KERN

PUNT 40 JAAR OVKK

FEESTELIJK HERDACHT

Ook voor Het Waterschap Drents Overijsselse Delta is leefbaarheid een belangrijk thema. Herman Odink zette in zijn toespraak uiteen hoe zijn organisatie voortdurend de verbinding zoekt met de bewoners en hen waar mogelijk betrekt bij het opstellen en uitvoeren van plannen. Als bewoner van een kleine kern signaleert hij dat er dankzij lokale initiatieven nieuwe, eigentijdse voorzieningen in het dorp komen, zoals een kringloopwinkel, een groentetuin voor de voedselbank, glasvezel, een sociaal fonds en een klusteam voor sociaal zwakkeren.

Voorbeelden van burgerinitiatieven in de praktijk werden aangereikt door Antje Kingma uit Hoonhorst en Tim Jongman uit Hengevelde. In Hengevelde is een werkgroep actief met plannen voor realisatie van een kleinschalige woonvorm met zorg, waarvoor niet alleen professionele zorgverleners, maar ook familie, vrienden en dorpsgenoten zullen worden ingezet. Hoonhorst staat bekend als duurzaamste dorp van Overijssel. Antje Kingma vertelde over het enthousiasme van de bewoners om met de talloze initiatieven aan de slag te gaan. Hoonhorst won daarmee in 2015 de tweejaarlijkse Nationale Dorpsvernieuwingsprijs.

Over de toekomst van de kleine kernen werd eveneens het nodige gezegd, met name door Bart Buijs (Het Oversticht) en Hans Peter Benschop (Trendbureau Overijssel). Dorpen heb je in alle soorten en maten. Blijf dat koesteren, luidt hun boodschap, want dat maakt het wonen in een dorp juist des te aantrekkelijker. Het is ook niet zo dat het platteland leegloopt. Hans Peter Benschop constateerde juist een stijging van het aantal banen en Bart Buijs wees op het zelf organiserend vermogen van de dorpsbewoners. Veel zal daarom afhangen van de inventiviteit van de bewoners zelf en een goede ondersteuning van bewonersinitiatieven, afgestemd op de identiteit en de mogelijkheden van het dorp.

Aan het slot van de jubileumbijeenkomst kreeg voorzitter Ruud de Jong van meerdere kanten geschenken overhandigd, waaronder een heuse appelboom. Uiteraard wenste hij deze feestelijke gebeurtenis niet anders voorbij te laten gaan dan onder het uitspreken van een welgemeend dankwoord.

Op 23 september heeft de OVKK op een feestelijke bijeenkomst haar 40-jarig jubileum gevierd. In het Gemeenschapscentrum Elckerlyc te Luttenberg had zich een bonte schare van genodigden verzameld: leden van Overijsselse dorpsraden, dorpshuisbesturen, oud-bestuursleden van de OVKK, bestuursleden van zusterorganisaties, bestuurders van gemeenten alsmede leden van Provinciale Staten.

Na het welkomstwoord van OVKK-voorzitter Ruud de Jong verschenen maar liefst negen sprekers ten tonele die hun licht lieten schijnen op de toekomst en de leefbaarheid van de kleine kernen. Uit de verschillende presentaties kwam naar voren dat leefbaarheid staat of valt met de aanwezige sociale samenhang in een dorp, ofwel het omzien naar elkaar en je gezamenlijk verantwoordelijk voelen voor het dorp waar je woont.

Geen wonder dat het komende sociale beleid van de Provincie Overijssel gericht zal zijn op de versterking van het Overijsselse Noaberschap. Gedeputeerde Bert Boer-man lichtte alvast een tipje van de sluier op en sprak in dit verband over het ruimte geven aan experimenten, het bieden van ondersteuning aan lokale initiatieven, het bevorderen van kennisdeling en het ontwikkelen van netwerken. In het uitvoeringsprogramma is een belangrijke rol weggelegd voor Arcon, OVKK, Stimuland en Sportservice Overijssel, die ter wille hiervan nauw met elkaar gaan samenwerken.

De laatste jaren heeft de samenwerking tussen de OVKK en Stimuland al behoorlijk vorm gekregen. De meerwaarde hiervan betaalt zich nu reeds uit. Wilco Pasman, directeur van Stimuland, constateerde dat de gezamenlijke projectactiviteiten een groot netwerk en een schat aan kennis en ervaring hebben opgeleverd. Daarmee is een stevige bodem gelegd onder verdere uitbreiding van de samenwerking bij het faciliteren en ondersteunen van initiatieven om het platteland leefbaar te houden. Willem Joosten van de KNHM benadrukte bij zijn felicitatie eveneens het belang van samenwerking tussen de verschillende partijen in het leefbaarheidsnetwerk; zeker nu zich grote maatschappelijke veranderingen voordoen en er steeds meer zaken op het bordje van de burger terecht komen.

Bert Boerman over de

OVKKSUBSIDIEREGELING KLEINE KERNENDe leefbaarheid van de kleine kernen is niet gediend met (dreigende) leegstand van winkels, scholen, clubgebouwen of bedrijfspanden. Het is een triest gezicht en als er afbraak dreigt, wat gebeurt er dan met de braakliggende terreinen?

Als je een plan hebt voor een betere aanblik van het dorp en je nog zoekt om financiering, dan kan de gemeente of het waterschap mogelijk een beroep doen op de subsidie Leefbare kleine kernen. Dit is een provinciale subsidie voor ingrepen in het bebouwde gebied van kleine kernen tot 8.000 inwoners die zichtbaar en tastbaar zijn (dus geen planvorming). De projecten moeten bijdragen aan de leefbaarheid, ontmoeting en ruimtelijke kwaliteit. Denk bijvoorbeeld aan het (her)inrichten van een dorpsplein of het opknappen van het Kulturhus en de directe omgeving daarvan.

De eerste subsidies zijn verleend, maar er kunnen nog best een aantal bij. Als je nog een interessant initiatief hebt, neem dan contact op met Wietse Douwes (w.douwes@overijssel.nl | 06 108 043 87) of Dana Wiersma (d.wiersma@overijssel.nl | 06 109 708 47) van de Prvincie Overijssel.

ADVIES OP MAATHeeft u als bestuur van het plaatselijk belang of dorpshuis een vraag of probleem? Laat het ons weten. Ons team van deskundige vrijwilliger-bestuurders staat klaar om u te adviseren. De OVKK heeft expertise in huis op het gebied van:

Organisatie van uw bestuurWonen en zorgNatuur en landschapLeefbaarheid en burgerparticipatieSubsidiesGemeentelijk kleine kernenbeleidProvinciaal beleidExploitatie gemeenschapsaccommodatiesIct en breedbandBank- en fondswezen

3

Gemeenten en wij als provincie zoeken ook naar een nieuwe rol, vaak gericht op stimuleren en faciliteren in plaats van op bepalen en uitvoeren. Actieve besturen, plaatselijk belangen en dorpsraden zoeken mee, want in een veranderende wereld moet je jezelf soms opnieuw uitvinden.

De OVKK heeft de ambitie te functioneren als een onafhankelijke netwerkorganisatie en kennismakelaar. Dat klinkt mij als muziek in de oren want het past prima binnen onze plannen voor een open kennisnetwerk. Een nog sterkere samenwerking met Arcon, Stimuland en Sportservice Overijssel versterkt jullie rol, gericht op kennisontwikkeling, kennis delen en praktisch toepassen.

Dat is belangrijk, omdat Overijssel bol staat van de lokale initiatieven. Die willen wij als provincie blijven ondersteunen. Daarom gaan we samen met u en inwoners van Overijssel aan de slag in een bijzonder proces ‘van onderop’.

Als provincie zijn we blij met de OVKK. Met haar betrokken bestuurders en actieve leden. Dus OVKK, gefeliciteerd met jullie veertig-jarig bestaan. Houdt ons ook in de toekomst scherp en blijf kritisch meedenken!

BERT BOERMAN, GEDEPUTEERDE PROVINCIE OVERIJSSEL

Veertig jaar geleden richtte een groepje actieve mensen uit Overijssel de Overijs-selse Vereniging van Kleine Kernen op. Een vereniging met een achterban van 130 plaatselijke belangenorganisaties, dorpshuisbesturen en lokale initiatiefgroe-pen die nog steeds levendig en actueel is. De betrokken bestuursleden - vaak zelf ervaringsdeskundigen - geven de kleine kernen een stem en weten lokale initia-tieven verder te brengen door bewoners te betrekken bij leefbaarheidsprojecten. Kor Pollema, als bureaumedewerker nauw betrokken, weet dit in boeiende nieuws-brieven te verwoorden.

Steeds wanneer ik met bestuursleden van de OVKK aan de praat raak, valt het me op hoe gepassioneerd ze praten over de leefbaarheid van het platteland. Hun kennis van zaken getuigt van een grote betrokkenheid met het wel en wee van de kleine kernen. De OVKK functioneert zodoende als een kleine maar zeer effectieve organisatie.

Zelfstandig leven, gezond bewegen en Overijssels noaberschap zijn termen waar u vanuit de praktijk mee aan de slag bent. Samen met uw achterban speelt u een belangrijke rol in de Overijsselse samenleving. We zien een doorontwikkeling van lokale belangenorganisaties. Eerst gericht op fysieke doelen, nu: besturen met een visie op de lokale samenleving, waarin een toekomstbestendige gemeenschap het doel is.

KERN UNTVOOR U LIGT DE JUBILEUM UITGAVE VAN DE NIEUWSBRIEF HET KERNPUNT VAN HET OVKK.

INHOUDSO GAVE 40 JAAR OVKK FEESTELIJK HERDACHTHANDIGE BROCHURE VOOR VRIJWILLIGERSBERT BOERMAN OVER DE OVKKSUBSIDIEREGELING KLEINE KERNENADVIES OP MAATWILCO PASMAN OVER DE OVKKWILLEM JOOSTEN OVER DE OVKKDE OPRICHTING VAN DE OVKKOVKK 2000-2014; JAREN VAN BLOEIDORPSKERK VOOR EN DOOR HET DORPJAARLIJKSE LEDENVERGADERINGVOORUITBLIK VAN DE VOORZITTER

PAGINA 1PAGINA 2PAGINA 3PAGINA 3PAGINA 3PAGINA 4PAGINA 4PAGINA 5PAGINA 6PAGINA 6PAGINA 7PAGINA 8

HANDIGE BROCHURE VOOR VRIJWILLIGERS Minder gedoe voor vrijwilligers is een handige brochure van de Nederlandse Organisaties Vrijwilligerswerk (NOV) over wet- en regelgeving voor vrijwilligers, vrijwilligersorganisaties en gemeenten. Vol met informatie en tips, onder andere over een evenementenvergunning, verzekeringen, vrijwilligers met een uitkering, ANBI en de verklaring omtrent gedrag. De vele onderwerpen zijn samengebracht in 34 pagina’s. Net niet te lang om in één keer helemaal door te nemen en te zien of er iets van uw gading bij zit. Er staan ook tips voor gemeenten in! Downloaden via www.ovkk.nl [Initiatiefnemers]

COLOFONOVERIJSSELSE VERENIGING VAN KLEINE KERNENVilsterseweg 117734 PD Vilsteren0529 478 194info@ovkk.nlwww.ovkk.nl

REDACTIEKor Pollema

VORMGEVINGFABRIEKFANATIEK

VRIENDEN VAN DE OVKKBeter Wonen IJsselmuidenDorpstroomROVASalland Wonen RaalteWaterschap Drents Overijsselse DeltaWaterschap VechtstromenWetland Wonen Vollenhove

2

DE OPRICHTING VAN DE

OVKK

samenwerking gedaan met de OVKK.Samen met het OVKK hebben we veel kennis en ervaring opgedaan en daarnaast hebben we een gezamenlijk netwerk. Het is belangrijk die gezamenlijke kracht te behouden en deze blijvend in te zetten en door te ontwikkelen, want de veranderingen gaan ook de komende tien jaar door. We zijn dan ook heel blij en trots op de intentie om de samenwerking nog verder te versterken.

De zorgen op het platteland zijn, gelet op de situatie in de agrarische sector, groot. Maar ook zijn er de kansen. In onze maatschappij zijn rust, veiligheid en groen belangrijke kernwaarden geworden. Die hebben we op het platteland! Door vast te houden aan het omzien naar elkaar en benutten van elkaars kracht komen we er zeker. Een goede bereikbaarheid (glasvezel), ruimte voor ondernemerschap en een faciliterende overheid helpen natuurlijk wel mee. Graag ga ik de uitdaging aan om te gaan van welvaartgericht naar welzijnsgericht.

De komende tien jaar gaan veranderingen, ook op het platteland, gewoon door. Een mooie uitdaging om samen deze veranderingen te benutten voor versterking van het platteland!WILCO PASMAN, STIMULAND

Beste mensen,Graag feliciteer ik u allen met het 40-jarig bestaan van de OVKK. Dat is echt een felicitatie waard aan iederéén, immers: er is veertig jaar aandacht voor leefbaarheid op het platteland en daar hechten we zeer veel waarde aan! Vanuit Stimuland staan wij namelijk voor het platteland en werken we heel graag samen met de OVKK aan leefbaarheid.

De afgelopen veertig jaar heeft er een enorme verandering op het platteland plaatsgevonden. De verandering van de landbouw speelt daarbij een belangrijke rol. In Nederland zijn we sinds 1976 (droog jaar, waarin ik als boerenzoon in de weer was met de nieuwe regeninstallatie) van 185.000 boeren actief. In 1976 waren dat er nog zes. We leven in een tijd waarin het ‘boeren’ op het platteland plaats maakt voor wonen op het platteland. Van boerendorp naar plattelandsdorp.

Als Stimuland zijn wij twintig jaar geleden opgericht om te werken aan de toekomst van het platteland. Wij hebben ons daarbij gericht op het behouden en versterken van duurzame landbouw, maar ook hebben we ons meer en meer gericht op het wonen op het platteland en de leefbaarheid in dorpen en buurtschappen. Dit hebben we vaak in

De WMO, Jeugdzorg en Participatiewet, de Omgevingswet en de voortschrijdende digitalisering brengen veranderingen te weeg die een andere insteek en competenties van bestuurders en medewerkers van alle betrokken instituties vergen. Luisteren naar, echt kijken en benoemen van, vertrouwen op en overlaten aan en co-creatie met burgers worden de komende jaren gevraagd. Dit betekent leren en ontwikkelen voor alle betrokken organisaties.

Als we in staat zijn onze organisaties door te ontwikkelen, kennis en advieskracht te bundelen en slim samen te werken, dan zien we elkaar weer terug op het 50-jarige jubileum van de OVKK.

WILLEM JOOSTEN, KNHM

roepen en zodoende werd in 1976 de Overijsselse Vereniging van Kleine Kernen opgericht. Omdat ik toen statenlid was, werd mij gevraagd om het voorzitterschap op mij te nemen.

Het grootste probleem dat wij hadden was om de bestaande top-down benadering van alle bestuurlijke beslissingen te veranderen in een bottom-up aanpak. Daarvoor was een concept nodig dat wetenschappelijk gefundeerd en representatief was voor de mening van de dorpsbevolking. Dit heeft geleid tot de ontwikkeling van dorpsplannen, die zo succesvol zijn geweest dat ze momenteel vrijwel overal gebruikt worden bij bestuurlijke planning.

Omdat wij onze twijfels hadden over het concept van Landbouw als enige bron voor het economisch belang van het platteland, gingen we intensief samenwerken met regionale toeristische organisaties en ontwikkelden wij de alom geprezen wandelroutes.

Toen ik het stokje overdroeg aan mijn opvolger Anton Bosch was de OVKK uitgegroeid tot een overal geaccepteerde en gerespecteerde organisatie, gerund door vrijwilligers, maar met nog steeds een minimale financiële ondersteuning door de overheid.

THEO IBES, VOORZITTER 1976-2001

Woningbouw werd massaal en in eenvormige rijtjeshuizen zo goedkoop mogelijk uit de grond gestampt. Dichtbij de fabrieken verrees hoogbouw, zodat er weinig geld voor nieuwe infrastructuur en grond voor woningbouw nodig was. Het platteland was gereserveerd voor de werkende boerenbevolking en alleen voor woningen ten behoeve van bijvoorbeeld onderwijzers op de dorpsschool werden bouwvergunningen verleend.

In de vergaderingen van Plaatselijk Belang sprak ik daar regelmatig mijn verbazing over uit en het zal de kenners van de plattelandscultuur niet verbazen dan ik, ondanks mijn tegenstribbelen, snel gekozen werd tot bestuurslid van Plaatselijk Belang en daarna gemeenteraadslid.

De gemeenteraad en ook de ambtenaren waren het eens met mijn stelling dat er in een mensenleven iets belangrijker is dan alleen de inhoud van je portemonnee, maar ze konden ook niets veranderen aan het feit dat bestemmingsplannen door het provinciaal bestuur in Zwolle goedgekeurd moesten worden.

Mede dankzij de lokale pers begon er steeds meer aandacht te komen voor de sociale structuur op het platteland. Plaatselijk Belang Liederholthuis nam het initiatief om alle bekende besturen van Plaatselijk Belang uit Salland bij elkaar te

Toen ik mij in 1962 als huisarts vestigde in Luttenberg was er in Nederland nog een nijpend tekort aan woningen en ook aan de infrastructuur moest nog veel gesleuteld worden. Er was bijvoorbeeld in mijn dorp nog geen riolering en de huizen loosden via slecht werkende septic-tanks hun afval in een open sloot langs de straat.

54

Wilco Pasman over de

OVKKWillem Joosten over de

OVKKBeste OVKK,Gefeliciteerd met het 40-jarige jubileum! Het is een knappe prestatie om ook na zoveel jaren in de actualiteit te staan en burgers en organisaties ondersteuning te verlenen. De maatschappelijke ontwik-kelingen gaan intussen razendsnel. De spanningen binnen onze maatschappij nemen toe. Het zoeken naar acceptabele oplossingen kost tijd en vergroot eerst de onzekerheid. Zo gaat de transitie van ver-zorgingsstaat naar participatiemaatschappij met vallen en opstaan.

Gelukkig zien we dat burgers steeds meer zelf het initiatief nemen om zaken in hun leefomgeving te regelen. Neem bijvoorbeeld de buurtapp’s, de buurtbus, inkoopcollectieven, woon- en zorgcoöperaties of de deeleconomie. De initiatieven die vandaag op het festival Durf te doen zijn gepresenteerd geven eveneens prachtige voorbeelden.

De KNHM bestaat als vereniging al meer dan 125 jaar. Vanaf begin jaren ’80 functioneren we als netwerkorganisatie voor het ondersteunen van burgerinitiatieven. Momenteel werken we met circa 180 vrijwillige adviseurs en ongeveer 200 medewerkers van Arcadis, die zich aan ons netwerk hebben verbonden en deels in eigen tijd ondersteuning verlenen.

Zo bezien stroken de missies van de OVKK en KNHM heel aardig met elkaar. De OVKK heeft kennis en netwerken in dorpen en kernen. Dat geldt trouwens ook voor de collega’s van Stimuland en de gemeenten. Verdere samenwerking, waarbij we complementair aan elkaar kunnen zijn, ligt dan ook voor de hand. Afstemming van programma’s en samenwerking in projecten vergroot de kans op succesvolle uitvoering.

Spannend waren de perioden, waarin de provincie Overijssel aankondigde haar subsidiebeleid te willen wijzigen. De eerste keer hebben we de bijdrage in stand kunnen houden mede dankzij de steun van de statenleden Jansen en Ranter. De laatste (?!) keer hebben we de meerwaarde van de OVKK duidelijk kunnen aantonen: de OVKK als smeerolie op weg naar een duurzaam leefbaar platteland. Het leverde de OVKK een structurele positie op in de provinciale begroting!

De vele contacten met de verschillende provinciale organisaties, de bestuurders en medewerkers van verschillende gemeenten en de provincie Overijssel heb ik als zeer waardevol en verrijkend ervaren. Ik bewaar goede herinneringen aan

en leefbaar platteland. In 2001 trad Theo Ibes af als voorzitter en werd ik zijn opvolger. Uiteindelijk werd besloten om te kiezen voor samenwerking.

Samen met secretaris Berend-Jan Warmelink heb ik in 2003-2004 de colleges van alle plattelandsgemeenten in Overijssel bezocht met een presentatie van de OVKK-activiteiten. Daarnaast voerden wij gesprekken met provinciale steunorganisaties die actief betrokken waren bij de uitvoering van plattelandsbeleid, zusterorganisaties uit andere provincies en de provincie Overijssel. Het leverde voldoende input op voor het eerste beleidsplan en financiële ondersteuning.

De eerste vergadering van het OVKK bestuur waarbij ik aanwezig was, vond plaats in de kelder van een statig pand aan de Stationsweg in Zwolle; dichtbij grandhotel Wientjes.De vereniging had haar domicilie in een grote stad! Het kantoor zat op de bovenste verdieping en van daaruit was een weidse blik mogelijk; dat weer wel.

Op zoek naar de juiste positionering van de OVKK presenteerde ik begin 2000 een marketingplan. Tevens kwam de vraag naar voren of de OVKK een actieclub zou blijven of de samenwerking zou aangaan met provinciale partners teneinde gezamenlijk richting te geven aan een duurzaam

Sinds kort is er van het platform een website: www.kerkendorp.nl. Deze wordt dagelijks aangevuld en biedt veel informatie over initiatieven om via veelzijdiger gebruik het kerkgebouw een nieuwe plek te geven in de gemeenschap.

Voorts hebben we een enquête verstuurd naar zowel de dorpskerken als de plaatselijke belangenorganisaties. De vragen gingen over het functioneren en de toekomstplannen voor het gebouw. De respons was behoorlijk hoog: 57% op precies te zijn. Ga naar www.kerkendorp.nl voor de enquêteresultaten.

De uitkomst van de enquête geeft alle aanleiding om een conferentie te organiseren waarin de toekomstmogelijkheden van de dorpskerk nader worden belicht. Deze wordt gehouden op woensdag 23 november, van 18.00 tot 22.00 uur in de Hofkerk te Goor. Binnenkort ontvangt u een uitnodiging met het programma.

DORPSKERK VOOR EN DOOR HET DORPAl langere tijd heeft Nederland te maken met ontkerkelijking waarbij steeds meer kerken hun oorspronkelijke functie verliezen. Kerkelijk meelevend of niet, het is een proces dat velen aan het hart gaat.

Sinds begin dit jaar is in Overijssel het Platform Kerkendorp.nl actief: een gezamenlijk initiatief van de OVKK, het Katholiek Centrum voor Welzijnsbevordering Overijssel (KCWO) en het Protestants Maatschappelijk Activeringswerk Overijssel (ProMo). Het platform heeft als doel:

in kaart brengen van de problematiek rond de functie van de dorpskerk,activeren van dorpsbewoners voor het zoeken naar oplossingen,opzetten van een netwerk voor kennisuitwisseling,geven van informatie,bieden van gerichte ondersteuning aan initiatieven tot behoud van de dorpskerk.

Hans Peter Benschop kan boeiend spreken en het onderwerp is van groot belang voor de kleine kernen. We nodigen u van harte tot het bezoeken van de ledenvergadering en bij te dragen aan ons beleid voor de komende jaren.

DATUM: 1 DECEMBER 2016

AANVANG: 19.30 UUR

LOCATIE: CAFÉ ZAAL SPOOLDER BUTZELAARSTRAAT 278105 AP LUTTENBERG

JAARLIJKSE LEDENVERGADERINGOp 1 december houdt de OVKK in Luttenberg haar jaarlijkse ledenvergadering. We beginnen om 19.30 uur met een presentatie van Hans Peter Benschop over de toekomst van de kleine kernen. Hans Benschop Benschop is verbonden aan het Trendbureau Overijssel. Na zijn presentatie willen we graag van u horen wat voor rol er in dit toekomstscenario voor de OVKK is weggelegd en wat u van ons verwacht.

Na de pauze volgt de formele ledenvergadering. Tijdens deze vergadering wordt verantwoording afgelegd van onze activiteiten en informeren we u over onze plannen voor de toekomst.

76

de zomerse studiedagen, de vergaderingen op locatie en de samenwerking met de collega bestuursleden, alsmede de bestuurders, consulenten en medewerkers bij andere provinciale organisaties.

In mijn actieve periode is de OVKK twee maal verhuisd: van Zwolle naar Nijverdal en van Nijverdal naar Vilsteren. Zowel strategische als financiële redenen lagen ten grondslag aan de keuze voor de nieuwe vestigingsplaatsen. Het is overigens wel een mooie symboliek:Van de donkere kelder in een grote stad naar de voormalige pastorie in een kleine kern!

Tot slot dank ik alle (oud-)bestuursleden van de dorpsraden, plaatselijke belangen, buurt- en dorpshuizen voor het genoten vertrouwen, maar bovenal voor hun inzet om gebruik te maken van het door de OVKK en haar partners aangeboden gereedschap. Samen op weg naar het gouden jubileum!

ANTON BOSCH, BESTUURSLID EN VOORZITTER 2001 – 2014

JAREN VAN BLOEI

OVKK

VOORUITBLIK VAN DE VOORZITTER

OVKK

OVERIJSSELSE VERENIGING

VAN KLEINE KERNEN

VILSTERSEWEG 11

7734 PD VILSTEREN

0529 478 194

INFO@OVKK.NL

WWW.OVKK.NL

maar ook maatschappelijke en commerciële projectorganisaties en de overheden. Allen met hun eigen aanpak en expertise. Voor initiatiefnemers die iets willen met hun dorp kan dat verwarrend zijn.

De OVKK zal zich daarom profileren als een onafhankelijke spin in het web, die de kennis en ervaring van de provincie, gemeenten, maatschappelijke organisaties, initiatiefgroepen en andere stakeholders naar de dorpsbewoners toebrengt. Die kunnen zodoende inspiratie opdoen en aan de slag gaan met plannen voor de leefbaarheid van hun dorp.

Als bestuur achten we het belang van goede contacten en afstemming met onze leden en partners groot. Dit vraagt veel van onze persoonlijke inzet. Onze voldoening vinden we in de realisatie van initiatieven in de kernen zelf, die daarmee winnen aan leefbaarheid. En daar doen we het per slot van rekening voor.

RUUD DE JONG, VOORZITTER OVKK

die voorligt. Naast de min of meer dagelijkse operaties richten we het oog op acties en projecten die de duurzaamheid van onze vitale dorpen in Overijssel ten goede komen. Onze tijdshorizon is nu minimaal 2026, maar zal met de tijd mee verschuiven.

Op 23 september 2016 hebben we met een bescheiden feestje stilgestaan bij ons 40-jarig jubileum. Enthousiaste sprekers kwamen met positieve aanmoedigingen voor de dag. Vrij snel daarna hebben we als bestuur tijdens een dagje op de hei hun aansporingen en bevindingen verwerkt in ons beleidsplan en het bijbehorende communicatieplan. Uitspraken op de heidag: energie in dorpen vrijmaken, behoud van het goede, gemeenschappelijke drive, plaats van OVKK in het krachtenveld van professionals, jong en oud in een harmonieuze samenleving, vrijwillige enthousiaste adviseurs en nieuwe ideeën ondersteunen in kernen.

In het bijzonder constateerden we dat zich rond het thema leefbaarheid steeds meer partijen betrokken raken: onze achterban,

Sinds juli 2014 heb ik het stokje mogen overnemen van de voorzitter Anton Bosch. Daar ging een periode aan vooraf van enige jaren in de rol van penningmeester, dus helemaal nieuw was de OVKK niet voor me. Anton werd benoemd als wethouder in Olst-Wijhe. Hij en het bestuur vonden dat deze beide functies beter niet konden samengaan.

Voor de OVKK is het een spannende tijd, waar bezuinigingen rondwaren, projecten niet of minder worden aanbesteed, breedband via glasvezel aangelegd moet worden en een vernieuwde ploeg provinciale statenleden is geïnstalleerd. Uitdagingen te over dus.

Mijn insteek is: laten we wel leren van het verleden, maar niet teveel achterom kijken. Meer innoverend met elkaar bezig zijn over de tijd