la culpa es de la vaca

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A CULPA ES DE LA VACA* Este texto, cuyo resumen fue publica- do originalmente por el profesor Fernando Cepeda en su columna habitual deEl Tiempo, es una excelente demostracin de una conducta muy nuestra relacionada con la ramificacin de la culpa. Se estaba promoviendo la exportacin de artculos colombianos de cuero a Estados Unidos, y un investigador de la firma Monitor decidi entrevistar a los representantes de dos mil almacenes en Colombia. La conclusin de la encuesta fue determinante: los precios de tales productos son altos, y la calidad muy baja. ___________ * Michael Fairbanks, Cultural Matters: How Values Shape Human Progress, en Lawrence E. Harrison y Samuel P. Huntington (eds.), Changing the Mind of a Nation. Elements in a Process for Creating Prosperity. Nueva York, Basic Books, 2000, pp. 268-281. Contribucin personal de Fernando Cepeda Ulloa.

El investigador se dirigi entonces a los fa- bricantes para preguntarles sobre esta conclu- sin. Recibi esta respuesta: no es culpa nues- tra; las curtiembres tienen una tarifa arancelaria de proteccin de quince por ciento para im- pedir la entrada de cueros argentinos. A continuacin, le pregunt a los propieta- rios de las curtiembres, y ellos contestaron: no es culpa nuestra; el problema radica en los mataderos, porque sacan cueros de mala cali- dad. Como la venta de carne les reporta ma- yores ganancias con menor esfuerzo, los cue- ros les importan muy poco. Entonces el investigador, armado de toda su paciencia, se fue a un matadero. All le dije- ron: no es culpa nuestra; el problema es que los ganaderos gastan muy poco en venenos contra las garrapatas y adems marcan por to- das partes a las reses para evitar que se las ro- ben, prcticas que destruyen los cueros. Finalmente, el investigador decidi visitar a los ganaderos. Ellos tambin dijeron: no es culpa nuestra; esas estpidas vacas se restrie- gan contra los alambres de pas para aliviarse de las picaduras. La conclusin del consultor extranjero fue muy simple: los productores colombianos de carteras de cuero no pueden competir en el mercado de Estados Unidos porque sus va- cas son estpidas!