kunde & bank nr. 1

12
Kunde Bank Nr. 1 Februar 2010 Læs om: Solen titter atter frem bag skyerne Virksomhed med vokseværk Når du går, gavner det både helbred og humør ØkonomiEftersyn

Upload: -

Post on 07-Mar-2016

221 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Februar 2010

TRANSCRIPT

Page 1: Kunde & Bank nr. 1

Kunde Bank

Nr. 1 Februar 2010

Læs om:

Solen titter atter

frem bag skyerne

Virksomhed med

vokseværk

Når du går, gavner det

både helbred og humør

ØkonomiEftersyn

Page 2: Kunde & Bank nr. 1

Kære aktionær!2009 var et turbulent år for den fi nansielle sektor, og fi nanskrisen har sat sine spor. Med to bankpak-ker har staten forsøgt at vende den negative udvikling og igen skabe vækst i økonomien. Alligevel er der fortsat voldsom storm i den danske bankverden og mange udfordringer i at få vendt de dårlige konjunktu-rer.

Det glæder mig derfor at kunne præsentere et overskud, der lever op til vores forventninger for 2009. Vi har en sund og kontrolleret ud-vikling i vores aktiviteter og basis-indtjening. Uden store koncentra-tioner af risikofyldte engagementer – og med en stor spredning på både brancher og enkeltengagementer.

Det samlede resultat for 2009 er positivt, men selvfølgelig præget af de vanskelige forhold i samfundet og betaling til Bankpakke I. Vi for-venter ligeledes et positivt resultat for 2010.

Med Bankpakke II indgik vi aftale med staten om at få tilført an-svarligt lån på 65 millioner kroner. Allerede før fi nanskrisen brød ud, havde vi sikret tilstrækkelig kapital og likviditet til at opfylde den plan-lagte strategiske udvikling over de næste fem år. Men vi fandt det vig-tigt at øge kapitalberedskabet for derved at kunne modstå eventuelle kommende effekter af fi nanskrisen og de dårlige konjunkturer.

Vores indtjening på de primære bankaktiviteter er tilfredsstillende. Det samlede resultat er selvfølgelig præget at de dårlige konjunkturer og betaling til Bankpakke I. I år kommer der yderligere betaling til Bankpakke II.

Vi forsøger altid at være på for-kant og planlægge i god tid. Derfor gennemførte vi sidste år en større omstrukturering, hvor vi samlede fl ere af vores aktiviteter. Omstruk-tureringen har medført større effektivitet i vores arbejdsgange og en reduktion af medarbejdere. Allerede for 2010 vil det betyde væsentligt lavere omkostninger til personale og administration.

Vi er glade for den loyalitet og det gode samarbejde, vi har med vores kunder og aktionærer og ser frem til et nyt og spændende år. God læselyst!

Bankdirektør Peter Vinther Christensen

Vi tænker langsigtetSom formand for bankens besty-relse glæder det mig, at vi i en tid med fi nanskrise og vanskelige mar-kedsforhold kan se, at vores strate-giske beslutninger og vores måde at drive banken på, er de rigtige.

I Salling Bank tænker vi langsigtet, og vi har en stabil forretning. Vi forstår at ændre og justere vores beslutninger, når forholdene om-kring os forandrer sig. Derfor har vi en sund og veldrevet bank.

BestyrelsesformandPoul Østergaard Hansen

Akvarel af Sallingsund-broen Årets kunstværk 2010 fra Salling Bank er en akvarel af Sallingsund-broen, udført af kunstneren Birte Mølgaard, Viborg. Birte Mølgaard er uddannet på Kunsthåndværker-skolen i Kolding samt på Askou-Jensens Tegneskole på Ny Carls-berg Glyptotek.

Allerede i 1935 udarbejdede FDM det første skitseprojekt til en bro over Sallingsund. Der skulle dog gå 55 år, inden Sallingsundbroen var en realitet. Først den 30. maj 1978 indviede Dronning Margrethe den 1717 meter lange bjælkebro, som kostede 221 mio. kr.

Udgives af Salling Bank. Layout: Fredskilde & Sørensen. Foto: Gert Laursen + private fotos. Journalist: Ronald Nielsen, Mediekontoret. Tryk: Arco Grafi sk

Tilfredsstillende resultat i et turbulent år

Page 3: Kunde & Bank nr. 1

Kunde & Bank Februar 2010 3

Den globale økonomiske

krise er langt fra overstået,

men der er mange tegn på,

at forbedringer er på vej.

Af områdedirektør Torben Strunge,

Investeringsområdet

Solen er så småt ved at titte frem bag skyerne, og markederne har som altid taget forskud på glæderne med meget store afkast på både aktier og obligationer i det forgangne år.

Vi forventer, at den globale recession er et overstået kapital, og at verden som helhed vil opleve en vækst på tre til fi re procent i 2010, men med store forskelle mellem regioner og lande. Det har dog ikke været gratis at redde verden, og regningen skal betales på et tidspunkt.

USA på en knivsægAmerikansk økonomi bevæger sig på en knivsæg. Økonomien er igen i vækst med massiv hjælp fra rege-ringen og centralbanken. Ledighe-den er dog stadig stigende, og de amerikanske forbrugere er gået lidt i stå (efter amerikansk målestok). Når effekten af skattelettelser og de mange støtteordninger aftager, skal det vise sig, om opsvinget er selvbærende, eller om vi kommer

til at opleve et såkaldt ”double-dip” med ny recession. Vi skal være varsomme med at undervurdere dynamikken i den amerikanske øko-nomi, og vi forventer ikke, at USA vil opleve en ny recession i 2010. Det er vores forventning, at USA’s økonomi vokser med omkring tre procent i år, at det amerikanske boligmarked vil stabilisere sig, og at renten og infl ationen fortsat vil være historisk lav.

Udviklingen i den amerikanske dol-lar er på kort sigt forbundet med stor usikkerhed. På længere sigt forventer vi, at de enorme ubalan-cer på både statsbudget og han-delsbalance vil føre til en svækket dollar.

Asien og Latinamerika klarer sig godt Bortset fra Japan, der blev eks-tremt hårdt ramt, har de asiatiske økonomier indtil videre klaret sig overraskende godt under krisen.

Vi forventer, at væksten i hele re-gionen bliver på syv procent i 2010, spændende fra tre procent i Japan til hele ti procent i Kina.

Latinamerika har også klaret sig fl ot under krisen, og vi forventer, at denne region vil opleve en gennem-snitlig vækst på tre procent. >>

Solen titter atter frem bag skyerne

Sæt din opsparing i

Salling Bank.

Det er trygt. Sikkert.

Og en god forretning.

Vi rådgiver dig gerne om placering af dine indlån. Så det passer til dine ønsker og dit behov.

Vælg mellem tre muligheder:• klar til at hæve• bundet i kort tid• bundet i lang tid

Vi dækker dine behov. Med god service. Og til attraktive priser.

Kontakt os allerede i dag - tlf. 97 52 33 66 eller mail:[email protected].

Få op til

3,5 %i rente

Page 4: Kunde & Bank nr. 1

Let din hverdag med et

MasterCard fra Salling Bank.

Og få del i et væld af nye

muligheder. Både i Danmark

og i udlandet:

• kredit med et maksimum på op til 250.000 kr.• rentefri de første 45 dage• rejseforsikring • elektronikforsikring, hvis du vælger Guld eller Platinum kort• attraktive rabatter på en lang række varer• vælg selv afvikling i kroner eller procent.

Har du et MasterCard med 100 % afvikling, så brug det som ben-zinkort. Men også, når du rejser, køber elektronik eller handler i forretninger med rabat.

Kontakt os allerede i dag - tlf. 97 52 33 66 eller mail:[email protected].

Få mere ud af dit MasterCard

Europa - store forskelle fra land til landEurolandene ventes i 2010 at få en gennemsnitlig vækst på to procent, med store forskelle fra land til land. Krisen har ramt eurolandene meget forskelligt. Den gennemsnitlige le-dighed vil toppe omkring ti procent- højest i Spanien med hele 20 procent arbejdsløse. Der vil være uro omkring euroen i 2010, men vi forventer, at samarbejdet holder. For at sikre mod infl ation på læn-gere sigt ventes den europæiske centralbank at tage hul på en række rentestigninger inden årets udgang.

Østeuropa har været hårdt ramt af krisen, og fl ere lande vil fortsat være i recession i 2010. Vi forven-ter en beskeden gennemsnitlig vækst for regionen på en procent. I den bedre ende venter vi at fi nde Rusland med en vækst på to til tre procent.

I Schweiz venter vi en vækst på blot en procent - det halve af den ventede vækst i euroland. Vi for-venter en gradvist svagere schwei-zerfranc i løbet af året.

Danmark Danmark er ekstra hårdt ramt af krisen, og vejen tilbage til normal vækst kan blive langvarig. Vi venter en beskeden vækst på en procent,

og en fortsat stigende ledighed, som kommer over fem procent i år.

Ledigheden er dog fortsat langt under gennemsnittet i euroland. Med hjælp fra skattelettelser og ultralave renter på rentetilpasnings-lån ventes boligmarkedet at stabi-lisere sig i 2010. Rente og infl ation forventes også i 2010 at forblive på et historisk lavt niveau, dog med mindre stigninger i løbet af året.

Godt aktieår i venteGenerelt ventes 2010 at blive et godt aktieår med globale markeds-afkast på ti til femten procent. De bedste afkast ventes i Asien og La-tinamerika, men vi forventer også pæne afkast i USA og Euroland.

Det danske aktiemarked ventes at give et afkast på omkring ti pro-cent, med store forskelle fra aktie til aktie. Vi venter, at mange af de bedste og mest veldrevne virksom-heder vil overraske markederne med fl otte resultater og kursstig-ninger i løbet af året.

Kunsten bliver som altid at spotte disse selskaber og styre uden om de selskaber, som overrasker nega-tivt. Vi står naturligvis til rådighed med råd og vejledning om aktieud-vælgelse.

Page 5: Kunde & Bank nr. 1

Kunde & Bank Februar 2010 5

A-Sport i Skive har på godt ni år udviklet sig fra en lille

enkeltmandsvirksomhed til Danmarks tredjestørste leverandør

af udstyr til motion, leg og idræt.

Motion og bevægelse er vejen til et sundere liv. En af dem, der giver os mulighed for spændende fysisk ak-tivitet, er A-Sport i Skive. Virksom-heden med base på Marienlystvej er på blot ni år blevet Danmarks tred-jestørste leverandør af udstyr til motion, leg og idræt. Lige fra bolde og sjippetove til mål og de multiba-ner, der de seneste år er skudt frem rundt omkring i Danmark.

- Jo, det er faktisk gået over al forventning, konstaterer 40-årige Anders Thomsen, der i 2001 star-tede A-Sport som en enkeltmands-virksomhed. I dag har han 22 an-satte. Anders Thomsen, der er skibonit med stort S, er udlært hos InterSport i Skive og arbejdede derefter i nogle år som kørende sælger af idræts- og motionsud-styr, inden han blev iværksætter.

- Mit arbejdsområde var spænden-de. Men jeg trængte til nye udfor-dringer, så jeg fandt det naturligt at starte egen virksomhed inden for samme område, forklarer Anders Thomsen, der bruger Salling Bank både erhvervsmæssigt og privat.

Drager og boldeHos et par grossister købte han en masse bolde og et stort parti drager. Anskaffede sig en computer og lærte sig selv at bruge både den og internettet. Og så gik han ellers i gang med at fi nde og bearbejdekundeemner, primært hos børneha-ver og fritidshjem, blandt idrætslæ-rere og andre med behov for bolde og drager. Det hele foregik fra de lokaler på H. C. Ørsteds Vej, hvor

hans nu afdøde far, Gert Thomsen, oprindelig havde drevet virksom-hed, men som stod tomme efter fa-derens sygdom. A-Sport kom rigtig godt fra start, så sortimentet blev hurtigt udvidet. Samtidig blev der brug for en mand mere. Og så for endnu en. Og endnu en. Sådan har tingene udviklet sig gennem årene.Stille og roligt.

Jævn og konstant vækst

Da lokalerne på H. C. Ørstedsvej blev for små, byggede A-Sport for fi re år siden nyt domicil på Marien-lystvej. Men også her blev plad-sen hurtigt for trang, så det var nødvendigt at etablere et fjern-lager i lejede lokaler i den gamle Dantherm-fabrik på Jegstrupvej.

- Det er ikke særligt rationelt at drive virksomhed fra to forskel-lige adresser. Til sommer fl ytter vi derfor virksomheden til en anden placering i Skive, hvor vi overtager et eksisterende bygningskompleks, oplyser Anders Thomsen.

Pannabaner – et nyt hitDa A-Sport startede, var der blotto produkter i sortimentet. I dag er der mange hundrede. Alle sam-

men til brug inden for idræt, træ-ning og aktiviteter i klubber, skoler, foreninger og institutioner over hele landet. Salget foregår via ni køren-de salgskonsulenter plus staben på Marienlystvej samt over internettet.

Hovedparten af produkterne købes hos eksterne producenter. Men i dag udvikler A-Sport også selv produkter og løsninger, der bliver fremstillet hos underleverandører. Det gælder primært multisports-baner samt pannabaner, der ifølge Anders Thomsen bliver det helt store hit de kommende år.

- Pannabaner er små lukkede baner, der bruges til tomandsfodbold. Et sjovt og tempofyldt spil, som det er underholdende både at spille og se på. Mange kender banerne fra street-football, men de dukker også op i stadig fl ere skoler, klubber og institutioner, slutter Anders Thom-sen.

- Min strategi har altid været en jævn, men konstant vækst, hvor medarbejderstaben er udvidet i takt med, at der er kommet fl ere kunder og dermed fl ere arbejds-opgaver. I gennemsnit er der an-sat en ny medarbejder omkring hvert halve år, oplyser Anders Thomsen.

Virksomhed med vokseværk

Page 6: Kunde & Bank nr. 1

Tilfredsstillende resultat, men krisen præger stadig billedet

Årets resultatResultatet før skat er et overskud på 2,1 mio. kr. Resultatet lever op til det forventede og anses derfor som tilfredsstillende under hen-syntagen til de historisk vanskelige markedsforhold.

Vi forventede ved indgangen til 2009 en stigende indtjening på rente- og gebyrindtægter, moderat omkostningsstigning, positive kurs-reguleringer og en lavere nedskriv-ningsprocent. Alt i alt forventede vi et positivt resultat før skat i 2009.Resultatudviklingen før kursregu-leringer og nedskrivninger samt betalinger til Bankpakke I er højere end oprindeligt forventet, hvilket skyldes den samlede virkning af en forbedret bruttoindtjening kombi-neret med gennemførte omkost-ningsbesparelser. Bankpakke I har reduceret resultatet med 10,6 mio. kr. før skat.

ResultatudviklingenNetto rente- og gebyrindtægter ud-viser en fremgang på 13,5 mio. kr., eller 13 % i forhold til sidste år.Netto renteindtægter er steget som følge af aktivitetsstigninger og en forøget rentemarginal på grund af stigninger i kreditrisikopræmierne.Gebyr- og provisionsindtægter er steget på grund af forøgede ga-rantiprovisioner og højere fi nan-sieringsaktivitet på boligområdet, mens indtjeningen på værdipa-pirhandel er i samme niveau som sidste år.

Kursregulering af værdipapirer og valuta er et plus på 10,4 mio. kr.

mod et minus på 1,9 mio. kr. sidste år. I sidste års kursreguleringer ind-gik engangsindtægter på 8,9 mio. kr. fra en ændret Totalkreditaftale. Sidste års ordinære kursregulerin-ger var derfor negative med 10,8 mio. kr.

Udgifter til personale og admini-stration er på 89,8 mio. kr. mod 87,1 mio. kr. i 2008. Stigningen på 2,7 mio. kr. er mindre end forventet som følge af gennemførte bespa-relser.

Ultimo november er der foretaget en omfattende omstrukturering af banken. Det er besluttet at samle

vores udenbys aktiviteter i Vi-borg og at samle vores aktiviteter i Skive i hovedkontoret, hvilket medfører en nedlukning af den fysiske afdeling i Egeris i starten af januar 2010. Den samlede effekt af omstruktureringen er en bety-delig personalereduktion. Som en konsekvens heraf er der foretaget afskedigelser.

En række af vores medarbejdere går på pension i de kommende år, og dette, sammen med anden naturlig afgang, vil medføre en yderligere reduktion i medarbejder-staben, hvilket der med omstruktu-reringen er banet vej for.

Den negative udvikling i konjunktu-rerne har medført, at nedskrivnin-ger på udlån m.v. er forøget med 14,1 mio. kr. i forhold til sidste år.

Resultatopgørelse - beløb i 1.000 kr. 2009 2008Renteindtægter 124.379 138.042Renteudgifter 41.290 62.989Netto renteindtægter 83.089 75.053 Udbytte af aktier m.v. 763 575Gebyrer og provisionsindtægter 38.160 31.821Afgivne gebyrer og provisionsudgifter 4.636 3.614Netto rente- og provisionsindtægter 117.376 103.835

Kursreguleringer 10.439 -1.934Afgivne driftsindtægter 286 99Udgifter til personale og administration 89.794 87.093Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver 2.074 1.989Andre driftsudgifter 6.572 2.140Nedskrivning på udlån og tilgodehavender m.v. 27.518 13.422Resultat før skat 2.143 -2.644 Skat -162 -980Årets resultat 2.305 -1.664 Overskudsfordeling: Henlagt til egenkapitalen 2.305 -1.664Heraf foreslået udbytte 0 0

Selv om der er mange udfordringer med fi nanskrise og dårlige

konjunkturer, kan vi præsentere overskud, god likviditet og

øget solvens.

Page 7: Kunde & Bank nr. 1

Sund og kontrolleret vækstVi har igennem mange år haft en sund og kontrolleret vækst. Vores udlån er kendetegnet ved god bo-nitet og spredning på brancher og enkeltengagementer.

Udlån er steget med 149 mio. kr., svarende til 11 % i forhold til sidste år. Af væksten skyldes 92 mio. kr. omlægning af garanterede lån til lån i egne bøger i årets løb. Indlån er steget med 120 mio. kr., svarende til 8 % i forhold til sidste år. Indlån er 145 mio. kr. større end udlån. Likviditeten er stærk med et overskud på 164 % i forhold til lovkravet. Solvensen er på 16,8 % mod 14,1 % sidste år og kerneka-pitalen er på 11,7 % mod 8,6 % sidste år.

ForventningerVi opererer med langsigtede planer for en fortsat sund og afbalan-ceret vækst i forretningsomfang, indtjening og kapitalbase. I 2010 forventer vi en uændret indtjening på rente- og gebyrindtægter og et fald i omkostninger. Vi forventer po-sitive kursreguleringer på et lavere niveau end i år samt et begrænset fald i nedskrivningsprocenten. Alt i alt forventer vi et positivt resultat før skat i 2010.

GeneralforsamlingVi afholder generalforsamling i Kulturcenter Limfjord, Skive den 16. marts 2010 kl. 17.30. Tilmelding til generalforsamlingen foregår i perioden 24. februar til 11. marts 2010. Sidste frist for køb af aktier

med ret til fremmøde på gene-ralforsamlingen er onsdag den 5. marts 2010.Den fulde regnskabsmeddelelse kan

du fi nde på vores hjemmeside www.sallingbank.dk. Årsrapporten foreligger den 8. marts 2010.

Kunde & Bank Februar 2010 7

BalanceAktiver – Beløb i 1.000 kr. 2009 2008Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker 209.987 121.702Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 125.828 314.089Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris 1.556.228 1.406.877Obligationer til dagsværdi 205.872 109.463Aktier m.v. 69.419 58.835Kapitalandele i associerede virksomheder m.v. 658 658Grunde og bygninger i alt (domicilejendomme) 24.413 26.105Øvrige materielle aktiver 4.367 5.602Aktuelle skatteaktiver 0 4.045Udskudte skatteaktiver 6.493 5.849Andre aktiver 20.063 23.244Periodeafgrænsningsposter 2.801 2.155Aktiver i alt 2.226.129 2.078.624 Passiver – Beløb i 1.000 kr. 2009 2008Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 135.454 186.881Indlån og anden gæld 1.700.693 1.580.523Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 1.976 440Andre passiver 43.385 41.403Periodeafgrænsningsposter 44 24Gæld i alt 1.881.552 1.809.271Hensættelser til pensioner og lign. forpligtelser 6.503 6.020Hensættelser til tab på garantier 5.582 1.451Hensatte forpligtelser i alt 12.085 7.471Efterstillede kapitalindskud 164.358 100.000Egenkapital Aktiekapital 30.000 30.000 Overført overskud eller underskud 138.134 131.882 Egenkapital i alt 168.134 161.882Passiver i alt 2.226.129 2.078.624

Ikke-balanceførte poster Eventualforpligtelser – Beløb i 1.000 kr. 2009 2008Garantier m.v. 478.890 518.380Andre eventuelle forpligtelser 1.572 1.594Eventualforpligtelser i alt 480.462 519.974

Solvensprocent 16,8 % 14,1 %Kernekapitalprocent 11,7 % 8,6 %

Regnskabschef Ole Finderup

Page 8: Kunde & Bank nr. 1

Når du går, gavner det både helbred og humør

Salling Bank blev vinder af

holdkonkurrencen i lokal

Skive-dyst om at gå fl est skridt.

Bankbetjent Laust Kibsgaard

blev nummer to i den indivi-

duelle konkurrence.

- Jeg vidste godt, at jeg tager rigtig mange skridt hver eneste dag. Men at det bliver til i alt 16-18 kilometer om dagen, det kom alligevel bag på mig. Ordene er Laust Kibsgaards. Han er bankbetjent i Salling Bank og den af bankens medarbejdere, der dagligt tager de fl este skridt. Det blev dokumenteret gennem den skridttæller-konkurrence, som gennem tre uger i december fandt sted blandt medarbejderne hos femten virksomheder på Skiveeg-nen. Til konkurrencen taltes alle de skridt, som deltagerne tog, både på arbejde og i fritiden.

Føtex-medarbejderen Thomas B. Andersen blev en suveræn vinder med gennemsnitligt 28.411 skridt pr. dag. Det svarer til 24-25 kilome-ter. Ind på en fl ot andenplads kom Laust Kibsgaard med gennemsnit-ligt 20.216 skridt om dagen. Laust Kibsgaard kunne samtidig glæde sig over, at han til daglig er omgivet af nogle af Skiveegnens fl ittigste vandrere. Salling Bank vandt nemlig holdkonkurrencen, da bankens medarbejdere i gennemsnit havde gået det største antal skridt.

Gang og løb har samme effektSkridttæller-konkurrencen var ar-rangeret i samarbejde mellem Ski-ve City og Skiveegnens Erhvervs- og Turistcenters projekt Sundheds-KRAM, der har fokus på fi re fakto-rer, som har betydning for vores sundhed: Kost, rygning, alkohol og motion.

Ifølge erhvervs- og turistcentrets sundhedskonsulent Louise Gra-vers Andersen forbrænder du lige så meget ved at gå for eksempel ti kilometer som ved at løbe den samme distance. Et synspunkt, der falder godt i tråd med Laust Kibsgaards opfattelse.

Tidlig travetur- Hver morgen inden jeg går på arbejde, tager jeg en rask trave-tur på fi re til fem kilometer. Altid samme rute: Fra mit hjem i midt-byen, ud ad Sallingstien og ned mod Skive Å - og så tilbage igen. Det er en dejlig start på dagen: Motion, frisk luft og store dele af året også både fuglesang og måske et rådyr eller en hare, der springer forbi.

- Jeg er overbevist om, at det gavner dit helbred, når du går sådan en tur. Og humøret, det bliver helt sikkert også bedre, siger Laust Kibsgaard, som på grund af den strenge vinter har måttet drosle midlertidigt ned på morgen-vandreturene.

En pasningsgaranti for din pen-

sionsopsparing. Sådan beskriver

vi Aktiv Depotpleje Pension, der

indgår i det ØkonomiEftersyn,

som vi tilbyder vores kunder.

- Der er et ordsprog, som siger, at du ikke skal lægge alle dine æg i samme kurv. Det gælder også for pensionsopsparing. Her er spørgs-målet blot, hvilke af de mange tu-sinde kurve du skal vælge, og hvor-når du skal skifte mellem de enkelte kurve. Hvor stor en del af pensions-opsparingen skal du sætte i aktier og hvor meget i obligationer? Og hvilke aktier og hvilke obligationer skal du vælge?

Det kan være svært at afgøre for den enkelte kunde. Derfor tilbyder vi at løse denne opgave gennem Aktiv Depotpleje Pension, fortæller områdedirektør Torben Strunge fra Salling Bank.

- I tæt samarbejde med kunden fastlægger vi den investeringsprofi l, som passer til ham eller hende. Det sker blandt andet ud fra kun-dens risikovillighed og tidshorisont. Der er jo stor forskel på, om du er 30 år og har udsigt til at skulle være på arbejdsmarkedet de næste 30 til 35 år, eller du er 58 og snart kan gå på efterløn.

Pasningsgaranti for din pensions-opsparing

Page 9: Kunde & Bank nr. 1

Viktor FlodgaardViktor Flodgaard, Dommerby, begyndte som elev i Salling Bank i 1966. I 1974 blev han udnævnt til fuldmægtig og samtidig fast tilknyt-tet erhvervsafdelingen.

Her var hans arbejdsopgaver pri-mært i tilknytning til landbrugsom-rådet. I forbindelse med oprettel-sen af Totalkredit virkede han også som vurderingsansvarlig.

I en periode var Viktor Flodgaard medlem af bestyrelsen for Salling Bank, indvalgt af sine kolleger. Som efterlønner vil Viktor Flod-gaard blandt andet få bedre tid til sine børnebørn, til sommerhuset samt til at rejse.

Finn HolmstrømFinn Holmstrøm, Glyngøre, blev elev i Salling Bank i 1968. I 1978 blev han fuldmægtig og i 1987 prokurist og samtidig leder af pri-vatkundeafdelingen. Ud over at gennemføre relevante bankkurser uddannede Finn Holmstrøm sig og-så til merkonom i fi nansiering, han har læst ejendoms- og erhvervsjura og var Salling Banks ansvarlige i lånesager gennem Totalkredit.I januar 2008 valgte Finn Holm-strøm at træde tilbage som afde-lingsleder for at kunne hellige sig kundeopgaver i stedet for ledelses-mæssige opgaver.I sit otium vil Finn Holmstrøm blandt andet spille golf og dyrke sin interesse for naturen.

Philip M. KnudsenPhilip M. Knudsen, Skive, blev elev i Salling Bank i 1966. Han arbejdede oprindelig i kundeleddet og fun-gerede i nogle år som direktions-sekretær. I 1987 blev han bankens administrationschef. Her havde han ansvar for blandt andet personale, it og organisation samt for bankens ejendomme, herunder de mange ombygninger, der er sket gennem årene.

Philip M. Knudsen vil blandt andet bruge fritiden på børnebørnene, på lystfi skeri samt på ombygning af huset på Bellisvej. Han og hans hustru planlægger fl ere længere rejser. Blandt andet skal de til New Zealand i foråret 2010.

Ved årsskiftet har Salling Bank sagt farvel til tre mangeårige medarbejdere, som har valgt at gå på efter-

løn. De har alle haft hele deres arbejdsliv hos Salling Bank.

Tre mangeårige medarbejdere på efterløn

Jo yngre du er, desto større aktie-andel kan du have. Og jo mere du nærmer dig pensionstidspunktet, desto mindre risiko bør du løbe, så du ikke bliver ramt af pludse-lige kursfald, lige før du skal bruge pengene.

- Når investeringsprofi len er blevet fastlagt, sørger vi for at investere kundens pensionsmidler. Kunden får et langsigtet afkast, der svarer til hans eller hendes risikovillighed, siger Torben Strunge.

Flotte afkastSalling Bank er god til at investere pensionsmidler, så kunderne får de

størst mulige afkast. Det kan vi blandt andet dokumentere ved en gennemgang af de seneste syv års afkast.

For pensionsmidler med lav risiko har det årlige afkast været på gen-nemsnitligt 5,3 %. For midler med almindelig risiko var det årlige af-kast i snit på 6,6 %. Og for mid-ler med høj risiko var afkastet på 9,7 % i gennemsnit. I beregningen indgår også 2008, der for alle in-vestorer verden over var et ræd-selsår med store negative afkast. Det gjaldt også Salling Bank. Til gengæld rettede situationen sig gevaldigt op i 2009.

Her kunne Salling Bank for pen-sionsmidler med lav risiko præstere et afkast på 32,7 %. For midler med almindelig og høj risiko var afkaste-ne henholdsvis 33,9 og 37,6 %.

Du kan indgå en aftale om Aktiv Depotpleje Pension, når din pen-sionsordning har en startværdi på mindst 100.000 kr. Og du skal have en investeringshorisont på mindst fem år.

Er du interesseret i Aktiv Depotple-je Pension, så kontakt os allerede i dag på tlf. 97 52 33 66, eller pr. mail: [email protected]. >>

Pasningsgaranti for din pensions-opsparing

Kunde & Bank Februar 2010 9

Page 10: Kunde & Bank nr. 1

Dygtige til at få mine pen-sionsmidlertil at yngle- Jeg må tage hatten af for inve-steringsrådgiverne i Salling Bank. De er dygtige til at få mine pen-sionsmidler til at yngle. Det siger Steen Overmark Jensen, der er indehaver af Spar Super på Rosenbakkken i Skive. Han var blot 22 år, da han overtog mini-markedet, som han nu har drevet i 23 år. Gennem alle årene har han været kunde i Salling Bank, hvor han blandt andet har en af-tale om Aktiv Depotpleje Pension.

- For os, der ikke arbejder med investering til daglig, er det både svært og tidkrævende selv at sikre den bedst mulige forretning af vores pensionsmidler. Derfor har jeg valgt Aktiv Depotpleje Pension. Denne løsning giver mig tryghed for, at professionelle passer og plejer min pensionsinvestering, så den matcher netop mine ønsker og mine behov. Så kan jeg bruge kræfterne på noget andet, for eksempel at passe min forretning, siger Steen Overmark Jensen.

- Jeg er imponeret over, hvor godt et afkast jeg har fået af min pen-sionsopsparing. Det varer endnu en del år, inden jeg når efterløns- og pensionsalderen, og derfor har jeg en lang investeringshorisont.Den holdt jeg heldigvis fast i i 2008, hvor mine aktier faldt me-get i værdi - men det gjaldt jo aktier over hele verden. En stor del af tabene i 2008 blev vundet ind allerede i 2009, siger Steen Overmark Jensen.

Salling Bank giverdig tryghed og overblik

Vi har alle vores ønsker og

drømme. Om et godt liv, først

og fremmest. Men også om

mere konkrete ting.

En ny bil, en tilbygning til huset, start af egen virksomhed, en stor familiefest eller måske en familie-forøgelse. Samtidig har vi også be-hov for tryghed og fast grund under fødderne. En af forudsætningerne herfor er, at vi har et godt overblik over vores økonomiske situation. Ikke blot her og nu, men også i de kommende mange år. Det er udgangspunktet, når vi sam-men med kunden fi nder de løsnin-ger, der dækker de aktuelle behov.Mange har allerede benyttet sig af denne mulighed, enten ved at kun-den selv har henvendt sig i banken, eller på vores opfordring.

- Vores mål er at være i dialog med kunderne minimum en gang om

året. Drømme og behov ændrer sig løbende. En ung børnefamilie har andre behov og som regel også andre drømme end et ægtepar, der nærmer sig efterløns- og pensions-alderen. Vores rådgivning tager ud-gangspunkt i den aktuelle situation, uanset hvor du befi nder dig i livet, siger områdedirektør Ole Andreas-sen fra Salling Bank.

Hele vejen rundtSalling Banks rådgivning tager ud-gangspunkt i følgende:• Opsparing & Investering• Lån• Bolig• Forsikring• Pension & Liv• Nem hverdag

Dine mulighederSalling Banks rådgivning

tager udgangspunkt i føl-

gende:

Opsparing & Investering Vi hjælper dig til at få mest muligt ud af din opsparing med baggrund i dine ønsker. Er du til spænding og risiko, eller er sik-kerheden vigtigst? Kan din op-sparing være bundet i lang tid, eller skal du kunne hæve den med det samme? Vi har et bredt udbud af produk-ter, der dækker netop dine behov.

LånNy bil, en rejse, nyt tv eller ny ud-dannelse. Vi fi nder en løsning, der kan opfylde dine drømme. Vi kan også hjælpe dig, hvis du har brug for lidt fl eksibilitet i din hverdag.

BoligVi hjælper dig ved køb og salg af din bolig, eller hvis tiden er til forandringer. Din bolig er også en attraktiv brik i din øvrige økonomi.

ForsikringVi hjælper dig til at få de forsik-ringer, som matcher dine behov. Ønsker du et nemt overblik, er det en fordel for dig at have samlet alt, hvad der har med økonomi at gøre, på ét sted.

Page 11: Kunde & Bank nr. 1

ØkonomiEftersyn er guld værd

ØkonomiEftersyn hargivet os ekstra tryghed

Salling Bank giverdig tryghed og overblik

- Den store fordel ved Salling Banksrådgivning er, at vi kommer hele ve-jen rundt. Hvis en kunde for eksem-pel har behov for et lån, eller over-vejer at købe egen bolig, vil det ofte også have indfl ydelse på andre dele af vedkommendes økonomi. Det er ikke en isoleret disposition, men en del af en større helhed. Og netop helheden – det samlede overblik – er for både kunden og banken en af de store fordele.

- Overblikket er nemlig med til at gi-ve tryghed for den enkelte kunde. En vished om, at der er styr på øko-nomien, så han eller hun er fri for evindelige økonomiske spekulationer og i stedet kan koncentrere sig om alt det, livet i øvrigt har at byde på, slutter Ole Andreassen.

Er du interesseret i et Økonomi-Eftersyn, så kontakt os på tlf. 97 52 33 66 eller pr. mail: [email protected].

- For os “almindelige” mennesker er det utrolig svært at overskue det væld af fi nansielle produkter, som i dag fi ndes på markedet.

Desto vigtigere er det at have en bank, hvor du kan få reel og trovær-dig rådgivning, og her har vi rigtig gode erfaringer med Salling Bank, siger Alexia og Peter Skov Johansen fra Skive.

Alexia Skov Johansen er ansat i dametøjsforretningen A&G i Skive. Hendes mand arbejder som system-udvikler og projektleder hos B.V. Electronic A/S i Skive.

- Vi har med passende mellemrum fået foretaget et Økonomi Eftersyn. Det er et alle tiders tilbud, som vi gerne vil anbefale andre, lyder det fra ægteparret

- Økonomi Eftersynet har givet os et godt overblik over vores samlede økonomi, gjort os i stand til bedre at kunne vælge mellem de mange forskellige fi nansielle muligheder og dermed givet større tryghed i vores hverdag. Det er guld værd. Ikke mindst i denne tid, hvor der ellers er så mange usikkerhedsfaktorer, siger Alexia og Peter Skov Johansen.

Pension & LivEr du og din familie sikret, hvis en i familien går bort eller mister sin arbejdsevne? Hvad er dine muligheder, når du ikke ønsker at være på arbejdsmarkedet mere? Vi kan give dig overblik-ket og supplerer med løsninger, der giver dig og din familie den nødvendige tryghed.

Nem hverdagEr du til høj service, eller vil du helst klare det hele selv. Vi har løsningen, der dækker dine ønsker.

Læs mere på vores hjemmeside www.sallingbank.dk under Privat.

- Vi har aldrig haft så godt overblik over vores samlede økonomi, som efter at vi for nogle måneder siden blev kunder i Salling Bank, fastslår ægteparret Lissy og Leif Kaalund fra Durup. Lissy Kaalund er ansat i Lægehuset i Roslev. Leif Kaalund er deltidsefterlønner og deltidsan-sat som offset-trykker hos Salling Bogtrykkeri.

- Det er nok de færreste, der skifter bank i vores alder. Men vi var ikke tilfredse med den service, vi fi k i vores tidligere pengeinstitut. Derfor skiftede vi til Salling Bank, hvor vi har fået en fantastisk god modta-gelse. Især er vi glade for det Øko-nomiEftersyn, som vi hurtigt blev inviteret til. Det var en hyggelig og

afslappet snak, men også meget grundig. I løbet af en times tid kom vi rundt om hele vores økonomi, herunder efterløn og pension.

- Vi har ingen planer om større lån eller investeringer. Det, som bety-der mest for os, er, at vi kan blive boende i vores hus, lige så længe vi kan overkomme at passe det. På forhånd regnede vi med, at det nok også kunne lade sig gøre rent økonomisk, men det var nu rart at få bekræftet, at det også forholdt sig sådan. Det har givet os lidt eks-tra tryghed i hverdagen, siger Lissy og Leif Kaalund.

Kunde & Bank Februar 2010 11

Page 12: Kunde & Bank nr. 1

Nørre Vosborg har gennemgået en omfattende restaurering og er blevet en arkitektonisk perle med en fantastisk beliggenhed på grænsen mellem hav og hede. Et nationalt kulturklenodie med rødder 700 år tilbage i tiden.

Spis i nordfl øjen fra 1600-tallet og se herregården som nu er indret-tet som hotel og kultursted med herregårds-restaurant og -cafe samt kursus- og festlokaler. Nørre Vosborg byder på oplevelser både ude og inde for alle genera-tioner.

Dagens programKl. 9.45 Afgang fra Skive med busKl. 11.00 Rundvisning på Nørre Vosborg, VembKl. 12.30 Frokost. Lækker buffet på Hotel Nørre Vosborg Kl. 14.15 Afgang med bus mod SkiveKl. 15.15 Ankomst Skive

Pris pr. person 280 kr.Prisen inkluderer bus, rund-visning og frokostbuffet. Drikkevarer er for egen regning.

Nørre Vosborg - en gammel herregård med nye mulighederSøndag den 30. maj 2010

4 dages billetKun 900,-Spar 195,-

Køb dine Skive Festival billetter i en afSalling Banks afdelinger til en favorabel pris. Vi har 1.000 billetter, som vi sælger fra den 25/2 2010. Tilbudet er gældende, så længe lager haves.

Læs mere på www.sallingbank.dk