la eﬁciencia llega a la construcción industrializada … de prensa/2016/enero... · ......

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La eficiencia llega a la construcción

industrializada de viviendasos edificios representan el 40% del consumo de energía final de la Unión Europea. Es una de las conclusiones recogidas en la reciente directiva 2012/27/UE que marca una nueva pauta de actuación con respecto a los edificios. Por un lado, habrá que renovar anualmente un porcentaje significativo de los edificios de las administraciones centrales para mejorar su rendimiento energético. Por otro, los estados miembro tendrán que establecer una estrate-gia a largo plazo con la vista puesta en dos fechas. El año 2020, cuando los niveles de emi-siones de CO2 tendrán que cumplir el conocido compromiso del 20-20-20. Y el año 2050, cuando esos niveles deberán reducirse entre un 80% y 95% en relación a los de 1990. El ob-jetivo de estas cuotas es conseguir movilizar inversiones en la renovación de edificios resi-denciales y comerciales para mejorar su rendimiento energético.

A través de esta estrategia de renovaciones exhaustivas y rentables que reduzcan el con-sumo de energía de los edificios, se crearán además oportunidades de crecimiento y de empleo en el sector de la construcción, al tiempo que se optimizará la eficiencia en todas las fases del ciclo de vida de un edificio, con la consecuente minimización de residuos y recursos empleados. Para lograr todo esto, la construcción industrializada tendrá un pa-

pel protagonista. Y es que el nuevo rumbo marcado por las es-trategias europeas acordadas por todos los estados miembro ha de pasar necesariamente por una mejora del campo edifica-torio actual.

Hoy en día el concepto de medio urbano procede de la Unión Europea y, en esta normativa a la que se acoge España, el me-dio urbano sostenible aparece ligado a la eficiencia energética y a actuaciones integradas en los barrios. La política conjunta busca aunar los aspectos sociales, medioambientales y econó-

micos de las operaciones en las ciudades preexistentes. De igual manera, la legislación vi-gente en rehabilitación apuesta por llevar la eficiencia a los núcleos urbanos para garanti-zar su equilibrio y la salvaguarda del patrimonio con valor histórico y cultural. Para ello, establece el uso de materiales reutilizados y reciclados, así como de tecnologías limpias. Y es que las nuevas tecnologías, BIM entre ellas, son imprescindibles para lograr la eficien-cia energética y garantizar un modelo sostenible e integrador, tanto ambiental como so-cial y económico, que precisa de todos los esfuerzos en actuaciones de rehabilitación, re-generación y renovación urbanas.

El objetivo más inmediato es conseguir edificios de consumo casi nulo y solo podremos conseguirlo si avanzamos en la construcción industrializada de viviendas eficientes. Y para ello, será imprescindible una normativa ágil y flexible que no menoscabe prestacio-nes básicas como la calidad, la seguridad y el confort. Habrá que optimizar la ejecución, con una reducción de costes y la creación de elementos prefabricados adaptables a la ma-yoría de las situaciones y que permitan la personalización del proyecto final.

En definitiva, todos los agentes implicados en el proceso de la construcción deben enten-der y comunicar el gran potencial que tiene la eficiencia en el desarrollo de una nueva so-ciedad. La construcción industrializada es un fiel reflejo de ello, porque puede adaptarse a los cambios urbanísticos cumpliendo con las cuestiones medioambientales y de accesibili-dad que en la actualidad demandan las ciudades.

L

Todos los agentes implicados en el proceso de la construcción deben entender y comunicar el gran potencial que tiene la eiciencia en el desarrollo de una nueva sociedad

� Javier Méndez Martínez Director del Gabinete Técnico del Colegio

de Aparejadores de MadridEN

ALTA

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28/01/2016Tirada:Difusión:Audiencia:

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Categoría:Edición:Página:

Rev InmobiliarioNacional8

AREA (cm2): 435,9 OCUPACIÓN: 69,9% V.PUB.: 2.100 NOTICIAS DE COLEGIO DE APAREJADORES DEMADRID||SECTOR

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DIC-ENE 201624

Esta jornada es un ejemplo de que el sec-

tor quiere profundizar en el conocimiento y

buscar soluciones nuevas en construc-

ción”. De esta manera definió Marta Caste-

llote, directora del Instituto de Ciencias de

la Construcción Eduardo Torroja (IETcc-

CSIC), la jornada “Impresión 3D, BIM e

industrialización: la construcción del

¿futuro?”, organizada por esta revista, CIC

Arquitectura y Sostenibilidad, en colabora-

ción con el IETcc-CSIC, que acogió en su

“

¿En qué consiste la impresión 3D aplicada a la construcción y qué posibilidades representa para el

sector de la ediicación? ¿Qué relación guarda la impresión 3D con BIM (Building Information Modeling) y cómo pueden complementarse? ¿Qué repercusión tendrán ambas tecnologías en el camino hacia la industrialización de la construcción? ¿Y en el sector de materiales para la construcción? ¿Qué proyectos españoles de impresión 3D están liderando este camino de innovación? Dar respuesta a estas y otras muchas preguntas relacionadas con esta nueva forma de concebir la construcción, que está dando sus primeros pasos pero que, a medio plazo, podría transformar completamente el proceso productivo, fue el objetivo de la jornada “Impresión 3D, BIM e industrialización: la construcción del ¿futuro?” que, organizada por el Centro Informativo de la Construcción (CIC) en colaboración con el Instituto de Ciencias de la Construcción Eduardo Torroja, tuvo lugar el pasado 20 de octubre en el Aula Torroja del IETcc-CSIC. / TEXTO: REDACCIÓN CIC / FOTOGRAFÍAS: JAVIER JIMÉNEZ

TEMADEL MES

TMJornada “Impresión 3D, BIM e industrialización:la construcción del ¿futuro?” (Madrid, 20 de octubre)

LA IMPRESIÓN 3D EN LA CONSTRUCCIÓN NO ES EL FUTURO; YA ES EL PRESENTE


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Jornada “Impresión 3D, BIM e industrialización: la construcción del ¿futuro?” (Madrid, 20 de octubre)

DIC-ENE 2016 25

trialización son las herramientas idóneas para ello:

“Solo hay que intentar resolver los retos y pensar

distinto”.

A continuación, el director técnico de la Asociación

Nacional de la Industria del Prefabricado de Hor-

sede la celebración del encuentro el pasado 20 de

octubre en Madrid. El evento contó también con el

apoyo del Consejo Superior de Colegios de Arquitec-

tos de España (CSCAE), el Consejo General de la

Arquitectura Técnica de España (CGATE), el Colegio

de Aparejadores de Madrid y la revista Automática e

Instrumentación, y con las entidades colaboradoras

Somfy, Printed Dreams y EntresD.

Alrededor de un centenar de asistentes mostró en el

marco de esta jornada un gran interés por conocer

las posibilidades que puede llegar a ofrecer la impre-

sión 3D y el BIM (Building Information Modeling)

como herramientas para la construcción. En este

sentido, y según Castellote, ambas herramientas

podrían revolucionar por completo el proceso cons-

tructivo puesto que hacen que los profesionales del

sector trabajen más unidos y por la calidad del pro-

ducto. “BIM es una herramienta que permite trabajar

con todos los intervinientes en los procesos construc-

tivos, es el futuro y supone un salto tecnológico revo-

lucionario”, apostilló la directora del Instituto Torroja,

quien destacó que esta tecnología prima “la calidad

de los productos frente a la cantidad”.

Cambiar el chip

Ésta es quizá una de las principales conclusiones a

las que llegaron los ocho expertos ponentes de la

jornada. Como es el caso de José Antonio Tenorio

Ríos, de la Unidad de Calidad en la Construcción

del IETcc-CSIC, quien animó a los asistentes a

dejar de ver cada edificio como un proyecto único.

“¿Seguro que cada edificio es un prototipo? ¿No

podemos crearlos en serie? La construcción no es

una industria de hacer prototipos; hay que incluir

la diversidad en el proceso constructivo”, explicó

Tenorio Ríos, quien imaginó el futuro de la cons-

trucción como una “cadena de montaje”.

Pero a pesar de esta cadena, hay que seguir optimi-

zando los productos sin sacrificar la calidad de los mis-

mos, puesto que “optimizar no siempre es economi-

zar”, es adaptarse a las nuevas exigencias como la

sostenibilidad. Y es que “el futuro, si no es verde, no es

futuro, por lo que el producto tiene que ser sosteni-

ble”, añadió. En opinión del experto de la Unidad de

la Calidad en la Construcción del IETcc-CSIC, para

pensar en la construcción del futuro hay, necesa-

riamente, que “analizar y darle la vuelta al pre-

sente; hay que pensar distinto, porque innovar es

pensar distinto; es darle la vuelta al pensamiento;

hacer algo nuevo, algo diferente. Es preciso inno-

var para avanzar y hacer cosas útiles”.

En definitiva, las claves para la construcción del

futuro, según Tenorio, son “aumentar la productivi-

dad, disminuir los riesgos (errores, defectos, etc.) e

innovar para mejorar la relación precio-calidad”, y

en este marco, la impresión 3D, el BIM y la indus-

Marta Castellote, directora del IETcc-CSIC

“La impresión 3D y el BIM podrían revolucionar por completo el proceso constructivo puesto que hacen que los profesionales del sector trabajen más unidos y por la calidad del producto”

José Antonio Tenorio Ríos, Unidad de Calidad en la Construcción IETcc-CSIC “Para pensar en la construcción del futuro hay, necesariamente, que “analizar y darle la vuelta al presente; hay que pensar distinto, porque innovar es pensar distinto”


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DIC-ENE 201626

migón (Andece), Alejandro López, aseguró que la

industria de la construcción tiene un gran deber

que cumplir: convencer de que estas tecnologías

de gestión de información e impresión son el


camino: “Cualquier proceso innovador puede

suponer un sobrecoste en el proyecto pero debe-

mos entenderlo como una inversión”. En su opi-

nión, “BIM ya no es el futuro, es el presente, ¿por

qué esperar si ya lo tenemos ahí? Estamos ya en

proceso de creación de soluciones BIM”, aseguró

López, quien defendió la labor del prefabricador

como ‘conejillo de indias’ de las nuevas tecnolo-

gías: “El prefabricador es innovador y, además,

campo de pruebas de materia prima, moldes y

máquinas”.

El director técnico de Andece hizo especial hinca-

pié en la labor del hormigón como material para

impresión 3D, por ser moldeable, resistente,

abierto a la innovación al tratarse de un material

vivo, por ser sostenible y estar ligado a la industria-

lización. Y subrayó: “La tecnología no tiene límites

pero queda mucho camino por recorrer”.

Conocimiento compartido

Tal y como afirmó la moderadora del evento, Maite

M. Vendrell, directora de la revista organizadora, la

impresión 3D y el BIM vienen para revolucionar la

forma de trabajar de los profesionales del sector.

Así lo confirmó Javier Alonso, director del Master

BIM de la Escuela de Edificación del Colegio Oficial

de Aparejadores de Madrid, experto en impresión

3D a gran escala, presidente de la Asociación de

Profesionales del BIM (Probim) y director general

de Atanga, quien aseguró que esta tecnología reu-

nirá de nuevo a los profesionales en torno al pro-

ducto. “No hay forma de trabajar en BIM de modo

individual: es una herramienta colectiva sí o sí. Ahí

entran en juego todos los técnicos”, afirmó Alonso,

quien añadió que “una de las grandes ventajas del

BIM es que se trabaja con standards” y que la

industrialización del sector “favorece a todos”.

Y es que, según todos los expertos en impresión

3D reunidos en la jornada, es precisamente la

información la clave del BIM. Mientras que antes

las ideas se plasmaban en el ordenador, se impri-

mían en papel y el ser humano era el que construía

ese proyecto, ahora el sistema BIM gestiona toda la

información del edificio o de partes del mismo y la

imprime en 3D directamente, lo que cambia por

completo el funcionamiento del sector. “No habla-

mos de imprimir piezas iguales propias de la prefa-

bricación sino de imprimir piezas distintas”, afirmó

Alonso, de tal manera que la impresión 3D puede

ser perfectamente aplicable a la rehabilitación de

edificios.

Ya sea para un edificio de nueva construcción o

rehabilitado, Alonso confirmó que, desde julio de

este año se ha planteado el uso obligatorio en

España del BIM y “desde el ministerio se barajan

los plazos de 2018 o 2019”.

Alejandro López, director técnico de Andece “BIM ya no es el futuro, es el presente, ¿por qué esperar si ya lo tenemos ahí? Estamos ya en proceso de creación de soluciones BIM”

Javier Alonso, presidente de Probim y director general de Atanga “No hay forma de trabajar en BIM de modo individual: es una herramienta colectiva sí o sí. Ahí entran en juego todos los técnicos”


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BIM, BAM, BOOM

Así definió Alonso el principal beneficio del BIM: un

euro invertido en BIM supone un ahorro en construc-

ción de 20 euros (BAM) y de 60 en el proceso de

operación (BOOM). “De tal manera que si invierto un

euro en BIM gano 60”, especificó Alonso. Por otro

lado, el experto destacó la capacidad del BIM de

personalizar los productos, puesto que todo

depende de la información que aportemos sobre

cada pieza a imprimir. “Ya no va a haber cadenas de

montaje, sino piezas distintas con sus característi-

cas propias. Lo que se llama construcción hiperper-

sonalizada”, explicó.

Por su parte, el director de Innovación de LafargeHol-

cim y representante de Oficemen, Francisco Navarro,

reconoció que, hasta ahora, ha existido poca comuni-

cación entre los agentes del sector. “Hemos escu-

chado poco al arquitecto y al constructor, y viceversa.

Sin la innovación abierta y el conocimiento compar-

tido no se consigue nada”, matizó Navarro.

En cualquier caso, el director de Innovación mostró

su convencimiento sobre el hecho de que la impre-

sión 3D va a ser, inevitablemente, una realidad.

“Puede que los tiempos sean diferentes, pero aca-

bará siendo un elemento más de trabajo para arqui-

tectos, constructoras y los que creamos las ‘tintas’

para que las impresoras funcionen”. “Industrializar la

construcción es fundamental y puede ser un avance

para España si somos pioneros, puesto que somos un

país líder en construcción, arquitectura y, por qué no,

en impresión 3D”, animó.

El reto: simplificar la tecnología

Tras la pausa para el café, momento en el que todos

los asistentes pudieron conocer de cerca las impreso-

ras 3D presentes en el hall de entrada del IETcc-CSIC,

pertenecientes a las empresas Printed Dreams y

EntresD, el arquitecto de Somfy Albert López incidió

durante su intervención en que “debemos estar pre-

parados para el cambio tecnológico”, y por eso,

“nosotros, desde Somfy, venimos a tratar de cam-

biar algunas cosas; a aportar cosas”. En su opinión,

las ventanas son uno de los elementos más intere-

santes de una construcción “porque son la relación

entre el exterior y el interior del edificio”, y además

“inciden directamente en la calificación energética”

de un inmueble.

La propuesta de Somfy para tratar de dar el salto tec-

nológico en “un elemento constructivo que siempre ha

estado ahí” -la ventana-, y que “no es un elemento

solo, aislado, sino que está integrado dentro del con-

junto de la vivienda”, es “introducir la ventana en el

mundo del Internet of things”. Es decir, “proponemos

que la ventana no sea un elemento pasivo sino activo,

añadiéndole una capa tecnológica compuesta por un

sensor más un motor, para que tanto el ahorro como el

Francisco Navarro, director de Innovación de LafargeHolcim y representante de Oicemen “Hemos escuchado poco al arquitecto y al constructor, y viceversa. Sin la innovación abierta y el conocimiento compartido no se consigue nada”

Albert López, arquitecto (Somfy) “Es preciso simpliicar las cosas. La tecnología tiene que ser modular, implementarse poco a poco y que la gente pueda decidir lo que quiere controlar”


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confort sean posibles de una forma sencilla, y que ade-

más pueda manejarse fácilmente desde un móvil”.

Y es que para Albert López, el problema de la tecno-

logía reside muchas veces en su complejidad. “¿Por

qué la ventana no puede ser como un electrodomés-

tico, que pueda colocarse entera (ventana, persiana,

motor, etc.) y que funcione sin más?”, se preguntó en

voz alta el experto de Somfy. “Es preciso simplificar

las cosas. La tecnología tiene que ser modular, imple-

mentarse poco a poco y que la gente pueda decidir lo

que quiere controlar”, añadió.

Albert López subrayó que en esta carrera tecnológica,

desde Somfy tienen claro que BIM es el futuro: “Todos

nuestros productos están en BIM porque considera-

mos que es el futuro; es una democratización de la

arquitectura. Puede ser el abrelatas de un proyecto y

la industrialización también”. No obstante, también

subrayó que “todo esto no funcionará si no hay tres

amigos: las empresas, con su parte de innovación y

trabajo; el arquitecto, con su conocimiento; y la

Administración, para ayudar a su impulso”.

Proyectos concretos

Jorge Rodríguez Julian, responsable de Innovación

Ambiental y TIC´s (Vías, Grupo ACS) y coordinador

del proyecto 3DCONs, aseguró en su exposición

para explicar este proyecto que introduce concep-

tos innovadores en el escenario de la impresión 3D

y que le sitúan como un proyecto pionero incluso a

nivel internacional, que lo que abarata la impresión

3D es “hacer 100 piezas de formas diferentes, con

pequeñas variaciones o radicalmente distintas,

pero no 100 piezas iguales”, puesto que “para la

fabricación en serie, la impresión 3D no tiene sen-

tido”. “El componente forma no es un coste; en

impresión 3D la forma es gratis, y es precisamente

aquí donde la prefabricación no es eficiente”.

En su caso, Rodríguez Julián explicó su experiencia

en el proyecto de impresión digital 3DCONS, del que

es coordinador y al que CIC dedicó un extenso artí-

culo en su pasado número de junio-julio (CIC523).

Dicho proyecto cuenta con tres variables fundamen-

tales: el material, la tecnología y sus posteriores apli-

caciones. La combinación de cemento, cal y yesos

son “las tintas” utilizadas para la impresora de edifi-

cios de 3DCONs, mientras que la tecnología utili-

zada ha sido BIM como “herramienta de diseño y

gestión de la información”.

Entre las aplicaciones de este proyecto encontra-

mos los productos prefabricados y los productos

verticales como fachadas. “Toda la información

recogida en BIM tiene que generar un diseño al

ordenador que se convierte en una orden de

impresión (…) que luego la impresora construye”,

explicó el coordinador del proyecto, quien aseveró

que hay que aprovechar la información de forma

integrada para optimizar el diseño teniendo en

cuenta que va a ser impreso.

Rodríguez Julián se mostró convencido de que

“todo va a pilotar mucho en torno a BIM; en el caso

que nos ocupa: ¿es necesario para imprimir en 3D?

Pues no, no es necesario, pero tiene poco sentido

si cada vez va a ser más el standard a utilizar”. El

coordinador del proyecto 3DCONS añadió que “la

impresión 3D es un reto a nivel nacional e interna-

cional. Está llegando a muchos sectores, no hemos

llegado tarde a la carrera, lo importante es que la

revolución la hagamos desde dentro”, “y no sere-

mos conscientes de todas las posibilidades que

nos brinda esta tecnología hasta que no empece-

mos a palpar con ello. Seguro que ni nos imagina-

mos muchas de las funcionalidades y soluciones

que vendrán después”, concluyó el experto.


Jorge Rodríguez Julián, responsable de Innovación Ambiental y TIC´s de Vías (Grupo ACS) y coordinador del proyecto 3DCONs “Todo va a pilotar mucho en torno a BIM... ¿es necesario para imprimir en 3D? Pues no, no es necesario, pero tiene poco sentido si cada vez va a ser más el standard a utilizar”


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Por su parte, Juan Carlos Piquero, jefe de Proyec-

tos del Área de Fabricación Avanzada de Prodin-

tec, aseguró que ya son muchos los sectores que

demandan piezas en impresión 3D, como es el

caso de la energía, la aeronáutica e incluso la auto-

moción, como la Fórmula 1. Y es que Prodintec

lleva años trabajando en su proyecto de impresión

CON3D, basado en la impresión a gran escala utili-

zando la tecnología de fabricación aditiva. “La

fabricación aditiva consiste en la fabricación de

piezas a partir de un modelo 3D, sin moldes ni uti-

llajes, mediante la deposición de capas de material

y su consolidación a través de la tecnología”,

explicó Piquero.

CON3D es la primera iniciativa a nivel nacional de

fabricación aditiva aplicada a la construcción y ha

dado sus frutos puesto que, gracias a varios vídeos

visionados durante la jornada, los asistentes pudie-

ron ver la construcción de un pilar en impresión 3D

en aproximadamente 10 minutos, mientras que

solo hicieron falta 12 para la creación de una viga.

¿Cocer edificios?

Una de las presentaciones más rupturistas fue la

de Alexandre Dubor, experto en fabricación digital

del Instituto de Arquitectura Avanzada de Cataluña

(Iaac), quien expuso los proyectos de investigación

de los estudiantes que forman parte de esta institu-

ción. Más allá de los materiales tradicionales,

desde el Iaac apuestan por la impresión digital uti-

lizando materias primas de la naturaleza como

soporte o tinta, como es el caso de la impresión

sobre arena o la impresión con arcilla o polvo de

metal, “quizá más pensado, este último, para otras

disciplinas como la escultura”. “La idea es que el

arquitecto vuelve a estar más cerca del material, al

contrario que en años anteriores”, explicó Dubor.

Pero los retos están para superarlos y, prueba de

ello, es la presentación del Proyecto Pylos, dedi-

cado a la búsqueda de un tipo de arcilla capaz de

endurecerse en el proceso de secado “sin tener

que cocer el edificio”, afirmó Dubor.

Además de la investigación del proceso de impre-

sión 3D, esta institución estudia las “máquinas

para crear otras máquinas de impresión” y está

ensayando “la impresión in situ” y sin soportes,

explicó Dubor, quien puso como ejemplo “la pro-

puesta de Contour Crafting para construir casas en

la Luna o en Marte”.

En este sentido, Dubor lanzó la idea final de que,

más allá de lo que la tecnología pueda aportarnos,

quizás la búsqueda de nuevos caminos constructi-

vos podría estar también orientada a que “los

arquitectos repensemos que la construcción y las

viviendas del futuro no tienen por qué ser como lo

que hemos conocido hasta ahora”.

Juan Carlos Piquero, jefe de Proyectos del Área de Fabricación Avanzada de Prodintec “El proyecto CON3D es la primera iniciativa a nivel nacional de fabricación aditiva aplicada a la construcción y ya ha dado sus frutos”

Alexandre Dubor, experto en fabricación digital del Iaac “Más allá de lo que la tecnología pueda aportarnos, quizás los arquitectos tendríamos que repensar que la construcción no tiene por qué ser como lo que hemos conocido hasta ahora”


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Un edificio que ‘se

come’ la polución

En un momento en el

que la contaminación

preocupa mucho a las

grandes ciudades, la

arquitectura se erige

como solución: edificios

capaces de asimilar por

sí mismos la polución.

El pabellón de Italia en la

Expo de Milán, diseñado

por Nemesi, supone un

filtro de aire puro para la

ciudad italiana gracias a

una fachada de cemento

que absorbe los

contaminantes

atmosféricos

convirtiéndolos en sales

inocuas que la lluvia se

encarga de disolver más

tarde. El edificio cuenta

con una superficie de

14.000 metros

cuadrados repartidos en

seis niveles y acoge

espacios de

exposiciones, auditorio,

oficinas o un

restaurante.

DIEZ CONSTRUCCIONES QUE DEFINEN EL PROGRESO DE LA ARQUITECTURA

Edificios con vida propia

Una sala de conciertos

inflable, un laboratorio con

esquíes, una oficina flotante

o una casa en 3DPasa a la página 2 >

Nerea Serrano. Madrid

“El espacio arquitectónico sólo co-bra vida en correspondencia con la presencia humana que lo percibe”. Los cimientos de esta frase del arqui-tecto Tadao Ando se tambalean cuando la vista se enfrenta a edificios que parecen tener vida propia. Im-pacto es lo que generan las construc-

ciones que el arquitecto Marc Kushner recopila en el libro El futuro de la arquitectura en 100 edificios (Editorial Empresa Activa).

Un recorrido por las edificaciones que forman parte de nuestro entor-no; proyectos interesantes que re-presentan a todos los continentes del mundo y ejemplifican diversos mé-

todos de construcción. Expansión Casas y estilo de vida selecciona diez edificios que respiran, crecen o son una prolongación de la tecnología de vanguardia. En esta decena destaca una característica común: tienen vi-da propia.

Proyectos en todo el mundo que ejemplifican

diversos métodos de construcción


44.504 28.999 86.997


EconómicosNacional41

AREA (cm2): 686,5 OCUPACIÓN: 64,2% V.PUB.: 9.254 SECTOR

Residencias de última

generación

La característica de este

complejo social ubicado

en Alcabideche, Portugal,

es que las personas son

esenciales en el diseño.

Los tejados traslúcidos

se iluminan a medida

que se pone el sol,

permitiendo que las

personas mayores

puedan trasladarse con

seguridad. Un sistema

de iluminación que juega

un gran papel en caso de

emergencia. Cuando se

activa una alarma dentro

de un domicilio, el color

del tejado pasa del blanco

al rojo, alertando del

peligro. El proyecto es de

Guedes Cruz Arquitectos.

¿Se compraría una casa impresa en 3D? La 3D Print Canal House de

Ámsterdam es un proyecto de Dus Architects que reconstruye la típica casa

holandesa junto a un canal, convirtiéndola en un hogar modelado por una

impresora 3D. Durante el proceso de elaboración, los archivos digitales se

transforman en bloques de construcción tangibles usando un KamerMaker,

una versión a gran escala de una impresora en tres dimensiones. La casa se

fabrica en el momento, de tal modo que el futuro huésped se ahorra los costes

de transporte de material. Así, las ciudades ya no tendrán que buscar materiales

de construcción en lugares lejanos porque la tecnología de impresión en tres

dimensiones es aplicable en el mismo área de construcción.

< Viene de la página 1

UNA EXPLORACIÓN DEL FUTURO A TRAVÉS DE ESTAS CONSTRUCCIONES

Arquitectura singularen edificios que marcan el progreso

La arquitectura es capaz de poner-nos frente a diversos dilemas. ¿Se compraría una casa impresa en 3D? ¿Trabajaría en una oficina flotante? ¿Iría a un concierto en una sala infla-ble? Los proyectos de los que se hace eco El futuro de la arquitectura en 100 edificios brindan mucho más que un cobijo. Desde soluciones sosteni-bles, como pabellones hechos de pa-pel o salas hechas con botellas reci-cladas, hasta casas inteligentes donde las bacterias son los propios arqui-tectos gracias a su poder de convertir la arena en piedra arenisca.

Una muestra de lo que esta discipli-na conseguirá en el futuro, porque co-mo apunta Kushner, “la arquitectura no sólo representa a tu comunidad, si-no que conforma tu sociedad. Si le pi-des que trabaje para ti, te sorprende-rán las posibilidades que puede apor-tar a todas las facetas de tu vida”.

Un recorrido por diez

edificios ‘inteligentes’ que

ponen la brújula en el futuro

de la arquitectura y

que aportan mucho más

que un simple cobijo

Los laboratorios también pueden ‘usar’ esquíes Cuando las condiciones son adversas hay

que adaptarse. Algo tan básico y aplicable a cualquier aspecto es la base del centro de

investigación antártico Halley VI, ubicado en la estación de la Antártida más austral del mundo,

que es gestionada por el British Antarctic Survey. La estación –un proyecto de Hurgh Broughton

Architects y Aecom y construido por Galliford Try– se asienta sobre unas patas hidráulicas que

permiten al laboratorio salir de la nieve y remolcarse a una nueva ubicación.


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¿Es un barco? No, es una oficina flotante La sede de la compañía Arctia Shipping en Helsinki

(Finlandia) es un edificio de oficinas flotante cuyo diseño evoca a sus vecinos: las barcazas

rompehielos atracadas en los muelles de Katajanokka. La oficina está construida para soportar

las temperaturas bajas y su masa horizontal y las fachadas de acero negro imitan los cascos

oscuros de las embarcaciones, mientras que los interiores de madera lacada recuerdan a la

ingeniería naval. Los que se mareen ya saben donde no tienen que pedir trabajo.

Una sala de conciertos inflable Arata Isozaki y Anish Kapoor están detrás de una sala de

conciertos y exposiciones inflable y portátil ideada en Japón, un país con gran riesgo de

terremotos. Ark Nova, con capacidad para 500 butacas, está construida con una membrana

plástica de gran elasticidad que responde a criterios artísticos y de utilidad. Se hincha en menos

de dos horas y cuando se ha desinflado se puede trasladar a una nueva localización en una caja.

Y es que la buena acústica a veces nace de cosas pequeñas.

Una casa que se abate cuando hay tormenta Al mal tiempo buena cara. La arquitectura

reinventa el dicho con Hut on Sleds, una casa que intenta no ser destruida durante las intensas

tormentas de la península de Coromandel, en Nueva Zelanda. La estructura actúa como una

tienda de campaña de madera gracias a un plafón abatible que se levanta para formar una

marquesina protectora y se pliega para resguardar el interior cuando el tiempo es adverso.

Hay más: la casa se erige sobre dos travesaños para deslizarla o transportarla por la playa.

¿Una autopista o una casa? El trampantojo es un buen recurso en arquitectura; algo tan

imperante como usar materiales destinados a otra construcción. Algo similar es lo que se ha

hecho en la Casa Hemeroscopium de Madrid (obra de Ensamble Studio), donde se han usado

vigas de cemento prefabricados usadas tradicionalmente en autopistas. El hormigón y el cristal

se dan cita en una vivienda a gran escala donde incluso hay espacio para una piscina, por si tanto

cemento se vuelve sofocante.

Una caja fuerte de semillas La tecnología también puede usarse en una isla remota ubicada

entre Noruega y el Polo Norte. La Svalbard Global Seed Vault guarda en su interior millones de

semillas de todas las clases para proteger las cosechas en el caso en el que se produjera una

catástrofe natural o humanitaria. La ‘copia de seguridad’ de las semillas del mundo está protegida

por un manto rocoso y de ‘permafrost’, y puede permanecer congelada en caso de que se

produzca una interrupción del suministro eléctrico.

Una casa apilada En 2040, se prevé que haya en Nueva York un millón más de residentes

que en la actualidad. El concurso adAPT NYC, patrocinado por el ayuntamiento, buscaba nuevas

soluciones para paliar este aumento demográfico. El nombre del proyecto ganador, firmado por

Narchitects, es toda una declaración de intenciones: My Micro NY son viviendas modulares que se

pueden apilar para crear 55 microviviendas de hasta 24 metros cuadrados cada una. Una solución

para adaptarse al crecimiento de las ciudades, siempre y cuando no sufra de claustrofobia.


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AREA (cm2): 940,7 OCUPACIÓN: 88% V.PUB.: 11.510 SECTOR

Según cita en inglés la agencia yconfirman fuentes del grupo chi-no en España, el proyecto estásometido a “una completa reva-luación/reconsideración/replan-teamiento”.

El entorno del grupo en Espa-ña filtró hace días su retirada delproyecto por las dificultades técni-cas que supone la reforma des-pués de que la Comisión Local dePatrimonioHistórico (presidida ycontrolada por el Gobierno regio-nal) insistiera enquedebe conser-var la fachada y alzados laterales,protegidos por su valor icónico

El miércoles, el diario Cinco

Días señalaba queWanda ha con-tactado con consultoras (citabaKnight Frank, JLL yAguirreNew-

man) para que le buscaran com-prador para el edificio. La alcalde-sa,ManuelaCarmena (AhoraMa-drid), había calificado el lunes de“rumores” las informaciones so-bre el abandono del proyecto:“Wanda no ha manifestado quesemarcha porque seguimos nego-ciando”. “No trabajamos sobre lahipótesis de que se vaya porqueestamos trabajando en solucio-nes que den viabilidad a su pro-puesta”, dijo el concejal de Urba-nismo, José Manuel Calvo.

Elmartes, sin embargo, el pro-pio edil reconoció que no se habíaproducidouna reunión con el gru-po chino; así pues, el Ayuntamien-to sigue tramitando el proyectono porqueWanda haya confirma-

do que se queda sino porque noha confirmado que se va.

El grupo chino compró el in-mueble (construido en 1957, con117 metros de altura y 28 plantas,y ubicado en la plaza de España)por 265millones al Banco Santan-der en julio de 2014.

“Una campaña personal”La Comisión Local de Patrimo-nio ya había dicho en marzo de2014 que la fachada y alzadoslaterales había que mantener-los, peroWanda volvió a consul-tarlo el pasado verano, alegan-do que no era factible hacer laobra sin tirar todo el edificio ylevantarlo de nuevo. La respues-

ta de la Comisión fue la misma:el edificio no se derriba.

El Ayuntamiento, que ha de-fendido a capa y espada la necesi-dad de proteger el inmueble, ex-plicó el lunes: “Hemos hecho unanueva propuesta y están reflexio-nando”. “Wanda está sorprendidadel conjunto de rumores que sehan desatado con estas informa-ciones cruzadas”, señaló Calvo.

A finales del octubre, días des-pués de conocer la decisión finalde la Comisión de Patrimonio, elpresidente deWanda,Wang Jian-lin, explicó: “No fue el Gobiernoespañol el que vetó la propuesta,fue una campaña personal contranosotros por parte de Madrid. Esmuy normal toparse con proble-mas. Si no, no haría falta un jefemuy bien pagado. ¿Qué hacescuando te topas con un proble-ma? Ser paciente. Poco a poco,ellos exponen sus razones. Túpuedes hacerme sugerencias, yyo puedo contratar a un equipode relaciones públicas o aboga-dos para refutarlas. Este asuntoestá aún en desarrollo, y espera-mos con paciencia un resultado”.

Oficialmente, tras conocer lanegativa de las autoridades ma-drileñas a su petición de tirar lasfachadas, Wanda dijo que mante-nía su compromiso con el proyec-to. Se creó un grupo de trabajoconjunto con la Comunidad y elAyuntamiento. Y hasta ahora.

Wanda reconsidera su plan dereforma del edificio España por laprohibición de derribarlo entero

B. G. G., Madrid

El grupo chino Wanda confirmó ayer por primeravez demanera oficial que “actualmente” está “recon-siderando por completo” su proyecto de reforma enMadrid del icónico edificio España, sin añadir másdetalles al respecto. Según un comunicado en su

páginaweb en chino, recogido por la agencia FrancePresse y validado por fuentes del grupo en España,“no se han producido negociaciones con el Ayunta-miento”. La nota no aclara el futuro del rascacielos,cuya reforma está en duda por la dificultad de hacerla obra sin tirar las fachadas, que están protegidas.

Interior del edificio España en Madrid, vacío desde hace casi 10 años. / SAMUEL SÁNCHEZ


81.822 69.879 209.637


Inf GeneralMadrid25


MONCHO VELOSO MADRID

La Sareb, como se llama el «banco

malo» en que entidades crediticias

con ayudas públicas depositaron

sus inmuebles y créditos hipoteca-

rios morosos, firmó ayer un acuer-

do de colaboración a ocho años con

el Ayuntamiento de Madrid por el

que le cederá temporalmente 300

viviendas para destinarlas a fami-

lias en riesgo de exclusión.

La Empresa Municipal de Vivien-

da y Suelo (EMVS) se encargará de

la gestión de los inmuebles, de se-

leccionar a los beneficiarios (que

podrán acceder a los pisos en régi-men de alquiler social) y de fijar las

condiciones económicas. La cuota

mensual para los inquilinos no su-

perará en ningún caso el 30% de los

ingresos familiares y podrá ser más

baja en función de la situación de

cada hogar.

Además, la mitad de esos inmue-

bles se destinará a familias que aho-

ra mismo ya están viviendo en ellos

en régimen de ocupación. En estos

casos, la EMVS tendrán la obliga-

ción de regularizar la situación de

esos inquilinos que actualmente no

pagan ninguna renta.

La Sareb recibirá una contrapres-

tación mensual de 75 euros por cada

vivienda ocupada y de 125 euros por

el resto para hacer frente a los gas-

tos de seguros, comunidad y repa-

raciones extraordinarias. El 50% de

los gastos de mantenimiento ordi-

nario y el IBI los abonará la EMVS.

La Sareb cede al Ayuntamiento de Madrid 300 pisos para alquiler social

Vivienda


183.078 128.660 385.980


Inf GeneralNacional96


La rehabilitación y la nueva vivienda impulsarán las inversiones en 2016AÑO DE OPORTUNIDADES, SEGÚN CBRE/ Los principales directivos del sector inmobiliario esperan una vuelta a escena del mercado residencial, mientras que las oficinas se perfilan como el activo más cotizado.

Rebeca Arroyo. Madrid

El sector inmobiliario encara con optimismo 2016 y atisba un escenario de nuevas opor-tunidades gracias al empuje de la promoción y la rehabili-tación residencial, que rena-cen como segmentos en auge por primera vez desde el ini-cio de la crisis, según las con-clusiones del Barómetro In-mobiliario CBRE elaborado a partir de la opinión de cerca de 100 directivos.

El estudio considera que el sector inmobiliario tomará vuelo aupado por la recupera-ción de rentas en Madrid y Barcelona, la puesta en mar-cha de nuevas promociones y el regreso del suelo como acti-vo de interés. “Después de la tormenta, siempre llega la cal-ma. Y a veces, hasta brilla el sol. El sector inmobiliario es-pañol ha pasado por una larga travesía por el desierto desde que en 2008 se desatase la cri-sis financiera global. En 2014 volvió la inversión y en 2015 se afianzó”, explica la directo-ra de Research de CBRE, Lola Martínez-Brioso.

En lo que se refiere a la pro-moción inmobiliaria residen-cial, la rehabilitación es para el 49% de los consultados el segmento con más oportuni-dades. Sin embargo, lo más

Un 32% de los encuestados cree que las Socimis y los bancos ganarán protagonismo

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Construcción de una promoción de viviendas en Madrid.

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destacable es que, por prime-ra vez desde 2007, un 40% de los encuestados señala a la vi-vienda nueva como un seg-mento de alto potencial, el do-ble de los que así lo considera-ban hace un año.

En concreto, casi la mitad cree que el número de vivien-das nuevas estará entre 100.000 y 175.000, en compa-ración con el 40% de la ante-rior encuesta, mientras que un 20% eleva esta horquilla hasta las 175.000 y 250.000, frente al 15% del año.

“De cara a 2016, prevemos que las rentas continúen su recuperación al compás de una mayor actividad en el mercado de alquiler y por la escasa oferta de calidad en las áreas más demandadas”, se-ñala el presidente de CBRE, Adolfo Ramírez-Escudero.

Los precios tocan suelo En cuanto al precio en el mer-cado residencial, un 83% de los encuestados cree que ya se ha tocado fondo, frente al

46% anterior. Del 17% restan-te, un 38% prevé que los pre-cios caerán menos del 5% en 2016 y un porcentaje similar entre un 5 y 10%. Se apunta, no obstante, a una evolución a dos velocidades, con subidas de precios no “generalizadas” y localizadas, principalmente, en Madrid, Barcelona y Costa del Sol.

Del mismo modo, los en-cuestados perciben subida en los precios del alquiler. En concreto, un 95% cree que los precios de alquiler se incre-mentarán en oficinas céntri-cas, frente al 76% del año an-

terior. De igual forma, un 65% considera que los precios del alquiler en el segmento indus-trial y logístico se incrementa-rá este año, frente al 31% de hace un año.

Respecto a los actores rele-vantes de este ejercicio, un 32% de los encuestados consi-dera que las Socimis y los ban-

cos ganarán protagonismo en 2016, mientras que para un 35% la Sareb perderá peso.

“No hay duda de que 2015 fue un año récord para la in-versión inmobiliaria en Espa-ña, con casi 13.000 millones de euros invertidos. Al anali-zar quién está detrás de este importe se comprueba que las Socimis invirtieron el 42%, aunque fueron ganando pro-tagonismo los compradores nacionales, los institucionales y aquellas inmobiliarias que se han recapitalizado”, expli-ca Martínez-Brioso.

Respecto a las Socimis, un

Los expertos atisban un despegue del mercado residencial, con el precio tocando suelo

Los fondos institucionales serán más activos en inversión inmobiliaria

Casi la mitad de los

encuestados cree

que en 2016 se inicia-

rán entre 100.000 y

175.000 viviendas

nuevas y un 20%

entre 175.000 y

250.000.

PISOS

55% cree que su crecimiento en Bolsa es sostenible, frente a un 45% que opina lo contra-rio.

El estudio desvela además que, en 2016, los fondos insti-tucionales liderarán el merca-do de inversión. En concreto, un 33% cree que los inverso-res institucionales serán los más activos este año, seguidos de los vehículos colectivos (30%), los inversores inmobi-liarios (28%). Por contra, sólo un 4% considera que los fon-dos oportunistas serán los más activos.

Oficinas, foco de atención Por otra parte, la oficina se-guirá siendo objeto de deseo. Así, el 42% de los directivos priorizará este segmento, se-guido del 22% que se concen-trará en el segmento residen-cial. Algo similar ocurre con los planes de inversión de los encuestados fuera de España, ya que el 35% señala a las ofi-cinas como su principal obje-tivo en el extranjero.


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La inestabilidad política frena el despegue de la viviendaSEGÚN LOS PROFESIONALES INMOBILIARIOS/ La ingobernabilidad desacelera la recuperación de la vivienda. Los inversores posponen sus operaciones por miedo a medidas que vayan en contra de sus intereses.

Juanma Lamet. Madrid

La inestabilidad política está frenando el despegue del mercado inmobiliario. Los agentes de la propiedad in-mobiliaria, los consultores y los expertos en el mercado re-sidencial coinciden en que los inversores aguardan a que se escampe el clima de ingober-nabilidad para cerrar sus ope-raciones.

El Colegio Oficial de Agen-tes de la Propiedad Inmobi-liaria (Coapi) de Madrid dio ayer la voz de alarma, apun-tando que la mejoría que ex-perimenta la vivienda desde finales del año pasado “está empezando a mostrar los pri-meros síntomas que anuncian un freno motivado por la ac-tual etapa de inestabilidad po-lítica surgida tras las eleccio-nes generales del 20-D”. “Los consumidores se están mos-trando cada vez más reacios a cerrar operaciones de com-praventa y optan por esperar el desenlace de, al menos, el actual escenario político”, apunta.

Es algo que corrobora Foro Consultores Inmobiliarios. Su consejero delegado, Carlos Smerdou, asegura que “la gente está esperando un poco a ver qué pasa, es lógico”. Y apunta directamente al parti-

do que dirige Pablo Iglesias como causante de la reticen-cia a comprar casa ahora: “Es normal que haya más gente que tenga miedo a tomar de-cisiones de inversión, por si Podemos llega a gobernar. Ése es el mayor miedo”. De ocurrir, Smerdou cree que “el sector inmobiliario crecería a menor ritmo de lo esperado, pero crecería”. Sería algo transitorio, en todo caso.

La Fundación de Estudios

Inmobiliarios también cons-tata este periodo de impasse en el mercado inmobiliario residencial. Su presidente, Ju-lio Gil, apunta que “los inver-sores, tanto los pequeños compradores de vivienda co-mo los grandes adquirentes de activos inmobiliarios, están posponiendo sus operacio-nes”. Los particulares que buscan comprar un piso para ponerlo en alquiler, por su ele-vada rentabilidad, están espe-

rando a ver cuál es el desenla-ce del suspense electoral en el que vive España desde hace más de un mes. Temen “cam-bios de seguridad jurídica y de la política tributaria con res-pecto a la explotación de vi-viendas en alquiler”, apunta Gil. Es decir, no descartan “modificaciones que hagan que se retrasen los desahucios de alquileres, que perjudican a los propietarios”.

La ralentización de las ope-

Si Podemos entrara en el Gobierno “el sector crecería menos”, apuntan en Foro Consultores

En la imagen, una promoción de viviendas a la venta en Madrid.

raciones “es más visible en transacciones donde se plan-tea una previa rehabilitación para obtener un rendimiento futuro, así como en el ámbito de las oficinas, que empezaba a notar síntomas de mejoría”, agrega el Coapi, que cree que este freno de las inversiones se prolongará cuando menos hasta primavera, si no hay nuevas elecciones generales.

Por otro lado, el inversor in-ternacional –que prefiere ofi-cinas, centros comerciales, lo-gística y hoteles a viviendas– se encuentra “a la expectati-va”, según Gil. Y el comprador de vivienda habitual “puede diferir esa compra hasta que haya más certidumbre”. Los agentes de la propiedad coin-ciden: “Los clientes piensan que no es el momento de asu-mir más cargas añadidas en la economía familiar, en un cli-ma de inestabilidad financie-ra y política”.

Editorial / Página 2 Página 3 / La incertidumbre política

paraliza las operaciones corporativas

Efe


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Lapasadasemana, el grupo chi-

noDalianWanda contactó con

varias de las grandes consul-

toras inmobiliarias para poner

enmarcha el proceso de venta

del EdificioEspaña enMadrid.

Ante la imposibilidad de de-

moler el edificio y volver a re-

construirlo –la fórmula de la

empresa asiática por la exi-

gencia de mantener la facha-

da–, por la oposición deAyun-

tamiento yComunidaddeMa-

drid, el grupo del magnate

Wang Jianlin ha iniciado un

concurso entre agencias para

la venta. Entre las contactadas

están JLL, Knight Frank y

AguirreNewman, según fuen-

tes del mercado. PÁGINA 10

Wandacontacta convarias consultorasparavenderel EdificioEspaña


38.369 27.576 82.728




Carmenaaseguraquesiguen las conversaciones conel inversor chino

Wandaencargaa lasgrandesconsultoras laventadelEdificioEspaña

Manuela Carmena, alcaldesa de Madrid, ayer, en una rueda de prensa en el Ayuntamiento de la capital. PABLO MONGE

La compañía china Wanda ha co-

menzado el proceso de venta del

Edificio España. El grupo del mag-

nate Wang Jianlin ya ha contacta-

do con varias consultoras inmobi-

liarias internacionales para con-

tratar sus servicios. Sin embargo,

Manuela Carmena, alcaldesa de

Madrid, anunció ayer que el con-

sistorio ha presentado una nueva

propuesta para seguir negociando

la reforma del inmueble.

ALFONSO SIMÓN Madrid

El abandono de la reforma del Edi-

ficio España cada vez está más

cerca. A no ser que los políticos

puedan convencer al inversor Wang

Jianlin, propietario de Dalian Wanda

Group, en el último minuto. De hecho,

la compañía china ya se ha puesto en

contacto con las grandes consultoras in-

mobiliarias para iniciar el proceso de

venta del histórico rascacielos.

La semana pasada, Wanda contactó

con varias grandes consultoras, entre

ellas Knight Frank, JLL y Aguirre

Newman, según confirman fuentes del

mercado, para solicitarles sus servicios

de intermediación y búsqueda de po-

tenciales compradores. Una vez que

Wanda haya recopilado todas las ofer-

tas, decidirá si encarga la venta del in-

mueble en exclusiva a una de estas con-

sultoras o si abre un proceso con varios

brókeres. La compañía china declinó

hacer comentarios.

Este grupo asiático, que controla tam-

bién el 20%del Atlético deMadrid, pagó

265 millones al Santander por el ras-

cacielos de la plaza de España en 2014.

En su interior estaba previsto que se

construyese un hotel de cinco estrellas,

un centro comercial y viviendas de lujo.

La Comisión de Patrimonio de Ma-

drid, –en la que comparten responsa-

bilidades el Ayuntamiento (Ahora Ma-

drid) y la Comunidad de Madrid, pre-

sidida por Cristina Cifuentes (PP)–, ha

obligado amantener la fachada y los la-

terales del rascacielos construido en los

años cincuenta. Sin embargo, el deseo

de la compañía era demoler el emble-

mático edificio para reconstruirlo de

nuevo.

El objetivo de Wanda se sitúa ahora

“en no perder dinero respecto a lo que

pagaron por el edificio”, comentan fuen-

tes del mercado, una situación que pa-

rece difícil si el nuevo comprador antes

no lograunacuerdo con el ayuntamiento.

De hecho, solo la negociación política

puede desencallar lo que hasta ahora pa-

rece una operación a la deriva.

El consistorio, no obstante, no se ha

dadopor enteradodel abandonodel pro-

yecto. Manuela Carmena, alcaldesa de

Madrid, reunió ayer a la prensa para co-

municar que su equipo no tiene noticias

sobre la supuesta fuga del grupo asiáti-

co. “Seguimos en conversaciones con

Wanda”, aseguró Carmena. “La propia

compañía está sorprendida por los ru-

mores”, apuntó la regidora.

Incluso el equipo de Carmena ha in-

tentado acercar posturas para la reha-

bilitación, encargada a los arquitectos

Carlos Lamela yNormanFoster. “Hemos

hecho una nueva propuesta a la em-

presa”, señaló Carmena, para encontrar

un medio que ofrezca viabilidad técni-

ca a los intereses del inversor, pero sin

demoler el edificio. “Desde el ayunta-

miento seguimos trabajando con los di-

rectivos del grupo. Continuamos las con-

versaciones”, avanzó, por su parte, José

Manuel Calvo, delegado de Urbanismo

de la capital.

“Estamos muy interesados en que la

empresa pueda construir el hotel”, con-

firmó Carmena, quien calculó que

Wanda podría comenzar con las obras

en un plazo de dos o tres meses.

Los contactos entre consistorio y em-

presa han proseguido a nivel técnico du-

rante los últimos días. Ayer ya se produjo

la primera conversación telefónica entre

el concejal y el máximo responsable del

grupo en España, Michael Qiao, según

fuentes municipales, pero las partes no

confirmaron si se produciría un en-

cuentro cara a cara.

WANDA

● La compañía fue funda-da en 1988 por WangJianlin. El pasado año, elgrupo facturó 40.664 mi-llones de euros.●Wang Jianlin es uno delos hombres más ricos delmundo, con una fortunade 23.400 millones, se-gún la revista Forbes.● La empresa tiene intere-ses en inmobiliario, cen-tros de ocio, hoteles, en-tretenimiento... Hace unosdías adquirió la producto-ra de la franquicia Juras-sic World en Hollywoodpor 3.195 millones.● El grupo controla el 20%del capital del Atlético deMadrid.


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El cambio climático supone más gasto en la vivienda El calentamiento global es-tá afectando directamente a nuestro modo de vida, y también se nota en los ho-gares, porque las familias tienen que cambiar sus prioridades. Así lo asegura el informe Cambio climáti-co: un riesgo para la clase media mundial, elaborado por el grupo bancario UBS.

En el texto se relacionan las ciudades más afectadas por el cambio climático con el gasto medio en vi-vienda de sus países. Así, por ejemplo, la clase media de Los Ángeles, Tokio y Shanghái gasta en vivienda entre un 0,6 y un 0,8% más que la media de EE UU, Ja-pón y China, respectiva-mente. En EE UU, las fami-lias que residen en ciuda-des con elevado riesgo climático gastan entre 740 y 1.480 euros más al año en sus hogares. R. C.


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MadridMadrid10

AREA (cm2): 62,1 OCUPACIÓN: 6,1% V.PUB.: 430 SECTOR

Alba Brualla MADRID.

Las cooperativas de viviendas re-presentaron en 2015 el 28 por cien-to de la promoción de nuevas vi-viendas en España, según los datos registrados por la nueva Asociación

de Gestoras de Viviendas (AGV), que asegura que esta cifra se eleva al 50 por ciento en el caso de Ma-drid. Sin embargo, a pesar del au-ge que está teniendo este modelo de construcción, estas sociedades tienen desde hace varios meses un nuevo enemigo. El Ayuntamiento de Madrid, liderado por Manuela Carmena, está paralizando y retra-sando algunos de sus proyectos más relevantes. El caso más sonado es el de la cooperativa del Residencial

Metropolitan (antiguas cocheras de Metro de Madrid), que se com-pone de 443 familias. El Ayunta-miento reclama ahora el 10 por cien-to del suelo que adquirieron, lo que supone dejar a unas 43 familias sin vivienda. La gestora de este proyec-to, Grupo Ibosa, asegura que ha in-tentado negociar con el Consisto-rio sin éxito y advierte de la inse-guridad jurídica que genera en el sector este tipo de casos. “Siempre tenemos en cuenta posibles retra-

sos, pero no contábamos con que un nuevo Ayuntamiento se replan-teara la operación a origen”, expli-ca José Perucho, director general de Grupo Ibosa, que asegura que la inseguridad jurídica continuará has-ta que el Ayuntamiento apruebe el nuevo plan parcial.

La nueva Asociación nace preci-samente para dar voz a este sector frente a las administraciones y tam-bién para poder representar las ne-cesidades del mismo y mostrar a

los usuarios la profesionalización que existe en este mercado gracias a las gestoras que trabajan con las cooperativas.

“Queremos tener presencia en el debate urbanístico y caminar de la mano con la actual Federación de Cooperativas de Viviendas”, expli-có ayer Roberto Jiménez, presiden-te de AGV. Además han desarrolla-do un código deontológico para evi-tar el intrusismo en el sector y po-ner límites a los honorarios.

Carmena pone trabas a las cooperativas de viviendasLevantaron el 50% de los nuevos pisos de la capital en 2015


50.000 30.000 78.000




LAURA BRIONES BURGOS

El Colegio Oficial de Aparejado-res, Arquitectos Técnicos e Inge-nieros de Edificación de Burgos celebra sus 75 años de labor. Con motivo de tal efeméride reivindi-ca la participación activa del co-lectivo en el desarrollo de la pro-vincia. Su papel, aseguraba ayer el presidente, Jesús Manuel Gon-zález, ha sido «decisivo» para dar forma a la «ciudad moderna» que es hoy Burgos.

Tres cuartos de siglo, no obs-tante, dan para muchos cambios, propios y ajenos, algunos celebra-dos y otros, en el extremo contra-rio. «La profesión se ha transfor-mado en este tiempo y han surgi-do nuevas atribuciones así como

numerosas normas que regulan el ejercicio de la profesión», apunta-ba González.

Pero sí algo ha influido en los últimos años en el devenir de un sector, que hace una década vivía un momento de auge, es la crisis económica. Su efecto copaba el balance realizado al calor de tan redondo aniversario. Y es que el especial impacto de la recesión en el sector de la construcción ha te-nido consecuencias de calado pa-ra el colectivo de arquitectos téc-nicos. De hecho, el censo de la or-ganización profesional burgalesa perdía un 20% de los socios. «En 2006 éramos más de 700 colegia-dos y hoy somos 550», precisaba González tras detallar que la acti-

vidad del sector ha caído en ese mismo plazo un 95%. El desplome obligaba a los titulados que hasta entonces habían ejercido sin pro-blemas a buscar alternativas. «Al-

gunos cambiaron de ámbito y apostaron por la hostelería o el tu-rismo, que han aguantado mejor la crisis, y otros se marcharon fue-ra de España, a países sudameri-

canos o del norte de África», rela-tó González.

El descenso se extiende a los estudios de Ingeniería de la Edifi-cación, que así se denomina en la actualidad el título de aparejado-res y arquitectos técnicos. «Las matriculaciones han caído en la misma proporción», indicó.

La tendencia a la baja del sector no obstante parece haberse frena-do. Aunque dista mucho de recu-perarse parece afrontar un leve repunte de actividad. «Podemos decir que si ha llegado a caer has-ta el 95% ahora estamos en un 85%», estimó el presidente del Co-legio Oficial de Aparejadores, Ar-quitectos Técnicos e Ingenieros de Edificación de Burgos, que cir-

cunscribía este tímido aumento a los últimos seis meses y a labores de mantenimiento, rehabilitación o eficiencia energética. Lejos que-dan ya los numerosos proyectos de obra nueva que daban trabajo al grueso de los colegiados.

NUEVOS PARÁMETROS En ese sentido, otro de los efec-

tos de la crisis es el cambio en va-rios de los parámetros que afectan a la profesión. A saber, «la econo-mía impide a los jóvenes emanci-parse tan pronto como antes y tras formarse ya no contemplan comprarse una vivienda, que has-ta hace unos años era lo más habi-tual», explicó González. Con todo, indicó que las nuevas edificacio-nes ‘regresarán’ «aunque poco a poco» pues el stock actual «se va agotando». Culpó también a la in-certidumbre política actual de lo contenido de la recuperación: «Afecta a todo», apostilló.

A la espera de que «el feo dibujo de los últimos años, que se limita a una línea recta y descendente» cambie, el Colegio centra sus es-fuerzos en procurar a sus socios formación específica en todas las nuevas líneas de actividad.

La crisis reduce el censo de aparejadores colegiados un 20% Los profesionales detectan una leve recuperación en el sector tras el desplome registrado en los últimos años, con una caída de la actividad del 95% que propició la fuga de titulados

La agrupación reivindica su papel en el gran desarrollo de la provincia


2.723 1.923 5.769


Castilla y LeónRegional7

AREA (cm2): 363,1 OCUPACIÓN: 34% V.PUB.: 738 NOTICIAS DE COLEGIO DE APAREJADORES DEMADRID

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L. M. C. El sector inmobiliario da por conclui-do el ajuste del mercado residencial y confía en que ya no haya caídas importantes en el precio de las casas y que se reactive con fuerza la pro-moción de nuevas viviendas. Eso, al menos, es lo que se desprende del informe Tendencias 2016 que la con-sultora inmobiliaria CBRE ha dado a conocer esta semana y en el que han participado cerca de 100 de los prin-cipales directivos del sector.

Una de las conclusiones más rele-vantes del estudio, según destaca Lo-la Martínez-Brioso, directora de Re-search de la consultora, es que «por primera vez desde 2007», la mayoría de encuestados (40%) opina que la construcción de nuevas viviendas se-rá «un negocio de alto potencial en 2016». «Son el doble de quienes lo pensaban el año pasado», puntualiza

esta experta, para quien los datos que arroja el documento significan que el sector inmobiliario «vuelve a la normalidad».

El 39,5% de los directivos piensa que estas oportunidades estarán, principalmente, en el sector de la rehabilitación, mientras que un 48,7% cree que se concentrarán en el desarrollo de nuevas promociones.

Por este motivo, la mayoría del sector (47,4%) coincide en que du-rante 2016 podrían iniciarse entre 100.000 y 175.000 viviendas nuevas, frente a las menos de 100.000 que se habrían arrancado durante 2015. El 19,7% de los encuestados manifiesta incluso que se podrían llegar a im-pulsar entre 175.000 y 250.000 casas a lo largo del año.

En cuanto a los precios de las vi-viendas, el 82,9% de los ejecutivos del sector opina que ya han tocado fondo,

mientras que el 17,1% cree que aún quedarían ajustes pendientes. Entre estos últimos, el 38,5% piensa que es-tas caídas serán menores del 5%, exac-tamente los mismos que consideran que podrían estar entre el 5% y el 10%.

A DOS VELOCIDADES A este respecto, Martínez-Brioso re-cuerda que, tanto los precios como el inicio de nuevas promociones, se es-tán recuperando a «dos velocida-des». «Mientras que ya crecen en zo-nas donde hay demanda y apenas hay stock, como Madrid, Barcelona, la Costa del Sol o en algunas capita-les de provincia importantes, hay mercados secundarios donde aún no hay reactivación», especifica.

Otro de los aspectos que destaca la directora del Research sobre el infor-me es que el suelo, «que hasta hace

un año y medio era prácticamente un producto defenestrado, vuelve a ser atractivo». Según el estudio, la con-vicción generalizada de que su precio ya se ha estabilizado es lo que ha ac-tivado este mercado. «Eso sí», pun-tualiza, «por el momento han de ser suelos finalistas o, como mucho, con cierta gestión urbanística pendiente». Una clara referencia a la incertidum-bre política que tiene paralizada la tramitación de algunos importantes planes de desarrollo urbano.

Según los profesionales del sector, seguirán siendo las alianzas entre promotores locales y fondos de inver-sión extranjeros quienes entren tan-to en el desarrollo de estos suelos y nuevas promociones, como en el «creciente» negocio de la compra de inmuebles en mal estado para su de-molición o rehabilitación.

EL SECTOR CERTIFICA LA «VUELTA A LA NORMALIDAD» La mayoría de los cerca de 100 directivos de empresas inmobiliarias consultados por CBRE cree que el ajuste ha concluido y que la construcción de nuevas viviendas vuelve a ser un negocio «de alto potencial» Obras de construcción de una promoción residencial en un barrio de Madrid. CARLOS BARAJAS


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Inf GeneralSu Vivienda4


JUANJO BUENO MADRID

Las medidas adoptadas por el Ayuntamiento de Madrid y, sobre todo, la llegada de las últimas llu-vias y el viento han logrado disper-sar la contaminación que ha aho-gado Madrid en las últimos meses, evitando que haya llegado a con-vertirse en un serio problema de salud pública. Pero pese a que la concentración de contaminantes en la atmósfera –en especial los óxidos de nitrógeno (NOx)– se ha rebajado, ha vuelto a quedar de manifiesto la necesidad de encon-trar soluciones a este problema.

Una de estas posibles soluciones pasa por apostar por nuevos mate-riales capaces de neutralizar los gases nocivos emitidos por los vehículos. En esta línea, la empre-sa LafargeHolcim ha puesto en marcha Depolluting, una innova-dora tecnología descontaminante basada en el cemento por la que ya se han interesado los ayuntamien-tos de Madrid y Barcelona y que ya ha sido probada con éxito en el municipio de Colmenar Viejo y en la misma capital.

Aplicada a morteros y hormigo-nes, esta técnica es capaz de absor-ber los contaminantes con el sim-ple contacto del aire con la superfi-cie tratada, por ejemplo en las fachadas de los edificios o en las calzadas de las urbanizaciones.

DÍA Y NOCHE A diferencia de otros materiales, como los productos fotocatalíticos, el Depolluting convierte los conta-minantes en sustancias no dañinas para la salud sin necesidad de luz solar ni ultravioleta. Esta tecnolo-gía trabaja de día y de noche y en condiciones atmosféricas adversas.

Isabel Mateos, product manager de LafargeHolcim, plantea la aplica-ción de este producto en la edifica-ción, tanto para rehabilitación como para obra nueva, en fachadas, en los interiores de la urbanización (ado-quines) o en los párking para mini-mizar las emisiones de los vehículos.

«Cuanto más alto es el edificio, mayor concentración de NO2 hay en la zona, ya que la torre hace de pantalla y no permite que la conta-minación se disperse», asegura

Mateos. Además, el poder descon-taminante de Depolluting es mayor en los cinco primeros metros de la fachada que en el resto debido a que las sustancias nocivas se que-dan adheridas en la parte baja.

Esta tecnología, pionera en el mundo, es fruto de 10 años de tra-bajo en el mayor centro de investi-gación de materiales de construc-ción que existe y que tiene Lafar-

geHolcim en Lyon. Si habla-mos de costes, Depolluting es, dependiendo del tipo de superficie sobre el que se aplique, entre un 20% y un 40% más caro que un producto con-vencional. Ahora bien, su capaci-dad descontami-nante no tiene caducidad.

«El Ayunta-miento de Madrid se ha mostrado muy interesado en poder aplicar esta tecnología en pavimentos, ado-quines e incluso en edificios con locales comercia-les a nivel de ca-lle, donde sólo se-ría necesario usar la tecnología en la parte de la facha-da correspon-diente a los mis-mos», explica Mateos.

Aunque lo pueda parecer, esta innovadora tecnología no es cien-cia ficción. Esta solución ya ha si-do probada en España en el párking del Colegio de Arquitectos de Madrid (Coam), consiguiendo una reducción de un 20% de NOx, y en la pavimentación de una calle en Colmenar Viejo, minimizando en un 32% la concentración de es-ta sustancia contaminante.

EDIFICIOS CAPACES DE DESCONTAMINAR Un material aplicado a morteros y hormigones permite que las fachadas y los pavimentos eliminen el óxido de nitrógeno

Una imagen de la M-30, en la zona del Barrio del Pilar. G. ARROYO


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S.V. Los indicadores que miden las com-praventas de viviendas, la evolución de los precios y el inicio de nuevas construcciones hacen que el sector in-mobiliario siga mirando con optimis-mo el futuro inmediato. A estos, se su-ma otro de los termómetros que para este suplemento siempre ha medido fielmente el estado de salud del mer-cado de la vivienda: el Salón Inmobi-liario Internacional de Madrid (Sima).

El arranque de la comercialización de la próxima feria, que se celebrará en Ifema del 5 al 8 de mayo es buena muestra de este optimismo que se vi-ve en el sector residencial. «A cinco meses de la celebración del Sima, só-lo con la reserva de espacio solicita-da por los expositores, ya se ha supe-rado la superficie contratada en 2014, por lo que ya estamos contemplando

una primera ampliación para atender la futura demanda», explican desde la organización del certamen.

«La reserva de espacio es un indica-dor fiable de la confianza que promo-tores y comercializadores tienen en la evolución del sector», afirma Eloy Bohúa, director general de Planner Exhibitions, empresa promotora del Sima. En su opinión, «2014 y, en espe-cial, 2015 han sentado los cimientos de una recuperación, que debería con-solidarse definitivamente en 2016».

«En este nuevo contexto», conti-núa Bohúa, «las herramientas co-merciales que sean capaces de faci-litar el acceso a una demanda cuali-ficada y segmentada tendrán un papel cada vez más relevante. Ésta es la principal ventaja competitiva que los expositores reconocen en el Sima y la que explica el éxito de la

comercialización del espacio del sa-lón inmobiliario».

Ya son más de 80 los expositores que han confirmado su participación en la feria, lo que supone un incre-mento del 50% en relación al mismo período de la pasada edición. Tam-bién la media de espacio contratado hasta ahora es un 20% superior a la registrada en 2015. Además, los or-ganizadores prevén un importante aumento de la presencia internacio-nal. Hasta el momento, según indi-can desde Planner, ya han contrata-do superficie empresas de Colombia, Panamá o Bolivia.

SIMAPRO La principal novedad de la edición 2016 será SIMApro, un nuevo salón profesional, que se celebrará los días 5 y 6 de mayo en el mismo pa-

bellón del Sima. Esta iniciativa nace como un área de exposición alterna-tiva para todas aquellas empresas in-teresadas en contactar con profesio-nales e inversores. Además de la ex-posición, SIMApro incluirá un programa de networking con el obje-tivo de dinamizar la participación de los profesionales, facilitar el inter-cambio de experiencias e identificar oportunidades.

El Sima 2016 también contará con un ambicioso programa paralelo, que acogerá, entre otros eventos, la Conferencia Inmobiliaria Madrid 2016 (3 de mayo), el Foro de Inver-sión en el Mercado Inmobiliario Es-pañol (4 y 5 de mayo) y la entrega de los Premios Asprima-Sima (5 de ma-yo). Este programa de actividades paralelas del Sima reunió el pasado año a más de 1.500 participantes.

Una imagen de la última edición del Sima, celebrada en mayo de 2015. PABLO RAMOS

EL SIMA, TERMÓMETRO DE LA CONFIANZA EN LA RECUPERACIÓN A cinco meses de la celebración de la feria inmobiliaria, la reserva de espacio ya ha superado a la superficie total contratada en la edición del año pasado

«LA RESERVA

DE ESPACIO ES

UN INDICADOR

FIABLE DE LA

CONFIANZA EN

LA EVOLUCIÓN

DEL SECTOR»


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20 Nº 337

Nuevas estrategias para la Generación ZLa Generación Z, aquella nacida a partir de 1995 y que a día de hoy

congrega a casi diez millones de españoles, es el grupo social al que

las marcas deberán comenzar a prestar atención, sin que ello sig-

nifique descuidar a los Millenial.

Aún con su juventud (menores de 20 años), se trata de un grupo social ‘re-

alista’ que ha crecido con la crisis, el terrorismo y el cambio climático y que, por lo tan-

to, es consciente de las problemáticas actuales, algo que les hace estar más compro-

metidos con su entorno.

Además, han crecido en pleno auge de las nuevas tecnologías, son inherentes a su cre-

cimiento, lo que les hace ser auténticos expertos natos en esta materia. Se comuni-

can mucho a través de imágenes, y en ese sentido, las marcas deben pensar tanto en

canales como Snapchat, YouTube, Vine o Instagram, así como en estrategias exclusi-

vas y nuevas vías de acercamiento a estos consumidores; al fin yal cabo, se trata de

un grupo que, aunque domina la red, elige la compra offline frente a la online. Sor-

prendentemente, la Generación Z busca y compara productos antes de elegir o com-

prar (56,1%) e intentan tener un buen descuento (55,1%), valorando la posibilidad

de probar gratis el producto primero (54,8%).

Influencers, más que un altavoz para las marcasLos influencers son parte importante de los planes de marke-

ting de los anunciantes. Pero para que la asociación entre unos

y otros tenga éxito, no solo será necesario que exista un pro-

pósito compartido, sino centrar el tiro a la hora de sacar el má-

ximo provecho a su integración. Las agencias de marketing de

influencers, al ser agencias especializadas, se centran casi exclusi-

vamente en la ejecución de las campañas. Sin embargo, la fase anterior, en la que se

fijan los conceptos estratégicos y creativos suele venir de agencias de publicidad o con-

sultorías y la fase de producción del contenido, de los propios influencers. Quizá 2016

sea el año que marque un cambio de tendencia. Un año en el que se incorpore en las

agencias de influecers a planners y creativos publicitarios que se involucren en la fase

previa y ofrezcan un servicio más completo y cuidado a sus clientes. 2016 no solo pue-

de hacer que redactores, fotógrafos, técnicos de iluminación o sonido se adhieran como

parte importante de la profesionalización de influencers que trabajan para las marcas,

sino que además, habrá que seguir buscando conceptos interesantes y cuidados, que

partan de un guión y tengan un sentido, aporten valor al follower y generen un con-

tenido donde la marca, más allá del hashtag, esté verdaderamente integrada.

Apuesta por el personal live streamingLas marcas ya pueden ir más allá de mostrar un even-

to. Pueden hacer que los usuarios formen parte del mis-

mo y por eso, porque ya son capaces de generar inter-

acciones en tiempo real entre ellas y la audiencia, el

personal live streaming se consolidará en 2016 como

una vía para mostrar un valor diferencial de marca y fi-

delizar a los consumidores. Por eso, el reto de este año no

será implantar nuevas tecnologías sino poner en marcha estra-

tegias de contenidos digitales que rompan con los esquemas establecidos. A esto hay

que sumarle el hecho de que durante 2015, los anunciantes han escogido el forma-

to audiovisual como uno de sus preferidos y ahora influye el hecho de que formatos

asequibles como Snapchat o Periscope ahora son generadores de contenido en tiem-

po real y con audiencias cautivas que, además, proporcionan retroalimentación.

AÑO NUEVO, NUEVAS ESTRATEGIASTRENDSMARKETING I TENDENCIAS

GEN

Z


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Rev Publicidad y ComNacional20


A partir de ahora, el incremento de contenidos de marca obligará a poner más el foco

en la calidad (más allá de la inmediatez de los últimos tiempos); es decir, a canalizar

su imagen de marca entre el ruido de las noticias de momento, y a apostar por el des-

arrollo de estrategias que articulen la producción, planificación y distribución de con-

tenidos.

Instagram como estrategia de marketingCon 400 millones de usuarios activos al mes que comparten 80 millones de fotos cada

día, Instagram se presenta como una de las oportunidades más relevantes del social

media para el marketing en 2016; al fin y al cabo, Instagram se ha convertido en un

canal a través del cual la gente ve el mundo, conecta con otras personas y sigue las

tendencias más populares. El número de usuarios ya se ha multiplicado por cuatro en

los últimos dos años, pero es que además se espera que crezca otro 15% en 2016 y

que, de aquí a 2019, el 33% de los americanos esté registrado en la plataforma.

Destaca también el hecho de que sea una de las redes

sociales con más usuarios jóvenes. El 53% de ellos

son menores de 29%; un porcentaje que se ele-

va hasta el 62% en el caso de los america-

nos de entre 12 y 17 años. Los jóvenes, son

tan activos visitando la plataforma como

interactuando con otros usuarios. Así, el

49% de ellos chequea Instagram de for-

ma diaria, motivo por el cual la red se con-

figura ya como una de las redes más efec-

tivas para los anunciantes. De hecho se esperan

que el 52% de ellos inviertan en Instagram y lo

harán alrededor de dos billones de dólares a lo largo de 2016. En este año veremos

a más marcas utilizar la comunicación visual en diferentes formatos, desde videos de

corta duración a imágenes en tiempo real. Los beneficios son dos, por un lado las mar-

cas podrán destacar por encima del ruido al crear contenido que refleje el comporta-

miento y las preferencias de sus consumidores, y por otro, los anunciantes podrán ex-

perimentar con su creatividad.

Mejorar el SEO a través de la imagenVídeos, imágenes, infografías, emoticonos... De poco o nada

sirve tener una estrategia de contenidos muy potente si no

va en sintonía con una correcta optimización y estrate-

gia SEO que la secunde. Teniendo en cuenta que SEO y

contenidos deben caminar de la mano para ser efecti-

vos, lo cierto es que en 2016 adquirirá un protagonis-

mo el posicionamiento en buscadores.

Especial relevancia adquirirá la utilización de la imagen para

mejorar el SEO. Podría darse el caso incluso de que el con-

tenido visual alcance mayor interés e importancia que la optimi-

zación de las palabras clave, y es que al priorizar el contenido visual de las web, se lo-

gra el beneficio añadido de la construcción del ranking SEO. No todos los negocios son

tan visuales como la industria de la moda o el turismo, pero lo cierto es que cualquier

negocio puede aprovecharse del contenido visual, atrapar la atención de los clientes

potenciales y diferenciarse de otros negocios dentro de la misma industria. No hay que

olvidar tampoco que las piezas de vídeo o las infografías son contenidos especialmente

viralizables y pueden ayudar a las marcas a crear una relación natural entre enlaces

y menciones, algo que acabará siendo mejor valorado por Google.

Los mercados son las personas. Son precisamente los consumidores quienes tienen la llave de las nuevas formas de hacer y entender

el marketing y la publicidad y por eso, las empresas que más crecerán en el mundo serán aquellas que entiendan la nueva econo-

mía, sepan adaptarse a los cambios y crezcan al ritmo que marquen los clientes.

La economía española, desde que en el tercer trimestre de 2013 lograra salir de la recesión, ha comenzado una trayectoria ascendente,

pasando incluso a superar el crecimiento de la eurozona. El PIB acumula ya siete periodos consecutivos al alza y se espera que, de

cara a 2016, el crecimiento económico español continúe siendo favorable; una previsión que presumiblemente potenciará que la tasa

de consumo mantenga el dinamismo de los últimos meses. Así pues, la revitalización del consumo, unido a la expansión de la tecno-

logía, sentará las bases de las nuevas tendencias que veremos en 2016. La mayoría de ellas estarán cortadas, además, por facto-

res económicos e informativos; y es que aunque las previsiones macroeconómicas auguran buenas noticias, el consumidor cuida su

bolsillo y utiliza internet como un validador de contenidos para la toma de decisiones. Por eso, las estrategias de marketing no

solo tenderán a ser más integrales con los canales físicos de venta y experiencias, sino que deberán estar también más pendien-

tes de los nuevos nichos de mercado, demandantes de nuevos productos acordes a su estilo de vida. Esto implica apostar por la per-

sonalización, en base a unos datos que se pueden obtener y gestionar a través de lo que los propios consumidores dicen en inter-

net, cada vez más on the go y con más información en su poder. Al final, el reto de 2016 es que, en este mundo confuso y de cambios

vertiginosos, las marcas ayuden a definir a las personas. A redefinir su futuro cotidiano y a avanzar hacia un sistema que no de-

penderá de máquinas, sino de la interacción entre ellas y los humanos.


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MARKETING I TENDENCIAS

Métodos de pago alternativosEl medio de pago del futuro será universal, ubicuo, sencillo, práctico, barato, seguro y

con una rica experiencia de uso. Worldpay estima que el mercado de pagos digitales

alcanzará la plena madurez en el 2016. El líder en pagos señala que

este año, debido a la creciente popularidad de las billeteras

electrónicas de proveedores de tecnología como Apple, Sam-

sung y Google, llegará la tercera era de pagos digitales.

2016 también será un año pionero para los métodos

de pago alternativos. De hecho, por primera vez en su

historia, ya superan a los pagos con tarjeta con un 51%

de participación de mercado. Worldpay pronostica que

esta brecha se ampliará durante el 2016 y más adelan-

te cuando más consumidores opten por la conveniencia de

opciones de pago electrónico sobre el plástico tradicional. El re-

porte también proyecta que las billeteras electrónicas se impondrán sobre las tarje-

tas de crédito en el mercado de comercio electrónico global hacia el 2019, y corres-

ponderán al 27% de la facturación global comparado con el 24% de las tarjetas de

crédito.

Por otro lado, y después de su nacimiento hace ya siete años, las monedas digitales

pueden encontrar en 2016 una buena oportunidad para despegar, gracias a la con-

fluencia de tres factores. Por un lado, el bitcoin puede dar acceso a la red a 4000 mi-

llones de personas que, a día de hoy, no acceden a servicios bancarios. En segundo

lugar, reducirá los costos de envíos y logística en lo relativo a la importación y expor-

tación de bienes; y en tercer lugar, la volatidad de los mercados mundiales hace po-

sible que los problemas de liquidez sigan existiendo. En ese sentido, los inversores bus-

carán mantener activos con bajo riesgo, y para eso, el bitcoin puede ser su mejor alia-

do.

A los beneficios, hay que sumarle el hecho de que en 2015 el bitcoin ha experimen-

tado un crecimiento más sólido que en años anteriores y que su precio ha ganado es-

tabilidad, gracias a que está pasando de ser un activo especulativo a un método de

pago.

El reto en 2016 será capturado por las empresas que pueden ofuscar con éxito la com-

plejidad de bitcoin y llevar transferencia de valor sin fricción para los próximos 100 mi-

llones de usuarios diarios. Esto puede parecer mucho, y lo es. Pero hay que recordar

que otros como Snapchat, Facebook o Twitter lo han logrado, y superado; y que fir-

mas como BBVA, Goldman Sachs, American Express, Master Card o Visa ya han invertido

en startups relacionadas con la criptomoneda.

Realidad virtual al servicio del bienestarEn 2016, la interacción de los dispositivos con internet dejará de ser una opción para

convertirse en una norma. Comienza un año de una nueva revolución comunicativa

y, en ese sentido, la realidad virtual tendrá el poder de lle-

var la experiencia de usuarios a un nuevo nivel, haciendo

que la inmersión trasforme la manera en la que con-

sumidos contenidos, aprendemos, nos comunica-

mos y nos entretenemos.

Los anunciantes lo saben y por eso, muchos de

ellos entrarán a formar parte de un terreno nue-

vo para ellos. El potencial narrativo que adqui-

rirán gracias a la realidad virtual no solo dará la

oportunidad a los consumidores de vivir nuevas re-

alidades, sino que además la evolución de la tecno-

logía será más emotiva, envolvente y sensorial, ayudan-

do a mejorar nuestras experiencias cotidianas de una forma relevante y novedosa; y

es que como han dicho los responsables de Samsung, la realidad virtual ha traspasa-

do al mundo comercial y las fronteras entre los entorno físicos y digitales ya se están

derribando en busca de una nueva dimensión ‘phydigital’.

Algunas de las implementaciones tecnológicas de la realidad virtual tendrán como pro-

tagonistas a las ciudades; concretamente modelos 3D inmersivos y configurables de

futuras ciudades. Áreas que permitirán a los planificadores experimentar en diseños

futuros a través de la realidad virtual y aumentada; algo que también exigirá nuevos

enfoques de seguridad para 2016.

Foco en la cadena de suministro y la logística para el éxito del negocio omnicanalEn los próximos tres años, la mayoría de la pobla-

ción mundial dispondrá de una conexión de

alta velocidad a internet. Tanto el merca-

do como los propios consumidores con-

sideran que los enfoques del canal tra-

dicional no están en sintonía con el

comportamiento de compra y las ex-

pectativas de entrega de los consu-

midores modernos. Por eso, se está im-

pulsando ya una nueva aproximación en

donde todos los canales – físico, online y

móvil- converjan en uno único e integrado para

lograr un flujo de producto orquestado. Así, las com-

pañías que sean capaces de aprovechar la omnicanalidad obtendrán mayores venta-

jas competitivas como un crecimiento significativo de sus clientes, mayor satisfacción

entre éstos, una rentabilidad más alta y una mejor rotación de inventario.

Para conseguirlo, la cadena de suministro y la logística serán claves para el éxito om-

nicanal, y esenciales para cumplir con las expectativas del cliente. A medida que las

empresas transforman sus estructuras, procesos y sistemas tecnológicos para sopor-

tar una estrategia omnicanal, los proveedores de logística pueden facilitar las opcio-

nes de fullfilment personalizadas alcanzando nuevos niveles de eficiencia operacional

y satisfacción de clientes. Esta estrategia omnicanal deberá comenzar en 2016 con la

inversión en sistemas que permitan la visibilidad de todo el inventario a través de to-

dos los canales. Se requerirán capacidades analíticas avanzadas para tomar decisio-

nes proactivas y predictivas; mientras que los servicios y redes flexibles asegurarán el

flujo de producto entre las cadenas de suministro e-commerce y las operaciones en

tienda de forma integrada.

Las pymes españolas se consagran al ecommerceExisten diversas iniciativas públicas y privadas para ayudar a eliminar las barreras

de acceso al comercio electrónico a las pequeñas y medianas empresas españolas

y se espera que en 2016, con la tecnología adecuada, las

pymes puedan acceder a un mercado que crece cada

año. Según el estudio ‘Situación de las pymes es-

pañolas que venden online en 2015’, realizado

por eBay en Europa, en los últimos cuatro años

aumentaron un 213% las pymes españolas que

exportaron a 15 o más países a través de la pla-

taforma global de compraventa, tendencia que

continuará en auge en el próximo año.


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Del mismo modo que las pymes deberán seguir adaptándose en 2016 al mundo on-

line, y dado que el móvil se consolidará para el usuario como su centro de opera-

ciones, las pymes también deberán asegurarse de que sus canales de ecommerce

están optimizados para tablets y smartphones.

Según el ONTSI, más de tres millones de españoles utilizan un dispositivo móvil para

comprar en internet (cifra que se corresponde con el 17,8% de los compradores on-

line) y según un estudio de IAB Spain sobre el mercado móvil en nuestro país, Es-

paña ya cuenta con un porcentaje de penetración de smartphones del 80% frente

al 59% de tan sólo un año antes. Dadas estas cifras, se espera que el porcentaje de

usuarios del comercio online que compra productos y servicios a través de sus te-

léfonos móviles aumente de forma significativa en los próximos años. Por ello, las

empresas que operen online perderán clientes si no adaptan sus tiendas a las pla-

taformas móviles o crean aplicaciones optimizadas para comprar desde estos dis-

positivos.

Impulso del IoT centrado en el ciclo de vida del cliente y del producto

Quizá durante una parte de 2016, el llamado internet de las cosas siga siendo ex-

perimental. Muchos dirán que pueden hacerlo, pero poco sabrán lo que realmente

significa. Sin embargo, se espera que este año ya

aparezca un conjunto de casos de uso gran

valor del internet de las cosas y los pro-

veedores comiencen a comercializar so-

luciones muy útiles. Uno de los ele-

mentos del IOT, los smartwatches o

relojes inteligentes, empezarán a

desplegar todo su potencial du-

rante 2016, a medida que la pri-

mera generación de aplicaciones de

extensión simple y de poco valor es

sustituida por una segunda generación

que hace uso del factor forma y el modelo

de interacción para aportar auténtico valor al

flujo de trabajo de cada persona. Esto llevará, tan-

to al trabajo como al hogar, un completo modelo de uso rápido de datos. Esta es la

batalla entre la ruta con menor resistencia (migrar las aplicaciones existentes) y la

ruta con mayor potencial (reimaginar el proceso empresarial); al fin y al cabo, co-

nectar dispositivos que antes no podían conectarse crea oportunidades, pero ade-

más requiere un cambio drástico en el modelo de negocio. Un producto conectado

ya no es solo un producto, sino también un servicio.

Planes sofisticados y personalizados de ciberseguridad

Dado que cada vez existen más dispositivos conectados, el interés de los ataques

contra los dispositivos IoT continuará creciendo. La industria conectada promete enor-

mes ganancias de productividad, pero, dado el altísimo volumen de vectores de ata-

que que implica, se prevé que sean varias las compañías que tengan problemas. Las

paradas de la producción debidas a ataques externos o a fallos de TI plantearán un

desafío para la adopción y el desarrollo de la Industria 4.0, aunque existirá una in-

exorable marcha hacia la conectividad. Las estrategias de protección de datos y la

telemetría de amenazas tendrán que evolucionar y en ese sentido, los CISOs (directores

de seguridad de la información), se convertirán en 2016 en una figura esencial en

cualquier empresa, adoptarán un enfoque de seguridad global para su infraestruc-

tura TI, así como capas de protección dedicadas.

La próxima directiva de Protección de Datos de

la UE transformará el gobierno de datos en

la Unión Europea. Las organizaciones de-

ben adherirse a nuevos requisitos sobre

el procesamiento de los datos perso-

nales, e introducir reglas más estric-

tas respecto a la conformidad nor-

mativa. Por eso, integrar el principio

de la seguridad por diseño en la forma

en la que se producen nuevas tecnolo-

gías será crítico en los próximos años. Ya es-

temos diseñando ciudades inteligentes, in-

fraestructuras o los robots que cada día estarán más pre-

sentes en nuestras vidas, será vital garantizar que la programación, la actualización

y la identificación son seguras. El entorno en el que estas nuevas tecnologías evo-

lucionen debe partir también de estos principios, para garantizar que es lo más se-

guro posible y evitar los hackeos en posteriores etapas.

Ventajas sostenibles vinculadas a las ciudades inteligentes

Hubs y aplicaciones para monitorizar, controlar, garantizar la seguridad y conectar

nuestras casas llegarán de forma creciente durante 2016. Según Strategy Analytics,

el 18% de las casas en Reino Unido adoptarán algún tipo

de tecnología para el hogar inteligente

en el próximo año que controlan la

casa utilizando el teléfono mó-

vil del usuario. Pero es que

además, según un informe

de Gartner a nivel glo-

bal, en 2016 habrá

más de 1.600 millones

de cosas que estarán

conectadas en las

smart cities, lo que sig-

nificará un aumento del

39% con respecto a 2015.

Por eso, en 2016, las cáma-

ras, web, cámaras de seguridad

comerciales, así como los led’s en in-

teriores, impulsarán un crecimiento total,

representando el 24% del mercado del internet de las cosas (IoT) para las ciuda-

des inteligentes. Gartner estima que los edificios comerciales contarán con un gran

despliegue de aplicaciones para IoT hasta 2017, cuando los hogares inteligentes to-

men la delantera con poco más de mil millones de cosas conectadas en 2018, im-

pulsados principalmente por smart TV’s, decodificadores inteligentes, bombillas in-

teligentes y varias herramientas de automatización del hogar, tales como termos-

tatos inteligentes, sistemas de seguridad para el hogar y electrodomésticos de co-

cina.

MARKETING I TENDENCIAS


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Entrega inmediataEl eCommerce seguirá creciendo rápidamente y evo-

lucionando en 2016. Esa evolución derivará, en-

tre otras cosas a que 2016 sea el año del fast de-

livery. Al fin y al cabo, si una pizza que vale 15

euros te la entregan en media hora, ¿por qué es-

perar dos días por unos zapatos que cuestan 70

euros?

En el último año, grandes nombres del eCommer-

ce a nivel mundial han apostado por acortar sus pla-

zos de entrega como técnica para atraer la atención de los

consumidores y poder diferenciarse de su competencia. Si las previsiones se cum-

plen, Amazón seguirá ampliando la lista de destinos en la que ofrece entregas en

el mismo día y es posible que 2016 se convierta, en el año en el que se vea una flo-

ta de drones repartidores cruzar los cielos de las grandes ciudades norteamerica-

nas. En cualquier caso, no sólo Amazon contribuirá a que se acorten los plazos de

entrega en eCommerce. El Corte Inglés ya ha desafiado a la compañía de Jeff Be-

zos y ya ofrece un servicio de compra 'online' con entrega en sólo dos horas para

un elevado número de artículos de diferentes categorías. Esto no hace sino confir-

mar una de las tendencias más esperadas de 2016, y demandadas por los consu-

midores. Según el estudio ‘La elección de entrega del consumidor. El estado de la

entrega en comercio electrónico’, el 66% de los encuestados deciden comprar a uno

u otro vendedor en función de las opciones de entrega que les ofrezca cada uno.

Además, uno de cada dos dice que no le importaría pagar más por una entrega más

cómoda y flexible e incluso hay un 44% de encuestados que dice abandonar el pro-

ceso de compra cuando descubre que el tiempo de entrega es demasiado extenso.

A la vista de estos resultados, y sobre todo de los nuevos desarrollos que se están

implementando, queda claro que la evolución del ecommerce en 2016 deberá evo-

lucionar de la mano de un partner logístico que tenga la capacidad de dar a los clien-

tes aquello que demandan.

Compra programática de vídeoLa evolución y desarrollo de los conteni-

dos de vídeo ha hecho aumentar la in-

versión en compra programática de ví-

deo, y se prevé que en 2016 conti-

núe creciendo. Según datos de Oo-

laya, las compras programáticas se

han convertido en habitual para los

editores premium, al crecer un 100%

respecto al anterior trimestre. Se pre-

vé además que el número de acuerdos

para la ejecución de compras programá-

ticas a un precio fijo, aumentará más del do-

ble trimestre a trimestre, con una tasa del 103 %.

Como resultado, el volumen de transacciones de las impresiones pagadas de anun-

cios resultantes de esos acuerdos se incrementará un 150% trimestre tras trimes-

tre.

Por otra parte, el modelo de subasta en tiempo real (RTB) aumentó un 235 % con

respecto al segundo trimestre del año. Este dato revela que los acuerdos de com-

pra programática se están convirtiendo en rutina.

Según eMarketer, en 2016 el 62% del total de inversión publicitaria en EEUU será

programática; un porcentaje que aumentará hasta el 70% en 2017. En principio, se

prevé que la inversión crezca en campañas de branding a través de compra pro-

gramática, negociadas directamente con editores y que, con frecuencia, se centra-

rán en los grandes impulsores de marca como la televisión y los programas de dis-

play premium. Uno de los elementos que más habrá que observar es la televisión

programática, dado que la televisión sigue siendo el canal que aglutina la mayor in-

versión publicitaria.

Otro de los datos que destacan es que actualmente el 54% de los grandes anun-

ciantes ya ha probado esta nueva compra programática y todo parece indicar que

gradualmente esta modalidad irá desplazando al modelo tradicional basado en nú-

mero de impresiones y clics. Así y atendiendo a las expectativas, la industria tendrá

que centrarse en la calidad del inventario y en nuevos productos y servicios que ofrez-

can un marketing de vanguardia impulsado por los datos, donde se pueda alcan-

zar el ROI de las métricas de la compra programática.

Apificación: de las apps a las ApisEl peso estratégico del desarrollo del

front end de las apps, empieza a mi-

grar al back-end, donde también se

pueden explorar diferentes re-

cursos para impulsar nuevos ne-

gocios. Estos recursos cobran vida

a través de las API’s; un negocio

que aunque de momento carece de

estructuras bien definidas, represen-

tan una de las bases de apoyo de la eco-

nomía digital. Permiten

facilitar el acceso y la explotación de los activos

y datos de las empresas, potenciando la innovación y el lanzamiento de nuevos pro-

ductos y servicios al mercado con más agilidad ante los vertiginosos cambios del con-

sumidor. Por lo tanto, son el impulso del crecimiento de las aplicaciones demanda-

das por los usuarios y las empresas están viendo la necesidad de establecer y po-

tenciar una estrategia de apificación para impulsar la transformación digital de sus

negocios. Se estima que el API Economy tendrá una dimensión más que considera-

ble, y Ovum ya prevé que el API Economy será de US$2,2 trillones hasta 2018, con

un número de empresas con programas de apificación creciendo a un ritmo del 150%

en durante 2016 y 2017. Además, existe un movimiento imparable en la creación

de nuevas APIs abiertas. Se crean del orden de 100 nuevas APIs cada semana, con

un crecimiento medio de un 10% y se calcula que en 2016 habrá un millón de APIs

circulando por el mundo. A la vista de estas previsiones, se espera que en 2016 el

reto estratégico de la apificación pase por un análisis sobre la cadena de valor y el

lugar que ocupa cada empresa, saber cuáles de sus recursos serán compartidos con

partners de negocios y cómo pueden ser expuestos de forma optimizada.


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MADRID MÁS INFORMACIÓN DE TU CIUDAD, EN 20m.es/madrid

Detectan 361 edificios con daños y el 46% necesita obras urgentesEl Ayuntamiento halla daños estructurales en 168 edificios y emite un informe desfavorable sobre 193 tras la puesta en marcha de una campaña de inspección de inmuebles que se construyeron entre los años 40 y 60

R. M. [email protected] / @20m

20minutos

El desplome de dos edificios el pasado mes de agosto en los distritos de Carabanchel y Tetuán puso en alerta al Ayuntamiento de Madrid so-bre las condiciones de segu-ridad que presentan los in-muebles más envejecidos de la capital. Fue entonces cuando el Consistorio de Ma-nuela Carmena (Ahora Ma-drid) planificó una campa-ña preventiva de inspección, que se desarrolló entre octu-bre y noviembre del año pa-sado, para edificios que se construyeron en Madrid en-tre los años 1940 y 1960. El re-sultado de ese trabajo lo ade-lantó ayer el delegado de De-sarrollo Urbano Sostenible, José Manuel Calvo, en la co-misión del ramo.

Partiendo de las bases municipales, el Ayuntamien-to tenía previsto revisar 950 edificios aunque finalmente pasaron por la inspección 854, puesto que en 96 inmue-bles o no se pudo localizar al propietario o acceder al edi-ficio o este estaba vacío. De esos 854, en 361 se detecta-ron daños.

En una comparecencia so-licitada por el PSOE, Calvo de-talló que hasta 168 edificios de los inmuebles revisados (el 46% de los dañados) presenta-ron daños graves, estructura-les, y que a estos se les dictará órdenes de ejecución de obras. Otros 193 edificios pre-sentaron daños no estructura-les pero recibieron un informe desfavorable de la Inspección Técnica de Edificios (ITE); a estos se les incoará expedien-te administrativo de denuncia y se dictarán las correspon-dientes órdenes de ejecución de obras. Solo una propiedad, sobre la que ya se ha actuado, presentó un riesgo inminen-te de derribo. Este edificio que

necesitó una actuación urgen-te es el del número 10 de la ca-lle Tritón. El resto no presenta-ron patologías.

El delegado precisó que los edificios con daños es-tructurales representan el

19,67% y aquellos con daños no estructurales el 22%. Esto quiere decir que el 42% pre-sentan patologías, una cifra alta, como lamentó el edil, que también puso sobre la mesa que muchas de las co-munidades de propietarios han incumplido así el deber de pasar la ITE aunque no te-nían expediente abierto ni en la Junta de Distrito ni en el área. «No dejan de ser acon-tecimientos poco frecuen-tes», remarcó José Manuel Calvo, quien destacó además que es conveniente poner en marcha nuevas campañas preventivas de inspección.

El área de Urbanismo del Ayuntamiento no hizo públi-co el listado de edificios que presentaron daños estructu-rales o recibieron un informe desfavorable durante la ins-pección realizada por los téc-nicos municipales a finales del año pasado.

En Madrid capital, en los años 40, 50 y 60 se constru-yeron un total de 239.272 vi-viendas, sobre todo en los dis-tritos de Chamberí (26.263), Ciudad Lineal (24.147), San Blas (19.247) y Carabanchel (19.129), según figura en el úl-timo informe de UGT sobre rehabilitación de vivienda.

Un edificio apuntalado en la calle Cartagena de la capital. JORGE PARÍS

El delegado de Desarrollo Urbano Sostenible de Madrid, José Manuel Calvo, también informó en el día de ayer después de la comisión del ramo que el Ayuntamiento se reunirá «a lo largo de la semana» con representantes de Wanda, y añadió que han hablado con abogados y arquitectos que trabajan para el grupo inversor chino, quienes les han asegurado que no tienen «constancia» de que vayan a abandonar el proyecto de reforma del Edificio España.

Esta semana, reunión con Wanda

854 edificios revisó el Consistorio capitalino entre octubre y noviembre de 2015


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ISTOCK

Lourdes Marín MADRID.

La promesa de unas ciudades me-jor conectadas, más limpias y don-de la opinión ciudadana tenga más protagonismo ha hecho que se con-solide el término smart city –en es-pañol, ciudad inteligente–. La Unión Europea –que destinará 232 millo-nes de euros en los próximos dos años a este cometido, en el marco del programa Horizonte 2020– de-fine este concepto como “un lugar donde las redes tradicionales y los servicios se hacen más eficientes a través de la digitalización y las te-lecomunicaciones, para el benefi-cio de sus habitantes y empresas”.

Sin embargo, tal y como apunta el arquitecto Jorge Arévalo, socio de la oficina de innovación urbana Paisaje Transversal –empresa fun-dada por cinco emprendedores en 2013–, “más allá de las aplicaciones y los dispositivos tecnológicos, lo realmente importante es pregun-tarse de qué manera suponen una mejora real de la calidad de vida en las ciudades, por lo que el papel pro-tagonista lo tendrá la propia socie-dad que hace uso de la tecnología”.

Entre las claves por las que se ri-ge este modelo de transformación urbana destacan: la movilidad –que incluye la apuesta por vehículos, públicos y privados, menos conta-minantes y redes de transporte más eficientes–, el abastecimiento ener-gético individualizado y optimiza-do, la construcción y mantenimien-to de edificios sostenibles que in-cluyan también la domótica, así co-mo la interconexión ciudadana.

La innovación urbana abre la puerta a pymes y emprendedoresLa UE destinará 232 millones a este tipo de proyectos en los próximos dos años

ción comercial en San Sebastián. En este sentido, y acerca de la pre-dominancia que los pronósticos dan a las grandes urbes, Arévalo afirma que “el papel de los núcleos urba-nos de menor tamaño en un futuro dependerá en gran medida de su capacidad para trabajar en red, pa-ra compartir recursos y servicios, además para ofrecer una alternati-va a las grandes ciudades”.

“Esperamos que esta arquitectu-ra futura no esté fundamentada en la simple implantación de disposi-tivos tecnológicos. Una herramien-ta para medir la calidad del aire es-tá bien, pero lo realmente impor-tante será adoptar medidas para mejorar la calidad de este aire”, cuenta Arévalo, quien descifra así las grandes oportunidades que mu-chas pymes y emprendedores tie-nen en este nicho. Así, tal y como apunta la consultora Marketsand-Markets, el mercado de las smart cities crecerá hasta los 1.040 millo-nes de euros para el año 2019, lo que implicaría un crecimiento del 22,5 por ciento con respecto al año 2014.

Regeneración y renovación Para el caso de las ciudades espa-ñolas, Arévalo explica que estas “ne-cesitan un replanteamiento de los criterios bajo los cuales se ha cons-truido en las últimas décadas. Nues-tro entorno urbano está ya hecho, por eso el objetivo debería ir enfo-cado hacia la regeneración y la re-novación”. Además, añade la impor-tancia de la implicación de las per-sonas, así como los agentes sociales y económicos que lo habitan, para fomentar una nueva cultura de res-ponsabilidad hacia nuestro entor-no, un sentido de lo público y lo co-mún.

En la actualidad, Paisaje Trans-versal trabaja en dos proyectos en Zaragoza y Olot, así como en el di-seño de un parque en Torrelodones, en el diagnóstico estratégico para el distrito de Fuencarral-El Pardo de Madrid y en un plan de reactiva-

En España, a día de hoy, son 65 los municipios que se han integra-do en la asocación Red Española de Ciudades Inteligentes (Reci), que celebrará el próximo mes de abril un encuentro. Pero más allá de nues-tras fronteras y de los concursos pú-blicos a nivel estatal, las smart ci-ties son también una buena opotu-nidad para las empresas que bus-can internacionalizarse. Así, las ayudas puestas sobre la mesa por Horizonte 2020 se constituyen co-mo la principal baza para las com-pañías con vocación global.

Movilidad, energía y mantenimiento de edificios son los sectores con más oportunidades

Para leer más www.eleconomista.es/kiosco/


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El «norte olvidado» reclama la operación Chamartín

P. GÓMEZ- Madrid

Asociaciones de vecinos y comerciantes fi rman un manifi esto en el que lamentan que Carmena entierre el proyecto por «motivos políticos»

El Distrito Castellana Norte permitiría acabar con las zonas de chabolas del entorno de la estación de Chamartín

El rechazo frontal del Gobierno de Manuela Carmena a la opera-ción Chamartín ha llevado a los vecinos de los barrios afectados a movilizarse para reclamar al con-

años esperando para resolver «problemas de degradación e insalubridad». Confl ictos concre-tos como el entorno de la estación de Chamartín, en la que hay asen-tamientos de chabolas –en las calles Manuel Ferrero y Rodríguez Jaen–, los atascos que deben so-portar a diario los vecinos de los nuevos barrios o la degradación y abandono de áreas como la que se inicia en Mauricio Legendre hacia Agustín de Foxá. «No somos el norte rico, como apuntan ma-lintencionadamente algunas voces, somos el norte olvidado». Los fi rmantes del manifi esto en-viarán el documento a Manuela Carmena y a todos los partidos políticos con representación en el Pleno de Cibeles.

Los vecinos de estos barrios también han registrado a lo largo de estos meses varias iniciativas en el portal de participación De-cide Madrid en las que exponen los benefi cios del proyecto para el norte de la capital, especial-mente para barrios como Las Tablas, en donde a la falta de ser-vicios como una comisaría de policía o un centro de salud, se unen otras realidades como la falta de una «salida natural al resto de la ciudad».

sistorio que estudie todos los benefi cios del proyecto. Las per-sonas que viven en este área de-ben soportar una alarmante falta de infraestructuras y de dotacio-nes, atascos a diario y en algunos casos un diseño urbanístico que

les condena al aislamiento res-pecto al resto de la ciudad. Con-sideran que las soluciones con-templadas en el Distrito Castella-na Norte darían solución amu-chos de estos problemas, pero el Ejecutivo de Ahora Madrid, con

su concejal de Urbanismo a la cabeza, se opone a este desarro-llo. Una decena de asociaciones de vecinos y de comerciantes presentarán hoy un manifi esto para hacer ver al Ayuntamiento que las infraestructuras que trae-ría consigo la puesta en marcha de la operación Chamartín son «fundamentales» para la mejora de su «calidad de vida».

«Tenemos la sensación de que se está echando abajo la opera-ción por razones políticas. Lo que nosotros queremos es que se ejecute un plan que creemos que es bueno para los vecinos y co-merciantes», señalaban ayer desde las asociaciones fi rmantes del manifi esto. El tejido social de Chamartín lamenta además que el consistorio no haya demostra-do tener las puertas abiertas con ellos: «Se pasan los plazos y dejan que se mueran el proyecto. He-mos intentado contactar con el ayuntamiento, pero hemos reci-bido la callada por respuesta».

Los colectivos y asociaciones que defi enden la operación Cha-martín representan a los vecinos y asociaciones de Begoña, Cha-martín, Fuencarral, Las Tablas, Tres Olivos y Montecarmelo. re-cuerdan además que el argumen-to utilizado por el delegado de Urbanismo, José Manuel Calvo, respecto a que el proyecto no es un prioridad presupuestaria para ellos, no se ajusta a la realidad ya que «la mayoría del dinero presu-puestado provendría de la inicia-tiva privada».

Desde esta decena de asocia-ciones aseguran que llevan 20

Cristina Bejarano

LOS VECINOS SE QUEJAN DE QUE NO LES RECIBEN: «EN CIBELES, LAS PUERTAS ESTÁN CERRADAS»


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El sector pone sus esperanzas en la rehabilitaciónCon la construcción de vivienda nueva en niveles que están aún a años luz de

los registrados antes de la crisis económica y unas inversiones en obra pública

que no terminan de arrancar, parece cada vez más evidente que la recuperación

de la construcción en España pasa por la rehabilitación y la reforma.

Así, al menos, se ha constatado en los diferentes foros y congresos que se han

celebrado en estos últimos meses, donde ha quedado claro que la antigüedad

de nuestro parque edificatorio unido a la cada vez mayor importancia de la efi-

ciencia energética convergen en una clara necesidad de rehabilitar viviendas.

Se estima que de aquí al 2050 apenas se construirán el 10% de las viviendas

que conformarán el parque edificatorio ese año, es decir que el 90% de las vi-

viendas tendrán en 2050 más de 35 años. A esto hay que sumar que desde el

propio Gobierno se señala que en España hay actualmente 2 millones de vivien-

das en mal estado de conservación y cerca de 5 millones con 50 o más años de

vida, lo que supone, en la mayoría de los casos, grandes oportunidades de desa-

rrollo en ámbitos diversos como el aislamiento térmico o el aislamiento acústico,

entre otros. Es más, desde la propia Asociación Nacional de Empresas de Re-

habilitación y Reforma (Anerr) se señala incluso que el 80% de las viviendas en

España tienen hoy en día una calificación energética ‘mala’, cuando éste es un

aspecto crucial para poder cumplir con los objetivos medioambientales marca-

dos por la Unión Europea.

Por tanto, ya no es sólo que la rehabilitación tenga un futuro prometedor sino

que hablamos de presente, de un presente muy positivo que, según la propia

Anerr, se va a plasmar este año en un crecimiento en la actividad rehabilitadora

que rondará el 2% y que se duplicará en el 2016.

Además, desde los partidos políticos y desde la Administración ya todo parece

indicar que se ha tomado conciencia de que no conduce a nada seguir demoni-

zando la construcción, como se hizo desde diferentes ámbitos culpando al “la-

drillo” de todos nuestros males, sino que más bien ocurre todo lo contrario, que

la construcción fue, es y seguirá siendo uno de los grandes pilares en los que

se asienta la economía española, sólo equiparable al turismo.

Y como muestra de esta voluntad del sector público de devolver el protagonismo

a este sector, tenemos el Plan Estatal de fomento del alquiler de viviendas, la

rehabilitación edificatoria, y la regeneración y renovaciones urbanas para el pe-

riodo 2013-2016, que supone una inyección de 3.795 millones de euros de in-

versión (pública y privada) en diferentes actuaciones, incluida la rehabilitación de

50.000 viviendas.

En resumen, el sector de la rehabilitación no puede dejar pasar las oportunidades

que se le abren en el mercado, apostando siempre por un desarrollo profesional

y ordenado. La rehabilitación se encuentra aún en niveles muy inferiores a los

que se dan en otros países de la Unión Europea pero no tengamos prisa en igua-

larnos, hagámoslo poniendo siempre en valor el trabajo que realizan los profe-

sionales de este sector y sin excesos que pongan en riesgo el prometedor futuro

que nos espera.

Rehabitec19/01/2016

Tirada:Difusión:Audiencia:

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Rev Varias

4AREA (cm2): 238,0 OCUPACIÓN: 32,9% V.PUB.: 558 SECTOR

Feria Valencia acogerá en febrero un foro sobre rehabilitación y reforma de edificios

Feria Valencia será escenario los próximos 3 y 4 de febrero de la

primera edición del ‘Foro de Rehabilitación de edificios: conservación,

eficiencia energética y accesibilidad’. Se trata de un encuentro alta-

mente profesional en torno a los últimos avances en rehabilitación y

reforma y que se enmarca en la tercera edición de Nos Vemos en

Valencia, la iniciativa que agrupa la celebración de forma conjunta de

los certámenes Cevisama y su nueva área

Espacio Cocina, Feria Hábitat Valencia y

Fimma – Maderalia.

De hecho, el Foro complementará de forma

efectiva la amplia oferta comercial que se

mostrará durante esa semana en Feria Va-

lencia con un congreso en el que el pres-

criptor y profesional de la arquitectura,

construcción e interiorismo podrá conocer

de primera mano los últimos avances, nor-

mativa o ayudas públicas en esta materia.

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Rev Varias


Clausurado con éxito el I Foro de Rehabilitación, Ahorro y EnergíaDel 4 al 6 de noviembre se celebró el I Foro de

Rehabilitación, Ahorro y Energía, Forae, que

tuvo lugar en las instalaciones del Coam de

Madrid. La calidad del programa, el nivel de

asistencia —lo visitaron alrededor de 650

personas— y el nivel de satisfacción de

expositores y participantes animan a los

organizadores a dotar al evento, que ya se ha

convertido en una de las referencias de la rehabilitación en

España, con próximas ediciones y actividades.

panorama

Los objetivos de Forae se han cumplido ampliamente:

ser un punto de encuentro para empresas, profesio-

nales y usuarios implicados en el proceso de rehabi-

litación edificatoria, generar y potenciar el mercado así

como el conocimiento de las soluciones, la innovación y

los principales casos reales de rehabilitación en España.

Así lo avalan algunas cifras del I Foro de Rehabilitación,

Ahorro y Energía: 20 empresas expositoras y patrocinado-

ras, más de 80 entidades, asociaciones y medios colabo-

radores, unos 650 visitantes –cerca de 900 preinscritos-,

un programa de primer nivel con más de setenta ponentes,

jornadas técnicas… La primera edición de Forae ha obte-

nido unos resultados muy positivos para los promotores y

organizadores, la Confederación Nacional de la Construc-

ción (CNC) y Eres Networking-Fevymar, a pesar de coinci-

dir con otros eventos similares en fechas.Juan Lazcano, presidente de CNC, y Juan Van-Halen, director general de

Arquitectura, Vivienda y Suelo, del Ministerio de Fomento.

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Rev Varias


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panorama

“Estamos muy satisfechos con el resultado del evento;

la rehabilitación en la edificación es el futuro de la cons-

trucción y se hacía necesario dotarla de un espacio propio

en el que reunir a los especialistas para analizar los retos

que afronta y las nuevas posibilidades de negocio que

ofrece, ” valoró en primera instancia Juan Lazcano, pre-

sidente de CNC.

El Foro, con un formato muy europeo, en consonancia

“con la corriente que recorre al conjunto de la UE”, tal y

como reconoció el decano del Coam, José Mª Ezquiaga,

ha permitido revisar las iniciativas de rehabilitación a nivel

local y autonómico, nacional y europeo, siendo capaz de

sentar en una de sus mesas de trabajo a representantes

de cuatro de los ministerios relacionados directamente

con la actividad rehabilitadora: Fomento, Industria y

Energía, Medio Ambiente y Hacienda. Precisamente, el

director general de Arquitectura, Vivienda y Suelo, del

Ministerio de Fomento, Juan Van-Halen, destacó en su

intervención la voluntad del Gobierno por apoyar una es-

trategia nacional de eficiencia energética a largo plazo.

Citó como mecanismo de apoyo la Ley de Suelo, un

texto armonizado y aprobado recientemente que articula

un cambio de modelo basado en el reconocimiento del

parque edificatorio actual, deteriorado y mal conservado

en un porcentaje importante, pero con necesidades claras

de mejora y conservación.

No hay que perder de vista que en el momento actual nos

encontramos con que el 30,4% del consumo de energía

final de España se produce en edificios de viviendas y ser-

vicios. Contamos con más de 25 millones de viviendas,

y de éstas, 6 millones tienen más de 50 años, de lo que

se desprende que nuestro parque de edificios está bas-

tante obsoleto. Además, el 58% de los edificios españo-

les se ha construido sin ningún criterio de eficiencia, el

90% son anteriores a la aplicación del Código Técnico de

la Edificación, CTE, y un 60% son anteriores a la aplica-

FORAE

ción de la NBE-CT 79, la primera normativa de construc-

ción que tiene en cuenta criterios de eficiencia energética

en España.

Todos esos datos fueron cotejados por los numerosos ex-

pertos que a lo largo de estos tres días fueron armando

y dando sentido a Forae, que se clausuró con el conven-

cimiento y reconocimiento a una actividad con grandes

oportunidades y retos, porque, tal y como referenció el

director de Calidad y Medio Ambiente de Ferrovial, Valen-

tín Alfaya, en la recta final del Congreso, “no se concibe

una economía de progreso sin un sector de la construc-

ción potente que, además, tiene que trabajar en el sector

del parque construido”.

Forae también ha servido para dar a conocer los esfuer-

zos de innovación en rehabilitación a través del Premio

otorgado por CNC, que recayó en la solución del sistema

de revestimiento de muros, fachadas y todo tipo de pa-

redes las empresas presentado por las empresas Sacyr

y Versa.

Ante el éxito conseguido los organizadores se están plan-

teando dotar al evento de continuidad y celebrar nuevas

ediciones en los próximos años. ■

El I Foro de Rehabilitación,

Ahorro y Energía, Forae,

contó con la participación de

setenta ponentes.

Zona expositiva

de Forae.

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Rev Varias


El equipo en España del mag-

nate chino Wang Jianlin

anunció a mediados de di-

ciembre a las partes afectadas

que descartaba invertir en la

conocida como operación

Campamento a través de su

empresa Wanda. Las razones

esgrimidas, según fuentes co-

nocedoras del proceso, han

sido el precio excesivo queDe-

fensa quería por los terrenos,

ademásde la falta de apoyodel

Ayuntamiento de Madrid.

Wanda, que también abando-

na la reforma del Edificio Es-

paña, no ha invertido en este

plan ni un euro de los 3.000

millones que supuestamente

iba a destinar. PÁGINA 4

El grupo chinoWandaabandona la ‘operaciónCampamento’


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ALFONSO S IMÓN Madrid

El proyecto de Wanda en la cono-

cida como operación Campamen-

to puede haber sido un espejismo

como el del Eurovegas de Sheldon Adel-

son en Alcorcón (Madrid). Un visto y no

visto. Los 3.000 millones que el magna-

te chino Wang Jianlin iba a invertir en

el desarrollo del sur de la capital de Es-

paña parece esfumarse sin saber muy

bien quién es el culpable, si lo hay, o es

un cúmulo de intereses que nunca lle-

garon a acercarse.

A mediados de diciembre, el grupo

Wanda comunicaba a las partes en ne-

gociación que desistía de desarrollar los

terrenos situados en los antiguos cuar-

teles de Campamento, según informan

fuentes conocedoras de la negociación.

También un portavoz municipal indica

que supieron de esas intenciones antes

de las elecciones del 20Ddel pasado año.

La razón esgrimida por Wanda es

doble. Por un lado, considera estratosfé-

ricos los precios que elMinisterio deDe-

fensa ha puesto a sus 2,1millones deme-

tros cuadrados. Esta valoración estaba to-

talmente fuera demercado para unama-

crooperación como esa, cuentan fuentes

del mercado. Además, esgrimen que no

han visto ninguna intención de facilitar

la inversión por parte del Ayuntamien-

to deManuela Carmena (AhoraMadrid).

Esta decisión coincide en el tiempo con

la determinación de Wanda de vender

el Edificio España, una noticia que se co-

nocía la semana pasada. Al comprobar

que el Ayuntamiento y la Comunidad de

Madrid no cedían respecto a la obliga-

ción de proteger la fachada principal y

los laterales de la torre, en vez de re-

construir desde cero el rascacielos,

como era la intención delmagnate, aban-

donó una inversión que le había costa-

Wandafinalmentedescartala ‘operaciónCampamento’Amediados dediciembredesistió de invertir 3.000millones en ese plan

do 265millones al comprar el inmueble

al Santander en 2014.

EnCampamento se frustra unproyecto

que viene de lejos. El plan parcial fue pri-

meramente firmado en 2009 por José

Bono (PSOE), quien fueraministro deDe-

fensa, y Alberto Ruiz-Gallardón (PP), en-

tonces alcalde deMadrid. Fue aprobado

definitivamente el 1 de agosto de 2013.

El problema surgía respecto a quién iba

a comprar esos terrenos enmedio de una

profunda crisis inmobiliaria y en plena

tormenta de descrédito sobre las finanzas

españolas. A finales de 2014, el Gobierno

de Mariano Rajoy (PP) filtró que Wang

estaba interesado. Justo hace un año, una

delegación china se reunió con el enton-

ces exultante presidente de laComunidad

deMadrid, Ignacio González (PP), quien

veía a un nuevo rey Midas tras el bata-

cazo de los casinos de Adelson en Alcor-

cón. Aunque nunca se ha llegado a co-

nocer en detalle el proyecto, se informó

de que Wanda invertiría 3.000 millones

para edificar 10.700 viviendas en 1,5 mi-

llones demetros cuadrados en la primera

fase, junto a centros comerciales y de ocio.

En una segunda fase, hay disponibles

otros 6,8millones demetros cuadrados.

Pero el inversor ha visto en este tiem-

po, tras unas elecciones municipales y

otras generales, que ninguna Adminis-

tración ha movido ficha. Defensa publi-

citó en unaweb los terrenos, pero nunca

ha llegado a subastarlos, acusando al

ayuntamiento de Carmena de no dar los

permisos. Desde la alcaldía se respondía

que el departamento de Pedro Morenés

podía subastar el suelo porque solo fal-

taban flecos técnicos (entregar las refe-

rencias catastrales) de fácil solución.

“Wanda está acostumbrado a que en los

países le ponganuna alfombra roja y aquí

son todo pegas”, apunta un conocedor de

la operación, quien explica que la inver-

sión está congelada y que desconoce si

el inversor puede volver.

Alguna de las discrepancias se hanmo-

vido respecto a quién tiene que sufragar

las infraestructuras, como un intercam-

biador de transporte o un túnel en la ave-

nida de Portugal, que enprincipio debían

recaer en las arcas municipales.

Hay otra clave en la salida de Wanda

(que oficialmente no ha comentado nada

sobre su huida deMadrid). Lo que no ha

recordado es que desde el pasado año,

esta gigantesca compañía china se en-

cuentra en un proceso de desinversión

en el sector del ladrillo para diversificar

sus ingresos, según anunció en abril.

DesdeUrbanismode la capital, además,

se comenta que Wanda nunca llegó a

comprar los terrenos a Defensa, que era

el primer paso para abordar el proyec-

to. “Nosotros no vendemos humo como

han hecho otros”, justifican.

Derribo de los cuarteles de Campamento. PABLO MONGE

Viejas instalaciones

militares en la zona de

Campamento. EFE

Presentación en 2006, de lo que era un proyecto inicial de la opera-

ción,conelpresidenteJoséLuisRodríguezZapatero(centro). P.MONGE

Adiós a‘Aluchina’y a otrosproyectosEl abandono de la opera-

ción Campamento o de

Aluchina, como bauti-

zaron los vecinos del

cercano barrio de Alu-

che a ese desarrollo ur-

bano, no es el único

que deja el magnate

Wang Jianlin. Su em-

presa Wanda ha puesto

a la venta el Edificio

España y como accio-

nista minoritario del

Atlético de Madrid (un

20% del capital) tam-

bién está interesado en

la atascada judicial-

mente operación

Mahou-Calderón. De

hecho, fuentes del mer-

cado veían a Wanda

como el pulmón finan-

ciero del Atleti.

El empresario es el

hombre más rico de

China y ocupa el puesto

número 86 en la lista

Forbes, con una fortuna

cercana a los 24.400 mi-

llones de euros. Su ri-

queza proviene de la

empresa Dalian Wanda,

un gigantesco conglo-

merado con intereses

inmobiliarios, en hote-

les, centros de ocio, co-

mercio electrónico o

grandes almacenes en

el país asiático y en

todo el mundo. Se en-

cuentra en una estrate-

gia de desinversión en

el ladrillo, apostando

por internet y otros ser-

vicios. Hace unos días

adquirió la productora

de la franquicia Jurassic

World en Hollywood

por 3.195 millones.

El magnate chino Wang Jianlin. EFE

1,5millones demetroscuadrados ocupaba laprimera fase de la‘operación Campamento’.

10.700viviendas recogía elplan parcial de la zonaen la primera fase.Wanda, además, queríaconstruir centroscomerciales y de ocio.

LAS CIFRAS


38.369 27.576 82.728




El plan urbanístico de la operación

Chamartín en Madrid no prevé nin-

gún centro comercial ni gran su-

perficie en los 3,2 millones de me-

tros cuadrados del desarrollo. Sin

embargo, apostará por el comercio

de proximidad y por un mercado

tradicional, además de un gran

huerto urbano. Esta promoción

está sin aprobar y en revisión.


Adiferencia de otros planes urba-

nísticos donde los centros comer-

ciales pivotan como un pilar bá-

sico en el modelo de desarrollo, los pro-

motores de la conocida como operación

Chamartín han renunciado a una gran

superficie en el plan urbanístico presen-

tado al Ayuntamiento deMadrid. A cam-

bio, apuestanpor el comercio de proximi-

dad, unmercado y construirán el que con-

sideran el huerto urbanomás grande de

Europa. El plan que pretende urbanizar

la prolongación de la Castellana por el

norte, pendiente desde los años noven-

ta, fue finiquitado por la empresaDistrito

Castellana Norte y tuvo la luz verde de

los técnicosmunicipales el pasadomayo.

Pero la anterior junta de gobierno deAna

Botella (PP) declinó aprobarlo en el úl-

timo minuto de la legislatura.

Corresponde ahora al área de urba-

nismo de la alcaldesa Manuela Carme-

na (AhoraMadrid) llevarlo al pleno. Pero

antes, el nuevo equipo quiere revisarlo

y hacer lasmodificaciones que crea con-

venientes. La principal pega actual es el

gran volumen de edificación, que prevé

la construcción de 17.000 viviendas has-

ta el año 2020.A cambio, la empresa (con-

trolada en un 72% por BBVA y el resto

por Grupo San José) deberá hacer fren-

te a infraestructuras, con una inversión

total de 6.000 millones de euros.

En ese plan presentado en mayo, ela-

boradopor la firmaRogers StirkHarbour,

junto a la ingeniería Arup, se propone un

modelo de comercio de proximidad. En

vez de un gran centro comercial, como

por ejemplo existe en el vecino Sanchi-

narro, donde se ubica un Hipercor. Está

previsto que la superficie destinada en

esa área a zonas comerciales ocupe el

5,36% del suelo total. En barrios colin-

dantes comoLas Tablas es del 4,06%; en

Tres Olivos, un 7,27%, y en Sanchinarro,

un 1,59% (excluyendo El Corte Inglés),

según cifras de la consultora Knight

Frank. Lamedia de las áreas cercanas se

sitúa en el 4,04%.

Dentro de la operación, es en el sec-

tor sur donde se ubicará una mayor po-

larización de comercios, cercana a la Es-

tación de Chamartín (un 6% del total),

en el distrito denegocios (6%) y en la pro-

longacióndel paseode laCastellana (8%).

El nuevomercado se ubicará en la zona

de negocios, prácticamente en el medio

de esa prolongación. Conectará con re-

corridos peatonales entre Chamartín y

el actual barrio de Fuencarral. Allí se pro-

moverá el comercio tradicional, junto a

otros locales más gourmet, a semejanza

del Mercado de San Antón o el de San

Miguel en la capital. Además, están pla-

nificadas zonas comerciales dentro de al-

gunos de los edificios de oficinas.

Asimismo, el plan con el que cuentan

ya los técnicosmunicipales contempla un

gran huerto urbano, de 33.232m2. En las

zonas adyacentes ya existen 12 de este

tipo de pequeños cultivos de autoabas-

tecimiento para los vecinos. Pero esas

nuevas hectáreas proyectadas incluirán

800 parcelas que podrán ser atendidas

por alrededor de 1.600 ciudadanos.

Esta área estará pegada al actual PAUde

Las Tablas.Madrid se sumaría así a esta

tendencia de otras ciudades como Ber-

lín, que dispone del Prinzessinnengarten

(6.000m2), o deNueva York, con el Broo-

klyn Grange Farm (10.000 m2).

El Distrito CastellanaNorte renuncia a edificarun centro comercialCreará unhuertourbanode 33.000m2

El nuevomercado,con puestosgourmet, seubicará en elcentro de laprolongación

Vista de la Estación

de Chamartín y los

terrenos colindan-

tes. PABLO MONGE


38.369 27.576 82.728





En medio de la tormenta provoca-

da por el grupo chinoWanda sobre

el proyecto de reforma del Edifi-

cio España, el Ayuntamiento de Madrid

deManuela Carmena se ha reunido con

el Atlético deMadrid para despejar la co-

nocida comooperaciónMahou-Calderón.

Se da la circunstancia de que la compa-

ñía asiática es accionistaminoritario (20%

del capital) del club de fútbolmadrileño

y, además, la reunión se produjo el pa-

sado martes, cuando se conoció que el

grupo abandonaba la emblemática reha-

bilitación de la plaza de España.

El martes, José Manuel Calvo, conce-

jal de Urbanismo, se reunió con las par-

tes implicadas en esta operación urba-

nística, según confirmó el consistorio y

Mahou. El motivo de la reunión fue “se-

guir negociando”, según fuentes muni-

cipales, con el Atlético de Madrid y con

la empresa cervecera.

Aparte del concejal, en la reunión es-

tuvieron presentes Luis Cueto, coordi-

nador general de la alcaldía, Enrique Ce-

rezo, presidente del Atlético, según fuen-

tes municipales, y un directivo del

grupoMahou-SanMiguel. El objetivo, de-

sencallar una operación que está judi-

cializada y paralizada por los tribunales.

En paralelo, estas mismas partes se

reunieron el pasado diciembre con las

asociaciones de vecinos enunamesa para

acercar posturas, en la que también es-

tuvo presente el concejal.

La operación se puso en marcha en

2009, cuando era alcalde Alberto Ruiz-

Gallardón, en el que se permitía a los pro-

motores –Atlético de Madrid y Mahou-

San Miguel–, a través de una modifica-

ción del plan general de urbanismo de

la ciudad, aumentar la edificabilidad

sobre los terrenos que ocupa el estadio

Vicente Calderón y la antigua fábrica de

cervezas de Mahou en el barrio de Ar-

ganzuela, junto al desarrollo delMadrid

Río y de la avenida M-30.

La idea original afecta a unos terrenos

que ocupan 204.000 metros cuadrados,

de los que 61.000 corresponden al actual

solar de la antigua fábrica, 31.000 al Cal-

derón y el resto al consistorio de la ca-

pital. El ayuntamiento permitía una al-

tura de los edificios por encima de la

norma que la Comunidad de Madrid,

aprobada por Esperanza

Aguirre, que limitaba las

nuevas viviendas a un

máximo de tres plantas.

Con el objetivo de que la

operación fuese renta-

ble, sin embargó se per-

mitía levantar 10 rasca-

cielos y torres en la zona.

Además, FCC llegó aun

acuerdo con Mahou y

Atlético para convertirse en el promotor

de las obras, a cambio de asumir el so-

terramiento de un kilómetro de laM-30

que discurre junto al Calderón y de ter-

minar las obras del estadio de La Peine-

ta, que el club tiene previsto estrenar para

la temporada 2017/2018.

Pero por sendas demandas de una

peña atlética llamada Señales de Humo

y de la asociación Ecologistas en Acción,

el Tribunal Superior de Justicia de Ma-

drid paralizó el nuevo plan parcial para

la zona y, por consiguiente, el proyecto.

Actualmente, Mahou, Atlético y ayun-

tamiento tienen recurrida la decisión de

la justicia. A su vez, las asociaciones de

vecinos de la zona están en contra de esta

operación, ya que consideran un exceso

de edificabilidad para el barrio.

La solución llegaría de una modifica-

ción del plan, aunque el gobierno mu-

nicipal pone sus líneas rojas. “No per-

mitiremos cambios para que se consiga

artificialmente unamayor edificabilidad

en la zona. Además, revisaremos el plan

parcial para que incluya las demandas de

los vecinos. Y, por último, el proceso está

judicializado y, por tanto, tal como está

no puede seguir adelante ahoramismo”,

comenta una portavoz oficial de la con-

cejalía.

Justo el día que se re-

unían con los promoto-

res, se conocía que

Wanda, el accionista

minoritario del Atlético,

abandonaba el proyecto

del Edificio España, por

el que pagó 265millones

de euros al Santander en

2014.

Las discrepancias con el ayunta-

miento y comunidad han provocado que

la empresa delmagnateWang Ling haya

puesto en venta el rascacielos. Ayer, la

portavoz del Gobierno municipal, Rita

Maestre, insistía en que se reunirán con

representantes deWanda, pero hasta el

momento no han tenido “notificación ofi-

cial” del abandono, por lo que el equi-

po consistorial sigue adelante con la tra-

mitación. “El ayuntamiento no tiene

constancia de forma directa de que se

haya producido un cambio en el Edifi-

cio España”, declaró.

El ayuntamiento se reúne con el Atlético deMadrid, del que esaccionista el grupoWanda, yMahoupara dialogar sobre el desarrollo

“No nos consta uncambio sobre elEdificio España”,asegura la portavozmunicipal

Carmenabuscadesatascarla‘operaciónCalderón’

“No entendemos la postura

del Ayuntamiento de Ma-

nuela Carmena (Ahora

Madrid), ya que en princi-

pio apoyaba a los vecinos

y sin embargo ha recurri-

do la paralización dictada

por el Tribunal Superior

de Justicia de Madrid”, ex-

plica María Ángeles Nieto,

coordinadora de Ecologis-

tas en Acción sobre la

operación Calderón. De

hecho, en la reunión que

promotores y del gobierno

municipal tuvieron con

las asociaciones el pasado

diciembre, algunos de los

vecinos le espetaron frases

al concejal de Urbanismo

como “sois peores que el

PP”, según cuenta la res-

ponsable de Ecologistas

en Acción. “Yo no sé si

esta mesa sirve de algo

porque el Ayuntamiento

se pone del lado de los

promotores”, tuvo que es-

cuchar José Manuel Calvo

de uno de los responsa-

bles vecinales.

Choquedelconsistoriocon losvecinos

Vista del Vicente Calderón

junto al río Manzanares de

Madrid. JUAN LÁZARO


38.369 27.576 82.728




TATIANA G. RIVAS

MADRID

Wanda preveía gas-

tar inicialmente cerca de 800 mi-

llones de euros

en reconvertir el

Edificio España

en un hotel de lujo de alrededor de 200

habitaciones y un centro comercial.

Pero hay una mayor inversión que pla-

nea sobre Madrid y que está a la espe-

ra de recibir el visto bueno de Manue-

la Carmena este año o nunca: la cono-

cida como Operación Chamartín. El

Banco BBVA y la constructora San José

prevén desembolsar 4.800 millones de

euros –más 1.200 millones de las tres

administraciones (Estado, Comuni-

dad y Ayuntamiento de Madrid)– en

el proyecto urbanístico. Estas entida-

des sueñan con regenerar el norte de

la capital sobre más de tres millones

de metros cuadrados que en estos mo-

mentos representan un descampado,

con algunas empresas desperdigadas

y núcleos chabolistas. La supuesta par-

tida de Wanda genera inseguridad ju-

rídica para los inversores.

Contrato privado

En el caso de la Operación Chamartín

se juega contra el reloj, ya que existe

una cláusula contractual, que se inclu-

yó en la nueva modificación del con-

trato privado de compraventa entre

Renfe, Adif y Desarrollo Castellana

Norte –antes Duch (Desarrollos Urba-

nísticos de Chamartín)– en el verano

de 2014, cuando se renegociaron los

términos contractuales, que anula el

proyecto en diciembre de este año.

Si antes de que termine 2016 el Go-

bierno de Ahora Madrid no saca ade-

lante el Plan Parcial de Reforma Inte-

rior (PPRI) del área prolongación de

la Castellana, abandonarán la opera-

ción. Esta cláusula temporal pone fin

a esta inversión, que trata de ver la luz

desde hace 20 años. Desde DCN ya

han informado en repetidas ocasiones

de que no habrá más prórrogas. En

caso de que no salga adelante, exigi-

rán al Consistorio compensaciones

económicas por la inversión realiza-

da hasta el momento: 120 millones de

euros. En el proyecto han participado

31 equipos profesionales: 21 naciona-

les y 10 internacionales, y se han rea-

lizado estudios económicos, de cos-

tes, ambientales, informes técnicos,

inmobiliarios, entre otros gastos que

han tenido que asumir. La empresa no

ha recibido todavía ningún tipo de res-

puesta oficial del ayuntamiento. Las únicas noticias que tienen son a tra-

vés de los medios de comunicación. El nuevo equipo de gobierno obli-

gará a rehacer el proyecto. El año pa-

sado inició un proceso participativo

con los vecinos de los barrios afecta-

dos por esta brecha territorial para

adecuar la renovación del norte de la

ciudad a las necesidades de los madri-

leños. Se espera que en el mes de fe-

brero se eleven las conclusiones para

replantear el planeamiento urbanís-

tico. Queda por convocar la próxima

mesa de debate.

Un modelo «perjudicial» A la Corporación no le convence el mo-

delo. Como indicó a ABC en una entre-

vista el concejal de Desarrollo Urba-no Sostenible, José Manuel Calvo,

«como estaba concebido entendemos

que va a ser perjudicial a medio y lar-

go plazo». Considera el edil que se en-

deudaría a la ciudad.

Al ayuntamiento no le asusta per-

der la inversión por la cláusula con-

tractual, aunque se aprobó en Pleno

resolver los problemas de los vecinos

de los barrios afectados. Como dijo

Calvo, «si la empresa sigue interesada

en desarrollar un proyecto que va a ser

importante pase lo que pase, no le que-

da otra más que asumir las exigencias

de las administraciones y en concre-

to del Ayuntamiento de Madrid».

El concejal es consciente de que el

BBVA tiene unos derechos adquiridos

a la hora de gestionar este ámbito,

«pero nosotros no podemos compro-

meter el futuro de la ciudad atendien-

Operación Chamartín: otra inversión en el aire

El promotor pedirá compensaciones al ayuntamiento si no sale el proyecto∑ Distrito Castellana Norte exigiría una

indemnización por los 120 millones de euros desembolsados. Una cláusula anula el plan a finales de este año

Rehacer el planeamiento El equipo de gobierno quiere renovar el norte de Madrid, pero no con el proyecto inicial

Sin miedo La corporación no teme perder la inversión y es taxativa: han de asumirse las exigencias municipales

Recreación aérea de como quedaría la Castellana tras su ampliación

14/01/2016

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128.660

385.980

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Nacional

76


do a un contrato que tenga el banco

con el Ministerio de Fomento». «El pro-

blema no es de inversión, sino de acuer-

do entre administraciones, el ayunta-

miento con Fomento y la Comunidad,

sobre qué modelo de desarrollo que-

remos para el norte», añadió.

Tal y como está concebido, según

el DCN, generaría a las arcas de los

tres organismos unos ingresos fisca-

les de 3.363,6 millones de euros, tan-

to por IBI como por plusvalías, im-

puesto de construcciones y obras y

otros tributos. En total, la cifra supo-

ne algo más del 2% del PIB regional.

Lo que menos gusta al ayuntamien-

to son las 17.000 viviendas que quie-

ren construir.

Los promotores calculan que se ge-

neren alrededor de 121.000 puestos de

trabajo, a una media de 6.000 por ejer-

cicio, a lo largo de los 20 años en los

que se ejecutaría el plan. Se crearían

tres líneas nuevas de Metro y dos nue-

vas de Cercanías. El peatón sería el

protagonista. Los residentes tendrían un sistema de transporte público (un

60% del total) en una cobertura de me-

nos de 350 metros.

En cifras

6.000 millones De inversión generaría el proyecto de DCN. 4.800 los aportaría la parte privada y 1.200 las tres administracio-nes (Estado, Comunidad y Ayuntamiento de Madrid).

121.000 empleos Crearía el plan, a una media de 6.000 por ejercicio, a lo largo de los 20 años en los que se desarrollaría la Operación Chamartín.

3.300 millones Las arcas de las tres adminis-traciones sumarían unos ingresos fiscales de 3.363,6 millones de euros, tanto por IBI como por plusvalías, impuesto de construcciones y obras y otros tributos.

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Expansión. Barcelona

La Generalitat, a través de la Agència Catalana del Con-sum (ACC), ha abierto expe-diente sancionador a 42 agen-cias inmobiliarias con motivo de los incumplimientos de la normativa en materia de cer-tificación energética de edifi-cios.

El Departament d’Empresa señaló ayer que las inspeccio-nes constataron que estas agencias anunciaban vivien-das sin publicitar su etiqueta de eficiencia energética, lo que vulnera la ley y los dere-chos de los consumidores. La certificación energética de edificios es un documento obligatorio en la compraventa o alquiler de viviendas o edifi-cios, y ofrece a los usuarios in-formación sobre el comporta-miento energético del inmue-ble, informa Efe.

El Govern explicó ayer que la normativa exige que la eti-queta energética sea visible en los anuncios de viviendas, ya que permite a los usuarios comparar la eficiencia de di-ferentes edificios e incorporar el ahorro en energía como factor de decisión a la hora de alquilar o comprar una vi-vienda.

Aumentar la eficiencia energética de este sector “es fundamental para avanzar hacia un modelo energético más racional y sostenible”, afirma el departamento.

Expediente a 42 agencias inmobiliariaspor incumplir la normativa

13/01/2016

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Cataluña

5

AREA (cm2): 104,4 OCUPACIÓN: 9,8% V.PUB.: 711 SECTOR

Wanda prevé vender el Edificio España al no poder rehabilitarloCONFLICTO CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID/ El grupo chino cerrará sus oficinas en Madrid tras ver frustrados sus planes.

R.R./A.F. Madrid

La compañía china Dalian Wanda estudia poner a la venta el emblemático Edifi-cio España, que adquirió a Santander por 265 millones de euros en 2014, al no poder reformarlo en su integridad para reconvertirlo en un ho-tel de lujo, con zona comer-cial y viviendas. El grupo fundado y presidido por Wang Jianlin quería tirar la torre, ubicada en Plaza Espa-ña (Madrid), y reconstruir su fachada con un diseño idén-tico al actual, una pretensión que rechazó el nuevo Ayun-tamiento de Madrid, coman-dado por Manuela Carmena, debido a la protección de la fachada, considerada patri-monio artístico de la ciudad.

Después de meses de ne-gociaciones infructuosas en-tre la compañía asiática y el consistorio para empezar las obras, Wanda habría decidi-do desprenderse del edificio,

según varias fuentes consul-tadas por este diario.

Como paso previo, Wanda Madrid Development ha de-cidido cerrar la oficina que abrió en la capital de España para desarrollar la remodela-ción del emblemático edifi-cio, desocupado desde hace años.

Tras el revuelo suscitado por los planes de Jianlin, la mayor fortuna de Asia, el Ayuntamiento de Madrid aseguró ayer que no tiene

constancia de la posible ven-ta del edificio.

Por su parte, la portavoz del PP en el consistorio, Espe-ranza Aguirre, pidió al Go-bierno municipal que “se lo piense dos veces” y permita a Wanda demoler y recons-truir desde cero el Edificio España porque “es gravísi-mo” perder la inversión y los puestos de trabajo que conlle-van los planes del grupo asiá-tico. La portavoz de Ciudada-nos, Begoña Villacís, alertó de que, si se confirma la deci-sión, “Madrid puede conver-tirse en un desierto de inver-siones”, ya que “es una ciudad con muchísimos desarrollos encima de la mesa y oportu-nidades de inversión que no podemos dejar escapar”.

Antecedentes A pesar de los desencuentros, Dalian Wanda, que también pagó 45 millones por el 20% del Atlético de Madrid el año

En la imagen, fachada del Edificio Madrid, propiedad de Wanda.

JMCadenas

Wanda ha comprado

Legendary Entertainment,

productora independiente

de Hollywood responsable

de éxitos en taquilla como

‘Jurassic World’, ‘Godzilla’

y ‘El caballero oscuro’, por

3.500 millones de dólares

(3.200 millones de euros),

la mayor adquisición

de su historia. Así, el grupo

inmobiliario chino, que

en los últimos años ha

realizado importantes

adquisiciones en el negocio

de entretenimiento –en

2012 adquirió AMC, la

segunda cadena de cines

y teatros de EEUU, por

2.600 millones de dólares–

hace realidad el sueño de

convertirse en un estudio

con una presencia

destacada en la meca del

cine y con aspiraciones

globales. Wanda, que tiene

su propia productora en el

mercado chino, es la mayor

empresa mundial en salas

de cine. El objetivo de Jianlin

es fusionar sus activos de

cine y sacarlos a Bolsa. Y no

renuncia a adquirir “en el

futuro un grupo más grande

porque queremos tener una

posición más fuerte en la

industria global de cine”,

según afirmó ayer Jianlin.

El grupo chino compra la productora de ‘Jurassic World’

pasado, reafirmó en octubre “su compromiso” con “la ciu-dadanía de Madrid” y con la recuperación de un “icono del paisaje urbano”. El grupo ase-guró que estaba dispuesto a mantener “un diálogo abierto y transparente, poniendo siempre la seguridad y la lega-lidad por encima de todo”.

A finales de noviembre, el concejal de Desarrollo Urba-no del Ayuntamiento, José Manuel Calvo, afirmó que se seguía avanzando para que las

obras de reforma pudiera em-pezar “lo antes posible”, aun-que antes debía cumplirse la tramitación administrativa.

Un dictamen vinculante de la Comisión local de patrimo-nio histórico de Madrid resol-vió que se hiciera sin derribar ni desmontar la fachada, pero Wanda insistía en que mante-ner en pie una fachada de se-mejante altura durante las obras de reforma sería insegu-ro, por lo que apostaba por desmontarla y reconstruirla.

El Ayuntamiento de Madrid se niega a que Wanda derribe y reconstruya la fachada del edificio

Tras meses de tensión, Wanda prevé vender un edificio por el que pagó 265 millones

13/01/2016

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La venta de pisos usados crece a ritmos de 2008 Subió un 30,5% en noviembre en tasa anual y acumuló 21 meses al alza

acumulado del año hasta noviem-bre se realizaron en total 326.507 operaciones, un 11,4% más que ha-ce un año. Es decir, se han vendido unos 33.500 pisos más en el mismo periodo. El año se cerrará con unos 360.000 unidades adquiridas. Equi-vale a la cifra final de 2011 y es prácticamente la mitad de los pisos que se enajenaron en 2007.

La mayor parte de las viviendas transmitidas durante este mes fue-ron de disposición libre (90,4%). El resto correspondió a pisos de pro-tección oficial. El mayor número de operaciones por cada 100.000 habi-tantes se realizó en la Comunidad Valenciana (111) y Baleares (105). Pero, en términos absolutos, Anda-lucía continuó a la cabeza ya que

en esta Comunidad se realizaron 5.752 inscripciones, seguida de Ca-taluña (4.523), Comunidad Valen-ciana (4.346) y Madrid (3.692).

Otro dato interesante es que ade-más de la compraventa de esas 28.733 viviendas se realizaron otras 30.000 transmisiones de propiedades inmobiliarias. Más de la mitad (16.000) fueron catalogadas como «otras», es decir, procedentes de transmisiones sin título de adquisi-ción, daciones en pago, ejecuciones hipotecarias y adjudicaciones judi-ciales. También se produjeron casi 13.000 inscripciones por herencia (1.200 más que hace un año). El res-to corresponde a permutas (1.120) y donaciones (sólo 93, la mitad que hace un año).

FRANCISCO NÚÑEZ MADRID De los 28.733 pisos que se vendie-ron el pasado noviembre, un 13,7% más que hace un año, 23.129 eran usados. Esta cifra representa el 80,5% del total de las compraventas. Por tanto, es el mercado de segunda mano quien tira del carro inmobilia-rio con un crecimiento anual del 30,5% (unas 5.500 viviendas más) ya que hace un año se vendieron 17.725. Estas operaciones llevan 21 meses consecutivos de crecimiento y desde 2008, cuando se precipitó la hecatombe, no se registraban ven-tas tan elevadas.

Por su parte, la compraventa de vi-viendas nuevas, el 19,5% del total de las operaciones, decrecieron en el úl-timo año un 25,7% ya que se inscri-bieron 5.604 frente a las 7.453 de ha-ce un año. Se trata, junto a la de oc-tubre, de la cifra más baja desde que hay series estadísticas (2007).

Todo esto significa que sigue re-duciéndose el medio millón largo del stock de viviendas que queda-ron plantadas en los solares del país y en mano de los bancos tras el estallido de la burbuja, ya que esta-dísticamente se considera inmueble usado aquel que lleva construido más de un año. Los datos también confirman que apenas hay obra nueva, de menos de un año, ante la sobreoferta existente aún.

Según los datos facilitados por el INE de las operaciones inscritas en los registros de la propiedad proce-dentes de escrituras públicas, en el

FUENTE: INE J.A. / EL MUNDO

N

Total

D E

2015

23.129

28.733

5.604

17.725

24.41325.268

33.416

7.543

9.003

20.683

27.280

6.597

23.130

29.457

6.327

26.319

32.714

6.395

24.600

30.711

6.101

2014

F M A M J J A S O N

COMPRAVENTA DE VIVIENDA EN ESPAÑAUsada Nueva

13/01/2016

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Audiencia:

217.959

149.684

449.052

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Página:

Inf General

Nacional

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SOLUCIONESzyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA TECNOLOGÍA

DOMÓTICA RESIDENCIAL: LA VIVIENDA INTELIGENTE

TEXTOS: ADA M ARQUÉS. FOTOGRAFÍAS: ARCHIVO CV.

La domót ica es la aut omat ización y cont rol cent ral izado remot o de aparat os y sist emas eléct r icos y elect rot écnicos en la vivienda. El objet ivo principal de la domót ica es gest ionar f áci lment e el confort de la casa, ahorrar energia y mejorar la segur idad. La implement ación de est os equipos es un proceso imparable que adquiere mayor relevancia a la vist a de los import ant es ahorros de consum o deenerg ia. En este art ículo repasamos la act ual idad y cr i t er ios f undament ales de est as t ecnologías apl icadas al hogar.

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Df 0 5 . 0 2 . 2 0 1 5 r = ~ l zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA1 1 ¡ 2 6 H o r a =

T e m p e r a t u r a 2 t *C * I zyvutsrqponmljihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBAÉf f iHf f lriQGsjnit i zyxvutsrqponmljihgfedcbaZYVUTSRPONMLKJIHGFEDCBA

SISTEMA, SENSORES Y ACTUADORES Co n el avan ce de la elect ró n ica y d e la in fo rm át ica personal las posib i l idades

d e au t o m at izació n y cont ro l de p ro ceso s h an crecid o ex pon ene ¡al íñent e.

La est ét ica de los in t errup t o res y eq u ip o s de cont ro l, po r su part e, co r re

paralela a est a evo lució n . La in t eg ración de d iverso s si st em as de cont ro l

a t ravés d e u n cen t ro de g est ió n es la q u e co nvier t e a u n a vi v iend a en

intel igente. Para ello necesi t a d e var ios el em en t o s d eci si vo s zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBALo s se n so r e s so n n ecesa r i o s en t odos los si st em as en los q u e el

o rd enad o r d eb a t o m ar u n a d ecisió n , d ad o q u e so n su s o ídos, o jos, y m ano s.

Pu ed en ser d e p resión, ó p t ico s o acúst ico s.

Lo s ac t u ad o r e s so n l o s m ú sc u l o s d e l eq u i p o d e co n t r o l , d ad o q u e

so n cap aces d e accio n ar si st em as elect ro m ecán ico s. Pued en ser sim p les

in t errup t o res q u e acci o n an m o t o res eléct r icos de d i ferent e po t encia, relés

p ara act ivar o d esact ivar ci rcu i t o s eléct r icos, o cont ro la d o res m ás co m p lej o s

p ara enviar u n a p o t encia d et erm inad a d ep end iend o de !a señal recib ida.

El si st em a d e co n t r o l e s el c e r e b r o d e l a c a sa y el en car g ad o d e t o rnar

las d ecisio nes co r rect as, u n a vez p r o g r am ad o seg ú n las necesid ad es

co t id ianas. N o rm alm en t e se t rat ará d e u n o rd en ad o r q u e siem p re est á

encend id o , au n q u e t am b ién p ued e hab er si st em as no cen t ral izad o s q u e

t o m en d ecisio nes ind ep end ien t es, q u e ser ian co m o los act o s ref lejos de

nuest ro cuerp o .

En la página ant er ior y en la foto super ior derecha se aprecia el sist ema cont rol ador compact o KNX de Jung, Instalado en la casa Sardinera de Ramón Esteve. El Int erruptor b lanco marf i l es de la ser le LS990 de Jung. Bajo est as l ineas, dos

Int errupt ores modelo Maglc de BTIcIno con sus nuevas present aciones de color. A su derecha el Int erruptor Iris de BJC y un det ect or de presencia de la m isma f irma. La Imagen superior derecha, cont ro lador de est ancias compact o KNX de Jung.

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casavivazyxwvutsrponmljihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA 103

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SOLUCIONESzyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA TECNOLOGÍA zyxvutsrqponmljihgfedcbaZYVUTSRPONMLKJIHGFEDCBA

LOS DISPOSITIVOS ESENCIALES Los sistemas de domót ica interactúan con los aparatos y sistemas

eléct ricos de la vivienda según el p rograma y su configuración, la

información recogida por los sensores del sistema. ía información

proporcionada por ot ros sistemas interconectados y la interacción d irecta

por parte de los usuarios. Puede variar desde un único disposit ivo, hasta

amplios sistemas:

Co n t ro lad o ! - . Gest ionan el sistema según la programación y la

información que reciben. Puede haber un cont ro lador solo, o varios

dist ribuidos por el sistema. usrponmecaSBSensor. r!s el disposit ivo que monitoriza el entorno cap tando información

que t ransmite al sistema (sensores de agua, gas. humo, temperatura,

viento, humedad, lluvia, iluminación, etc.).

Bus. Medio d e t ransmisión d e información ent re los dist intos disposit ivos

por un cab leado propio o por la redes de otros sistemas (red eléct rica, red

telefónica, red d e datos) o de forma inalámbrica.

Act u ad or . El actuados" es i r disposit ivo capaz de ejecutar y/ o recibir una

orden del cont rolador y realizar una acción sobre un aparato o sistema

(encendido/ apagado, subida/ bajada, apertura/ cierre, et cj ,

I n t er f ace. Disposit ivos (pantallas, móvil, internet, conectares) y los

formatos (binario, a Lid ¡o) en que se muest ra la información del sistema

para los usuarios y donde los m ism os pueden interactuar con el sistema. zyxwvutsrponmljihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA

Iü1.

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AHORRO DE ENERGÍA zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBALas sciíÉKiones d e Ef iciencia Energét ica pa rá|jp l ¡caciones residenciales

pueden ahorrar ent re un 10 y un 40% de elect ricidad. Sólo ob t enernos

ahorros energét icos sostenib les si im p lem ent am o s so luciones

aut om at izadas q u e ayud en a medir, analizar, cont ro lar y gest ionar

el uso energét ico . Deb em o s act uar en t res asp ect os cara mejo rar

nuest ros ahorros: Ef iciencia int rínseca d e la instalación (aislamiento,

bombillas d e bajo co nsum o ). Opt im izar de fo rm a pro-act iva el uso de

la energ ía (t emperat ura const ant e del edif icio, apagar instalaciones si

no se ut ilizan). Ajust ar y mejo rar d ef o rm a pro-act iva la evo lución de la

instalación (ant igüedad, uso diferente, amp liación de un edif icio).

En lo relat ivo al cont rol de la i luminación p od em os adaptar a una

vivienda los siguientes d isposit ivos: reguladores elect rónicos,

m inuteros, det ect o res d e movim ient o y presencia, interruptores

específ icos e interruptores crepusculares.

En lo referente a cl imat ización los p rog ramadores horarios son la

mejor so lución para ahorrar energ ía, especialm ent e si t enem os en

cuen t a las inercias del sist em a d e calefacción. Cont ro l de motores:

p rog ram adores horarios, var iadores de velocidad. En cuant o a

energ ía renovab le lo m ás efect ivo es un sist em a para la p roducción

d e energ ía fotovoltaica. Las p lacas so lares instaladas en las cub iert as

so n la m ejo r op ció n para ello.

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El optimismo llega

al sector

inmobiliario

Tras el cierre de 2015, que

se consolidó como el año

de la recuperación

inmobiliaria, permitiendo a

las familias volver a pensar

en adquirir inmuebles

mediante compra o alquiler,

el próximo año se presenta

con aires de optimismo

para posibles inversores

inmobiliarios y particulares.

Unos datos que, según el

grupo de servicios

innomiliarios y

administración de fincas

Principal 1a, se deben a la

corrección a la baja y la

apertura del grifo crediticio.


50.000 30.000 78.000


EconómicosSuplemento35


La capital más cara. Barcelona sustituye a San Sebastián como la ciudad en la que los precios son más elevados.

TENDENCIA BARCELONA Y MADRID A LA CABEZA DE LA SUBIDA DE PRECIOS

Capitales de obra nueva

El indicador más palpable de

la recuperación inmobiliaria

será el incremento de las

ventas que llegará a un 17%

Pasa a la página 2 >

el metro cuadrado construido, lo que supondría unos 184.680 euros para una vivienda de 90 metros cuadra-dos. Ésta es la primera variación en positivo en el precio medio de la vi-vienda nueva desde 2007, según se-ñala la Sociedad de Tasación en su último Boletín de Mercado de Vivien-da Nueva que analiza el comporta-miento del mercado durante 2015 y lanza algunas tendencias para el año que comienza.

Las capitales de provincia con precios más altos han sido Barcelona

(3.318 euros/m²), San Sebastián (3.264 euros/m²) y Madrid (2.827 euros/m²), con variaciones del 6%, del -2,2 %, y del 6,2% respectivamen-te respecto al año anterior. En 2015, se ha registrado un aumento apre-ciable en el ritmo de transacciones, especialmente en las realizadas por parte de compradores residentes fuera del territorio español y se pre-vé que más de la mitad de los inmue-bles que se transaccionarán en 2016 serán viviendas, aumentando así el número de operaciones hasta un

17% respecto al anterior ejercicio. La reducción del stock de propie-

dades en general empieza a producir un aumento de proyectos de obra nueva, para el que los expertos pro-nostican un aumento del 9%. Será principalmente obra nueva de cali-dad en zonas escogidas de grandes capitales, y la inversión profesional (con las socimis a la cabeza) está siendo uno de los motores de impul-so de este segmento.

El precio medio de la vivienda nueva libre

creció un 2,9% en 2015 en nuestro país

Barcelona, con 3.318 euros/m2, sustituye a San Sebastián como la capital más cara

Loreto Ruiz-Ocaña. Madrid.

El precio medio de la vivienda en las capitales de provincia españolas se situó a finales de 2015 en 2.052 euros


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< Viene de la página 1

SUBIDA DE PRECIOS EN 2016 Y VUELTA A LA RENTABILIDAD

La vivienda nuevase recupera en las grandes ciudades

El producto más buscado, y aún así el más escaso a pesar del incremento de proyectos en el último trimestre del año, sigue siendo el de promo-ción de alto nivel en zonas céntricas de las grandes capitales. El agota-miento de la oferta comienza a no-tarse en ciudades como Madrid, donde el suelo finalista es escaso pa-ra nuevos desarrollos, y donde las promociones de alto nivel en el cen-tro de Madrid no llegan a cincuenta.

Aunque sigue habiendo dos

velocidades: capitales de

provincia y el resto, la

vivienda ya subió a finales de

2015 en 11 de las 17

comunidades autónomas

En pleno ChamberíL Proyecto de 28 viviendas de dos a

cinco dormitorios en un edificio de nueva

construcción en el barrio de Chamberí.

Se incluyen en la tipología bajos con

terraza y áticos. Posibilidad de adquirir

una plaza de garaje en el mismo edificio.

La fecha de entrega prevista para el

segundo trimestre de 2016.

L Vende: CBRE.

L Desde 460.000 euros.

MADRID

TORRE DE MADRID

El metro cuadrado de más altura

L El único rascacielos de viviendas

de la capital de España nos ofrece,

con vistas sobre la Plaza de España y

todo el centro, inmuebles como este

dúplex de 257 metros cuadrados,

entre otros. Al más puro estilo

neoyorquino, los clientes de la Torre

tienen un amplio catálogo de

servicios de ocio y mantenimiento.

L Vende: CBRE.


ARAVACA

Descanso cerca del centroL Promoción en una de las zonas residenciales

con más prestigio de Madrid, a doce kilómetros

del centro. Aravaca Class II son 130 viviendas

con terrazas de tres y cuatro dormitorios con

dos plazas de garajes y trastero en urbanización

privada con dos piscinas y dos pistas de pádel.

L Vende: Asentis.


GENERAL ORÁA

En la milla de oro, con piscina y en un edificio históricoL Ubicación privilegiada en el número 9 de la calle

General Oráa, barrio de Salamanca. Se ha respetado y

restaurado la fachada de tipo toledano de 1926, pero

se ha dotado a las viviendas de confort y modernidad.

Son diez viviendas en una sola planta desde 348

metros cuadrados hasta 409 metros cuadrados y dos

áticos. Cuenta con piscina climatizada.

L Vende: Gilmar. L Desde 3,5 millones de euros.

LAS ROZAS

En el eje noroeste, el más demandado del extrarradioL La promoción de iKasaCubic son 40 viviendas

unifamiliares de cuatro a seis dormitorios en Las

Rozas, en urbanización con seguridad, zonas

comunes con jardín, gimnasio, salón social y

pádel. Sigue el concepto de vivienda orgánica

que crece y se adapta a distintas necesidades.

L Vende: iKasa. L Desde 624.500 euros.

SANTÍSIMA TRINIDAD


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L Edificio residencial de viviendas en el Paseo

de Garcia i Faria, situado en primera línea

de mar y con espectaculares vistas. Este

barrio se caracteriza por sus amplias zonas

verdes y proximidad a la playa de la Mar Bella.

Viviendas de dos a cuatro dormitorios,

desde 54 a 138 metros cuadrados. Cuenta

con garajes, trastero y pisicina comunitaria

en la azotea.

L Vende: La llave de Oro.


SAN SEBASTIÁN

ALDUNAENE

Entorno céntrico

y privilegiado

L Promoción de 117 viviendas en

el barrio de Amara, junto al río

Urumea y la Universidad de

Deusto. Zonas comunes con dos

piscinas y 700 metros de

solarium. Cocinas equipadas.

L Vende: Construcciones

Amenabar.


SAN BARTOLOMÉ

Retomar el centro

histórico

L El proyecto de regeneración de

San Bartolomé, en el Amara Viejo,

en pleno centro, incluye la

construcción de promociones en

las que participan varias

promotoras y el propio

Ayuntamiento.

L Vende: San Bartolomé Muinoa.


BARCELONA

CÉLERE MAGORIA

Zona de nueva expansión

L Promoción en Can Batlló, el mayor

desarrollo de Barcelona. Viviendas de

uno a cuatro dormitorios, con terraza,

zonas comunes con dos piscinas,

gimnasio y pádel. Además, contará con

la máxima calificación energética.

L Vende: Vía Célere.

L Desde 154.700 euros y hasta 373.900 euros.

LES TORRES DE LA MAR BELLA

En primera línea de mar y con vistas

LA LLAVE DE ORO L’ ILLA

En una de las zonas comerciales más importantes

L Promoción de pisos de 2 a 4 dormitorios, desde

70 a 145 metros cuadrados en Can Segalar 18,

junto al gran centro comercial de L’ Illa, en la

Avenida Diagonal, próxima al Hospital de

Barcelona. Todas las viviendas cuentan con

acabados de calidad, parqué, aire acondicionado,

zona comunitaria con jardines y piscina, plazas de

garaje, trastero y piscina.

L Vende: La Llave de Oro.

L Desde 990.000 euros (145 metros cuadrados, única opción disponible).


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Hemos sufrido la crisis, con su con-

secuente respuesta regulatoria. Se

estima que en España el ritmo de

compraventa de viviendas al año es de unas

300.000, pero en 2006 y 2007 se construye-

ron más de 800.000 viviendas cada año. El

stock de viviendas construidas en 2008 llegó

a ser de 1,2 millones, quedando todavía

462.000 viviendas sin vender en 2015 y se

prevé que en 2016 se reduzca a 350.000 las

viviendas en stock, muchas de ellas con gran

dificultad de venta por diversos motivos,

pudiendo únicamente salvar a un precio muy

reducido o su salida al mercado de alquile-

res.

Confiamos que los desafíos que hemos supe-

rado juntos nos hayan fortalecido, al igual

que confiamos en el futuro de nuestra

Industria de la Construcción y la obligada

nueva manera de hacer las cosas. El cambio

intenso de estos últimos años, y los que que-

dan por venir, en nuestro sector se notan.

Pero la buena noticia es que estamos más

cerca del final que del principio de este ciclo

que comenzó con la burbuja inmobiliaria y

la crisis financiera. El ritmo de absorción de

viviendas por el mercado anualmente en

España no superará las 300.000 viviendas

una vez que se normalice la situación, de

estas un 40% serán vivienda nueva, frente a

un 60% que se prevé sea vivienda rehabili-

tada. En este nuevo mercado emergente es

donde ha apostado SACH Consulting.

“Siendo una de las respuestas para enfren-

tarnos al futuro nuestra fortaleza como

empresa especializada en gestión de proyec-

tos de Rehabilitación BIM Ecoeficiente. Es

el momento de poner a trabajar nuestra for-

taleza, en un futuro que ya no es lo que era,

pero que si la dirigimos por el camino

correcto puede ser mejor que nunca”.

(Leticia Sauco-General Manager de SACH

Consulting).

¿Por qué Rehabilitación Ecoeficiente?

En primer lugar por el compromiso que

tenemos con el medio ambiente. La directiva

de la Unión Europea 201/31/UE sobre la efi-

ciencia energética de los edificios, considera

que la rehabilitación de los edificios existen-

tes, independientemente de su tamaño, ofre-

ca, cumpliendo unos requisitos mínimos

adaptados a las condiciones climáticas loca-

les.

Para ello los Estados miembros de la Unión

han elaborado planes e instrumentos finan-

cieros (ayudas económicas) para aumentar

mediante la Rehabilitación Ecoeficiente el

número de edificios de consumo de energía

casi nulo. Ayudando de este modo a reducir

el consumo de energía de los edificios, que

alcanza el 40% del total de la energía de la

Unión y poder cumplir con el compromiso

de Kyoto y conseguir en el año 2020 una

reducción del 20% de las emisiones totales

de gases de efecto invernadero.

También hay que tener en cuenta los

Beneficios que aporta la rehabilitación

Ecoeficiente a los edificios:

1. Beneficios Económicos: Consistentes en

una reducción del coste de uso y manteni-

miento, así como un incremento del valor de

lo rehabilitado y de su eficiencia energética.

2. Beneficios Sociales: Obtenemos una

mayor calidad acústica, térmica e higromé-

trica, consiguiendo un mayor bienestar de

los usuarios.

3. Beneficios Medioambientales:

Conseguimos una mejora de la calidad del

aire y del agua, una reducción de los resi-

duos y ante todo preservación y conserva-

ción de los recursos naturales.

¿Por qué Metodología BIM?

La Metodología BIM (Building Information

Modeling) o como nosotros la entendemos,

es el Modelado Paramétrico de la

Construcción y mejora claramente el

nológica de la Industria de la Construcción

y debemos ser parte de ella participando en

este cambio.

Esta mejora se traducirá en la gestión de

nuestros proyectos de rehabilitación facili-

tando el trabajo en equipo, garantizando la

integración y la gestión de la información a

todos los stakeholders, consiguiendo proyec-

tar de forma más detallada, construir de

forma más eficiente y un uso y mantenimien-

to más sostenible.

Ante todo han de tener en cuenta que BIM

ha venido y ha sido para quedarse, la mayo-

ría de los países desarrollados ya la están

utilizando o están en fase de implementación

al igual que ya ha ocurrido en España con el

Plan de Implementación BIM liderado por el

Ministerio de Fomento, que hará obligatorio

el uso de esta metodología en licitaciones de

obras e infraestructuras de las

Administraciones Públicas a partir de 2018.

¿Por qué Rehabilitación BIM

Ecoeficiente?

A lo largo de nuestra historia SACH siempre

ha creído que para aprovechar las oportuni-

dades hay que estar abiertos al cambio y a

la innovación. Nuestra oportunidad ahora

es nuestra Metodología de trabajo, que nos

permite dar un servicio en la gestión de los

proyectos de solidez y confianza con la agi-

lidad de una empresa pequeña.

Esta especialización en la Metodología de

gestión de proyectos de Rehabilitación BIM

Ecoeficiente consiste en la utilización de la

metodología BIM siguiendo las directrices

de la norma internacional ISO 21500 adap-

tadas al sector de la construcción y en parti-

cular a la Rehabilitación Ecoeficiente, lo

que llamamos BIM Project Management.

Qué Beneficios obtenemos con esta metodo-

logía de gestión:

1. Reducción de costes y plazos de ejecución

2. Visualización del proyecto

3. Mejora del rendimiento del edificio

4. Reducción del riesgo financiero

5. Obtención de estimaciones de coste edifi-

cables

6. Optimizar las tareas de explotación y

mantenimiento

7. Proyectos más sostenibles

Para terminar utilizaré una frase de Stewart

Brand. “Una vez que una nueva Tecnología

pasa sobre ti, si no eres parte de la apisona-

dora, eres parte de la carretera”. Creo que

es una buena elección apostar por todas

estas Innovaciones tecnológicas. A la indus-

tria de la Construcción nunca le faltaron

empresas con energía e inteligencia. Será la

Fe pe choc án, de Sach consu t ng.

Rehabilitación BIM

Ecoeficientetribuna de Felipe Choclán, director del departamentotécnico de sach Consulting.

especial ingeniería y

project management


21.216 15.607 62.200




Un avión sobrevuela viviendas en San Fernando de Henares, localidad madrileña afectada por el ruido del aeropuerto de Barajas. /zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA SANTI BURGOS zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBALA VIVIENDA RUIDOSA EL CALVARIO zyxvutsrqponmlkjihgfedcbaZYWVUTSRPONMLKJIHGFEDCBA

El ruido puede devaluar las casas hasta en

un 50% y son muy difíciles de vender

SANDRA LÓPEZ LETÓN

Ni la crisis financiera, ni el pin-chazo inmobiliario devastan tanto como el ruido. Las viviendas ex-puestas a contaminación acústica importante pierden valor, tanto que algunos compradores no las quieren ni regaladas. Tampoco las agencias inmobiliarias están interesadas en trabajar con estos inmuebles, porque "no compensa, no son vendibles, ni siquiera con descuentos del 50%", señala José Luis Pérez Cremades, director ge-neral de la agencia Gilmar.

"El ruido no solo degrada la calidad de vida de la persona que lo sufre, sino que también deva-lúa el valor de su vivienda. ¿Quién querría vivir sobre un bar o dis-coteca que genera molestias?", se pregunta el abogado Ricardo Ayala, especialista en defensa contra el ruido y fundador de la webzyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaYWUTSPOMLJIGFEDCB stopruidos.com. Lo mismo ocurre con el alquiler de un piso al que llega el ruido de un taller, una zona de bares y botellones, un aeropuerto, una carretera, una escuela de música o un vecino in-cívico. "Rebaja el precio de venta y alquiler desde un 5% en los ca-sos menos importantes, hasta casi la mitad en zonas muy afectadas, como pueden ser los edificios más cercanos a las rutas de despegue y aterrizaje de un gran aeropuer-to, o los pisos de la planta baja y primera de una calle o plaza de copas", dice Ángel Matarranz, agente asociado en Re/Max Urbe en Madrid.

La problemática se da en ma-yor grado en las viviendas cons-truidas hace más de seis años. Las edificadas a partir de 2009 sí ele-van las exigencias en acústica. De momento, es la única pista para elegir bien, ya que a diferencia del

ahorro energético, no existe una letra que indique su aislamiento acústico, una tarea que tarde o temprano deberán acometer las Administraciones. La empresa Dañosa, a través de asociaciones dedicadas a fomentar la calidad acústica, está trabajando en esta dirección, "para que según la le-tra obtenida mediante un senci-llo ensayo acústico, el comprador sepa si quiere convivir o no con su vecino", explican.

Mientras tanto, si el vendedor y la inmobiliaria enmascaran la existencia de un vicio ocul-to como el ruido, el comprador podrá llevarles a los tribunales. "En la demanda podría pedir la resolución del contrato de com-praventa o una minoración del precio de compra si el problema puede subsanarse", afirma Ayala.

CALIDAD DE VIDA Los propietarios tienen la justi-cia de su lado. "Los tribunales cada vez son más sensibles a las demandas de los ciudada-nos para que se respete su cali-dad de vida en su hogares. Si se presenta el caso con las pruebas adecuadas, sin duda, los tribuna-les darán amparo al ciudadano, tanto para que cesen las moles-tias como para que se repare por vía de indemnización los daños padecidos", cuenta el abogado Ayala, cuyo bufete recibe cada semana una nueva reclamación. Esta compensación económica tiene en cuenta los meses de al-quiler que el propietario se hu-biera tenido que gastar para irse a otro piso durante el tiempo que ha sufrido el ruido. "Se calculan 1.000 euros de alquiler por mes, lo que da unos 12.000 euros de indemnización al año, aunque

cada caso es distinto". Además, hay que tener en cuenta el nú-mero de afectados y si hay daños físicos y psicológicos.

España es el país europeo más ruidoso y el segundo del mundo, por detrás de Japón, según la Or-ganización Mundial de la Salud (OMS). Un 16,3% de las viviendas del país tenía problemas de rui-dos en 2014, según la Encuesta de Condiciones de Vida del INE sobre una muestra de 13.000 hogares. Son algo menos que el 18,7% registrado un año antes. Sin embargo, en las comunidades de propietarios se han incrementado un 4% los ruidos producidos por los vecinos y un 2% los generados por actividades comerciales y de ocio en los últimos cuatro años, según los datos que maneja Salva-dor Diez, presidente del Consejo General de Colegios de Adminis-tradores de Fincas de España (CGAFE).

"El tráfico genera el 80% del ruido ambiental producido en una ciudad, seguido de las obras, con un 10%, el ferrocarril con un 6% y los bares y discotecas con un 4%. Dentro del hogar, el desperta-dor o la televisión a un volumen

LOS TRIBUNALES OBLIGAN AL CESE DE LA ACTIVIDAD MOLESTA Y AL PAGO DE INDEMNIZACIÓN

EN 2014, EL 16% DE LOS INMUEBLES TENÍA PROBLEMAS DE CONTAMINACIÓN ACUSTICA

elevado pueden llegar a los 75 de-cibelios, igual que una lavadora o un teléfono móvil", explica José Ángel Gamallo, jefe del área de Aislamiento Acústico de Dañosa. El límite está en 65 decibelios du-rante el día y 55 en la noche. Para hacerse una idea, solo la aspira-dora genera 65 decibelios.

Hay cientos de casos en prác-ticamente todas las ciudades. En la capital madrileña destaca el pueblo de Barajas por la cerca-nía al aeropuerto, así como las urbanizaciones de la carretera de Burgos (Santo Domingo, Fuente del Fresno...). Ahora bien, son muchos los propietarios que han decidido tomar medidas. "Los vecinos que han realizado obras para insonorizar sus casas son ya el 36%, casi 9,1 millones de vivien-das. Con respecto a 2011, se han incrementado en un 5%", dicen en el CGAFE. La implantación de ais-lantes acústicos en la casa puede reducir las molestias hasta en un 70%, aclara Gamallo.

Por ejemplo, "hay chalés a pie de carretera con un nivel de aisla-miento acústico tan alto que no se oye ni un ruido y se venden bien", afirma Pérez Cremades. Igual de bien que los pisos de las zonas de bares madrileñas de Huer-tas, Alonso Martínez, Malasaña, Chueca y La Latina, donde sus de-mandantes buscan precisamente eso, ambiente.

Dolores Lagar es una de esas propietarias a la que los ruidos hacían la vida imposible. En su mancomunidad en el barrio de Begoña (Madrid), entre Chamar-tín y el hospital Ramón y Cajal, hay bloques pegados a la vía del tren. "Hemos denunciado varias veces, y algunos vecinos han cam-biado de casa. En mi caso, he teni-do que aislar, con el consiguiente gasto de unos 12.000 euros". Los pisos abandonados por sus due-ños siguen a la venta año y medio después. "Muchos médicos y en-fermeras alquilan, pero los pre-cios han bajado bastante", dice.

¿Cuándo se puede denunciar? Siempre que existan molestias que perturban la vida normal de una persona. Por ejemplo, los habituales ruidos de la televisión, muebles, música o tacones. No es necesario que se hagan medi-ciones previas a la denuncia. Un truco de Dañosa: si se entiende la conversación del vecino se supe-ran los niveles máximos. Otra op-ción es usar las aplicaciones para el móvil que miden decibelios.

AVISO A LA POLICÍA "Unos casos se resuelven por vía administrativa, otros de forma ex-trajudicial y, si no se soluciona en poco tiempo, acudimos a los tri-bunales", dice el abogado Ricardo Ayala, que explica que el proceso empieza por denunciar ante la Policía municipal (si está suce-diendo en ese momento para que pueda verificarlo mediante un so-nómetro) y al Ayuntamiento. Al mismo tiempo, hay que requerir al denunciado por escrito y exi-girle que cese de inmediato en su actividad. Es importante seguir la tramitación de la denuncia para que el Ayuntamiento complete el expediente y exija soluciones. En caso de no dar resultado, ha-brá que ponerlo en manos de un abogado especializado para que tome medidas, primero de forma amistosa. Después, interponiendo la demanda ante la jurisdicción que crea más adecuada.

El propietario tendrá que ha-cerse cargo del coste. Si la denun-cia se realiza ante el Ayuntamien-to deberá abonar entre 300 y 600 euros. En vía judicial, en torno a unos 3.000 euros, aunque es posible recuperarlos con la con-dena en costas procesales al de-mandado y la estimación de una indemnización, recuerda Ayala. Ojo porque los seguros del hogar pueden cubrir el daño por ruidos y devolver el gasto al asegurado, incluso eligiendo a un abogado de su confianza.


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Inf GeneralNegocios22


Suena a ciencia ficción,pero no lo es. Esta pro-moción de viviendasdesarrollada por Solviano solo es capaz de evo-

lucionar a medida de sus pro-pietarios, sino que también seha diseñado con un innovadorsistema constructivo de edifi-cación modular que permitedesarrollar gran parte del pro-ceso en un entorno controladodonde se fabrican los módulosque componen estas viviendas.

Situada en Sant Andreu deLlavaneres (Barcelona), a 10mi-nutos delmar, dicha promocióncuenta con diez casas unifami-liares entre medianeras, de 138m2útiles repartidos endosplan-tas, con aparcamiento para doscoches, jardín privado y huertocomunitario. Cada una de estasviviendas está formada por dosmódulos de hormigón que lle-gan de fábrica con las paredes,ventanas, puertas y conexionesincorporadas, y que, en solo dosdías, se encajan en la parcela.

DISTRIBUCIÓN FLEXIBLE

Las casas parten de un espacioinicial amplio y diáfano quese puede ir transformando ypersonalizando a lo largo delciclo vital de sus habitantes, yaque tanto los forjados como lasinstalaciones están preparadospara distintas eventualidades.Así, con sólo levantar tabiquesy sin necesidad de hacer obras,ni tocar enchufes, puntos de luzo salidas de aire acondicionado,se puede modificar la distribu-ción de la cocina, e incluso con-seguir hasta un total de cuatrohabitaciones independientes ytres baños. También existe laposibilidad de añadir otro mó-dulo, un ático de 36m2 con dosterrazas, logrando así la quintahabitación de la casa.

Isabel de Villalonga

Casas del futuropara vivir hoyUna promoción de viviendas inteligentes que puedencambiar según sean las necesidades de sus habitantes

La vivienda seentrega configuradacon funcionesinteligentes

Cada casa estáformada pordos módulosde hormigón

HOGARES INTELIGENTES

Los compradores eligen la dis-tribución y los acabados. Con estefin, Solvia pone a su disposición,de formagratuita, losplanosde lasdiferentesopciones,yunequipodeinterioristas que trazarán un pro-yecto completo de decoración deacuerdoalosgustosdecadafamilia.

EFICIENCIA ENERGÉTICA

La promoción cuenta con lamáxima calificación energética,

pendiente del resto, lo que evitala trasmisión directa de sonidoy consigue unmejor aislamientoacústico.

La vivienda se entrega al pro-pietario configurada con funcio-nes inteligentes referentes a lailuminación, persianas, clima yseguridad, que se controlan conuna aplicación a través de la ta-bleta o del smartphone que vieneincorporado.

con la letra A. Cada casa tieneun sistema de climatización conbomba de calor con aerotermia,es decir, que no usan energía fó-sil, sino que la energía procedede fuentes renovables.

Además, el sistema de edifica-ciónmodular conlleva un elevadoaislamiento térmico que evita laspérdidas de energía en inviernoy la entrada de calor en verano.A su vez, cada módulo es inde-

Aislamiento

térmico

y acústico.

Las viviendas han

sido construidas

con un nove-

doso sistema

de edificación

modular integral

que mejora su

calidad

El proyecto de interiorismo, desarrollado por el Estudio Vilablanch, apuesta por acabados de hormigón y escalera de estructura metálica FOTOS:EUGENI PONS

El sistema deedificaciónconlleva un elevadoaislamiento térmico


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Inf GeneralDinero25


El ladrillo recobra vida en la bolsacon 6.000millones de las socimisEl año pasado, estas sociedades captaron 2.602millones en el mercado bursátil

CONCHI LAFRAYAMadrid

Los años de las inmobiliarias y elboom bursátil quedaron atrás conel desmoronamiento de compañías de volumen como MartinsaFadesa,ReyalUrbis...Sinembargoahora, por segundo año consecutivo, las socimis (sociedades anónimas cotizadas de inversión inmobiliaria)vuelvenadarvidaalsectorinmobiliarioespañolcotizado.“La capitalización del sector in

mobiliario en bolsahacrecidodesde los mínimos de 3.620 millonesde mayo del 2012 a los cerca de13.000 millones a cierre del 2015,de los quedos terciospertenecenalas14socimiscotizadasmásHispania”, señala el informedemercado2015 de Bolsas y Mercados Espa

ñoles (BME). Estas compañías tenían una capitalización conjunta afinalesdelaúltimasemanade6.118millones. Como a todas las cotizadas, el arranque del año les ha llevadoaperdervalor.Las socimis entraron con fuerza

en elmercado español en el 2014 ycontinuaron su desarrollo a lo largodelañopasado.Lastresgrandes,Merlin Properties, Axiare Patrimonio y Lar España, captaron2.177millones de euros a través decuatro ampliaciones de capital elpasadoejercicio.Aeseimportehayque añadir los casi 95millones obtenidospor lasochosociedades incorporadas almercado alternativobursátil (MAB) en el 2015 y los 337millones conseguidos por Hispania,cotizadapropietariadeunasocimi. En total, los recursos capta

dos por las socimis se elevaron a2.602millonesenel2015.Lasdosprimerassocimisque in

aguraron el mercado alternativobursátil fueron Entrecampos Cuatro y Promorent a finales del 2013.Enel2014,debutaroncuatro(Merlin Properties, Axiare Patrimonios, Lar España Real Estate yMercal Inmuebles). En el 2015, sesumaronocho (Zambal Spain,UroProperty Holdings, Fidere Patrimonio, Trajano Iberia, ZaragozaProperties, Corpfin Capital PrimeRetailyObsido), loquedoblóelnúmerode firmasdeunañoantes.“La negociación en el MAB de

estas sociedades supone poner envalor este tipo de compañías y dardinamismo y visibilidad al sectorinmobiliario, el más duramente

golpeado por la crisis económica,tras la enorme burbuja especulativaquese generóenelmismoenlosañospreviosal2007”,rezael informe.Lassocimissonlaadaptaciónes

pañola de los vehículos de inversión inmobiliaria REIT, que funcionan en otros países de la UniónEuropea.Tienenquecontarconuncapitalsocialmínimode5millonesde euros y es obligatorio que coticen en mercados regulados o ensistemas multilaterales de negociación, como es el caso del MABespañol.Las socimis no pagan impuesto

desociedadesygozandeunabonificación del 95% en el de transmisionespatrimonialesyactos jurídicos documentados. A cambio, estánobligadasadistribuirel80%delosbeneficiosobtenidospor rentasdealquileryel50%encasodeventadeactivos.LamayoríacotizanenelMAB,perolastresgrandeslohacen en elmercado principal (Merlin, Axiare y Lar). Los inversoresextranjeros controlanel 6%,62%y55%, respectivamente.c

DANI DUCH/ARCHIVO

Un grupo de obreros trabaja en la construcción en un edificio enMadrid

Socimis en la bolsa española por capitalización(a 21 de enero del 2016) enmillones de euros

Sociedad MercadoFecha

incorporaciónCapitalización

(millones de euros)

Merlin Properties Bolsa 30 de junio 2014 3.430,57Axiare Patrimonio Bolsa 8 de julio 2014 865,37

Zambal Spain MAB 1 de diciembre 2015 572,92

Lar España Real Estate Bolsa 5 demarzo 2014 493,18

Uro Property Holding MAB 12 demarzo 2015 236,04

Fidere Patrimonio MAB 29 de junio 2015 212,26

Entrecampos Cuatro MAB 28 noviembre 2013 103,87

Trajano Iberia MAB 30 julio 2015 96,9

Autonomy Spain Real State MAB 24 septiembre 2015 86,01

Zaragoza Properties SA MAB 15 septiembre 2015 67,39

Mercal Inmuebles MAB 2 julio 2014 30,66

Corpfin Capital Prime Retail MAB 25 septiembre 2015 23,28

Obsido MAB 4 septiembre 2015 7,71

Promorent MAB 4 diciembre 2013 4,27

Hispania* Bolsa 14marzo 2014 945,65* Dueña de una socimi Fuente: elaboración propia, con datos deMAB ymercado continuo

CÓMO SON ESTAS SOCIEDADES

Lassocimisnopaganelimpuestodesociedadesperodistribuyenel80%delosbeneficios

LOS INVERSORES EXTRANJEROS

Controlan el 6%deMerlin Poperties,el 62% de Axiare yel 55% de Lar España


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Inf GeneralNacional56


Placas aislantes y pintura hacen que las paredes conserven la temperatura

Casa abrigada y convistas

ARQUITECTURA SALUDABLE

Tocas y ya no da frío. Antes notabas ese cemento, sobre todo en los pisos quemiran a lamon

taña, a los que sólo les da el sol delatarde.Tardaronañosencrear lapartida presupuestaria, que estoviene de lejos, pero estamos contentos”, aseguran los vecinos dedosbloquesrojosygrisesde laViaFavència que fueron remodelados el añopasado.“Son dos o tres grados de dife

rencia”, coinciden David Marín,estudiante de Fisioterapia, 30años, vecino de toda la vida en el

5.º, y Gerardo Domingo, del 8.º yexpresidentede lacomunidad.Lacalefacciónnosedispara. Senota.Pagaron hace ya cuatro o cincoañosunos2.000eurospor lasplacas aislantes y la pintura. El restolopusieron laGeneralitat (60%)yel Ayuntamiento (25%). Pero seolvidaron de aislar los bajos comerciales, la ayuda sólo estabaprevistapara lasviviendas,49porbloque. Así que en los locales comerciales el frío sube por las sillas, se nota, por primera vez estecálido invierno. Y parece que nose va a arreglar.

Donde el contento es más dispar es en la decoración de las fachadas. “Yo, los dibujitos, quéquieres que te diga, me sobran”,opina el actual presidente de lacomunidad, JuanQuijada, vecinodel9.º.Losgrafitis–grissobregrisyalgúndetalle rojo–muestranescenas de pájaros, de mujeres consus cestos de la compra, de ciclistas. “Elegimos el proyecto quemás nos gustó, intentamos hacerlo lomejorposible”, sedisculpa elanterior presidente, del 8.º.“Amí lo que me encanta es esa

luz anaranjada que inunda el co

medor cuando le pega el sol a lapintura roja”, defiende FranciscoMolina, jubilado, 69 años, queconvive con su madre, Rosa Pérez,de94,quenoveyoyepoco,enel bajo del edificio. Este, sí, aislado, “porquees vivienda”.Esapintura roja, nada que ver con la triste y desvaída de antes, le da muchaalegría a sucasade80metros,tres habitaciones, un baño, unacocina y un comedor con vistas almarpordondesecuela la luzanaranjada.La lucha empezó muchos años

atrás. “La asociación de vecinos

lleva tiemporeclamandoestas remodelaciones y ha costado añosconseguirlas”, recuerda Domingo. Las casas son de los setenta.“Se construyeron –dice– conmoldes prefabricados que hacíanahí mismo, donde ahora está elaparcamiento, que al menos yatiene asfalto, que hay que ver cómo se ponía esto en cuanto caíancuatro gotas. Y, como muchas delas casas deCanyelles, estos edificios tienen patología de carbonatación. Las varillas que arman elcemento están demasiado superficiales y con la humedad se oxidan y lo revientan. Por eso caíantrozosy la fachadaestaba tanmal.Hastaquelaarreglaronestabacomoaquel edificiodeallá atrás.Dicen que este invierno empezaráncon ellos”.Las placas de aislamiento tér

mico tienen ese doble efecto: lapatología de las paredes se detiene, no empeora. Al cemento también levabienmenosfríoymenos

ÀLEX GARCIA

Rosa Pérez, 94 años, y su hijo FranciscoMolina, de 69, aprecian sobre todo la luz anaranjada que entra en casa desde que pintaron una parte de la fachada de rojo


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Inf GeneralVivir2


humedad.Mediobarrioestáafectadopor la carbonatación.Yesoquelospisos llegaronaes

tar por las nubes. “A nosotros noscostó, en 1999, 15 millones de pesetas”, cuenta JuanQuijada. “Y alcabo de dos años, al cambiar debanco la hipoteca, nos lo valora

ron en 40millones. Un disparate,pero así era”.Los bloques remodelados, la

mitad con envidiables vistas almar, están habitados por vecinosde toda la vida, muchos con susperros pequeños quepasean ami

gablemente alrededor. Pertenecen a un barrio cañero: “Somoslosquehemosestadoprotestandoy protestando por el cierre de lasurgencias en el CAP”. Antes protagonizaron otras muchas batallas, como conseguir que cubrieran la ronda, “un murmullo queno molesta casi”, o para que searreglaran aquellos pisos del patronato que se desmoronaban alos 20 años de haber sido construidos con prisas y materiales“muy justitos”.Ahora esperan que se noten los

cambios. Sin ir más lejos, en losajardinamientos con plantas demasiado altas y poco cuidadas,que dependen del Ayuntamientoy sonunnidodebasuras y ratas.Yen el cambiodel pavimento en lospaseos, que se ha quedado a medias, justo a lamitaddel polígono.Peleones y satisfechos de tener

un barrio tranquilo y una casamás abrigada y con buenas vistas.c

LaremodelacióndedosbloquesdeViaFavènciahatardadoañosenseraprobadatrasunalargareclamaciónvecinal

ÀLEX GARCIA

Los grafitis de las fachadas no son del gusto de todos


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MADRID MÁS INFORMACIÓN DE TU CIUDAD, EN 20m.es/madrid

La Comunidad se sumó en 2015 al Plan Estatal de Vivienda que le permite disponer de 71 millones de euros para destinar a rehabili-tación y regeneración urbana hasta 2016. En la capital también están incluidas como áreas de rehabilitación Manoteras, Ciudad de los Ángeles y Moratalaz, entre otras. En el resto de la región: Torrejón Centro, Casco Histórico de Alcalá, Villafontana I (Mósto-les) y municipios de la Sierra Norte como Berzosa o El Berrueco.

71 millones para la región

FCO. PELAYO [email protected] / @20m

20minutos

Las promesas ya son cosa del pasado para miles de madrile-ños. Se trata de los vecinos de zonas como el Paseo de la Di-rección, la Colonia Los Olivos, la UVA de Hortaleza o la Colo-nia Experimental, que han re-clamado durante años ayudas a las distintas administraciones competentes para la rehabilita-ción de sus zonas y viviendas, degradadas por la inclemencia del paso tiempo. En total, unas 25.700 personas saldrán bene-ficiadas, tanto de forma directa como indirecta, por las mejo-ras. Y es que los nuevos respon-sables del Ayuntamiento (Aho-ra Madrid) y la Comunidad de Madrid (PP), salientes de las pasadas elecciones municipa-les y autonómicas de mayo, han decidido dar un impulso a algunas actuaciones que ha-bían caído en el olvido.

«Ya era hora», sentencia Vi-cente Pérez, responsable de ur-banismo de la Federación Re-gional de Asociaciones de Veci-nos de Madrid. «Estamos hablando de reivindicaciones históricas en algunos casos. Por ejemplo, en la UVA de Horta-leza han tardado dos años en entregar unas viviendas que es-taban acabadas debido a que faltaba hacer una pequeña ca-rretera de acceso. Eso no se puede tolerar», afirmó.

ZONAS DE ACTUACIÓN Paseo de la Dirección (Tetuán), 10.800 afectados. El Ayunta-miento anunció en noviembre el comienzo de los trabajos de construcción del segundo edi-ficio de realojo (70 viviendas) después de siete años de espe-ra. En el primer cuatrimestre de

2016 estarán cubiertas todas las obligaciones pendientes de la expropiación. La urbanización del ámbito supera el 32%, fren-te al 12% registrado en julio. Colonia Los Olivos (Latina), 4.300 afectados. El Consistorio ha de-rribado uno de los últimos nú-cleos de infraviviendas que quedaban en el casco urbano de la capital después de déca-das de degradación, ya que nunca se ha llevado a cabo allí ninguna intervención de mejo-ra. En los solares se levantarán ahora nuevos edificios para realojar a los habitantes de la colonia y construir viviendas sociales. UVA de Hortaleza (Hortaleza), 1.200 afectados. La Comunidad ha anunciado que la Agencia de Vivienda Social va a licitar este año los trabajos de urbani-zación para retomar la cons-trucción de las viviendas a lo largo de 2017. Mediante el Plan Estatal de Vivienda se van a destinar 10,5 millones de euros a edificar nuevas viviendas. Colonia Experimental (Villaver-de), 200 afectados. El Ayunta-miento, a través de su conce-jal Guillermo Zapata, anunció que destinará 30 millones de euros para rehabilitar la Colo-nia Experimental. Este núcleo urbano fue incluido por la Co-munidad en las áreas de reha-bilitación previstas para el pre-sente año. Barrio del Aeropuerto (Barajas), 1.200 afectados. Esta zona tam-bién ha sido incluida por el Go-bierno regional como recep-tora de ayudas procedentes del Plan Estatal de Vivienda. Cañada Real, 8.000 afectados. El nuevo comisionado de la Co-munidad para este enclave que se extiende por Madrid, Coslada y Rivas, José Antonio

Madrid retoma la reforma de zonas olvidadasAyuntamiento y Comunidad están impulsando la mejora de viviendas y espacios degradados. Los trabajos beneficiarán a casi 26.000 vecinos

Martínez Páramo, se compro-metió a poner en marcha «de forma inminente» un plan pa-ra mejorar los viales de la vía pecuaria, afectados y emba-rrados por las lluvias, y a lim-piar los escombros que se acu-mulan en la zona después de años en los que no se ha movi-do una piedra.

Momento del derribo realizado este mes en la Colonia Los Olivos, en Aluche (arriba); el Paseo de la Dirección (abajo izda.) y la UVA de Hortaleza. JORGE PARÍS


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la eﬁciencia llega a la construcción industrializada … de prensa/2016/enero... · ......

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