kompanijske novine jul 2016. broj 23 · Šta je „mentalitet +1“ „mentalitet +1“ je projekat...

1INTERNE KOMPANIJSKE NOVINE

INTERNEKOMPANIJSKE NOVINE

Jul 2016. Broj 23


SADRŽAJ Drage kolege,Ne bih želeo da ovaj broj biltena otvorimo sa svima dobro poznatom činjenicom – teškom situacijom na tržištu i svim posledicama iste...Pre nego posegnemo za svojim planovima aktivnosti, kuterima, punilicama, traktorima, izveštajima, odvojimo minut vremena i prisetimo se gde smo bili 2007. a gde smo danas?• Od poljuljanog, slabo prepoznatljivog brenda, adekvatnom marketing strategijom i stalnim radom na unapređenju proizvodnih procesa, stvorili smo lidera na tržištu prerađevina, prepoznatljivog po kvalitetu;• Za manje od 3 godine, od stare fabrike napravili smo jednu od najnaprednijih u regionu, pri čemu nismo prekidali proizvodnju, već naprotiv, sa pola fabrike pod radovima rušili smo do tada zabeležene proizvodne rekorde Neoplante;• Kroz nabavne cene i unapređenje procesa u proizvodnom lancu, ostvarili smo uštede koje se mere brojevima sa 6 nula;• Implementacijom projekta energetske efikasnosti, udvostručili smo proizvodnju, uz gotovo isti trošak energenata;A spisak se sigurno ovde ne završava...Izbor projekata na kojima trenutno radimo (unapređenje bezbednosti na radu, organizaciona kultura, kampanja „Ti kreiraš uspeh“, revizija QMS itd.) samo potvrđuje da smo prepoznali „krivce“ za ove uspehe.Jedan su ljudi, odnosno svako od zaposlenih u Neoplanti, a drugi, ključno pitanje koje kroz navedene projekte sami sebi postavljamo: Šta ja mogu da uradim?Šta ja mogu da uradim:• Da bih postavio primer ponašanja i vrednosti kompanije pred svojim kolegama, starim i novim, zaposlenima, partnerima?• Da bih unapredio bezbednost na radu – svoju, kolege pored mene, mojih zaposlenih, mojih gostiju kada dođu u posetu?• Da bih unapredio znanja i veštine svojih zaposlenih, omogućio da ostvare svoje ambicije, potencijale i ciljeve?• Da bih unapredio efikasnost svojih procesa i smanjio mogućnost greške, opisujući isto u mojim procedurama?Odgovoranjem na ova pitanja, dobijamo put ka ostvarenju ovogodišnjih ciljeva.Možda su poslovne prilike ove godine najveći izazov do sada ali samo zato još uvek nisu na listi naših uspeha. Siguran sam da su na dobrom putu da tamo i završe...I na kraju, jedna bitna činjenica ukoliko niste shvatili u međuvremenu... igrate u pobedničkoj ekipi!

Iskreno Vaš, Direktor kvalitetaNenad Juhas

03 UVODNA REČ

Nenad Juhas, Direktor kvaliteta

04 VESTI IZ NEOPLANTE

Radničkie igre

05 MARKETING

Da li ste znali?

06 VESTI IZ NELTA

07 QMS

08 SAVETI VELIKANA

09 NEŠTO VIŠE O...

Branki Akik

10 RECEPT ZA LIDERE

12 KOLEGE DELE ZNANJE

14 JUNACI BROJA

Tijana Čavić

16 FARMA I RATARSTVO

17 MALI KUĆNI SAVETI

18 RECEPTI

19 ŠARENA STRANA

20 KOMPANIJSKI LEKAR

22 VESTI IZ MALOPRODAJE

23 ZDRAV ŽIVOT

24 ZAŠTITA NA INTERNETU

25 HUMANITARNI DEČIJI DAN


4 5NAŠA NEOPLANTA | Jul 2016. INTERNE KOMPANIJSKE NOVINE

VES

TI IZ

NEO

PLA

NTE

ČESTITAMO SVIM KOLEGAMA NA ODLIČNIM REZULTATIMA!

Radničke sportske igre održane su ove godine na Ohridu u Makedoniji, u periodu od 18. do 22. maja. U ukupnom kompanijskom plasmanu, Neoplanta je u konkurenciji od 20 firmi po prvi put zauzela visoko 3. mesto. Kolege koje su predstavljale našu kompaniju vratile su se sa sjajnim iskustvom i čak 12 medalja od kojih su 7 zlatne, 2 srebrne, 2 bronzane i još jedna bronzana medalja za kompanijski plasman.

Zlatne medalje osvojile su ekipe u sledećim disciplinama:- Ženski pikado - Ženska odbojka - Ženska košarka- Žensko nadvlačenje konopca- Žensko kuglanje- Muško kuglanje- Kuglanje- pojedinačno1

2 3Srebrne medalje osvojile su ekipe u sledećim disciplinama:- Kuglanje - pojedinačno- Pikado - pojedinačno Bronzane medalje osvojile su ekipe u sledećim disciplinama:- Muško nadvlačenje konopca- Kuglanje- pojedinačnoNa igrama nas je predstavljala i ekipa fudbalera , ekipa košarkaša, kao i ekipa odbojkaša. Članovi ovih ekipa takmičili su se za našu kompaniju i u ostalim disciplinama kao što su stoni tenis, odbojka na pesku i streljaštvo.

Neoplanta osvojila 12 medalja na Radničkim igrama Da li ste ZNALI?

ŠTA JE „MENTALITET +1“„Mentalitet +1“ je projekat koji je kompanija Nelt uvela u cilju postizanja odličnih rezultata na terenu i generisanja motivacije kolega u organizaciji.

Ovaj projekat zasnovan je na načinu razmišljanja da će korak dalje uvek kreirati i bolje rezultate, a da će način razmišljanja „van granica“ i „van utvrđenih normi“ doneti odlične efekte pre svega u prodaji.

Hajde da vidimo kako su kolege definisale šta znači „Mentalitet +1“:

- „Uvijek može bolje i više!!! Uvijek može više i bolje!!!”- Benjamin Čelebić PSR

- “Sve što možeš uraditi danas, ne ostavljaj za sutra”- Željko Dačić, PSR

- “Mentalitet +1 je cilj ka kojem ideš i svaki dan moraš da napraviš +1 korak više, kako bi došao do svog zadanog cilja.” Selman Beširović PSR

- “Mentalitet +1. To je za mene pobijednički mentalitet. Treba vjerovati u sebe, nositi ga u krvi da bi bio prvi.”- Cvijetin Marković PSR

- “Svakoga dana u svakom pogledu sve više napredujem.”- Aleksandar Dupljanin KAM

“ Za mene je Mentalitet +1: • Zadovoljan kupac • Zadovoljan krajnji potrošač • Zadovoljan poslodavac “ – Saša Lalović

Na sastanku prodaje cele Nelt grupe u Makedoniji proteklog meseca, Neoplanta divizija proglašena je za organizaciju koja je kreirala najviše primera „Mentaliteta +1“ u periodu mart-maj 2016.U narednom periodu potrudićemo se da još više podržimo prodajnu organizaciju kako bismo imali još više primera sa terena.

Ako postavimo sledeća pitanja: „Šta mogu da unapredim u poseti kod kupca ?“„Koja moja ideja je pomogla kupcu da ostvari neki od svojih ciljeva?“„Koja je velika ideja koju danas prodajem?“„Šta mi je potrebno da uradim bolje sledeći put?“„Prvo krećem od sebe, a onda i od svoje okoline.“Ako ih primenimo na naše poslovanje i odemo korak dalje, dobri rezultati će nas pratiti.

MA

RK

ETIN

G


QM

S

VES

TI IZ

NEL

TA

REVIZIJA QMS DOKUMENTACIJE

DOKUMENTACIJA QMS TREBA DA PREDSTAVLJA REALNU SLIKU USPOSTAVLJENE PRAKSE:

HAJDE DA NAPRAVIMO SISTEM KOJI ĆE DA SLUŽI NAMA, A NE MI NJEMU!

REALNA PRAKSA VAŽEĆADOKUMENTACIJA

IZMENE

QMS – QUALITY MANAGEMENT SYSTEM, PREDSTAVLJA ALAT ZA UPRAVLJANJE U ORGANIZACIJI

Sistem menadžmenta kvalitetom omogućava praćenje svih procesa i aktivnosti u kompaniji.

Procesi su pokriveni QMS-om kroz procedure i zapise.

Neoplanta poseduje sistem upravljanja kvalitetom, međutim, sistem se doživljava kao teret, umesto da nam olakšava rad i komunikaciju.

Kako smo ustanovili da nam procedure mogu biti mnogo jasnije i korisnije, alat za rad a ne teret, javila se logična zamisao o reviziji dokumentacije.

Od juna meseca zajedno sa vlasnicima procesa krenuli smo upravo u ovaj projekat.

U prvom nivou revizije, kao prioritetni procesi izdvojeni su: Finalna prerada, Primarna prerada, Kontrola kvaliteta i Istraživanje i razvoj.

Sam projekat započeće obukama vlasnika procesa, gde će vlasnici procesa dobiti sve potrebne informacije, kroz prezentacije i praktične vežbe.

Pisanje dokumentacije izvršiće vlasnici procesa, uz konsultacije sa zaposlenima u sektoru Upravljanja kvalitetom.

I za kraj, ne zaboravimo, sistem je živa stvar koja je podložna promenama. Svaka promena procesa mora biti ispraćena i odgovarajućom izmenom dokumentacije!

Ambasador Sjedinjenih Američkih Država u Srbiji, Nj. E. Kajl Rendolf Skat posetio je sedište kompanije Nelt u Dobanovcima.

Tokom posete razgovaralo se o aktuelnim ekonomskim temama, mogućnostima za unapređenje i poboljšanje privrednog okruženja u Srbiji i o aspektima održivog poslovanja i aktivnostima društvene odgovornosti koje kompanija sprovodi.

Kompanije Nelt i Sekopak potpisale su ugovor o saradnji, čime je Sekopak postao Neltov operater za upravljanje ambalažnim otpadom. Cilj saradnje je efikasnije sortiranje i priprema ambalažnog otpada za dalju reciklažu, čime se ispunjavaju visoki kriterijumi za očuvanje životne sredine. U okviru poslovnog kompleksa u Dobanovcima postavljena su dva eko ostrva i eko dvorište, a zaposlenima je omogućeno da i unutar svojih kancelarija razvrstavaju ambalažni otpad.

Na osnovu istraživanja portala za zapošljavanje Posao.ba, kompanija Nelt proglašena je jednim od 10 najboljih poslodavaca na teritoriji Bosne i Hercegovine.

U prethodne tri godine Nelt je bio nosilac ovog priznanja u kategoriji distribucije, a ove godine, prvi put, kompanija se pozicionirala na 6. mestu među 10 najboljih poslodavaca na teritoriji Bosne i Hercegovine.

AMBASADOR SAD U SRBIJI POSETIO KOMPANIJU NELT

SARADNJA NELTA I SEKOPAKA

NELT MEĐU 10 NAJPOŽELJNIJIH POSLODAVACA U BIH

Nagradu je primio Neven Hadžisulejmanović, izvršni direktor kompanije Nelt d.o.o. na ceremoniji koja je održana 20. maja 2016. godine u Domu Oružanih snaga BiH. Mogućnosti za profesionalni razvoj i edukacija prepoznate su kao najveće prednosti rada u ovoj kompaniji.


NEŠ

TO V

IŠE

O

SAV

ETI V

ELIK

AN

A

LEKCIJE STIV DŽOBSA NEŠTO VIŠE O –BRANKAAKIK

BRANKA, VI STE OD SKORO U ORGANIZACIJI. KOJI SU VAŠI PRVI UTISCI? Moji prvi utisci su veoma pozitivni, što sam i očekivala. Na svakom koraku primećujem ambiciju kolega da zadate obaveze u svim segmentima ispune kvalitetno i na vreme, kao i podsticajem u vidu radionica poput „Ti kreiraš uspeh“ jer se pristup poslu ogleda na sasvim nov i edukativan način.

KAKO JE IZGLEDAO RAZVOJNI PUT VAŠE KARIJERE?Započete studije na Prehrambeno-tehnološkom fakultetu u Osijeku završila sam na Poljoprivrednom fakultetu u Zemunu. Dobila sam stipendiju u IM “TOPOLA“ DOO, Bačka Topola, gde sam stekla iskustvo radeći 19,5 godina kao tehnolog na različitim pozicijama. Takođe, bila sam uključena i u razne projekte.

KADA POMISLITE NA SVOJ POSAO ŠTA VAM PRVO PADNE NA PAMET I ŠTA NAJVIŠE VOLITE?Pomislim na nove tehnologije. Tehnološka struka je obimna, zahtevna, usko povezana sa tehničkim i zdravstvenim aspektima, tako da ima puno prostora za napredovanje. Kod svog posla volim dinamičnost, kreativnost, mogućnost napredovanja, a posebno me raduje činjenica da se u Neoplanti ceni inicijativa.

ŠTA JE TO ŠTO PRE SVEGA ŽELITE DA PROMENITE U NEOPLANTI KAKO BI JE UČINILI BOLJOM?Ukazano mi je poverenja da vodim novo odeljenje Primarne prerade ZOP sa ciljem da:a) Poboljšam proces smrzavanja mesa, kako bismo imali kvalitetniju odmrznutu sirovinu koja se brže priprema za dalju obradub) Unapredim proces zamrzavanja u cilju povećanja kapaciteta smrznute sirovinec) Proces odmrzavanja usmerimo na rad u komorama Vemag (vazdušno-tehničko postrojenje)

KOJA JE TO KORPORATIVNA VREDNOST KOMPANIJE NAOPLANTA U KOJOJ SE VI NAJVIŠE PRONALAZITE?U kompaniji se stalno uči i razvija timski duh. Navela bih primer mog odeljenja gde smo se vrlo brzo prilagodili zajedničkom radu i postavili se odgovorno.

ŠTA JE TO ŠTO VAS NAJVIŠE ČINI SREĆNOM? Srećnom me čini moja porodica, prvenstveno moja deca koja mi oplemenjuju život.

I BRANKA, ŠTA MISLITE KOLIKO VREDI SLIKA KOJA GOVORI 1000 REČI?Najvažnije je da slika nosi poruku i emociju, kao i sve u životu.

Branka Akik, Tehnolog Primarne prerade i pakeraja svežeg mesa.

Branka je deo Neoplantinog tima od marta 2016. godine. Radi na poziciji Tehnologa primarne prerade i pakeraja svežeg mesa. Pitali smo Branku kakvi su joj prvi utisci o Neoplanti.1) SVI STARE

Poslovica “Na mlađima svet ostaje” se sigurno dopadala Stivu Džobsu. On je znao da su inovacije podstaknute mladošću, kao i da mladi upravljaju svetom. Zato je sada uvek pravo vreme da uradite nešto neverovatno. Brojne uspehe o kojima čitate u medijima, postigli su upravo mladi ljudi.

2) PERSPEKTIVA JE BITNA

Perspektiva ili tačka gledišta je ono po čemu se, između ostalog, ljudi razlikuju. Nije svaki izvršni direktor isti - Stiv Džobsu bilo je bitno šta prodaje i gajio je ljubav prema svom proizvodu. Svako od nas treba da posmatra svoj proizvod/uslugu kao nešto svoje i nešto iza čega može sutra sa ponosom da stane.

3) NEZAVISNOST I SLOBODA

Ponekad je bolje rizikovati i možda uraditi nešto društveno neprihvatljivo, ali postići rezultate, nego biti samo jedan od mnogih u sistemu. Ovde Stiv Džobs upoređuje junaka popularnog filma Pirati sa Karbiba – Džeka Sparoua i njegovog suparnika, admirala britanske

mornarice. Ukoliko „prljamo ruke“, bolje da ih uprljamo sami, jer ćemo dobiti više zasluga, a i više nagrada. Čak i navodi: „Zašto biste se pridružili mornarici kada možete da budete pirat?“

4) PREUZIMANJE ODGOVORNOSTI

Ko radi taj i greši. Veoma je bitno da shvatimo da niko nije bezgrešan i da će se greške dešavati. Da bismo postigli uspeh potrebno je da grešku priznamo, shvatimo je kao lekciju i nastavimo dalje punom parom.

5) HRABROST I UPORNOST

Najveći uspeh u svojoj karijeri Stiv Džobs je postigao tek nakon što su ga otpustili iz kompanije koju je stvorio. Naime, uradio je ono što je mislio da je ispravno, iako očigledno nije imao podršku. Ukoliko smo sigurni u sebe i u ono što radimo, ne treba da menjamo svoje stavove već da budemo uporni i istrajni.

6) UMETNOST I TRANSPARENTNOST

Umetnost je besplatna i treba da bude dostupna svima. Naravno, svaki umetnik treba

da dobije zasluge za svoj rad, kao i slobodu izbora da sam upravlja istim na način koji

želi. Treba da pratite tuđe radove, neki od njih mogu poslužiti kao inspiracija.

7) JEDNOSTAVNOST

U životu treba da odredimo svoje prioritete i želje i da započnemo dan tako što podsetimo sebe na njih. Ukoliko svakog dana podsetimo sebe na svoje ciljeve biće nam lakše

da ih ostvarimo i da se odreknemo drugih usputnih stvari. Šta god da se

desi, budite usredsređeni na ono što želite, smejte se i utičite pozitivno

na svet oko sebe. Vrlo je jednostavno, a često

to zaboravljamo.

SVI ZNAMO KO JE BIO STIV DŽOBS, OSNIVAČ KOMPANIJE APPLE. I DANAS SE PREPRIČAVAJU NJEGOVE BROJNE ŽIVOTNE ANEGDOTE I MUDROSTI. U DALJEM TEKSTU PREDSTAVLJAMO SAVETE STIV DŽOBSA KOJI NAM MOGU POMOĆI DA PROBUDIMO RADNI ELAN.

10 11NAŠA NEOPLANTA | Jul 2016. INTERNE KOMPANIJSKE NOVINE 10 11

REC

EPT

ZA L

IDER

E

REC

EPT

ZA L

IDER

E

MALE TAJNEVELIKIH LIDERADRAGI LIDERU,TVOJA ODGOVORNOST JE DA SOPSTVENIM PRIMEROM POKRENEŠ SVOJ TIM DA BUDE NAJBOLJA VERZIJA SEBE!UZ SUNČANO VREME DOLAZI I NOVA ENERGIJA, ISKORISTI JE NA PRAVI NAČIN! I NE ZABORAVI – USPEH JE U TVOJIM RUKAMA !

13INTERNE KOMPANIJSKE NOVINE 12 NAŠA NEOPLANTA | Jul 2016.

Kome je trening namenjen?Trening je namenjen zaposlenima kojima je u opisu posla jedan od važnih zadataka da predstave širem auditorijumu određenu ideju, rezultat ili ponudu za saradnju.

Šta je cilj treninga?Cilj treninga je da učesnici nauče kako da na najbolji način svoju prezentaciju sadržinski prilagode ciljnoj grupi, tako da njihova poruka bude preneta na razumljiv i efektan način. Cilj je takođe da učesnici unaprede svoju verbalnu i neverbalnu komunikaciju prilikom prezentovanja i smanje tremu, jer su ovo takođe aspekti koji u značajnoj meri utiču na kvalitet prezentacije.

Sadržaj treninga

PREZENTACIONE VEŠTINE

PROBLEMI U PREZENTOVANJU•Inicijalna prezentacija (vežba)

kako bi se svakom učesniku treninga omogućilo da sagleda slabosti ili razvojna polja u svom aktuelnom, „prirodnom“ prezentacionom stilu

•Uobičajene zablude•Najčešće greške •Trema i kako sa njom

PLANIRANJE I PRIPREMA ZA PREZENTACIJU•„Nepisana“ pravila•Odabir ubedljivog sadržaja •Planiranje redosleda i strukture•Priprema primera; ilustracije, vizuelna pomagala i oprema•Opcije za uređenje i organizovanje prezentacione sale i sedenja; za i protiv•Bez ozvučenja i sa mikrofonom

VEŠTINE KOJE KORISTE USPEŠNI PREZENTERI•Struktuiranje, integrisanje, elaboriranje, raznovrsnost i fokus•Privlačenje i zadržavanje pažnje•O ubeđivanju; stilovi „Push“ i „Pull“•Slanje prave poruke•Govor i kretanje•Prezentacija (vežba)•Feedback

KOMPLEKSNOST GRUPNE DINAMIKE •Nezgodna publika, tj. nezgodni pojedinci•Pitanja i komentari publike, tj. učesnika•Publika u kojoj (ni)su top rukovodioci•Konstruktivno rešavanje konflikata

KOLE

GE

DEL

E ZN

AN

JE

KOLE

GE

DEL

E ZN

AN

JE

> JELENA ŠOĆ DUJAKOVIĆ :

> “Ovo je bio jedan od najkorisnijih treninga koje sam pohađala, odmah posle treninga za coaching koji nam je držala Milica Paskulov iz agencije H-art. Ono što ovaj trening izdvaja od ostalih i daje mu dodatnu vrednost jesu jasne smernice za strukturu uspešne i ubedljive prezentacije, kao i konkretni primeri i alati za dobar uvod, case-study analizu, i naravno predlog za akciju na kraju prezentacije, umesto klišea “Hvala na pažnji”. Svim kolegama koje žele da se profesionalno usavrše i istaknu u organizaciji a i šire, kao efikasni prezenteri sa uspešnim projektima u svojim karijerama, toplo preporučujem ovaj trening.”

>

> BRANKO ĆALIĆ:

> “Dobra vežba, iskreni komentari koji daju pravu smernicu za dobru prezentaciju.“

>

> MILICA RAĐENOVIĆ:

> Trening “Prezentacione veštine” je bio više nego odličan. Na praktičnim primerima naučili smo kako da izradimo prezentaciju i kako da je najefektnije prezentujemo.

> Najveći utisak ostavili su komentari kolega iz publike, koji su skretali pažnju na neke detalje ili čak krupne propuste koje nismo ni svesni da pravimo. Sve pohvale za trening, zaista je bio koristan.”

>

> ZORAN CALIĆ:

> “Što se tiče treninga više je nego koristan bez obzira na postojeća znanja o prezentacijama. Jasan, konkretan, sa tačnim korektivnim merama od strane trenera. Preporuka za sve.”

>

> TIJANA ČAVIĆ:

> “Svrstala bih ovaj trening u grupu korisnih i praktičnih treninga. Na zanimljiv način, na primerima svojih prezentacija izvukli smo brojne pouke i dobili konstruktivne predloge za poboljšanja, kako od trenera tako i od svojih kolega – ostalih učesnika u treningu. Svako, čiji posao zahteva prezentovanje, treba da prođe ovu obuku. “

>

> SRĐAN GOSTOVIĆ:

> “Ova tematika mi je veoma korisna jer nemam mnogo iskustva u prezentovanju, ali samim tim i komentar može da bude i tendenciozno pozitivan. Po mom mišljenju, vrhunski iznesen trening od strane predavača s obzirom na to da smo većinu vremena imali prilike da praktično vežbamo na nivou koji je nama primeren učeći jedni od drugih, a ne samo dobijajući informacije od profesionalaca u vidu predavanja. Intenzitet treninga je bio primereno doziran od manjeg ka jačem kako se naše “znanje” uvećavalo tokom treninga. Zaista mislim da je to pun pogodak. Sve pohvale za Huthwaite.

> Odličan trening!”

KOMENTARI KOLEGA

14 15NAŠA NEOPLANTA | Jul 2016. INTERNE KOMPANIJSKE NOVINE 14 15

JUN

AC

I BR

OJA

JUN

AC

I BR

OJA

U CIPELAMA INTERNOG REVIZORA-TIJANA ČAVIĆ

PRVA LINIJA ODBRANE Kao prva linija odbrane izdvajaju se direktni učesnici u procesima i operativnim aktivnostima. Oni su, zajedno sa svojim rukovodiocima, „vlasnici rizika“ i kreatori internih kontrola – procedura. Prva linija odbrane ima zadatak da osmisli što jednostavnije i pristupačnije procedure za kontrolu i nadzor nad postupcima koji se izvršavaju. Tako na primer, svaki zaposleni koji obavlja aktivnost u procesu proizvodnje, ukoliko primeti da, na primer, postoje nepravilnosti na proizvodu, kvar na mašini, rad kolege nije u skladu sa procedurom i slično, treba u kratkom roku da signalizira rukovodiocu problem. Cilj je sprečavanje pakovanja neodgovarajuće proizvedenog proizvoda i njegov dalji odlazak

KOJA JE ULOGA INTERNOG REVIZORA U KOMPANIJI?Interni revizor utvrđuje da li su kontrole koje su postavljene od strane rukovodstva adekvatne, da li se poštuju politike i procedure, da li se poštuju zakoni i propisi. Fokus interne revizije bazira se na tome šta kompanija može da uradi bolje i da zajedno sa rukovodstvom, u okviru preporuka i dogovorenih akcija, ide ka tome. Nakon određenog perioda interni revizor vrši proveru da li je rukovodstvo uspelo da dogovorene i usaglašene aktivnosti sprovede u delo kao i da li je zahvaljujući tome kompanija ostvarila željene rezultate.Interni revizori moraju imati nezavisnu liniju izveštavanja ka vlasnicima, što im obezbeđuje podršku i pravo pristupa celoj organizaciji.

ŠTA JE KLJUČ USPEHA OVE POZICIJE?Cilj svakog internog revizora treba da bude razvoj međusobnog poverenja i poštovanja prema drugim zaposlenima u kompaniji. U procesu komunikacije važno je da revizori razviju dve osobine: da razumeju proces koji posmatraju i da ne nastupaju autoritativno, kao pojedinci koji sve o svemu znaju.

na tržište, kao i što bržeg otklanjanje kvara ili savetovanje kolege čiji rad nije u skladu sa procedurom da što pre počne bezbedno i pravilno da obavlja posao, itd.

DRUGA LINIJA ODBRANE ima zadatak da obezbedi uverenje da je prva linija odbrane dobro formirana, upoznata i da funkcioniše na očekivan (opisan) način. U AD Neoplanta to su sektori Kontrola kvaliteta, Upravljanje kvalitetom, Bezbednost i zaštita na radu i Finansijska analiza. Kontrola kvaliteta će delovati interno propisanim merama koje imaju za cilj da spreče odlazak neusaglašenog proizvoda na tržište i ispitaju razloge zašto je došlo do nepravilnosti na proizvodima i daju predloge za izmene kako se to više ne bi ponavljalo. Upravljanje kvalitetom će potvrditi da li su propisani procesi zaista ispoštovani, sektor za bezbednost i zaštitu na radu propisaće nivoe bezbednosti koji se odnose na zdrav i bezbedan rad, a sektor Finansijske analize će proslediti informaciju ukoliko finansijski aspekt nije u okvirima očekivanog.

TREĆA LINIJA ODBRANE je interna revizija. Kroz odgovore na pitanja koji se nalaze u sledećem tekstu približićemo vam zadatak ove linije.

KOJA JE NAJVAŽNIJA DOKUMENTACIJA U TVOJIM PROCESIMA? U procesu izvođenja interne revizije sva dokumentacija koja nastaje od početka do kraja ispitivanja konkretne aktivnosti podjednako je važna. To se odnosi kako na dokumentaciju koja dolazi od eksternih saradnika i zavodi se na delovodniku, tako i na dokumentaciju koja se formira od strane naših zaposlenih i tiče se interne saradnje i razmene informacija (interni formulari, pravilnici, email-ovi, Excel fajlovi i sl.) Najvažnije je da sva dokumentacija bude dostupna kako bi se obavljanje procesa interne revizije što brže i efikasnije odvijalo.

KO SVE UČESTVUJE U PROCESU INTERNE REVIZIJE?U procesu interne revizije učestvuju svi zaposleni: od direktnih učesnika u operativnim aktivnostima do menadžera i direktora sektora. Važno je da učesnici budu otvoreni i da ne doživljavaju internog revizora kao policajca. Izveštaji internog revizora ne služe za kažnjavanje, već za unapređenje poslovanja organizacije. Sprovođenje kontrole se tiče svih nas. To znači da svi moramo da radimo udruženo u cilju zajedničke odgovornosti. Ukoliko ste svesni postojanja kontrole (pravilnika, procedure) koja ne funkcioniše, hajde da razmislimo zajedno i da ih učinimo boljim.

DEFINIŠI BENEFIT INTERNE REVIZIJE U JEDNOJ REČENICI? Dodaje vrednost kompaniji tako što je usmerava na putu do uspeha ukazujući šta može da se uradi bolje kroz provere postavljenih kontrolnih tačaka i iniciranje izmena i unapređenja postojećih procesa i davanje savetodavnih usluga.

SVAKA KOMPANIJA SE U TOKU POSLOVANJA SUSREĆE SA BROJNIM IZAZOVIMA (RIZICIMA) KOJI STOJE NA PUTU DO OSTVARENJA POSTAVLJENIH CILJEVA. VEOMA JE VAŽNO DA IH NA VREME PREPOZNAMO I ZNAMO KOJA JE ULOGA I ODGOVORNOST SVAKOG OD NAS KADA SE POJAVE.MODEL TRI LINIJE ODBRANE RAZLIKUJE TRI GRUPE (ILI LINIJE) ZAPOSLENIH. MODEL JE GLOBALNO PRIZNAT I OSMIŠLJEN OD STRANE INSTITUTA INTERNIH REVIZORA.

MODEL TRI LINIJE ODBRANE


FAR

MA

I R

ATA

RST

VO

FARMA U NOVOM RUHUU proteklom periodu, na farmi smo započeli sređivanje upravne zgrade. Radovi su obuhvatili krečenje, farbanje kancelarija i svlačionica, sve sa ciljem da se zaposleni osećaju prijatnije u radnom okruženju, a da naša farma bude lepša i reprezentativnija. Zahvaljujući maksimalnom angažovanju naših majstora, paralelno sa ovim radovima, uspešno se nastavlja i renoviranje voznog parka koji se nalazi na farmi. I to nije sve. Kako bi se smanjilo dejstvo visokih temperatura u objektima, u tri objekta tova ugrađeno je 36 ventilatora sa lagera. Takođe, nastavljamo saniranje kritičnih mehaničkih mesta, kako bi se smanjili troškovi proizvodnje. Naš kolega Slobodan Zorić, svoj doprinos daje farbanjem vremešnih metalnih površina, čime pomaže pri očuvanju opreme i produžava vek trajanja iste.

VESTI SA FARME I RATARSTVA

EDUKACIJE I SEMINARI Kolege Ivan Ćurčić, Nikola Đaković i Zdravko Tomić, početkom juna su boravili na simpozijumu „Zdravstvena zaštita, selekcija i reprodukcija svinja“ koji se održao na Srebrnom jezeru. Naše kolege imali su priliku da se susretnu sa najnovijim informacijama koje se odnose na svinjogojsku proizvodnju, kao i da razmene mišljenja sa brojnim kolegama kako iz Srbije tako i iz drugih evropskih zemalja u cilju implementacije korisnih ideja u sam proces proizvodnje.

Naš kolega, Zdravko Tomić učestvovao je kao predavač na temu „Značaj infekcije Haemophilus parasuis u nastanku povećanog mortaliteta prasadi u odgoju“. Takođe, poslednjih meseci intenzivno radimo i na internim edukacijama i podizanju nivoa svesti o važnosti biosigurnosnih mera koje su od esencijalnog značaja za sprečavanje unošenja raznih infektivnih agenasa na farmu. Kao rezultat, napravljena je nova procedura ulaska na farmu, kako za zaposlene tako i za posetioce. Zajedno radimo i na što efikasnijem sprovođenju programa dezinfekcije u objektima proizvodnje.

ZA ŠTA SVE MOŽEMO DAISKORISTIMO...

LIMUN?ČIŠĆENJE MERMERA I MESINGA: Potreban je limun i malo soli. Limun preseći na pola, umočiti u so, protrljati i fleke će biti uklonjene. Mesingani pribor za jelo, ostaviti u vodi sa kriškama limuna neko vreme. Nakon toga, očistiti krpom.

UKLANJANJE NEPRIJATNIH MIRISA: Nakon seckanja crnog ili belog luka, nepoželjan miris ostane na rukama i nijedan sapun ne može pomoći - ali može limun. Kada se nađete u ovakvoj situaciji, istrljajte ruke kriškom limuna sa malo sapuna i problem je rešen.

POBEDITE NESANICU: Sve što je potrebno jeste popiti čašu sveže isceđenog limuna pre odlaska u krevet. Ovaj lekoviti napitak obnavlja tečnosti koje organizam svakodnevno troši.

IZGLANCATI SREBRO: Efikasan način da dragocenosti dobiju stari sjaj jeste da ih očistimo sa mešavinom svežeg limunovog soka i malo sode-bikarbone (kašika limunovog soka, šolja vode i soda bikarbona). Potom uglancati mekom krpom. Ne preporučuje se za nakit sa biserima.

OTARASITE SE PERUTI: Dovoljno je u vodu nacediti limun i nakon pranja kosu isprati tom vodom, bez naknadnog ispiranja. Kosa će dobiti i prirodan sjaj i volumen.

UBLAŽITE OPEKOTINE OD SUNCA:Sok isceđenog limuna može ublažiti opekotine, ukoliko ga pomešamo sa vodom i nanesemo vatom na iste.

UBLAŽITE UJEDE INSEKATA I POSEKOTINE: Na ujed naneti malo limunovog soka koji deluje antibakterijski, dezinfikuje, ublažava bolove, i smanjuje otok. Isto je i sa površinskim posekotinama i ranicama.

OČISTITE MIKROTALASNU PEĆNICU:Iscediti pola limuna u šolju kafe koja je prethodno napunjena vodom, potom uključiti pećnicu na najveću jačinu i ostaviti 10-15 minuta, kasnije obrisati krpom. Na ovaj način ubijamo bakterije, a limunov miris delovaće kao osveživač.

OČISTITE PLOČICE: Mešavinu limunovog soka i vode naneti na pločice i malter oko istih, starom četkicom za zube ribati dok ne povrate sjaj.

OMEKŠAJTE GRUBU KOŽU:Prirodan piling pravi se od limuna, 2 kašike meda i belog šećera. Naneti na vlažnu, čistu kožu, zatim sledi masiranje i ispiranje mlakom vodom. Sloj mrtve kože skidamo sa laktova i peta, tako što ih masiramo kriškom limuna sa sodom bikarbonom.

POBEDITE INSEKTE: Jak miris limunovog soka oko kuhinjskog prozora, na pragovima i pukotinama, nateraće insekte da pobegnu glavom bez obzira.

RATARI POBEĐUJU PROMENLJIVO VREME Na Ratarstvu je posle prolećne setve velika energija usmerena na zaštitu biljaka od korova, međuredno kultiviranje i prihranjivanje. Veliki izazov predstavljalo je promenljivo vreme koje je ometalo radove, ali je konstantnim dežuranjem na terenu, strpljenjem i zalaganjem tima sve sprovedeno na adekvatan način. Vreme koje se nije moglo

utrošiti na njivi, posvećeno je sređivanju kruga Govedarske farme i Ratarstva, kao i delova oko parcela. Očekuje se visok prinos pšenice u žetvi koja će početi oko 1. jula, ali i šećerne repe, soje i kukuruza na jesen. Usled visokih temperatura, planirano je da početkom jula formiramo tim za celodnevno zalivanje pomoću Centar-pivot sistema i tifona, kako letnje žege ne bi smanjile prinos.

MA

LI K

UĆ

NI S

AVET

I


REC

EPTI

ŠAR

ENA

STR

AN

A

Recepti

Potrebni sastojci:

• 350gr pšeničnog ili pirinčanog brašna• 1 kašikica soli• 1 prašak za pecivo• 3 mlada luka• 200ml kisele vode• 2dl ulja

Priprema:

U činiji izmešati 300g brašna, so i prašak za pecivo. Sipati kiselu vodu, ulje, sitno iseckati luk i zamesiti testo. Dodati i ostalih 50g brašna i dobro umesiti rukama. Testo pokriti i ostaviti na sobnoj temperaturi 30 minuta.

Odstajalo testo podeliti na 6 delova. Od svakog dela napraviti kuglicu, po potrebi dodati još malo brašna. Na pobrašnjenoj radnoj površini rukama istanjiti testo, željena debljinu je oko 1 cm, ali može da bude još tanje. Premazanu gornju stranu staviti u teflonski tiganj da se griluje oko 1-2 minuta.

Prijatno!

Grilovani hleb sa crnim mladim lukom

Nataša Vukelić, Asistent ljudskih resursa

Ove šnicle se brzo pripremaju. Recept je idealan za moderne domaćice koje nemaju puno vremena. Možete ih pripremati uz pire krompir.

Potrebni sastojci:

• 600g Neoplantinog svinjskog buta• 3dl mleka• Začin (Vegeta)• 40g Maslaca• Peršun

Priprema:

Svaku šniclu posuti Vegetom i biberom pa izlupati dobro tučkom. Postupak ponoviti i sa druge strane.

Zagrejati tiganj dok se maslac ne otopi. Pržiti šnicle dok donja strana ne porumeni, kada i donja strana šnicle porumeni, okrenuti šnicle na drugu stranu. Gotove šnicle premestiti u metalni pleh tj. tepsiju u kojoj je prethodno stavljen pek papir. Preliti šnicle mlekom i seckanim peršunom i ostaviti da se krčka u rerni. Izvaditi šnicle onog momenta kada se stvori korica od mleka.

Krompir uporedo obariti i napraviti pire kao prilog.

Prijatno!

Pavel je deo Neoplantinog tima od februara 2016. godine. Radi kao kuvar u našem restoranu. Učestvovao je na raznim manifestacijama, izložbama i humanitarnim akcijama (dečija bolnica, porodilište i deca ulice u Novom Sadu) i sajmovima. Na prvom takmičenju Carving-a u Srbiji 2013. godine, na kom je učestvovalo 11 učesnika iz 3 države, postao je državni vicešampion. Poseduje brojne diplome, pehare i zahvalnice. Odnedavno se posvećuje edukaciji mladih kuvara, sprovodeći kurs Carving-a. „Kuvarstvo nije zanat, kuvarstvo je umetnost“.

PAVELE, MOŽETE LI NAM MALO BLIŽE OBJASNITI ŠTA CARVING PODRAZUMEVA?Carving je Tajlandska tehnika rezbarenja u voću i povrću. Ova tehnika podrazumeva puno kreativnosti, strpljenja i preciznosti, poseban Taj – nožić ili set noževa za rezbarenje.

KADA STE POČELI DA SE BAVITE OVIM HOBIJEM?Ovim hobijem bavim se od 2009. godine kada sam prvi put pokušao da napravim cvetni aranžman od kore lubenice.

ŠTA VAS JE PRIVUKLO KOD OVOG ZANIMLJIVOG HOBIJA?Kao što znate, po zanimanju sam kuvar. Moja dužnost je da hrana bude ukusna i lepo servirana sa dekoracijom od voća ili povrća, i da gost uživa dok konzumira hranu. „Kuvarstvo nije zanat, kuvarstvo je i umetnost“.

KOJE VEŠTINE SU PRESUDNE DA BI NEKO BIO DOBAR U CARVINGU?Potrebna je koncentracija, precizne ruke, dobra ideja i kvalitetno voće i povrće. Neke rezbarije dočaravaju viši umetnički detalj. Možemo slobodno reći da je carving, a i hrana, kako za telo tako i za oči. Moja umetnička dela izrezbarena na kraju mogu se i pojesti.

DA LI U SRBIJI POSTOJI MNOGO LJUDI SA SLIČNIM INTERESOVANJIMA?U Srbiji nas ima jako malo, svega desetak koji dobro radimo ovu tehniku. Postoje Carving majstori širom sveta, a najviše ih ima na Tajlandu i u Japanu odakle ova tehnika i potiče.

ŠTA NAM JE OD OPREME POTREBNO UKOLIKO BI ŽELELI DA NAPRAVIMO NEŠTO SLIČNO?Potrebni su: oštar Taj nož, set malih nožića (pomagala), kvalitetno voće i povrće, i naravno dobra volja.

I ZA KRAJ, POČELA JE SEZONA LUBENICA I DINJA, MOŽEMO LI OCEKIVATI DA VIDIMO NEŠTO OD VAŠIH RADOVA U RESTORANU?Biće mi čast i zadovoljstvo da izrezbarim i aranžiram lubenicu u našem restoranu.

PAVELHRĆAN

Snicle u mleku


KOM

PAN

IJSK

I LEK

AR

KOM

PAN

IJSK

I LEK

AR

Drage kolege,

Imajući u vidu da je zdravlje naš najvažniji resurs, pokrenuli smo projekat u cilju unapređenja zdravstvene prevencije i zaštite naših zaposlenih, koji će se odvijati kroz dve aktivnosti - zbrinjavanje svih povreda na radu i besplatne ultrazvučne i/ili specijalističke preglede za zaposlene.

USTANOVA U KOJOJ JE MOGUĆE OBAVITI BESPLATAN PREGLED U SLUČAJU POVREDE NA RADU:Dom zdravlja „Dr Cvjetković”Balzakova 44, Novi Sad Tel: 021/466-636, 021/466-536 i 021/636-1729 Radno vreme: Radnim danima 06-22h, subotom 06-14h i nedeljom 07-12h

ULTRAZVUČNI I/ILI SPECIJALISTIČKI PREGLEDI ZA ZAPOSLENE U cilju promocije zdravstvene zaštite, unapređenja zdravlja zaposlenih, pravovremenog otkrivanja i sprečavanja bolesti, u saradnji sa Poliklinikom Pekić, organizovali smo preventivne specijalističke i ultrazvučne preglede u prostorijama naše kompanije. Sve što je potrebno jeste da popunite Upitnik, u kome ćete obeležiti jedan od navedenih specijalističkih i ultrazvučnih pregleda, koje želite da obavite. Popunjen Upitnik pošaljite putem e-mejla ili ubacite u obeležene kutije koje će se nalaziti u Upravnoj zgradi, restoranu, Farmi i ratarstvu. Nakon prikupljanja svih Upitnika, pregledi će biti organizovani prema rasporedu o kojem ćemo vas naknadno obavestiti.

U sklopu saradnje sa Poliklinikom Pekić, svim zaposlenima biće omogućen popust od 30% na sve ultrazvučne i specijalističke preglede u ovoj zdravstvenoj ustanovi.

USTANOVA U KOJOJ JE MOGUĆE OBAVITI PREGLED SA 30% POPUSTA:Poliklinika Pekić Grčkoškolska 3, Novi SadTel: 021/426-555

ZBRINJAVANJE SVIH POVREDA NA RADU ZAPOSLENIHKroz ovu akciju želimo da zaposlenima pružimo adekvatnu i stručnu prvu pomoć u slučaju povrede na radu. Za sve zaposlene „Neoplante“ to znači i dodatnu sigurnost, jer će u slučaju nastale povrede biti zbrinuti na brz i efikasan način. Osim toga, sve eventualne povrede biće sanirane bez čekanja u javnim zdravstvenim ustanovama, pa će zaposleni imati na raspolaganju mogućnost odlaska na besplatni pregled u Dom zdravlja „Dr Cvjetković”.

Uputstvo za postupanje u slučaju povrede na radu:

1. Poslovođa ili tehnolog odeljenja u obavezi je da prijavi povredu kroz propisani obrazac putem email-a i telefona ili lično službi bezbednosti.

2. Poslovođa ili predradnik je u obavezi da sprovede zaposlenu osobu do kapije, odakle će mu biti organizovan prevoz do DZ „Dr Cvjetković“. U slučaju težih povreda, poslovođa ili bilo koji drugi zaposleni, dužan je da bez odlaganja pozove Hitnu pomoć, i postupi u skladu sa uputstvom lekara.

3. Nakon saniranja povrede, zaposleni je dužan da obavesti poslovođu o mišljenju lekara i preporuci o daljem lečenju.

4. U zavisnosti od procene ozbiljnosti povrede i mišljenja lekara specijaliste, zaposleni će se vratiti na posao, ili sa tom dokumentacijom otići kod svog izabranog lekara i nastaviti lečenje.


VES

TI IZ

MA

LOPR

ODA

JE

ZDR

AV Ž

IVO

T

Mreža Neoplantinih maloprodajnih objekata je, na našu veliku radost, svakog meseca brojnija i veća.

U Užicu je 15. aprila sa radom počela nova Neoplantina prodavnica, veličine 37m2, koja ima četiri zaposlena. Prodavnica 302 otvorena je na adresi Ulica Lipa br.5, na obodu centralne

OTVOREN NOVI MALOPRODAJNI OBJEKAT U UŽICU

gradske pijace, u blizini gradskog bulevara koji vodi ka samom centru grada.

Reakcije potrošača su odlične - prepoznaju i cene kvalitet naših proizvoda, kao i sam brend Neoplanta. S obzirom na to da broj zadovoljnih potrošača iz dana u dan raste, očekujemo dobre rezultate.

VES

TI IZ

MA

LOPR

ODA

JE

ZDR

AV Ž

IVO

T

NE PRESKAČITE OBROKE

Redovni obroci podrazumevaju doručak, ručak i po užinu između svakog. Obroci bi trebalo da sadrže: sveže povrće, sveže voće (sezonsko i koštunjavo), sirove semenke, žitarice od celog zrna, pahuljice, integralno brašno, nemasno meso, ribu, jaja, hladna neprerađena ceđena ulja kao što su maslinovo i suncokretovo.

NE PRESKAČITE DORUČAK

Doručak je najvažniji obrok i trebalo bi da se potrudimo da obezbedimo sebi kvalitetan jutarnji obrok koji će nam dati dovoljno energije za celo prepodne, a doprinosi i zdravlju. Redovan doručak deluje pozitivno kako na liniju tako i na mentalne sposobnosti.

KORISTITE VOĆE I POVRĆE U SVAKODNEVNOJ ISHRANI

Voće i povrće potrebno je koristiti u svakodnevnoj ishrani, sadrže prirodna biljna jedinjenja koja održavaju telo zdravim i bogati su vitaminima i mineralima. Smanjićete rizik od nastanka bolesti srca, dijabetesa i malignih oboljenja.

BAVITE SE FIZIČKOM AKTIVNOŠĆU

Koristi su mnogobrojne, počevši od raspoloženja, zadovoljstva, boljeg sna, kondicije, smanjenja kilograma, poboljšanje nivoa šećera u krvi, smanjenje krvnog pritiska, ublažavanje stresa, pomoć u odvikavanju od pušenja…itd.. Kao svakodnevna rutina utiče na celokupno zdravlje čoveka, kako fizičko tako i mentalno.

SPAVAJTE DOVOLJNO

Odrastao čovek trebalo bi da spava 7-8 sati dnevno. Osoba (do 21.godinu) dok je još u razvojnoj fazi trebalo bi da ima 8-9 sati sna. Prostorija u kojoj se odmarate ili spavate mora da bude mirna i, po mogućstvu, da ne bude izložena velikoj buci. Tišina pri spavanju je važna.

BUDITE OPREZNI SA DIJETAMA

Kilogrami koji se izgube brzo, jednakom brzinom mogu i da se povrate. Stoga, obavezno se konsultujte sa nutricionistom ukoliko želite da korigujete ishranu.

NE POSTOJE MAGIČNE PILULE ZA MRŠAVLJENJE

Izbegavati korišćenje lekova i pilula koje navodno služe za mršavljenje. One mogu loše uticati na organizam, raspoloženje i zdravstveno ugroziti osobu koja ih konzumira. Svakako, ne mogu rešiti problem viška kilograma na duže staze, s tim u vezi krenite da se bavite nekom fizičkom aktivnošću.

UMERENO SA PIĆEM

Jedna čaša bezalkoholnog napitka sadrži 80-100 kcal, a njih često nazivamo prazne kalorije, jer ne osiguravaju vredne esencijalne nutrijente a sadrže i veliku količinu energije. Uvek je bolje ove napitke zameniti ceđenim voćem ili vodom.

PIJTE VODU

Voda igra važnu ulogu u u svim procesima organizma: reguliše telesnu temperaturu, ispira toksine, hidrira kožu, hrani zglobove, kosti i mišiće, prenosi hranljive i odnosi štetne sastojke.

PROMENITE LOŠE NAVIKE U ISHRANI

Ishrana je veoma bitna za razvoj čovekovog organizma i utiče na njegovu radnu sposobnost i dužinu života. Vodite računa čime se hranite i šta unosite u tebe. Sve dolazi iznutra.

Poslednji, ali ne i manje bitan savet – smejte se! Smeh smanuje stres, poboljšava cirkulaciju i krvni pritisak, utiče na nivo šećera u krvi, olakšava bol, smanjuje agresivnost, podstiče rad organa, jača imuni sistem…U svakom slučaju bićete srećniji, a i zdraviji.

SAVETI ZA ZDRAV ŽIVOT


ZAŠT

ITA

NA

INTE

RN

ETU

ZAŠT

ITA

NA

INTE

RN

ETU

RANSOMWARE je maliciozan softver koji ugrožava nas i naš računar. Vrlo lako može zaključati sve podatke ili preuzeti kontrolu nad računarom, cilj je finansijska korist. Klikom na maliciozan softver ili link pokreće se takozvani maliciozan kod koji zaključava podatke i omogućava hakeru da pristupi i kontroliše naš računar, kao i da ima uvid u sve naše podatke (lične, podatke o kreditnim karticama, bitne podatke za firmu ili slično).

CRYPTOLOCKER je najpoznatija podvrsta ransomware-a, koja pristupa svim fajlovima, čak i onim koji se nalaze na mapiranim diskovima i zaključava ih. Cryptolocker koristi veoma naprednu enkripciju za zaključavanje vaših podataka. ENKRIPCIJA je način kriptovanja tj. zaključavanja podataka tako da se tim podacima ne može pristupiti bez adekvatnog tajnog ključa. Enkripcija ovog softvera je toliko napredna da bi bilo potrebno nekoliko hiljada godina da bude razbijena „na silu“, s tim u vezi vaši podaci postaju nepovrtano zaključani tj. izgubljeni. Postoje dva načina da sačuvate podatke:- Plaćanjem zahtevane svote novca hakerima da bi vam otključali podatke, međutim, rizikujete da ostanete u njihovoj bazi i budete meta napada narednog talasa. Ukoliko se dogodi da vam podaci budu oteti – NEMOJTE plaćati otkup.- Radite redovan back-up svojih podataka, tako što ćete narezati podatake na CD-ove ili DVD-eve, eksterne hard diskove, cloud sajtove ili drugo.. U tom slučaju, pri napadu virusa, treba formatirati i iznova podići sistem na računaru. Potom, povratiti podatke iz backup-a.

RANSOMWARE se najčešće širi preko PHISING emailov-a. PHISING mailovi su lažni mailovi poslati sa namerom da „upecaju“ korisnika da klikne na maliciozan attachment ili link u samom mailu. Otvaranjem zaraženog priloga uspostavlja se veza sa serverom osobe koja je upala na sistem i zaključavaju se podaci ili se istoj osobi omogućava pristup vašem računaru.

U nastavku je primer lažnog email-a od Privredne komore Srbije:Pošiljalac email-a je navodno PRIVREDNA KOMORA SRBIJE ali je domen sa kog se šalju poruke [email protected], registrovan na ENOM INC, Panama. Pravi domen Privredne komore Srbije je pks.rs!

Link u poruci je zapravo .exe fajl koji u sebi sadrži Remote Admin alat!

Da biste izbegli otvaranje malicioznog priloga ili linka, potrebno je da proverite da li se tekst koji se nalazi u email-u i link na koji vas šalje podudaraju. Moguće je da se u email-u nalazi validan link, a nakon klika odvede vas na drugo mesto. Pozicioniranjem kursora miša na link u email-u (ili na email pošiljaoca), pojaviće se prozor gde će pisati kuda taj link vodi. Ako se ove dve informacije ne podudare, znaćete da je u pitanju lažan email ili link i da nikako ne treba kliknuti na isti.

• Budite posebno obazrivi sa email-ovima koji sadrže MS office dokumenta u prilogu, koji traže da omogućite macro-e.• Bolje je izbrisati ispravan email, možete zamoliti da vam se opet pošalje, ukoliko izgubite podatke, nećete ih lako vratiti ako uopšte i uspete.

ŠTA JE RANSOMWARE?

KAKO PREPOZNATI RANSOMWARE?

HAKERI SU ZARAZILI RAČUNARE U VLASNIŠTVU HOLLYWOOD PRESBYTERIAN MEDICAL CENTRA KORISTEĆI RANSOMWARE LOCKY (NEOPLANTA JE ISTO NAPADNUTA SA OVIM VIRUSOM). PODACI SU BILI NEDOSTUPNI DUŽE OD NEDELJU DANA DOK BOLNICA NIJE PLATILA HAKERIMA IZNOS OD $17,000 U BITCOIN VALUTI.DRUGA BOLNICA U S.A.D. JE PLATILA TRAŽENI OTKUP HAKERIMA ZA SVOJE FAJLOVE, ALI IM FAJLOVI NISU BILI OTKLJUČANI. HAKERI SU TRAŽILI JOŠ JEDNU, ZNATNO VEĆU UPLATU DA BI OTKLJUČALI FAJLOVE POSLE ČEGA SU ZVANIČNICI BOLNICE ODLUČILI DA ODUSTANU OD DALJIH UPLATA I IZGUBILI SU SVE PODATKE.

Druga varijanta jeste da dobijete email sa prilogom u nadi da će uspeti da vas prevare da otvorite taj fajl. Email obično u prilogu ima Word dokument sa malicioznim macro-om ili zip arhivu u kojoj se nalazi JS skripta.

KAKO UMANJITI RIZIK?

• Redovno backup-ujte podatke• Brišite sumnjive email-ove, naročito ako sadrže linkove ili priloge.


HU

MA

NIT

AR

NI D

EČIJ

I DA

N

DEČ

IJI D

AN

Dečiji dan u Neoplanti – humanost na delu

Tradicionalni Dečiji dan u Neoplanti održan je 12. juna, a po prvi put bio je humanitarnog karaktera. Donacije u vidu prikupljenih igračaka i odeće stigle su do Sigurne kuće za decu Novi Sad, Doma za decu i omladinu ometenu u razvoju Vetrenik i Dečijeg sela u Sremskoj Kamenici.

Sa zadovoljstvom napominjemo da je zahvaljujući velikom odzivu zaposlenih kompanije Neoplanta i njihovih mališana prikupljeno mnogo različitih paketa odeće i igračaka. Najmlađi su nesebično podelili svoje omiljene igračke, sa željom da se i njihovi drugari igraju kao i oni.

Predstavnici Doma za decu i omladinu ometenu u razvoju Veternik i Dečijeg sela u Sremskoj Kamenici su srdačno dočekali predstavnike naše kompanije, koji su deci lično uručili poklone. Saznali smo životne priče mališana, njihove želje i planove za budućnost, a pokloni koje smo pripremili su ih veoma obradovali.

Zahvaljujemo našim zaposlenima na dobroj volji i želji da pomognu onima kojima je pomoć potrebna. Sa ponosom govorimo da dolazimo iz Neoplante, srećni što smo uspeli bar za trenutak da vratimo deci osmeh na lice.

BRAVO ZA NEOPLANTA TIM!

kompanijske novine jul 2016. broj 23 · Šta je „mentalitet +1“ „mentalitet +1“ je projekat...

Documents