La sfida della sostenibilità: leadership La sfida della sostenibilità: leadership attraverso buone pratiche e partenariati

Business best practice in relazione agli obiettivi di sostenibilità

Bovis Lend Lease Italy

Francesco MandruzzatoDevelopment Project Manager

francesco.mandruzzato@eu.bovislendlease.com

Milano, 11 febbraio 2008

Agendag

1 B k d d l d i d t i l i d l t ibilità1. Background del mondo industriale riguardo la sostenibilitàElementi della sostenibilità “patrimonio genetico” di molti operatoriDisciplina della sostenibilità: maggiore consapevolezza e capacità di misurare i Disciplina della sostenibilità: maggiore consapevolezza e capacità di misurare i benefici e tradurli in effetti sull’ambiente

2. Chiavi del successo dell’applicazione della sostenibilitàppGestione di tutto il ciclo di vita del progetto – intervento a tutti i livelli / fasi –sinergia di tutti gli operatoriFare emergere la valenza economica delle scelte sostenibiliFare emergere la valenza economica delle scelte sostenibili

3. Esempi di interventoSviluppo immobiliare, rigenerazione urbanapp , gUfficiSocial Housing

1. Background mondo industrialeBLL eccellenza in: Incident and Injury Free e SostenibilitàBLL eccellenza in: Incident and Injury Free e Sostenibilità

Incident & Injury Free Sustainabilityj yBovis Lend Lease will operate Incident & Injury Free and is committed to realising this wherever the Group has a presence. This philosophy reaches every part of the Group’s operations and extends to clients, suppliers subcontractors and other stakeholders

yWe recognise the legacy of our activities and we are accountable for what we take, what we create and what we leave behind.

We have defined what sustainability means for each of our businesses and suppliers, subcontractors and other stakeholders.

Our IIF policies have helped reduce accidents on all our projects

BLL incident rates are typically 1,5% of national average

BLL hours lost are typically <10% of national average

this helps guide our employees and partners towards realising the vision.Members of Green Building Councils in main countries

Five major LEED certified projects in progress across the RegionBLL hours lost are typically <10% of national average Region

Monitoring of all site waste and in progress

2. Chiavi del successo dell’applicazione della sostenibilitàpp

Gestione di tutto il ciclo di vita del progetto – intervento p ga tutti i livelli / fasi – sinergia di tutti gli operatori

Fare emergere la valenza economica delle scelte sostenibilisostenibili

Sostenibilità nel ciclo di vita del progettop g

Impatto dell’applicazione della sostenibilità nel ciclo di vitaPerformance vs CostiPerformance vs. Costi

…la gestione attenta del processo di

tt i progettazione ecostruzione di un edificio permette di intervenire e ridurre i intervenire e ridurre i costi delle varianti / rifacimenti

Applicando la sostenibilità… pp

Definizione dei bisogni

tFa

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M

… implementare la sostenibilità

richiede richiede organizzazione

Costo della sostenibilità

Green Building Council

Convenienza economicaBenefici diretti della sostenibilitàBenefici diretti della sostenibilità

Necessità di correlazione con la convenienza economica => SOSTENIBILITA’ ECONOMICA:

Trasformare i vincoli e i requisiti normativi in opportunità i li t it i t i ff ti d ll i i t i i commerciali tramite i vantaggi offerti dalle amministrazioni

pubbliche (premialità in bonus volumetrici, riduzione oneri concessori)concessori)Evidenziare il bilancio economico positivo nel ciclo di vita del progettoprogetto

Produzione/utilizzo energetico efficienteRiduzione degli oneri di manutenzione ordinaria e straordinaria

Convenienza economicaBenefici dalla percezione del valore dell’immobile sostenibileBenefici dalla percezione del valore dell’immobile sostenibile

Green Building Council

3. Alcuni esempi di promozione della sostenibilitàp p

Sviluppo immobiliare, rigenerazione urbana - Italiapp gEdificio Terziario – Regno UnitoDistretto scolastico - Regno UnitoDistretto scolastico - Regno UnitoPrestige Hotel - Spagna

Produzione efficiente = Trigenerazioneg

In the future this couldthis could likely be a fuel cell.

Gestione delle utenze=> necessita la partnership con le amministrazioni locali

Produzione tradizionale vs. trigenerazioneg

Strategie multipleg p

Edificio uffici

Headquarters for 2400 employees Key focus on daylight and proximity to window for the majority of the to window for the majority of the workstationsMax use of natural ventilation Use of green roofs and vegetative system for the big atriaRoof and façade material selection Roof and façade material selection to unite the building with the surrounding nature sceneryC i i i f th b ildi d Commissioning of the building and on going monitoring

Ventilazione – luce naturale – qualità degli spaziq g p

Distretti scolastici UK (Building Schools for the Future)( g )

Building orientation and façade design to optimise daylight / solar gain / heat loss equationNo ceilings in teaching areas -exposed concrete slab to improve accessibility to thermal massyGas condensing boilersHeat recovery systemsInverter controlInverter controlIR taps, dual flush cisternsHigh efficiency lighting and controlsExcellent U-values – exceeding Part L (2006)Maximised use of natural ventilationMaximised use of natural ventilation

Prestige Hotels (Spain)g ( p )

ENERGY – EFFICIENT DESIGN

Geotermal energy to heating floors, pools and spa’s hot water

600 m2 of solar pannels to fullfill all heatedpools and hot water hotel requierements

Recycling of all hydraulic resources

94 % recycling of sewage water mixed with rain and spring water to achieve all of the 110 m3 daily irrigation needs

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