV Abierta


24%33% 34%

20%

16% 16%

25%24% 24%

8%7% 6%

4%4% 5%

9%7% 8%

10% 8% 7%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2004 2005 2006

Sha

re



Fuente: IBOPE Media (México), Telereport, share promedio anual por canal 2004-2006, lunes a domingo, 02:00-26:00, target Personas 4-12 ABC+. La cadena de encendidos base no incluye el rubro de Videojuegos, VCR y otros.

31

En los dos últimos años el share de TV de Paga del target Personas 13-18 ABC+ ha sido muy superior al de cualquier canal de TV Abierta, en el 2006 llegando a ser más del doble de su rival más cercano


20%29%

38%

20%

18%

17%21%

16%

14%10% 9%

7%6% 5%

6%

15% 16% 12%

8% 7% 7%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2004 2005 2006

Sha

re




32

En los tres últimos años el share de TV de Paga del target Personas 19-29 ABC+ ha sido muy superior al de cualquier canal de TV Abierta


25% 27% 29%

20%21% 21%

14%12% 11%

10% 8% 9%

6% 6% 7%

15% 15% 14%

11% 10% 9%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2004 2005 2006

Sha

re




33

En los últimos tres años el share de TV de Paga del target Hombres 30+ ABC+ ha sido muy superior al de cualquier canal de TV Abierta, en el 2006 llegando a ser el doble de su rival más cercano


24%34% 34%

19%

18% 17%

11%

8% 8%9%

7% 7%7%

7% 7%

13%13% 12%

16% 14% 14%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2004 2005 2006

Sha

re



Fuente: IBOPE Media (México), Telereport, share promedio anual por canal 2004-2006, lunes a domingo, 02:00-26:00, target Hombres 30+ ABC+. La cadena de encendidos base no incluye el rubro de Videojuegos, VCR y otros.

34

En los últimos dos años el share de TV de Paga del target Mujeres 30 ABC+ ha sido muy superior al de cualquier canal de TV Abierta


21%28% 28%

23%

22% 24%

10%8% 7%7%6% 6%

7%7% 7%

18%17% 18%

14% 12% 10%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2004 2005 2006

Sha

re



Fuente: IBOPE Media (México), Telereport, share promedio anual por canal 2004-2006, lunes a domingo, 02:00-26:00, target Mujeres 30+ ABC+. La cadena de encendidos base no incluye el rubro de Videojuegos, VCR y otros.

35

En los dos últimos años el share de TV de Paga del target Amas de casa 19-44 ABC+ ha sido muy superior al de cualquier canal de TV Abierta


21%27% 27%

23%

22% 24%

13%10% 8%

8% 6% 6%6% 7% 7%

17% 17% 18%

12% 10% 9%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2004 2005 2006

Sha

re



Fuente: IBOPE Media (México), Telereport share promedio anual por canal 2004-2006, lunes a domingo, 02:00-26:00, target Amas de casa 19-44 ABC+. La cadena de encendidos base no incluye el rubro de Videojuegos, VCR y otros.

36

El share de TV de Paga del target 19+ sin DE compite con el de los canales de TV Abierta


18% 17% 18%

22% 24% 25%

12% 12% 11%

9% 9% 8%

7% 10% 10%

16%16% 16%

15% 13% 12%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2004 2005 2006

Sha

re



Fuente: IBOPE Media (México), Telereport, share promedio anual por canal 2004-2006, lunes a domingo, 02:00-26:00, target 19+ sin DE. La cadena de encendidos base no incluye el rubro de Videojuegos, VCR y otros.

37

El share de TV de Paga del target Total Hogares compite con el de los canales de TV Abierta


11% 14% 16%

25%24%

24%

18% 16% 15%

10% 9% 8%

9% 10% 10%

14% 15% 14%

14% 12% 12%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2004 2005 2006

Sha

re



Fuente: IBOPE Media (México), Telereport, share promedio anual por canal 2004-2006, lunes a domingo, 02:00-26:00, target Total Hogares. La cadena de encendidos base no incluye el rubro de Videojuegos, VCR y otros.

38

El share anual de TV de Paga en los targets de NSE ABC+ llega hasta 38%

Fuente: IBOPE Media (México), Telereport, share promedio anual, 2006, lunes a domingo, 02:00-26:00.

Share 2006 por target

34%

38%

29%

34%

28%27%

18%16%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

Niñ

os

4-12

AB

C+

Tee

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13-1

8 A

BC

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Pe

rso

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-29

AB

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30+

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C+

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4 A

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Pe

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+ s

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DE

Tota

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39

El rating promedio de la TV de Paga creció 17% de 2005 a 2006, mientras que la TV Abierta disminuyó en 2%

Fuente: IBOPE Media (México), Telereport, comparación del rating promedio de 2005 y 2006, lunes a domingo, 02:00–26:00, total canales TV Abierta vs. total canales TV de Paga.

Incremento de rating promedio 2005 vs. 2006

17%

-2%

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

Total personas

Cre

cim

ien

to d

e r

atin

g


40

El rating promedio de la TV de Paga creció 57% de 2004 a 2006, mientras que la TV Abierta disminuyó en 3%

Fuente: IBOPE Media (México), Telereport, comparación del rating promedio de 2004 y 2006, lunes a domingo, 02:00–26:00, total canales TV Abierta vs. total canales TV de Paga.

Incremento de rating promedio 2004 vs. 2006

57%

-3%-10%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Total personas

Cre

cim

ien

to d

e r

atin

g


41

El alcance en miles de la TV de Paga creció 15% de 2005 a 2006, mientras que la TV Abierta crece sólo 2%

15%

2%

0%

5%

10%

15%

20%

Total personas

Cre

cim

ien

to d

e a

lca

nc

e e

n m

iles


Fuente: IBOPE Media (México), Telereport, comparación del alcance en miles promedio de 2005 y 2006, lunes a domingo, 02:00–26:00, total canales TV Abierta vs. total canales TV de Paga.

Incremento de alcance en miles promedio 2005 vs. 2006

42

El alcance en miles de la TV de Paga creció 56% de 2004 a 2006, mientras que la TV Abierta sólo creció 5%

56%

5%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Total personas

Cre

cim

ien

to d

e a

lca

nc

e e

n m

iles


Fuente: IBOPE Media (México), Telereport, comparación del alcance en miles promedio de 2004 y 2006. lunes a domingo, 02:00–26:00, total canales TV Abierta vs. total canales TV de Paga.

Incremento de alcance en miles promedio 2004 vs. 2006

43

El share promedio de la TV de Paga creció 16% de 2005 a 2006, mientras que la TV Abierta disminuye en 3%

16%

-3%-5%

0%

5%

10%

15%

20%

Total personas

Cre

cim

ien

to d

e s

ha

re


Fuente: IBOPE Media (México), Telereport, comparación del share promedio de 2005 y 2006, lunes a domingo, 02:00–26:00, total canales TV Abierta vs. total canales TV de Paga. La cadena de encendidos base no incluye el rubro de Videojuegos, VCR y otros.

Incremento de share promedio 2005 vs. 2006

44

El share promedio de la TV de Paga creció 53% de 2004 a 2006, mientras que la TV Abierta disminuye en 6%

53%

-6%-10%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Total hogares

Cre

cim

ien

to d

e s

ha

re


Fuente: IBOPE Media (México), Telereport, comparación del share promedio de 2004 y 2006, lunes a domingo, 02:00–26:00, total canales TV Abierta vs. total canales TV de Paga. La cadena de encendidos base no incluye el rubro de Videojuegos, VCR y otros.

Incremento de share promedio 2004 vs. 2006

45

Las personas de NSE ABC+ tienen 64% menos afinidad con TV Abierta que con TV de Paga, y las personas C tienen 20% menos de afinidad con TV Abierta

203

119

74

94

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

220

ABC+ C

Afin

ida

d


Fuente: IBOPE Media (México), Telereport, afinidad promedio enero-diciembre 2006, lunes a domingo, 02:00-26:00.

-64% -20%

Afinidad promedio por NSE

Nota: el índice de afinidad es la relación que hay entre el rating que tiene un target en determinado soporte (programa, horario o canal) y el rating total de dicho soporte en el total del universo. Los planeadores usan este indicador para seleccionar soportes, puesto que permite evitar desperdicios de audiencia e impactar de forma más puntual al grupo específico que se está buscando.

46

Las personas ABC+ tienen una afinidad mayor con TV de Paga que con cualquier canal de TV Abierta

203

9177 72

64 57

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

220

TV de

Paga

Azteca 13 Azteca 7 Televisa 2 Televisa 5 Televisa 9

Personas ABC+

Afin

ida

d

Fuente: IBOPE Media (México), Telereport, afinidad promedio enero-diciembre 2006, lunes a domingo, 02:00-26:00.

Afinidad promedio 2006

47

Mismas series, afinidades distintas

Afinidad personas ABC+C de series que transmiten por TV de Paga y TV Abierta

189

212225

153

102 10493

82

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

220

240

Dr. House Ghost Whisperer Supernatural The Simpsons

Afin

ida

d


Fuente: IBOPE Media (México), Telereport, afinidad promedio por programa, target: total personas ABC+C, enero 2007, lunes a viernes. Canales, 5, 7, Fox, Sony, Universal y Warner.

Cuando una serie que transmite en TV de Paga comienza a trasmitirse por TV Abierta su afinidad decrece significativamente. Aquí vemos que las personas ABC+C tienen una afinidad significativamente mayor con las series cuando pasan por sus canales originales de TV de Paga. De acuerdo con estos ejemplos, la afinidad de una misma serie crece entre un mínimo de 85% hasta un 141% cuando se transmite por TV de Paga.

85%104% 141%

85%

48

14.07% / 1011.65% / 87.74% / 5Mujeres 30+

17.15% / 1016.05% / 1015.81% / 10Hombres 30+

18.43% / 1316.32% / 1115.11% / 10Personas 19-29

20.3% / 1217.51% / 917.58% / 10Personas 13-18

21.45% / 820.07% / 619.82% / 4Personas 4-12

ABC+C

16.48% / 1015.58% / 813.15% / 5Mujeres 30+

22.77% / 1023.33% / 920.79% / 7Hombres 30+

28.76% / 1427.65% / 1326.73% / 11Personas 19-29

26.7% / 1226.58% / 923.96% / 7Personas 13-18

25.31% / 825.33% / 623.09% / 5Personas 4-12

ABC+

5.37 / 93.43% / 422.2% / 3Mujeres 30+

11.5% / 128.15% / 96.15% / 5Hombres 30+

7.52% / 126.66% / 126.16% / 8Personas 19-29

6.96% / 96.02% / 93.78% / 7 Personas 13-18

13.95% 7/ 612.25% / 310.32% / 3Personas 4-12

Total NSE

80%70%60%

Planeación con TV de Paga

Fuente: IBOPE Media (México), Planview. Todos los planes se hicieron a cuatro semanas, seleccionando los soportes con un mínimo de afinidad de 120, excepto Personas 19-29 de todos los NSE, que usaron afinidad mínima de 100.

Objetivo de Alcance

Cómo interpretar esta tabla. Alcance 60%, Personas 4-12 Total NSE: 10.32% / 3. El plan se optimizó con un objetivo de alcance de 60%. Para lograr este alcance, se destinó 10.32% del presupuesto a TV de Paga, repartido en 3 canales.

Todos estos ejercicios de planeación se realizaron en Planview con los mismos parámetros (exceptuando el target 19-29, ver fuente) y utilizando tarifas publicadas 2007. El porcentaje asignado al rubro de TV de Paga, así como el número de canales varía de acuerdo a las características demográficas de cada target, y puede variar de acuerdo a cada planeación.

49

Ahorros que se obtienen al planear con TV de Paga

Al combinar TV Abierta con TV de Paga se puede obtener el mismo alcance en 1+ con un ahorro de hasta 81.63% en el presupuesto.

Todos los planes se hicieron a cuatro semanas, seleccionando los soportes con un mínimo de afinidad de 120, excepto Personas 19-29 ABC+, que usó soportes con un mínimo de afinidad de 100. Tarifas publicadas 2007.El ahorro puede variar de acuerdo al target y los descuentos utilizados en cada plan.

$ 10,545,396 80%Mujeres 30+ ABC+

$ 8,858,376 70%Hombres 30+ ABC+

$ 7,668,037 60%Personas 19-29 ABC+

$ 13,504,132 75%Personas 13-18 ABC+

$ 9,720,015 80%Personas 4-12 ABC+

Inversión TotalObjetivo de alcance 1+Target

Plan exclusivo con TV Abierta

53.57%83.52%16.48%$ 4,896,528 80%Mujeres 30+ ABC+

65.71%76.68%23.33%$ 3,037,493 70%Hombres 30+ ABC+

73.12%73.28%26.73%$ 2,060,875 60%Personas 19-29 ABC+

80.70%74.34%25.66%$ 2,606,275 75%Personas 13-18 ABC+

81.63%74.69%25.31%$ 1,785,748 80%Personas 4-12 ABC+

AhorroTV

AbiertaTV de PagaInversión Total

Objetivo de alcance 1+Target

Distribución de inversiónPlan combinado con TV Abierta + TV de Paga

50

Cartoon Network es la señal preferida entre niños de 4 a 11 años además de alcanzar de manera efectiva a una amplia gama de adultos.Cartoon Network es líder en ofrecer el mejor entretenimiento animado con la filmoteca de caricaturas más grande del mundo y programas originales con oportunidades de patrocinio y variedad de promociones especiales, eventos y stunts. Tenemos disponibilidad de licencias promocionales, eventos, juegos y promociones integradas.

TNT siempre va un paso adelante del resto, brindando la mejor programación en películas, conciertos, series y las exclusivas entregas en vivo de importantes premiaciones.Cuenta con una filmoteca de más de 1,400 títulos presentando más de 300 películas por mes. Además TNT brinda una programación variada que atrae a toda clase de audiencia.

Descripción por canal

Estructura de señales (feeds):•Argentina

•Brasil

•México

•Pan-Latin (Resto de los países de América Latina)

Estructura de señales (feeds):•Argentina

•Brasil

•México


•Venezuela

IV. Canales LAMAC

51

Boomerang crea un mundo que representa la energía y el entusiasmo de la niñez. Asimismo los niños y jóvenes de 2 a 14 años tendrían un rol especial en los originales separadores que convierte a Boomerang en una señal que le permite a los niños mostrarse tal cual son. Con diversa programación que los niños adoran como; sitcoms, dramas adolescentes, películas, especiales y los mejores cartoons jamás realizados.


Estructura de señales (feeds):•Brasil

•México


CNN en Español ofrece cobertura de noticias regionales y mundiales con una perspectiva latinoamericana. Ofrecemos noticias las 24 horas del día y los 365 días del año, con periodistas galardonados e incluidos corresponsales que reportan desde más de 40 países del mundo, CNN en Español es considerada una de las fuentes más confiables de noticias en español en América Latina.

Estructura de señales (feeds):•México

•EEUU


52

Con más de 25 años de experiencia CNN Internacional ofrece noticias y reportajes de carácter completamente internacional. El amplio alcance informativo de CNN Internacional incluye programación que abarca todas las áreas del ser humano, manteniendo informados a los televidentes de los desarrollos más eficientes en los campos de la ciencia y tecnología, salud y medicina, moda, estilos de vida, entretenimiento y deportes.

ContactoDiego Salazar Lebrija

Blvd. Manuel Ávila Camacho # 1 piso 8Despacho 805, Plaza InverlatCol. Chapultepec Polanco

México, D.F. 11009Tel.: 50 89 62 76 Fax: 50 89 62 70

E-mail: [email protected]


Estructura de señales (feeds):•Pan-Latin (Todos los países de América Latina)

53

Discovery Channel es un canal de televisión por cable y satélite que provee programación de documentales de alta calidad las 24 horas al día en las áreas de ciencia, tecnología, naturaleza, aventura humana y culturas mundiales. Discovery Channel es el productor y comprador de documentales más grande del mundo, sinónimo de excelencia en entretenimiento basado en la vida real.

People+Arts es el canal de entretenimiento de la BBC y Discovery Networks que explora la completa gama de emociones humanas mediante programación compuesta de series reality y de transformación, cautivantes producciones dramáticas y películas que examinan los triunfos y desafíos del día a día. People+Arts se transmite en español y portugués y está distribuido en más de 14 millones de hogares en América Latina.

Estructura de señales (feeds):

•Argentina (incluye Argentina y Uruguay)

•Brasil

•Latam (Bolivia, Caribe, Chile, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, Ecuador, Guatemala, El Salvador, Belice, Honduras, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Surinam)

•México

•Venezuela



•Brasil

•Latam (Bolivia, Caribe, Chile, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, Ecuador, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Belice, Surinam, Venezuela)

•México


Discovery Travel & Living es un canal dirigido a adultos entre 25 y 45 años que desean experimentar lo mejor que el mundo tiene que ofrecer. Presentando una ecléctica muestra de programación de viajes, culinaria, diseño y vida nocturna, Discovery Travel & Living estimula a los televidentes a disfrutar la vida y sacar el mejor partido de su tiempo libre persiguiendointereses y experiencias únicas.


•Latam (Argentina, Bolivia, Brasil, Caribe, Chile, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, Ecuador, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, México, Surinam, Venezuela, Uruguay)

54

Discovery Home & Health es un canal del género estilo de vida dirigido a mujeres entre 18 y 45 años que ofrece programación variada en las áreas de belleza, fitness, bienestar, relaciones de pareja, decoración y vida familiar. Discovery Home & Healthtiene como misión contribuir al desarrollo personal de su público focalizando en diferentes aspectos de la vida de la mujer contemporánea, desde una perspectiva entretenida, real y positiva.

ContactoLydia Suárez

Av. Paseo de las Palmas No. 425-701Col. Lomas de Chapultepec

México, D.F. 11000Tel.: 52 81 75 25 ext. 135 Fax: 52 81 75 26



Animal Planet, el canal líder en el mundo del entretenimiento animal, llega en 24 idiomas diferentes a 197 millones de suscriptores de 160 países de Europa, Asia, Medio Oriente, África y América Latina. Ofreciendo extraordinarias historias de intriga, aventura, humor, amistad y lucha por la supervivencia, Animal Planet es el único canal del planeta dedicado a los amantes de los animales. Como sociedad conjunta entre Discovery Communications y la BBC Worldwide, Animal Planetllegó a las pantallas de América Latina en octubre de 1997. Actualmente se distribuye en más de 30 países y territorios de la región, con un total de 14 millones de suscriptores. Para más información, visite a www.animalplanetlatino.com.


•Brasil

•Latam (Argentina, Belice, Bolivia, Caribe, Chile, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, Ecuador, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, México, Surinam, Venezuela, Uruguay)


•Brasil

•Latam (Argentina, Belice, Bolivia, Caribe, Chile, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, Ecuador, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, México, Surinam, Venezuela, Uruguay)

55

Discovery Kids es el primer y único canal infantil de América Latina dedicado las 24 horas del día a los más pequeños del hogar. A través de personajes e historias cautivantes, permite que los niños se identifiquen con experiencias de la vida real, ofreciéndoles al mismo tiempo un ambiente que nutre su curiosidad.

ContactoJosé A. Azpiazu Medina

Av. Paseo de las Palmas No. 425-701Col. Lomas de Chapultepec

México, D.F. 11000

Tel:. 52 81 75 25 ext. 110 Fax: 52 81 75 26

Nextel: 27 35 05 81E-mail: [email protected]



•Brasil

•Latam (Bolivia, Belice, Caribe, Chile, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, Ecuador, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Surinam, Venezuela)

•México


56

Por más de 25 años, ESPN se ha ganado una reputación bien merecida como el líder mundial en deportes para los amantes del deporte en Latinoamérica. ESPN con su estilo innovador, la más amplia cobertura y galardonado periodismo es, definitivamente, la primera y última opción. Con ESPN y ESPN2 ofrecen la más variada y balanceada programación de deportes locales e internacionales. Desde las mejores ligas de fútbol internacional como la UEFA Champions League, la liga española, todos los masters de golf y los grand slams de tenis, la NBA, NFL y los X-Games originales de ESPN hasta el mejor béisbol de la MLB con noticias actualizadas y programas especiales, ESPN cubre el mundo del deporte con una profundidad y pasión que sólo es compartida por sus telespectadores. ESPN, el líder mundial en deportes.

ContactoRamón Arnau

Prolongación Paseo de la Reforma 600 PB 020Col. Santa Fe Peña Blanca

México, D.F. 01210Tel.: 52 58 19 76 Fax: 52 61 01 66



Estructura de señales (feeds) ESPN:•México

•Portugués (Brasil)

•América Latina (Argentina, Bolivia, Caribe, Chile, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Paraguay, Perú, Uruguay, Venezuela)

Estructura de señales (feeds) ESPN 2:•Feed (México, América Central, Colombia, Perú, Venezuela)

57

Fox es un canal de entretenimiento inteligente con una pantalla multi-target. Sus productos son ideales para adolescentes, jóvenes y adultos. Frente a su pantalla siempre habrá lugar para todos. Fox es el canal que tiene un punto de vista original con enfoque vanguardista, un canal que siempre sorprende y que nunca se detiene.Su amplia programación de series y películas estásegmentada en bloques especiales, diseñados para todos los gustos abarcando los mejores géneros del entretenimiento. FOX ES LA TELEVISION QUE SIGUE.

National Geographic Channel es la perfecta combinación del conocimiento y la trayectoria de la National GeographicSociety con la magia de la televisión. Es un canal que le ofrece a una audiencia joven-adulta, inquieta y curiosa herramientas para conocer el funcionamiento del mundo de una manera entretenida y atractiva gracias a una programación sólidamente respaldada, lo que la posiciona como la única en su género con información científica 100% veraz. Presenta nuevos bloques temáticos especialmente diseñados para los géneros de aventura y educación preescolar. Bajo la frase: “Ni te imaginabas” brindamos una mirada mucho más cercana y relevante, que invita a nuestros espectadores a mirar los hechos desde otro ángulo y descubrir que no todo es como creíamos.

Estructura de señales (feeds):•Andes (Colombia, Ecuador, Perú, Guatemala, El Salvador, Honduras,

Nicaragua, Costa Rica, Panamá)

•Central (Venezuela, Bolivia, República Dominicana y Caribe)

•Brasil

•Chile

•Oeste (México)

•Este (Argentina, Paraguay, Uruguay)


•Oeste (México)


•LATAM (Venezuela, Colombia, Chile, Bolivia, Ecuador, Perú, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, República Dominicana y Caribe)


58

Universal Channel es el canal donde los fanáticos del cine y de las series de crimen e investigación, disfrutan de todo el prestigio y calidad creativa de los Universal Studios, uno de los más grandes líderes de entretenimiento de Hollywood. La estrategia básica de programación contempla la trayectoria y solidez de Universal Studios y su extenso archivo cinematográfico y televisivo que reúne a las máximas estrellas de la pantalla grande y las series más galardonadas con premios internacionales como los Emmys y los Globos de Oro. Una combinación perfecta entre acción, ciencia ficción y drama. Universal Channel, un nuevo canal, un nuevo universo.

Es el primer canal para hombres de América Latina. Ofrece todo el contenido que el hombre encuentra en diversas señales junto con todo el material que no puede ver en ningún otro canal. FX cuenta con las mejores series y los últimos estrenos cinematográficos. Apunta directamente a lo que le gusta al hombre: mujeres, autos, comedias, series que combinan el humor con el drama, películas de acción y las mejores peleas. Domina todos los extremos de los gustos del hombre. FX, para grandes hombres.

Estructura de señales (feeds):•México (incluye México, Colombia y Perú)

•Brasil

•LATAM (Argentina, Chile, Venezuela, Uruguay, Paraguay, Bolivia, Ecuador, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, República Dominicana y Caribe)


Estructura de señales (feeds):•Oeste (México)


•LATAM (Venezuela, Chile, Colombia, Bolivia, Ecuador, Perú, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, República Dominicana)

59

Speed Channel es el primer canal dedicado las 24 horas al mundo del automóvil. Los autos son el centro, la columna vertebral de nuestra programación. Los fanáticos de los autos y las motos se sentirán identificados con Speed desde un primer momento. SPEED es el hogar del NASCAR. Nuestro 80% de programación es en vivo, destacándose en exclusivo las carreras más apasionantes y exitosas. Así mismo cuenta con las mejores producciones propias en torno a los autos, sus motores ytodo lo relacionado con este tema.

Fox Life reúne todos los géneros orientados a la mujer de hoy en un mismo canal y con la calidad de Fox: un mix de telenovelas, comedias, dramas, películas y shows con una perfecta combinación de actitud Fox y sensibilidad femenina. Fox Life tiene lo mejor de cada uno de los géneros que más gustan y atraen con una programación de primera línea y en su mayoría estrenos exclusivos, además de producciones originales de Fox Toma 1, la productora de Fox Latin AmericanChannels dedicada al mercado hispano-parlante. Fox Life, el nuevo canal para la mujer.

Estructura de señales (feeds):•LATAM (México, Argentina, Venezuela, Brasil, Cololmbia, Chile,

Uruguay, Paraguay, Bolivia, Ecuador, Perú, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, República Dominicana y Caribe)


•LATAM (Venezuela, Argentina, Colombia, Chile, Uruguay, Paraguay,Bolivia, Ecuador, Perú, Guatemala, México, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, República Dominicana y Caribe)


60

Fox Sports es el canal deportivo de habla hispana de mayor distribución en América Latina, cuyas transmisiones estelares compiten con niveles de audiencia de TV Abierta, fenómeno que no ha logrado ningún otro network ni género de la TV de Paga. Entre sus principales propiedades se encuentran: Copa Libertadores, Copa Sudamericana, Formula Uno, Nascar Busch Series, Liga Premier Inglesa, NFL, MLB, DX3, Diario Fox Sports y Palabra del Deporte entre otros. Cuenta además con la conducción de verdaderos y reconocidos expertos como Raúl Orvañanos y Pablo Carrillo.

Estructura de señales (feeds):•Cono Norte 1: Aruba, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras,

Nicaragua, Panamá, Venezuela

•Cono Norte 2: México, República Dominicana

•Cono Sur 1: Argentina, Paraguay, Uruguay

•Cono Sur 2: Chile, Perú, Colombia , Bolivia , Ecuador


ContactoGustavo López

Blvd. Manuel Ávila Camacho No.40 Piso 12Col. Lomas de Chapultepec

México, D.F. 11000Tel.: 91 38 68 20 Fax: 91 38 68 57E-mail: [email protected]

61

Warner Channel, Desde su lanzamiento en 1995 se ha consolidado en brindar programación exitosa y segmentada para todos los gustos, mostrando exitosas series y las mejores producciones cinematográficas que ocupan los primeros lugares de audiencia en los Estados Unidos, sólo para satisfacer los exigentes gustos de los televidentes latinoamericanos.

ContactoSharon Zyman

Nicolás Martín de Nicolás

Av. Paseo de la Reforma #1236 Piso 7

Col. Santa Fe

México, D.F. 05348

Tel.: 91 77 72 21-19 Fax 52 92 30 69


[email protected]

Estructura de señales (feeds):•Argentina (incluye Argentina, Paraguay y Uruguay)

•Brasil

•México

•Venezuela

•Andes (Caribe, Chile, Colombia, Ecuador y América Central)


62

Hallmark es mucho más que un canal de cine. Es un canal

que combina los formatos televisivos más populares con el

único objetivo de ofrecerle a la extensa familia

latinoamericana, una excelente opción de entretenimiento.

Un canal pensado para compartir en familia. Una pantalla

que se renueva mes a mes con más de 600 títulos al año con

estrellas de Hollywood y reconocidas figuras de la televisión.

Hallmark Channel. Calidad, emociones y mucho

entretenimiento. ¡Un canal para todos!

ContactosSergio Gutiérrez

Rodrigo García

Luis Kuhne 55-B

Col. Las Águilas

México, D.F. 01710

Tel.: 50 96 13 40


[email protected]

Estructura de señales (feeds):•Argentina (Argentina, Uruguay, Paraguay)

•Brasil

•Latinoamérica (Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Jamaica, Nicaragua, Panamá, Perú, República Dominicana y Venezuela)

•México


63

Animax es una canal 100% Animé Japonés recién estrenado y perteneciente a Sony Pictures Entertainment Network Latin America. Originado a partir del gigantesco fenómeno de su homólogo asiático que en sólo unos años ha conseguido multiplicar en millones a los fans de esta forma de entretenimiento que incluye series animadas de géneros tan diversos como comedia, acción, suspenso, terror, romance y fantasía.

Sony Entertainment Television acaba de cumplir 10 años y sigue manteniéndose dentro de las primeras opciones de entretenimiento de la audiencia latinoamericana. Su exitosa fórmula compuesta de: las más populares series norteamericanas y realities en inglés, subtitulado y a pocas de semanas de su estreno, ha sido muchas veces copiada, pero nunca igualada. Este año vuelve a hacer historia trayendo el Fenómeno Idol a nuestra región del mundo con “Latin American Idol”. Llega a más de 11,000,000 de hogares en América Latina y forma parte de Sony Pictures Entertainment Network Latin America.

Estructura de señales (feeds):•Brasil•LatAm (Argentina, Bolivia, Colombia, Costa Rica, Honduras,

Paraguay, Perú, República Dominicana, Venezuela, México, Chile, Ecuador, Guatemala, Nicaragua, Panamá, Islas del Carbe, Uruguay)

Estructura de señales (feeds):•Argentina (Argentina, Paraguay y Uruguay)

•Brasil

•México

•Este (Bolivia, Caribe, Colombia, Costa Rica, Chile, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, Perú, República Dominicana)

•Venezuela


64

E Entertainment es la esencia del espectáculo, el brillo de Hollywood, la pasión por Latinoamérica, lo atrevido y lo sofisticado, glamour… lujo… irreverencia… revelaciones… fama…estilo… diversión, tendencias, entretenimiento, todo lo que sucede en el otro lado del espectáculo.


•Brasil

•México

•Este (Bolivia, Caribe, Colombia, Costa Rica, Chile, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, Perú, República Dominicana, Venezuela)


AXN es una opción entretenimiento sin igual. Es visto en más de 86 millones de hogares abarcando más de 40 países. AXN ofrece una balanceada programación que contiene series aclamadas por la crítica y el público, como Lost, CSI Miami y The Shield, las películas más taquilleras y los reality shows más novedosos. Un canal perteneciente a Sony Pictures Entertainment Network Latin America.


•México

•Oeste (República Dominicana, Caribe, Bolivia, Chile, Surinam, Paraguay, Uruguay, Argentina, Panamá, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Colombia, Ecuador, Perú)

•Venezuela

65

MGM su marca está asociada a una programación compuesta de películas recientes y especiales extraordinarios presentados en exclusiva, nunca vistos en un canal básico de televisión de paga.

Estructura de señales (feeds):•Brasil•LatAm (Argentina, Bolivia, Colombia, Costa Rica, Honduras,

Paraguay, Perú, República Dominicana, Venezuela, México, Chile, Ecuador, Guatemala, Nicaragua, Panamá, Islas del Carbe, Uruguay)


La Historia vive en The History Channel, y el público puede sentir la emoción de estar allí, en el lugar y en el momento exacto en que ocurrieron los grandes acontecimientos históricos, lado a lado con sus protagonistas.

The History Channel es uno de los nombres más prestigiosos y reconocidos en la televisión internacional y es considerada la marca más valorada por el público, dentro de las señales de cable en América Latina.

Creciendo constante y consistentemente en distribución, audiencia demográfica, ratings y rankings; llegando a más de 230 millones de hogares, en 130 países y en 30 idiomas; The History Channel está haciendo Historia.

Estructura de señales (feeds):•Argentina (Argentina, Paraguay y Uruguay)•Brasil•México•Andes (Belice, Bolivia, Colombia, Costa Rica, Chile, Ecuador, El

Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, Perú, República Dominicana, Surinam, Caribe)

•Venezuela

66

A & E es un canal de entretenimiento general que ofrece películas, series, un bloque de programación de justicia y conciertos musicales.

A & E ofrece películas con las más famosas estrellas de Hollywood desde Robert De Niro a Angelina Jolie a través de A & E Cinema, A & E Cinema Plus, A & E Cinema + Bio y A & E Cinema Collection, nuevas series como Criss Angel: Mindfreak, Wildfire y Hex, nuevas temporadas de exitosas series como Strong Medicine e Intervention, un bloque de justicia con producciones originales como City Confidencial y First 48 e inolvidables espectáculos como lo mejor de Cirque Du Soleil en A & E Presenta y fabulosos conciertos musicales con ídolos como Madonna, Cher, Robbie Williams, Juanes y La Ley en A & E Music. Además, A & E ofrece atractivas cápsulas o micro-programas como A & E Icons, A & E Fashion y A & E V.I.P.

A & E es propiedad de ABC-Disney, NBC-Universal, Hearst Communication y Ole Communications. A & E es distribuido por el grupo HBO en más de 16 millones de hogares en América Latina

ContactoWalter Rodríguez

Prolongación Paseo de la Reforma 600, P.H. 342Col. Santa Fé

México, D.F. 01210Tel.: 52 58 27 80 Fax: 55 70 06 89



•Brasil

•México

•Andes (Belice, Bolivia, Colombia, Costa Rica, Chile, Ecuador, ElSalvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, Perú, República Dominicana, Surinam, Caribe)

•Venezuela


67

A continuación presentamos la definición y fórmula de las variables usadas en este Fact Book.

• Rating: porcentaje de personas que estuvieron expuestas a la televisión en un momento y canal determinado, referido al universo.

• Share: es la participación que tiene un canal sobre el total de encendidos (es decir sobre el total de televisiones que estuvieron encendidas durante el mismo periodo).

• Afinidad: es la comparación del rating de un target específico contra el rating total personas, expresado en porcentaje.

• Alcance en miles: número de personas que estuvieron expuestas por lo menos un minuto al programa u horario

Definición de variables

Número de televidentes

UniversoX 100

Rating del canal

EncendidosX 100

Rating target

Rating total personasX 100

Universo x Reach

100

68

• Alcance: porcentaje del total de la audiencia que está expuesto por lo menos una vez a un spot o campaña.

• Frecuencia: número promedio de veces que es expuesta la audiencia a un spot o campaña en un periodo determinado.

• ATV (Average Time Viewing): es el tiempo promedio en minutos que invierte cada individuo en seguir un evento en la televisión.

Definición de variables

GRPs

Frecuencia

GRPs

Alcance

Total minutos vistos

Total individuos target

69

TGI: Target Group Index

TGI (Target Group Index) es un estudio de consumo de medios y categorías realizado por KMR Group. El estudio se realiza mediante la aplicación de dos cuestionarios:

1. Cuestionario sobre información demográfica y de exposición a medios aplicado face-to-face por el entrevistador.

2. Cuestionario auto-administrado sobre consumo de productos y psicografía del consumidor.

La muestra consiste de 12,300 entrevistas anuales a nivel nacional (28 ciudades) repartidas en tres olas cuatrimestrales.

Choices3, el software de explotación, permite realizar una gran cantidad de cruces y variables con la información contenida en el estudio.

ACTITUDESMARCAS

PRODUCTOSMEDIOS

DEMOGRÁFICOS

�Televisión�Radio�Prensa�Revistas�Vía Pública�Internet�Cine

Estilos de Vida+192 reactivos /

7 categorías

+190 Categorías

+3,000

+50 variables

Información contenida en TGI

70

Proveedores estratégicos

Iván GalvisGerente Senior de Servicio a Clientes

3191 Coral Way, Suite 700

Miami Florida, 33154, USA

Teléfono: +1 (305) 529 00 62

Fax: +1 (305) 569 98 94


Diana Arboleya ComasDirector, TGI México

Goya 13

Col. Insurgentes Mixcoac

México, D.F., 03920

Teléfono: 56 15 24 25

Fax: 56 15 22 75


71

Latin American Multichannel Advertising Council8300 NW 53rd Street, Suite 350

33l66 - Miami, FL, USATel. +1 (305) 742 22 92Fax. +1 (305) 742 22 93

Oficina en MéxicoBlvd. Manuel Ávila Camacho 40, Piso 12

Lomas de Chapultepec, México, D.F., 11000Tel. +52 (55) 91 38 68 50Fax. +52 (55) 91 38 68 59

Federico BaumgartnerCountry Manager

+52 (55) 91 38 68 50

Frida AlmarazResearch Manager+52 (55) 91 38 68 51

Oficina en BrasilRenato GrinbergCountry Manager

Tel. +55 (11) 30 86 00 30

Oficina en ColombiaMargarita GiraldoCountry Manager

Tel. +57 (1) 642 00 85

www.lamac.org

Acerca de LAMAC: El Consejo Latinoamericano de Publicidad en Multicanales es una asociación sin fines de lucro formada y financiada por 31 canales de televisión de paga. Su propósito es desarrollar agresivamente la inversión publicitaria en Multicanales (cable, MMDS y DTH) en América Latina, superando sistemáticamente los obstáculos de la industria mediante el desarrollo de recursos definitivos que serán utilizados para medir la presencia y la efectividad de la publicidad, creando las plataformas de comunicaciones que aboguen por una distribución equitativa de la inversión publicitaria. LAMAC tiene una página web que contiene información gratuita sobre la TV de Paga para anunciantes y agencias, el link es http://www.lamac.org.

Publicado por LAMAC

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Miembros de LAMAC

lamac factbook méxico 2007

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