Knowledge management Models

المعرفة إدارة نماذج

الجبرية حليمة

العرض محاور

لنماذج األساسية الخصائصالمعرفة إدارة

(Spiral Models) نمــــوذج نونانـــاكـا

موئل نموذج

إدارة لنماذج األساسية الخصائصالمعرفة

المرونــــــــــة

الشمــــــول

المنظمة تزويد على ا قادر; يكون أنالالزمة بالمعرفة

القادرة المؤهلة البشرية العناصر توفرالنظام إدارة على

وخطتها المنظمة أهداف مع واالنسجام االتفاقوأنشطتها االستراتيجية

القيادة الكفــــــؤة

) SECI( نوناكا نموذج(Spiral Models)

: نوعين إلى المعرفة النموذج هذا في نوناكا ع وّز�. الضمنية- المعرفة

. الصريحة- المعرفة

لتحويل الحلزوني بالنموذج نوناكا نموذج سمي: كاآلتي المعرفة

-. ضمنية إلى ضمنية من المعرفة تحويل-. صريحة إلى ضمنية من المعرفة تحويل-. ضمنية إلى صريحة من المعرفة تحويل-. صريحة إلى صريحة من المعرفة تحويل

المعرفة إلدارة موئل نموذج

ويقوم • وينوسكاي، دينس قدمه النموذج هذاوال بداية بدون خبرة هي المعرفة أن على النموذجإلدارة دائرية سلسة هناك فإن لهذا نهاية،

المعرفة.

•-: النموذج هذا في الدائرية السلسلة مكوناتيتم: ) ماذا المعرفة إلدارة األساسية القاعدة D أوال

.) اآلن ويتابع.) المهم؟: ) هو ما المعرفة إدارة ثقافة D ثانياالهدف: ) ماهو المعرفة إدارة أهداف D ثالثا

األساسي؟(..) التحقيق؟: ) ممكن مهو المعرفة إدارة معايير D رابعا

. التنظيمية: الذاكرة D خامسا. العالقات: في المعرفة D سادسا

. المعرفية: األصول D سابعا

القاعدة األساسية

إلدارة المعرفة

إدارة ثقافةالمغرفة

إدارة استراتيجيةالمعرفة

إدارة معاييرالمعرفة

النتائج والممارسات في األفضل

مكون كل مجال

الشركاء

المقتدرومثل ) ن

البائعين، مقدمي الخدمة الكاملة المهم؟ هو ما

الهدف؟ هو ما

ممكن؟ هم ما

اآلن؟ ويتابع يتم ماذا

ابنيانشئاستخدمحافظ