kesİklİ Üretİmde sÜreÇ yÖnetİmİ ve Üretİm planlamanin yazilim desteĞİ İle yapilmasi
DESCRIPTION
KESİKLİ ÜRETİMDE SÜREÇ YÖNETİMİ VE ÜRETİM PLANLAMANIN YAZILIM DESTEĞİ İLE YAPILMASI. Tuğrul Tamtürk –Tekstil Yük. Müh. İbrahim Büket – Tekstil Müh. www.enfotek.com.tr. Süreç Yönetimi Nedir?. Hedefin belirlenmesi (Amaç, Zaman aralığı, Kaynaklar) İ şle m adımlarının belirlenmesi, - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
KESİKLİ ÜRETİMDE SÜREÇ YÖNETİMİ VE ÜRETİM PLANLAMANIN YAZILIM DESTEĞİ İLE YAPILMASI
Tuğrul Tamtürk –Tekstil Tuğrul Tamtürk –Tekstil Yük. Müh.Yük. Müh.İbrahim Büket – Tekstil Müh.İbrahim Büket – Tekstil Müh.
www.enfotek.com.trwww.enfotek.com.tr
Süreç Yönetimi Nedir?
Hedefin belirlenmesi (Amaç, Zaman aralığı, Kaynaklar)
İşlem adımlarının belirlenmesi,
Yapılacak işlerin kaynak atamasının (görevlendirme) yapılması.
Gerçekleşen işlemlere göre süreçin revize edilmesi.
Ne?Ne? Nasıl?Nasıl? Ne zaman?Ne zaman? Şu an neredeyim?Şu an neredeyim?
Süreç Yönetiminin Gerekliliği
Basit üretimden kompleks üretim şekline...
Tek kişiden, ekip çalışmasına... Proses odaklı ekiplerin oluşumu. Sadece son tarih için değil ara
adımlar için hedefin belirlenmesi. Geçmişe yönelik değerlendirme ve iş
iyileştirmesi.
Kesikli üretimde süreç yönetimi güçlükleri
İş standardizasyonu gerekir. Paralel ve çok sayıda süreç planı oluşur.
100 sipariş x 5 renk x 20 malzeme = 10.000 İş/ay
İşlemler birbirleri ile etkileşim halindedir.
Onaylar, satınalma, kapasite planı
Güncel verinin plana aktarılması ve plan revizyonun zordur..
Entegre yazılım gerekir.Order 1212
Order 1213
Order 1214Order 1215
Order 1216Order 1217
Süreç yönetimi yazılımı özellikleri
İş süreçlerinin tamamını kapsayan modüllere sahip olmalı. Proje yönetim araçlarını, CPM hesaplama metotlarını
desteklemeli. Çoklu plan ve çok kullanıcılı erişimi desteklemeli Plan oluşumu için baz plan hazırlamaya izin vermeli. Süreç kaydı girildiğinde, baz plan üzerinden yeni süreç planı
oluşturulmalı. Yeni süreç planının kriterlere göre oluşturulması. İşlem ve
süre değişimi, kaynak atamasının yapılması. Gerçekleşen işlemlerin yazılıma girişi yapıldığında ilgili süreç
planının otomatik revizyonu. Kullanıcıların kendi süreçleri ile ilgili bilgilendirilmeleri.
ERP ile Süreç Planlama
Enfotek 2000 yılından beri SP üzerinde ar-ge çalışmaları yapmaktadır.
ERP Temel Süreç İşlevleri
Ürün, sipariş vb. planlarını oluşturur. İş kaynaklarını planlara paylaştırır. Ekibe iş listesi oluşturur. Üretim kapasite planlamasını sağlar. Gerçek veriler ile planı revize eder. Belirlenen kriterler aşıldığında uyarır. Ekip ve kişisel verim takibini sağlar
ERP ile Süreç Kurulumu
Yazılımın kuruluşuBaz planın hazırlanmasıKriterlerin belirlenmesi, veri ile ilişkilendirmeVeri girişi anında planların oluşmasıÜretim kapasite planlamasıÜretim takibi
ERP Mekanizması 1
Uzman, proje lideri ve planlama ekibi tarafından SÜREÇ BAZ PLANI oluşturulur
Product AProduct BProduct C
APS
Kurumun iş süreç modeli oluşumu
ERP Süreç Takip Mekanizması 2
•Sipariş geldiğinde, baz plan üzerinden yeni bir plan açılır, sipariş bilgilerine göre planı değiştirir.•Plan işlemlerine kaynak ve süre ataması yapar.
Ürün A
APS
Baz Plan
Kurumun genel tahmini planlarının oluşumu
ERP Süreç Takip Mekanizması 3
Merkezi planlama yeni planların süre ve kaynak atamalarını gözden geçirir.
Kurumun genel planlarının netleşmesi
ERP Süreç Takip Mekanizması 4
APS
Çalışan A
Çalışan B
ÇalışanC
Planların ekibe bildirilmesi
ERP Süreç Takip Mekanizması 5
Çalışan A
EDS4 İş Listesi ile Çalışan A’yaa. Başlaması gereken işlerb. Devam eden işlerc. Bitmesi gereken işlerd. Tamamlanmış işler
Bildirilir.
Plan detayını alması, Kullanıcının kendi işlerini plana eklemesi
ERP Süreç Takip Mekanizması 6
EDS4 kullanıcıların veri girişlerine göre gerçekleşen işleri algılarİşlemlerin gerçekleşen başlama/bitiş tarihini doldurur.EDS4’ün plan sunusu, gerçek tarihe göre planı revize eder.
APS Çalışan A
Çalışan B
Çalışan C
Gerçek başlama zamanı
Plan gerçek durumaGöre revize edilir.
Revize edilen işlemler ekibe geri bildirilir.
Planların veri tetiklemesi ile revizyonu
ERP Süreç Takip Mekanizması 7
Kapasite hesabı ile detaylı süreç planlama
ERP Süreç Planı Faydaları Yaşayan Süreç Planlama GerçekleştirilmiştirYaşayan Süreç Planlama Gerçekleştirilmiştir
Yazılım, ürünler, siparişler, malzeme tedarik süreçleri, numunelerin her birisi için ayrı ayrı planların hızlı ve kolay bir şekilde oluşturulmasını sağlar.
Binlerce işin organizasyonda dağılımı sağlanır ve yönetim, kısa bir takip ile kim, ne zaman, neyi yapacağını net bir şekilde görebilir.
EDS4 gerçekleşen işlemleri gerçek zamanlı olarak planlara aktarır. Planlarda yapılan revizyonlar diğer planları anında etkiler, böylece planlar herzaman kesin bir doğruluğa sahip olur.
Ekip takibi ve eşgüdümüEkip takibi ve eşgüdümü EDS4 süreç planı takibi ile ekibin sürekli olarak yapılacak işlemlere konsantre
olması ve eşgüdümü sağlanır. EDS4, işlemlerdeki gecikmeleri hesaplarak yönetime önemli takip kriterleri sunar.
Tedarik PlanlamaTedarik Planlama EDS4, üretim kapasite planlaması ile üretim ve tedarikçilerin fazla yüklenmesini
önler. Atıl kapasitenin erken farkedilmesini ve tedbir alınmasını sağlar
ERP Süreç Plan Sunumu
Sorular ve Tartışma
Enfotek Endüstriyel Bilişim TeknolojileriEnfotek Endüstriyel Bilişim TeknolojileriÜretimi ve Danşmanlık San. Tic. A.Ş.Üretimi ve Danşmanlık San. Tic. A.Ş.
www.enfotek.com.trwww.enfotek.com.tr0 232 765 90 500 232 765 90 50
İYTE Blok A1 No : 11İYTE Blok A1 No : 11İzmir Yüksek Teknoloji Üniversitesiİzmir Yüksek Teknoloji ÜniversitesiUrla İZMİRUrla İZMİR