Kim jest Agile Coach

Krystian Kaczor

©QAgile 2

Kim nie jest Agile Coach

2014-05-31, Quality Excites

TRANSFORMACJA DO AGILE

©QAgile 4

Wprowadzenie Agile

2014-05-31, Quality Excites

©QAgile 5

Efekty takiego wprowadzenia

2014-05-31, Quality Excites

©QAgile 6

Dlaczego?

Ludzie

TechnologieProces

2014-05-31, Quality Excites

©QAgile 7

80% sukcesu w czymkolwiek to psychologia, a 20% to mechanika

- Tony Robbins

“”

2014-05-31, Quality Excites

©QAgile 8

Co się naprawdę zmienia?

Tożsamość

Wartości

Umiejętności

Działania

Środowisko

2014-05-31, Quality Excites

©QAgile 9

Niemagiczna formuła zmiany

D x V x FS > RC

Richard Beckhard &David Gleicher

2014-05-31, Quality Excites

©QAgile 10

Przebieg zmiany

Model Zmiany autorstwa Virginii Satir

2014-05-31, Quality Excites

©QAgile 11

Jedyny opłacalny sposób

Coaching jest jedynym opłacalnym sposobem wzmocnienia nowych zachowań i umiejętności, podczas gdy uczeń przechodzi przez niebezpieczną głębię rezultatów. Jak już ją pokona, kiedy nowe umiejętności przyniosą rezultaty, staną się samonapędzające.

- Training and Development Journal

“

”

2014-05-31, Quality Excites

COACHING

©QAgile 13

Komu pozwolisz grzebać?

• Dentysta – amator• Ginekolog – amator• Coach – amator

2014-05-31, Quality Excites

©QAgile 142014-05-31, Quality Excites

©QAgile 15

International Coach Federation

2014-05-31, Quality Excites

•Model kompetencyjny• Standardy• Etyka•Odpowiedzialność zawodowa•Wsparcie• Ciągły rozwój

©QAgile 16

Podstawy coachingu

2014-05-31, Quality Excites

• Poufność• Zgoda• Pozycja Coacha• Proces

©QAgile 17

Co mi to da?

81%

62%Wyznaczanie celów

Zarządzanie czasem

Samoświadomość 68%

Niższy poziom stresu 57%

53%Produktywność

Źródło: ICF Coaching Survey 2011

2014-05-31, Quality Excites

Praca zespołowa 67%

©QAgile 18

Co mi to da?Źródło: ICF Coaching Survey 2011

61%Zadowolenie z pracy

Mniej konfliktów 52%

Relacja z kolegami

Relacja z podwładnymi

63%

77%

Relacja ze zwierzchnikami

71%

2014-05-31, Quality Excites

©QAgile 19

Kto ma coacha?

• Głowy państw• Sportowcy• CEO firm• Pracownicy korporacji

2014-05-31, Quality Excites

©QAgile 20

Klient jestEkspertem

Ty jesteśEkspertem

Udzielanie odpowiedzi

Zadawanie pytań

PrzyjacielMentor

Konsultant

Trener

Manager

Terapeuta lub

Doradca

Coach

Facylitator

©2003 Stephen Fairley

kompetencje i rola Agile Coacha

2014-05-31, Quality Excites

AGILE COACH

©QAgile 22

Kompetencje według ACI

2014-05-31, Quality Excites

©QAgile 23

Inwestycja w ludzi i zespoły jest

najlepszą inwestycją. Zainwestuj w

coaching, zainwestuj w lepsze efekty.

2014-05-31, Quality Excites

©QAgile 242014-05-31, Quality Excites

©QAgile 25

Dziękuję

Kontakt

krystian.kaczor@qagile.plhttp://www.qagile.pl@krystian_kaczor

Krystian Kaczor

2014-05-31, Quality Excites

©QAgile 26

Żródła

• http://www.coachfederation.org • http://

www.agilecoachinginstitute.com

2014-05-31, Quality Excites