Labe snc

Industria grafica

Fabio Pescante

11 dicembre 2014

StoriaLicenziamento → Lab.e.

1982: Montaggi stampa offset

1983: Serigrafia

1988: Avvento digitale

Aumento lavorazioni costante

Soci - manager

2a generazione

2000mq – 20 Dipendenti

Business modelVP:qualità,tempestività,varietà

di lavorazioni

CS:1.arti grafiche, 2.industrie

B2B in regione, lotti piccoli

RS:1/3vetrinistica,1/3nobilitazione,1/3serigr

afia classica

RS: €1.565K → € 2M (2024)

CH: Passaparola+Nuovo commerciale

Contesto competitivo

Prezzo Nr.lavorazioni

Qualità Velocità Forzacommerciale

Nr. materiali

0

1

2

3

4

5

6

7

Fattori competitivi

Live

llo

QUADRO STRATEGICO PRE WEB TO PRINT

Labe

Media

Contesto competitivo

Filiera

Criticità del sognoCommerciale tecnico (contatti)

Passaggio generazionale

Non sta sperimentando

Creatività bassa

Scarsa conoscenze concorrenza

Scarsa conoscenza serigrafia

NON STA SOGNANDO

Sogno:vie possibiliMultisettori-multi materiali

Esanastri:agenti plurimandatari

Artworks:superfici diverse

Pixartprinting:web-to-print

Sogno del capo commessaCommerciale tecnico

Distribuire i lavori

Ritmi meno frenetici

Margine più ricco

Tentativi compiutiFilippo → Commerciale

Commerciali esterni

Lavoratori autonomi

Affiancamento Barbara

Affiancamento Giorgio

Nuovo reparto Filippo

Nuovi progetti

Nuovo reparto → Filippo

Nuovi macchinari

Opportunità - AzioniPriorità: continuità aziendale

Post-vendita

Web-to-print

Lavoratore autonomo