krešimir budiša eu fondovi u turizmu.pdf

65
Iskoristite EU fondove i osnažite proizvodnju i turizam u Dalmaciji - uz primjere pozitivne hrvatske i poljske prakse Krešimir Budiša mag. oec, mag. for UHY SAVJETOVANJE d.o.o.

Upload: vankien

Post on 28-Jan-2017

245 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Iskoristite EU fondove i osnažite proizvodnju i turizam u Dalmaciji

- uz primjere pozitivne hrvatske i poljske prakse

Krešimir Budiša mag. oec, mag. for

UHY SAVJETOVANJE d.o.o.

Page 2: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Odakle početi s EU fondovima?

• Projektna ideja

Page 3: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Priprema projekta

Definiranje ciljeva: Što želimo postići projektom?

Definiranje ciljnih skupina: Kome će projekt koristiti?

Definiranje potreba ciljnih skupina (što, koliko, kada)

Identifikacija projekta

Definiranje realnih mogućnosti i prepreka razvoju projekta

Page 4: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

ŠTO JE TO PROJEKT?

• Zahvat koji obuhvaća niz radova, aktivnosti ili usluga usmjerenih na ostvarenje jasno definiranog cilja

• Projekt = ljudi, resursi, obuhvat, vrijeme

• U kontekstu EU fondova, projekt je identificiran kada:

čini održivu i zaokruženu cjelinu

indirektni efekti su uzeti u obzir

društveni učinci projekta na relevantne dionike su razmotreni i prihvaćeni

Page 5: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Što (ni)JE projekt za EU?

Projekt nije lista želja za koju se nakon što ne bude proveden osmišljavaju opravdanja

Su isključivo ulaganja koja stvaraju društvene koristi, čak i ako nemaju adekvatne prihode

Projekti su primjerice u proizvodnji, turizmu i društvenoj infrastrukturi...

Projekt se može razvijati u fazama, ali ne smije se umjetno dijeliti (izgraditi tvornicu ili most do pola)

Uključiti sva ulaganja nužna za dovršenje i puštanje projekta u funkciju (pristupna cesta, edukacija osoblja, marketing)

U EU projektima poštuje se i sva domaća regulativa (npr.imovinskopravna pitanja, ishođenje dozvola, javna nabava)

Page 6: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Što treba razmotriti u pripremi projekta?

Tko?

Tko je zadužen za pripremu projekta?

Tko je nositelj projekta u fazi provedbe?

Tko će projektom upravljati u nakon završetka financiranja od EU?

Što?

Koje aktivnosti obuhvaća projekt? – Kupnja zemljišta, projektiranje, izgradnja, opremanje, obrazovanje…

Koje proizvode / usluge će se obavljati u fazi poslovanja?

Kako će se ostvarivati prihodi iz poslovanja?

Koji je vijek projekta?

Page 7: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Što treba razmotriti u pripremi projekta?

Gdje? Lokacija projekta, mogućnosti većih poticaja na drugoj lokaciji?

Status imovinsko-pravnih odnosa?

Kako? Izvori financiranja aktivnosti koje se ne financiraju iz EU fondova?

Izvori financiranja troška reinvestiranja?

Zašto? Postoji li potražnja za proizvodima / uslugama?

Koje će se društvene koristi ostvariti projektom?

Page 8: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Uvod u EU fondove

• Postoje osnovne dvije vrste i grane svih bespovratnih sredstava Europske unije:

• Strukturni fondovi

• Programi Unije

• OSNOVNE RAZLIKE:

• Strukturni i investicijski fondovi

• Sredstva odobrena na razini svake države članice, koja raspisuje područja od vlastitog interesa u skladu s glavnom strategijom EU za 2014 – 2020 – Europa 2020, te Operativnim programima

• Programi Unije

• Programi odobreni na razini cijele EU, usmjereni na opće ciljeve Unije; prijavitelji iz svih država članica moraju u svakom projektu surađivati s partnerskim prijaviteljima iz, u pravilu, najmanje dvije države članice EU

Page 9: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Uvod – vrste fondova i programa

• Instrumenti kohezijske politike:

• ERDF – (EFRR – hrvatski) – Europski fond za regionalni razvoj

• ESF - Europski socijalni fond

• CF – Kohezijski fond

• Fondovi za poljoprivredu i ribarstvo:

• EAFRD – Europski poljoprivredni fond za ruralni razvoj

• EMFF – Europski fond za pomorstvo i ribarstvo

Page 10: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Programi Unije

• OBZOR 2020 (HORIZON 2020) • ERASMUS + • COSME • FISCALIS 2020 • URBACT III • JUSTICE • HERCULE III • PRAVA I DRŽAVLJANSTVO • PERICLO 2020 • LIFE • EaSI – Zapošljavanje i socijalne inovacije • Youth employment iniciative – Inicijativa za zapošljavanje mladih • Zdravlje za rast (Health for growth) • EUROPA ZA GRAĐANE (2014 – 2020) • CONSUMER • Kreativna Europa (CREATIVE EUROPE)

Page 11: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Procijenjene alokacije za Hrvatsku iz Europskih

strukturnih i investicijskih fondova

Page 12: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Hrvatski operativni programi 2014. – 2020.

• Izrađena su i potpisana dva Operativna programa te Program ruralnog razvoja

1. Operativni program „Konkurentnost i kohezija” 2014.-2020. – pokriva ulaganja Europskog fonda za regionalni razvoj i Kohezijskog fonda (prvenstveno teži ispunjavanju tematskih ciljeva 1-7 strategije EUROPA 2020)

- ukupan iznos za HR: 6.881 milijardi €

2. Operativni program „Učinkoviti ljudski potencijali” 2014.-2020. – pokriva ulaganja Europskog socijalnog fonda (prvenstveno teži ispunjavanju tematskih ciljeva 8-11 strategije EUROPA 2020)

- ukupan iznos za HR: 1.582 milijardi €

3. Program ruralnog razvoja 2014 - 2020– pokriva ulaganja Europskog fonda za ruralni razvoj

- Ukupan iznos za HR: 2.026 milijardi €

Page 13: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Gdje pronaći sredstva za sufinanciranje

projekta u turizmu?

• Turizam – grana koja je kao najkonkurentnija grana RH slabo zastupljena u dostupnim EU sredstvima

• Sredstva dostupna za: Izgradnju i opremanje hotela, aparthotela, difuznih i

integriranih hotela, te vjerojatno – marina, kampova i tematskih parkova

Izgradnju i opremanje objekata u agroturizmu

Izgradnju kulturnih i prirodnih turističkih sadržaja

Page 14: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Podrška razvoju hotela s dodatnim sadržajima

• Cilj: Produljenje turističke sezone i podizanje konkurentnosti turističke destinacije i MSP kroz povećanje kvalitete i dodatne ponude hotela

• Prihvatljive aktivnosti: 1. početna ulaganja koja se odnose na: • A. Ulaganja u izgradnju i opremanje novih ili rekonstrukciju i opremanje postojećih

građevina koje će po završetku investicije ispuniti minimalne uvjete i uvjete za kategoriju 3, 4 ili 5 zvjezdica jedne od sljedećih vrsta ugostiteljskih objekata iz skupine HOTELI: hotel, aparthotel, turističko naselje, hotel baština ili difuzni hotel te obveznu izgradnju i/ili realizaciju dodatnih sadržaja

• B. Ulaganja u izgradnju i/ili realizaciju dodatnih sadržaja postojećih ugostiteljskih objekata iz skupine HOTELI, kategorije 3, 4 ili 5 zvjezdica: hotel, aparthotel, turističko naselje, hotel baština ili difuzni hotel, bez ili sa ulaganjem u obnovu (održavanje) i opremanje predmetnih smještajni objekata, uz uvjet podizanja postojeće kategorije za najmanje jednu zvjezdicu

Page 15: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Podrška razvoju hotela s dodatnim sadržajima

2. specijalizirani treninzi, ako su izravno povezani s projektom za koji je odobrena regionalna potpora;

3. savjetovanja, ako su izravno povezana s projektom za koji je odobrena regionalna potpora;

4. sudjelovanje na sajmovima i predstavljanje novog turističkog proizvoda, ako je izravno povezano s projektom za koji je odobrena regionalna potpora.

• Prihvatljivi prijavitelji: Mala i srednja poduzeća • Ukupna vrijednost: 40.000.000 EUR; potpore 1.000.000 - 10.000.000 KN; 35% za

srednje - 45% mali i mikro poduzetnici

• Prijave od 15. studenog 2015. - 31. prosinca 2016. godine

• Potrebna dokumentacija: studija izvodljivosti, marketing strategija, prijavni obrazac A i B, proračun, financijska konstrukcija, infrastrukturna komponenta (dozvole i projekti)

Page 16: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Podrška razvoju hotela s dodatnim sadržajima

• Tko se ne može prijaviti?

• koji nije registriran za obavljanje gospodarske djelatnosti najmanje godinu dana prije dana predaje projektne prijave

• koji prije dana predaje projektne prijave nije registriran za obavljanje gospodarske djelatnosti prema klasifikaciji NACE Rev. 2:

• oznaka NACE 55: Smještaj; • oznaka NACE 56: Djelatnosti pripreme i usluživanja hrane i pića; • koji nema niti jednog zaposlenog na temelju sati rada u godini koja prethodi godini

predaje projektne prijave; • koji ne može iskazati pozitivan EBITDA (poslovni prihod – poslovni rashod +

amortizacija) prema godišnjem financijskom izvješću u fiskalnoj godini koja prethodi godini predaje projektne prijave;

• koji nema minimalni udio kapitala i rezervi u pasivi 15% prema godišnjem financijskom izvješću u fiskalnoj godini koja prethodi godini predaje projektne prijave;

• koji je bio u blokadi ukupno više od 15 dana, od toga više od 5 dana u kontinuitetu, u proteklih 6 mjeseci prije dana predaje projektne prijave;

• koji nije u sustavu poreza na dobit.

Page 17: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Primjer – Hrvatska

1. Hotel Park u Splitu (rekonstrukcija, proširenje i

nadogradnja) – vrijednost projekta cca 10. mil EUR –

3,5 mil. EUR bespovratnih sredstava

Page 18: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Ulaganja u agroturizam – potpore iz programa ruralnog razvoja

Operacija 6.2.1. Potpora ulaganju u pokretanje nepoljoprivrednih djelatnosti.

Visina potpore: po korisniku 50.000 eura (378.546,05 kn)

(Sredstva potpore iz proračuna EU 85%, iz državnog proračuna RH 15% )

Prihvatljivi korisnici: Poljoprivredna gospodarstva upisana u Upisnik poljoprivrednih gospodarstava te fizičke osobe u svojstvu nositelja ili člana obiteljskog poljoprivrednog gospodarstva koji pokreću novu nepoljoprivrednu djelatnost u ruralnim područjima.

Isplata se vrši u dvije rate u razdoblju od najviše 3 godine kako slijedi:

– isplata prve rate u iznosu od 50% ukupno odobrene javne potpore nakon odluke o dodjeli potpore,

– isplata druge/zadnje rate će se slijediti nakon provedenih aktivnosti prikazanih u poslovnom planu.

Page 19: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Ulaganja u agroturizam – potpore

iz programa ruralnog razvoja

Prihvatljive aktivnosti:

a) turizam u ruralnom području (građenje i/ili opremanje objekata i/ ili turističke

infrastrukture za pružanje turističkih i/ili ugostiteljskih usluga sukladno propisima iz

područja turizma i ugostiteljstva),

b) tradicijske, umjetničke obrte, izradu suvenira (građenje i/ili opremanje objekata u

kojima se obavlja djelatnost tradicijskih obrta, uključujući objekte u kojima se obavlja

pakiranje i trženje proizvoda tradicijskih obrta),

c) pružanje usluga u ruralnim područjima, poljoprivredi i šumarstvu (građenje i/ili

opremanje objekata za pružanje usluga u ruralnim područjima)

d) preradu, marketing i izravnu prodaju lokalnih proizvoda (građenje i/ili opremanje

objekata za preradu, skladištenje, pakiranje i/ili izravnu prodaju lokalnih proizvoda).

Page 20: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Ulaganja u agroturizam – potpore

iz programa ruralnog razvoja

Uvjeti prihvatljivosti:

a) Korisnik mora biti upisan u Upisnik poljoprivrednih gospodarstava najmanje 1 godinu

b) Poljoprivredno gospodarstvo u trenutku podnošenja zahtjeva za potporu pripada ekonomskoj veličini iskazanoj u ukupnom standardnom ekonomskom rezultatu poljoprivrednog gospodarstva od najmanje 1.000 eura

c) Ulaganje u pokretanje nepoljoprivredne djelatnosti se provodi u ruralnom području u naseljima s najviše 5.000 stanovnika u području jedinice lokalne samouprave u kojoj je sjedište poljoprivrednog gospodarstva.

d) Korisnik mora izraditi poslovni plan za pokretanje nepoljoprivredne djelatnosti.

e) Prihvatljive aktivnosti moraju biti u skladu s važećim strateškim ili planskim dokumentima jedinice lokalne samouprave

f) Kod ulaganja u pružanje usluga u ruralnim područjima iz članka 11, točka 3. korisnik treba uspostaviti knjigovodstvo ili odgovarajuću evidenciju sukladno nacionalnim propisima najkasnije na kraju provedbe aktivnosti kako bi dokazali pružanje usluga trećim stranama.

Page 21: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Ulaganja u agroturizam – potpore

iz programa ruralnog razvoja

g) Korisnik treba biti registriran i obavljati djelatnost/aktivnost u skladu s nacionalnim

zakonodavstvom najkasnije do podnošenja zadnjeg zahtjeva za isplatu.

h) Produkt prerade/predmet trženja mora biti proizvod koji nije obuhvaćen Dodatkom I

Ugovora o EU.

i) Proizvodi vezani za provođenje aktivnosti iz članka 11. vezani za ponudu hrane i pića – turizam

u ruralnom području i koji su ulaz aktivnosti prerade/trženja moraju biti proizvedeni/trženi u

skladu s propisima o hrani i potjecati izravno iz vlastite poljoprivredne proizvodnje ili mogu biti

nabavljeni izravno (bez posrednika) od drugog poljoprivrednog gospodarstva upisanog u Upisnik

poljoprivrednih gospodarstava osim proizvoda koji se ne proizvode na poljoprivrednim

gospodarstvima a nužni su za pružanje turističkih usluga te preradu i trženje proizvoda.

j) Nakon konačne isplate potpore, korisnik je dužan najmanje narednih pet godina baviti se

aktivnošću za koju je ostvario potporu.

k) Na jednom poljoprivrednom gospodarstvu ista nepoljoprivredna djelatnost ne može se pokrenuti dva ili više puta u cijelom programskom razdoblju 2014. – 2020.

Page 22: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Ulaganja u agroturizam – potpore

iz programa ruralnog razvoja

Operacija 6.4. Ulaganja u razvoj nepoljoprivrednih djelatnosti u ruralnim područjima

Korisnici

• Poljoprivredna gospodarstva upisana u Upisnik poljoprivrednika u rangu mikro i malih poslovnih subjekata, fizičke osobe u svojstvu nositelja ili člana obiteljskog poljoprivrednog gospodarstva

Prihvatljivi troškovi

• Prihvatljivi troškovi su iz sektora: turizam u ruralnom području; tradicijski, umjetnički obrti, izrada suvenira; usluge u ruralnim područjima; prerada/ trženje proizvoda.

Potpora

• Do 70% ukupnih prihvatljivih troškova, između

• 3.500 – 200.000 EUR-a.

• Uvjet različit u odnosu na 6.2. – minimalno 1 godina registriran OPG za turizam

Page 23: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Ulaganja u agroturizam – primjer Hrvatska

• Investicijski projekt eko selo, ulaganje u rekonstrukciju i opremanje autohtonih kuća, Plitvice selo / zaselak Osredak

• O projektu:

• Izgradnja EKO SELA zajednički je i cjelovit projekt obitelji Kardum u Plitvice selu, zaseok Osredak, NP Plitvička jezera. Obitelj provodi 3 povezane investicije: SLAP 1, SLAP 2 i SLAP 3. Sva 3 projekta prijavljena su kroz IPARD program, mjera 302 – ruralni turizam: ulaganje u rekonstrukciju objekata tradicijske arhitekture (tradicijski stambeni i gospodarski objekti)

• Trajanje:

• 2011. do 2012.

• Iznos ugovora:

• 148.936,88 €

• EU sufinanciranje:

• 74.468,44 € (50%)

Page 24: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Javno-privatna turistička infrastruktura

OP Konkurentnost i kohezija 6c1.1 Priprema i provedba programa razvoja kulturne baštine Cilj sheme - osigurati obnovu kulturne baštine i unapređenje upravljanja kulturnom baštinom s ciljem doprinosa održivom razvoju na lokalnoj / regionalnoj razini, primarno putem razvoja turističkih usluga. Dvije osnovne grupe aktivnosti: a) Priprema sve potrebne (nedostajuće) dokumentacije Nap: programi (pojedinačne aktivnosti) koji dobiju

sredstva za pripremu dokumentacije ne dobivaju automatizmom sredstva za provedbu istog, već se sukladno rezultatima pripremne dokumentacije, prijavljuju ponovno za odobrenje financiranje (fizičke) provedbe programa (pojedinačnih aktivnosti).

b) Financiranje provedbe programa kroz četiri osnovna tipa aktivnosti - Očuvanje, obnova i revitalizacija kulturne baštine - Obnova i/ili izgradnja pratećih infrastrukturnih objekata vezanih uz kulturnu baštinu. - Razvoj i provedba obrazovnih, interpretativnih i ostali sadržaja i programa za posjetitelje i različite ciljne skupine - Razvoj kulturnih i turističkih proizvoda utemeljenih na kulturnoj baštini )

Državna tijela i institucije, tijela regionalne i lokalne samouprave, privatni sektor (MSP) Indikativni iznos sredstava: 94.000.000 EUR Program, koji se sastoji od nekoliko komponenti (stavki), u cjelini nema propisanu maksimalnu vrijednost. No ukupan trošak bilo koje infrastrukturne stavke za kulturnu infrastrukturu, infrastrukturu kulturne baštine ili turističku infrastrukturu neće iznositi više od 5 milijuna EUR ili 10 milijuna EUR ako se infrastruktura smatra svjetskom kulturnom baštinom u smislu članka 1 Konvencije o zaštiti svjetske kulturne i prirodne baštine iz 1972. s popisa UNESCO–a.

Page 25: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Primjer projekta - Hrvatska

• Revitalizacija tvrđave sv. Mihovila u Šibeniku • Nositelj projekta: Grad Šibenik

• Opis projekta: Projekt sv. Mihovila podrazumijeva rekonstrukciju dijela perimetralnih zidova, uređenje pozornice sa sjedećim mjestima na platou tvrđave, rekonstrukciju podrumskih prostorija tvrđave te je predviđen prostor za muzejsko-galerijski postav za posjetitelje kako bi razgledali konzervirane arheološke nalaze, lapidarij i rekonstruirane dvije cisterne. Ciljana skupina su turističke agencije,vodiči, marketinško i prodajno osoblje u hotelima, MSP, nezaposleni turistički radnici, ponuđači privatnog smještaja, mediji, organizatori kulturnih, zabavnih i sl. velikih događanja.

• Početak provedbe:

• 28.4.2012.

• Završetak provedbe:

• 27.7.2014.

• Ukupno ugovorena sredstva:

• 12.743.003,17 kn

• Iznos bespovratnih sredstava:

• 7.647.076,23 kn

Page 26: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Javno-privatna turistička infrastruktura

OP Konkurentnost i kohezija 6c2.1 Promicanje održivog korištenja prirodne baštine Cilj sheme -Ulaganja u infrastrukturu, proizvode i usluge vezane uz odredišta prirodne baštine a s ciljem zaštite i očuvanja i boljeg upravljanja prirodnom baštinom te povećanje (primarno turističke) atraktivnosti baštine Aktivnosti: • Izgradnja i uređenje nove te rekonstrukcija i sanacija postojeće edukativne i posjetiteljske infrastrukture te

njeno opremanje • Edukativni/interpretacijski programi i sadržaji te programi podizanja svijesti namijenjeni posjetiteljima i

različitim ciljnim skupinama • Promocija, marketing i brendiranje zaštićenih prirodnih područja • Aktivnosti pripreme i provedbe projekata uključujući izradu „Planova upravljanja posjetiteljima na

području utjecaja“ Korisnici / Partneri: - Javne ustanove za upravljanje zaštićenim područjima - Jedinice regionalne i lokalne samouprave, - Javne ustanove za zaštitu prirodnih vrijednosti - pravne osobe koje gospodare prirodnim dobrima (npr. Hrvatske šume, Hrvatske vode i dr.), - turističke zajednice i dr. - OCD (organizacije civilnog društva) Od gore navedenih korisnika te potencijalnih partnera određuju se ovisno o karakteristikama pojedinog projekta. U slučaju projekta u zaštićenim područjima (prema čl. 111 Zakona o zaštiti prirode) korisnici projekata mogu biti isključivo Javne ustanove za upravljanje zaštićenim područjima. Indikativni iznos sredstava: 129.022.498 EUR

Page 27: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Gdje pronaći sredstva za sufinanciranje

projekta u proizvodnji?

• Proizvodnja – grana koja je najzastupljenija u dostupnim EU sredstvima kao prioritet RH

• Sredstva dostupna za: Izgradnju i opremanje proizvodnih pogona i drugih pratećih

djelatnosti (bez primarne proizvodnje i prerade hrane) - MINPO Izgradnju i opremanje pogona u preradi, marketingu i razvoju

prehrambenih proizvoda - APPRRR Izgradnju, opremanje i razvoj primarne poljoprivredne proizvodnje

- APPRRR Ulaganja u ICT, standardizaciju i certificiranje, inovacije, klastering,

internacionalizaciju i izvoz na strana tržišta, razvoj poduzetničkih vještina i učenja te razvoj poduzetničkih potpornih institucija – MINPO

Ulaganja u inovacije, istraživanje i razvoj, laboratorije - MINGO

Page 28: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Izgradnja proizvodnih kapaciteta MSP i ulaganje u opremu Ulaganje u proizvodnu tehnologiju MSP

• Oba poziva imaju 90% jednake uvjete; razlikuju se jedino u tome što jedan poziv uključuje opremanje i izgradnju, a drugi samo opremanje (sukladno navedenome, i iznosi potpora se razlikuju u oba poziva)

• Namjena: poticanje investicija u početna ulaganja povezana s osnivanjem nove poslovne jedinice, proširenjem kapaciteta postojeće poslovne jedinice, diversifikacijom proizvodnje poslovne jedinice na proizvode koje dotična poslovna jedinica prethodno nije proizvodila ili temeljitom promjenom u sveukupnom proizvodnom procesu postojeće poslovne jedinice.

• Pokazatelji/indikatori koje je potrebno ispuniti: neto otvorena radna mjesta (druga godina nakon završne godine provedbe projekta), povećani prihod od prodaje, povećani prihod od izvoza

• Najniži iznos bespovratnih sredstava koji se može dodijeliti pojedinom projektu iznosi 1.500.000 kuna, a maksimalni 15.000.000 kuna (kod natječaja izgradnje i opremanja), odnosno 500.000 – 5.000.000 kuna (kod natječaja opremanja)

• Sljedeće potpore su moguće: 1. Regionalne potpore 2. Potpore za savjetodavne usluge u korist MSP-ova 3. Potpore MSP-ovima za sudjelovanje na sajmovima 4. Potpore za usavršavanje • Potpore pod 2., 3. i 4. se mogu dodijeliti samo uz potporu 1.

Page 29: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Izgradnja proizvodnih kapaciteta MSP i ulaganje u opremu Ulaganje u proizvodnu tehnologiju MSP

1. Regionalne potpore; dodjeljuju se za početno ulaganje ili početno ulaganje u korist nove ekonomske djelatnosti. Intenzitet regionalne potpore iznosi 35% za srednje poduzetnike i 45% za mikro i male poduzetnike. Maksimalni iznos potpore ne može prijeći prag od 15.000.000 kuna. Korisnik potpore mora osigurati financijski doprinos od najmanje 25% prihvatljivih troškova iz vlastitih izvora ili vanjskim financiranjem, u obliku oslobođenom od bilo kakve državne potpore.

2. Potpore za savjetodavne usluge u korist MSP-ova; ne može prelaziti 50% prihvatljivih troškova; ne može prijeći prag od 2.000.000 kuna po poduzetniku po projektu.

3. Potpore MSP-ovima za sudjelovanje na sajmovima; ne može prelaziti 50% prihvatljivih troškova; ne može prijeći prag od 1.000.000 kuna.

4. Potpore za usavršavanje; a) za srednja poduzeća 60% opravdanih troškova, odnosno 70% opravdanih troškova ako se usavršavanje provodi za radnike s invaliditetom ili radnike u nepovoljnom položaju; b) za mala i mikro poduzeća 70% opravdanih troškova; maksimalni iznos potpore) iz stavka 1. ne može prijeći prag od 2.000.000 kuna.

Page 30: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Izgradnja proizvodnih kapaciteta MSP i ulaganje u opremu Ulaganje u proizvodnu tehnologiju MSP

• Trajanje projekta ne može biti duže od 18 mjeseci (natječaj opremanja), odnosno 24 mjeseca (natječaj izgradnje i opremanja)

• U slučaju gradnje, prijavitelj mora imati pravo građenja na zemljištu za koje su izdane važeće dozvole – u trenutku prijave – valjana građevinska dozvola!

• Prihvatljive aktivnosti: • Vrijedi samo za natječaj izgradnje: priprema zemljišta; krčenje zemljišta; trošak gradnje,

rekonstrukcije, modernizacije zgrada, poslovnih prostorija, drugih objekata i njihovog neposrednog okruženja i okoline, direktno povezanima s rezultatima projekta; komunalni doprinos, cijene vodnih i energetskih priključaka, trošak uporabne dozvole…

• Vrijedi za oba natječaja: Nabava novih strojeva, opreme, alata, radnih vozila te s njima povezani troškovi aktiviranja, transporta, montaže i stavljanja u pogon, ako ih u pogon stavlja dobavljač. Ulaganja u mjere energetske učinkovitosti, povezana sa svrhom projekta; nabava mjernih uređaja povezanih s projektom; troškovi informatičko-komunikacijskih i audio/video rješenja (hardver i softver) koji su izravno povezani sa svrhom projekta zakup materijalne imovine ako zakup postrojenja i strojeva ima oblik financijskog leasinga i sadržava obvezu korisnika potpore na kupnju imovine nakon isteka ugovora o zakupu…

Page 31: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Izgradnja proizvodnih kapaciteta MSP i ulaganje u opremu Ulaganje u proizvodnu tehnologiju MSP

• Važnost izrade detaljne i ostvarive financijske konstrukcije

• Financijska konstrukcija podrazumijeva da prijavitelj ima osigurano ili kreditom banke/financijskim leasingom ili vlastitim sredstvima ili kombinirano minimalno ukupnu vrijednost projekta umanjenu za iznos traženih bespovratnih sredstava i iznos povrativog PDV.

• Načini zatvaranja financijske konstrukcije: 1. Financiranje kreditom banke / ostalim financijskim izvorima (financijski leasing) 2. Financiranje vlastitim sredstvima 3. Kombinirano financiranje • Jednom izrađenu financijsku konstrukciju nije moguće mijenjati tijekom provedbe

• Minimalni ukupni zbroj od 70 bodova je potreban da projektna prijava bude odobrena!

• Obavezni dokumenti – marketing strategija, investicijska studija s logičkom matricom,

obrazac A

Page 32: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Primjer projekta - Hrvatska

• Klimaoprema d.o.o. – Samobor

• Povećanje konkurentnosti Klimaopreme na međunarodnim tržištima ulaganjem u učinkovitiju proizvodnju

• Izgradnja nove tvornice u Novoj Gradišci

• Vrijednost projekta:

• 45.863.789,40 KN

• Vrijednost granta:

• 17.723.015,76 KN

Page 33: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Norme, ocjene sukladnosti i certifikacija u svrhu poboljšanog pristupa tržištima i povećanja konkurentnosti

• Još nije objavljen nacrt natječaja; za sada su dostupne samo sažete informacije

• Ciljevi: Povećana uporaba priznatih normi i znakova kvalitete koji zajedno s pouzdanim tehnološkim rješenjem pridonose povjerenju kupaca, uvođenjem kojih je olakšan pristup inozemnim tržištima i povećan izvoz i konkurentnost.

• Prihvatljivi prijavitelji: mali i srednji poduzetnici

• Ukupna vrijednost natječaja: 150.000.000 kuna

• Potpore: do 1.500.000 kuna; do 85% moguće sufinanciranje projekta

• Trajno otvoren natječaj/do iskorištenja sredstava

• Najavljena objava natječaja: 3. kvartal 2015.

Page 34: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Norme, ocjene sukladnosti i certifikacija u svrhu poboljšanog pristupa tržištima i povećanja konkurentnosti

Prihvatljive aktivnosti:

1. Ulaganja u pripremu, uvođenje i certificiranje sustava upravljanja

2. Stjecanje prava uporabe znaka Hrvatska kvaliteta, Izvorno hrvatsko, Hrvatski otočni proizvodi, Tradicijski i umjetnički obrt i sličnih priznatih znakova kvalitete;

3. Certifikacije proizvoda, procesa i usluga odnosno potvrđivanja sukladnosti proizvoda, procesa i usluga s određenom normom ili specifikacijom (u skladu sa smjernicama EU i drugih zemalja i odgovarajućim normama na koje se pozivaju smjernice);

4. Akreditacija tijela za ocjenjivanje sukladnosti i to: a) akreditacija laboratorija za određene metode ispitivanja b) akreditacija inspekcijskih, certifikacijskih i verifikacijskih tijela (tijela koja provode tehničku

inspekciju, certifikaciju proizvoda, procesa i usluga sustava upravljanja i osoba, te verifikacijske aktivnosti sukladno propisima koje proizvođači moraju zadovoljiti.

Page 35: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Povećanje razvoja novih proizvoda i usluga koji proizlaze iz aktivnosti istraživanja i razvoja - MINGO

• Trenutno je otvoreno savjetovanje i objavljen je nacrt natječaja

• Trajno otvoren poziv/do iskorištenja sredstava • Vrijednost natječaja: 760.000.000 HRK (100.000.000,00 EUR). Najniži iznos bespovratnih sredstava

iznosi 190.000 HRK (25.000,00 EUR). Najviša vrijednost potpore iznosi 57.000.000 HRK (7.500.000,00 EUR).

• Cilj je razvoj novih proizvoda, usluga, tehnologija ili poboljšanje poslovnih procesa. Projekt uključuje ulaganje poslovnog sektora u istraživanje, razvoj i inovacije, jačanje istraživačkih kapaciteta poduzeća i/ili povećanje suradnje poduzeća sa znanstveno istraživačkim institucijama.

• Projekt mora rezultirati s barem jednim od sljedećeg: o novim ili znatno poboljšanim proizvodom (dobrom ili uslugom), o novom ili znatno poboljšanom tehnologijom i procesom, o novom marketinškom metodom, o novom organizacijskom metodom u poslovnoj praksi, organizaciji ili vanjskim odnosima. • Projekt istraživanja i razvoja odnosi se na jedno ili više identificiranih prioritetnih tematskih

područja i/ili međusektorske teme Strategije pametne specijalizacije Republike Hrvatske. • Tematska područja: Zdravlje i kvaliteta života; Energija i održivi okoliš; Promet i mobilnost;

Sigurnost; Prehrana i Bio ekonomija • Međusektorske teme: turizam, kreativna i kulturna industrija, KET tehnologije (ključne tehnologije

odnosno Key Enabling Techology) te ICT (informacijske i komunikacijske tehnologije).

Page 36: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Povećanje razvoja novih proizvoda i usluga koji proizlaze iz aktivnosti istraživanja i razvoja - MINGO

• Potpora će biti dodijeljena ako je projekt istraživanja i razvoja u potpunosti obuhvaćen jednom ili više sljedećih kategorija:

1) temeljno istraživanje; 2) industrijsko istraživanje; 3) eksperimentalni razvoj; 4) studija izvedivosti.

• Podrška u okviru projekata iz područja temeljnog istraživanja biti će moguća samo ako su te

aktivnosti samo jedna od komponenti istraživačko-razvojnog projekta te obvezno uključuju i aktivnosti industrijskog istraživanja i/ili eksperimentalnog razvoja.

• Intenzitet potpore za svakog korisnika neće premašivati: 1) 100 % prihvatljivih troškova za temeljno istraživanje; 2) 50 % prihvatljivih troškova za industrijsko istraživanje; 3) 25 % prihvatljivih troškova za eksperimentalni razvoj; 4) 50 % prihvatljivih troškova za studije izvedivosti. • Intenziteti potpore za industrijsko istraživanje i eksperimentalni razvoj mogu se povećati do

maksimalnog intenziteta potpore od 80% prihvatljivih troškova kako slijedi: 1. za 10 postotnih bodova za srednja poduzeća i za 20 postotnih bodova za mala poduzeća; 2. za 15 postotnih bodova ako su ispunjeni uvjeti suradnje i objave

Page 37: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Povećanje razvoja novih proizvoda i usluga koji proizlaze iz aktivnosti istraživanja i razvoja - MINGO

• Prihvatljivi troškovi: a) troškovi osoblja: istraživača, tehničara i ostalog pomoćnog osoblja zaposlenog na istraživačkom

projektu; b) troškovi amortizacije instrumenata i opreme. Troškovi istraživanja koje se provodi na temelju

ugovora, znanja i patenata koji se pribavljaju ili licencijom ustupaju od drugih strana c) dodatni režijski troškovi i ostali izdaci poslovanja, uključujući troškove materijala, potrošne robe i

sličnih proizvoda

• Prilikom dodjele regionalnih potpora za ulaganja, prihvatljivi troškovi su sljedeći: a) troškovi ulaganja u materijalnu imovinu (koja se sastoji od zemljišta (max 10%), građevina i

postrojenja te strojeva i opreme), b) troškovi ulaganja u nematerijalnu imovinu (imovina koja nema fizički ili financijski oblik, na primjer

patenti, licencije, znanje i iskustvo ili druga vrsta intelektualnog vlasništva)

• Projektna prijava mora ostvariti minimalno 70 od ukupno mogućih 100 bodova • Prijavitelj prilikom predaje projektne prijave, obavezno mora dostaviti sljedeće dokumente: • Prijavni obrazac A i B dio; • Analiza troškova i koristi; • Ako je primjenjivo, dokazi vezani uz gradnju • Ako je primjenjivo, izjavu da imaju prava od drugih za rad na projektu (patenti, licence i sl.)

Page 38: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Primjer projekta - Hrvatska

• Elmap ZELENA energetska rješenja za zbrinjavanje otpadnih voda i sektor pročišćavanja

• Nositelj projekta: Elmap, elektromagnetska mjerenja, analize i projektiranje d.o.o.

• Opis projekta: Projektom će se razviti nova, okolišu prihvatljivija rješenja, tehnološki naprednija za sektor počišćivanja otpadnih voda.

• Početak provedbe: 20.6.2013.

• Završetak provedbe: 19.10.2014.

• Ukupno ugovorena sredstva:

• 1.810.433,68 kn

• Iznos bespovratnih sredstava:

• 1.529.454,40 kn

Page 39: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Povećanje konkurentnosti i učinkovitosti poduzeća u potpomognutim područjima putem IKT–a

• Predmet Poziva: Poticanje primjene i poboljšanje informacijske i komunikacijske tehnologije (IKT) u MSP koja posluju u područjima Republike Hrvatske s nižim indeksom razvijenosti.

• Trajno otvoren Poziv; osigurano je 3.000.000,00 eura (22.800.000 kuna)

• Iznosi potpore: 100.000 – 1.500.000 kn • Intezizet potpore – 90% • Lokacije projekta:

• I. skupina jedinica područne (regionalne) samouprave

• I. , II. i III. skupina jedinica lokalne samouprave

• Jedinice lokalne samouprave koje pripadaju brdsko-planinskom području ili jedinice lokalne samouprave na otocima i otočnim skupinama

Page 40: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Povećanje konkurentnosti i učinkovitosti poduzeća u potpomognutim područjima putem IKT–a

• Sljedeće kategorije troškova smatraju se prihvatljivima: • Troškovi nabave standardnih i out-of-box softvera i izrade/razvoja

specifičnog softvera (dizajniran po mjeri za potrebe korisnika), uključujući i njegovo instaliranje, programiranje, testiranje i/ili konfiguraciju za potrebe korisnika (npr. DMS, ERP, CMS, ECM, CRM, CAD, CAM);

• Troškovi za licence za nadogradnju softvera; • Troškovi nabave računalne opreme, uključujući i instaliranje,

programiranje i/ili konfiguraciju za potrebe korisnika; Izdaci za ostalu opremu i uređaje potrebne za izravne projektne aktivnosti (UPS, aktivna i pasivna mrežna oprema, mrežni ormar/rack, itd.);

• Troškovi obuke zaposlenika za korištenje novih sustava

• Prijave na natječaj - od 21. rujna 2015. do 15. siječnja 2016.

Page 41: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Primjeri projekta - Hrvatska

• .„Povećanje konkurentnosti kroz povećanje produktivnosti rada integracijom

holističog e-sustava u poslovanje društva Calvados Club“ - Primjena informacijske i

komunikacijske tehnologije za poboljšanje poslovnih procesa – Europski fond za

regionalni razvoj – Vrijednost projekta: 451.000 kn – 70% sufinanciran

• . „Povećanje produktivnosti osoblja, kvalitete usluge i prepoznatljivosti tvrtke

Nautika centar Nava“ - Primjena informacijske i komunikacijske tehnologije za

poboljšanje poslovnih procesa – Europski fond za regionalni razvoj – Vrijednost

projekta: 842.000 kn – 70% sufinanciran

• . „Modernizacijom do povećane konkurentnosti, fleksibilnosti i produktivnosti

tvrtke Navalis“ - Primjena informacijske i komunikacijske tehnologije za poboljšanje

poslovnih procesa – Europski fond za regionalni razvoj – Vrijednost projekta:

815.738 kn – 70% sufinanciran

Page 42: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Razvoj mreže poduzetničkih potpornih institucija (PPI) za pružanje visokokvalitetnih usluga za MSP

Cilj Poziva: Bolji pristup visokokvalitetnim uslugama za MSP-e koji teže razvoju, inovativnosti i rastu

Podrška za: • Stvaranje i razvoj mreže PPI-a, koordinaciju i povezivanje sudionika mreže i definiranje usluga i

standarda kao i nadzor nad pruženim uslugama te edukacija djelatnika PPI-a • Pružanje usluga za MSP-e od strane mreže PPI-a • Podizanje razine vještina i znanja zaposlenih u PPI-ima kako bi mogli pružati visokokvalitetne usluge

MSP-ima • Organiziranje i koordinacija mentorstva za MSP-e od koje će pružati iskusniji poduzetnici kako bi se

ubrzalo savladavanje poteškoća s kojima su poduzetnici suočeni • Promocija savjetodavnih usluga prema poduzetnicima • Podrška za pred-inkubacijske usluge koja će biti pružena od strane pro-inovativnih PPI-a (poput

akceleratora) s prikladnom infrastrukturom i uslugama za potragu i odabir inovativnih ideja • Podrška u osnivanju start-upa i spin-offa na temelju inovativnih ideja, što uključuje analizu

inovativnog rješenja i njegovog tržišnog potencijala (analiza tržišta, poslovni plan i studija izvedivosti).

Prihvatljivi prijavitelji: Poduzetničke potporne institucije Ukupna vrijednost poziva: 50.000.000 eura; potpore 500.000 - 1.500.000 KN; 85%

Trajno otvoren poziv; otvaranje na jesen 2015.

Page 43: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Primjeri projekta - Poljska

Page 44: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Razvoj projekta - Hrvatska

Page 45: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Razvoj projekta - Hrvatska

Page 46: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Razvoj poslovne infrastrukture

Cilj: Ulaganja u poslovnu infrastrukturu i povezane napredne poslovne usluge, s ciljem poboljšanja kvalitete takve infrastrukture i usluga, a kako bi se privukla ulaganja i stvarale mogućnosti za otvaranje novih radnih mjesta u malim i srednjim poduzećima.

Potpora za: • Ulaganja za poboljšanje (obnovu) postojeće poslovne infrastrukture, opreme i povezanih poslovnih

usluga koje se pružaju poduzetnicima • Ulaganja za stvaranje nove poslovne infrastrukture, opreme i povezanih poslovnih usluga koje se

pružaju poduzetnicima • Razvoj osnovne poduzetničke infrastrukture (energija, vodoopskrbe, odvodnje, prometa i veza)

unutar postojećih poslovnih / poduzetničkih zona, gdje je manjak takve infrastrukture je prepreka razvoju malog i srednjeg poduzetništva

Prihvatljivi prijavitelji: Jedinice lokalne i regionalne samouprave /poslovna infrastruktura; poduzetničke potporne institucije

• Ukupna vrijednost: 70.000.000 EUR • Potpore: 500.000 - 5.000.000 KN (opremanje); odnosno ,1.500.000 - 15.000.000 KN (izgradnja) • Potpore do 85% za JLPS, odnosno 35 - 50% za ostale korisnike

Page 47: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Primjeri projekta - Hrvatska

• Izgradnja modularne hale Poduzetničkog inkubatora • Nositelj projekta: PODUZETNIČKI INKUBATOR BIOS d.o.o. za istraživanje, razvoj i

ostale poslovne djelatnosti

• Opis projekta: Otvorenjem ove zgrade kapacitet Poduzetničkog inkubatora BIOS

povećat će se za 24 poslovna prostora namijenjena poduzetnicima, a koje čine 11

poslovnih prostora u prizemlju (40 - 100 m2) i 13 na katu (20 - 70 m2) te manja

konferencijska dvorana. Ukupna bruto površina iznosi dodatnih 1.873,00 m2

• Početak provedbe: 1.1.2012.

• Završetak provedbe: 30.6.2013.

• Ukupno ugovorena sredstva:

• 10.637.742,46 kn

• Iznos bespovratnih:

• 7.646.409,31 kn

Page 48: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Internacionalizacija rastućih i inovativnih MSP – Grupa PPI

• Cilj: Povećanje prodaje u inozemstvu i udjela izvoza MSP u ukupnom izvozu roba i usluga

• Potpore za usluge koje pružaju PPI malim i srednjim poduzetnicima povezane s

internacionalizacijom i širenjem tržišta koja obuhvaćaju: 1. pripremu strategija ulaska na tržišta skupinama MSP (u pojedinim granama s visokim

potencijalom za proširenje) kako bi im se olakšalo pristup inozemnim tržištima; 2. suradnju s inozemnim PPI, organiziranje matchmaking događanja za MSP, organizaciju

gospodarskih izaslanstava (u zemlji i inozemstvu), 3. podršku za grupne prezentacije na sajmovima - organiziranje sudjelovanja na međunarodnim

sajmovima i drugim događanjima; 4. promicanje sudjelovanja hrvatskih tvrtki u javnim natječajima u stranim tržištima 5. Poticanje ulaganja i olakšavanje izravnih stranih ulaganja FDI, posebno radi privlačenja ulaganja

namijenjenih suradnji s MSP u Hrvatskoj.

• Prihvatljivi prijavitelji/korisnici: MINPO u suradnji s JLPS i PPI (kao što su poduzetničke udruge, gospodarske i obrtničke komore, Hrvatski savez zadruga, HAMAG-BICRO i dr.) koji su uključeni u internacionalizaciju MSP

• Ukupna vrijednost natječaja: 11.764.705 EUR • Nisu poznate vrijednosti pojedinačnih potpora; do 85% opravdanih troškova

Page 49: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Internacionalizacija rastućih i inovativnih MSP – Grupa MSP

• Cilj natječaja: Povećanje prodaje u inozemstvu i udjela izvoza MSP u ukupnom izvozu roba i usluga

• Potpora MSP–ovima povezana s internacionalizacijom i širenjem tržišta koja obuhvaća : 1. sudjelovanje na inozemnim sajmovima 2. studije/savjetodavne usluge potrebne za stavljanje proizvoda (novog ili postojećeg) na novo tržište 3. Troškove izobrazbe vezane uz projekte internacionalizacije MSP

• Prihvatljivi prijavitelji: Mala i srednja poduzeća • Vrijednost natječaja: 20.000.000 EUR • Potpore od 750.000 - 1.500.000 KN, do 50%

Page 50: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Ulaganja u fizičku imovinu – 4.1. Potpora za ulaganja u poljoprivredna gospodarstva

• Korisnici: fizičke i pravne osobe upisane u Upisnik poljoprivrednih gospodarstava s ekonomskom veličinom preko 6.000 eura za ulaganja u sektoru voća, povrća i cvijeća te preko od 8.000 eura za ulaganja u ostalim sektorima, te proizvođačke grupe/organizacije

• Ulaganja: prostori za držanje životinja, upravni prostori, staklenici i plastenici, uređenje zemljišta za sadnju, (novi vinogradi, maslinici i sl.), hladnjače, skladišta, energetska učinkovitost i korištenje obnovljivih izvora energije, mehanizacija i sl.

• Intezitet potpore: 50 – 90% • 90% može dobiti mladi poljoprivrednik koji ulaže u područja s

ograničenjima (gotovo cijela Dalmacija) (ili druge kombinacije) • Vrijednosti potpore: 5.000 – 2.000.000 EUR (3 mil. EUR za jaja, mlijeko i

svinjsko meso, voće i povrće, 5 mil. EUR za zajedničke i integrirane projekte)

• Natječaj otvoren 04.11.2015. – 15.01.2016.

Page 51: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Ulaganja u fizičku imovinu – 4.2. Potpora za ulaganja u preradu, marketing i/ili

razvoj poljoprivrednih proizvoda

• Korisnici: fizičke i pravne osobe koje se bave ili se namjeravaju baviti preradom proizvoda iz Dodatka 1 Ugovora o EU ili pamuka, osim proizvoda ribarstva

• Ulaganja: pogoni i dijelovi pogona i prateći dijelovi za preradu mesa, mlijeka, voća, povrća, pčelinjih proizvoda, začinskog i aromatičnog bilja, maslina, žitarica, nusproizvoda i sl., korištenje obnovljivih izvora energije, laboratorije i sl.

• Intezitet potpore: 50 – 90% • 70% može dobiti proizvođačka organizacija • Vrijednosti potpore: 10.000 – 3.000.000 EUR (5 mil. EUR mlijeko i meso)

Natječaj - 28.10. – 30.12.2015.

Page 52: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Klasteri, centri kompetencija

Cilj natječaja:

Projekt poticanja umrežavanja malih i srednjih poduzetnika s ciljem jačanja pozicije na

tržištu, financiranje razvoja lanaca ponude, lanaca vrijednosti, klastera i zadruga,

Potpora će biti omogućena za:

• Ulaganje povezano s izgradnjom ili nadogradnjom inovacijskih klastera, koje obuhvaća

troškove nematerijalne i materijalne imovine i operativne troškove, kao i osposobljavanje i savjetovanje izravno povezane s ulaganjem;

• Ostali klasteri i zadruge u svojim početnim ulaganjima, uslugama osposobljavanja i

savjetovanja izravno povezanim s početnim ulaganjem. Dostupna sredstva: 40 mil. EUR - MINPO Dodatna sredstva – cca 80 mil. EUR – klasteri i centri kompetencija (privatni) - MINGO

Page 53: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Primjeri klastera u Poljskoj – izdanje za 2014. godinu

Interaktivna karta klastera u Poljskoj - najveća baza podataka klastera u Poljskoj. Podaci (na poljskom i engleskom jeziku) proizlaze izravno od strane koordinatora klastera, koji su izrazili svoju spremnost za sudjelovanje u programu. Cilj je stvoriti bazu podataka za širenje informacija o aktivnostima klastera u Poljskoj, pa i izgradnja suradnje na temelju platforme između klastera i njihovog nacionalnog i međunarodnog okruženja. http://www.pi.gov.pl/PARP/data/klastry/

Page 54: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Modeli klastera

1. Pravni oblik koji ujedinjuje sve članove klastera, primjerice, u okviru subjekata kao što su: udruga, zaklada, gospodarska komora, trgovačka društva ili partnerstva, sindikat,

2. Ne vezana kooperacija + administrator klastera - podrazumijeva rad klastera u obliku joint venture ugovora s istodobnim sudjelovanjem u strukturi klastera zasebnoga subjekta - npr društvo s ograničenom odgovornošću ili dioničko društvo, udruge ili zaklade, kao subjekt koji upravlja i koordinira aktivnostima unutar klastera (dalje u tekstu administrator ili koordinator). Zadatak je administratora trenutna organizacijska i administrativna podrška klastera.

• 85% projekata u Poljskoj je provedeno od strane nezavisnog subjekta koji djeluje kao koordinator (administrator) klastera. To je, kako pokazuju sve analize i istraživanja, najučinkovitiji oblik djelovanja klastera.

• Ovaj oblik ne stvara nikakve formalne probleme prilikom procjene i provedbe projekata, posebno u području međuodnosa, omogućava uštedu vremena prilikom uvođenja novih članova klastera (nema potrebe za izmjenom statuta, izmjenom i dopunom u sudskom registru itd).

Page 55: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Primjeri klastera u Poljskoj – izdanje za 2014. godinu

• Poduzetnici čine više od 81% članova klastera (uključujući i 44,4% mikro-poduzetnika, 49,7%

male i srednje tvrtke 5,9% velike tvrtke), u odnosu na njihov udio 2012. godine bilježimo 74%

povećanje udijela MSP-a u klasterma što možemo interpretirati kao dokaz značajnog povećanja

znanja i interesa MSP-a za sudjelovanjem u klastrerima

• Članovi ispitanih klastera (1917) zapošljavaju gotovo 100 tisuća radnika - klasteri su stoga važan

izvor novih radnih mjesta i čine centar gospodarskog rasta;

• U protekle dvije godine zabilježen je porast zaposlenosti od 7% (cca. 6.6 tisuća osoba) u

tvrtkama koje su članovi tih klastera, što u usporedbi s gotovo stalnim stupnjem zaposlenosti u

Poljskoj potvrđuje važnost klastera u ovom području;

• Broj članova klastera u razdoblju 2012-2014 povećao se za oko 41% (560 subjekta).

• Gotovo svi klasteri su razvili strategije razvoja klastra, a oko 90% (29 od 32) u obliku pisanog

dokumenta.

• više od 51% tvrtki koje spadaju pod klaster deklariralo je provođenje istraživačko - razvojne

aktivnosti, a 58% tvrtki je potvrdilo kako su implementirale inovacija u posljednje dvije godine,

što potvrđuje da klasteri čine pro-inovacijsko okruženje

• Opaženi su različiti stupnjevi provedbe inovacija pod pravnom zaštitom (10 od 35 klastera

uvelo je pravnu zaštitu inovacija).

Page 56: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Potpore za klastere - Poljska

• Rana faza razvoja kooperativnih povezivanja tehnološkog ili industrijskog profila s ciljem:

• stvaranja tehničko-organizacijskih uvjeta za funkcioniranje suradničkih odnosa

• razvijanja zajedničke strategije razvoja suradničkih odnosa kao i njene provedbe barem, najkraće za vrijeme trajanja projekta i njegovu provedbu najmanje za razdoblje jednako održivosti projekta.

• Faza razvoja kooperativnih povezivanja s ciljem zajedničke pripreme proizvoda ili usluge inovativnog karaktera i njihovo uvođenje na tržište

Page 57: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Potpore za klastere - Poljska

Page 58: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Potpore za klastere - Poljska

• Model izračuna potpore:

Page 59: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Primjer klastera – Poljska – Podkarpatski zrakoplovni klaster

• Potkarpacko kooperativno povezivanje (PPK) osnovano je 2008. godine na inicijativu 14 društava i Udruge B-4, koja djeluje kao koordinator klastera.

• PPK trenutno okuplja više od 30 malih i srednjih poduzeća (uključujući inozemna), posluje sa 6 znanstvenih jedinica i R&D ustanova i nekoliko nacionalnih i međunarodnih udruga i zrakoplovnih klastera

• Klaster je prijavio i dobio sredstva za provođenje, između ostaloga, dva značajna projekta iz fondova EU:

• Ekološki pneumatski sustavi pogona u ultralakom zrakoplovstvu - vrijednost 9,911 mln PLN

• Program razvoja Potkarpatskog zrakoplovnog klastera - faza II. - vrijednost 10,6 mln PLN

Page 60: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Primjer klastera – Poljska – Podkarpatski zrakoplovni klaster

• Izgradnja pogona klastera – 6 mjeseci rada

Page 61: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Primjer klastera – Poljska – Podkarpatski zrakoplovni klaster

• Nabavljena mehanizacija koju koriste članovi klastera

Page 62: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Primjer klastera – Poljska – Podkarpatski zrakoplovni klaster

• Unutar klastera je razvijen i implementiran po mjeri dizajnirani IT sustav čiji je cilj namirenje pojedinačnih operativnih troškova, npr. strojeva i opreme u razvojno-istraživačkoj dvorani klastera.

• Sustav se temelji na elektronskoj registraciji vremena rada i količini energije koju troše članovi klastera, prilikom korištenja opreme i strojeva

• Sustav surađuje sa sustavom pristupa resursima i računovodstvenim modulom ERP sustava, što uvelike olakšava i ubrzava rad i evidentiranje radnih procesa.

Page 63: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Primjer klastera – Poljska – Podkarpatski zrakoplovni klaster

• Klaster se i dalje prijavljuje na natječaje za inovacije – jedrilica na elektropneumatski pogon

Page 64: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Zapamtite – ograničenje u EU projektima je samo granica naše mašte!

Page 65: Krešimir Budiša EU fondovi u turizmu.pdf

Hvala na pažnji!

Kontakt:

[email protected]

www.uhy.hr

www.europskifondovi.eu