krajicek foundation jaarverslag 2012
DESCRIPTION
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012TRANSCRIPT
4 5
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
inhoud
Voorwoord voorzitter 6
De organisatie van de Foundation 12
Interview Richard Krajicek 14
Geschiedenis 22
15 jaar Richard Krajicek Foundation 26
Behaalde resultaten in 2012 34
2012: het jubileumjaar in hoogtepunten 48
Verwachtingen voor 2013 64
Verantwoordingsverklaring RKF 2012 70
Financiële verantwoording 76
Financieel overzicht 78
P. 60
“Het is niet alleen het
spelen van voetbal, het
is veel meer dan dat”
Ilham Chabab
P. 62
“Het werd ons al snel
duidelijk dat geen
plek hetzelfde is”
Daryl Mulvihill
P. 68
“Vaak zijn het jongeren
die hiermee hun leven
kunnen beteren”
Wim v Til
P. 66
“Ik denk dat ze zelf
ook wel zien dat
het werkt”
Sonny Cayaux
P. 32
“Ik voelde de
teamspirit; niemand
zeurde op elkaar”
Bill Orifa
P. 42
“Ik heb liever dat de kinderen
komen sporten dan dat ze
ergens rondhangen”
Zawadi Fulani
P. 46
“Zo geven we jongeren
mogelijkheden die ze anders
niet zouden krijgen”
Ernst Boekhorst
P. 44
“Ik wil ze helpen verder te
komen in het leven.
Het liefst verder dan ik”
Zouhair Tamouissat
P. 58
“Kinderen ontwikkelen
zich sneller als ze mogen
zijn wie ze zijn”
Paul Verweel
P. 30
“Sport op plekken brengen
waar geen faciliteiten zijn
om samen te spelen”
Karsten Klein
P. 82
“Het belangrijk om de stap te
maken naar het verbeteren
van hun gezondheid”
Wim de Jong
P. 18
“Daar waar we elkaar raken,
versterken we elkaar”
Carole Thate
P. 20
“Zo mooi om al die kinderen
met gelukkige snoetjes te
zien kijken”
Boudewijn Poelmann
P. 8
“We kennen elkaar en spelen
met elkaar, dus er is eigenlijk
nooit ruzie”
Loubna Meryaoui
P.10
“Er is meer rust,
er zijn duidelijke regels
en dat werkt”
Dick Hermsen
6 7
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
Voor ons ligt het jaarverslag over 2012 van onze foundation.
Een belangrijk naslagwerk waarin we graag met u terugblikken
én vooruitkijken. In de afgelopen vijftien jaar hebben we
enorm belangrijke stappen gemaakt. Van het alleen oprichten
van playgrounds, zijn we gegroeid naar het aanleggen van
plekken én het begeleiden van mensen in achterstandswijken.
Daarnaast hebben we door de jaren heen zoveel kennis
vergaard dat we ook mensen kunnen werven voor
sportbegeleiding en scholarships. Mensen uit diezelfde wijken
die een voorbeeldfunctie vervullen, waardoor de sociale
cohesie nog sterker bevorderd wordt.
Ook is de Foundation steeds professioneler geworden, onze
visie steeds helderder en onze financiële gronden steeds
stabieler. Dankzij partners als de VriendenLoterij, ABN AMRO
en Danone, donateurs, maatschappelijk betrokken bedrijven
en sponsoren op het gala zijn we in staat geweest om onze
doelstellingen te bewerkstelligen en belangrijke kennis te
vergaren.
Kennis en kunde die we niet alleen voor onszelf, maar ook
aan anderen ter beschikking willen stellen. De Leerstoel is
daar al een mooi voorbeeld van geweest. We zien dat als een
belangrijke aanzet om onze kennis voor te bereiden en te
delen om de sociale cohesie in wijken te bevorderen.
Namens ons bestuur wil ik Richard, maar ook alle
medewerkers enorm bedanken voor hun inzet in de afgelopen
jaren. Dankzij hun werk wordt de Richard Krajicek Foundation
inmiddels gezien als een toonaangevende organisatie op het
gebied van de problematiek ten aanzien van multiculturele
diversiteit. Nu is het tijd om die koers verder uit te bouwen.
Jan Peter Schmittmann
Voorzitter bestuur van de Richard Krajicek Foundation
voorwoordvoorzitter
‘tijd om de behaalde koers verder uit te bouwen’
8 9
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
Loubna Meryaoui (11 Jaar) Speelt op de playground Marco Polo in Utrecht
Kanaleneiland
“Al zo lang als ik mij kan herinneren, ligt er een
playground vlak naast mijn school. Dus als ik uit ben,
dan kan en mag ik daar gelijk heen om buiten te
spelen. De ene keer om te hockeyen, de ander keer
om te voetballen, maar ook om andere kinderen te
ontmoeten. Daarnaast heb ik er wekelijks tennisles.
We hebben een hele leuke juf die echt heel leuk les
geeft en altijd vraagt hoe het met ons gaat en hoe het
op school is geweest. Ik vind het fijn dat het veld zo
groot en goed ingericht is en dat er zo’n goede sfeer
hangt. We kennen elkaar en spelen met elkaar, dus er
is eigenlijk nooit ruzie of iets vervelends. En als er toch
eens iets gebeurt, dan wordt het gelijk opgelost of
uitgepraat. Omdat het er altijd zo gezellig is, spreek ik
er graag met mijn vriendinnen af.”
‘we kennen elkaar en spelen met elkaar, dus er is eigenlijk
nooit ruzie’
10 11
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
Dick HerMSenActieve bewoner rondom de playground in Harderwijk
“Hier in de buurt is altijd een speelveld geweest, maar
die locatie gaf voortdurend overlast. De gemeente
heeft toen zonder overleg met de bewoners besloten
het veld te verleggen naar een plek, waar ook
woningen zouden komen voor kinderen met een
meervoudige handicap. Ook geen ideale situatie
dus, maar er was geen andere optie. Als bewoners
hebben we toen gezamenlijk besloten we dat er regels
moesten komen. Dat is nu twee jaar geleden en we
merken nu al veranderingen bij de jeugd in de wijk.
Er is meer rust, er zijn duidelijke regels en dat werkt.
Ook hebben we al een keer ‘geprokkeld’: kinderen
met een meervoudige beperking laten spelen tussen
‘gewone’ kinderen. Een doorslaand succes. We legden
de kinderen uit dat er ook een autistische jongen
meevoetbalde en dat hij wat langer nodig had om te
begrijpen wat wij bedoelen. ‘Is dat alles?’, was hun
reactie. Fantastisch toch?”
‘er is meer rust, er zijn duidelijke regels
en dat werkt’
12 13
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
begin visie en missie de krajicek aanpak organisatie
Het werk van de Richard Krajicek Foundation begint bij de aanleg
van multifunctionele sportpleinen, de zogenaamde playgrounds.
Onderscheidend daarin is dat de aanleg nooit standaard, maar
altijd maatwerk is. In samenspraak met de buurt en de gebruikers
worden de velden ingericht waardoor het ‘eigenaarschap’ en de
betrokkenheid van de initiatiefnemers wordt gestimuleerd.
Daarnaast ligt de nadruk voor de RKF niet alleen op het
aanleggen van de velden zelf (de hardware), maar ook op de
begeleiding op de playgrounds (de software). Veel aandacht
gaat dan ook uit naar het regelmatig organiseren van activiteiten
en het opleiden en begeleiden van mensen uit de buurt door
middel van sportleiderschap, scholarships en sportclubs.
Zo raakt de wijk op meerdere manieren betrokken bij de
playgrounds en ‘hun’ jongeren.
De aanpak van de foundation is niet alleen gebaseerd op
praktijkervaring, maar ook op wetenschappelijk onderzoek.
Onder leiding van professor Paul Verweel heeft ‘De Krajicek
Leerstoel’ aan de Universiteit van Utrecht de effecten van sport
op de sociale cohesie in aandachtswijken en het werk van de
RKF onderzocht. Belangrijke kennis en kunde die de foundation
niet alleen voor zichzelf wil houden, maar ook actief ter
beschikking stelt aan anderen.
De Richard Krajicek Foundation is een stichting gevestigd in
Den Haag die bestaat uit een directie die het beleid bepaald,
een team van uitvoerende medewerkers en een bestuur dat
een controlerende functie heeft. De organisatie heeft in 2012
5,4 fte medewerkers in dienst. Per 1 februari 2012 is Zinzi
Klaverweide tot het team toegetreden als office manager. Het
bestuur bestaat uit Jan Peter Schmittmann (voorzitter), Maarten
van Kempen (secretaris), Ellen Kousen (penningmeester) en
de bestuursleden Richard Krajicek en Wilbert Stolte. In 2012
zijn Prins Floris van Oranje en Jolanda Jansen toegetreden als
algemene bestuursleden. Wim de Jong is algemeen directeur
en Eric van Veen adjunct directeur.
De relevante (neven)functies van de bestuursleden in 2012 waren:
• Jan Peter Schmittmann: commissaris bij Iddink BV, lid Raad
van Toezicht van het Filmfonds, en directeur van 2phase2 BV
• Ellen Kousen: DGA Timeling Management BV en adviseur
House of Performance BV
• Wilbert Stolte: Rijksvertegenwoordiger voor de openbare
lichamen Bonaire, Sint Eustatius en Saba, en Voorzitter Raad
van Commissarissen Dunea NV
• Richard Krajicek: toernooidirecteur ABN AMRO World
Tennis Tournament en ambassadeur Vriendenloterij
• Maarten van Kempen: advocaat bij Dijkstra Voermans Advo-
catuur & Notariaat, en Lid Raad van Toezicht Stichting MoZart
• Floris van Oranje: directeur KPMG Corporate Finance
• Jolanda Jansen: directeur Ahoy Rotterdam en bestuurslid
Metropolis Festival
Als een kind wil sporten, moet het daar alle kansen voor krijgen.
Dat is het uitgangspunt van de foundation, die Richard Krajicek
in 1997 opricht. Het jaar ervoor wint hij Wimbledon en kiest
ervoor om in plaats van de voorgestelde rijtoer een tennis-
clinic in een Haagse aandachtswijk te geven. Het valt hem op
hoeveel plezier hij de kinderen hiermee brengt, maar ook hoe
weinig sportfaciliteiten er in deze wijken beschikbaar zijn. De
ex-toptennisser is geschokt en het idee ontstaat om structureel
meer voor deze jeugd te doen.
De foundation heeft als doel: het stimuleren van sportieve
activiteiten voor jongeren in die wijken waar de mogelijkheden
beperkt zijn. Dit niet alleen om hun gezondheid te bevorderen,
maar ook de maatschappelijke kansen en de sociale veilig-
heid van de jeugd in die wijken te stimuleren. Door jeugd in
aan-dachtswijken in een sociaal veilige omgeving actief te laten
zijn, worden belangrijke sociale vaardigheden spelenderwijs
geoefend. Zo krijgen minder bedeelde jongeren de kans om
zich te ontwikkelen en een voorbeeldfunctie voor de wijk te
vormen.
de organisatie van de foundation
1514
Tussen alle festiviteiten en verrassingsbezoekjes van het 15-jarig
jubileumfeest door geniet oud-tennisser Richard Krajicek
zichtbaar van de groep sportende en uitgelaten kinderen. Dit is
waarvoor hij vijftien jaar geleden zijn stichting oprichtte. Met de
Richard Krajicek Foundation wil hij alle kinderen de kans geven
om te kunnen sporten in een sociaal veilige omgeving.
Op playground Breekpunt, de plek waar het allemaal begon,
blikt Richard terug op het begin van zijn foundation. “Toen ik
in 1996 Wimbledon won, kon ik nog onmogelijk vermoeden
waartoe dit zou leiden. In plaats van de door de gemeente
voorgestelde rijtoer door de stad, koos ik ervoor om na mijn
huldiging een tennisclinic in een Haagse aandachtswijk te
geven. Het viel me op hoeveel plezier ik de kinderen hiermee
bracht, maar ook hoe weinig sportfaciliteiten er in deze wijken
beschikbaar zijn. Daar schrok ik van. Hoewel wij het thuis niet
breed hadden, heb ik altijd kunnen sporten en dat gunde ik
deze kinderen ook! Zo kwam ik op het idee om meer voor deze
jeugd te doen. Niet alleen om hun gezondheid, maar ook de
maatschappelijke kansen en de sociale veiligheid van de jeugd
in die wijken te stimuleren.”
"niet alleen hardware leveren, maar ook de software"
Met deze gedachte in zijn achterhoofd is het nog geen jaar
later als Richard ‘Wimbledon op straat’ organiseert. Het is zo’n
succes dat de inmiddels opgerichte Richard Krajicek Foun-
dation ook andere activiteiten dan tennis alleen besluit aan te
bieden aan deze wijkkinderen. “Ik ben ervan overtuigd dat sport
een positieve impact heeft op het leven van kinderen. Ik zie de
Foundation dan ook niet als een sportproject, maar als een so-
ciaal project.” Andere sporten en lesmogelijkheden komen erbij
en in Den Haag wordt in 1998 de eerste playground geopend.
“Vanaf dat moment volgen de playgrounds met begeleiding,
ook in andere steden, elkaar in rap tempo op. Weliswaar iedere
keer anders en afhankelijk van de buurt en de omgeving, maar
wel steeds met dezelfde aanpak: het aanleggen van multifunc-
tionele sportvelden, zorgen voor toezicht en begeleiding en
organiseren van sportprojecten. Dus niet alleen de hardware
leveren, maar ook de software.”
"ineens zien we mensen opstaan en hun capaciteiten
gebruiken om de buurt te verbeteren"
De playgrounds blijken een enorm succes. “En niet alleen voor
de kinderen die er les krijgen of vrij spelen, maar eigenlijk voor
interviewrichard krajicek
‘de foundation maakt al 15 jaar het sportieve én sociale verschil’
16 17
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
de hele wijk. Ouders, kinderen en bewoners ontmoeten er
elkaar en leren elkaar kennen. Ineens zien we mensen opstaan
en hun capaciteiten gebruiken om de buurt te verbeteren. Een
mooi voorbeeld is Tine Slager uit de Amsterdamse wijk Zuid
Oost. Zij geeft gratis tennislessen aan jongeren uit haar buurt.
Die vertellen hun vrienden en vriendinnen erover, die vervolgens
ook lessen nemen. Binnen de kortste keren heeft zij de hele wijk
aan het tennissen gekregen. Wij zijn toen bijgesprongen met
een playground. Die mensen zijn van onschatbare waarde voor
de wijken, omdat ze van binnenuit gemotiveerd zijn."
Medewerking wordt aan alle kanten geboden en nieuwe initia-
tieven blijven niet uit. “Buurtbewoners worden nauw bij de pro-
jecten betrokken met behulp van sportleiderschap en ook de
samenwerkende gemeentes, sponsoren en opleidingsinstituten
zijn enthousiast.” Ook de inmiddels in het leven geroepen
Scholarships blijken een schot in de roos: een studiebeurs voor
actieve en positieve jongeren in ruil voor 100 uur vrijwillige
inzet op hun playground. “Een mes dat aan meerdere kanten
snijdt. De buurt raakt betrokken bij het werk dat 'hun' Scholar-
shippers doen, de begeleiding op de velden krijgt een paar
extra handen en deze jongeren krijgen de kans zichzelf en de
buurt te ontwikkelen.”
"Juist onze jarenlange betrokkenheid zorgt ervoor dat er
sociaal veilige plekken ontstaan"
Onderzoek van de in samenwerking met de Universiteit van
Utrecht opgezette Krajicek Leerstoel bevestigt de positieve
geluiden die de Foundation uit de wijken terugkrijgt. Uit onder-
zoek blijkt dat de actieve jeugd op de playgrounds gemiddeld
meer dan 180 minuten per week aan beweging haalt, terwijl dat
op school (120 minuten) en bij sportverenigingen (150 minuten)
minder is. Professor Paul Verweel trekt een belangrijke conclu-
sie: de duurzame betrokkenheid van de RKF bij de playgrounds
zorgt voor het positieve verschil. “Hiermee is dus wetenschap-
pelijk vastgesteld dat de playgrounds een grote aantrekkings-
kracht op kinderen én een maatschappelijke betekenis hebben”,
vertelt Richard. “Juist onze jarenlange betrokkenheid met de
mensen zorgt ervoor dat er sociaal veilige plekken ontstaan die
beweging en ontmoeting stimuleren.”
Maar wie denkt dat het daarmee tijd is voor Richard en zijn foun-
dation om achterover te leunen, komt bedrogen uit. “Want nog
steeds is er in Nederland genoeg te doen. Hoewel ik natuurlijk
erg trots ben op wat we bereikt hebben, maken we ons ook
zorgen om een aantal ontwikkelingen. Veel goed bedoelde pro-
jecten in de aandachtswijken verdwijnen in beleid, toezicht, mo-
nitoring, campagnes, management en andere overhead en komt
niet bij de jeugd zelf terecht. Onze hulp is de komende jaren dan
ook hard nodig. Daarnaast zijn veel traditionele sportverenigin-
gen uit de buurten weggeduwd naar de randen van de steden.
Het gat dat zij achterlaten, proberen wij op te vullen. Dat vraagt
om een nieuwe aanpak waarin sociale veiligheid en ‘ongeorga-
niseerd’ sporten hand in hand gaan: De Krajicek Sportclub.”
"De cirkel is rond en daar doen we het voor"
Met inmiddels al 50 Sportclubs opgericht laat de Richard
Krajicek Foundation zien dat ze middenin de maatschappij
staat, ontwikkelingen signaleert én prima in staat is om hierop
in te spelen. “We kijken voortdurend naar hoe we nog meer het
verschil kunnen maken in de wijk. Dat is belangrijk. Niet alleen
stilstaan bij de successen, maar er ook op verder bouwen.
Nadenken over wat onze volgende stap moet zijn.” De rits
vrolijke kinderen die onbezorgd spelen, illustreren daarbij hoe
doeltreffend het werk van de Foundation is. Met stuk voor stuk
niet te onderschatten en buitengewoon belangrijke effecten
die momenteel samen met wetenschappelijke partners verder
onderzocht worden.
Voor Richard zijn die echter al duidelijk. “Onze missie, het
stimuleren van sportieve activiteiten in een sociaal veilige
situatie voor jongeren in die wijken waar de mogelijkheden
beperkt zijn, lijkt geslaagd. Van de jongeren die er 15 jaar
geleden les kregen, staat een aantal nu les te geven op
diezelfde playground. De cirkel is rond en daar doen we het
voor. Maar we zijn er nog lang niet. Ook op het gebied van
gezondheid is er nog een flinke slag te slaan. Daarom gaan
we door. Want het zou toch fijn zijn als we nog meer kinderen
met blije gezichten en een goede gezondheid kunnen zien
rondrennen?”
/ Interview Richard Krajicek
18 19
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
caroLe tHate Directeur Johan Cruyff Foundation
“Al jaren werken onze foundations samen. In eerste
instantie incidenteel, omdat de gemeente dat voor de
fysieke aanleg van de Cruyff Courts en playgrounds
aan ons opdroeg, maar langzamerhand begon dat
structureel te worden. Inmiddels voeren we regelmatig
overleg, werken we samen om de Koningsspelen
en opleiding tot buurtsportcoach te organiseren en
trekken we gezamenlijk op naar het Ministerie van
VWS en de Goede Doelen Loterijen. Ik denk dat het in
deze tijd goed is om het signaal af te geven dat je de
krachten gebundeld hebt. Beide foundations worden
inmiddels gezien als een autoriteit op het gebied van
buurtsport- en wijkontwikkeling met meer dan tien
jaar ervaring én recht van spreken in de buurt. Als
je dat samenbrengt, komt dat veel sterker over naar
andere spelers in het veld. Daar waar we elkaar raken,
versterken we elkaar dus. Zodat we met een nog
stevigere stem in de wijk kunnen spreken.”
‘daar waar we elkaar raken, versterken we
elkaar’
20 21
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
bouDewiJn PoeLMannBoudewijn Poelmann, oprichter van de Nationale
Postcode Loterij, BankGiro Loterij en VriendenLoterij
“Als ik denk aan de Richard Krajicek Foundation, dan
denk ik eigenlijk als eerste aan Richard. Niet alleen
als oprichter en naamgever, maar ook als een jofele
persoon die het maximale eruit haalt voor onze
maatschappij. Dat is denk ik ook de reden waarom
zijn foundation zo’n sterke organisatie is. Richard doet
het werk met groot plezier en dat straalt hij ook uit.
Zo heb ik dat ook mogen ervaren bij de opening van
de 100e playground in Rotterdam. Dat was zo’n leuke
happening. Heel slim ook van Richard om er zo’n
kanjer als Nadal bij te halen en er iets speciaals van te
maken. Het mediacircus eromheen liet wel zien dat
dit heel belangrijk wordt gevonden in de wereld. En
om dan al die kinderen met hun gelukkige snoetjes te
zien kijken… zo mooi! Dan weet je weer waar je het
allemaal voor doet.”
‘zo mooi om al die kinderen met
gelukkige snoetjes te zien kijken’
22 23
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
geschiedenis
'98 '06'02 '10'00 '08'04 '12'99 '07'03 '11'01 '09'0519
100 totaal
per jaar
14
61
5
22
0
6
13
10
81
13
47
7
17
1
6
12
11
72
12
34
4
10
25
1
aantal playgrounds
1996: tennisclinic tennisvereniging 'Breekpunt'
tennisclinic breekpunt:het begin van iets moois
de eerste playground: veilig sporten en spelen
In september 1996 kiest Richard Krajicek een opmerkelijke
plaats voor zijn huldiging als Wimbledonkampioen: vier beton-
banen van tennisvereniging 'Breekpunt'. Ingeklemd tussen fa-
brieksschoorstenen en huizen in het Haagse Valkenboskwartier
geeft hij een tennisclinic aan de jeugd in deze achterstandswijk.
Hij is geschokt door het ontbreken van goede faciliteiten in
zijn vroegere woonplaats en besluit ter plekke om zich niet
alleen nu, maar ook in de toekomst te gaan inzetten voor deze
minder bedeelde jongeren.
Met deze gedachte in zijn achterhoofd is het nog geen jaar
later als Richard ‘Wimbledon op straat’ organiseert. Het is zo’n
succes dat de inmiddels opgerichte Foundation besluit meer
voor deze wijkkinderen te doen dan tennis alleen. Andere spor-
ten en lesmogelijkheden komen erbij en aan de Hondiusstraat
in de Haagse wijk Segbroek wordt de eerste Richard Krajicek
Playground aangelegd. Met de geasfalteerde sportplaats mid-
den tussen de woonhuizen van de wijk kunnen kinderen onder
professionele begeleiding veilig sporten en spelen met elkaar.
24 25
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
de foundation ontwikkelt zich: de buurt raakt betrokken
wetenschappelijk bewijs:de maatschappelijke betekenis
Vanaf dat moment volgen de playgrounds verspreid door
heel Nederland elkaar in rap tempo op. Iedere keer anders
van opzet, maar wel met dezelfde aanpak: niet alleen aanleg-
gen, maar ook begeleiden. De velden zijn een enorm succes.
Buurtbewoners raken nauw bij de projecten betrokken met
behulp van sportleiderschap en samenwerkende gemeentes,
sponsoren en opleidingsinstituten zijn enthousiast. Ook de
Scholarships, waarmee het positieve gedrag van playground-
jongeren beloond wordt met ondersteuning in hun studie,
blijken een gouden formule.
In samenwerking met de Krajicek Leerstoel aan de Universiteit
van Utrecht wordt wetenschappelijk vastgesteld dat de play-
grounds een grote aantrekkingskracht op kinderen én een
maatschappelijke betekenis hebben. Goede sportbegeleiding
zorgt voor een wereld van verschil in het leven van de kinderen
in aandachtswijken. Juist de jarenlange betrokkenheid van
de foundation met de mensen in de buurt zorgt voor sociaal
veilige plekken die beweging en ontmoeting stimuleren.
1998: opening eerste playground, Hondiusstraat Den Haag
/ Geschiedenis
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
1
2
3
4
5
6
7
10
12
11 13
14
9
8
26 272001 2002 2003 20041996 1997 1998 1999 2000
1. Richard wint Wimbledon2. Tennisclinic Breekpunt 3. 7 juli: oprichting RKF
5. Tweede playground Spaarwaterstraat Den Haag
7. Vierde playground Koningsveldeplein Rotterdam
8. Vijfde playground Vermeerpark Den Haag
10. Eerste Gala Grand Hotel Huis ter Duin Noordwijk
11. Samenwerking met ABN AMRO4. Eerste playground
Hondiusstraat Den Haag6. Derde playground
Aldegondeplein Den Haag 9. Veiling eerste vaatje haring
12. Eerste landelijke sport- en spelleidersbijeenkomst
13. Eerste uitreiking RKF award14. Samenwerking met
VriendenLoterij
15 jaarrichard krajicek foundation
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
17
18
20
22
27
25
28
29
31
30
24
15
16
19
21
23
26
28 2915. Start stage Mondriaanmodel
Den Haag16. Toekenning CBF keurmerk
18. Tienjarig jubileum19. Start Krajicek Leerstoel20. Landelijke playground Streetfinals Ahoy
22. Vijftigste playground Ketelveld Den Haag
23. Start Danone Nations Cup25. Eerste buitenlandse
playground: West Ham Park Londen17. Start scholarships 21. Samenwerking met Danone
24. Uitreiking onderzoeks- bevindingen USBO: ‘De Richard Krajicek Foundation maakt het verschil in de buurt’
26. Veertigste Krajicek Sportclub27. Opening playground
Gladiolenstraat Suriname28. Lancering ontwerpwedstrijd
'Duurzame Playground'29. Vijftienjarig jubileum
Richard Krajicek Foundation30. Uitreiking vijfhonderdste scholarship31. Honderdste playground Donkersingel
Schiebroek
2005 20092006 20102007 20112008 2012
/ 15 jaar Richard Krajicek Foundation
30 31
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
karSten kLeinWethouder Jeugd, welzijn en Sport in Den Haag
“Sport op plekken brengen waar normaal gesproken
geen faciliteiten zijn om samen te spelen, de
spelende jeugd laten begeleiden door jongeren
uit dezelfde buurt die dezelfde taal spreken en het
beloningssysteem van de scholarships…. Ik heb
met veel jongeren rondom de Haagse playgrounds
gesproken en hun verhalen laten stuk voor stuk
zien hoe goed de filosofie van de Richard Krajicek
Foundation in de praktijk werkt. Neem playground
Breekpunt als voorbeeld. Omdat de Foundation daar
heel actief is en er meer gebeurt dan oorspronkelijk
de functie was, is het nu Buurthuis van de Toekomst
geworden. Geweldig toch? Maar zo’n zelfde soort
effect heeft het werk op alle 12 de playgrounds, 3.800
activiteiten en 125.000 Streetsportdeelnemers per jaar.
De cijfers tonen wel aan hoe groot de impact op een
stad als Den Haag is. Daar zijn we heel enthousiast
over en willen daar graag in blijven investeren."
‘sport op plekken brengen waar geen faciliteiten zijn om
samen te spelen’
32 33
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
biLL orifa (12 Jaar)Deelnemer Danone Nations Cup 2012
“We zijn bij het Vermeerpark aan het toernooi
begonnen en gingen iedere voorronde door. De
laatste voorronde voor de nationale finale eindigde
met penalty’s. Heel spannend was dat, want ik moest
de laatste nemen. Gelukkig schoot ik raak, want als ik
had gemist, waren we niet naar de Danone World Cup
Final gegaan! In Polen hebben we ontzettend veel lol
gehad. We waren voor het eerst zonder ouders, maar
met vrienden in het buitenland! We hebben daarom
ook best wel wat uitgehaald. Maar dat was snel over
toen onze begeleider ons daarop aansprak. Het
toernooi zelf was geweldig om te spelen. Ik voelde
de teamspirit; niemand zeurde op elkaar. Ik weet nog
goed dat we onze wedstrijd in het nationale stadion in
Warschau moesten spelen. Een hele hoek vol Oranje
supporters en 20.000 toeschouwers waren er om naar
ons te kijken! Dus toen we op moesten, was ik heel
zenuwachtig.”
‘ik voelde de teamspirit; niemand
zeurde op elkaar’
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
behaalde resultaten in 2012
34 35
krajicek playgrounds: meer dan velden alleen
krajicek scholarships: beloning voor positief gedrag
In 1998 wordt in Den Haag de eerste playground aangelegd.
Vanaf dat moment volgen er meer multifunctionele sportplei-
nen waarop kinderen veilig kunnen sporten in de wijk. Steeds
met dezelfde aanpak: niet alleen aanleggen, maar ook bege-
leiden. In 2012 zijn 19 nieuwe Krajicek Playgrounds aangelegd.
In totaal heeft de RKF in de afgelopen 15 jaar 100 playgrounds
ontwikkeld. De 100e playground is speciaal geopend door
Rafael Nadal.
Ook is de eerste Krajicek Playground uit 1998, de Hondius,
grondig gerenoveerd. Er is een kunstgrasveld voor voetbal
en hockey aangelegd, twee andere sportvelden speciaal voor
basketbal en tennis, en een atletiekbaan rondom. Deze velden
hebben een bijzondere sportvloer van Pulastic met dempen-
de werking. In 2013 zal er naast de sportfaciliteiten ook een
natuurspeeltuin worden aangelegd op de playground.
Belangrijk onderdeel van de playgrounds is de begeleiding
door sportleiders. De RKF heeft veelvuldig contact met de
sportleiders en hun organisatie. In februari en maart zijn vijf
bijeenkomsten georganiseerd voor sportleiders, scholarship-
pers en betrokkenen in de verschillende regio’s van Nederland.
Op 15 oktober 2012 is de nationale sportleidersbijeenkomst
gehouden in Grand Hotel Huis ter Duin in Noordwijk. Belangrij-
ke bijeenkomsten voor ons contact met de sportleiders en hun
opdrachtgevers de gemeenten.
De Richard Krajicek Foundation beloont jongeren die zich
positief inzetten voor hun eigen buurt door ze een studiebeurs
voor een sportgerelateerde opleiding aan te bieden. In ruil voor
het betalen van maximaal 1000 euro aan hun studiekosten
zetten zij zich voor minimaal 100 vrijwillige uren in op een plein
in hun buurt. Zo snijdt het mes aan twee kanten. De buurt raakt
betrokken bij het werk dat 'hun' Scholarshippers doen en deze
jongeren krijgen de kans zichzelf en de buurt te ontwikkelen.
In het schooljaar 2011-2012 hebben 151 jongeren deelgeno-
men aan het Scholarship programma. 141 jongeren hebben
uiteindelijk hun scholarship met goed gevolg afgerond. Zij
hebben hun opleidingsjaar behaald en 100 uren inzet op de
playground volbracht. In 2012 is 14.100 uur aan extra begelei-
dingsuren door de scholarshippers verzorgd. Tien jongeren zijn
uitgevallen (7%). Van de 151 deelnemers was 79% jongen en
21% meisje. De RKF streeft vanaf 2013 naar minimaal 30% vrou-
welijke scholarshippers. Op 15 oktober heeft de nieuwe lichting
schooljaar 2012-2013 van 157 scholarshippers uit handen van
Richard Krajicek zijn studiebeurs ontvangen. De 500e scholar-
hipper, Sherilyn Woudenberg uit Hoogvliet, ontving speciaal uit
handen van Rafael Nadal bij de opening van de 100e play-
ground in december haar studiebeurs.
2006 20102008 20122007 20112009157
529
48
125
8 151
372
47
77
96
221
22
30
aantal scholarshippers
totaal
per jaar
nieuwe playgrounds:
19totaal aantal playgrounds:
100Scholarshippers 2011-2012:
151totaal aantal scholarshippers:
529
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
36 37
krajicek sportclubs: sporten en bewegen dicht in de buurt
het abn amro young talent trophy: plezier voorop
de danone nations cup:meer dan een voetbaltoernooi
krajicek sportdag: voor kinderen, ouders en buurtbewoners
In heel veel stadswijken ontbreekt de mogelijkheid om te be-
wegen. Geld voor een sportvereniging is er niet. Bovendien zijn
veel reguliere sportverenigingen uit buurten weggeduwd naar
de rand van de stad. Het gat dat zij achterlaten, proberen wij
op te vullen met de Krajicek Sportclubs. De scholarshippers en
vrijwilligers geven kinderen uit de buurt op vaste tijden training.
Een nieuwe aanpak waarin sociale veiligheid en ‘ongeorga-
niseerd’ sporten hand in hand gaan. Een plek waarvoor geen
contributie betaald hoeft te worden, maar waar iedereen kan
sporten in een gezellige omgeving.
In 2012 zijn meer dan 50 initiatieven door de scholarshippers
genomen om Krajicek Sportclubs op te richten voor ‘hun’
kinderen. De kinderen kunnen het lidmaatschap verdienen met
goed gedrag. Speciaal voor meisjes blijken deze sportclubs erg
goed te werken. In 2013 zal er een landelijk registratiesysteem
komen voor alle leden. Er is veel animo onder scholarshippers
om Krajicek Sportclubs op te zetten.
Het ABN AMRO Young Talent Trophy is een jaarlijks tenniseve-
nement voor kinderen tussen 10 en 12 jaar. De Richard Krajicek
Foundation en ABN AMRO willen op deze manier sport en
bewegen in de wijken promoten. Kinderen die geen lid zijn van
een tennisvereniging krijgen zo toch de kans om te schitteren
op een groot toernooi voor veel publiek. De sportleiders van
onze playground stellen de teams samen en organiseren de
voorrondes, waarbij de pleinen het tegen elkaar opnemen.
In 2012 hebben 23 teams van de verschillende playgrounds
meegedaan aan het toernooi. De finalisten speelden de finale
tijdens het ABN AMRO World Tennis Tournament in Ahoy in
2013. Maar nog belangrijker dan het winnen, is het meedoen.
De Danone Nations Cup (DNC) is sinds 2000 uitgegroeid tot
een voetbalevenement, waaraan jaarlijks zo’n 2,5 miljoen kin-
deren van 10 tot 12 jaar wereldwijd meedoen. Om een gezonde
levensstijl te stimuleren is Danone Nederland in 2008 een
samenwerking met de Richard Krajicek Foundation aangegaan.
Gezamenlijk willen wij jongeren stimuleren meer te bewegen
en ze de kans geven om te schitteren op een internationaal
voetbalpodium.
In 2012 hebben op de meeste playgrounds selectietrainingen
plaats gevonden voor deelname aan de DNC. Uiteindelijk
hebben in Nederland 58 teams van de playgrounds deelgeno-
men aan de kwalificatiewedstrijden. De winnaar van de Neder-
landse Danone Nations Cup 2012 is het team van Playground
Vermeerpark uit de Schilderswijk in Den Haag geworden. Een
team van 14 jongens onder begeleiding van twee sportleiders
van de playground hebben Nederland vertegenwoordigd op de
Danone World Cup Final in Polen en is daar 33e geworden.
De Krajicek Sportdag is een landelijk sportevenement waarbij
kinderen tussen 6 en 12 jaar kunnen bewegen op een Play-
ground. Tijdens deze gratis toegankelijke sportdag kunnen
de kinderen aan allerlei leuke sportieve activiteiten meedoen
en leuke prijzen winnen. De kinderen krijgen ook een Sport-
paspoortboekje mee naar huis waarin de activiteiten staan
beschreven. De Krajicek Sportdag is op 9 juli 2012 voor het
eerst georganiseerd om het jubileum van de foundation ook
op de playgrounds te vieren. Aanvankelijk was het bedoeld
als eenmalig evenement, maar vanwege het succes, is het de
bedoeling dat de Krajicek Sportdag een jaarlijks terugkerend
evenement wordt. Ondanks de regen die veelvuldig viel hebben
39 playgrounds met in totaal bijna 2800 kinderen uiteindelijk
deelgenomen aan de Krajicek Sportdag.
Deelnemers abn aMro young talent trophy:
23 teamsDeelnemers krajicek Sportdag:
2.800 kinderennieuwe krajicek Sportclubs:
meer dan 50winnaar nederlandse Danone nations cup:
playground vermeerpark
/ Behaalde resultaten in 2012
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
38 39
architectuurwedstrijd:duurzaam sporten
inspiratiebijeenkomst voor sportfoundations
De RKF heeft in 2012 voor het eerst een wedstrijd voor archi-
tecten, kunstenaars en andere geïnteresseerden uitgeschreven
met als thema ‘duurzaam sporten’. Op 22 november 2012
werden de winnaars van de ontwerpwedstrijd bekend: DMAU
en Openfabric met hun ontwerp ‘Into the Wild’. Zij ontvingen
uit handen van Liesbeth van der Pol, voorzitter van de jury,
en Richard Krajicek een cheque van € 5000. In totaal heeft
de RKF 52 plannen ontvangen met ontwerpen van duurzame
playgrounds. Alle ontwerpen zijn integraal weergegeven in
een speciale publicatie. De jury bestond naast Van der Pol uit
Boudewijn Poelmann van de Goede Doelen Loterijen, Petra
Rutten van Heijmans, Césare Peeren van 2012architecten en
Richard Krajicek. Het winnende ontwerp van de duurzame
playground wordt naar alle waarschijnlijkheid eind 2013, begin
2014 gerealiseerd. Dit is mogelijk gemaakt door een bijdrage
van € 450.000 van de Vriendenloterij in 2011.
Op donderdag 8 november is de inspiratiebijeenkomst voor
foundations van (ex)topsporters door de RKF in samenwerking
met de Vriendenloterij georganiseerd in Grand Hotel Huis ter
Duin in Noordwijk. De bijeenkomst was speciaal bedoeld om
kennis en ervaring uit te wisselen tussen (ex)topsporters die een
eigen foundation gestart zijn of willen starten. De 120 genodig-
den kwamen uit de wereld van de topsport, de foundations en
vermogensfondsen. Sprekers waren Boudewijn Poelmann van
de Goede Doelen Loterijen, Barbara Kathmann van de Giovanni
van Bronckhorst Foundation, Lisa Jordan van de Bernard van
Leer Foundation en Carole Thate van de Johan Cruyff Founda-
tion. Ook Richard Krajicek vertelde over zijn ervaringen met de
Krajicek Foundation.
aantal stageplekken:
150Deelnemers keuzevak ‘Sportleider op een Playground’:
60Deelnemers architectuurwedstrijd:
52Deelnemers inspiratiebijeenkomst:
120
stage / opleiding sportcoach:een prima formule
krajicek keuzevak sportleider: afwisseling theorie en praktijk
In totaal bijna 150 leerlingen van de MBO opleiding Sport en
Bewegen (begin niveau 2) hebben de mogelijkheid om stage te
lopen als assistent sportcoach op een Krajicek Playground. Het
bieden van stageplekken voor deze groep jongeren, die vaak
moeite hebben om er één te vinden, blijkt een groot succes.
De jongeren doen goede stage ervaring op, en de jongeren
blijken veelal een aanwinst te zijn voor de playgrounds. Deze
formule is in 2012 in samenwerking met de ROC’s aangeboden
in Enschede, Utrecht, Rotterdam en Den Haag.
Speciaal voor buurtbewoners die geen of onvoldoende oplei-
ding hebben heeft de RKF het Krajicek Keuzevak ontwikkeld.
Het certificaat van het keuzevak ‘Sportleider op een Play-
ground’ op niveau 3 MBO geeft hun de mogelijkheid zelfstandig
als sportleider op een playground actief te zijn. De leerlingen
leren niet alleen de foundation en het doel van de playgrounds
kennen, maar ook met kinderen omgaan, observeren, plannen,
organiseren, samenwerken, rapporteren. In 2012 hebben het
ROC Mondriaan in Den Haag en ROC Twente in Enschede dit
keuzevak aan in totaal zo’n 60 leerlingen aangeboden.
/ Behaalde resultaten in 2012
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
40 41
toolkit voor bewoners en gemeenten: vitale coalities
krajicek leerstoel: onderzoek naar het verschil in de wijk
tiende krajicek gala:overweldigende opbrengst en opkomst
De RKF heeft in december 2012 de toolkit voor bewoners en
gemeenten uitgegeven met als ondertitel ‘hoe ontwikkel je
een succesvolle playground?’. De RKF wenst bij de realisatie
van een Krajicek Playground dat buurtbewoners nauw worden
betrokken bij het proces. Wij zien dat playgrounds waarbij de
bewoners invloed hebben op de inrichting van de playground
en bij het beheer na realisatie, beter functioneren. De RKF
ziet daarom het liefst dat een vitale coalitie van bewoners en
gemeente een playground ontwikkelen. Wij denken met de
toolkit een effectief hulpmiddel te bieden bij de ontwikkeling
van Krajicek Playgrounds.
De Krajicek Leerstoel, die sinds 2007 met veel enthousiasme
bekleed werd door professor Paul Verweel van de Universiteit
Utrecht, heeft de Richard Krajicek Foundation veel waardevols
opgeleverd. De afgelopen jaren is de aandacht voor sport in de
buurt enorm toegenomen. Sinds kort hebben wij het gevoel dat
waar de foundation voor staat – sport in de eigen buurt – echt
serieus wordt genomen.
In de eerste publicatie van de Leerstoel werd benadrukt dat de
foundation het verschil maakt in de wijk. Goede sportbege-
leiding zorgt voor een wereld van verschil in het leven van de
kinderen in aandachtswijken. De Richard Krajicek Foundation
stimuleert, ondersteunt en jaagt aan. Sport is het middel om
een buurt te verbinden en sociaal veilig te maken.
In het eindrapport ‘De betekenis van de Krajicek Scholarship’
werd het scholarshipprogramma van de foundation onder-
zocht. Met de eindconclusie dat de jarenlange betrokkenheid
met de mensen van de Playgrounds ervoor zorgt dat er in de
wijk sociaal veilige plekken ontstaan die beweging en ontmoe-
ting stimuleren, werd de Krajicek Leerstoel na vijf jaar onder-
zoek afgesloten.
Dit lustrumjaar was het alweer de tiende keer op rij dat het
Richard Krajicek Foundation Gala gehouden werd. Hotel
Huis ter Duin was op vrijdagavond 30 november het toneel
van wederom iets bijzonders. Tussen de culinaire gangen en
spectaculaire optredens door kon er volop genetwerkt én op
exclusieve veilingitems geboden worden. Het was een groot
succes!
Met een opbrengst van in totaal € 240.367,-- voor de veiling en
loterij samen en een overweldigende opkomst lieten de gasten
zien hoe betrokken ze zijn bij ons werk. Dankzij hun steun
zien we steeds meer buurten opbloeien en kinderen met blije
gezichtjes rondrennen. Door te investeren in 75 studiebeurzen
en nieuwe playgrounds met sportbegeleiding, kleding en
materialen kunnen we nog meer kinderen veilig laten spelen in
hun buurt.
opbrengst tiende krajicek gala:
€ 240.367,--
/ Behaalde resultaten in 2012
42 43
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
ZawaDi fuLani (14 Jaar)Werd al jong ontdekt en wordt ondersteund door de
Foundation
“Ik weet nog goed dat ik altijd meeging naar de
tennislessen van mijn broer en zus op playground
Reigersbos. Toen ik daar op jonge leeftijd aan begon
mee te doen, viel op hoe goed ik was en mocht ik
voorspelen bij de KNLTB. Vanaf mijn zesde speel ik bij
de bond en financiert de Richard Krajicek Foundation
een deel van de lessen en materialen. Mijn moeder
is alleenstaand, dus die heeft daar het geld niet
voor. Zonder de Foundation had ik anders dus nooit
tennisles kunnen volgen.
In ruil voor de sponsoring help ik op zaterdag op de
playground. Hoewel ik zelf nog maar 14 jaar ben, is
het leuk om te merken dat de kinderen daar al tegen
me opkijken. En dat maakt het werk ook nuttig om
te doen. Ik heb liever dat de kinderen bij mij komen
sporten dan dat ze ergens rondhangen.”
‘ik heb liever dat de kinderen komen sporten dan dat ze
ergens rondhangen’
44 45
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
ZouHair taMouiSSat (22 Jaar)Scholarshipper uit Wageningen
“Dit heb ik verdiend, maar waarom dan? Dat dacht
ik in eerste instantie toen ik een studiebeurs kreeg
aangeboden. Toen ik daar wat beter bij stilstond,
vond ik inderdaad ook dat ik het verdiend had en
was ik vooral trots op mezelf. Daarnaast gaf het me
heel erg het gevoel dat ik iets terug wilde doen. Ik
wilde laten zien dat ik het kon door op school en op
de playground mijn best te doen. Het is me heel erg
bijgebleven van vroeger dat het daarbij niet alleen om
de sport gaat. Mijn begeleider stimuleerde me ook in
het maken van de juiste keuzes in het leven. Dat wil ik
doorgeven aan de jongeren die bij me komen. Door
ze niet alleen te laten sporten, maar ook door met ze
te praten. Ik wil ze helpen om verder te komen in het
leven. Het liefst nog verder dan ik.”
‘ik wil ze helpen verder te komen
in het leven. het liefst verder dan ik’
46 47
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
ernSt boekHorSt Manager Sponsoring & Events van ABN AMRO
“Wij ondersteunen de Richard Krajicek Foundation
al heel lang. In het begin was dat vooral gericht op
de playgrounds, maar op een gegeven moment
vonden we dat we meer moesten doen met elkaar.
Met het aanleggen van playgrounds alleen red je
het namelijk niet. Gezamenlijk hebben we toen
drie dingen opgezet: de Leerstoel, de scholarships
en het activeren van de speelvelden zelf. Uit dat
laatste punt is de Young Talent Trophy ontstaan:
een tenniskampioenschap met voorrondes op de
playgrounds en een finale tijdens het World Tennis
Tournament in Ahoy. Een hele simpele, maar effectieve
vorm om meer te laten gebeuren op de playgrounds.
En voor ons dé manier om te laten zien dat we
iedereen in Nederland de kans willen geven om samen
te kunnen sporten. Door jongeren mogelijkheden te
geven die ze anders niet zouden krijgen, kunnen we
ons merk op een positieve manier uitdragen.”
‘zo geven we jongeren mogelijkheden die ze
anders niet zouden krijgen’
48
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
49
De honderdste playground,
de vijfhonderdste scholarshipper,
de eerste Krajicek sportdag met veertig
deelnemende playgrounds, het tiende
gala, de inspiratiebijeenkomst en de komst
van niemand minder dan Björn Borg,
Mark Rutte en Rafael Nadal…..
Als Richard Krajicek Foundation kunnen
we terugkijken op een gedenkwaardig
jubileumjaar met vele hoogtepunten….
het jubileumjaar in hoogtepunten…
50 51
jubileumjaar 2012
premier mark rutte aan het werk
Ook Mark Rutte wordt als gast gezien tijdens het
verjaardagsfeestje van de Foundation. De premier
deelt certificaten uit aan 8 MBO-leerlingen voor hun
module ´Sportcoach op een Krajicek Playground´.
Het vak behelst 23 lesblokken van 3 uur waarin
theorie en praktijk elkaar afwisselen. Zo leren ze niet
alleen de Foundation en het doel van de playgrounds
kennen, maar ook met kinderen omgaan, observeren,
plannen, organiseren, samenwerken, rapporteren.
feest tijdens eerste krajicek sportdag
Ook op andere plaatsen in Nederland wordt het
15-jarig jubileum van de Foundation gevierd. Bijna 40
playgrounds vieren het feestje met een parcours vol
spellen en te winnen prijzen. Een gezellige dag voor
kinderen, begeleiders, ouders en buurtbewoners. De
landelijke sportdag is zo'n succes dat de Foundation
besluit er een jaarlijks terugkerend gratis evenement
van te maken.
op 9 juli staat tennisvereniging en
playground breekpunt in Den Haag te
schudden op haar grondvesten. op de
plek waarop het allemaal begon voor
de foundation en richard in 1996 een
tennisclinic gaf aan kansarme jeugd, is
het net wimbledon. Met champagne,
aardbeien met slagroom, het
gelukspetje dat Daphne droeg tijdens
de finale en een aantal bijzondere
gasten wordt het 15-jarig jubileum
groots gevierd.
indrukwekkend wat de Krajicek
Foundation in de wijken bereikt
met kinderen", stelt Borg. “Ik vind
het mooi om hier voor Richard te
zijn.” Op zijn beurt is ook Richard
vereerd. "Dat we de mooie
prestaties van de Foundation met
Borg mogen vieren, is een grote
eer. Björn Borg was als klein kind
mijn grote held."
Ook de tennisvereniging is
blij met de komst van Borg
én de enorme mediagekte
achteraf. “Het is maar een
kleine tennisvereniging. Om
een mogelijke grote toeloop
te voorkomen, hebben we
zijn komst bewust niet naar
buiten gebracht.” Een terechte
inschatting blijkt zo, want op het
moment dat de media er lucht
van krijgen, is het hek van de
dam…
De grootste verrassing is de komst
van tennislegende en vijfvoudig
Wimbledonkampioen Björn Borg. Borg
was vanaf eind jaren ’70 tot begin
jaren ’80 de beste tennisspeler ter
wereld en brak allerlei records door
diverse toernooien als jongste speler
ooit te winnen. De inmiddels 56-jarige
Zweed blijkt nog behoorlijk in vorm
tijdens de tennispartij tegen Richard en
geniet zichtbaar van het spel. “Het is
björn borgverrast den haag
jubileumjaar 2012
52 53
Op 28 november is het de beurt aan Rotterdam om verrast
te worden. Tijdens de opening van de 100e playground in
Schiebroek duikt niemand minder dan Rafael Nadal op. De
26-jarige Spaanse tennisheld is op speciale uitnodiging
van zijn vriend Richard even over uit Spanje en bezorgt de
kinderen van de naastgelegen Stephanussschool de dag
van hun leven door hen een tennisclinic te geven.
Hoewel zijn bezoek door Krajicek bewust stil is gehouden
om een stormloop van fans te voorkomen, is het mediacir-
cus compleet. Nadal staat de in groten getale toegestroomde
pers te woord tijdens een persconferentie over het belang
van de playgrounds. “Het is een inspiratie voor iedereen als
bevoorrechte mensen zich inzetten om kinderen te helpen”, is
Nadals boodschap. En hij kan het weten, want hij doet vergelijk-
baar werk met zijn foundation in Spanje.
De voormalige nummer 1 van de wereld heeft in zijn drukke trai-
ningsprogramma een paar uurtjes vrij genomen om naar Rotterdam te
komen. “Het is een speciale dag voor Richard, daar wil ik graag bij zijn.”
Hij draagt de Krajicek Foundation en het werk van de vele sportcoaches
op de Playgrounds een warm hart toe. “Toen ik 4 jaar geleden de Rafa Nadal
Foundation oprichtte, ben ik mede geïnspireerd door het werk van Richard in
Nederland. Ik vind het dan ook geweldig om de 100e Playground te mogen ope-
nen. Bovendien bestaat de organisatie van Richard al 15 jaar en wij pas 4 jaar, dus wij
kunnen hier nog wat van leren.”
rafael nadalduikt op inrotterdam
de 500e studiebeurs
Ook Sherilyn Woudenberg
uit Hoogvliet kan haar geluk
niet op. Zij krijgt uit han-
den van Nadal en Krajicek
de 500e studiebeurs van
de Krajicek Foundation.
Actieve en positieve jon-
geren van de playgrounds
(talent uit de wijk) zoals de
17-jarige Sherilyn ontvangen
een beurs voor een sportge-
relateerde studie.
burgemeester ahmed aboutaleb in actie
Ook Rotterdamse burgemeester Ahmed Aboutaleb
laat zich van zijn sportiefste kant zien tijdens het
feestje van de Richard Krajicek Foundation. Samen
met Nadal neemt hij het in een partijtje dubbelspel op
tegen Krajicek en jeugdlid Marnix Haanschoten van
tennisvereniging LTC Plaswijck.
de 100e playgroundDe nieuwe sportspeelplek aan de Donkersingel in
Schiebroek is gerealiseerd dankzij een bijzondere
samenwerking tussen de Foundation, de deel-
gemeente Hillegersberg-Schiebroek en tennis-
vereniging LTC Plaswijck. Wethouder Arian Pleizier
van de deelgemeente Hillegersberg-Schiebroek,
verricht samen met Nadal en Krajicek de opening.
54 55
leerstoel blikt terug op 15 jaar rkf
Met het verschijnen van het rapport ‘De betekenis van de Krajicek Scholarship’
wordt de Leerstoel Krajicek aan de Universiteit van Utrecht afgesloten. Dr. Jeroen
Vermeulen en prof. dr. Paul Verweel trekken na 15 jaar werk van de Foundation een
belangrijke conclusie: “Jongeren in achterstandswijken met verantwoordelijkheid
voor het begeleiden van jeugd in hun wijk, beïnvloeden die kinderen positief. Ze
sporen hen aan om op het juiste pad te blijven en helpen ze met school en sport.
Het worden de oren en ogen van een wijk. Juist de jarenlange betrokkenheid met
de mensen van de Playgrounds zorgt ervoor dat er in de wijk sociaal veilige plekken
ontstaan die beweging en ontmoeting stimuleren.”
Om het 15-jarig jubileum te vieren, maar ook om
te blijven innoveren en een bijdrage te leveren aan
het maatschappelijke debat, wordt de prijsvraag
Duurzaam Sporten uitgeschreven. Hiermee roept
de Richard Krajicek Foundation architecten,
kunstenaars, stedenbouwkundigen en andere
geïnteresseerden op een uniek en duurzaam
ontwerp te bedenken voor de sport- en speelplek
van de toekomst. Met het ontwerp ‘Into the Wild’
zijn het Amsterdamse architectenbureau Dmau en
het Rotterdamse Openfabric de winnaars. Tijdens
de bijeenkomst Het Nieuwe Opdrachtgeven op 22
november in Rotterdam ontvangen zij een cheque
van 5000 euro voor hun ontwerp. Dankzij een
bijdrage van 450.000 euro van de VriendenLoterij
kan de Foundation het beste voorstel realiseren.
leerzame inspiratiebijeenkomst
Samen sta je sterker. Met die gedachte in het
achterhoofd besluit de Foundation in samenwerking
met de VriendenLoterij om een inspiratiebijeenkomst
voor en over (ex)topsporters en hun foundations
te organiseren. Tijdens de leerzame middag op 8
november in Hotel Huis ter Duin in Noordwijk staat
het delen van kennis en ervaringen en het leren van
elkaar centraal.
ontwerpwedstrijd duurzame playground
jubileumjaar 2012
58 59
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
PauL VerweeLBekleder van de Krajicek Leerstoel aan de Universiteit
van Utrecht
“Een plek in de wijk brengen waar een kind nog
gewoon kind mag zijn. Dat vind ik zo belangrijk aan
het werk van de Foundation. Wat wij gezien hebben
in de diverse onderzoeken, is dat kinderen zich sneller
ontwikkelen als ze autonoom plezier hebben en de
veiligheid krijgen om fouten te mógen maken. Dat
ze mogen zijn wie ze zijn, zonder dat ze van alles
moeten en dat ze in het spel leren om zich lekker in
hun vel te voelen. Vervolgens leren ze spelenderwijs
ook wat de maatschappij van ze verwacht en leren
ze zich ook sociaal te ontwikkelen. Dat Richard zich
daar persoonlijk zo voor inzet en blijft zoeken naar
hoe we nog meer het verschil kunnen maken in de
wijk, vind ik mooi om te zien. Op een heel authentieke
manier probeert hij telkens een brug te slaan tussen
de verschillende doelgroepen en deze met elkaar te
verbinden.”
‘kinderen ontwikkelen zich sneller als ze
mogen zijn wie ze zijn’
60 61
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
iLHaM cHabab (19 Jaar)Oprichter van een sportclub voor meidenvoetbal
“Ik kan me het spelen op de playground in mijn buurt
nog goed herinneren. Dag in dag uit speelde ik voetbal
met andere meiden op playground Maansteenpad,
maar op een gegeven moment hield dat op. En ergens
anders in de buurt konden we niet terecht. Zo jammer
vond ik dat. Dus besloot ik een aantal jaar later om de
groep te herenigen. Via mijn begeleider kwam ik in
contact met de Foundation en die regelde materiaal
voor ons. Inmiddels is ons clubje weer bij elkaar
en spelen we wekelijks voetbal op de playground.
Heerlijk! Maar het is niet alleen het spelen van voetbal,
het is veel meer dan dat. We bespreken ook zaken van
school en vrije tijd en onderhouden op deze manier
onze sociale contacten. We maken bespreekbaar waar
de meiden, allemaal in de leeftijd van 15 jaar en ouder,
mee zitten en dat is heel belangrijk op deze leeftijd.”
‘het is niet alleen het spelen van voetbal, het
is veel meer dan dat’
62 63
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
DaryL MuLViHiLL,arcHitectenbureau DMauSamen met Openfabric winnaar van de
ontwerpwedstrijd Duurzame Playround
“Al bij het eerste gesprek met de Foundation
kwamen er veel voorbeelden op tafel over hoe de
verschillende speelplekken ieder hun eigen uitwerking
hebben op de kinderen en de omgeving. Zo werd
ons al snel duidelijk dat geen plek hetzelfde is en
dat er meer nodig is dan alleen het aanleggen. Het
is indrukwekkend om te zien hoeveel kennis de
Foundation heeft over het begeleiden en betrekken
van de verschillende doelgroepen bij de playgrounds.
Dat konden we mooi verwerken in ons ontwerp. Een
ontwerp dat niet alleen bij plannen blijft overigens,
want we zijn momenteel bezig met de ontwikkeling
van ons concept op verschillende locaties. Ik denk
dat de combinatie van natuurspelen en sport een
hoogwaardige speelplaats kan creëren. Een plek waar
kinderen worden gemotiveerd door sport en kunnen
leren over de natuurlijke wereld tegelijkertijd. Dat we
gezamenlijk zoiets in zo’n korte tijd kunnen realiseren,
is toch geweldig?”
‘het werd ons al snel duidelijk dat geen plek
hetzelfde is’
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
verwachtingenvoor 2013
64 65
‣ De realisatie van 10 nieuwe playgrounds. Het totaal komt
dan op 110 Krajicek Playgrounds. Het bewaken van de
kwaliteit van de hard- én de software (de begeleiding)
blijven een focuspunt voor de RKF. De RKF zal dit jaar werk
maken van het bijhouden van gebruikersaantallen op de
playgrounds.
‣ Voor het schooljaar 2013-2014 wenst de RKF minimaal 160
‘nieuwe’ scholarships te verstrekken aan jongeren uit de
buurten van de playgrounds. De RKF wil dit jaar een stevige
verbeterslag maken in de begeleiding van de scholarship-
pers om de betrokkenheid van de scholarshippers bij de RKF
verder te vergroten.
‣ Het ontwikkelen van meerdere sportclubs. Wij streven naar
60 Krajicek Sportclubs die van grote waarde voor de kinde-
ren zijn. Wij willen met een centrale registratie van de leden
van de sportclubs meer zicht krijgen op de deelname en de
continuïteit verbeteren. Ook willen wij in 2013 de aanpak
van Krajicek Sportclubs verder ontwikkelen.
‣ De evenementen van de RKF worden zeer gewaardeerd
door de jeugd van de playgrounds. Zodoende willen wij
de deelname aan Danone Nations Cup, ABN AMRO Young
Talent Trophy en de nieuw op te zetten Krajicek Basketball
Tour verbeteren.
‣ De Krajicek Sportdag als een leuke, sportieve en actieve dag
voor de jeugd en bewoners van de playgrounds op mini-
maal 50 playgrounds faciliteren. De mensen van de play-
grounds zelf organiseren de Sportdag en krijgen van de RKF
allerlei materialen om er een sportieve dag van te maken.
‣ Buurtbewoners die geen of een te lage sportopleiding
hebben genoten kunnen op 4 locaties het Krajicek Keuze-
vak volgen. Hiermee zijn zij gekwalificeerd om zelfstandig
sportbegeleiding te geven op de Krajicek Playgrounds of
andere locaties.
‣ Resultaten meetonderzoek in juni. De eerste resultaten van
eigen metingen van de bezoekersaantallen en beoordelin-
gen van de playgrounds verwachten wij in juni bekend te
hebben. De eigen interne meting van de playgrounds wordt
een belangrijk onderdeel van de verdere kennis en kunde
die de RKF wil opbouwen de komende jaren.
‣ In 2013 wordt het Krajicek Institute for Public Space and
Sports opgericht. Het Institute zal zich richten op vergaren
en delen van alle mogelijke kennis op het gebied van sport,
jeugd en aandachtswijken.
belangrijkste doelen van de foundation in 2013
totaal aantal Sportclubs:
60Deelnemende playgrounds aan de krajicek Sportdag:
minimaal 50nieuwe playgrounds:
10'nieuwe' scholarships:
minimaal 160
66 67
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
Sonny caVaux (23 Jaar)Sportleider op de twee playgrounds in Den Bosch
“Wat gaan we vandaag doen? Hoe vaak ik dát al
niet gehoord heb! Het is leuk om te merken hoe
enthousiast de kinderen zijn en hoe heerlijk ze het
vinden om te sporten. En als ik zelf wat moeite doe, dan
blijven ze terugkomen. Meestal beginnen we met een
potje voetbal en doen we het tweede uur iets anders.
Soms probeer ik wel eens iets anders, maar uiteindelijk
werkt dat op deze playgrounds toch het beste.
Ik heb het idee dat er door onze aanwezigheid minder
ruzie en overlast is in de buurt. Zelfs de hangjongeren
vinden het leuk om ons te zien sporten en vragen
soms ook om een bal als wij aan het voetballen zijn.
Ook buurtbewoners komen regelmatig langs om iets
te vragen of een kijkje te nemen, maar ik hoor ze nooit
klagen. Ik denk dat ze zelf ook wel zien dat het werkt.”
‘ik denk dat ze zelf ook wel zien dat het
werkt’
68 69
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
wim van tilDocent en mentor ROC buurtsportopleiding MBO
niveau 2
“Samen sta je sterker. Dat is de reden waarom we
zijn gaan samenwerken met de Richard Krajicek
Foundation. Ze heeft een heleboel deskundigheid
in huis, maar om dat in praktijk te brengen, is onze
ervaring weer handig. Eigenlijk doen we hetzelfde -
mensen opleiden voor het werk op de playgrounds
- maar door onze samenwerking worden ze van
meerdere kanten gestimuleerd. Niet alleen op school
worden ze begeleid, maar ook door de Foundation.
En als ze het goed doen tijdens de stage, dan kan de
Foundation ze een scholarship aanbieden, zodat ze
door kunnen leren En dat is nu net wat deze doelgroep
nodig heeft. Vaak zijn het jongeren die in een bepaald
milieu of patroon zitten, geen geld hebben om te leren
en hiermee hun leven kunnen beteren. Op die manier
kunnen ze hun talenten leren ontdekken en een
voorbeeldfunctie voor de wijk gaan vormen.”
‘vaak zijn het jongeren die hiermee hun leven
kunnen beteren’
70 71
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
verantwoordingsverklaring richard krajicek foundation 2012
Aan de Richard Krajicek Foundation is het CBF Keur van het
Centraal Bureau Fondsenwerving verleend.
De Foundation is in dit kader verplicht om zorg te dragen
voor een duidelijke scheiding tussen het toezicht op het
functioneren van de Foundation en de uitvoering van haar
activiteiten.
De leden van het Bestuur van de Foundation hebben het
bovenstaande principe onderschreven in een verklaring
conform de richtlijnen van het CBF.
In deze verantwoordingsverklaring wordt uiteengezet op welke
wijze:
1. het intern toezicht op bestuurlijke en/of uitvoerende taken
is georganiseerd, en hoe daaraan uitvoering wordt gegeven;
2. er gewerkt wordt aan een optimale samenstelling van het
bestuur;
3. het functioneren van directie en bestuurders wordt
geëvalueerd.
Per ultimo 2012 is het bestuur als volgt samengesteld:
In 2012 zijn, met het oog op de continuïteit, twee nieuwe
bestuursleden benoemd. Ellen Kousen is herbenoemd
voor een periode van vier jaar. Haar bijzondere positie
als penningmeester met de daarbij behorende financiële
deskundigheid alsmede haar parate kennis van het financiële
reilen en zeilen van de Richard Krajicek Foundation, mede gelet
op het aantreden van een nieuwe directie eind 2011 en twee
nieuwe bestuursleden gedurende het jaar 2012, meende het
bestuur dat sprake was van buitengewone omstandigheden
waardoor een herbenoeming in het belang van de Richard
Krajicek Foundation gewenst was.
Het Bestuur voldoet aan alle bepalingen zoals beschreven in
Artikel 4 Lid 1.B van het Reglement van het CBF. De taken en
bevoegdheden van bestuur en directie zijn statutair vastgelegd.
1: organisatie intern toezicht
De Foundation wordt bestuurd door een bestuur dat
momenteel bestaat uit een 5-tal personen. Conform de
Statuten van de Foundation bestaat het bestuur uit minimaal 5
en maximaal 7 personen (art.3).
In de Statuten is vastgelegd op welke wijze de besluitvorming
plaatsvindt. Ter vergadering kunnen alleen geldige besluiten
worden genomen indien meer dan de helft van het aantal
bestuursleden in persoon aanwezig is (art. 8).
In 2012 heeft het bestuur 4 maal vergaderd op 16 maart, 21
mei, 8 oktober en 3 december.
Naast het goedkeuren van de jaarstukken (jaarverslag,
jaarrekening 2011 en begroting 2013) zijn onder meer de
volgende onderwerpen in het bestuur besproken:
• voortgangsrapportages financieel en uitvoering
programmaonderdelen (playgrounds, scholarshippers en
sportclubs);
• samenstelling nieuw bestuur in de komende jaren;
• vaststelling Benoemingsprocedure bestuursleden
• vaststelling Directiereglement
• vaststelling Handboek Organisatie
• wijziging statuten Richard Krajicek Foundation
De Directie bestaat uit de heer W. de Jong (Algemeen
Directeur) en de heer drs. E. van Veen (Adjunct Directeur).
Het bestuur vergadert tenminste 2 keer per jaar (art. 8.1 van de
Statuten), in 2012 is het bestuur 4 keer bijeen geweest.
Het Bestuur is verantwoordelijk voor toezicht op het
functioneren van de Foundation in algemene zin, het
functioneren van het bureau van de Foundation en in het
bijzonder het functioneren van de Directie (zie hierna onder
3). Dit toezicht heeft plaatsgevonden door middel van
besprekingen gedurende de bestuursvergaderingen waarbij de
Directie steeds aanwezig is geweest en regelmatig contact en
overleg tussen (individuele) bestuursleden met medewerkers
en/of directieleden van de Foundation.
Naam Functie Benoemd/herbenoemd Datum van aftreden
Drs. Mw. E Kousen Penningmeester Juni 2012 28-06-2016
Drs. J.P. Schmittmann Voorzitter Juni 2009 28-06-2013
Mr. M. van Kempen Secretaris Juni 2009 28-06-2013
W.J. Stolte Lid Maart 2010 23-03-2014
R.P.S. Krajicek Lid Niet van toepassing
Zijne Hoogheid Prins Floris van Oranje-Nassau,
van Vollenhoven
Lid 16 maart 2012 16-03-2016
Drs. Mw. J.W. Jansen Lid 3 december 2012 03-12-2016
72 73
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
Bij de Kamer van koophandel is vastgelegd op welke wijze en
evt. tot welk bedrag bestuurders en Directie “bevoegd” zijn. De
beide directieleden beschikken elk over een beperkte volmacht
tot €25.000. De Bestuursleden zijn allen gezamenlijk bevoegd,
conform het bepaalde in de Statuten van de Foundation.
2: optimale samenstelling van het bestuur
Het Bestuur is verantwoordelijk voor de vaststelling en
goedkeuring van de jaarstukken.
Met betrekking tot de samenstelling van het Bestuur is in het
verleden zorg gedragen voor inbreng van de noodzakelijke
expertise en (maatschappelijke) ervaring. Permanent te borgen
“kern-competenties” zijn:
• Brede maatschappelijke en bestuurlijke ervaring
• Affiniteit met de doelstelling van de Foundation
• Juridische kennis
• Financiële deskundigheid
De bestuursleden worden benoemd op persoonlijke en
bestuurlijke kwaliteiten op basis van een vooraf opgestelde
profielschets, waarin de noodzakelijke kwaliteiten voor de
komende bestuursperiode beschreven staan.
Het Bestuur heeft in 2012 een benoemingsprocedure
vastgesteld waarmee de kwaliteit en continuïteit van het
Bestuur wordt geborgd. Bij het formuleren van een gewenst
evaluatie niet plaatsgevonden, maar is er vanuit het bestuur
regulier overleg geweest vanuit het bestuur over de voortgang.
In maart 2013 heeft een formele evaluatie plaatsgevonden.
Besluiten over aanstelling, schorsing, ontslag of wijzigingen
in hun rechtspositie en/of arbeidsvoorwaarden worden
genomen door het bestuur. Het bestuur stelt jaarlijks de
hoogte van de directiebeloning en de hoogte van andere
bezoldigingscomponenten vast. Met ingang van 2012 zal
het bezoldigingsbeleid jaarlijks worden getoetst aan de
Adviesregeling Beloning Directeuren van Goede Doelen (VFI)
en de Code Wijffels.
Het Bestuur heeft een Directiereglement vastgesteld waarin
is opgenomen op welke wijze de in art. 4 lid 1.D genoemde
criteria worden nageleefd. Het Bestuur heeft dit reglement
vastgesteld in haar vergadering van 21 mei 2012. Daarnaast
heeft het Bestuur een handboek Organisatie vastgesteld in haar
vergadering van 3 december 2012.
4: effectiviteit en doelmatigheid van de bestedingen
De Krajicek Foundation (RKF) heeft zich ten doel gesteld spor-
tieve activiteiten in een sociaal veilige situatie voor jongeren
te stimuleren. Zij doet dit in die wijken waar de mogelijkheden
beperkt zijn. De RKF tracht dit doel te bereiken door:
• Het ontwikkelen van Krajicek playgrounds
• Het ondersteunen van sportleiders op de playgrounds
bestuurdersprofiel ter vervanging van een zittend bestuurslid
is het bestuur verantwoordelijk voor het expliciet vaststellen
van de gewenste kwalificaties van een nieuw te benoemen
bestuurslid.
Het rooster van aftreden waarborgt de continuïteit van het
bestuur. Bij tussentijds aftreden is voorzien dat een nieuw
benoemd bestuurslid in de zittingsduur treedt van het
afgetreden bestuurslid (art. 3.6 Statuten).
Het bestuur van de Foundation vervult zijn taken op vrijwillige
basis. De onkosten voor het bestuur in 2012 bedroegen € 0.
Hiervoor was € 1.000,- gebudgetteerd.
3: evaluatie functioneren Directie en bestuurders
De beide Directieleden zijn werknemer van de Foundation.
Conform art. 4.Lid 1.D is de bezoldiging van de Directie
opgenomen in de toelichting op de staat van baten en lasten in
de jaarrekening.
Ten minste een maal per jaar evalueert het bestuur het
functioneren van de directieleden. Daartoe wordt jaarlijks
een “evaluatie en beoordelingsgesprek” gehouden door
tenminste 2 bestuursleden met elk van de directieleden. Van
dit gesprek wordt een verslag gemaakt en van het verloop
en de uitkomst wordt melding gemaakt in de eerstvolgende
bestuursvergaderingen. In het jaar 2012 heeft een formele
• Het ondersteunen van Krajicek Sportclubs die activiteiten
organiseren op de Playgrounds
• Het aanbieden van scholarships aan jong volwassenen uit
de wijken waar playgrounds zijn/worden ontwikkeld
• Het financieren van de Richard Krajicek Leerstoel aan de
Universiteit van Utrecht
In 2013 zal de leerstoel worden beëindigd en zal een publicatie
verschijnen met als titel ‘Een voorbeeld voor jongeren in de
wijk. De betekenis van de Krajicek Scholarship’ van Jeroen
Vermeulen en professor Paul Verweel.
Het beleid en de doelstellingen worden in 2013 uitgewerkt
in een visiedocument, op basis waarvan jaarlijks een jaarplan
zal worden vastgesteld door het Bestuur. Het jaarplan 2013
is vastgesteld in de bestuursvergadering van 3 december
2012, en is de concrete richtsnoer voor Directie en Bureau
van de RKF bij de ontwikkeling, uitvoering en evaluatie van
het gevoerde beleid. In het jaarplan wordt jaarlijks concreet
meetbare doelstellingen geformuleerd, waar de begroting
op wordt gebaseerd. Jaarlijks wordt de voortgang van de
plannen door het Bestuur besproken en geëvalueerd met de
Directie. Om een adequate monitoring mogelijk te maken
zijn eenduidige procedures gemaakt die moeten worden
gevolgd bij afwijkingen en overschrijdingen van de in het
jaarplan vastgelegde doelstellingen en besteding van financiële
middelen. In het Jaarverslag wordt inzicht verstrekt in de
/ Verantwoordingsverklaring Richard Krajicek Foundation 2012
74 75
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
concrete resultaten die zijn geboekt (aantallen playgrounds,
sportleiders, scholarships, Krajicek Sportclubs)
In 2013 zullen procedures door het Bestuur worden vastgesteld
met betrekking tot de aanleg van Playgrounds en een
periodieke (1 keer per 3 jaar) evaluatie van het functioneren
van de Playgrounds en de resultaten die worden gerealiseerd.
In de procedure worden de criteria waaraan een Playground
moet voldoen transparant gemaakt. Ook worden procedures
vastgesteld met betrekking tot het verstrekken van Scholarships
en de jaarlijkse evaluatie van de Scholarships. Alle genoemde
procedures worden gepubliceerd op de website van de
Krajicek Foundation. De procedures bevatten ook concrete
doorlooptijden waarbinnen de Directie besluiten neemt over
gedane aanvragen.
De RKF werkt continu aan een optimale besteding van
middelen, zodat effectief en doelmatig gewerkt wordt aan
het realiseren van de doelstelling. Het Bestuur heeft een
norm bepaald voor de kosten voor Beheer en Administratie
ten opzichte van de totale kosten van 15%. In 2012 was dit
percentage 9,6 %. Daarnaast bedraagt het percentage van de
totale kosten eigen fondsenwerving ten opzichte van de baten
eigen fondsenwerving over 2012 14,2 %, hetgeen ruim binnen
de norm van het CBF is.
Sportleiders en Scholarshippers worden uitgenodigd deel te
nemen aan speciaal voor hen door het Bureau van de Foun-
dation georganiseerde bijeenkomsten waarbij hun rol in het
bereiken van de doelstellingen centraal staat.
De RKF is zich bewust van de noodzaak om donateurs en in het
bijzonder de Vriendenloterij te informeren over de doelmatige
en efficiënte besteding van gelden. Veel aandacht is daarom
gestoken in het verkrijgen en behouden van het CBF keurmerk,
zodat donateurs zich verzekerd kunnen weten over de juiste
en doelmatige besteding van de gelden. In 2012, doorlopend in
2013 zijn een groot aantal reglementen en procedures vastge-
steld waarlangs de Foundation haar werkzaamheden uitvoert.
De RKF heeft zich volledig gecommitteerd aan de Adviesrege-
ling Beloning Directeuren van Goede doelen (VFI) en de code
Wijffels. De RKF werkt nauw samen met een aantal partners bij
de verwezenlijking van haar plannen. Naast de Vriendenloterij
zijn dit: ABNAMRO, DANONE, HEIJMANS, VAESSEN, VELOPA
Omniplay, WILSON, NIJHA, KOMPAN Playful living, BENEFIT
(value by procurement) en Descol sportvloeren.
6: Jaarlijkse audit
Opdracht tot controle op de jaarrekening is door het bestuur
verstrekt aan Van De Graaf Accountants te Alphen aan de
Rijn. De Accountant heeft zich een oordeel gevormd over de
getrouwheid en volledigheid van de jaarrekening en een goed-
keuringsverklaring verstrekt. Bevindingen en aanbevelingen
worden besproken met de Directie en het Bestuur.
5: omgang met belanghebbenden
De RKF streeft naar optimale relaties met belanghebbenden,
met gerichte aandacht voor de informatieverschaffing en de
inname en verwerking van wensen, vragen en klachten. De
RKF hecht grote waarde aan transparantie, het jaarverslag is
daarom onder andere voor iedereen integraal beschikbaar op
de website van de RKF.
Belanghebbenden worden actief gevraagd hun ideeën,
opmerkingen en wensen kenbaar te maken. De RKF behandelt
klachten volgens een vastgestelde klachtenregeling die
eveneens voor een ieder beschikbaar is via onze website. In
2012 is in totaal 1 klacht via deze regeling ter kennis gebracht
van Directie en Bestuur en afgehandeld. Uiteraard is ook direct
contact met de medewerkers van het Bureau mogelijk, zowel
telefonisch als door middel van email.
De RKF hecht veel waarde aan het contact en overleg met
gemeenten waar Playgrounds zijn/worden ontwikkeld. Met
elke gemeente wordt jaarlijks ten minste 2 keer gesproken
over de gang van zaken op de playgrounds en worden
afspraken gemaakt over het verbeteren van het functioneren
van de playgrounds en de samenwerking tussen de RKF, de
gemeenten en de buurt/wijk. Veel aandacht wordt daarbij
besteed aan het verminderen van overlast. Een maal per 3 jaar
wordt elke Playground geëvalueerd en worden de effecten
gemeten en getoetst aan de oorspronkelijke doelstellingen.
/ Verantwoordingsverklaring Richard Krajicek Foundation 2012
76 77
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
financiëleverantwoording
‘inmiddels zijn er met onze hulp en die van anderen al tientallen sportvelden verspreid
door heel nederland aangelegd’Marieke van Schaik, Managing Director VriendenLoterij, partner sinds 2001
‘kinderen zien genieten van sport is een van de mooiste dingen’
oprichter Richard Krajicek over het werk van de Foundation
* Inclusief éénmalige bijdrage van € 450.000 van de Vriendenloterij voor realisatie Duurzame Playground
De Richard Krajicek Foundation ontvangt haar inkomsten
bijna geheel door bijdrages van het bedrijfsleven, vermogens-
fondsen, de Vriendenloterij en particuliere fondsenwervende
acties. De RKF streeft er naar om met een groot aantal private
partners een langdurige relatie te hebben.
Dat is ook in 2012 goed gelukt. In 2012 zijn alle sponsors van
de RKF de foundation trouw gebleven.
De RKF geeft van oudsher een zeer groot gedeelte van haar
gelden uit aan de activiteiten die direct betrekking hebben
op de jeugd van de playgrounds. Daarnaast zijn er dit jaar
extra uitgaven gedaan speciaal voor het 15-jarig jubileum. De
totale lasten bedroegen voor dit jaar € 1.511.660 (in 2011 €
1.348.199). Bijna 3,6 fte (van de 5,4 fte) zijn medewerkers die
direct betrokken zijn bij het werk op de Krajicek playgrounds.
Het percentage besteed aan de doelstelling ten opzichte van
de totale lasten bedraagt 80,8% (in 2011 73%).
Daarnaast zijn de opbrengsten van de geoormerkte loten van
de Vriendenloterij enigszins teruggelopen, aangezien wij geen
nieuwe acties hebben ondernomen. Ook daar zullen wij in
2013 en 2014 de nodige aandacht aan geven.
De overige kosten voor het kantoor zijn onder controle geble-
ven. De RKF realiseert zich dat zij zuinig met de bijdragen van
particulieren en bedrijven dient om te gaan, en dat de bijdrage
zoveel mogelijk ten goede moet komen aan de jeugd van de
playgrounds in de aandachtswijken. Het is goed om te zien dat
de kosten voor beheer en administratie ten opzichte van de
totale kosten slechts 9,6% bedragen (in 2011 11,4%).
De RKF is ondanks de enigszins tegenvallende cijfers tevreden
over de uitgaven die gedaan zijn. In 2013 zal er meer aandacht
besteed kunnen worden aan de inkomstenkant. Wij verwach-
ten voor het volgend jaar dan ook een positief resultaat.
De uitgebreide verslaglegging van de financiële cijfers is te
vinden op www.krajicek.nl
In 2012 zijn de totale inkomsten van de RKF € 1.240.089 (in
2011 € 1.828.900).
Deze enigszins tegenvallende cijfers hebben te maken met
verminderde opbrengsten van de kleinere fondsenwervende
acties en lagere bijdragen van externe vermogensfondsen.
In 2012 is minder aandacht besteed aan de fondsenwerving
mede door de drukte rond de activiteiten van het 15-jarig
jubileum. De aandacht voor en activiteiten ten behoeve van de
fondsenwerving binnen de RKF zijn dus ondervertegenwoor-
digd geweest, en dat is in deze tijden van crisis extra merkbaar.
Gezien de ambitie van de RKF om te blijven investeren in
playgrounds in de aandachtswijken, is meer aandacht voor het
verkrijgen van donaties en sponsorbijdragen voor de RKF de
komende periode hard nodig. Acties van partijen als tennis-
verenigingen, scholen en andere leveren de RKF elk jaar het
nodige aan inkomsten op. De RKF doet ook elk jaar aanvragen
bij vermogensfondsen voor de financiering van onder meer
scholarshippers en renovaties van playgrounds. Ook aan
deze inkomstenbronnen is dit jaar minder aandacht besteed. '06'02 '10'08'04 '12'07'03 '11'01 '09'05
inkomsten per jaar
€
1.2
40
.08
9
€
1.8
28
.90
0*
€
1.4
37.
00
0
€
1.0
53
.00
0
€
1.0
58
.36
8
€
1.0
86
.66
2
€
92
3.7
76
€
92
3.3
24
€
794
.58
4
€
275
.10
0
€
170
.78
4
€
23
8.2
07
78 79
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012 / Financieel overzicht
staat van baten en lasten over 2012
Baten uit eigen fondsenwerving
Baten uit acties van derden
Subsidies van overheden
Rentebaten en baten uit beleggingen
Som der baten
Besteed aan doelstelling
Werving baten
Kosten eigen fondsenwerving
Kosten acties derden
Beheer en administratie
Som der lasten
resultaat
resultaat 2012
UIT
Bestemmingsreserve RKF-leerstoel
Bestemmingsreserve vervanging borden Playground
Overige reserve
uitkomst 2012€
aangepastebegroting 2012
€uitkomst 2011
€ €776.258
1.000.644
33.156
18.842
103.498
106.843
1.828.900
984.421
210.341
153.437
1.348.199
480.701
710.674
510.521
–
18.894
100.701
44.697
880.000
600.000
–
15.000
120.000
100.000
1.240.089
1.225.411
145.398
145.851
1.511.660
– 276.571
1.495.000
1.271.000
220.000
161.500
1.652.500
– 157.500
41.583
50.000
184.988
– 276.571
276.571
LASTEN
BATEN
resultaatbestemming
80 81
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
balans per 31 december 2012
na resultaatbestemming
begroting 2013
Baten uit eigen fondsenwerving
Baten uit acties van derden
Subsidie overheden en anderen
Vrijval bestemmingsreserve
Baten uit beleggingen
Som der baten
Besteed aan doelstelling
Werving baten
Kosten eigen fondsenwerving
Kosten acties derden
Beheer en administratie
Som der lasten
resultaat
Materiële vaste activa
Inrichting en inventaris
Hard- en software
Vorderingen
Debiteuren
Te vorderen posten en overlopende activa
Liquide middelen
totaal activa
reserves en fondsen
Reserves
Continuïteitsreserve
Bestemmingsreserve RKF-Leerstoel
Bestemmingsreserve vervanging borden playgrounds
Overige reserve
Fondsen
Bestemmingsreserve Architectuurprijsvraag
Schulden op korte termijn
Crediteuren
Belastingen en premies sociale verzekeringen
Overige schulden
totaal passiva
31-12-2012€
2013€
31-12-2011€
PASSIVA
LASTEN
ACTIVA BATEN
/ Financieel overzicht
18
2.980
114.115
475.608
74
4.575
158.944
880.408
703.191
58.417
–
23.507
450.000
113.208
10.746
46.757
703.191
100.000
50.000
208.495
450.000
92.266
21.596
179.128
2.998
589.723
813.105
1.405.826
4.649
1.039.352
760.675
1.804.676
785.115
1.235.115
170.711
1.405.826
1.061.686
1.511.686
292.990
1.804.676
615.000
500.000
150.000
–
20.000
90.000
50.000
1.285.000
960.500
140.000
180.000
1.280.500
4.500
82 83
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
wiM De JongAlgemeen directeur bij de Richard Krajicek Foundation
“Als ik zie waar we de afgelopen 15 jaar naartoe
gegroeid zijn, dan zijn we altijd heel ambitieus
geweest. Iedere keer hebben we gekeken naar hoe
het nog beter kon en wat onze volgende stap kon
zijn. Het is geweldig om te zien wat dat ons allemaal
gebracht heeft… Maar we moeten ook niet vergeten
om te kijken naar waarom we zijn opgericht, namelijk
om meer kinderen aan het sporten te krijgen.
Daarvoor is het belangrijk om de stap te maken naar
het verbeteren van hun gezondheid. Voorlichting
hierover is wat ons betreft niet voldoende. We
moeten gaan meten wat de gezondheid en de mate
van beweging is van kinderen op de playgrounds en
programma’s ontwikkelen om hen in beweging te
krijgen. Dat doen we niet alleen door kennis te delen,
maar ook door kennis te laten ontwikkelen. Nu is het
tijd om die slag te gaan maken.”
eric Van VeenAdjunct directeur bij de Richard Krajicek
Foundation
“Als je een playground aanlegt met goede
faciliteiten, dan merk je al impact. Maar als je
dan ook nog zorgt voor goede begeleiding en
betrokkenheid in de buurt, dan zie je dat die
impact nog veel groter is. Met die verdiepings-
slag zijn we al enige tijd bezig. Zo hebben we
er bewust voor gekozen om iedere plek anders
te laten zijn. Niet elke keer dezelfde playground
aanleggen, maar deze afhankelijk laten zijn van
de omgeving en de wensen van de bewoners
en kinderen. Nu wordt het tijd om te kijken naar
hoe dat nog beter kan. Hoe kunnen we nog
meer kinderen en zelfs ouders en bewoners
aan het sporten krijgen? Daar gaan we ons de
komende jaren op richten en daar is onderzoek
voor nodig. Ik verwacht dat de zogenaamde on-
georganiseerde sport nog meer zal toenemen
de komende jaren en daar wil de Foundation
een antwoord op geven.”
‘het is belangrijk om de stap te maken naar
het verbeteren van hun gezondheid’
84
Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012
COLOFON
© Richard Krajicek Foundation
Den Haag, september 2013
uitgave
Richard Krajicek Foundation
Johan de Wittlaan 15
2517 JR Den Haag
www.krajicek.nl
tekst en redactie
Eric van Veen, Richard Krajicek Foundation
Sandra Zuiderduin t.kst.ntw.rp.
www.tekstontwerp.com
fotografie
LEXsample fotografie
www.lexsample.nl
ontwerp
TONNIS grafisch ontwerp bno
www.tonnis.eu
drukwerk
NPN drukkers
www.npndrukkers.nl
Richard Krajicek Foundation Johan de Wittlaan 15 | 2517 JR Den Haag | Telefoon (070) 338 74 45 | www.krajicek.nl