la présentation du livre blanc - entreprise 2.0 : start-up et pme
DESCRIPTION
Dans un marché en plein mouvement et en pleine mutation, l’innovation seule ne garantit pas le succès des start-ups et des PMEs. Il est nécessaire que les entreprises évoluent vers de nouveaux modèles où l’agilité et la réactivité sont des facteurs clés. Nathalie Nyffeler, Valéry Naula et Claude Super présentent un Livre Blanc destiné aux start-ups et PMEs romandes afin de les aider à mettre en œuvre une démarche du type Entreprise 2.0 pour améliorer leur compétitivité et répondre aux objectifs de demain.TRANSCRIPT
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Instabilité
Votre entreprise
Infobésité Complexité
Instantanéité
AgilitéCapacité d’innovation
Pérennité
Générations
Le contexte
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Pourquoi ce livre blanc ?
La capacité de survie des organisations va dépendre de l’avantage comparatif que donnera la productivité de leurs travailleurs du savoir.
Peter Drucker (expert)
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Pourquoi ce livre blanc ?
La qualité de la collaboration de ses employés a un impact plus fort sur la performance globale de l’entreprise que les fluctuations du marché ou les orientations stratégiques données par la direction.
Cabinet Frost & Sullivan
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Pourquoi ce livre blanc ?
La valeur ultime des initiatives Entreprise 2.0 consiste en une plus grande flexibilité, une meilleure capture et un meilleur partage de la connaissance ainsi qu’une intelligence collective plus effective.
Andrew McAfee (Harvard University)
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Tim O’Reilly, 2005
Internautes = RécepteursFiltres et intermédiaires
Internautes = Récepteurs/ProducteursPas de filtres et pas d’intermédiaires
Il y avait le web 1, puis 2 ..
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Une définition
L’Entreprise 2.0 correspond à une utilisation de plateformes sociales émergentes au sein de sociétés ou entre des sociétés, leurs partenaires et leurs clients.
Andrew McAfee, 2009
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Web 2.0 repose sur des bases théoriquesWeb collaboratif et participatif
Web 3.0 repose sur des hypothèses• Web sémantique• Réseaux sociaux mobiles• Internet des objets• Cloud computing• Réalité augmentée
Et maintenant 3 !
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Information = matière première Temps = business value temporelle de l’informationTechnique = outils informatiques Web 2.0Mobilité = unicité de lieu virtuelSocial = communautés, collaboration et partage du savoir
L’entreprise 2.0
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Structure hiérarchique et rigide Structure transversale et agile
De1.xx à l’entreprise 2.0
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http://www.businessinteriors.co.uk/wp/wp-content/uploads/2011/11/business-interiors-knowledge-generations-at-work.jpg
Génération C ou Z«connectée» (> 1994)
Génération Y«digitale»
(1978 – 1994)
Génération X«baby bust» (1960 – 1977)
Génération «baby boomers»
(1946 -1959)
Une histoire de générations
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Établissement de l’état des lieux ①
Une mise en œuvre singulière
Planification du projet de transformation
②
Déploiement et suivi③
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Établissement de l’état des lieux
• Cartographie du SI et des réseaux de communication
• Identification et formulation des attentes des collaborateurs
• Évaluation du degré de maturité des parties prenantes
①
Une mise en œuvre singulière
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Planification du projet de transformation
• Identification et formulation des enjeux 2.0
• Adaptation de la stratégie de l’entreprise• Identification et planification des projets• Mise en place de la gouvernance 2.0• Identification et formation des leaders• Élaboration de la charte des
comportements 2.0• Analyse et prévention des risques
②
Une mise en œuvre singulière
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Déploiement et suivi
• Information/formation des utilisateurs• Déploiement du prototype• Suivi du prototype• Déploiement du projet de
transformation 2.0• Suivi du projet de transformation 2.0
③
Une mise en œuvre singulière
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Partir la fleur au fusil
Lancer des projets pirates
Contourner le middle management
Ignorer les équipes techniques
Annoncer la plateforme comme le Facebook
Ouvrir un aubergeespagnole
Ne pas s’inscrire dans lastratégie d’entreprise
Considérer le RSEcomme un club privé
Oublier de regarder ce
que font les autres
Se prendre trop ausérieux
A éviter
1 2 3 4
5 6 7 8
9 10
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Claude SuperConsultant en valorisation et gouvernance de l'information
Antoine PaerdensCEO Knowledge Plaza
Gilles RuffiauxSpécialiste des Systèmes d’Informations et la gestion du changement dans les PMEs
Table-ronde
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Le livre blanc est disponible en téléchargementwww.claudesuper.com
Partenaires presse
Nos chaleureux remerciements
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2013