1

2

L’Agenzia per la Formazione, l’Orientamento e il Lavoro di Monza e Brianza è un’azienda speciale della Provincia di Monza e della Brianza che si occupa di promuovere il diritto al lavoro attraverso l’erogazione di servizi e attività destinati all’orientamento, alla formazione, all’inserimento e al mantenimento del lavoro lungo l’intero arco della vita.

AFOL

#FORMAZIONE #ORIENTAMENTO

#LAVORO

AVORO

#SERVIZI ALL’IMPRESA

#SERVIZ

#ACCOGLIENZA INFORMATIVA

#TERRITORIO #PARTNERSHIP#PARTNERSHIP

#POLITICHE ATTIVE #POLIT#RETE #RETE

#RETE

#CITTADINI

#CITTADINI

3

TERRITORIO

Fonte: Elaborazione Ufficio Studi della Camera di Commercio di Monza e Brianza su dati Istat

Popolazione residente

Superficie (Km2 )

Densità ab/Km2

Imprese attive

Maschi

Femmine

862.684

405,42.12863.029

422.106440.578

4

AFOL NEL TERRITORIO

SEREGNO

A

MEDA

VIMERCATECESANO

Servizi al Lavoro di ConcorezzoCentro di Formazione Professionale “G. Marconi”

Centro per l’Impiego di Vimercate

Centro Per l’ImpiegoCentro Formazione Professionale

Sede accreditata ai Servizi di Formazione Professionale

Servizi al Lavoro

Centro per l’Impiego di Monza

Centro di Formazione Professionale “S. Pertini”Centro per l’Impiego di Seregno

Centro di Formazione Professionale “G. Terragni”

Sede accreditata ai Servizi di Formazione ProfessionaleCentro per l’Impiegodi Cesano Maderno“Punto Lavoro” Servizi al Lavoro di Cesano Maderno

OREZZOCONCMONZA

CESANO

SEREGNO

MEDA

VIMERCATE

5

ORGANIGRAMMA

BARBARARIVA

STEFANOGIANNOBI

LORENZOSALA

REVIS

ORE UNICO

DIRE

TTORE GENERALE

AMMINISTRATORE UNICO

GIUSEPPELONGO

DIRE

ZIO

NE ICT

ORGA

NIS

MO DI VIGILANZA

DIREZIO

NE AM

MINISTRATIVA

AUSILIAFUMAGALLI

86 PERSONEDEDICATE

186 PERSONEDEDICATE

AR

EA LAVORO

AREA

FORMAZIONE

DIRETTRICE: STEFANIA CROCI

DIRETTORE: ANGELO V.LONGO

6

La mission di Afol MB è quella di fornire al mercato, alle imprese e all’intera struttura sociale del territorio di riferimento, risposte adeguate e aderenti alle esigenze sempre più pressanti in termini di formazione, orientamento e politiche attive del lavoro.

MISSION

7

Coniugare esigenze, bisogni e opportunità in un complesso unitario e sinergico di servizi e progetti in grado di far fronte ai cambiamenti e alle urgenze richieste dal territorio con soluzioni innovative in grado di garantire sia il mantenimento degli standard di servizio sia una sintesi efficace tra potenziamento/sviluppo dei servizi e contenimento dei costi.

STRATEGIE

8

Per realizzare la sua missione AFOL MB sceglie di rapportarsi con altri soggetti ( singoli, gruppi, enti o imprese ) rispetto ai quali mantiene rapporti di servizio, informazione, rappresentanza, concorrenza o collaborazione. Si tratta di soggetti che, in diverse misure e modalità, sono influenzati e/o influenzano l’attività di AFOL e con i quali è fondamentale mantenere relazioni efficaci, basate sulla trasparenza e la consapevolezza dei ruoli, dei bisogni e delle reciproche aspettative.

STAKEHOLDERS

DipendentiOperatori e Collaboratori in genere

STAKEHOLDERS

INTERNI

ESTERNI

Regione | Provincia | Comuni | Sistema istruzione e formazione | Associazioni di categoria | Imprese/aziende | Asl - Sil | Organizzazioni sindacali | Banche e sistema creditizio in generale | Inps | Tribunali | Procura | Fondazioni no-profit | Carceri | Enti accreditati e non accreditati ai Servizi al lavoro e Formazione | Camera di commercio | Cittadini | Partners (vedi lista convenzioni e progetti specifici e protocolli d’intesa)

9

VALORI

10

11SERVIZI LAVORO

SERVIZIAMMINISTRATIVI e

CERTIFICATIVI

1

ACCOGLIENZAE INFORMAZIONEservizio trasversale per tutti gli utenti

SERVIZI PER INCONTRO DOMANDA - OFFERTA

PROGETTI DI POLITICA ATTIVA DEL LAVORO

2 3

12

SERVIZIO DOTI REGIONE LOMBARDIA

SERVIZI AMMINISTRATIVI

E CERTIFICATIVI ORIENTAMENTO

PRESELEZIONEE INCONTRODOMANDA -OFFERTA

SPORTELLI CONCILIAZIONELAVORO FAMIGLIA

SERVIZI ALLE IMPRESE

SUPPORTO ALLA RICOLLOCAZIONE

DOTE

Utenti presi in carico: 1711candidature

selezionate inviatealle aziende richiedenti: 2769Tirocini attivati: 1171

Lavoratori destinatari servizi: 237

Utenti: 40724 Utenti: 1727

servizio trasversale per tutti gli utenti

utenti coinvolti: 214

richieste di personale evase:1974Aziende destinatarie servizio informativo:9800

GESTIONE CRISIAZIENDALI

SERVIZI LAVORO

13

1 - SERVIZI AMMINISTRATIVI E CERTIFICATIVIDichiarazioni di immediata disponibilità al lavoro

Collocamento mirato persone con disabilità L. 68/99

Chiamata sui presenti dall’art.9 comma 5 della Legge 68/99

Accesso al lavoro nella Pubblica Amministrazione Art. 16 L. 56/87

Colloqui accoglienza individuale

Iscrizione liste mobilità L. 223/91

Convalida delle dimissioni

Accesso agli atti (Legge 241/90)

26.547

2.078315133

8.0852.239

1.7361.130

14

SERVIZI PER INCONTRODOMANDA - OFFERTA

Candidature inviate alle aziende

Tirocini attivati

Richieste di personale evase

2.769 1.1711.974

2 - SERVIZI per incontro domanda - offerta

15

• Lavori socialmente utili• Occupazione disabili• Dote unica lavoro• Garanzia giovani• Reimpiego in partenariato• Conciliazione famiglia lavoro• Sportelli lavoro territoriali• Antenne città dei mestieri• Auto mutuo aiuto lavoro• Sportello eures• Integrazione servizi cpi/inps

persone PARTNER progetti2769 180 34

3 - PROGETTI DI POLITICA ATTIVA DEL LAVORO

coinvolte coinvoltI

16

17SERVIZI formazione

ACCOGLIENZAE INFORMAZIONEservizio trasversale per tutti gli utenti

DIRITTO DOVEREISTRUZIONE EFORMAZIONE

LONG LIFE LEARNING

1 2

alta formazione PROGETTIAPPRENDISTATO

4 53

18

partecipanti: 463ore formazione: 120

formazionesuperioredi specializzazione

ORIENTAMENTO

formazionepermanenteabilitante

SUCCESSO FORMATIVOLOTTA ALLA DISPERSIONE

APPRENDISTATO

formazionealle aziende

diritto dovereistruzione eformazione

sperimentazionesviluppoe innovazione

DDIF

partecipanti: 1436ore formazione: 5483

partecipanti: 312ore formazione: 4944

partecipanti: 794ore formazione: 40300

partecipanti: 422progetti: 18

partecipanti: 336ore formazione: 1280 progetti: 26

partecipanti:12ore formazione: 32

SERVIZI formazione

19

1 - DDIF DIRITTO DOVERE ISTRUZIONE FORMAZIONE

• Operatore alla riparazione veicoli a motore• Operatore di impianti termoidraulici• Operatore meccanico• Operatore elettrico /impianti solari e fotovoltaici• Operatore amministrativo segretariale• Operatore della trasformazione agroalimentare – panificazione e pasticceria

Totale iscrittianno 2015/2016

Totale iscrittianno 2015/2016

Totale iscrittianno 2015/2016

CFP PERTINI SEREGNO CFP TERRAGNI MEDA CFP MARCONI CONCOREZZO

373

285

111

• Operatore del legno• Operatore del legno/decorazione • Operatore dell’abbigliamento/sartoria• Operatore grafico /multimedia • Tecnico dei servizi di animazione turistico-sportiva

• Operatore elettrico/Impianti solari e fotovoltaici• Tecnico dei servizi di animazione turistico-sportiva

20

FORMAZIONE PER ADULTII CFP di Afol MB, grazie al proprio network di contatti e alla collaborazione con l’area lavoro, hanno pianificato un catalogo di corsi di formazione in linea con le esigenze del mercato del lavoro e con i bisogni espressi dai cittadini a richiesta individuale.

Sono stati quindi attivati corsi nei settori storici dei CFP, sia nell’ambito dell’artigianato artistico, della grande distribuzione, del turismo, della valorizzazione dei beni culturali anchein previsione di EXPO 2015.

2 - LONG LIFE LEARNING

TOTALEISCRITTI

CORSIOREFORMAZIONE

1556

10410913

21

Dal 2010 AFOL ha assunto la guida, in qualità di capofila, della rete provinciale dei 23 enti che erogano servizi formativi in apprendistato, assumendo un ruolo rilevante nel rapporto con le imprese e con le Istituzioni su un tema strategico per lo sviluppo dell’occupazione nel territorio brianzolo.

3 - APPRENDISTATO

TOTALEISCRITTI

CORSI

OREFORMAZIONE

215

21

840

22

IL RESTAUROCorso di restauro del mobile e dei legni antichi, realizzato presso il Centro di Formazione “Terragni” di Meda e collocato in un’area territoriale d’eccellenza per la tradizione artigiana e manifatturiera, si caratterizza nella specializzazione sui legni antichi e trova coerenza nell’offerta formativa di rilevanza regionale che Regione Lombardia finanzia attraverso il dispositivo «Lombardia Plus»

I NOSTRI RESTAURI• Villa Reale di Monza – Restauro Stanza Imperatori di Germania - CS7• Parrocchia San Giorgio Bernate Ticino – Restauro coro ligneo tardo settecentesco• Meda - Santuario del Santo Crocifisso• Casa Museo Villa Monastero - Varenna (LC)• Parrocchia Preposturale S. Vittore Martire Basilica Romana Minore – Santuario dell’Assunta, Missaglia (LC)• Parrocchia Santa Maria Nascente - Morimondo (Mi)• Fondazione Museo Nazionale della Scienza e della Tecnologia Leonardo da Vinci, Milano

4 - ALTA FORMAZIONE

TOTALEISCRITTI

OREFORMAZIONE27 2820

23

4.1 - ALTA FORMAZIONE

#coltiviamoilfuturo3

corsi di formazione 2015

INNOVAZIONE E IMPRESA

MANAGEMENT DELLA CULTURA

CONSERVAZIONE DEL PATRIMONIO CULTURALE

Iniziativa realizzata con il contributo di

In collaborazione con

IL DISTRETTO CULTURALE EVOLUTONel 2015 sono stati realizzati presso la sede di Palazzo Arese Borromeo a Cesano Maderno 4 corsi di formazione nell’ambito del Distretto Culturale Evoluto.• Aspetti procedurali e normativi nel processo di conservazione del patrimonio culturale• Il processo di conservazione del patrimonio culturale• Introduzione alla valorizzazione dei beni culturali attraverso la catalogazione SIRBeC• La tutela dei beni culturali mobili e immobili• Appalti pubblici e beni culturali: istruzioni pratiche per l’uso• Promuoversi con i contenuti on-line

24

Project Work che si è concluso durante il Salone Internazionale del Mobile di Milano 2015.Sei scuole del territorio tra Como, Cantù, 6 Meda, Lissone e Lentate, si sono unite insieme per far conoscere a 360 gradi i talenti e le competenze del nostro territorio.L’esperienza si è inserita nell’ambito del progetto Brianza Design Exhibition – sezione formazione – che ha visto gli studenti delle scuole brianzole che operano nel settore del legno-arredo concorrere per l’ideazione, progettazione e realizzazione di elementi di arredo che sono stati esposti negli stand comuni 19-24 del Pad. 6 del Salone.

5 - PROGETTO BRIANZA DESIGN

25

I poli tecnico professionali e le fondazioniI Poli Tecnico-Professionali (PTP) rappresentano una modalità organizzativa che consente una efficace ed efficiente collaborazione tra sistema educativo e sistema economico

AFOL ha partecipato alla realizzazione del percorso IFTS “Artigiano digitale: Tecnico Superiore per la realizzazione di prodotti made in Italy con ingegnerizzazione e marketing nel settore Legno-Arredo” a valere sull’avviso pubblico per la selezione di progetti di istruzione e formazione tecnica superiore (d.d.s. 10 aprile 2014 – n. 3102 DG Istruzione, formazione e lavoro di Regione Lombardia)

5.1 - L’IMPORTANZA DELLA COOPERAZIONE

26

PROGETTI E ATTIVITà

• La centralità della persona• Nuove tecnologie e innovazione• L’innovazione didattica

ALUNNI PARTNER progetti269 50 26

coinvoltI coinvoltI

?

27

TOTALE NUMERO UTENTI - SERVIZI FORMATIVI

2009 2015/16

2.663843

+215%

28

TOTALE ORE - SERVIZI FORMATIVI

2009 2015/16

57.26527.954

+104%

29dicono di noi

30

31

2009 2010 2011 20132012 2014 2015

5.363.298 7.116.652 7.254.068 7.329.8987.639.878 7.722.990 8.177.848

RICAVI TOTALI 2009 - 2015+52,48%

32TRASFERIMENTI VS COSTO PERSONALE VS RICAVI2012 - 2015

- 43%

-1,52%

+66%

trasferimenti/cds costo del personale ricavi da servizi

4.339.679 2.487.950 5.723.932 5.636.660 3.194.008 5.291.671

33

2009 2010 2011 20132012 2014 2015

98.722 230.544 390.268 219.765134.129 284.187 462.580

INVESTIMENTI 2009 - 2015

€ 1.820.195