kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatiot...suorituskyvyn, tehokkuuden ja oikea-aikaisuuden...
TRANSCRIPT
831.10.2017
Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatiotMiksi – ja miten
Anna Aminoff, Riina Antikainen, OutiKettunen, Henna Sundqvist-Andberg
@AarreResearch
931.10.2017
Miksi liiketoimintamalli-innovaatio ontärkeää kiertotaloudessa?
Kierotaloudessa usein keskitytään tuote ja materiaali-innovaatioihin, ja unohdetaan liiketoimintamalli-innovaatioKiertotalouteen siirtymisessä tarvitaan liiketoimintamalli, jokajoko syrjäyttää nykyisen tai tarttuu uusiin mahdollisuuksiin
Kiertotalouden liiketoimintamallikuvaa miten yritys luo ja ansaitseearvoa kiertotalouden periaatteidenmukaisesti
1031.10.2017
Kiertotalouden liiketoimintamallit
Kierronhidastaminen
· Suorituskyvyn tarjoaminen tyydyttämään käyttäjien tarpeet ilman,että käyttäjien tarvitsee omistaa tuotteita.
· Tuotetta käytetään enemmän· Käytettyjen tuotteiden hyödyntäminen uudelleen - Pitkäikäisten
tuotteiden valmistaminen.· Tuotteiden käyttöiän pidentämiseen pyrkivät ratkaisut. Tällaisia
ovat esimerkiksi kestävyys, päivitettävyys, palvelu, takuut jakorjattavuus.
Kierronsulkeminen
· Jätteeksi päätyvien materiaalien ja resurssien kerääminen jahankinta ja näiden muuttaminen uutta arvoa tuottaviksi.
· Teollinen symbioosi, jossa yhden prosessin jäännöstuotostahyödynnetään toisen prosessin raaka-aineena. Maantieteellinenläheisyys on keskeinen tekijä teollisessa symbioosissa.
Kierronpienentäminen
· Tehdään enemmän käyttäen vähemmän resursseja ja tuottamallavähemmän jätettä, päästöjä ja saasteita. Resurssitehokkuus- janollajäteajattelu on osa kaikkea yrityksen toimintaa.
1131.10.2017
Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaation elementit
Arvon luonnininnovaatio
Arvolupaukseen liittyväinnovaatio
Arvon lunastamiseninnovaatio (value
capture)
Uudet verkostotUudentyyppisten
kumppanuusmallitGovernanssi-innovaatiot
IoT (teknologia)innovaatio
Kiertotaloudenperiaatteiden mukainen
arvolupaus
Uudet tulo- ja kustannus(jakamisen) -mallitTuote-palvelumallit
Aarteen työkalut
Value huntingKiertotalouden
liiketoimintamallikanvas
Arvolupauksen arviointiKaleidoskooppiNopeat kokeilut
LiiketoimintamallikanvasAsiakkaan arvopolku
Liiketoimintamallikanvas
Clauss et al. 2015, Aminoff et al., 2017
1231.10.2017
Miksi tarvitsemme uusia lähestymistapojakiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatioon
§ Liiketoimintamallit ovat usein disruptiivisia, ja saattavat tuhotaomaa tai kumppanin liiketoimintaa lyhyellä tähtäimellä.Myöskään ei usein ole referenssimallia§ Kiertotaloudessa korostuu moniulotteinen arvo rahallisten
arvojen lisäksi, ja näkymätön arvo on saatava näkyväksi§ Yritykset eivät voi toimia yksin: vain yritysten välinen
yhteistoiminta pitää tuotteet kierrossa§ Eri sidosryhmille tuotettavan arvon tunnistamisen merkitys
korostuu§ Liiketoimintamallien vaikutusten monimuotoinen arviointi on
tärkeää
1331.10.2017
Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatio Aarteessa
1. Ymmärrysliiketoiminta-mallista
2. Ymmärrystulevaisuudenliiketoiminta-ympäristöstä
3. Ymmärrystulevaisuudenkuluttajista
4.Liiketoiminta-mahdollisuuksien jamallienetsiminen
5. Tietoaliiketoiminta-mallintoimivuudesta
Yritys-keskustelut
Skenaario-työpaja
Kuluttaja-keskustelut &online-tutkimus
Yrityskohtaisetskenaario-työpajat
Nopeatkokeilut
1431.10.2017
Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaation työkaluja
Kaleidoskooppija skenaariot
Kiertotaloudenliiketoimintamalli-
kanvasValue hunting
Arvolupauksenarviointi
Nopeat kokeilut& kuluttajanarvopolku
Logistiikka
1531.10.2017
MISSÄ JA MILLAISIAOVAT MERKITTÄVIMMÄT
UHAT?
MITÄ TULEVAISUUDESSAARVOSTETAAN?
MILLAISIAMAHDOLLISUUKSIAMUUTTUVALIIKETOIMINTAYMPÄRISTÖLUO?
Tulevaisuuden liiketoimintaympäristöntarkastelu
MILLAISTA ON TOIMIAKIERTOTALOUS-
SUOMESSA VUONNA2030?
SKENAARIO:TULEVAISUUDEN TEHDAS
• Resurssi-, raaka-aine ja tuotelähtöisyys• Yritysvetoista• Kulutuskulttuuri vallalla
• Kuluttamista hyvällä omalla tunnolla;sertifikaatit ja materiaalivirtojen jäljitettävyysja läpinäkyvyys
• Laajennettu tuottajavastuu; tuottaja vastaatuotteesta koko elinkaaren ajan
• Kestävät tuotteet• Kierrätys, uudelleenkäyttö ja korjaus on tehty
kuluttajalle helpoksi• Symbioottiset, ja suljetut kierrot -> ”nollajäte”
tuotanto ja käyttö
TRENDITResurssitehokkuus
BiotalousKestävyys / kestävä kehitys
MAHDOLLISTAJATDigitalisaatio
Eco-designYhteistyö ja
verkottuminenSertifioinnit
ESTEETHeikko kannattavuus
Riittämätönkierrätysmateriaalien
saatavuusLogistiikka
TurvallisuusOsaamisen puute
(esim. tuotesuunnittelu,innovatiiviset julkiset
hankinnat)
SKENAARIO:ELÄMYKSELLINEN TEHOPALVELU
• Palvelukulttuuri keskiössä• Käyttäjäkokemuksen ymmärrys tärkeää
• Yritys- ja käyttäjävetoista• Fyysisten tuotteiden ostamisesta siirrytään
ostamaan ja käyttämään palveluita sekä ostamaansuorituskykyä
• Arjen tekeminen helpommaksi ja mukavammaksi• Saavutettavuus paranee palveluiden kautta• Alhaisemmat riskit• Elämyksellisyyden merkitys korostuu
omistamisen sijaan
• Yrityksille arvoa muodostuu paremmansuorituskyvyn, tehokkuuden ja oikea-aikaisuudenkautta
TRENDITPalvelutalous
Omistamisen tarvealenee
KaupungistuminenResurssitehokkuus
MAHDOLLISTAJATAlustat
DigitalisaatioAlhaisempi työn verotus
ESTEETAsenteet
(halu omistaa)Kannattavuus
Osaamisen puute(esim. palvelumuotoilu,
eco-design)
SKENAARIO:UUDET HEIMOT
• Jakamiskulttuuri• Tuotannossa, kulutuksessa ja käytössä
• Käyttäjät, vertaisverkostot sekä kuluttajatuottajatvetureina
• Paikalliset ”heimot” tai osana virtuaalisiayhteisöjä
• Uudenlainen yhteisöllisyys ja joukkoistaminennousevat uudelle tasolle, osuustoiminta 2.0,vertaistoiminta
• Ketterää, nopeaa, kokeilevaa, kuuluvaa ja näkyväätoimintaa ja pienyrittäjyyttä
TRENDITOmistamisen tarve alenee
Reilu jakamistalousKestävyys / kestävä kehitys
Kaupungistuminen
MAHDOLLISTAJATLuottamus / ”design for
trust”Digitaaliset alustat
Tarve kuulua johonkin
ESTEETAsenteet
(halu omistaa, pakotettuyhteisöllisyys)Lainsäädäntö
Sosiaalinenkestämättömyys
1931.10.2017
Kiertotalous-Suomessa 2030Liiketoimintamalleja
TULEVAISUUDEN TEHDAS - ”Vähemmällä enemmän”• Teolliset symbioosit,
Cascading use• Light weighting• Elinkaaren pidentäminen;
korjaus, uudelleenvalmistus• Kierrätys ja uudelleenkäyttö• Myös palvelumallit
ELÄMYKSELLINEN TEHOPALVELU - ”Helppous ja saavutettavuus"• Tuote palveluna• Suorituskyky palveluna• Vuokraus, liisaus,
dematerialisaatio
UUDET HEIMOT – ”Yhdessä hyötyen”• Uudelleen käyttö, kierrätys,• Jakaminen, lainaaminen• DIY -> DIT (Do it together)• Palvelumallit
2031.10.2017
Kiertotalouden liiketoimintamallieninnovoinnin työkalu
2131.10.2017
Value hunting työkalu: Win-win-win vaiwinner takes it all
§ Yksi suurimmista kiertotalouteen siirtymisen esteistä on lukkiutuminennykyisiin toimitusketjuihin
Vanhojen kavereiden kanssa on vaikea tehdä uusi juttuja§ Ekosysteemin win-win-win-mallin, ei siis winner takes it all -mallin,
löytäminen arvon jakaantumisen läpinäkyvyyttä§ Arvokehän kaikkien osapuolten on tavoiteltava lopputulosta joka tuottaa
parhaan arvon kaikille§ Yritykset keskittyvät lähimpiin toimijoihin, ja eivät näe mahdollisuuksia
joita toimiminen osana isompaa kokonaisuutta mahdollistaa
2231.10.2017
Value hunting työkalu
Alustava arvolupaus Ekosysteemintoimijoiden määrittely
Asiakkaan näkökulma –mitä arvoa saa ja mitämahdollisesti menettää
Mitä (lisä)arvoa eritoimijat tuottavatloppuasiakkaalle
Arvo eri toimijoille:mitä arvoa saavat, mitämahdollisesti tuhoutuu.Mikä estää siirtymistämalliin, mikä edistää
Yhteenveto:Kuva jossa näkyy
toimijat ja arvovirrat
2331.10.2017
Distributor
”End” user
End of lifecycle
serviceprovider
Materialsupplier
InnovatorR&D partnerTechnology
provider
Producer
STAKEHOLDERS
CORE BUSINESS VALUENETWORK
Society
Environment
Share
Recycle
Reuse /redistribute
Maintain /Prolong
• Intangible (Knowledge/Value)flows
• Tangible (Material/Monetary) flows
Re-serviceprovider
Refurbish /Remanufacture
Kiertotalousliiketoimintamallienympäristöhyödyt
Riina Antikainen,Sirkka Koskela, Helena Dahlbo, Kaisa Manninen Suomen
ympäristökeskus
Askeleita menestyksekkäisiin kiertotaloudenliiketoimintamalleihin – kuluttajalähtöisesti! 31.10.2017
● Raaka-aineiden käytön minimointi ja optimointi● Vähäisempi tuontiriippuvuus● Luonnonvarojen käytön tehostuminen● Energian ja veden käytön minimointi● Uusiutumattomien korvaaminen uusiutuvilla● Kierrätysmateriaalien käyttö korvaa neitseellisiä● Materiaalikiertojen sulkeminen● Raaka-aineiden kestävä hankinta● Elinkaaren aikaiset päästövähennykset● Jätteen synnyn minimointi● Polton ja kaatopaikkasijoituksen minimointi● Ekosysteemien ylläpito
Kiertotalouden ympäristöarvolupauksia
26
Kiertotalouden liiketoimintamallienympäristöarvot
Näkymätön arvo näkyväksi - käyttäjälähtöiset liiketoimintamallit kehittyvässä kiertotaloudessa (AARRE)VTT, SYKE, HY - http://www.syke.fi/hankkeet/aarreManninen ym. 2017
27
Tunnistettuja ympäristöhyötyjä
Näkymätön arvo näkyväksi - käyttäjälähtöiset liiketoimintamallit kehittyvässä kiertotaloudessa (AARRE)VTT, SYKE, HY - http://www.syke.fi/hankkeet/aarreManninen ym. 2017
Puu
kivi • kierrätysmateriaalin
käytöllä tuotteessavältetäänneitseellistenluonnonvarojenkäyttöä ja osasementinvalmistuksenpäästöistä
• puun sisältämän hiilensitoutuminenpitkäaikaiseentuotteeseen hillitseeilmastonmuutosta
• tuotteen keveysvähentää kuljetustenpäästöjä
Työk
aluv
aja
“Liit
eri” • työkalujenyhteiskäyttö vähentääuusien työkalujenvalmistusta ja samallaneitseellistenluonnonvarojenkäyttöä javalmistuksen päästöjä
• yhteiskäyttööntarkoitetutkorkealaatuisettuotteet ja niidensäännöllinen huoltolisäävät työkalujenkäyttöikää
• jakelupisteenä toimivakontti onenergiatehokas jauudelleenkäytettävissä Pe
suko
nekä
yttö
kert
amak
sulla • pesukoneiden
korkealaatuisuus,pitkäikäisyys jailmainen huoltovähentävät uusienpesukoneidenvalmistusta
• energiatehokkaatkoneet auttavathillitsemäänilmastonmuutosta
• käyttäjää opastavadigitaalinen näyttöedesauttaa koneenkestävää käyttöä
• käytöstä poistetutkoneet kierrätetääntehokkaasti
● Tunnistaminen edistää kiertotalouden toteutumista jaauttaa prosessien kehittämisessä
● Voidaan löytää myös taloudellisia hyötyjä● Voidaan todentaa AARRE-hankkeessa kehitetyllä
ympäristöhyötyjen arviointityökalulla○ suorat ja epäsuorat ympäristöhyödyt koko arvoketjussa
kaikille sidosryhmille
● Viestiminen kuluttajille ja muille sidosryhmille tärkeää
Ympäristöhyödyt
2931.10.2017
Logistiikka kiertotaloudessa§ Millaista kiertotalouden logistiikka on?§ Kiertotaloudessa materiaalit eivät päädy jätteiksi. Sen sijaan
ne kiertävät toimitusketjussa ja eri toimitusketjujen välillä,usein myös muotoaan muuttaen. Voidaankin puhuatoimituskehistä.§ Erityispiirteinä ovat mm.§ Paluulogistiikan kasvanut rooli§ Virtojen huono ennustettavuus ja pienet erät§ Materiaalin ja sen laadun monimuotoisuus ja usein
vähäinen taloudellinen arvo§ Tehokas kiertotalouden logistiikka vaatii täysin uudenlaisia
logistiikan palveluita ja infrastruktuuria.§ Käy läpi oma toimitusketjusi / kehäsi Aarteen CE Logistics
Spotlight –työkalulla!Toimitusketjujen hallinta taloudellisesti ja ekologisesti on toimivan
kiertotalouden perusedellytys
3031.10.2017
Logistiikan check-list kiertotaloudessaKiertotaloudenlogistiikan avaintekijöitä
Hyviä toimintatapoja
Yhteistyö ja sen puuteverkostossa
ü Ketkä ovat uusien liiketoimintamallien kannalta avainkumppaneita? Kehitä heidänkanssa uusia toimintatapoja. Mieti, mikä tieto on olennaista kiertotaloudenlogistiikassa ja rakenna sille uusia tiedonjakotapoja.
ü Panosta luottamuksen rakentamiseen avainkumppaneiden kanssa.ü Jos nykyiset kumppanit eivät ole halukkaita osallistumaan uusiin toimintatapoihin, etsi
uusia kumppaneita, myös totuttujen toimialojen ulkopuolelta.Digitalisaatio! Mitä sillävoi tehdä?
ü Digitalisaatio tulee olemaan kiertotalouden toimitusketjun (kehän) tehokkaan hallinnantärkeä mahdollistaja.
ü Tuotteiden sisältö ja käyttöhistoria kulkemaan tuotteen mukana.ü Sijainti- ja tarvetieto tulevat tehostamaan logistiikkaa.ü Erilaiset alustaratkaisut mahdollistavat materiaalivirtojen yhdistämisen eri osapuolien
välillä ja sitä kautta varastointi- ja kuljetuskapasiteetin tehokkaan hyödyntämisen.ü Hyödynnä mm. big dataa ja kuluttajilta itseltään saatavaa tietoa kuluttajilta tulevien
materiaalivirtojen ennakoimisessa.(Korkeat)logistiikkakustannukset
ü Hyödynnä paikallisuutta. Volyymien yhdistäminen yli toimialarajojen mahdollistaakuljetusten ja varastoinnin tehostamisen.
ü Digitalisaation hyödyntäminen.Koko toimitusketjuntehokkuus taitehottomuus
ü Kiertotalouden logistiikkaa tukevia ratkaisuja jo tuotteen suunnitteluvaiheessaü Kuluttajien kannustaminen erilaisin keinoin osallistumaan paluulogistiikkaan.ü Start-upeilta oppia ennakkoluulottomista toimitusketjun järjestelyistä
3131.10.2017
AARRE lives thefuture of circular
economy -TODAY
Thank you!
3231.10.2017
Hyödyt
• To systematically identify: (1) the actors of the ecosystem, boththe core actors and other stakeholders, (2) the differentdimensions of value to the identified stakeholders, (3)conflicting values (i.e. where one stakeholder benefit creates anegative for another stakeholder) (4) what value each actorcreates to the end customer.
• In attracting new partners to collaboration• To understand the dynamics of interaction within a circular
ecosystem• To capture the possibilities of being part of larger systems