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Kompetenzprofil
Kindertagespflege –
Neue Impulse für mehr Qualität?
Dr. phil. Gabriel Schoyerer, Dipl. Päd.
Tag der Kindertagespflege didacta 2014 des Bundesverbands für
Kindertagespflege e.V.
Stuttgart, 29. März 2014
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I. Profil(e) und Merkmale von Kindertagespflege
I. Profil: Gibt es Spezifika und Merkmale?
II. Im Blick der Forschung: Pädagogische Qualität und Wirkfaktoren
II. Kompetenz: Begriffe und Modelle
I. Kompetenz und Kompetenzorientierung
II. Kompetenzentwicklung und Anbahnung von Kompetenz
III. Kompetenzprofil Kindertagespflege
I. Grundlagen und Bezugspunkte
II. Handhabung und Zielsetzung
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Ausgangslage
§ 22 SGB VIII: Kindertagespflege und Kita als ein gleichrangiger
Rechtstatbestand: Förderung und Vereinbarkeit
Familienergänzende Förderangebote müssen die veränderten Bedarfe von
Kindern und Familien aufgreifen und passgenaue Angebote für alle
Familien machen.
Diese gestiegenen Anforderungen erfordern neue Wege in der
Qualifizierung sowie in der Theorie-Praxis-Verzahnung:
Kompetenzorientierung (Von der Wissens-/Input-Fokussierung zur
Outcome-Orientierung)
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I. Profil(e) und Merkmale von Kindertagespflege
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System Kindertagespflege
(Quelle: Kerl-Wienecke/
Schoyerer/ Schuhegger 2013)
System Kindertagespflege – mehr als die
Tagespflegeperson
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6
Lokales System
Kindertagespflege
Unprofessionalisiertes
Tätigkeitsfeld „gute“
Tagespflegepersonen
Ausdifferenzierte
Betreuungsform
Erkennbarkeit durch Profile
SGB VIII-Anforderungen:
Förderauftrag und Vereinbarkeit
Kommunaler Kontext: Ausbau,
Bedarfe, Strukturen
Wenige bundesweite Standards: Kindertagespflege
Bestandteil der kommunalen Selbstverwaltung
Heterogene Infrastruktur /
Trägerstrukturen Qualität
bei Fachberatungsstelle
System Kindertagespflege – komplex und vielschichtig
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Qualitative Steigerung:
Anstieg der pädagogischen
Qualität
Quantitative Steigerung: bessere Gewinnung und
Anbindung von Tagespflegepersonen
Infrastruktur und Steuerung der Kindertagespflege
Schoyerer/Pabst 2012; 2014
Ahnert 2010, 2012; Schoyerer 2014; Tietze et
al. 2014; Tietze 2005
Warum KTP als System? Nationale Hinweise
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● Verpflichtende staatliche Regelungen (z.B. zu Anzahl von Hausbesuchen,
Qualifizierungsvorgaben, Beratung) führen zu höherer FDCRS-Qualität (Raikes et
al. 2005; Bromer et al. 2008; Kontos et al. 1996).
● Committment und Eigeninteresse an der KTP („intentionality“) bedeutsamer
Prädiktor für FDCRS-Qualität (Doherty et al. 2006).
● Der Grad der allgemeinen Bildung von Tagespflegepersonen ist ein
signifikanter Prädiktor für FDCRS- und CIS-Qualität (Burchinal et al. 2002; Clarke-Stuart et
al. 2002; Doherty et al. 2006).
● Erst ein (akademischer) ECE-Abschluss wirkt stärker als allgemeine Bildung;
Umfang und Inhalt von FDC-trainings empirisch offen (Raikes et al. 2005).
Warum KTP als System? Internationale Hinweise
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9 (Quelle: Statistisches Bundesamt 2006-2012)
Zahl der Tagespflegepersonen nach Art der Betreuung in Prozent (2006-2012)
Profil von „Kindertagespflege“ Was heißt das?
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10 (Quelle: Statistisches Bundesamt 2012)
Zahl der der Großtagespflegestellen nach der Zahl der betreuten Kinder (in Prozent 2012)
Profil von „Kindertagespflege“ Was heißt das?
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11 (Quelle: Alt/Berngruber/Riedel 2012: Kinderbetreuung: auf einem guten Weg zu Bildungsgerechtigkeit und Vereinbarkeit?, S. 95)
Inanspruchnahme öffentlicher Kindertagesbetreuung nach Alter und Schichtzugehörigkeit der Kinder
Profil von „Kindertagespflege“ Wer nutzt sie?
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Krippengruppen nach KRIPS-R und Tagespflegestellen nach TAS-R-Gesamtwert
(Häufigkeit in %)
Pädagogische Qualität: Kindertagespflege und Kita
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AQS[G]: Attachment-Q-Sort Ahnert, Eckstein‐Madry, Supper, Bohlen & Suess (2012)
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(Quelle: Ahnert 2012; 2010)
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● Zu Tagesmüttern entwickeln Kleinkinder häufiger sichere Beziehungen als
zu Erzieherinnen in Krippen.
● Emotionale Sicherheit, Explorationsunterstützung, individualisierte
Kommunikationsabläufe und Körpernähe erfahren Kleinkinder
ausgeprägter in der Tagespflege als in Krippen; Jungen sind danach in
Krippen besonders benachteiligt.
● Kleinkinder entwickeln ihre Kompetenzen zügiger in Tagespflege als in
Krippen.
(Quelle: Ahnert 2012; 2010)
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II. Kompetenz: Begriffe und Modelle
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Was heißt Kompetenz? – performatives Konstrukt
Fertigkeiten
Wissen
Dispositionen
Motivationen
Werte
Genetische
und
physische
Grundlagen
Probleme
Erwartungen
Anforderungen
Rahmenbedingungen
...........
Handeln
Situation
Kompetenz PerformanzKompetenz Performanz
Quelle: Gnahs (2012)
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Prozessmodell von Kompetenz
Quelle: Fröhlich-Gildhoff u.a. (2011)
Haltung
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Herausforderungen für die Qualifizierung und Ausbildung
Deklarativ erworbenes Wissen und Können
Erfahrungsbasiert erworbenes Wissen und Können
Quelle: Lechner (2014)
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Dimensionen von Kompetenz
Selbstkompetenz Handlungskompetenz
Fachkompetenz
Sozialkompetenz
Methodenkompetenz
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III. Kompetenzprofil Kindertagespflege
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Was wären aus Ihrer Sicht zentrale
Kompetenzen von
Tagespflegepersonen?
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● Systematische Beschreibung der
Handlungsanforderungen in Kindertagespflege
● Berücksichtigung des Systems
Kindertagespflege sowie die Spezifika im
Bildungs- und Betreuungsprofil
● Herausarbeitung der dafür notwendigen
Kompetenzen der Tagespflegepersonen
Logik des Kompetenzprofils Kindertagespflege
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Kompetenzprofil "Kindertagespflege - Kinder in den ersten drei
Lebensjahren"
Handlungsanforderungen und Handlungskompetenzen in der Kindertagespflege
Spezifisches Bildungs- und Betreuungsprofil sowie strukturelle Merkmale der Kindertagespflege
Kompetenzprofil „Kinder in den ersten drei Lebensjahren“ (WiFF)
Aktueller Forschungsstand Frühpädagogik Kompetenzmodell DQR
Grundlagen des Kompetenzprofils Kindertagespflege
(Quelle: Kerl-Wienecke/ Schoyerer/Schuhegger 2013)
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● Fokus auf Kinder in den ersten drei Lebensjahren
● Fokus auf „klassische Kindertagespflege“;
Großtagespflege und Kindertagespflege im HH der
Eltern benötigt spezifisches Profil
● „Äußere“ Spezifika Kindertagespflege:
● Existenzgründung und Unternehmensführung
● Eigenverantwortlichkeit der pädagogischen Arbeit und
Führung der Kindertagespflegestelle
● Fachberatung, Kooperation , Netzwerke
● Privatwohnung als KTPstelle: Abstimmung und Management
Inhaltliche Ein- und Abgrenzungen des
Kompetenzprofils Kindertagespflege
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Die Handlungsanforderungen im Überblick
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Die Handlungsanforderungen im Überblick
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(Niveauindikator)
Anforderungsstruktur
Fachkompetenz Personale Kompetenz
Wissen Fertigkeiten Sozialkompetenz Selbständigkeit
(Selbstkompetenz)
Tiefe und Breite
Instrumentale und
systemische
Fertigkeiten,
Beurteilungs-
fähigkeit
Team/Führungs-
fähigkeit,
Mitgestaltung und
Kommunikation
Eigenständigkeit/
Verantwortung,
Reflexivität und
Lernkompetenz
Aufbau nach dem Kompetenzmodell im
Deutschen Qualifikationsrahmen (DQR)
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„Der Vorhang fällt und alle Fragen offen.“
B. Brecht
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● Bildungsträger und fachpolitisch Verantwortliche: Grundlage für die
Erweiterung und Vertiefung der Erstqualifizierung sowie Fort- und
Weiterbildung
● Fachberatung: Unterstützung bei Kompetenzeinschätzung im Rahmen der
Eignungsprüfung sowie Grundlage für Entwicklungsgespräche mit
Tagespflegepersonen
● Tagespflegepersonen: Orientierung bei der Überprüfung und
Weiterentwicklung von eigenen Kompetenzen
Wem nutzt das Kompetenzprofil Kindertagespflege?
Drei abschließende Bemerkungen
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Vielen Dank für die Aufmerksamkeit!
Weitere Informationen unter:
www.dji.de/aktionsprogramm-kindertagespflege2