la rse en las comunidades rurales terranova s.a. división forestal
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LA RSE EN LAS COMUNIDADES RURALES
Terranova S.A.División Forestal
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RSE La responsabilidad social corporativa es el compromiso del negocio
para contribuir al desarrollo económico sostenible, trabajando con
sus empleados, sus familias, la comunidad local y la sociedad,
para mejorar su calidad de vida
(Grupo Nueva)
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La RSE y las Comunidades Rurales
Proyecto Relaciones Empresa Comunidad en el Sector Forestal(Cipma - Fundación Chile. Octubre 1999)
Taller de Responsabilidad Social Empresarial (Pro-Humana, Enero 2000)
Relaciones Comunales y Derechos de los trabajadores (Principio 4 FSC, Febrero 2000):
El manejo forestal deberá mantener o elevar el bienestar social y económico a largo plazo de
los trabajadores forestales y de las comunidades locales
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Proceso de Implementación de la RSE en la Comunidad
Identificación de las comunidades donde se comparte el mismo
territorio (2000)
Diagnóstico de c/u (consulta) y propuesta de contenido para un programa de relaciones de cooperación entre empresa y comunidad (Soluziona S.G.A. 2001)
Aspectos sociales del sector
Impactos sociales de las operaciones
Demandas directas de la comunidad
Problemas generales
Percepción respecto de la organización
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Algunos Aspectos Sociales del Sector
Cambio de escenario y cultura
Fronterización de los espacios territoriales
Falta de interlocución de la comunidad con la empresa
Oferta de empleo estacional no permanente,efecto :
Alto flujo migratorio campo – ciudad, migración de la juventud,envejecimiento y
soledad de los poblados,desintegración familiar.
Control: Programa de Relaciones Empresa -Comunidad
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Impactos Sociales de las Operaciones
Ruido y polvo por tránsito de camiones
Deterioro de caminos y obras de arte
Plantaciones realizadas hasta el borde
Riesgo de incendios
Control: En procedimientos del SGI
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Demandas Directas de la Comunidad
Empleo local
Leña
Acceso al bosque y uso de espacios recreativos
Recursos naturales y económicos de uso consuetudinario (PFNM)
Control: En procedimiento del SGI
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Problemas Generales
Aislamiento o falta de atención por parte de la autoridad local y/o servicios
Salud (rondas médicas, postas)
Educación (deserción, inasistencia, recursos limitados)
Comunicaciones e infraestructura vial deficiente
Carencia de proyectos, de capacitación forestal y/o para autoempleo.
Propuesta de solución:
Programa de Relaciones Empresa-Comunidad
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Articulación de Actores del Programa
Convocatoria: Empresa - Municipalidades Empresa - Comunidad Empresa - Comunidad - Municipios
Implementación de mesas de trabajo, acuerdos y programas participativos
en catorce Comunidades, en ocho Comunas y tres Regiones
Seguimiento y monitoreo permanente de los acuerdos comprometidos
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• Formación emsefor local actividades silvícolas
• Regularización de terreno para escuela
• Habilitación de balneario
•Acceso a recursos no maderables del patrimonio ;PFNM (auto-empleo)
•Acceso a recursos maderables menores (empleo local)
•Entrega de información ambiental (charlas y creación de clubes ecológicos)
•Obtención de apoyo y fondos para planta de compostaje y hornos secadores
•Incorporación de redes de apoyo :ONGs TAC, CET SUR, FUNASUPO (Servicio
País)AVINA, F.TERRANOVA, UBB, etc.
Comunidad de Menque (Tomé):Premio Nacional
a la Innovación en Ciudadanía y Gestión Local 2002
Logros Mesas de Trabajo ( Ej.)
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•Creación de Capital de Confianza y Credibilidad en las comunidades
•Eliminación de las externalidades negativas
•Participación en el desarrollo de las localidades rurales
•Territorios sin conflictos (barrios tranquilos)
•Alianzas estratégicas con las comunidades y acuerdos de cooperación implícitos
(“si le va bien a la empresa nos va bien a nosotros”)
•Disminución de costos por asistencialismo reactivo
•Reconocimiento de otros grupos de interés
• Mejor reputación e imagen corporativa
Beneficios Prog.Comunidades
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Articulación de actores sociales, públicos y privados, como base para el desarrollo local
Nadie disminuye su identidad, dignidad, negocios o principios éticos, por el contrario, todos acrecientan sus haberes físicos y espirituales
El gerenciamiento de los impactos de las operaciones de la empresa sobre sus públicos interesados, para disminuir los efectos negativos y potenciar aquellos positivos, buscando permanentemente la mejora del desempeño de la organización
¡GRACIAS!
Conclusiones