lakip 0dinas komunikasi dan informatika 2016 · pemerintah. didalamnya memuat unsur – unsur...
TRANSCRIPT
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 0
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 1
KATA PENGANTAR
Puji syukur Alhamdulillah atas kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena berkah dan
rahmat-Nya semata Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2016 (LAKIP) Bidang
Komunikasi dan Informatika Pemerintah Kota Probolinggo Tahun 2016 dapat
terselesaikan.
Disususnya LAKIP ini merupakan Implementasi dari TAP MPR Nomor XI?MPR/1998
tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih dan Bebas dari KKN ( Korupsi, Koloso, dan
Nepotesme ) dan Undang – undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang penyelenggaraan
Negara yang Bersih dan bebas dari KKN (Korupsi, Koloso, dan Nepotesme ) TAP MPR
Nomor XI/MPR?1998 dan Undang – Undang Nomor 28 Tahun 1999 ini kemudian
ditindaklajuti dengan INPRES Nomor 7 Tahun 1999 tetang Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah.
INPRES Nomor 7 Tahun 1999 mewajibkan setiap instasi Pemerintah sebagai usur
penyelenggara pemerintahan negaraa mulai dari pejabat eselon II keatas untuk
mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya serta kewenangan
pengelolaan sumber daya dan kebijaksanaan yang dipercayakan kepdanya berdasarkan
tolak ukur perencanaan Strategis.
Penyajian Laporan Akuntabilitas ini disusun dengan sistem pola baru yang
didalamnya memuat unsur – unsur rencana stategik dan unsur – unsur Akuntabilitas
kinerja sepajang tahun 2016.
Akhirnya penyusunan LAKIP ini disertai dengan harapan, semoga akan menjadi
landasan fundamental bagi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota probolinggo untuk
selalu meningkatkan kinerjanya di masa masa mendatang.
Probolinggo, Pebruari 2017
KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
KOTA PROBOLINGGO
Drs.ZAINULLAH,MM Pembina Utama Muda
NIP. 19630811 1987 1 002
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 2
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ....................................................................................... i
DAFTAR ISI ................................................................................................ ii
BAB I PENDAHULUAN ........................................................................... 3
1.1. Latar Belakang ........................................................................... 3
1.2. Maksud dan Tujuan ..................................................................... 5
1.3. Dasar Hukum ............................................................................. 6
1.4. Tujuan ...................................................................................... 6
BAB II PEPERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA ............................ 7
2.1. Perencana Setrategis dan Rencana Kinerja Tahun 2016 .................... 7
2.1.1.Visi ...................................................................................... 7
2.1.2.Misi ....................................................................................... 9
2.1.3.Tujuan, Sasaran dan kebijakan Pembangunan ………………………. 9
2.1.4.Indikator Kinerja Utama……………………………………………………….. 10
2.2.Penetapan Kinerja……………………………………………………………….......... 11
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ........................................................ 16
3.1. Pengukuran Kinerja ............................................................... 16
3.2. Analisis Kinerja .................................................................... 29
3.3. Analisis Keuangan ……..……………………………………………………..... 21
BAB IV PENUTUP………………………………………………………………. 37
Lampiran - lampiran
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 3
BAB I PENDAHULUAN
1.1.Latar belakang
Dengan dilaksanakan Otonomi daerah berdasarakan undang – undang
Nomor32 tahun 2004 tentang pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah
kedua kalinya dengan undang – undang nomor 12 tahun 2008, dimana KabupATEN
DAN Kota memiliki Otonomi yang luas dan disesuaikan kebutuhan daerah itu
sendiri. Dengan demikian akan terjadi pemekaran urusan otonomi daerahyang
selama ini dilaksankan oleh Kantor/Depatemen/Instasi vertical di daerah. Semangat
otonomi daerah telah mewarnai pendayagunaan aparatur negaraa dengan tuntutan
mewujudkan administrasi negaraa yang mampuh mendukung kelancaran dan
keterpaduan pelaksanaan tugas dan fungsi penyenggaraan pemerintahan dan
pembangunan dengan mempratekkan prinsip – prinsip GOOD GAVERMANCE, selain
itu masyaraakat menuntut agar pemerintah memberikan perhatian yang sungguh
– sungguh dalam menanggulangi Korupsi, Kolusi dan Nepotesme ( KKN ).
Sehinggatercipta pemerintahan yang bersih dan mampuh menyediakan Publik
Good and Service sebagaimana yang diharapkan oleh masyarakat.
Dalam rangka penyelenggaraan kepemerintahan yang baik ( good
governance ) memiliki 3 landasan utama yaitu : trasparansi, Akuntabilitas dan
partisipasi Akuntabilitas dalam hal ini merupakan perwujudan kewajiban seseorang
atau unit organisasi untuk mempertanggungjawabkan pengelolaan sumber daya
dan pelaksanaan kebijakan yang dipercayakan kepadanya dalam rangka
pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.
Untuk mencapai Kinerja Instansi Pemerintah yang baik, Dinas Komunikasi
dan Informatika selaku unsur pembantu pimpinan, dituntut selalu melakukan
pembenahan kinerja. Pembenahan kinerja diharapkan mampu meningkatkan peran
serta fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika sebagai sub sistem dari sistem
Pemerintahan Daerah yang berupaya memenuhi aspirasi masyarakat.
Oleh karena itu sebagai bentuk pertanggungjawaban Dinas Komunikasi dan
Informatika dalam melaksanakan tugas pokok maka perlu menyusun laporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) di akhir tahun pelaksanaan
kinerja selama tahun 2016 sesuai dengan program/kegiatan yang tertuang dalam
rencana Kerja Tahun 2016, sehingga LAKIP merupakan sarana pengkuran dan
evaluasi kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika sebagai tolak ukur dalam rangka
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 4
meningkatkan kinerja pelayaanan bidang Komunikasi dan Informatika kepada
masyarakat.
Dalam Rangka mewujudkan hal tersebut maka pemerintah menetapkan
Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 tahun 1999 tetang Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah ( AKIP ) dan peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun
2006 tentang laporan keuangan dan Kinerja Instansi pemerintah, Selanjutnya
sebagai tindak lanjut Instruksi presiden tersebut, Kepala lembaga Administrasi
Negara ( LAN ) menetapkan pedoman penyusunan pelaporan Akuntabilitas Instansi
Pemerintah ( LAKIP ) sebagaimana bagian dan Sistem Akuntabilitas kinerja Instansi
Pemerintah.
Akuntabilitas Instansi Pemerintah ( LAKIP ) pada hakekatnya merupakan
sinergi dari akuntabilitas manajerial, akuntabilitas proses dan akuntabilitas program
yang saling mendukung dan saling terkait satu sama lain. Akuntabilitasmanajerial
menitikberatkan pada efisiensi, efektivitas dan kehematan dalam penggunaan dana
harta kekayaan, sumber daya manusia dan sumber daya lainnya. Akuntabilitas
proses menitikberatkan pada kebutuhan terhadap peraturan perundang –
undangan dalam pelaksanaan kegiatan – kegiatan untuk pencapaian misi
organisasi. Sedangkan akuntabilitas program pada dasarnya memberikan perhatian
yang besar pada pencapaian hasil kegiatan instansi pemerintah. Dalam hal ini
seluruh aparatur pemerintahan berkemampuan untuk mencapai hasil sesuai
dengan misi yang diembannya, bukan hanya sekedar partuh terhadap kebutuhan
hirarki atau prosedur.
Pelaksanaan akuntabilitas instansi pemerintah yang beraneka ragam dan
komplek memerlukan dukungan suatu system yang dapat menjamin penggunaan
sumber – sumber daya secara konsisten dengan peraturan perundang – uundangan
dan kebijakan yang berlaku, aman dari tindakan pemborosan, kerugian dan
penyalagunaan serta menjamin tersedianya data yang dapat dipercaya ( akurat )
dan dapat diungkapkan secara memadai dalam suatu laporan secara berkala dan
melembaga. Selain itu, perlu pula diungkapkan proses pelaksanaan
berbagaikebijakan dan program pembangunan dengan dinamika interaksinya
dengan lingkungan.
Dengan demikian, dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi pemerintah,
para pejabat dan pegawai yang berwenang diharuskan tidak saja bertamnggung
jawab sesuai dengan peraturan perundang – undangan yang berlaku, tetapi juga
bertanggung jawab pada peningkatan kompentensi professional dan daya saing
memalui berbagai pengebangan kebijakan dan program secara efesien dan efektif
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 5
atas sumber daya dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan kepada masyarakat.
Oleh karena itu, dalam pengembangan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
pemerintah diperlukan suatu perubahan focus/orientasi manajemen instansi
pemerintah yang semula lebih berfokus pada kegiatan yang terkait dengan keluaran
( output) menjadi kegiatan – kegiatan yang lebih dihubungkan denganm hasil (
resuit/outcome ) yang diperoleh.
Akuntabilitas kinerja dimaksud harus dapat menunjukkan tingkat
pencapaian sasaran dan pelaksanaan kegiatan yang telah ditetapkan. Di samping
itu, harus pula menyajikan penjelasan tentang deviasi antara yang telah ditetapkan
dengan realisasi kegiatan yang dicapai. Oleh karena itu, dalam pelaksanaan Sistem
Akuntabilitas Kinerja Pemerintah tersebut diperlukan pola pengukuran kinerja yang
dimulai dari perencanaan strategic dan berakhir pada pengkuran kinerja atas
kegiatan yang dilakukan dalam rangka pencapaian visi, misi, tujuan dan
sasaranorganisasi yang telah ditetapkan.
Penyajian laporan Akuntabilitas ini didasarkan peraturan Menteri Negara
pemberdayaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010
tentang Pedoman Penyusunan Kinerja dan Pelaporan AkuntabilitasKinerja Instansi
Pemerintah. Didalamnya memuat unsur – unsur PerencanaanStrategis dan Evaluasi
serta analisis pencapaiaN KINERJA YANG TELAH DICAPAI OLEH Dinas Komunikasi
dan Informatika Kota probolinggo tahun 2016.
1.2.MAKSUD DAN TUJUAN
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dibuat dalam rangka
mewujudkan administrasi kepegawaian yang mampu mendukung kelancaran dan
keterpaduan pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota
Probolinggo dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dengan
mempratekkan prinsip – prinsip Good Governance, sehingga tercipta pemerintahan
yang bersih dan mampu menyediakan Public Good and Service sebagaimana yang
diharapkan oleh masyarakat.
Tujuan Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ini
adalah sebagai salah satu sarana yang merupakan perwujudan kewajiban instansi
pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan
pelaksanaan Visi dan Misi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Probolinggo
Tahun 2016 serta memperkuat peran dan kapasitas institusi parlemen dengan
tersedianya akses yang sama pada informasi bagi masyarakat luas.
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 6
1.3.DASAR HUKUM
Dasar Hukum Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
adalah :
1. Peraturan Pemerintah Nomor : 8 tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan
Kinerja Instansi Pemerintah
2. Peraturan Pemerintah Nomor : 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian
dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
3. Peraturan Pemerintah Nomor 40 tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan
Rencana Pembangunan Nasional.
4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara,
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah.
5. Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
6. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan reformasi
Birokrasi Nomor : 29 Tahun 2010 tentang pedoman Penyusunan Penetapan
Kinerja dan pelaporan Akuntabiliras Kinerja Instansi Pemerintah.
7. Keputusan kepala lembaga Administrasi Negara ( LAN ) Nomor 239/ix/6/8/2003
tentang perbaikan Pedoman Penyusunan pelaporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintahan ( LAKIP );
8. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor
09/M.PAN/05?2007 tentang pedomen penyusunan Indikator Kinerja Utama di
lingkungan Instansi pemerintah ;
9. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor
20/m.pan/11/2008 tentang penyusunan Indikator Kinerja utama ;
1.4.TUJUAN
Tujuan penyusunan LAKIP ini adalah untuk memberikan gambaran yang
jelas trasparan, dan dapat dipertanggungjawabkan tentang kinerja Dinas
Komunikasi dan Informatika Kota Probolinggo selama tahun 2016
Hasilnya diharapkan dapat membantu pimpinan dan seluruh jajaran Dinas
Komunikasi dan Informatika dalam mencermati berbagai permasalahan sebagai
bahan acuan dalam menyusun program di tahun berikutnya dengan demikian
program di tahun mendatang dapat disususn lebih focus, efektif, efesien, terukur,
transparan dan dapat dipertanggungjawabkan
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 7
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
2.1. RENCANA STRATEGIS DAN RENCANA KINERJA TAHUN 2016
2.1.1. RENSTRA DINAS KOMUNIKASI 2014-2015 Tantangan birokrasi masa depan meliputi berbagai aspek, baik dalam
negeri maupun mancanegara yang bersifat alamiah maupun social budaya, social
politik, pertahanan dan keamanan, ilmu pengetahuan serta responsible dan
accountable. Seiring dengan itu penerapan otonomi yang luas, nyata dan
bertanggung jawabdiperlukan aparatur pemerintah daerah yang berkualitas dan
professional dalam melaksanakan tugas dan fungsinya sehingga benar – benar
dapat mewujudkan pemerintahan yang baik ( Good Government ) dan bersih,
bebas KKN ( Clean Govemment ) yang juga merupakan pesan agenda reformasi.
Kualitas dan profesionalisme aparatur pemerintah daerah dapat dicapai melalui
proses belajarsecara terus menerus tanpa ada batas akhir, kerena pada dasarnya
proses belajar itu merupakan Long Life Leaming bagi setiap manusia proses
belajar bagi aparat pemerintah daerah guna mencapai kualitas dan
profesionalisme yang diharapkan dapat dilakukan melalui penyelenggaraan
pendidikan dan pelatihan bagi aparatur pemerintah daerah.
Dalam kedudukannya sebagai unsur pelaksana pemerintah Kota
probolinggo dibidang politik sub bidang pembangunan politik dalam negeri dan
administrasi public serta dengan memperhatikan tuntutan kinerja dan kualitas
aparatur yang diharapkan dalam memberikan yang terbaik kepada masyarakat,
maka berdasarkan Instruksi Presiden nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas
Kinerja pemerintah, maka Dinas Komunikasi dan Informatika Kota probolinggo
perlu memutuskan Visi dan Misi sebagai satu kesatuan dengan rangkaian
kebijakan yang akan dilaksanakan dalam kurun waktu 2015 sampai tahun 2016.
Berdasarkan hal tersebut visi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota probolinggo
diharpakn mampuh memainkan peran yang menetukan dalam dinamika
perubahan lingkungan strategis, sehingga dalam mengemban tugas pokok dan
fungsinya dapat bergerak maju menuju masa depan yang lebih baik
2.1.1.1. Visi
Visi yang dimaksudkan adalah cara pandang jauh ke depan yang
didalamnya mencerminkan apa yang ingin dicapai dan kemana
suatu organisasi diarahkan sehingga pada gilirannya dengan visi
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 8
yang tepat, Dinas Komunikasi kota probolinggo akan menjadi
akselerasi bagi pelaksanaan tugas dibidang politik sub bidang
pembangunan politik dalam negeri dan administrasi publik.
Untuk melaksanakan wewenang dan tanggung jawab
tersebut maka visi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota
probolinggo dirumuskan sebagi berikut :
‘ TERWUJUDNYA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN
DAERAH MELALUI PENINGKATAN PEMANFAATAN
TEKNOLOGI INFORMASI ‘
2.1.1.2. Misi
Salah satu aspek penting dalam menopang suksesnya pelksanaan
otonomi daerah adalah satu stunya dengan meningkatkan kualitas dan
kuantitas sarana prasaran kerja berbasis teknologi informasi dalam
penyelenggaraan pemerintahan daerah.
Agar tujuan organisasi dapat terlaksana dan berhasil dengan baik
sesuai dengan visi yang telah ditetapkan misinya secara jelas sebagai
suatu pernyataan yang menetapkan tujuan dan sasaran yang ingin
dicapai.
Misi merupakan sesuatu yang harus dilakukan agar tujuan
organisasi dapat terlaksana dan berhasil dengan baik sesuai dengan
visi yang telah ditetapkan. Dengan demikian misi dapat terwujud
apabilah setiap instansi pemerintah mempunhyai misi yang jelas
sehingga pada gilirannya dapat menyelaskan dengan potensi, peluang
dan kendala yang dihadapi.
Guna mewujudkan misi yang lebih ditetapkan maka Dinas
Komunikasi dan Informatika kota Probolinggo perlu menetapkan
misinya secara jelas sebagai suatu pernyataan yang menetapkan
tujuan dan sasaran yang ingin dicvapai suatu pernyataan yang tujuan
dan sasaran yang ingin dicapai. Prnyataan misi juga diharapkan
maupun membawa DinasKomunikasi dan Informatika Kota
probolinggo pada suatu focus yang mampu memberikan penjelasan
tentang keberadaan Dinas Komunikasi dan informatika Kota
Probolinggo.
Adanya penjelasan pernyataan misi pasda akhirnya diharapkan
seluruh pegawai dan pihak yang berkepentingan dapat mengenal
dengan benar keberadaan Dinas Komunikasi dan informatika kota
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 9
Probolinggo, mengetahui secara jelas peran dan programnya beserta
hasil yang akan diperoleh dimasa mendatang.
Dengan memperhatikan masukan dari pihak – pihak yang
berkepntingan dan menilai lingkungan strategis yang berpengaruh
serta menyelaskan dengan tuntutan peran dan kemampuan sumber
daya organisasi yang dimiliki, maka Dinas Komunikasi dan Informatika
kota probolinggo merumuskan pernyataan misi sebagai berikut :
1. Meningkatkan kualitas kapasitas layanan informasi;
2. Meningkatkan profesionalisme bidang komunikasi dan informasi;
3. Mengebangkan infrastruktur teknologi informasi komunikasi;
4. Meningkatkan penyenggaraan jasa pos dan telekomunikasi;
2.1.2.Tujuan Sasaran Dasn Kebijakan pembangunan
Tujuan organisasi merupakan penjabaran atau implementasi dari
pernyataan misi organisasi, tujuan Dinas Komunikasi dan Informatika antara
lain:
1) Merupakan hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka
waktu sampai tahun terakhir Renstrai;
2) Menggambarkan arah strategis organisasi dan perbaikan – perbaikan yang
ingin diciptakan sesuai tugas pokok dan fungsinya organisasi;
3) Meletakkan kerangka prioritas prioritas untuk mefokuskan arah sasaran,
kebijaksanan, program dan kegiatan yang akan dilaksanakan dalam
rangka mewujudkan misi organisasi;
Berdasarkan arahan dan makna tujuan organisasi dimaksud, maka
Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Probolinggo dalam rangka
mewujudkan misinya menetapkan tujuan organisasi sebagai berikut :
1. Peningkatan pelayanan public di Bidang Komunikasi dan Informasi;
2. Peningkatan kapasitas dan kapabilitas pemerintah daerah, baik aspek
kelembagaan, tata laksana maupun sumber daya manusia aparatur.
Sasaran adalah merupakan penjabaran dari tujuan organisasi dalam
bentuk terakhir dan akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu
bulanan, semesteran dan tahunan. Sasaran menggambarkan hal yang ingin
dicapai melalui tindakan – tindakan yang akan dilakukan untuk mencapai
tujuan. Oleh karena itu, sasaran yang ditetapkan dapat memberikan focus
pada penyusuan program dan kegiatan yang bersifat spesifik, terinci, dapat
diukur dan dapat dicapai.
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 10
Sasaran yang ditetapkan pada dasarnya focus merupakan bagian dari
proses perencanaan strategis dengan fokus utama berupa tindakan dan
alokasi sumber daya organisassi dalam rencana kegiatan atau operasional
organisasi yang akan dilaksanakan. Adapun sasaran strategis Dinas
Komunikasi dan Informatika Kota Probolinggo adalah sebagai berikut ;
a. Meningkatkan kualitas kinerja aparatur.
b. Mingkatkan kualitas dan jangkauan informasi komunikasi komunikasi
c. Meningkatkan kualitas dan Akuntabilitas manajemen Pemerintah daerah.
d. Menikatnya peran serta kelompok – kelompok masyarakat dalam
pembangunan.
2.1.3.INDIKATOR KINERJA UTAMA
Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Probolinggo telah menetapkan
Indikator Kinerja ( IKU) untuk mengukur keberhasilan organisasi dalam mencapai
sasaran strategis organisasi. Penetapan Indikator Kinerja Utama telah mengacu pada
RPJMD dan RENSTRA Tahun 2015-2016 Adapun Indikator Kinerja Utama Dinaa
Komunikasi yang menjadi acuan untuk periode waktu tahun 2015-2016 sebagai
berikut :
INDIKATOR KINERJA UTAMA
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
NO INDIKATOR KINERJA UTAMA SATUAN KINERJA
1 2 3 4
1 Tingkat partisipasi masyarakat
dalam pembangunan jasa
informasi, komunikasi dan
media masa
Keg 4 ( Radio, website, Sosialisasi
dan kebijakan melalui media
luar ruang kerja sama, radio
dan televise )
Keg 4 ( Cangkrukan, pembinaan KIM
pertunjukan rakyat ( PERTURA )
Badan Koordinasi Hubungan
Masyarakat ( BAKOHUMAS )
2 Tingkat ketersediaan data dan
informasi penyenggaraan
pemerintahan dan pelaksanaan
Keg
Kelompok
Titik
3 ( Radio, Website, PPID )
12 KIM
70 jumlah warnet
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 11
pembangunan Daerah yang
dapat diakses oleh publik
Unit
kantor
42 jumlah menara
telekomunikasi
Jumlah jasa titipan di Kota
probolinggo
3 Tingkat kapasitas dan kinerja
SDM aparatur bidang Informasi
dan Komunikasi
Keg 2 ( Radio, Website )
4 Tingkat kemudahan public
untuk mengakses data dan
informasi penelitian dan
pembangunan daerah
4 ( Radio, website, Sosialisasi
dan kebijakan melalui media
luar ruang kerja sama, radio
dan televisi )
2.2. PENETAPAN KINERJA
Sasaran yang dilaksankan oleh Dinas Komunikasi dan Iformatika Kota
Probolinggo terdiri dari indicator kinerja yang wajib dilaksanakan selama kurun
waktu 2015 – 2016.
Dalam rangka mewujudkan cita cita jangka menengah tersebut maka
disusunlah Penetapan Kinerja pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kota
Probolinggo. Penetapan kinerja ini merupakan tolak ukur keberhasilan
organisasi dan men jadikan dasar penilaian dalam evaluasi akuntabilitas
kinerja pada akhir tahun anggranan 2016. Penetapan Kinerja disajikan
sebagaimana tabel berikut :
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 12
PENETAPAN KINERJA
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA PROBOLINGGO
TAHUN 2016
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA TARGET
PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN
1 2 3 4 5
Terwujudnya tertib pelayanan administrasi kantor yang prima
Program pelayanan perkantoran 1.213.084.700,00
Penyediaan Jasa Srat menyurat 12 bln Penyediaan Jasa Surat Menyurat 67.515.300,00
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Terwujudnya tertib Administrasi Keuangan
12 bln 12 bln
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Penyedia Jasa Administrasi Keuangan
280.440.000,00
99.900.000,00
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan
12 bln Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan
37.500.000,00
Perjalanan Dinas dalam rangka Kordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
12 bln Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
445.800.000,00
Pelaksanaan Operasional Rutin Kantor/Kedinasan
12 bln Penunjang Administrasi dan Operasional Rutin Kantor/Kedinasan
281.929.400,00
Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
624.795.200,00
Pengadaan Mebeleur 19 buah
Pengadaan Mebeleur 57.000.000,00
Penyediaan Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat Komunikasi
28 buah
Pengadaan Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat Komunikasi
111.782.200,00
Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor dan bangunan lainnya
3 kali Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 210.000.000,00
Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan
1 buah Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan 33.540.000,00
Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
8 buah Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
87.823..000,00
Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat Komunikasi
12 bln Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat Komunikasi
49.450.000,00
Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman dan Bangunan Lainnya (Tempat Parkir, Pos Penjagaan, Gerbang dan Pagar, Pavingisasi dll)
12 bln Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman dan Bangunan Lainnya (Tempat Parkir, Pos Penjagaan, Gerbang dan Pagar, Pavingisasi dll)
74.500.000,00
Terwujudnya disiplin Pegawai
Program Peningkatan disiplin Aparatur 624.795.200,00
Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan, Pakaian KORPRI, Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu, Pakaian Olah Raga dll
110 stel
Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan, Pakaian KORPRI, Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu, Pakaian Olah Raga dll
70.000.000,00
Penyelenggaraan Peringatan dan Upacara Hari Jadi Kota Probolinggo
12 bln Penyelenggaraan Peringatan dan Upacara Hari Jadi Kota Probolinggo
58.077..000,00
Terwujudnya Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
130.000.000,00
Pelaksanaan Teknis/Workshop/Sosialisasi/Seminar Implementasi Peraturan Perundang-Undangan
10 PNS
Bimbingan Teknis/Workshop/Sosialisasi/Seminar Implementasi Peraturan Perundang-Undangan
30.000.000,00
Pelaksanaan studi banding/kunjungan Kerja
12 bln Pelaksanaan studi banding/kunjungan Kerja 100.000.000,00
Terwujudnya kelancaran penyelanggaraan program dan keuangan
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
36.588.000,00
Tersusunnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
12 bln Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
12.138.000,00
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 13
Tersusunnya Perencanaan Anggaran, Pelaporan, dan Pertanggungjawaban Penatausahaan Keuangan SKPD
5 kali Penyusunan Perencanaan Anggaran, Pelaporan, dan Pertanggungjawaban Penatausahaan Keuangan SKPD
14.340.000,00
Tersusunnya Rencana Strategi (Renstra), Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan Dokumen Perencanaan Lainnya
3 kali Penyusunan Rencana Strategi (Renstra), Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan Dokumen Perencanaan Lainnya
10.110.000,00
Terwujudnya Peningkatan Kuantitas dan Kualitas Pelayanan Publik
Program Peningkatan Kuantitas dan Kualitas Pelayanan Publik
16.592.000,00
Tewujudnya Pelaksanaan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
4 kali Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
16.592.000,00
Pemerataan saranan dan prasarana pos Komunikasi yang efisien, efektif dan tranparan
Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
4.521.352.486,00
Penerbitan Tabloid Suara Kota 12 bln Penerbitan Tabloid Daerah 141.952.500,00
Partisipasi masyarakat dlm pengunaan jasa informasi dan komunikasi melalui Radio pemerintah ( LPP )
12 BLN Pengolahan Komunikasi Radio 680.943.205,00
Tersedianya website pemerintah kota Probolinggo dan website SKPD
3 KALI Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi Berbasis Masyarakat
109.522.500,00
Terpelihara jaringan/networking antar SKPD via VPN
40 JARINGAN
Operasional Jaringan LAN dan WAN 1.941.441.050,00
Tersedianya data dan Informasi penyelengaraan pemerintah dan pelaksanaan Pembangunan daerah melalui kerja sama radio dan televisi
4 KALI Operasional Website 29.995.000,00
Terkoneksinya server Diskominfo dengan SKPD melalui VPN
68 SKPD
Monitoring dan Evaluasi Infrastruktur Telematika
123.750.000,00
Terjaminnya Sistem Keamanan Data dan Informasi yang memadai
5 PRODUK
Penyediaan Sistem Keamanan Data dan Informasi
421.950.000,00
Terselenggaranya koneksi internet pd Diskominfo dan pembinaan pd SKPD
40 SKPD & 29 KEL
Pembinaan dan Pengembangan e-Government 508.409.400,00
Tersedianya Peningkatan Infrastuktur Teknologi Informasi Komunikasi ( Tik ) yg memadai
1 DOK Peningkatan Infrastuktur Teknologi Informasi Komunikasi ( Tik )
553.388.750,00
Terciptanya Pengolahan & Penyajian Data Informasi yg update
Program Pengolahan dan Penyajian Data Informasi
1.798.938.300,00
Tersedianya update data informasi penyenggara pemerintah dan pelaksanaan pembangunan daerah yang diakses masyarakat
1 KALI Penyajian dan Evaluasi Data dan Informasi 99.000.000,00
Penyediaan informasi berbasis elektronok/digital dan pengolahan data pembangunan secara elektronik
5 KALI Pengolahan Data Elektronik 848.411.000,00
Penyediaan layanan pengadaan secara elektronik ( LPSE ) pada masyarakat luas, rekanan, PPK dan Pokja ULP
70 KALI
Operasional Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE)
219.346.300,00
Tercapainya penyebarluasan Pembinaan dan Pengembangan Layanan Publik
2 KALI Pembinaan dan Pengembangan Layanan Publik
622.181.000,00
Terciptanya Pengolahan & Penyajian yg Informasi update
Program Sosialisasi Kebijakan dan Pembangunan Pemerintah Daerah Dengan Media Massa
54.000.000,00
Terciptanya Pengolahan & Penyajian yg Informasi update
12 BLN Kerja Sama Penyiaran Radio dan Televisi 54.000.000,00
Tercapainya Pelayanan Penyebaran Informasi kbjk pemerintah Daerah
Program Peningkatan Pelayanan Informasi Publik
1.073.823.500,00
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 14
Tingkat kemudahan public untuk mengakses data dan informasi penyenggaraan pemerintah dan pembangunan daerah melalui luar ruang
120 UNIT
Sosialisasi Kebijakan Melalui Media Luar Ruang (Running Text, Spanduk, Baliho, Banner Dll)
181.000.000,00
Pelaksanaan Sosialisasi Kebijakan Melalui Tatap Muka dan Dialog Publik
18 KALI
Sosialisasi Kebijakan Melalui Tatap Muka dan Dialog Publik
242.532.000,00
Pelaksanaan GADIS PENTERMAS 28 KALI
Pelayanan Informasi pada masyarakat 388.325.000,00
Pemberdayaan Peran Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)
3 KALI Peningkatan Pemberdayaan Peran Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)
33.706.500,00
Terciptanya harmonisasi dg Badan Koordinasi Hubungan Masyarakat (BAKOHUMAS)
1 KALI Badan Koordinasi Hubungan Masyarakat (BAKOHUMAS)
25.525.000,00
Pelaksanaan Pertunjukan Rakyat Kelompok Informasi Masyarakat (PERTURA KIM)
5 KALI Pertunjukan Rakyat Kelompok Informasi Masyarakat (PERTURA KIM))
202.735.000,00
Terciptanya pelayanan Persandian untuk mempermudah hubungan komunikasi dlm pelaksanaan pembangunan daerah
Program Peningkatan Pelayanan Persandian
50.300.000,00
Menumbuhkembangkan melalui materi untuk menambah wawasan dlm Pengelolaan Persandian
12 bln Pengelolaan Pengamanan dan Pengiriman Materi Persandian
50.300.000,00
Tercapainya Pengembangan Aplikasi Informatika
Program Pengembangan Aplikasi Informatika
187.961.814,00
Pemanfaatan pada aplikasi perkantoran ( office ) SKPD
8 KALI Implementasi Open Source 187.961.814,00
Terwujudnya Penataan, Pengendalian Pembangunan Menara Telekomunikasi
Program Penataan, Pengendalian Pembangunan Menara Telekomunikasi
83.950.000,00
Penataan dan Pengendalian Pembangunan Menara Telekomunikasi
12 KALI
Penataan dan Pengendalian Pembangunan Menara Telekomunikasi
83.950.000,00
Tercapainya Peningkatan & Pelayanan Bidang Pos & Telekomunikasi
Program Peningkatan dan Pelayanan Bidang Pos dan Telekomunikasi
87.250.000,00
Pengawasan, Pengendalian dan Penertiban Bidang Pos dan Telekomunikasi
10 KALI
Pengawasan, Pengendalian dan Penertiban Bidang Pos dan Telekomunikasi
68.250.000,00
Terlaksananya Pengembangan Ducting Bersama
1 DOK Pengembangan Ducting Bersama
19.040.000,00
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 15
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
3.1. Pengukuran Kinerja
Pengukuran capaian kinerja yang mencakup penetapan Indikator dan capaian
kinerjanya digunakan untuk menilai keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan kegiatan
dan program yang telah ditetapkan dalam Perencanaan Strategis. Pengukuran kinerja
mencakup tingkat pencapaian sasaran instansi pemerintahan yang merupakan tingkat
pencapaian target ( rencana tingkat capaian ) dari masing – masing indicator sasaran
yang telah ditetapkan sebagaimana ditunangkan dalam dokumen penetapan kinerja
Hasil Pengukuran Capaian Kinerja Tahun 2016 adalah sebagai berikut :
HASIL PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA PROBOLINGGO
TAHUN 2016
SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR KINEJA TARGE
T
REALI
SASI
% PROGRSM KEGIATAN ANGGARAN REALISASI %
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Terwujudnya tertib pelayanan administrasi kantor yang prima
100% Program pelayanan perkantoran
1.213.084.700,00
1.108.072,00 91,39
Penyediaan Jasa Srat menyurat
12 bln 12 bln 100% Penyediaan Jasa Surat Menyurat
67.515.300,00 60.848.780,00 90,13
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
12 bln 12 bln 100% Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
280.440.000,00
225.663.250,00
80,47
Terwujudnya tertib Administrasi Keuangan
12 bln 12 bln 100% Administrasi Keuangan 99.900.000,00 94.475.000,00 94,57
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan
12 bln 12 bln 100% Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan
37.500.000,00 37.266.500,00 99,38
Perjalanan Dinas dalam rangka Kordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
12 bln 12 bln 100% Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
445.800.000,00 445,639.508,00 99,97
Pelaksanaan Operasional
Rutin Kantor/Kedinasan
12 bln 12 bln 100% Penunjang Administrasi dan Operasional Rutin Kantor/Kedinasan
281.929.400,00 244.721.034,00 85.80
Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
624.795.200,00 571.822.882,00 91,52
Pengadaan Mebeleur 19 buah 19 buah
100% Pengadaan Mebeleur 57.000.000,00 49.431.200,00 85,67
Penyediaan Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat Komunikasi
28 buah 28 buah
100% Pengadaan Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat Komunikasi
111.782.200,00 99.857.000,00 89,33
Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor dan bangunan lainnya
3 kali 3 kali 100% Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
210.000.000,00 202.809.500,00 96,58
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 16
Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan
1 buah 1 buah 100% Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan
33.540.000,00 28.433.006,00 84,77
Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
8 buah 8 buah 100% Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
87.823..000,00 80.220.026,00 92,47
Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat Komunikasi
12 bln 12 bln 100% Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat Komunikasi
49.450.000,00 37.625.000,00 76,09
Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman dan Bangunan Lainnya (Tempat Parkir, Pos Penjagaan, Gerbang dan Pagar, Pavingisasi dll)
12 bln 12 bln 100% Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman dan Bangunan Lainnya (Tempat Parkir, Pos Penjagaan, Gerbang dan Pagar, Pavingisasi dll)
74.500.000,00 72.457.050,00 97,26
Terwujudnya Peningkatan Disiplin Pegawai
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
128.077.000,00 108.853.900,00 84,99
Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan, Pakaian KORPRI, Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu, Pakaian Olah Raga dll
110 stel 110 stel
100% Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan, Pakaian KORPRI, Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu, Pakaian Olah Raga dll
70.000.000,00 67.253.900,00 95,93
Penyelenggaraan Peringatan dan Upacara Hari Jadi Kota Probolinggo
12 bln 12 bln 100% Penyelenggaraan Peringatan dan Upacara Hari Jadi Kota Probolinggo
58.077..000,00 41.700.000,00 71,80
Terwujudnya Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
130.000.000,00 129.406.371,00 98,77
Pelaksanaan Teknis/Workshop/Sosialisasi/Seminar Implementasi Peraturan Perundang-Undangan
10 PNS 33 PNS
100% Bimbingan Teknis/Workshop/Sosialisasi/Seminar Implementasi Peraturan Perundang-Undangan
30.000.000,00
29.632.000,00
99,77
Pelaksanaan studi banding/kunjungan Kerja
12 bln 12 bln 100% Pelaksanaan studi banding/kunjungan Kerja
100.000.000,00 99.774.371 98,77
Terwujudnya kelancaran penyelanggaraan program dan keuangan
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
36.588.000,00 29.762.000,00 81.34
Tersusunnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
12 bln 12 bln 100% Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
12.138.000,00 8.083.000,00 66,59
Tersusunnya Perencanaan Anggaran, Pelaporan, dan Pertanggungjawaban Penatausahaan Keuangan SKPD
5 kali 5 kali 100% Penyusunan Perencanaan Anggaran, Pelaporan, dan Pertanggungjawaban Penatausahaan Keuangan SKPD
14.340.000,00 12.014.000,00 83,78
Tersusunnya Rencana Strategi (Renstra), Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan Dokumen Perencanaan Lainnya
3 kali 3 kali 100% Penyusunan Rencana Strategi (Renstra), Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan Dokumen Perencanaan Lainnya
10.110.000,00 9.665.000,00 95,60
Terwujudnya Peningkatan Kuantitas dan Kualitas Pelayanan Publik
Program Peningkatan Kuantitas dan Kualitas Pelayanan Publik
16.592.000,00 15.688.000,00 94,55
Tewujudnya Pelaksanaan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
4 kali 4 kali 100% Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
16.592.000,00 15.688.000,00 94,55
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 17
Pemerataan saranan dan prasarana pos Komunikasi yang efisien, efektif dan tranparan
Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
4.521.352.486,00 4.246.209.160,00
93,91
Penerbitan Tabloid Suara Kota
12 bln 12 bln 100% Penerbitan Tabloid Daerah
141.952.500,00 125.757.500,00 88,58
Partisipasi masyarakat dlm pengunaan jasa informasi dan komunikasi melalui Radio pemerintah ( LPP )
12 BLN 12 BLN 100% Pengolahan Komunikasi Radio
680.943.205,00 638.763.865,00 93,81
Tersedianya website pemerintah kota Probolinggo dan website SKPD
3 KALI 3 KALI 100% Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi Berbasis Masyarakat
109.522.500,00 96.370.342,00 87,99
Terpelihara jaringan/networking antar SKPD via VPN
40 JARINGAN
40 JARINGAN
100% Operasional Jaringan LAN dan WAN
1.941.441.050,00 1.827.450.256,00
94,13
Tersedianya data dan Informasi penyelengaraan pemerintah dan pelaksanaan Pembangunan daerah melalui kerja sama radio dan televisi
4 KALI 4 KALI 100% Operasional Website 29.995.000,00 22.585.150,00 75,30
Terkoneksinya server Diskominfo dengan SKPD melalui VPN
68 SKPD 68 SKPD
100% Monitoring dan Evaluasi Infrastruktur Telematika
123.750.000,00 107.800.000,00 87,11
Terjaminnya Sistem Keamanan Data dan Informasi yang memadai
5 PRODUK
5 PRODUK
100% Penyediaan Sistem Keamanan Data dan Informasi
421.950.000,00 407.538.576,00 96,38
Terselenggaranya koneksi internet pd Diskominfo dan pembinaan pd SKPD
40 SKPD & 29 KEL
40 SKPD & 29 KEL
100% Pembinaan dan Pengembangan e-Government
508.409.400,00
497.125.101,00
95,89
Tersedianya Peningkatan Infrastuktur Teknologi Informasi Komunikasi ( Tik ) yg memadai
1 DOK 1 DOK 100% Peningkatan Infrastuktur Teknologi Informasi Komunikasi ( Tik )
553.388.750,00
522.837.370,00
94,48
Terciptanya Pengolahan & Penyajian Data Informasi yg update
Program Pengolahan dan Penyajian Data Informasi
1.798.938.300,00 1.707.093.208,00
94,89
Tersedianya update data informasi penyenggara pemerintah dan pelaksanaan pembangunan daerah yang diakses masyarakat
1 KALI 1 KALI 100% Penyajian dan Evaluasi Data dan Informasi
99.000.000,00 89.024.280,00 89,92
Penyediaan informasi berbasis elektronok/digital dan pengolahan data pembangunan secara elektronik
5 KALI 5 KALI 100% Pengolahan Data Elektronik
848.411.000,00 791.620.628,00 93,31
Penyediaan layanan pengadaan secara elektronik ( LPSE ) pada masyarakat luas, rekanan, PPK dan Pokja ULP
70 KALI 70 KALI
100% Operasional Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE)
219.346.300,00
210.342.600,00
91,71
Tercapainya penyebarluasan Pembinaan dan Pengembangan Layanan Publik
2 KALI 2 KALI 100% Pembinaan dan Pengembangan Layanan Publik
622.181.000,00
616.105.700,00 99,02
Terciptanya Pengolahan & Penyajian yg Informasi update
Program Sosialisasi Kebijakan dan Pembangunan Pemerintah Daerah Dengan Media Massa
54.000.000,00 53.904.000,00 99,82
Terciptanya Pengolahan & Penyajian yg Informasi update
12 BLN 12 BLN 100% Kerja Sama Penyiaran Radio dan Televisi
54.000.000,00 53.904.000,00 99,82
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 18
Tercapainya Pelayanan Penyebaran Informasi kbjk pemerintah Daerah
Program Peningkatan Pelayanan Informasi Publik
1.073.823.500,00 1.021.070.350,00
95,09
Tingkat kemudahan public untuk mengakses data dan informasi penyenggaraan pemerintah dan pembangunan daerah melalui luar ruang
120 UNIT
120 UNIT
100% Sosialisasi Kebijakan Melalui Media Luar Ruang (Running Text, Spanduk, Baliho, Banner Dll)
181.000.000,00 197.238.950,00 99,03
Pelaksanaan Sosialisasi Kebijakan Melalui Tatap Muka dan Dialog Publik
18 KALI 18 KALI
100% Sosialisasi Kebijakan Melalui Tatap Muka dan Dialog Publik
242.532.000,00 227.259.000,00 93,70
Pelaksanaan GADIS PENTERMAS
28 KALI 28 KALI
100% Pelayanan Informasi pada masyarakat
388.325.000,00 373.542.000,00 96,19
Pemberdayaan Peran Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)
3 KALI 3 KALI 100% Peningkatan Pemberdayaan Peran Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)
33.706.500,00 29.745.000,00 88,25
Terciptanya harmonisasi dg Badan Koordinasi Hubungan Masyarakat (BAKOHUMAS)
1 KALI 1 KALI 100% Badan Koordinasi Hubungan Masyarakat (BAKOHUMAS)
25.525.000,00 24.527.500,00 96,09
Pelaksanaan Pertunjukan Rakyat Kelompok Informasi Masyarakat (PERTURA KIM)
5 KALI 5 KALI 100% Pertunjukan Rakyat Kelompok Informasi Masyarakat (PERTURA KIM))
202.735.000,00 186.757.400.00 92,12
Terciptanya pelayanan Persandian untuk mempermudah hubungan komunikasi dlm pelaksanaan pembangunan daerah
Program Peningkatan Pelayanan Persandian
50.300.000,00 42.381.000,00 84,25
Menumbuhkembangkan melalui materi untuk menambah wawasan dlm Pengelolaan Persandian
12 bln 12 bln 100% Pengelolaan Pengamanan dan Pengiriman Materi Persandian
50.300.000,00 42.381.000,00 84,25
Pengembangan Aplikasi Informatika
Program Pengembangan Aplikasi Informatika
187.961.814,00 185.293.214,00 98,58
Pemanfaatan pada aplikasi perkantoran ( office ) SKPD
8 KALI 8 KALI 100% Implementasi Open Source
187.961.814,00 185.293.214,00 98,58
Terwujudnya Penataan, Pengendalian Pembangunan Menara Telekomunikasi
Program Penataan, Pengendalian Pembangunan Menara Telekomunikasi
83.950.000,00 79.878.984,00 95,15
Penataan dan Pengendalian Pembangunan Menara Telekomunikasi
12 KALI 12 KALI
100% Penataan dan Pengendalian Pembangunan Menara Telekomunikasi
83.950.000,00 79.878.984,00 95,15
Tercapainya Peningkatan & Pelayanan Bidang Pos & Telekomunikasi
100% Program Peningkatan dan Pelayanan Bidang Pos dan Telekomunikasi
87.250.000,00 69.225.000,00 79,30
Pengawasan, Pengendalian dan Penertiban Bidang Pos dan Telekomunikasi
10 KALI 10 KALI
100% Pengawasan, Pengendalian dan Penertiban Bidang Pos dan Telekomunikasi
68.250.000,00
68.21300,00
99,95
Terlaksananya Pengembangan Ducting Bersama
1 DOK 1 DOK 100% Pengembangan Ducting Bersama
19.040.000,00 1.012.000,00
5,32
JUMLAH 4.493.640.000,0
0 4.036.666.449
,00 93,63
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 19
3.2. ANALISIS KINERJA
Setelah diperoleh data hasil pengukuran kinerja maka dilakukan pengukuran
tingkat pencapaian sasara. Pengukuran ini dilakukan dengan metode perbandingan
antara neraca tingkat capaian ( target ) dengan realisasi capaian dari setiap kegiatan
untuk mencapai sasaran Hasil pengukuran kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika
Kota Probolinggo dapat dilihat pada lampiran Tabel pengukuran Kinerja.
Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai dengan Keputusan Kepala LAN Nomor
239/IX/618/2004 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah; dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur
Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah. Capaian indikator kinerja utama (IKU) dan capaian indikator kinerja makro
diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerjanya masing-masing,
sedangkan capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator
kinerja sasaran strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian
sasaran strategis dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas capaian indikator
kinerja sasaran.
Ditinjau dari capaian kinerja masing masing sasaran untuk tahun 2016
Dinas Komunikasi dan Informatika telah dapat melaksanakan tugas utamanya
yang menjadi tanggung jawab organisasi, berikut ini uraian pengukuran kinerja,
sebagai berikut: Dinas Komunikasi dan Informatika, dilihat dari masing – masing
sasaran stategis yang telah ditetapkan.
Capaian kinerja ( performance resulis ) untuk masing masing sasaran dan
indicator kinerja tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut :
1. Sasaran 1 “ terwujudnya pelayanan administrasi kantor yang prima “
Berikut keberhasilan sasaran, berikut target dan realisasinya sebagai berikut :
NO
INDIKATOR TARGET REALISASI PROSENTASE CAPAIAN
1 2 3 4 5
1 Penyediaan Jasa Surat menyurat 12 bln 12 bln 100 %
2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
12 bln 12 bln 100 %
3 Terwujudnya tertib Administrasi Keuangan 12 bln 12 bln 100 %
4 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan
12 bln 12 bln 100 %
5 Perjalanan Dinas dalam rangka Kordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
12 bln 12 bln 100 %
6 Pelaksanaan Operasional Rutin
Kantor/Kedinasan
12 bln 12 bln 100 %
Rata rata pencapaian sasaran 100 %
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 20
Dari penyampaian pencapaian diatas dapat disimpulkan bahwa dari setiap masing
– masing indicator sasaran dicapai dengan baik dengan rata-rata pencapaian
100%. Capaian tersebut mampuh direalisasikan dengan melaksankan kegiatan
kegiatan sebagai berikut :
1. Penyediaan Jasa Surat menyurat
2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 3. Terwujudnya tertib Administrasi Keuangan
4. Terwujudnya tertib Administrasi Keuangan
5. Perjalanan Dinas dalam rangka Kordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
6. Pelaksanaan Operasional Rutin Kantor/Kedinasan
Dengan pelaksanaan Kegiatan tersebut dapat diperoleh hasil ( outcame ) sebagai
berikut :
• Penyediaan Jasa Surat menyurat
• Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
• Terwujudnya tertib Administrasi Keuangan
• Terwujudnya tertib Administrasi Keuangan
• Perjalanan Dinas dalam rangka Kordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
• Pelaksanaan Operasional Rutin Kantor/Kedinas
2. Sasaran 2 “terwujudnya Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur “ Berrikut
keberhasilan sasaran, berikut target dan realisasinya sebagai berikut :
NO
INDIKATOR TARGET REALISASI PROSENTASE CAPAIAN
1 2 3 4 5
1 Pengadaan Mebeleur 19 buah 19 buah 100 %
2 Pengadaan Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat Komunikasi
28 buah 28 buah 100 %
3 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 3 kali 3 kali 100 %
4 Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan 1 buah 1 buah 100 %
5 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
8 buah 8 buah 100 %
6 Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat Komunikasi
12 bln 12 bln 100 %
7 Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman dan Bangunan Lainnya (Tempat Parkir, Pos Penjagaan, Gerbang dan Pagar, Pavingisasi dll)
12 bln 12 bln 100 %
Rata rata pencapaian sasaran 100 %
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 21
Dari penyampaian pencapaian diatas dapat disimpulkan bahwa dari setiap masing
– masing indicator sasaran dicapai dengan baik dengan rata-rata pencapaian
100%. Capaian tersebut mampuh direalisasikan dengan melaksankan kegiatan
kegiatan sebagai berikut :
1. Pengadaan Mebeleur
2. Penyediaan Alat Kantor, Alat Rumah tangga, alat studio dan alat komunikasi
3. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
4. Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan
5. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
6. Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat
Komunikasi
7. Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman dan Bangunan Lainnya (Tempat Parkir, Pos
Penjagaan, Gerbang dan Pagar, Pavingisasi dll)
Dengan pelaksanaan Kegiatan tersebut dapat diperoleh hasil ( outcame ) sebagai
berikut :
• Pengadaan Mebeleur
• Penyediaan Alat Kantor, Alat Rumah tangga, alat studio dan alat komunikasi
• Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
• Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan
• Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
• Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat
Komunikasi
• Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman dan Bangunan Lainnya (Tempat Parkir, Pos
Penjagaan, Gerbang dan Pagar, Pavingisasi dll)
3. Sasaran ke 3 “ terwujudnya Peningkatan Disiplin Aparatur “ Berikut keberhasilan
sasaran, berikut target dan realisasinya sebagai berikut :
NO
INDIKATOR TARGET REALISASI PROSENTASE CAPAIAN
1 2 3 4 5
1 Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan, Pakaian KORPRI, Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu, Pakaian Olah Raga dll
110 stel 19 buah 100 %
2 Penyelenggaraan Peringatan dan Upacara Hari Jadi Kota Probolinggo
12 bln 28 buah 100 %
Rata rata pencapaian sasaran 100 %
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 22
Dari penyajian pencapaian diatas dapat disimpulkan bahwa dari setiap masing –
masing indicator sasaran dicapai dengan baik dengan rata-rata pencapaian 100%.
Capaian tersebut mampuh direalisasikan dengan melaksankan kegiatan kegiatan
sebagai berikut :
1. Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan, Pakaian KORPRI, Pakaian Khusus Hari-
hari Tertentu, Pakaian Olah Raga dll
2. Penyelenggaraan Peringatan dan Upacara Hari Jadi Kota Probolinggo
Dengan pelaksanaan Kegiatan tersebut dapat diperoleh hasil ( outcame ) sebagai
berikut :
• Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan, Pakaian KORPRI, Pakaian Khusus Hari-
hari Tertentu, Pakaian Olah Raga dll
• Penyelenggaraan Peringatan dan Upacara Hari Jadi Kota Probolinggo
4. Sasaran 4 “ Terwujudnya Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur “ Berikut
keberhasilan sasaran, berikut target dan realisasinya sebagai berikut :
NO
INDIKATOR TARGET REALISASI PROSENTASE CAPAIAN
1 2 3 4 5
1 Pelaksanaan Teknis/Workshop/Sosialisasi/Seminar Implementasi Peraturan Perundang-Undangan
10 PNS 33 PNS 1000 %
2 Pelaksanaan studi banding/kunjungan Kerja 12 bln 28 buah 100 %
Rata rata pencapaian sasaran 100 %
Dari penyajian pencapaian diatas dapat disimpulkan bahwa dari setiap masing –
masing indicator sasaran dicapai dengan baik dengan rata-rata pencapaian 100%.
Capaian tersebut mampuh direalisasikan dengan melaksankan kegiatan - kegiatan
sebagai berikut :
1. Pelaksanaan Teknis/Workshop/Sosialisasi/Seminar Implementasi Peraturan
Perundang-Undangan
2. Pelaksanaan studi banding/kunjungan Kerja
Dengan pelaksanaan Kegiatan tersebut dapat diperoleh hasil ( outcame ) sebagai
berikut :
• Pelaksanaan Teknis/Workshop/Sosialisasi/Seminar Implementasi Peraturan
Perundang-Undangan
• Pelaksanaan studi banding/kunjungan Kerja
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 23
5. Sasaran 5 “ terwujudnya Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan “ Berikut keberhasilan sasaran, berikut target dan
realisasinya sebagai berikut :
NO
INDIKATOR TARGET REALISASI PROSENTASE CAPAIAN
1 2 3 4 5
1 Tersusunnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
12 bln 12 bln 100 %
2 Tersusunnya Perencanaan Anggaran, Pelaporan, dan Pertanggungjawaban Penatausahaan Keuangan SKPD
5 kali 5 kali 100 %
3 Tersusunnya Rencana Strategi (Renstra), Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan Dokumen Perencanaan Lainnya
3 kali 3 kali 100 %
Rata rata pencapaian sasaran 100 %
Dari penyajian pencapaian diatas dapat disimpulkan bahwa dari setiap masing –
masing indicator sasaran dicapai dengan baik dengan rata-rata pencapaian 100%.
Capaian tersebut mampuh direalisasikan dengan melaksankan kegiatan - kegiatan
sebagai berikut :
1. Tersusunnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
2. Tersusunnya Perencanaan Anggaran, Pelaporan, dan Pertanggungjawaban
Penatausahaan Keuangan SKPD
3. Tersusunnya Rencana Strategi (Renstra), Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD) dan Dokumen Perencanaan Lainnya
Dengan pelaksanaan Kegiatan tersebut dapat diperoleh hasil ( outcame ) sebagai
berikut :
• Tersusunnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
• Tersusunnya Perencanaan Anggaran, Pelaporan, dan Pertanggungjawaban
Penatausahaan Keuangan SKPD
• Tersusunnya Rencana Strategi (Renstra), Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD) dan Dokumen Perencanaan Lainnya
6. Sasaran 6 “ terwujudnya Peningkatan Kuantitas dan Kualitas Pelayanan Publik “
Berikut keberhasilan sasaran, berikut target dan realisasinya sebagai berikut :
NO
INDIKATOR TARGET REALISASI PROSENTASE CAPAIAN
1 2 3 4 5
1 Terwujudnya Pelaksanaan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
4 kali 4 kali 100 %
Rata rata pencapaian sasaran 100 %
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 24
Dari penyajian pencapaian diatas dapat disimpulkan bahwa dari setiap masing –
masing indicator sasaran dicapai dengan baik dengan rata-rata pencapaian 100%.
Capaian tersebut mampuh direalisasikan dengan melaksankan kegiatan - kegiatan
sebagai berikut :
1. Terwujudnya Pelaksanaan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
Dengan pelaksanaan Kegiatan tersebut dapat diperoleh hasil ( outcame ) sebagai
berikut :
• Terwujudnya Pelaksanaan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
7. Sasaran 7 “ Terwujudnya Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media
Massa“ Berikut keberhasilan sasaran, berikut target dan realisasinya sebagai
berikut :
NO
INDIKATOR TARGET REALISASI PROSENTASE CAPAIAN
1 2 3 4 5
1 Penerbitan Tabloid Daerah 12 bln 12 bln 100 %
2 Pengolahan Komunikasi Radio 12 BLN 12 BLN 100 %
3 Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi Berbasis Masyarakat
3 KALI 3 KALI 100 %
4 Operasional Jaringan LAN dan WAN 40 JARINGAN 40 JARINGAN 100 %
5 Operasional Website 4 KALI 4 KALI 100 %
6 Monitoring dan Evaluasi Infrastruktur Telematika
68 SKPD 68 SKPD 100 %
7 Penyediaan Sistem Keamanan Data dan Informasi
5 PRODUK 5 PRODUK 100 %
8 Pembinaan dan Pengembangan e-Government
40 SKPD & 29 KEL 40 SKPD & 29 KEL
100 %
9 Peningkatan Infrastuktur Teknologi Informasi Komunikasi ( Tik )
1 DOK 1 DOK 100 %
Rata rata pencapaian sasaran 100 %
Dari penyajian pencapaian diatas dapat disimpulkan bahwa dari setiap masing –
masing indicator sasaran dicapai dengan baik dengan rata-rata pencapaian 100%.
Capaian tersebut mampuh direalisasikan dengan melaksankan kegiatan - kegiatan
sebagai berikut :
1. Penerbitan Tabloid Suara Kota
2. Partisipasi masyarakat dlm pengunaan jasa informasi dan komunikasi melalui
Radio pemerintah ( LPP )
3. Tersedianya website pemerintah kota Probolinggo dan website SKPD
4. Terpelihara jaringan/networking antar SKPD via VPN
5. Tersedianya data dan Informasi penyelengaraan pemerintah dan pelaksanaan
Pembangunan daerah melalui kerja sama radio dan televise
6. Terkoneksinya server Diskominfo dengan SKPD melalui VPN
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 25
7. Terjaminnya Sistem Keamanan Data dan Informasi yang memadai
8. Terselenggaranya koneksi internet pd Diskominfo dan pembinaan pd SKPD
9. Tersedianya Peningkatan Infrastuktur Teknologi Informasi Komunikasi ( Tik )
yg memadai
Dengan pelaksanaan Kegiatan tersebut dapat diperoleh hasil ( outcame ) sebagai
berikut :
• Penerbitan Tabloid Suara Kota
• Partisipasi masyarakat dlm pengunaan jasa informasi dan komunikasi melalui
Radio pemerintah ( LPP )
• Tersedianya website pemerintah kota Probolinggo dan website SKPD
• Terpelihara jaringan/networking antar SKPD via VPN
• Tersedianya data dan Informasi penyelengaraan pemerintah dan pelaksanaan
Pembangunan daerah melalui kerja sama radio dan televise
• Terkoneksinya server Diskominfo dengan SKPD melalui VPN
• Terjaminnya Sistem Keamanan Data dan Informasi yang memadai
• Terselenggaranya koneksi internet pd Diskominfo dan pembinaan pd SKPD
• Tersedianya Peningkatan Infrastuktur Teknologi Informasi Komunikasi ( Tik )
yg memadai
8. Sasaran 8 “ terwujudnya Pengolahan dan Penyajian Data Informasi “ Berikut
keberhasilan sasaran, berikut target dan realisasinya sebagai berikut :
NO
INDIKATOR TARGET REALISASI PROSENTASE CAPAIAN
1 2 3 4 5
1 Penyajian dan Evaluasi Data dan Informasi 1 KALI 1 KALI 100 %
2 Pengolahan Data Elektronik 5 KALI 5 KALI 100 %
3 Operasional Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE)
70 KALI 70 KALI 100 %
4 Pembinaan dan Pengembangan Layanan Publik
2 KALI 2 KALI 100 %
Rata rata pencapaian sasaran 100 %
Dari penyajian pencapaian diatas dapat disimpulkan bahwa dari setiap masing –
masing indicator sasaran dicapai dengan baik dengan rata-rata pencapaian 100%.
Capaian tersebut mampuh direalisasikan dengan melaksankan kegiatan - kegiatan
sebagai berikut :
1. Tersedianya update data informasi penyenggara pemerintah dan pelaksanaan
pembangunan daerah yang diakses masyarakat
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 26
2. Penyediaan informasi berbasis elektronik/digital dan pengolahan data
pembangunan secara elektronik
3. Penyediaan layanan pengadaan secara elektronik ( LPSE ) pada masyarakat
luas, rekanan, PPK dan Pokja ULP
4. Tercapainya penyebarluasan Pembinaan dan Pengembangan Layanan
Dengan pelaksanaan Kegiatan tersebut dapat diperoleh hasil ( outcame ) sebagai
berikut :
• Tersedianya update data informasi penyenggara pemerintah dan pelaksanaan
pembangunan daerah yang diakses masyarakat
• Penyediaan informasi berbasis elektronik/digital dan pengolahan data
pembangunan secara elektronik
• Penyediaan layanan pengadaan secara elektronik ( LPSE ) pada masyarakat
luas, rekanan, PPK dan Pokja ULP
• Tercapainya penyebarluasan Pembinaan dan Pengembangan Layanan
9. Sasaran 9 “ Terwujudnya Sosialisasi Kebijakan dan Pembangunan Pemerintah
Daerah Dengan Media Massa “ Berikut keberhasilan sasaran, berikut target dan
realisasinya sebagai berikut :
NO
INDIKATOR TARGET REALISASI PROSENTASE CAPAIAN
1 2 3 4 5
1 Kerja Sama Penyiaran Radio dan Televisi 12 bln 12 bln 100 %
Rata rata pencapaian sasaran 100 %
Dari penyajian pencapaian diatas dapat disimpulkan bahwa dari setiap masing –
masing indicator sasaran dicapai dengan baik dengan rata-rata pencapaian 100%.
Capaian tersebut mampuh direalisasikan dengan melaksankan kegiatan - kegiatan
sebagai berikut :
1. Terciptanya Pengolahan & Penyajian yg Informasi update;
Dengan pelaksanaan Kegiatan tersebut dapat diperoleh hasil ( outcame ) sebagai
berikut :
• Terciptanya Pengolahan & Penyajian yg Informasi update;
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 27
10. Sasaran 10 “ Terwujudnya Peningkatan Pelayanan Informasi Publik “ Berikut
keberhasilan sasaran, berikut target dan realisasinya sebagai berikut :
NO
INDIKATOR TARGET REALISASI PROSENTASE CAPAIAN
1 2 3 4 5
1 Sosialisasi Kebijakan Melalui Media Luar Ruang (Running Text, Spanduk, Baliho, Banner Dll)
120 UNIT 120 UNIT 100 %
2 Sosialisasi Kebijakan Melalui Tatap Muka dan Dialog Publik
18 KALI 18 KALI 100 %
3 Pelayanan Informasi pada masyarakat 28 KALI 28 KALI 100 %
4 Peningkatan Pemberdayaan Peran Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)
3 KALI 3 KALI 100 %
5 Badan Koordinasi Hubungan Masyarakat (BAKOHUMAS)
1 UNIT 1 UNIT 100 %
6 Pertunjukan Rakyat Kelompok Informasi Masyarakat (PERTURA KIM))
5 KALI 5 KALI 100 %
Rata rata pencapaian sasaran 100 %
Dari penyajian pencapaian diatas dapat disimpulkan bahwa dari setiap masing –
masing indicator sasaran dicapai dengan baik dengan rata-rata pencapaian 100%.
Capaian tersebut mampuh direalisasikan dengan melaksankan kegiatan - kegiatan
sebagai berikut :
1. Tingkat kemudahan public untuk mengakses data dan informasi
penyenggaraan pemerintah dan pembangunan daerah melalui luar ruang
2. Pelaksanaan Sosialisasi Kebijakan Melalui Tatap Muka dan Dialog Publik
3. Pelaksanaan GADIS PENTERMAS
4. Pemberdayaan Peran Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)
5. Terciptanya harmonisasi dg Badan Koordinasi Hubungan Masyarakat
(BAKOHUMAS)
6. Pelaksanaan Pertunjukan Rakyat Kelompok Informasi Masyarakat (PERTURA
KIM)
Dengan pelaksanaan Kegiatan tersebut dapat diperoleh hasil ( outcame ) sebagai
berikut :
• Tingkat kemudahan public untuk mengakses data dan informasi
penyenggaraan pemerintah dan pembangunan daerah melalui luar ruang
• Pelaksanaan Sosialisasi Kebijakan Melalui Tatap Muka dan Dialog Publik
• Pelaksanaan GADIS PENTERMAS
• Pemberdayaan Peran Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)
• Terciptanya harmonisasi dg Badan Koordinasi Hubungan Masyarakat
(BAKOHUMAS)
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 28
• Pelaksanaan Pertunjukan Rakyat Kelompok Informasi Masyarakat (PERTURA
KIM)
11. Sasaran 11 “ Terwujudnya Peningkatan Pelayanan Persandian ”Berikut
keberhasilan sasaran, berikut target dan realisasinya sebagai berikut :
NO
INDIKATOR TARGET REALISASI PROSENTASE CAPAIAN
1 2 3 4 5
1 Pengelolaan Pengamanan dan Pengiriman Materi Persandian
12 bln 12 bln 100 %
Rata rata pencapaian sasaran 100 %
Dari penyajian pencapaian diatas dapat disimpulkan bahwa dari setiap masing –
masing indicator sasaran dicapai dengan baik dengan rata-rata pencapaian 100%.
Capaian tersebut mampuh direalisasikan dengan melaksankan kegiatan - kegiatan
sebagai berikut :
1. Menumbuhkembangkan melalui materi untuk menambah wawasan dlm
Pengelolaan Persandian
Dengan pelaksanaan Kegiatan tersebut dapat diperoleh hasil ( outcame ) sebagai
berikut :
• Menumbuhkembangkan melalui materi untuk menambah wawasan dlm
Pengelolaan Persandian
12. Sasaran 12 “ Terwujudnya Pengembangan Aplikasi Informatika ” Berikut
keberhasilan sasaran, berikut target dan realisasinya sebagai berikut :
NO
INDIKATOR TARGET REALISASI PROSENTASE CAPAIAN
1 2 3 4 5
1 Implementasi Open Source 8 kali 8 kali 100 %
Rata rata pencapaian sasaran 100 %
Dari penyajian pencapaian diatas dapat disimpulkan bahwa dari setiap masing –
masing indicator sasaran dicapai dengan baik dengan rata-rata pencapaian 100%.
Capaian tersebut mampuh direalisasikan dengan melaksankan kegiatan - kegiatan
sebagai berikut :
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 29
1. Pemanfaatan pada aplikasi perkantoran ( office ) SKPD
Dengan pelaksanaan Kegiatan tersebut dapat diperoleh hasil ( outcame ) sebagai
berikut :
• Pemanfaatan pada aplikasi perkantoran ( office ) SKPD
13. Sasaran 13 “ Terwujudnya Penataan, Pengendalian Pembangunan Menara
Telekomunikasi ” Berikut keberhasilan sasaran, berikut target dan realisasinya
sebagai berikut :
NO
INDIKATOR TARGET REALISASI PROSENTASE CAPAIAN
1 2 3 4 5
1 Penataan dan Pengendalian Pembangunan Menara Telekomunikasi
12 KALI 12 bln 100 %
Rata rata pencapaian sasaran 100 %
Dari penyajian pencapaian diatas dapat disimpulkan bahwa dari setiap masing –
masing indicator sasaran dicapai dengan baik dengan rata-rata pencapaian 100%.
Capaian tersebut mampuh direalisasikan dengan melaksankan kegiatan - kegiatan
sebagai berikut :
1. Penataan dan Pengendalian Pembangunan Menara Telekomunikasi
Dengan pelaksanaan Kegiatan tersebut dapat diperoleh hasil ( outcame ) sebagai
berikut :
• Penataan dan Pengendalian Pembangunan Menara Telekomunikasi
14. Sasaran 1 “ Terwujudnya Peningkatan dan Pelayanan Bidang Pos dan
Telekomunikasi ” Berikut keberhasilan sasaran, berikut target dan realisasinya
sebagai berikut :
NO
INDIKATOR TARGET REALISASI PROSENTASE CAPAIAN
1 2 3 4 5
1 Pengawasan, Pengendalian dan Penertiban Bidang Pos dan Telekomunikasi
10 KALI 10 KALI 100 %
2 Terlaksananya Pengembangan Ducting Bersama
1 DOK 1 DOK 100 %
Rata rata pencapaian sasaran 100 %
Dari penyajian pencapaian diatas dapat disimpulkan bahwa dari setiap masing –
masing indicator sasaran dicapai dengan baik dengan rata-rata pencapaian 100%.
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 30
Capaian tersebut mampuh direalisasikan dengan melaksankan kegiatan - kegiatan
sebagai berikut :
1. Pengawasan, Pengendalian dan Penertiban Bidang Pos dan Telekomunikasi 2. Terlaksananya Pengembangan Ducting Bersama
Dengan pelaksanaan Kegiatan tersebut dapat diperoleh hasil ( outcame ) sebagai
berikut :
• Pengawasan, Pengendalian dan Penertiban Bidang Pos dan Telekomunikasi
• Terlaksananya Pengembangan Ducting Bersama
REALISASI SPM BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMASI
Realisasi SPM bidang komunikasi dan Informasi meliputi 2 ( dua ) jenis
pelayanan dasar, yaitu :
a. Pelaksanaan Diseminasi Nasional ( terdapat 6 indikator ) ;
b. Cakupan pengembangan dan prmberdayaan kelompok Informasi masyarakat
di tingkat kecamatan ( terdapat 1 Indikator )
Jumlah semua indicator bidang Komunikasi dan Informatika adalah 6 Indikator.
Rincian capaian indicator bidang Komunikasi dan Informasi ddisajikan pada
tabel :
CAPAIAN STANDAR PELAYANAN MINIMAL
BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA PROBOLINGGO
NO JENIS
PELAYANAN
DASAR
INDIKATOR SPM TARGET
NASIONAL
TARGET
SPM
2016
REALISASI/CA
PAIAN 2016
% TAHUN % %
1 Pelaksanaan Demensi Informasi Nasional
Pelaksanaan dan pendistribusian Informasi Nasional melalui
a. Media masa 100 2016 100 100
b.Media Website
(Media online)
100 2016 100 100
c.Media tradisional seperti
pertunjukan Rakyat, GPM
100 2016 100 100
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 31
d.Media Interpersonal
seperti, lokakarya,
sarasehan,ceramah/diskusi
100 2016 100 100
e.Media Luar Ruang 100 2016 100 100
2 Pengembangan dan pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat ( KIM )
Cakupan pengembangan dan pemberdayaan kelompok Informasi masyarakat di Tingkat Kecamatan
50 2016 100 100
Target standar pelayanan SPM ini terdiri dari dua pelayanan dasar
yaitu pelaksanaan diseminasi Informasi nasional dan pengembangan dan
permberdayaan kelompok informasi masyarakat.
Pelaksanaan diseminasi dan pendistribusian informasi nasional
dilakukan melalui beberapa jenis media, yaitu media seperti majalah, radio
dan televise Media baru seperti website 9 media online ) media tradisional
seperti pertunjukan rakyat. Media interpersonal seperti sarasehan,
ceramah/diskusi, lokakarya. Media luar ruang seperti media bulletin, brosur,
spanduk dan baliho.
Realisasi pelayanan minimal bidang Komunikasi dan Informasi
diwujudkan melalui 2 ( dua ) jenis pelayanan dasar yang dilaksanakan pada
kegiatan, antara lain :
1. Operasional dan administrasi rutin Radio Suara Kota probolinggo, Konten
acara laporo Rek ini tebtang pengaduan pelayanan kepada masyarakat,
dilanjutkan konfirmasi kepada pihak yang terkait atas pengaduan
masdyarakat, yang masuk. Dikemas dalam bentuk rebug udara melalui
fasilitas telepon dan SMS pengaduan. Mengundang nara sumber dari
satuan kerja, baik satuan kerja di lingkungan pemkot probolinggo, dinas
vertical atau dari organisasi serta kelompok masyarakat untuk membahas
pengaduan masyarakat yang ada. Hasil laporan masyarakat selama 2
minggu dihimpun dan dianalisa guna menentukan topic terhangat tentang
permasalahan di tengahj masyarakat yang perlu mendapatkan respon dari
walikota Probolinggo yang telah dilaksanakan dengan nama program “
WALIKOTA MENJAWAB ‘. Akan tetapi program ini hanya dalam kemasan
dialok bersama walikora atas pengaduan masyarakat melalui radio dan di
respon langsung oleh Walikota.
2. Cangkrukan rembug warga. Kegiatan cangkrukan merupakan media untuk
memfasilitasi aspirasi masyarakat dan pemenuhan kebutuhan informasi
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 32
public. Cangkrukan dikemas dalam suasanasantai diselingi hiburan
kesenian tradisional ludruk. Melalui inisiatif – inisiatif itulah pemkot
probolinggo terus bekerja mendorongperbaikan kualitas pembangunan
manusianya. Pemkot berupaya menghilangkan sekat – sekat antara
pemerintah dan yang diperintah. Sekumpulan inisiatif yang patut diteladani
daerah lain. Adapun kegiatan Cangkruakan dilaksanakan 16 kali perturan
5 kali sepanjang tahun 2016.
3. Gelar Desiminasi Informasi Pelayanan Terpadu (Gadispentermas)
Penyebaran informasi melalui Pelayanan, Pelaksanaan Gelar Diseminasi
Informasi Pelayanan Terpadu pada Masyarakat atau yang lebih dikenal
dengan akronim Gadis Penter Mas adalah suatu kegiatan pelayanan yang
dilaksanakan oleh beberapa SKPD atau Institusi terkait dengan
menggunakan sarana mobil unit layanan masyarakat yang pelaksanaannya
dilakukan secara serentak pada saat/waktu yang bersamaan dan pada
lokasi/tempat tertentu yang strategis khususnya di alon-alon Kota
Probolinggo bersamaan dengan kegiatan pasar minggu, secara periodik
dilaksanakan dua minggu sekali dalam rangka memenuhi kepuasan dan
kebutuhan layanan masyarakat di luar kantor pelayanan dan atau di luar
jam kerja. Kegiatan Gadis Penter Mas ini secara teknis pelaksanaan
dilapangan mengalami perubahan sesuai dengan dinamika masyarakat di
lapangan. Semula dalam pelaksanaannya dengan lokasi/tempat layanan
yang berpindah-pindah, pada saat ini lokasi pelayanan menetap di alon-
alon Kota Probolinggo bersamaan waktunya dengan pasar minggu dengan
pertimbangan lokasi ini merupakan pusat keramaian masyarakat dan
dipandang lebih efektif dan efisien. Kegiatan penunjang juga
dikembangkan dengan kemeriahan hiburan lagu-lagu oleh para penyanyi
serta kegiatan Talk Show On The Street dengan narasumber sesuai
tema sebagai bagian layanan informasi publik yang disiarkan secara
langsung melalui Radio Suara Kota Probolinggo (101,7 Fm) yang terkemas
dalam kegiatan Gadis Penter Mas. Namun demikian masih
memungkinkan untuk dilaksanakan dilain tempat pada even-even tertentu,
seperti pada Semarak Pagi Kota (SPK), Semipro, Bulan Bakti Gotong
Royong atau even peringatan lainnya dalam kerangka peningkatan
pelayanan prima pada masyarakat.
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 33
Dasar Hukum
• Perda Kota Proboinggo Nomor 4 Tahun 2012 tentang Organisasi Perangkat
Daerah Kota Probolinggo.
• Peraturan Walikota Probolinggo Nomor 3 Tahun 2009 tentang Pusat
Layanan Informasi dan Pengaduan Publik Kota Probolinggo.
• Peraturan Walikota Probolinggo Nomor 28 Tahun 2012 tentang Tugas
Pokok dan Fungsi Dinas Kota Probolinggo.
• Nota Dinas Walikota tentang Kegiatan Diseminasi Informasi Pelayanan
Publik Pemerintah Kota Probolinggo.
Layanan yang diberikan pada kegiatan Gadispentermas antara
lain :
1. Layanan rekam KTP elektronik dan akte kelahiran oleh
Dispenduk capil
2. Layanan konseling KB oleh BPPKB
3. Layanan ijin perpanjangan SIUP, TDP, IMB oleh BPMPP
4. Layanan pasang baru dan pembayaran rekening oleh PDAM
5. Layanan cek kesehatan dan donor darah oleh PMI
6. Layanan Perpustakaan keliling oleh kantor perpus dan arsip
daerah
7. Layanan sedot tinja oleh BLH
8. Layanan pendaftaran pelatihan oleh DIsnaker
9. Layanan pembayaran PBB dan PBHTB oleh DPPKA
10. Konsultasi kesehatan, cek darah dan cek kesehatan oleh
Dinas Kesehatan
11. Pembayaran Pajak kendaraan bermotor oleh SAMSAT
12. Pelayanan seputar pendaftaran murid baru oleh dinas
pendidikan
13. Pelayanan informasi dan pengaduan masyarakat oleh
DIskominfo
14. Pegadaian Kota Probolinggo
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 34
3.3. ANALISIS KEUANGAN
Program dan kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota
Probolinggo Tahun Anggara 2016 Terdiri dari 14 program dan 46 kegiatan
dengan jumlah anggaran Rp. 4.493.640.000 ( Emapt Milyar Empat Ratus
Sembilan Puluh Tiga Juta Enam Ratus Empat Puluh Ribu Rupiah ) adapun
perbandingan realisasi Penyerapan Anggran Tahun 2015 dengan realisasi
Penyerapan Anggaran tahun 2015 adalah sebagai berikut :
KEGIATAN KEGIATAN
TAHUN 2015
TAHUN 2016
Anggran Realisasi % Anggran Realisasi %
1 2 3 4 5 6 7
Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
916.797.000,00 880.290.503,00 96,02 1.213.084.700,00 1.108.072,00 91,39
Penyediaan Jasa Surat
Menyurat
75.950.500,00 65.529.240,00 86,28 67.515.300,00 60.848.780,00 90,13
Penyediaan Jasa Komunikasi,
Sumber Daya Air dan Listrik
200.040.000,00 183.871.973,00 91,92 280.440.000,00
225.663.250,00
80,47
Penyedia Jasa Administrasi
Keuangan
99.900.000,00 94.475.000,00 94,57
Penyediaan Bahan Bacaan
dan Peraturan Perundang-
Undangan
36.500.000,00 36.500.000,00 100,00 37.500.000,00 37.266.500,00 99,38
Rapat-Rapat Kordinasi dan
Konsultasi Ke Luar Daerah
335.800.000,00 335.693.950,00 99,97 445.800.000,00 445,639.508,00 99,97
Penunjang Administrasi dan
Operasional Rutin
Kantor/Kedinasan
268.506.500,00 258.695.340,00 96,35 281.929.400,00 244.721.034,00 85.80
Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
623.615.000,00 514.900.020,00 82,57 624.795.200,00 571.822.882,00 91,52
Pengadaan Mebeleur 75.500.000,00 57.911.700,00 76,70 57.000.000,00 49.431.200,00 85,67
Pengadaan Alat Kantor, Alat
Rumah Tangga, Alat Studio
dan Alat Komunikasi
195.100.000,00 165.047.000,00 84,60 111.782.200,00 99.857.000,00 89,33
Pemeliharaan Rutin/Berkala
Gedung Kantor
115.800.000,00 99.167.000,00 85,64 210.000.000,00 202.809.500,00 96,58
Pemeliharaan Rutin/Berkala
Mobil Jabatan
40.362.000,00 33.859.142,00 83,89 33.540.000,00 28.433.006,00 84,77
Pemeliharaan Rutin/Berkala
Kendaraan Dinas/Operasional
132.053.000,00 94.851.678,00 71,83 87.823..000,00 80.220.026,00 92,47
Pemeliharaan Rutin/Berkala
Alat Kantor, Alat Rumah
Tangga, Alat Studio dan Alat
Komunikasi
38.100.000,00 37.663.000,00 98,85 49.450.000,00 37.625.000,00 76,09
Pemeliharaan Rutin/Berkala
Taman dan Bangunan
Lainnya (Tempat Parkir, Pos
Penjagaan, Gerbang dan
Pagar, Pavingisasi dll)
26.700.000,00 26.400.500,00 98,88 74.500.000,00 72.457.050,00 97,26
Program Peningkatan Disiplin Aparatur 147.150.000,00 81.595.250,00 55,45 128.077.000,00 108.853.900,00 84,99
Pengadaan Pakaian Kerja
Lapangan, Pakaian KORPRI,
Pakaian Khusus Hari-hari
Tertentu, Pakaian Olah Raga
dll
71.400.000,00 51.343.250,00 71,91 70.000.000,00 67.253.900,00 95,93
Penyelenggaraan Peringatan
dan Upacara Hari-hari Besar
Nasional
40.000.000,00 27.250.000,00 68,13 58.077..000,00 41.700.000,00 71,80
Penyelenggaraan Peringatan
dan Upacara Hari Jadi Kota
Probolinggo
35.750.000,00 3.002.000,00 8,40
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 35
Program Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya Aparatur
40.000.000,00 39.900.000,00 99,75 130.000.000,00 129.406.371,00 98,77
Bimbingan
Teknis/Workshop/Sosialisasi/
Seminar Implementasi
Peraturan Perundang-
Undangan
40.000.000,00 39.900.000,00 99,75 30.000.000,00
100.000.000,00
29.632.000,00
99.774.371
99,77
98,77
Program Peningkatan Pengembangan
Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
77.150.000,00 66.793.000,00 86,58 36.588.000,00 29.762.000,00 81.34
Penyusunan Laporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (LAKIP)
12.090.000,00 6.408.500,00
12.138.000,00 8.083.000,00 66,59
Penyusunan Perencanaan
Anggaran, Pelaporan, dan
Pertanggungjawaban
Penatausahaan Keuangan
SKPD
54.590.000,00 52.054.500,00 95,36 14.340.000,00 12.014.000,00 83,78
Penyusunan Rencana
Strategi (Renstra), Rencana
Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD) dan Dokumen
Perencanaan Lainnya
10.470.000,00 8.330.000,00 79,56 10.110.000,00 9.665.000,00 95,60
Program Peningkatan Kuantitas dan
Kualitas Pelayanan Publik
17.455.500,00 15.932.500,00 91,27 16.592.000,00 15.688.000,00 94,55
Penyusunan Indeks
Kepuasan Masyarakat (IKM)
17.455.500,00 15.932.500,00 91,27 16.592.000,00 15.688.000,00 94,55
Program Peningkatan Kapasitas
Kinerja Lembaga dan Aparatur
Pemerintah
13.250.000,00 12.720.000,00 96,00
Pengembangan Budaya Kerja 13.250.000,00 12.720.000,00 96,00
Program Pengembangan Komunikasi,
Informasi dan Media Massa
851.781.500,00 759.710.676,00 89,19 4.521.352.486,00 4.246.209.160,00 93,91
Penerbitan Tabloid Daerah 99.300.000,00 97.580.500,00 141.952.500,00 125.757.500,00 88,58
Pengolahan Komunikasi
Radio
186.480.000,00 143.325.601,00 76,86 680.943.205,00 638.763.865,00 93,81
Optimalisasi Pemanfaatan
Teknologi Informasi Berbasis
Masyarakat
82.850.000,00 73.372.475,00 88,56 109.522.500,00 96.370.342,00 87,99
Operasional Jaringan LAN
dan WAN
202.100.000,00 190.967.200,00 94,49 1.941.441.050,00 1.827.450.256,00 94,13
Operasional Website 34.250.000,00 25.830.400,00 75,42 29.995.000,00 22.585.150,00 75,30
Monitoring dan Evaluasi
Infrastruktur Telematika
84.850.000,00 75.750.000,00 89,28 123.750.000,00 107.800.000,00 87,11
Penyediaan Sistem
Keamanan Data dan
Informasi
39.300.000,00 35.376.000,00 90,02 421.950.000,00 407.538.576,00 96,38
Pembinaan dan
Pengembangan e-
Government
122.651.500,00 117.508.500,00 95,81 508.409.400,00
497.125.101,00
95,89
Peningkatan Infrastuktur
Teknologi Informasi
Komunikasi ( Tik )
553.388.750,00 522.837.370,00 94,48
Program Pengkajian dan Penelitian
Bidang Komunikasi dan Informasi
103.111.000,00 102.060.000,00 98,98
Pengkajian dan Penelitian
Bidang Informasi dan
Komunikasi
103.111.000,00 102.060.000,00 98,98
Program Pengolahan dan Penyajian
Data Informasi
481.598.000,00 462.089.600,00 95,95 1.798.938.300,00 1.707.093.208,00 94,89
Penyajian dan Evaluasi Data
dan Informasi
85.479.000,00 80.139.000,00 93,75 99.000.000,00 89.024.280,00 89,92
Pengolahan Data Elektronik 176.611.400,00 164.077.800,00 92,90 848.411.000,00 791.620.628,00 93,31
Operasional Layanan
Pengadaan Secara Elektronik
(LPSE)
219.507.600,00 217.872.800,00 99,26 219.346.300,00
210.342.600,00
91,71
Pembinaan dan
Pengembangan Layanan
Publik
622.181.000,00 616.105.700,00 99,02
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 36
Program Sosialisasi Kebijakan dan
Pembangunan Pemerintah Daerah
Dengan Media Massa
66.500.000,00 64.662.500,00 97,24 54.000.000,00 53.904.000,00 99,82
Kerja Sama Penyiaran Radio
dan Televisi
66.500.000,00 64.662.500,00 54.000.000,00 53.904.000,00 99,82
Program Peningkatan Pelayanan
Informasi Publik
919.618.000,00 865.988.900,00 94,17 181.000.000,00 197.238.950,00 99,03
Sosialisasi Kebijakan Melalui
Media Luar Ruang (Running
Text, Spanduk, Baliho,
Banner Dll)
201.279.000,00 197.084.500,00
181.000.000,00 197.238.950,00 99,03
Sosialisasi Kebijakan Melalui
Tatap Muka dan Dialog
Publik
201.968.000,00 200.145.800,00 99,10 242.532.000,00 227.259.000,00 93,70
Peran Serta Pemerintah
Daerah Dalam Pekan KIM
Jawa Timur
38.037.000,00 37.280.000,00 98,01
Pelayanan Informasi Pada
Masyarakat
263.257.000,00 256.106.500,00 97,28 388.325.000,00 373.542.000,00 96,19
Peningkatan Pemberdayaan
Peran Kelompok Informasi
Masyarakat (KIM)
6.652.000,00 6.650.000,00 99,97 33.706.500,00 29.745.000,00 88,25
Badan Koordinasi Hubungan
Masyarakat (BAKOHUMAS)
22.625.000,00 13.735.000,00 60,71 25.525.000,00 24.527.500,00 96,09
Pertunjukan Rakyat
Kelompok Informasi
Masyarakat (PERTURA KIM)
185.800.000,00 154.987.100,00 83,42 202.735.000,00 186.757.400.00 92,12
Program Peningkatan Pelayanan
Persandian
48.300.000,00 45.684.000,00 94,58 50.300.000,00 42.381.000,00 84,25
Pengelolaan Pengamanan
dan Pengiriman Materi
Persandian
48.300.000,00 45.684.000,00 94,58
Program Pengembangan Aplikasi
Informatika
28.250.000,00 27.332.000,00 96,75 187.961.814,00 185.293.214,00 98,58
Implementasi Open Source 28.250.000,00 27.332.000,00 96,75
Program Penataan, Pengendalian
Pembangunan Menara Telekomunikasi
87.514.000,00 31.639.000,00 36,15 83.950.000,00 79.878.984,00 95,15
Penataan dan Pengendalian
Pembangunan Menara
Telekomunikasi
87.514.000,00 31.639.000,00 36,15
Program Peningkatan dan Pelayanan
Bidang Pos dan Telekomunikasi
71.550.000,00 65.368.500,00 91,36 87.250.000,00 69.225.000,00 79,30
Pengawasan, Pengendalian
dan Penertiban Bidang Pos
dan Telekomunikasi
71.550.000,00 65.368.500,00 91,36 68.250.000,00
68.21300,00
99,95
Pengembangan Ducting
Bersama 19.040.000,00 1.012.000,00 5,32
JUMLAH 4.493.640.000,00 4.036.666.449
,00
89,83 4.493.640.000,00 4.036.666.449,00 93,63
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 37
BAB IV PENUTUP
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) Dinas Komunikasi dan
Informatika Kota Probolingho disususn untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan
tugas poko dan fungsi serta kewenangan pengelolaan sumber daya dan kebijaksanaan
yang dipercayakan kepada Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Probolinggo
berdasarkan tolak ukur perencanaan strategis dan system akuntabilitas yang memadai.
LAKIP ini akan berperan sebagai alat kendali, alat penilaian kualitas kinerja dan
alat pendorong terwujutnya good govermance dalam perspektif yang lebih luas, maka
lakip ini berfungsi sebagai media pertanggungjawaban instansi kepada public. Oleh
karena itu, LAKIP Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Probolinggo ini diharapkan akan
menumbuhkan saran – saran dan kritik – kritik yang konstruktif terhadap eksistensi
internal dan eksisistensi ekternal Dinas Komunikasi dan Informatika Kota probolinggo.
Sebagai satu – satunya instansi yang menangani kepegawaian bagi aparatur
pemerintah di Pemerintahan Kota probolinggo, baik pendidikan dan latihan structural-
teknis, maupun fungsional serta bidang kepegawaian lainnya maka Dinas Komunikasi dan
Informatika Kota Probolinggo harus selalu menjaga kualitas kinerja, kerana hal tersebut
akan terkait langsung dengan kualitas sumber daya manusia aparatur pemerintah di
pemerintahan kota probolinggo. Dengan diterbitkannya LAKIP ini semestinya menjadi
landasan fundamental bagi Dinas Kominikadsi dan Informatika Kota probolinggo untuk
selalu konsisten dan berkelanjutan meningkatkan kualitas kinerjanya, sehingga dapat
menghasilkan lulusan diklat yang berkualitas sikap, pengetahuan dan keterampilan yang
tinggi dan professional serta dapat memberikan pelayanan prima kepada masyarakat.
Demikian Lakip Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Probolingo Tahun 2016 ini
dibuat dan diharapkan askan menumbuhkan saran - saran dan kritik – kritik yang
konstruktif terhadap ekksistensi internaldan eksistensi eksternal Dinas Komunikasi dan
Informatika Kota probolinggo.
Akhirnya LAKIP ini disertai dengan harapan semoga akan menjadi landasan
fundamental bagi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Probolinggo untuk selalu
meningkatkan kinerjanya dalam tahun – tahun mendatang.
LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 38
LAMPIRAN