la “nueva” transformación ciencia y datos: de las

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May’ 2021 Pablo Rodríguez Bocca Version 20210513 Ciencia y Datos: la “nueva” transformación de las organizaciones Inteligencia Artificial en la Empresa

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Page 1: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

May’ 2021 Pablo Rodríguez Bocca Version 20210513

Ciencia y Datos: la “nueva” transformación de las organizacionesInteligencia Artificial en la Empresa

Page 2: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

AGENDAFUNDAMENTOSCiencia de datos, Inteligencia

artificial, optimización

01

02

03 IMPLANTACIÓN EN LA EMPRESAEstrategía, roles y recursos

MOTIVACIÓNGeneralidades

Page 3: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Basado en ideas y curso de:

de Andrew Ng

disponible en Courserahttps://www.coursera.org/learn/ai-for-everyonehttps://landing.ai/ai-transformations/

Sept, 2019

Page 4: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Pablo Rodríguez Bocca● Investigador, Científico

○ Modelado Predictivo○ Optimización e investigación operativa○ Análisis de datos en redes

● PhD en Computación (France+Uruguay). Msc (Uruguay). Ingeniero Eléctrico y en Computación (Uruguay)

● Profesor agregado (grado 4, InCo, UDELAR, Uruguay)● Asesor en ANTEL (mayor empresa de comunicaciones de Uruguay)

y Eidos.ai (computer vision)● Co-fundador de GoalBit (video streaming) y Agronóstico (agritech)

Page 5: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

MOTIVACIÓN01Generalidades

Page 6: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Creación de valor de AI: 13 billones de USD

174.000MM USD en todo el mundo

Fuente: McKinsey Global Institute

Page 7: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Ciencia y Datos en las Empresas

1 Optimizar los procesos internos y su operación

2 Mejorar la experiencia de usuario

3 Mejorar las ventas y el marketing

4 Otros:● Fraude y ciberseguridad● Monetizar datos del cliente● Permitir nuevos servicios

Page 8: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Agronóstico Inteligencia Artificial aplicada al agro

● Predecir rendimiento

● Optimizar decisiones

○ siembra, fertilizantes

● Monitorear

○ suelo y cultivo

Fuente: http://agronostico.com

Page 9: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Primer cliente de prueba

● gran productor de granos en Uruguay (>20k has. de soja)

● campaña 2015/2016 de soja

● 12k hectáreas, 24 establecimientos, 168 lotes

● 18% error en predicción de rendimiento al comienzo de la zafra

Page 10: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Recomendaciones principales

● Siembracambiar fechaen promedio adelantar 12 días+150 kg/havalidación estadística

● Fertilizaciónmejor aplicación de potasioen promedio +18 kg/ha30% de aumento en rentabilidadvalidación estadística y en campo

Page 11: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

FUNDAMENTOS01Ciencia de datos, Inteligencia artificial

Page 12: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

CIENCIA DE DATOSEl análisis de los datos en la empresa

Page 13: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Ciencia de Datos (data science - DS)

Disciplina que busca extraer conocimiento de forma sistemática y computacionalmente eficiente a partir de los datos

Fuente: Maestría en Ciencia de Datos y Aprendizaje Automático, Fing, UDELAR

Page 14: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Método científico aplicado a datos

1. preguntarse2. formular hipótesis3. experimentar4. evaluar y mejorar5. comunicar

Fuentes: CRISP-DM, 2006

Page 15: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Ciencia de datos aplicada a productos y servicios

Crear productos más valiosos:

1. Usarla para crear una ventaja competitiva importante

2. Agregar muchas características, que hagan difícil a un competidor generar un producto igual

3. Alinear el esfuerzo con ciclo de retroalimentación positiva - círculo virtuoso de la AI

4. Alinear el esfuerzo con la estrategia del negocio (reducir costos, maximizar valor, aumentar efecto de red)Fuente: https://landing.ai

Page 16: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Tipos de Análisis y Resultados

1. Descriptivo○ explorar, entender○ documentos

2. Predictivo○ futuro y datos faltantes○ automatizar○ documentos + software

3. Prescriptivo○ optimizar○ software

esfuerzobe

nefic

io

descriptivo

predictivo

prescriptivo

Page 17: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Ejemplo de tipos de Análisis - Agronóstico● Entender el proceso agrícola

○ cuantificar, conocer su distribución y variables más relevantes○ descriptivo

● Estimar el rendimiento de la zafra actual○ predictivo

● Planificar actividades de próxima zafra para maximizar rendimiento○ prescriptivo

Page 18: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Pasos en un proyecto de DS-AI 1/2

● Ejemplo: prescripción en producción de soja

1. recolectar datos2. analizar datos

○ iterar hasta obtener buen modelo predictivopráctica agronómica → rendimiento

3. sugerir acciones○ mejorar planificación de zafra con optimización

Page 19: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Pasos en un proyecto de DS-AI 2/2

● Son los mismos pasos en todos los proyectos de DS o AI○ recordar el ciclo del método científico ○ para todos los resultados

■ descriptivo■ predictivo■ prescritivo

○ compatible con el ciclo virtuoso de AI

Page 20: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Error frecuente

Esperar que la planificación de proyectos tradicional funcione sin cambios…

Page 21: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Error frecuente

Esperar que un proyecto DS-AI funcione de primera…

Page 22: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

INTELIGENCIA ARTIFICIALAprendizaje automático, algoritmos y herramientas

Page 23: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Inteligencia Artificial

Inteligencia Artificial General : imitar todas las capacidades de los humanos

Inteligencia Artificial Estrecha : aplicado a una sola tarea

Fuente: -

Page 24: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Aprendizaje Automático (machine learning - ML)

Disciplina que da a las computadoras la habilidad de aprender sin ser programados explícitamente

Fuente: Arthur Samuel, 1959

Page 25: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Aprendizaje supervisado

● aprender una función de mapeoentrada (X) salida (Y) aplicación

email ¿spam? filtro spam

audio transcripción a texto reconocimiento de voz

Inglés Español traducción

imagen de un teléfono ¿defecto? inspección visual

imagen, radar, gps posición de otros autos manejo autónomo

banner, dato usuario ¿click? publicidad online

Page 26: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Lo que puede hacer...

● En aprendizaje supervisado○ lo que puedes hacer en

≤ 1 segundo…○ evaluar prefactibilidad con

un ante-proyecto

email ¿spam?

audio transcripción a texto

Inglés Español

imagen de un teléfono ¿defecto?

imagen, radar, gps posición de otros autos

banner, dato usuario ¿click?

● Es más sencillo cuando○ concepto simple para aprender○ muchos datos disponibles (X → Y)

Page 27: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Error frecuente

El ML es mágico, resuelve todos los problemas, y encuentra patrones de comportamiento donde no los hay…

Page 28: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Error frecuente

Esperar 100% de precisión en DS-AI…

Page 29: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Error frecuente

Esperar 100% de precisión en DS-AI…

● Limitaciones de los modelos● Datos insuficientes● Datos incorrectos o ambiguos

Page 30: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

INVESTIGACIÓN OPERATIVAOptimización, Toma de decisiones

Page 31: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Investigación Operativa

Investigación Operativa : empleo del método científico en la búsqueda de soluciones óptimas y como apoyo a la toma de decisiones a nivel operativo y gerencial

Optimización : matemática aplicada que busca los valores que minimizan una función objetivo contemplando el precio computacional

Fuente: -

Page 32: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

¿Por qué nombrar la optimización hoy?

● En Investigación Operativa,○ la optimización es el mecanismo principal

● En DS, ○ habitualmente es parte del análisis predictivo○ siempre usada en análisis prescriptivo

● En AI,○ en realidad aprender es optimizar○ y las otras técnicas también

Page 33: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Intentemos poner estos conceptos juntos...

● dibujo controversial● hay muchos más términos relevantes...

AIDS

ML

DL

IO

Opt

Page 34: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Los datos son lo más importante...

● Tipos de datos○ estructurados - en hoja de cálculo…○ no estructurados - imágenes, sonido,…

● Adquisición de datos○ etiquetar manualmente○ observar comportamientos○ descargar de Internet o socios

Page 35: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Calidad de los datos

● Basura entra, basura sale

● Importante: corregir, imputar, eliminar errores en entrada y/o salida

● 70% del tiempo preparando los dataset

Page 36: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Error frecuente

Las empresas que tienen muchos datos piensan que tienen mucho valor allí…

Page 37: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Error frecuente

Primero debo recolectar datos y luego de tenerlos usarlos en DS-AI

Page 38: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

IMPLANTACIÓN EN LA EMPRESA

03Estrategía, roles y recursos

Page 39: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Transformación digital, luego transformación DS-AI

Tranformación digital

○ La mejor tecnología sustenta los procesos, productos,...

○ A/B testing○ Ciclo de vida de productos muy

cortos○ Grandes decisiones tomadas

por cargos técnicos especializados

Transformación DS-AI

○ Adquisición estratégica de datos○ Repositorio único de datos○ Automatización generalizada○ Nuevos roles y distribución de

tareas

Page 40: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Pasos para la transformación DS-AI

1 Ejecutar proyectos pilotos para ganar impulso

2 Crear un equipo propio de DS-AI

3 Brindar amplia capacitación en DS-AI

4 Desarrollar una estrategia de DS-AI

Fuente: https://landing.ai/ai-transformations/

5 Desarrollar comunicaciones internas y externas

Page 41: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Pasos para la transformación DS-AI

1 Ejecutar proyectos pilotos para ganar impulso

2 Crear un equipo propio de DS-AI

3 Brindar amplia capacitación en DS-AI

4 Desarrollar una estrategia de DS-AI

Fuente: https://landing.ai/ai-transformations/

5 Desarrollar comunicaciones internas y externas

Page 42: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Ejecutar proyectos pilotos para ganar impulso

● Más importante que sean exitosos a que tengan alto impacto

● Mostrar resultados en 6-12 meses● Pueden ser desarrollados internamente o

tercerizados

Page 43: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

¿Cómo elegir los proyectos de AI?

● equipo multidisciplinario● tormenta de ideas ante-proyecto

Tareas realizables

con AI

Tareas valiosas para

el negocio

expertos de dominio expertos de AI

Page 44: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Error frecuente

Contratar 1-2 expertos en DS-AI y esperar que aisladamente elijan los mejores casos de uso…

Page 45: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

¿Cuándo empezar?

● Lo antes posible…● Se puede avanzar con los RRHH disponibles● Se puede avanzar con pocos datos. Ayuda en:

○ elegir mejores datos○ elegir tecnología, modelos○ cuantificar impacto○ medir esfuerzo

(si se tienen muchos datos por lo general ayuda)

Page 46: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Pasos para la transformación DS-AI

1 Ejecutar proyectos pilotos para ganar impulso

2 Crear un equipo propio de DS-AI

3 Brindar amplia capacitación en DS-AI

4 Desarrollar una estrategia de DS-AI

Fuente: https://landing.ai/ai-transformations/

5 Desarrollar comunicaciones internas y externas

Page 47: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

¿Crear o tercerizar el equipo?

● Proyectos DS○ habitualmente se desarrollan internamente

● Proyectos ML○ pueden desarrollarse internamente o por terceros

● Con el paso del tiempo será necesario ○ crear proyectos de mayor duración y mayor impacto

● Evitar rehacer la rueda○ evolución rápida y soluciones líderes

Page 48: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Organigrama del equipo de DS-AI 1/4

Equipo central que da servicio a las áreas de negocio

vs

Pequeños equipos en cada área de negocio

Fuente: Isaac González Díaz. BigData para CEOs y Directores de Marketing, 2017

Page 49: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Organigrama del equipo de DS-AI 2/4

Dirección General

Equipo DS-AI Marketing Tecnología Informática Operación Ventas ...

Fuente: https://landing.ai/ai-transformations/

recursos humanos, hw, sw, políticas,...

Page 50: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Organigrama del equipo de DS-AI 3/4

CAIO / CDO / CTO / CIO

NegocioAnalítica DatosTecnología

informática

Fuente: Isaac González Díaz. BigData para CEOs y Directores de Marketing, 2017https://landing.ai/ai-transformations/

áreas de negocio

Page 51: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Organigrama del equipo de DS-AI 4/4

CAIO / CDO / CTO / CIO

NegocioAnalítica DatosTecnología

ingenierios de datos gerentes de productoingenieros de swIngenieros de ML

científicos de datosanalistas de datosinvestigadores de ML

Page 52: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Nuevos roles● Gerente de producto

○ manejar ciclo de vida de productos y proyectos, qué es posible y valioso● Ingeniero de software

○ desarrollar productos de software● Ingeniero/arquitecto de datos

○ organizar datos: accesibles, seguros, bajo costo● Ingeniero de aprendizaje automático

○ aplicar AI● Científico de datos

○ aplicar y extender conocimiento AI● Analista de datos

○ aplicar análisis descriptivo ● Investigador de aprendizaje automático

○ extender el conocimiento de ML● ...

Page 53: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Error frecuente

Pensar que se necesita contratar expertos en DS-AI antes de comenzar a trabajar en estos temas…

Page 54: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Pasos para la transformación DS-AI

1 Ejecutar proyectos pilotos para ganar impulso

2 Crear un equipo propio de DS-AI

3 Brindar amplia capacitación en DS-AI

4 Desarrollar una estrategia de DS-AI

Fuente: https://landing.ai/ai-transformations/

5 Desarrollar comunicaciones internas y externas

Page 55: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Toda función de trabajo necesita aprender a usar datos

Page 56: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Agrónomo

● Ciencia de datos○ prescribir las mejores prácticas

agronómicas para maximizar rentabilidad

○ brinda mayor eficiencia al agrónomo● Aprendizaje automático

○ eliminar malezas localizadas○ mayor eficacia y menos contaminantes

Page 57: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Amplia capacitación en DS-AI

4 horas

Gerentes y líderes de negocio

● ¿cómo puede ayudar DS-AI a la empresa?

● ¿qué debe incluirse en la estrategia de desarrollo de DS-AI?

● ¿qué recursos se necesitan?

12 horas ≥100 horas

● desarrollar y desplegar software DS-AI

● ejecutar un proyecto DS-AI

● manipular datos

Jefes y gestores de proyectos

Ingenieros y personal técnico

● priorizar proyectos más valiosos y más factibles

● ¿cómo evaluar los resultados de un proyecto DS-AI?

● ¿cómo se hacer su seguimiento?

● ¿qué recursos se necesitan?

Page 58: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Programas disponibles en la Academia

● Ciencia de Datos para Negocios (grado). UM● Especialización en Ciencia de Datos. FING, UDELAR● Especialización en Analítica de Big Data. ORT● Especialización en Inteligencia Artificial. ORT● Especialización en Analítica de Negocios. ORT● Maestría en Ciencia de Datos Aplicada. FING, UDELAR● Maestría en Ciencia de Datos y Aprendizaje Automático. FING, UDELAR● Master en Big Data. ORT● Maestría Profesional en Ciencia de Datos. UTEC● … y muchos otros relacionados...

Page 59: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Programas disponibles en la Academia

● Ciencia de Datos para Negocios (grado). UM● Especialización en Ciencia de Datos. FING, UDELAR● Especialización en Analítica de Big Data. ORT● Especialización en Inteligencia Artificial. ORT● Especialización en Analítica de Negocios. ORT● Maestría en Ciencia de Datos Aplicada. FING, UDELAR● Maestría en Ciencia de Datos y Aprendizaje Automático. FING, UDELAR● Master en Big Data. ORT● Maestría Profesional en Ciencia de Datos. UTEC● … y muchos otros relacionados...

Y muchos cursos de actualización !...

Page 60: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Pasos para la transformación DS-AI

1 Ejecutar proyectos pilotos para ganar impulso

2 Crear un equipo propio de DS-AI

3 Brindar amplia capacitación en DS-AI

4 Desarrollar una estrategia de DS-AI

Fuente: https://landing.ai/ai-transformations/

5 Desarrollar comunicaciones internas y externas

Page 61: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Desarrollar una estrategia de DS-AI

● Aprovechar las capacidades DS-AI para crear un ventaja competitiva:○ mejores productos/servicio○ nuevos productos/servicios

● Alinear la estrategia con el “ciclo virtuoso de AI”● Alinear la estrategia con la estrategia de datos

○ adquisición estratégica de datos○ repositorio unificado: data-warehouse, data-lake

Page 62: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Primero la estrategia de datos…

Existen varios estándares de la industria

No es solo importante para DS-AI, no es un tema informático…● ubicuidad● volumen, velocidad,...● valor

Fuente: https://dama.org. The Global Data Management Community

Page 63: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Pasos para la transformación DS-AI

1 Ejecutar proyectos pilotos para ganar impulso

2 Crear un equipo propio de DS-AI

3 Brindar amplia capacitación en DS-AI

4 Desarrollar una estrategia de DS-AI

Fuente: https://landing.ai/ai-transformations/

5 Desarrollar comunicaciones internas y externas

Page 64: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Desarrollar comunicaciones internas y externas

● Visibilidad hacia el consumidor/usuario○ que nos vean “smart”

● Relaciones con los inversores○ que nos vean con más valor en el futuro

● Relaciones con el gobierno○ que nos vean prósperos, confiables y seguros

● Manejo del talento y los RRHH○ políticas específicas

● Comunicaciones internas○ cultura de adaptación y cooperación

Page 65: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Errores frecuentes

Google provee una lista de mejores prácticas (técnicas) en:

https://developers.google.com/machine-learning/guides/rules-of-ml/

Page 66: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Manos a la obra! El próximo paso es el más importante

● Hablar con colegas sobre cómo avanzar● Buscar capacitación● Charlar con los varios expertos del tema disponibles● Elegir y comenzar un proyecto sencillo● Discutir sobre el impacto de avanzar en esta transformación...

Page 67: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

gracias

https://www.linkedin.com/in/pablo-rodriguez-bocca/

Pablo Rodríguez Bocca

Page 68: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

LIMITANTES DE DS-AI, ÉTICA, Y SOCIEDAD...

AnexoLimitantes técnicas, éticas, e impacto en la sociedad

Page 69: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Limitaciones de DS-AI

● Explicabilidad de los modelos es difícil○ y causalidad en los datos un gran desafío

● Limitantes de performance○ altos costos de infraestructura y energía

● Prejuicios en modelos● Ataque adversario

Page 70: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Performance - Investigación costosa y exclusiva

● “Si no tienes la potencia computacional suficiente, no puedes innovar...” Ilya Sutskever, OpenAI○ concentración en grandes empresas informáticas○ Universidades y sociedad no pueden competir

● “Volumen de cálculos de los líderes en AI ha aumentado 300.000 veces en los últimos seis años...” Allen Institute for Artificial Intelligence

● Tendencia○ contemplar también el precio computacional (=energía=costo)

Page 71: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Prejuicios - Modelos sesgados debido a datos sesgados● Prejuicios al

○ contratar personal○ aprobar préstamos○ …

● Si no se actúa, se refuerzan los malos estereotipos ● Es costoso generar modelos equilibrados

○ soluciones técnicas: equalizar datos○ auditar procesos externamente

Fuente: https://landing.ai

Page 72: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Ataque adversario

Fuente: “Explaining and Harnessing Adversarial Examples”. I. Goodfellow, J., C. Szegedy, 2015. https://arxiv.org/abs/1412.6572

panda 57.7%

nematodo (gusano)8.2%

gibón (mono)99.3 %

Page 73: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Ataques físicos

Falla al identificar señalFalla al identificar persona(identifica a Milla Jovovich)

banana (identifica tostadora)

Fuente: https://landing.ai

Page 74: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Usos adversos de AI

● deepFakes○ videos falsos

● comentarios falsos○ bots

● vigilancia opresiva○ privacidad y democracia

● spam vs. anti-spam, fraude vs. anti-fraude

Fuente: https://www.patreon.com/ctrl_shift_facehttps://www.creativebloq.com/features/deepfake-examples

Page 75: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Impacto de AI en el trabajo global 1/3

Fuente: McKinsey Global Institute.

“La mitad de los trabajos son vulnerables a la automatización…”

para el 2030

○ trabajos desplazados: 400-800 millones○ trabajos creados: 555-890 millones

Page 76: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Impacto de AI en el trabajo global 2/3

Fuente: Nedelkoska, L. and Quintini, G. “Automation, skills use and training”. OECD Social, Employment and Migration. Working Papers, No. 202. 2018. Imagen: http//economist.com

Page 77: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

Impacto de AI en el trabajo global 3/3

Fuente: Nedelkoska, L. and Quintini, G. “Automation, skills use and training”. OECD Social, Employment and Migration. Working Papers, No. 202. 2018. Imagen: http//economist.com

Page 78: la “nueva” transformación Ciencia y Datos: de las

nuevamentegracias ;)

https://www.linkedin.com/in/pablo-rodriguez-bocca/

Pablo Rodríguez Bocca