la entrevista estructurada y temas de pnl

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2 La entrevista estructurada. Diseño del cuestionario Las investigaciones cuantitativas se caracterizan, en la mayoría de las ocasiones, por utilizar como instrumento de medición la entrevista estandarizada. Una entrevista es básicamente una conversación entre dos personas, pero en investigación cuantitativa esta entrevista tiene una peculiaridad fundamental: a todos los sujetos que se entrevista se les pregunta lo mismo y de la misma forma, y las respuestas que se obtienen de las preguntas son registradas también de la misma forma. Por eso se llama entrevista estandarizada. Esta característica permite una de las principales ventajas de la investigación cuantitativa, la posibilidad de comparar y distribuir a los sujetos en función de sus respuestas en la entrevista. La entrevista estandarizada habitualmente se conoce con un nombre que te será mucho más familiar: el cuestionario. El cuestionario es un formulario que contiene las preguntas de una encuesta y en el que se registran las respuestas. ¿Cómo se construye un cuestionario? 1. A partir de la operacionalización de conceptos se obtienen las variables y las categorías o indicadores para cada una de ellas. 2. Se organizan las variables por bloques y se les da un orden lógico. 3. Se redacta el cuestionario definitivo. El cuestionario debe poseer una estructura lógica, no se pueden situar las preguntas sin orden, o tal y como nos hayan surgido en el planteamiento de la investigación. Normalmente la estructura que tiene un cuestionario es la siguiente: Mensaje de presentación, en el que se identifique la entidad que realiza el estudio y la finalidad de éste Datos de clasificación (principio o final): género, edad, estado civil, ocupación, ingresos, etc. Las primeras preguntas deben despertar el interés del encuestado y ser sencillas de responder. Las preguntas clave se sitúan en el bloque central. Si existen preguntas comprometidas mejor hacia el final.

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Como formular una buena entrevista

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La entrevista estructurada. Diseo del cuestionario

Las investigaciones cuantitativas se caracterizan, en la mayora de las ocasiones, por utilizar como instrumento de medicin laentrevista estandarizada. Una entrevista es bsicamente una conversacin entre dos personas, pero en investigacin cuantitativa esta entrevista tiene una peculiaridad fundamental: a todos los sujetos que se entrevista se les pregunta lo mismo y de la misma forma, y las respuestas que se obtienen de las preguntas son registradas tambin de la misma forma. Por eso se llama entrevista estandarizada. Esta caracterstica permite una de las principales ventajas de la investigacin cuantitativa, la posibilidad de comparar y distribuir a los sujetos en funcin de sus respuestas en la entrevista.La entrevista estandarizada habitualmente se conoce con un nombre que te ser mucho ms familiar: el cuestionario. Elcuestionarioes un formulario que contiene las preguntas de una encuesta y en el que se registran las respuestas.Cmo se construye un cuestionario?1. A partir de la operacionalizacin de conceptos se obtienen las variables y las categoras o indicadores para cada una de ellas.2. Se organizan las variables por bloques y se les da un orden lgico.3. Se redacta el cuestionario definitivo.

El cuestionario debe poseer una estructura lgica, no se pueden situar las preguntas sin orden, o tal y como nos hayan surgido en el planteamiento de la investigacin. Normalmente la estructura que tiene un cuestionario es la siguiente:Mensaje de presentacin, en el que se identifique la entidad que realiza el estudio y la finalidad de ste

Datos de clasificacin(principio o final): gnero, edad, estado civil, ocupacin, ingresos, etc.

Lasprimeras preguntasdeben despertar el inters del encuestado y ser sencillas de responder.

Laspreguntas clavese sitan en el bloque central.

Si existenpreguntas comprometidasmejor hacia el final.

Al final (tras las preguntas al entrevistado) se colocan lostems de controldel entrevistador: fecha, hora, duracin, observaciones.

Laextensin del cuestionariodepende de varios factores, pero esencialmente de dos factores. El primer factor es la cantidad de informacin que se desea tener del entrevistado y cuntas preguntas son necesarias para obtener dicha informacin. El segundo es el modo de aplicacin del cuestionario. En el primer caso nos debemos ceir a los objetivos de la investigacin, pero si se trata de una investigacin profunda o muy ambiciosa, esto va a influir determinantemente en el modo escogido de aplicacin del cuestionario. La duracin media de la entrevista la podemos calcular a travs de lo que se conoce como Pretest. ElPretestsupone la aplicacin del cuestionario sobre una reducida muestra de poblacin antes de comenzar el trabajo de campo.

Normas para redactar las preguntas de un cuestionarioCuando se construye un cuestionario debemos tener un cuidado especial en la manera que utilizamos para redactar las preguntas. Algunas normas que debes tener en cuenta en la redaccin de los enunciados de las preguntas de un cuestionario son las siguientes: Nunca se deben de tratar dos temas en un mismo enunciado. Es decir, no se puede enunciar una preguntar en torno a la cual se puede estar a la vez a favor y en contra. Utilizar siempre idioma estndar (no hay que utilizar abreviaturas, ni jergas, ni introducir neologismos). Los tems no pueden ser demasiado complicados, ni largos, ni confusos. Todo el mundo debe ser capaz de entender las preguntas. No debemos utilizar nunca trminos abstractos Hay que proteger siempre la sensibilidad y el ego del entrevistado. Las preguntas no deben ser tendenciosas. No deben exigir clculos complicados. Si las preguntas son cerradas el sistema de categoras debe ser completamente inclusivo y las categoras de respuesta mutuamente excluyentes (es decir, cuando son preguntas cerradas se deben contemplar todas las opciones de respuesta posibles, y que no existan respuestas que se solapen).Enunciados crticos de preguntasDe acuerdo a las normas de redaccin que hemos visto, reflexiona si son acertados o no los siguientes enunciados de preguntas para un cuestionario (intenta pensarlo bien antes de ver la informacin que se acompaa a cada pregunta)- Es Usted partidario o bien no partidario de no exigir a los conductores que no conduzcan demasiado despacio?- Cree Usted que es positivo que los menores de edad mantengan relaciones sexuales y que en esas relaciones sexuales utilicen anticonceptivos?- A que Usted es partidario de la Eutanasia?- Est Usted a favor o en contra de la enmienda parcial de modificacin de la Ley Orgnica del Poder Judicial?- Lee Usted mucho?- Cuntos electrodomsticos hay en su casa?El cuestionario se construye a partir de preguntas y respuestas. Debemos conocer los tipos de preguntas que podemos desarrollar en el cuestionario a fin de elegir para cada objeto de informacin la manera ms pertinente de formulacin. Bsicamente podemos distinguir los tipos de preguntas de la siguiente forma: Preguntas segn el tipo de informacin que obtenemosEn toda encuesta hay que distinguir entre preguntas de hechos y preguntas sobre aspectos subjetivos.Laspreguntas de hechos, como afirma Garca Ferrando (1996), se realizan para obtener informacin sobre datos comprobables referidos al propio sujeto entrevistado o a personas, grupos o instituciones que el sujeto pueda conocer.Ejemplo:

Laspreguntas sobre aspectos subjetivosabarca todo el amplio espectro de las opiniones, actitudes, motivaciones, intenciones, predisposiciones, sentimientos, expectativas, etc. de los sujetos que no podemos comprobar directamente, pero no por ello son menos reales en el comportamiento social.Ejemplo:

1)Preguntas cerradas: todas las categoras de respuesta estn codificadas. El sujeto entrevistado slo puede responder a una de las categoras que le presentamos.Ejemplo:

2)Preguntas abiertas: el encuestado se expresa con sus palabras.Ejemplo:

3)Preguntas cencerradas: alguna opcin de respuesta en el sistema de categoras es abierta.Ejemplo:

PREGUNTAS DE BATERA DE ITEMS: En estas preguntas agrupamos varias variables que guardan algn tipo de relacin y que se presentan con un sistema de categoras comunes. En realidad la pregunta tendr tantas variables como tems diseemos.Ejemplo:

PREGUNTAS DE ORDENACIN: En estas preguntas proponemos una serie de tems y solicitamos del entrevistado que las ordene de acuerdo a una escala propuesta. No es recomendable incluir ms de 5 tems, ya que solicita de entrevistado un clculo complejo.Ejemplo:

Grabacin y anlisis de la informacinNo es objeto de esta asignatura la grabacin y anlisis de la informacin procedente de los cuestionarios, pero debes saber que se realiza con la ayuda depaquetes informticos de tratamiento de datos estadsticos. Estos programas son indispensables para contrastar las hiptesis, puesto que el volumen de datos manejados en una muestra de cuestionarios no es posible tratarlos manualmente.Simplemente te expongo a modo de referencia que el anlisis bsico que se suele realizar es un anlisis descriptivo, donde caben bsicamente tres procedimientos:-Anlisis univariable: nos permite ver variable por variable cmo se distribuyen las respuestas de los sujetos, y los estadsticos asociados a estas variables.-Anlisis bivariable: nos permite analizar informacin cruzada de dos variables, estableciendo lecturas de relacin, asociacin o dependencia.-Anlisis multivariante: nos permite establecer lecturas sobre las interrelaciones de un conjunto de variables escogidas en un mismo plano de anlisis.Existen multitud de programas y paquetes estadsticos en el mercado, pero los ms utilizados son: StatGraphics, PSPP, Gauss, EViews, Statistix, R (sowtware libre), y sobre todo SPSS.A continuacin te dejamos un enlace de una gua prctica de manejo de SPSS, aunque existen multitud de guas y cursos en Internet.TEMA 1: EL RAPPORT: CMO CREAR SINTONAEstrategias PNL.comArtculosEl Rapport: cmo crear sintonaMuchas veces estamos en situaciones en las cuales nos sentimos mal o incmodos, ya sea por timidez, por antipata con el otro o por sentirnos fuera de lugar. Puedes tener problemas de comunicacin con tu cnyuge, jefe, hijos, padres o empleados y en muchas ocasiones tal vez no sepas qu hacer para solucionarlo.Programacin Neurolingstica cuenta con una tcnica llamada Rapport que tiene por objeto crear un ambiente de confianza y cooperacin mutua para entablar una comunicacin donde no haya juicios, distorsiones o malos entendidos, sino una escucha sana. Con esta tcnica podemos concentrarnos, sin distracciones, en lo que la otra persona trata de comunicarte y a su vez hace que t comuniques justo lo que quieres sin que suene a regao, juicio, crtica o mala intencin. Logras que t mensaje sea escuchado tal y como quieres, y a la vez te metes en los zapatos del otro para entenderlo. Con esta herramienta o tcnica no hay manipulacin, justamente se trata de respetar al otro. La otra persona y t son libres de decidir si aceptan o no los puntos de vista del otro, pero lo ms importante es que cada uno escuche y entienda al otro.A este tipo de comunicacin se le llama comunicacin de centro a centro, ya que es de inconsciente a inconsciente. Esta comunicacin se da muy fcilmente, incluso sin darnos cuenta, con personas afines a nosotros, como con los amigos con los que fluimos muy bien. Si observas en un lugar pblico, como en un restaurante, a las personas que tienes alrededor, aunque no las escuches, puedes ver que en una mesa la estn pasando muy bien, mientras en otra no. Unos parecen que estn danzando al mismo ritmo y los otros parece que tienen un muro entre ellos. El lenguaje corporal es ms fuerte y fidedigno que el verbal.Cmo hacer para manejar una buena relacin con las personas con las que tienes problemas? Cmo hacer para llegar a las oficinas de gobierno y que te atiendan con una sonrisa? Cmo manejar una entrevista con alguien difcil? En pocas palabras, cmo hacer para que me escuchen y me entiendan? Y tambin, qu debes hacer t para entender sin juzgar primero y ser asertivo.El Rapport es la tcnica para que mantengas buenas relaciones con las personas que te importan o que necesitas en un momento dado. Es comunicarte con todo lo que eres, no slo con tus palabras. Es el manejo de tu lenguaje corporal junto con el verbal.En la comunicacin, el lenguaje verbal solo tiene el 7% de impacto, mientras que el lenguaje corporal el 55% y el tono de voz el 38%. No es tanto lo que digamos, sino cmo lo digamos. La comunicacin asertiva es un arte que pocos tienen. Imagnate poder comunicar al 100% con los dems. Todo lo que aprenderas y por supuesto, el mundo sera otro. Podras crear un clima de trabajo o familiar agradable y participativo sin envidias, juicios y mal entendidos.El Rapport se da por naturaleza con las personas afines a ti. El reto es llevarlo a cabo conscientemente con las personas que te causan alguna sensacin negativa como pueden ser, miedo, coraje, enojo, impaciencia, intolerancia, inseguridad, u otras.Para lograr el Rapport hay que tratar de entrar en el mapa mental de la otra persona (ver artculo de El mapa mental y la realidad). En realidad empieza con cosas sencillas como cuando llegas a la ventanilla del banco, antes que nada, di algo agradable al cajero, por ejemplo, buenos das, parece que tiene mucho trabajo, espero termine pronto. Cuando entras al despacho de alguien, comenzar por decir qu bonita foto de su familia, lo felicito, o cualquier cosa agradable del lugar o de l. Si se trata de tu hijo, antes de regaarlo y recibirlo con la espada desenvainada porque lleg tarde, pregunta cul fue la razn por la que lo hizo, por ejemplo: cmo estuvo la fiesta? Quines fueron? y despus de que te contest, decirle habamos quedado en una hora, yo s que estabas muy contento, sin embargo creo que no se vale que me tengas despierta hasta tales horas sin avisarme, as que. De esta manera el chico entender tu mapa ms fcilmente y en vez de que haya portazos o malos modos, se quedar pensando sobre el asunto y es ms probable que la prxima vez llegue a tiempo o no tan tarde.Por el contrario, lo que sucede en la mayora de estos casos es que en vez de comunicarnos y averiguar lo que queremos, declaramos la guerra, pues no nos estamos interesando en el otro, sino solamente en nosotros y nuestra problemtica. Se convierte muchas veces en lucha de poderes y que no nos lleva a ningn lado sino solo a crear resquemores, rencores y juicios negativos.Para llevar a cabo la tcnica del Rapport debes estar muy receptivo con la persona con la cual te quieres comunicar.1. Haz que las palabras que utilizas al cuestionar, contestar u opinar correspondan y sean las mismas o parecidas a las de l. Escucha a tu interlocutor e inmediatamente contstale con las mismas palabras con las que l te ha hablado. Si te dice: ayer la pas muy mal. Bien puedes preguntarle por qu razn dices queayer la pasaste muy mal? As la conversacin no se desva pues est centrada con las mismas palabras que suenan como un eco y que a la persona que las dice la hacen pensar sobre ellas ya que las est escuchando a travs de ti. Si la persona te est hablando de cmo ve una situacin, procura emplear tambin la palabra ver cuando te refieras al tema. Si l dice: yo loveoproblemtico, t puedes responder de qu manera lovesproblemtico?, yo tambin lo veoproblemtico, o yo no loveoproblemticopor esta razn en lugar de decir yo tambin lo veo difcil o ests mal, esto no es as. Aqu ya cambiamos las palabras y estamos creando una resistencia.2. Reflejar postura. Esto quiere decir que tienes que corresponder a sus movimientos y a sus gesticulaciones. As como correspondes con las mismas palabras, tambin hazlo con tu cuerpo. Si l cruza o descruza la pierna, si se hace hacia delante, si se toca el cabello, si sonre, si mueve la cabeza hacia un lado, si mueve los ojos hacia un lado en particular, etc. t haz lo mismo con discrecin y delicadeza. No se trata de imitar sino de corresponder a su lenguaje corporal de una manera sutil.3. Igualar la respiracin del interlocutor nos dar el volumen y tono de voz que l est utilizando. Es como si vivieras a su ritmo.4. Durante la conversacin, conscientemente, haz algn movimiento diferente a los de tu interlocutor, y si l corresponde a ste, esto quiere decir que el puente de la comunicacin ya est tendido, por lo que en ese momento ya puedes decir algo que en otra ocasin pudiera haber creado un problema con la seguridad de que tu mensaje ser acogido.TEMA 2 ELMETAMODELO DEL LENGUAJEFORMA PARTE DEL CORAZN DE LAPROGRAMACIN NEUROLINGSTICA.Cuando Bandler y Grinder crearon la PNL lo primero que construyeron fue un modelo lingstico basado en la observacin de reconocidos psicoterapeutas. Este modelo lingstico de la PNL se ha extendido de su utilizacin en Psicoterapia, a otros campos como el Coaching, la persuasin, las ventas, el xito, la excelencia y el desarrollo personal en general.Ya sabes que muchas veces utilizo la metfora del Jedi como modelo de transformacin, as que siguiendo con mi metfora favorita el Metamodelo de la PNL es el lenguaje del Jedi. Conocer el Metamodelo de la PNL te da unas herramientas para ir por la vida con el poder de la fuerza.Este artculo no pretende ser una explicacin tcnica delMetamodelo de la PNL, ni porqu funciona tan maravillosamente bien, eso quiz en otro artculo. Pretendo mostrarte una gua rpida, concreta y til para que empieces a cambiar la forma en que te comunicas ahora, con los dems y contigo mismo.GeneralizacionesCuantificador universalQu dices: Ocurre cuando basndote en unos pocos ejemplos generalizas de forma exagerada. Se pone de manifiesto cuando utilizas palabras comosiempre,todos,cada vez, nunca, ninguno, jams, lo nico, solo, solamenteEjemplos:En este pas nunca encontrar trabajo.Siempre que empiezo algo me sale mal.Los gallegos son unos vagos.A m nadie me quiere.Solo hay una alternativa.Cmo te puedes cuestionar:Se trata de cuestionar la generalizacin y si existe alguna excepcin.Nunca encontrars trabajo?Siempre te sale todo mal? Nunca te ha salido algo bien?Todos son unos vagos? No hay ninguno que sea trabajador?Nadie te quiere? No hay ninguna persona en este mundo que te quiera?Qu te conviene decir:Es inevitable generalizar porque es la forma en que nuestra mente simplifica la informacin y la hace manejable, sin embargo no se debe exagerar, entonces debes estar abierto aaceptar excepciones. Cuando hablas de personas saber que todos somosde muchas maneras diferentes.Operador de NecesidadQu dices:Debo, no debo, tengo, no tengo, necesito, hay que,Ejemplos:Debo hacer lo que me dicen mis padres.Tengo que llevarme bien con esa persona.Necesito comprar ropa nueva.Hay que trabajar duro para ganar dinero.Cmo te puedes cuestionar:Qu pasara si no lo hiciera?Qu te obliga?Qu te conviene decir:Hablar de esta forma es ir directo hacia la ansiedad. Es sencillo cambiar estas palabras porquieroome conviene.Operador de PosibilidadQu dices:No puedoEjemplos:No puedo realizar ese trabajo.No puedo viajar solo.No puedo encontrar trabajo.No puedo encontrar pareja.Cmo te puedes cuestionar:Qu pasara si?Qu te lo impide?En qu circunstancias podra ser posible?Qu te conviene decir:No digas que no puedes, di que no lo hars. Y tambin me viene a la mente una frase que decan continuamente los personajes de las serie de televisin Lost (Perdidos): No me digas lo que no puedo hacer. Que t no puedas, no quiere decir que otros no puedan.OmisionesSustantivos inespecificadosQu dices: Se elimina el sujeto activo. Es decir, se omite quien o que hace las cosas.Ejemplos:Me han arruinado la vida. Es muy duro.Cmo te puedes cuestionar:Qu o quin especficamente?Qu te conviene decir:Se trata de ser especfico para tomar responsabilidad e identificar la causa de lo que est ocurriendo.Verbos inespecficosQu dices:El verbo utilizado no especfica claramente el significado de la fraseEjemplos:Me voy a organizar por mi cuenta.El me hizo dao.Cmo te puedes cuestionar:Cmo sucede esto especficamente?Cmo te vas a organizar?Cmo te hizo dao?Qu te conviene decir:Se trata utilizar verbos que impliquen acciones y clarifiquen el contenido de la experiencia.ComparacionesQu dices:Haces una comparacin o valoracin, pero omites el objeto sobre el que ests comparando.Ejemplos:Soy el peor.Soy ms tonto.Cmo te puedes cuestionar:Comparado con quin?Qu te conviene decir:Ya sabes que las comparaciones son odiosas, evita compararte con otras personas o contigo mismo en otros momentos de tu vida. Eres nico y tus circunstancias son nicas en el momento presente.JuiciosQu dices:Ocurre cuando se hacen juicios de valor. Muchas veces utilizas adverbios acabados en -mente y trminos como lobueno, lo correcto, lo verdadero, lo falsoEjemplos: Puedes encontrar un buen montn de ejemplos en los predicadores religiosos.Claramente esta decisin es la mejor.Evidentemente lo que ahora debemos hacer esEs malo hacer esa prctica sexual.Cmo te puedes cuestionar:Quin dice eso? Qu evidencias hay?Para quin es claro / evidente?Cmo sabes que es malo? Quin dice eso?Qu te conviene decir:Una vez ms te conviene ser especfico, asegrate de quin procede la informacin y de qu criterios utiliza.NominalizacionesQu dices: Las nominalizaciones son palabras abstractas que suelen ir acompaadas de un significado muy subjetivo.Ejemplos: Si quieres observar buenos ejemplos escucha un discurso poltico.Necesito ayuda.Quiero triunfar.El trabajo me aburre.Quiero emocin en mi vida.Cmo te puedes cuestionar:Cmo se hace esto?Cmo quieres ser ayudado?Cmo quieres triunfar? Cmo sabrs que has triunfado?Qu aspecto de trabajar te aburre?Qu es lo que quieres que te proporcione emocin?Qu te conviene decir:Hablar de esta forma implica no actuar, as convierte tu lenguaje en frases que impliquen qu hay que hacer y cmo hacerlo.Omisin simpleQu dices:Omites el objeto de la frase.Ejemplos:Estoy triste.Tengo miedoMe siento rechazado.Cmo te puedes cuestionar:Qu especficamente?Qu es lo que te entristece?De qu tienes miedo?Acerca de que te sientes rechazado?Qu te conviene decir:Se trata de ser especfico para tomar responsabilidad e identificar sobre qu hay que actuar.DistorsionesEquivalencia ComplejaQu dices: Es cuando le das el mismo significado a dos frases diferentes. Suele utilizarse en frases condicionales.Ejemplos:No me ha regalado nada, no me quiere.Si esto, entonces lo otro.Cmo te puedes cuestionar:Cmo es que esto, significa eso?Qu te conviene decir:Reflexiona antes de hacer enlazar frases, bsate en las evidencias y sobre todo ten en cuenta queel mapade la otra persona.PresuposicionesQu dices: Presupones que algo es cierto antes de que ocurra o que te lo digan.Ejemplos:Lo entenders cuando madures (Todava eres un nio).Voy a trabajar mucho en esto. (El trabajo requiere mucho trabajo)Cmo te puedes cuestionar:Qu te hace creer/pensar/suponer que?Cules son las evidencias de eso?Qu te conviene decir:Asegrate de que si haces alguna suposicin esta te permita ser ms libre y tener ms opciones y evita lo que te limite. Ya que casi siempre conseguirs lo que ests suponiendo.Causa EfectoQu dices: Ocurre sobre todo cuando pones la causa de lo que te est ocurriendo fuera de ti, culpando a otro de tus estados internos.Ejemplos:Me ests haciendo sufrir.Me pones de los nervios.La corrupcin me indigna.Cmo te puedes cuestionar:Exactamente, cmo haces que ocurra esto?Cmo ests haciendo para hacerte sufrir?De qu manera ests haciendo para ponerte nervioso?Cmo ests haciendo para indignarte?Qu debera ocurrir para que esto no estuviera causado por lo otro?Qu te conviene decir:Se trata de responsabilidad sobre tu propio estado emocional. La otra persona o una situacin no puede alterar tu estado emocional, solo hace que t te lo hagas.Leer la menteQu dices:Ocurre cuando crees que sabes lo que otra persona piensa sin tener unas evidencias slidas.Ejemplos:Ella me odia.Me quiere fastidiar.Cmo te puedes cuestionar:Cmo lo sabes?Qu te conviene decir:Debes basarte en evidencias que puedas percibir por tus sentidos, lo que ves, lo que oyes, lo que tocasConclusinComo vers hacer cambios en tu forma de hablar puede no ser fcil y requiere constancia y atencin, sobre todo con los tengo que y debo / no debo. Tambin descubrirs que aprender a cuestionarte a ti mismo no tiene precio, para m fue lo ms til que aprend en el Practitioner de PNL.TEMA 3. Sistemas de Representacin PNL Cmo Codificamos la Informacin?Cmo es posible que cinco personas puedan ir a la misma fiesta y recordarla en cinco formas diferentes? Alguna vez has notado que las personas no ven las cosas de la misma manera que t lo haces? Alguna vez sentiste que no tenas conexin con otra persona? Podrs entender todo esto al aprender acerca de los sistemas de representacin PNL.Cmo Puedes Saber lo que la Gente est Pensando?Si bien no podemos saber lo que la gente est pensando, s podemos saber si estn poniendo atencin a lo que estn viendo, escuchando, sintiendo, oliendo o saboreando. Hay tres maneras de hacer esto.1. Analizar lasclaves de acceso ocular(los patrones de movimiento de los ojos)2. Poner atencin a las palabras que utilizan las personas. Por ejemplo, una persona que pone atencin a lo visual, utilizar palabras como viendo, mirando. Si est poniendo atencin a lo auditivo usar frases como te estoy escuchando, me suena bien. Cuando se enfoca en lo kinestsico usar palabras como siento, estoy tocando. Cuando se enfoca en lo gustativo usar palabras que hagan referencia al sabor o comer, y en lo olfativo a los aromas, el olor.3. Analizando al lenguaje corporal y fisiologa, como los patrones de respiracin y la tensin muscular.Tipos de Sistemas de Representacin PNLHay cinco formas bsicas para procesar la informacin sensorial.Personas Visuales Cmo Detectarlas?La forma en que procesamos la informacin determina muchas de nuestras conductas. A continuacin vamos a ver las caractersticas de las personas visuales.Alguien con una preferencia por el sistema de procesamiento visual utiliza su visin para recordar y tomar decisiones. Su contacto principal con el mundo ser a travs de los ojos.Leonardo Da Vinci, Walt Disney y Albert Einstein fueron visualizadores consumados. Mozart vio en su mente sus composiciones musicales y luego las escribi.Palabras que las Personas Visuales usan con FrecuenciaLas personas que estn procesando visualmente usan palabras como: ver, visualizar, buscar, imagen, ilustrar, observar, percibir, notar, visin, perspectiva.CaractersticasOtros indicios de que alguien est procesando con el sistema de representacin visual: Prestan mucha atencin a cmo otras personas los miran, y cmo luce su hogar y ellos mismos. Necesitan espacio para ver sus imgenes internas otra persona podra interrumpir su pensamiento al meterse en su zona de visualizacin. Tambin pueden tener dificultades para concentrarse cuando hay mucha actividad visual. Hablan rpido, respiran ms fuerte y a menudo desarrollan tensin en la parte superior del cuerpo. Ellos usan la informacin visual para planificar, recordar y tomar decisiones. Necesidad ver la imagen de lo que otra persona est diciendo. Son mejores para recordar caras que nombres. Para entender lo que otra persona est diciendo, prefieren ver las gesticulaciones faciales en lugar de slo escuchar, como cuando se habla por telfono. Tienden a mover los ojos hacia arriba o directamente en frente.Personas Auditivas Qu las caracterizan?La manera en que una persona procesa la informacin determina su conducta. En este artculo vamos a conocer las caractersticas de las personas auditivas, es decir, cuando se estn enfocando en su sistema de representacin auditiva.Primero, hay que entender los dos tipos de sistema de procesamiento auditivo. Si tenemos en cuenta los movimientos del ojo, podemos notar que estos se mueven de forma diferente cuando estamos escuchando sonidos y msica, que cuando estamos hablando con nosotros mismos.Con respecto a laprogramacin neurolingstica, cuando hablamos del procesamiento auditivo nos referimos al hemisferio derecho que procesa los sonidos.Ms all de las PalabrasAlguna vez has pensado que no te gusta el tono de una persona? Tal vez est diciendo todas las cosas correctas, pero simplemente algo no calza. Por qu se da esto?Antes de conocer el idioma, respondemos a otros aspectos del sonido. Por ejemplo, los bebs saben cundo alguien est contento por el tono de la voz.Palabras que Utilizan las Personas AuditivasCuando una persona est procesando con su sistema auditivo, utiliza palabras tales como: oye, escucha, pregunta, ruidoso, suena, sordo, silencioso, voz, eco, volumen, zumbido, fuerte, etc.CaractersticasOtros indicios de que alguien est procesando con el sistema de representacin auditiva: Presta atencin al tono de la conversacin en lugar de las palabras en s. Tiene una resonancia en su voz y habla a un ritmo medio. Respira ms profundamente en su diafragma. Le gusta hablar para resolver los problemas y hace muchas preguntas. Le gusta escuchar msica, hablar y el silencio. Los ruidos tienden a distraerlos con facilidad. A veces no se dan cuenta de lo que est pasando alrededor de ellos visualmente. Prefieren hablar por telfono en lugar de cara a cara.Movimientos de Ojo en las Personas AuditivasLas personas auditivas tienden a mover los ojos de derecha e izquierda, o tienden a tener una postura de telfono en la que inclinan la cabeza, como si estuvieran hablando por telfono.Personas kinestsicas Cmo procesan la informacin y caractersticasTipos de Sensaciones1. Sensaciones propioceptivas:Estos son nuestrosreceptores sensoriales, en los msculos, los tendones, las articulaciones y el odo interno. Ellos detectan el movimiento o la posicin del cuerpo o una extremidad. Ellos son los responsables de nuestro equilibrio y nuestra capacidad de moverse en el medio ambiente.2. Sensaciones viscerales:Relacionan nuestros rganos internos. Tenemos receptores que nos permiten conocer el estado de muchos de nuestros rganos, como el hambre, la sed, el equilibrio de los minerales, las fluctuaciones hormonales. Podemos no ser conscientes de muchas sensaciones hasta que se vuelven dolorosas.3. Sensaciones tctiles:Estos provienen de los nervios de nuestra piel. Ellos son nuestra interfaz con el mundo exterior y otros seres. Nos damos cuenta de textura, la presin, la temperatura y la localizacin del estmulo. Tambin registra el dolor.

Sistema de Procesamiento KinestsicoEste tipo de proceso es mucho ms lento que el sistema de procesamiento visual donde una gran cantidad de informacin est disponible al mismo tiempo. Tambin es ms lento que el sistema de procesamiento auditivo, donde la informacin es secuencial.Generalmente, es una de las formas ms primitivas de procesamiento, y puede ser simultnea y conflictiva. Habiendo dicho todo eso, tambin puede ser muy rpida, por ejemplo, en situaciones de emergencia. Cuando hay un tigre cerca, es ms til prestar atencin a lo que dice tu instinto y salir corriendo.Palabras que Usan con FrecuenciaLas personas kinestsicas utilizan palabras como: sentir, tocar, acariciar, textura, sensacin, sostener, agarrar, abrazar, abrazo, masaje, pesado, opresivo, sofocante, incmodo, etc.Caractersticas de las Personas Kinestsicas Prestan atencin a sus cuerpos y sentimientos. Aprenden haciendo, y por lo tanto tienen dificultades con los mtodos tradicionales de educacin. Les gusta tocar las cosas y las personas. Prefieren usar ropa y zapatos cmodos aunque no se les vea muy bien. Tienden a hablar ms despacio, ya que los sentimientos toman mucho ms tiempo en procesarse que las imgenes. Toman decisiones en funcin de cmo se sienten.Movimientos de los OjosLas personas kinestsicas usualmente mueven mucho los ojos hacia el rea inferior derecha (para la mayora de las personas diestras, ya que para las zurdas puede variar). Puede que no hagan contacto visual porque eso impide que se concentren en sus sentimientos.Sistema de Representacin Olfativa en PNLEl sistema olfativo o nuestro sentido del olfato es uno de los cincosistemas de representacin PNLms importantes, aunque es raro utilizar el procesamiento olfativo como una preferencia primaria en el mundo moderno. Nuestro sentido del olfato era probablemente ms valioso cuando vivamos en la selva, aunque en la PNL resulta muy til para crear anclajes.Este sistema no parece estar tan desarrollado en los seres humanos como en otros animales o tiles en la construccin de mapas mentales. Por ejemplo, un perro marca su olor al orinar los objetos, lo cual es muy importante para ellos.Tanto el sistema olfativo y gustativo estn fuertemente conectados. El sabor de los alimentos depende de nuestro sentido del olfato, aunque se usen diferentes canales. La PNL a menudo los combina como un componente de modelado.Un Sentido Poco DesarrolladoPocas personas en la cultura occidental tienen un sentido del olfato muy desarrollado. Perfumistas y catadores pueden reconocer muchos olores diferentes en sus productos.Nuestro sistema olfativo puede actuar como una advertencia (olor a humo o comida en mal estado). Adems, los olores agradables o desagradables pueden provocar ciertos estados de nimo sin que tengamos ninguna conciencia.Usando el Olfato como Anclaje PNLDebido a que es un sistema muy primitivo, las representaciones olfativas pueden ser unanclaje PNLmuy potente. Ese aroma delicioso de tarta de manzana caliente nos puede llevar directamente a nuestra infancia, o ese perfume especial nos puede volver a enamorar.Palabras olfativasPalabras que pueden indicar el procesamiento olfativo son: olor, aroma, perfume, fragancia, hedor, podrido, perfume, malolientes, etc.Indicios OlfativosOtros indicios de que alguien puede estar procesado a travs de su sentido del olfato son: La persona puede levantar la barbilla y sus fosas nasales, como cuando se quiere oler mejor. Los patrones de respiracin y del habla son similares a laspersonas kinestsicas.Sistema de Representacin Gustativa en la PNLNuestro sentido del gusto es un sistema primitivo que usualmente no es tan valorado en el mundo moderno. En el caso de laprogramacin neurolingstica, tampoco se considera como uno de los principales sistemas de representacin, pero es til para crear anclajes y en algunos tipos de modelado. No se le da tanta importancia ya que normalmente las personas no utilizan el gusto para construir sus modelos mentales del mundo.Tanto el sistema gustativo y el olfativo estn fuertemente conectados. Para demostrar lo anterior, intenta sostener tu nariz cuando pruebas algo y nota que el sabor depende del olor. Para cuestiones de la PNL, a menudo se los combina como un componente en el proceso de modelado o para crear anclajes poderosos.Un Sistema Poco DesarrolladoAunque pocas personas tienen el sentido del gusto como sistema de representacin dominante, algunas ocupaciones se basan en gran medida en distinciones sutiles del gusto. Por ejemplo, los chefs y catadores de vino pueden distinguir si los alimentos o bebidas son dulces, agrios, amargos o salados; aspectos que la mayora de nosotros no podr distinguir.A veces usamos las representaciones gustativas de forma inesperada y aparentemente metafrica. Por ejemplo, cuando una persona habla de adquirir el gusto por alguna actividad.Aumentando el PlacerUna ventaja de las representaciones gustativas es que puede aumentar el placer que experimentamos en las tareas cotidianas.Prestar atencin a lo que comemos, los diferentes sabores y matices puede darle ms vida a nuestra rutina diaria. Es frecuente que comamos comida chatarra en un apuro y ni siquiera mastiquemos. Si esto se vuelve un hbito, podramos terminar con una vida sin sabor.Sistema de Representacin Gustativa como AnclajeDebido a que el gusto es un canal primitivo que est enlazado con la mdula oblonga en lugar de la corteza cerebral, puede resultar unanclaje PNLmuy poderoso. Por ejemplo, si una mujer tena antojos de pia durante el embarazo, ese sabor todava le podra hacer recordar ese periodo de su vida.Palabras GustativasLas palabras que pueden indicar que una persona est procesando con su sistema gustativo son: sabor, gusto, bocado, mordisco, masticar, roer, moler, dulce, amargo, salado, picante, esencia, etc.Indicios GustativosOtros indicios de que alguien est procesando con el sistema gustativo son: La persona puede lamer sus labios o parecer que est masticando. Los patrones de respiracin y el habla son similares alsistema kinestsico.Para qu Sirve Todo Esto?La eleccin de palabras de una persona nos ensea los sentidos internos que est utilizando en ese momento, es decir, cmo procesan la informacin. Al observar los movimientos de los ojos o su lenguaje corporal tambin podemos distinguir lo anterior. Si sabes cul de los sistemas de representacin PNL una persona est utilizando, puedes decir tu mensaje de una manera que sea ms fcil de entender, y por ende, produzca menos o ningn rechazo en la otra persona.Una tcnica para lograr lo anterior es utilizar palabras dentro del mismo sistema de representacin, lo cual genera simpata. Por ejemplo, si observas que una persona repite muchas frases auditivas como: escucha mi propuesta, escucha esta idea, entonces tu mensaje le llegar con menos resistencia al usar frases como la idea SUENA bien en lugar de la idea se VE bien.Por qu las Personas Escogen ciertas Palabras al Hablar?La situacin a menudo determina cul de los sistemas de representacin PNL vamos a utilizar. Por ejemplo, en una galera de arte vamos a tender a utilizar nuestros sentidos visuales. En un concierto de msica, usamos ms nuestros sentidos auditivos. La mayora de la gente usa palabras de todos los sistemas de representacin PNL, pero desarrollan preferencias. No hay tal cosa como una persona 100% visual o auditiva.