kompetensi kepala dinas pendidikan kabupaten/kota
DESCRIPTION
KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA. Oleh : Prof. Slamet PH, MA, MEd, MA, MLHR, Ph.D. Memahami, menghayati, dan menerapkan landasan dan wawasan pendidikan Memiliki wawasan tentang desentralisasi dan otonomi pendidikan - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/1.jpg)
Oleh :
Prof. Slamet PH, MA, MEd, MA, MLHR, Ph.D.
![Page 2: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/2.jpg)
1. Memahami, menghayati, dan menerapkan landasan dan wawasan pendidikan
2. Memiliki wawasan tentang desentralisasi dan otonomi pendidikan
3. Mengembangkan pendidikan dan sosio-ekonomi tingkat Kabupaten/Kota
4. Mengembangkan kebijakan pendidikan tingkat kabupaten/Kota
![Page 3: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/3.jpg)
5. Memiliki wawasan tentang model-model perencanaan pendidikan tingkat Kabupaten/Kota
6. Menyerasikan perencanaan pendidikan tingkat mikro, meso, dan makro
7. Merencana dan menyusun program pendidikan tingkat Kabupaten/Kota
8. Mengelola sistem informasi manajemen (SIM) bagi perencanaan dan manajemen pendidikan tingkat Kabupaten/Kota
![Page 4: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/4.jpg)
9. Memetakan sekolah di tingkat Kabupaten/ Kota
10. Mengelola pengembangan kurikulum tingkat Kabupaten/Kota
11. Mengelola ketenagaan tingkat Kabupaten/ Kota
12. Mengelola keuangan tingkat Kabupaten/ Kota
13. Mengelola sarana dan prasarana pendidikan tingkat Kabupaten/Kota
![Page 5: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/5.jpg)
14. Mengatur pendidikan tingkat Kabupaten/ Kota
15. Memfasilitasi dewan pendidikan tingkat Kabupaten/Kota
16. Mengadministrasi dan mengorganisasi pendidikan tingkat Kabupaten/Kota
17. Melaksanakan pembaharuan, kreativitas, inovasi dan kewirausahaan
18. Memimpin pendidikan Kabupaten/Kota (+ Team Building)
![Page 6: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/6.jpg)
19. Memonitor dan mengevaluasi pendidikan tingkat Kabupaten/Kota
20. Mengkoordinasikan pendidikan tingkat Kabupaten/Kota
21. Mengambil keputusan secara terampil (cepat, tepat, dan cekat)
22. Memberdayakan SDM Dinas Pendidikan tingkat Kabupaten/Kota
23. Membuat laporan akuntabilitas Dinas Pendidikan Kota/Kabupaten
![Page 7: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/7.jpg)
KOMPETENSI KOMPETENSI KEPALA SEKOLAHKEPALA SEKOLAH
Oleh:Prof. Slamet PH, MA, MEd, MA, MLHR,
Ph.D
![Page 8: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/8.jpg)
1. Memiliki Landasan dan Wawasan Pendidikan
2. Memahami Sekolah sebagai Sistem
3. Memahami Manajemen Berbasis Sekolah
4. Merencanakan Pengembangan Sekolah
5. Mengelola Kurikulum
![Page 9: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/9.jpg)
6. Mengelola Pendidik dan Tenaga Kependidikan
7. Mengelola Sarana dan Prasarana
8. Mengelola Kesiswaan
9. Mengelola Keuangan
10. Mengelola Hubungan Sekolah-Masyarakat
11. Mengelola Kelembagaan
12. Mengelola Sistem Informasi Sekolah
![Page 10: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/10.jpg)
13. Memimpin Sekolah
14. Mengembangkan Budaya Sekolah
15. Memiliki dan Melaksanakan Kreatifitas, Inovasi dan Jiwa Kewirausahaan
16. Mengembangkan Diri
17. Mengelola Waktu
18. Menyusun dan Melaksanakan Regulasi Sekolah
19. Memberdayakan Sumberdaya Sekolah
![Page 11: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/11.jpg)
20.Melakukan Koordinasi/Penyerasian
21.Mengambil Keputusan secara Terampil
22.Melakukan Monitoring dan Evaluasi
23.Melaksanakan Supervisi (Penyeliaan)
24.Menyiapkan, Melaksanakan dan Menindaklanjuti Hasil Akreditasi
25.Membuat Laporan Akuntabilitas Sekolah.
![Page 12: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/12.jpg)
KOMPETENSI PENGAWAS
Oleh:Prof. Slamet PH, MA, MEd, MA, MLHR, Ph.D.
![Page 13: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/13.jpg)
1. Memahami, menghayati, dan mengamalkan wawasan pendidikan
2. Menerapkan kepengawasan berwawasan otonomi
3. Mengembangkan profesionalisme kepengawasan
4. Memahami, menghayati dan menerapkan konsep supervisi pendidikan
5. Menyusun, mengembangkan, dan melaksanakan pemfasilitasian dalam proses belajar mengajar, manajemen, dan kepemimpinan sekolah.
![Page 14: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/14.jpg)
6. Membina pengembangan dan pelaksanaan pembelajaran/bimbingan, manajemen, dan kepemimpinan sekolah
7. Memotivasi pendidik dan tenaga kependidikan dalam meningkatkan profesionalisme
8. Berkomunikasi secara efektif
9. Melaksanakan kepengawasan sekolah secara profesional
10. Menyusun dan melaporkan hasil kepengawasan
![Page 15: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/15.jpg)
11. Memberi saran yang disampaikan kepada pihak Sekolah dan Dinas Pendidikan Kabupaten/Kota
12. Memfasilitasi sekolah untuk mencapai Standar Nasional Pendidikan (PP 19/2205)
13. Membimbing/memfasilitasi sekolah dalam menyiapkan akreditasi sekolah
14. Membimbing/memfasilitasi sekolah dalam menindaklanjuti hasil akreditasi sekolah
![Page 16: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/16.jpg)
Peran Pengawas
PendiagnosaPenasehatPemberdaya FasilitatorTutorMediatorPendukungPenghubung sumberdaya
![Page 17: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/17.jpg)
Jenis Interaksi Kelompok Sebagai Fungsi Pentingnya Tujuan dan Tingkat Kesesuaian
Tujuan Kelompok
Pentingnya Interaksi untuk pencapaian tujuan
Sangat tinggi
Sangat rendah
Kompetisi
Pengelakan
Kompromi
Kolaborasi
Akomodasi
Sangat tidak sesuai
Sangat sesuai
Tingkat kesesuaian tujuan kelompok
![Page 18: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/18.jpg)
Klasifikasi Nilai-Nilai dalam Budaya(Edward Spranger, 1921)
Teori Ekonomi
Solidaritas
AgamaSeni
Kuasa
![Page 19: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/19.jpg)
RANGKUMAN KULIAH Perkembangan teori kepemimpinan
sangat lateral, mulai dari fokus pada individu (klasik, pembawaan, karisma, watak, perilaku, visioner) hingga sampai pada kepemimpinan kolektif (transaksional, situasional, dan organik)
Perkembangan teori kepemimpinan tidak mengikuti asas evolusi kreatif yang berlaku dalam kehidupan, tetapi meloncat-loncat dan bersifat lateral (teori sebelumnya sama sekali tidak ada kaitannya dengan teori berikutnya/teori yang baru)
![Page 20: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/20.jpg)
Perkembangan teori kepemimpinan sangat lateral, mulai dari fokus pada individu (klasik, pembawaan, karisma, watak, perilaku, visioner) hingga sampai pada kepemimpinan kolektif (transaksional, situasional, dan organik)
Perkembangan teori kepemimpinan tidak mengikuti asas evolusi kreatif yang berlaku dalam kehidupan, tetapi meloncat-loncat dan bersifat lateral (teori sebelumnya sama sekali tidak ada kaitannya dengan teori berikutnya/teori yang baru)
![Page 21: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/21.jpg)
Teori-teori kepemimpinan yang berkembang cenderung parsial, tidak menentu arahnya, dan kurang holistik cakupannya
Sementara itu belum ditemukan teori-teori kepemimpinan yang berbasis sistem (utuh dan benar), padahal semua kehidupan diciptakan oleh Nya serba sistem
![Page 22: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/22.jpg)
Kepemimpinan dalam pendidikan vokasi adalah suatu kepemimpinan yang mengaplikasikan teori-teori kepemimpinan pada umumnya ke dalam konteks pendidikan vokasi, dimana fokus pendidikan vokasi adalah “penyiapan kerja” peserta didik
![Page 23: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/23.jpg)
Teori kepemimpinan dalam pendidikan kejuruan (vokasi) sama sekali tidak berkembang, bahkan hampir punah karena jarang ilmuwan yang menekuni ilmu kepemimpinan dalam pendidikan kejuruan (vokasi)
Kedepan, pengembangan teori-teori kepemimpinan dalam pendidikan vokasi merupakan kenicayaan karena ada kebutuhan riil (nyata)
![Page 24: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/24.jpg)
HIPOTESIS (KEPEMIMPINAN)
Kepemimpinan adalah interaksi antara pemimpin dan yang dipimpin untuk mengubah dan memberdayakan perilaku yang dipimpin sehingga yang dipimpin mampu memimpin dirinya sendiri dalam rangka untuk mencapai tujuan organisasi dan tujuan para individu yang bekerja pada organisasi tersebut
![Page 25: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/25.jpg)
Pengembangan teori kepemimpinan kedepan akan bagus jika “sistem” (utuh dan benar) digunakan sebagai acuan dalam cara berfikir, bersikap dan bertindak para pemimpin
Teori kepemimpinan kedepan akan bagus jika dikembangkan berdasarkan nilai-nilai religi, humanisme (figur), politik, ekonomi, iptek (termasuk teori perubahan), kultur, dan seni yang ada, seraya mempertimbangkan kehidupan-kehidupan lain (hewan, tumbuh-tumbuhan) dan bukan kehidupan (tanah, air, udara, api, dsb.)
![Page 26: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/26.jpg)
Pelatihan untuk apa? tujuan Apa yang dilatihkan ? bahan
pelatihan Pelatihan untuk siapa? peserta Jenis pelatihan? jenis dan bentuk
pelatihan Siapa melatih ? pelatih yg kompeten Bagaimana cara melatih ? strategi
dan metode pelatihan Dengan apa melatih ? media
pelatihan Dimana melatih ? tempat/kancah Bagaimana cara mengevaluasi ?
evaluasi pelatihan Berapa lama melatih durasi Bagaimana penggunaan waktu ?
efektivitas waktu
BUTIR-BUTIR PELATIHAN KEPEMIMPINAN
![Page 27: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/27.jpg)
50 KUNCI UNTUK SUKSESDALAM KEHIDUPAN
Oleh:Prof. Slamet PH, MA, MEd, MA, MLHR,
Ph.D
![Page 28: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/28.jpg)
1. Kehidupan di dunia ini ada yang menciptakan dan bukan kebetulan sehingga menyembah kepada Sang Pencipta itu sudah merupakan keharusan
2. Kehidupan diciptakan oleh-Nya serba berpasang-pasangan (sebab-akibat) dan oleh karenanya marilah kita membuat sebab yang baik agar akibatnya juga baik. Makna lain, kehidupan kita merupakan koleksi dari sejumlah tujuan yang ingin dicapai (sebab) dan sejumlah upaya untuk mencapai tujuan tersebut (akibat)
3. Apapun yang kita lakukan di dunia haruslah dipuji oleh Allah SWT dan bukannya dicela oleh-Nya
![Page 29: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/29.jpg)
4. Kehidupan diciptakan oleh-Nya serba sistem dan jika manusia ingin menyentuh hakekat (kebenaran seutuhnya) segala yang ada dalam kehidupan ini tidak dapat lain kecuali mengenalinya (hal-hal) sampai pada sistemnya. Mengenali sistem ciptaan-Nya dilakukan dengan cara berpikir sistem. Sistem memiliki ciri “utuh dan benar” dengan catatan utuh dan benar menurut Hukum-Hukum Ketetapan-Nya
![Page 30: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/30.jpg)
5. Karena yang ada hanyalah sistem ciptaan-Nya, maka sebenarnya manusia tidak berhak mendefinisi langsung sistem, seseorang perlu lebih dahulu menangkapnya (sistem ciptaan-Nya) dan kemudian mengungkapkannya
6. Karena kehidupan yang diciptakan oleh Nya serba sistem, maka apa yang kita upayakan di dunia ini seyogyanya menuju kearah sistem (utuh dan benar) dengan catatan utuh dan benar menurut Hukum-Hukum Ketetapan-Nya
![Page 31: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/31.jpg)
7. Hati kehidupan adalah kehidupan hati dan manakala hati sudah mati, disitu sudah tidak ada lagi kehidupan yang sejati. Hati yang baik berisi nilai-nilai dasar yang merupakan saripati kualitas batiniah/ rohaniah manusia. Oleh karena itu, kita harus kaya hati selain kaya materi. Jangan mendetotalisasi kehidupan hanya untuk materi dengan mengorbankan hati sehingga kita menjadi orang yang kaya materi tetapi miskin hati, dan ini dicela oleh Illahi
8. Dengan kalimat yang serupa, hati pendidikan adalah pendidikan hati
![Page 32: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/32.jpg)
9. Kita harus memiliki kelebihan kualitas dibanding orang lain dan berpacu dalam kebaikan agar dipuji oleh Allah SWT dan agar dapat memiliki pilihan-pilihan dalam kehidupan “saat ini” (duniawi) yaitu karir, pengaruh, penghasilan, prestise, dsb.) maupun “setelah saat ini” (ukrawi) yaitu surga. Dengan kata lain, kita harus mampu mengerjakan pekerjaan yang orang lain tidak mampu mengerjakan agar kita memperoleh imbal jasa yang lebih besar dibanding orang lain
![Page 33: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/33.jpg)
10. Hidup adalah pembelajaran sepanjang hayat
11. Hidup adalah keindahan citarasa dan menjunjung tinggi nilai kebersamaan/ solidaritas
12. Uruslah dirimu dan rumah tanggamu sebaik-baiknya sebelum mengurus orang lain
13. Tanamkan pemikiran, kamu akan memanen tindakan; tanamkan tindakan, kamu akan memanen kebiasaan; tanamkan kebiasaan, kamu akan meraih karakter; dan tanamkan karakter, kamu akan mencapai tujuan
![Page 34: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/34.jpg)
14.Setiap masalah saat ini diselesaikan akan selalu menjadi bibit-bibit permasalahan yang akan datang (karena keterbatasan kemampuan manusia)
15.Mulailah pekerjaan yang bersumber dari tujuan akhir (surga) dalam melakukan pekerjaan saat ini
16.Kenali jati dirimu dan gunakan potensimu semaksimal mungkin (Jawa: ketoken budi-mu) dan jangan putus asa. Pasrah itu haruslah dimaknai sebagai puncak ihtiar.
17.Kehidupan haruslah ke depan, tidak perlu terpukau dengan keberhasilan di masa lalu dan juga tidak perlu menyusahi kegagalan yang lalu karena semuanya sudah selesai dan telah menjadi sejarah
![Page 35: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/35.jpg)
18. Marilah berpikir, bersikap dan bertindak secara proaktif dan jangan hanya aktif apalagi reaktif (akan tertinggal oleh perubahan)
19. Hidup janganlah setengah-setengah, itu tidak enak, harus tuntas
20. Kita harus bisa menerima kenyataan dalam kehidupan (enak dan tidak enak) dan lingkungan kita adalah netral, yang tidak netral adalah tanggapan kita terhadap lingkungan (mau nikmat, marah, frustasi, dsb. sangat tergantung pada kita sendiri)
![Page 36: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/36.jpg)
21. Perbedaan itu harus direspeki, jangan dikonflikkan apalagi dibenturkan. Kita harus mampu memangkas egoisme diri kita seraya membangun kebersamaan. Punya musuh satu itu terlalu banyak dan punya kawan seribu itu terlalu sedikit
22. Dalam menjalankan kehidupan, lakukanlah secara ikhlas, cerdas, trengginas, tangkas, tuntas, ber-wawasan luas, dan hasilnya pantas serta selaras dengan perkembangan lingkungan lokal, nasional, regional dan internasional
![Page 37: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/37.jpg)
23. Menerapkan 9 kebiasaan perilaku orang tangguh: proaktif dan tidak sekadar aktif apalagi hanya reaktif, mulailah dengan mengacu pada tujuan akhir, dahulukan yang utama (buat prioritas), berfikir menang-menang (saling menghidupi), mendengar baru didengar, bersinergi (kerjasama kreatif yang memberi nilai tambah), pembaruan secara terus menerus (pro-perubahan), berjiwa kewirausahaan, dan spirit baru untuk maju (Stephen Covey, 2005; Slamet PH, 2008)
![Page 38: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/38.jpg)
24. Cara efektif untuk menemukan bagaimana kesuksesan itu dicapai adalah dengan mempelajari cara berpikir, bersikap dan bertindak para orang yang telah terbukti hebat pada apa yang mereka kerjakan. Ibu dan Bapak diharapkan melakukan hal tersebut
25. Kita harus rajin memikirkan sesuatu yang belum pernah dipikirkan oleh orang lain dan jangan tertambat pada aksioma yang ada sehingga kita akan mampu menemukan hal-hal diluar yang sudah ada serta gunakanlah kecerdasan majemuk (intelektual, spiritual, moral, estetikal, dan kinestetikal) agar buah pikirannya asli dan bukannya replikasi, baru dan bukannya meniru, memberi kontribusi dan bukannya membuat rugi
![Page 39: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/39.jpg)
26. Hari esok harus lebih kreatif dari pada hari ini (ikuti asas evolusi kreatif dalam gejala kehidupan)
27. Setiap akan bertindak, selalu bertanyalah pada dirimu sendiri: “Apakah ini benar dan bermoral/baik?”
28. Memiliki budaya yang berdaya preservatif (melestarikan nilai-nilai luhur bangsa Indonesia) dan berdaya progresif (mengembangkan nilai-nilai moderen yang sesuai dengan konteks Indonesia)
29. Berwawasan lokal, nasional, regional dan global di profesinya termasuk teknologi informasi dan komunikasi (ICT), bahasa, dan budayanya
![Page 40: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/40.jpg)
30.Kehidupan adalah perubahan sehingga jika seseorang tidak membuat perubahan berarti tidak ada kehidupan padanya. Jangan tertambat pada tradisi dan kebiasaan masa lalu. Oleh karena itu, lakukanlah perubahan sekecil apapun, baik peningkatan, pengem-bangan maupun perbaikan
31.Lakukan apa saja yang terbaik, jalan menuju ke puncak akan terbuka
32.Setiap orang memiliki kemampuan, akan tetapi banyak orang yang tidak tepat dalam mengelola kemampuannya
![Page 41: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/41.jpg)
33. Menggunakan agama sebagai panglima dalam kehidupan
![Page 42: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/42.jpg)
34.Kita harus cerdas yaitu selalu berpikir dari yang sudah ada dan keluar dari yang sudah ada (atau yang belum ada), dari yang sekadar materiil ke yang imateriil agar kita kaya materi dan kaya hati, dari yang terhingga ke yang tak terhingga, dari yang terbatas ke yang tak terbatas, dari hal-hal yang dapat disentuh ke hal-hal yang tidak dapat disentuh, dari yang dapat diukur ke yang tidak dapat diukur, dan kita harus mencari makna dan tujuan hidup berdasarkan nilai-nilai kehidupan menurut Hukum-Hukum Ketetapan-Nya
![Page 43: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/43.jpg)
35. Bagi kita, lingkungan adalah netral, yang tidak netral adalah tanggapan kita terhadap lingkung-an
36. Kita harus selalu mencari makna dan tujuan hidup, mencari hal-hal diluar pengertian dan pengalaman manusia biasa, mencari hal-hal yang sukar dipahami, membangun perasaan kebersamaan, serta sadar bahwa hidup mengandung saling keterkaitan (tidak steril satu sama lain)
![Page 44: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/44.jpg)
37. Berfikir positif dan berkeyakinan positif merupakan modal dasar untuk menuju sukses
38. Hidup haruslah ada manfaat/gunanya dan oleh karena itu kita memohon kepada Tuhan Yang Maha Esa agar diberi umur panjang. Tetapi jika hidup sudah tidak ada gunanya, mohon dicabut saja nyawanya
39. Milikilah spirit hidup yang hebat, kemauan keras untuk maju, jangan kerdil, dan insyaallah akan terbuka jalan menuju sukses
![Page 45: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/45.jpg)
40. Membiasakan membaca 1-2 jam per hari pada bidang profesinya dan bacaan-bacaan lain yang terkait
41. Setiap orang harus mau dan mampu menghargai dirinya sendiri dan orang lain
42. Percaya diri merupakan modal dasar bagi kesuksesan seseorang dan ini dapat dibangun melalui penguasaan disiplin ilmu tertentu (ilmu lunak, ilmu keras dan terapannya yaitu teknologi, dan seni)
![Page 46: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/46.jpg)
Disiplin Ilmu
Disiplin Ilmu
Ilmu Keras:- Matematika- Fisika- Kimia- Biologi- Astronomi
Ilmu Lunak:
- Sosiologi- Politik- Ekonomi- Psikologi- Antropologi- Seni- Dsb.
Teknologi:- Konstruksi- Manufaktur- Transportasi- Komunikasi- Bio- Energi- Bahan
Rekayasa Sosial:- Pemerintahan- Kebijakan- Manajemen- Tata Kelola- Kepemimpina
n- Perpolitikan- Perekonomian - Dsb.
![Page 47: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/47.jpg)
43. Melalui pendidikan yang terarah, kita dapat keluar dari belenggu kesengsaraan dalam hidup
44. Seseorang yang mau belajar dari praktek-praktek yang baik dan mau belajar dari kesalahan-kesalahannya serta mau melakukan perbaikan atas kesalahannya akan berkembang dan menjadi pelopor/promotor pembaruan (perubahan)
45. Kehidupan memerlukan kecerdasan majemuk: daya pikir (intelektual), daya qolbu (spiritual, moral, estetikal), dan daya pisik (kinestetikal)
![Page 48: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/48.jpg)
KECERDASAN MAJEMUK
![Page 49: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/49.jpg)
PI O
46. Berfikir, bersikap dan bertindak secara sistem (utuh dan benar)
Input (I) Proses (P) Output (O)
![Page 50: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033016/56814a74550346895db78d9c/html5/thumbnails/50.jpg)
47.Musuh itu bagaikan duri dalam daging sehingga punya musuh satu terlalu banyak dan punya kawan seribu terlalu sedikit
48.Penguasaan ilmu itu memiliki sifat alamiah untuk menjadi tua, layu dan kering, jika tidak dijaga, dipelihara, disiram dan dikembangkan
49. Jika kita memiliki kelebihan kualitas kecerdasan majemuk dibanding orang lain, maka kita akan menjadi pusat keunggulan dan pusat gravitasi bagi orang lain
50. Jika kita tidak memiliki kelebihan kualitas dibanding orang lain, maka kita tidak berhak memiliki pilihan-pilihan dalam kehidupan (karir, penghasilan, pengaruh, prestise, dan bahkan surga)