keputusan walikota salatigasalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... ·...
TRANSCRIPT
KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGA
NOMOR 050/503/2014
TENTANG
INDIKATOR KINERJA UTAMA
PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAN SATUAN
KERJA PERANGKAT DAERAH
PEMERINTAH KOTA SALATIGA
TAHUN 2014
LAMPIRAN
KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGA
NOMOR 050/503/2014
TENTANG
INDIKATOR KINERJA UTAMA
PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAN SATUAN
KERJA PERANGKAT DAERAH
PEMERINTAH KOTA SALATIGA
TAHUN 2014
Indikator Kinerja Utama
DAFTAR ISI
IKU KOTA SALATIGA ................................................................................. 1
IKU SKPD SE-KOTA SALATIGA .................................................................. 8
1. Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olah Raga .................................... 8
2. Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah ........................................ 16
3. Dinas Kesehatan ............................................................................ 18
4. Rumah Sakit Umum Daerah .......................................................... 25
5. Dinas Bina Marga dan Pengelolaan Sumber Daya Air .................... 29
6. Dinas Cipta Karya dan Tata Ruang ................................................ 31
7. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah ................................... 33
8. Dinas Perhubungan, Komunikasi, Kebudayaan dan Pariwisata ..... 35
9. Kantor Lingkungan Hidup ............................................................. 38
10. Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil ........................................ 41
11. Dinas Sosial, Ketenagakerjaan dan Transmigrasi .......................... 43
12. Badan Pemberdayaan Masyarakat Perempuan, KB dan Ketahanan
Pangan .......................................................................................... 45
13. Dinas Perindustrian, Pedagangan, Koperasi dan UMKM ................ 53
14. Badan Pelayanan Perizinan Terpadu dan Penanaman Modal ......... 57
15. Badan Kesatuan Bangsa dan Politik .............................................. 61
16. Kantor Satuan Polisi Pamong Praja ................................................ 63
17. Sekretariat Daerah ........................................................................ 65
18. Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah ............................... 70
19. Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah ......... 71
20. Inspektorat Daerah ........................................................................ 73
21. Kecamatan .................................................................................... 75
22. Badan Kepegawaian Daerah .......................................................... 77
23. Dinas Pertanian dan Perikanan ..................................................... 82
LAMPIRAN I KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGA
NOMOR : 050/503/2014
TANGGAL : 24-11-2014
: Salatiga yang Sejahtera, Mandiri dan Bermartabat
1
1 1
2
3
2 1 Cakupan Kunjungan Ibu Hamil (K4)
2 Cakupan Kunjungan Bayi
3 Cakupan Pelayanan Kesehatan Balita
4 Cakupan Balita Gizi Buruk Mendapatkan Perawatan
5
6
7 Cakupan Pelayanan Kesehatan Dasar Masyarakat Miskin
8 Cakupan Kelurahan Siaga Aktif
9 Cakupan Peserta KB Aktif
10
3 1 Rasio Penduduk ber KTP/ e KTP persatuan penduduk
2 Rasio Bayi ber akte Kelahiran
Menyediakan Pemenuhan
Kebutuhan Layanan Dasar Mengembangkan pemerataan akses dan mutu
pendidikan pada jenjang pendidikan PAUD, SD-
MI, SMP-MTS, SMU/SMK/MA
Angka Partisipasi Sekolah (APM dan APK) dari jenjang
pendidikan PAUD, SD/MI, SMP/MTs, dan SMA/SMK/MA
Rasio Guru/Murid pada semua jenjang SD/MI, SMP/MTs dan
SMA/SMK/MA
Proporsi Penduduk yang berusia > 15 tahun melek huruf
(tidak buta aksara)
INDIKATOR KINERJA UTAMA PEMERINTAH KOTA SALATIGA
VISI:
MISI TUJUAN INDIKATOR KINERJA UTAMA
Meningkatkan cakupan, jenis dan kualitas
layanan kesehatan masyarakat dan keluarga
berencana
Cakupan Pertolongan Persalinan oleh tenaga kesehatan yang
memiliki kompetensi kebidanan
Cakupan Desa/Kelurahan Universal Child Immunisation
(UCI)
Angka pemakainan kontrasepsi/ contrraceptive Prevalence
Rate (CPR) pada perempuan 15-49 tahun (cara modern)
Meningkatkan kualitas dan kecepatan
pelayanan administrasi kependudukan dan
catatan sipil
Indikator Kinerja Utama 1 IKU Pemerintah Kota
4 1 Ketersediaan energi dan protein perkapita (%)
2 Skor Pola Pangan Harapan (PPH)--(%)
3
5 1
2 Presentase keluarga yg memiliki jamban sehat
2 1 1 Rasio Jaringan Irigasi
2 Rasio Rumah Layak Huni
2 1 Tersedianya peraturan/regulasi tentang RTRW
2 Prosentase Ruang Terbuka Hijau
Mengelola Tata Ruang Kota yang
Berkelanjutan dan Berwawasan
Lingkungan.
Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang
memiliki daya dukung dan daya ungkit
terhadap pembangunan ekonomi dan sosial
dengan mengutamakan kepentingan
masyarakat luas.
Menciptakan kemandirian dalam bidang
ketahanan pangan
% Ketersediaan Informasi Pasokan, Harga dan Akses Pangan
di Daerah.
Meningkatkan layanan dan fasilitas serta akses
masyarakat terhadap kesediaan sanitasi dan air
bersih
Proporsi Rumah tangga dengan akses berkelanjutan terhadap
air minum layak
Meningkatkan konservasi dan pemanfaatan
lingkungan hidup untuk mendukung
pertumbuhan ekonomi.
Indikator Kinerja Utama 2 IKU Pemerintah Kota
3 Prosentase Penanganan Sampah
3 1 1 Prosentase Penanganan PMKS
2 Angka Kemiskinan
3
2 1 Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran
2 Prosentase kegiatan patroli bencana yg terlaksana
3 Tingkat waktu tanggap pelayanan wilayah manajemen
kebakaran
4 1 Prosentase Koperasi Aktif
2 Prosentase UMKM / UKM yang dibina
Prosentase Anggaran untuk penanggulangan Kemiskinan (Pro
Poor Budgeting)
Meningkatkan upaya penanganan mitigasi
bencana dan penanganan keluarga korban
paska bencana
Meningkatkan kualitas dan kuantitas
pengelolaan limbah padat dan cair serta
pelayanan penanganan sampah
Mengembangkan penanganan
atas penyandang masalah
kesejahteraan sosial
Meningkatkan kualitas dan kuantitas
rehabilitasi dan penanganan penyandang
masalah kesejahteraan sosial
Meningkatkan perekonomian
daerah berbasis ekonomi
kerakyatan dan partisipasi
masyarakat dalam proses
pembangunan
Meningkatkan jumlah UKM, koperasi, dan
sentra-sentra perekonomian rakyat yang
produktif
Meningkatkan daya dukung pemangku
kepentingan bagi pengembangan UKM dan
koperasi
Indikator Kinerja Utama 3 IKU Pemerintah Kota
3 1 Laju Pertumbuhan PDRB
2 Jumlah Penerimaan Pajak dan Retribusi Daerah
3 Prosentase peningkatan penerimaan PAD dan PBB
4 1 Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja
2 Rasio kesempatan kerja terhadap penduduk usia produktif
5 1 Prosentase Pasar Tradisional yang Representatif
6 1 Tingkat Partisipasi Masyarakat Dalam Musrenbang
2
7 Tersedianya Pelayanan Perijinan Terpadu Satu Pintu
5 1 Jumlah Kelompok Seni dan Budaya yang dibina
2 jml frekuensi sosialisasi Wawasan Kebangsaan yg terlaksana
Meningkatkan pengelolaan pasar tradisional
yang representatif
Meningkatkan sumber-sumber penerimaan
daerah untuk mendukung kemandirian
keuangan daerah;
Meningkatkan kualitas, penyerapan dan
perlindungan tenaga kerja;
Meningkatkan peran serta masyarakat dalam
perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan
pembangunan daerah;
Tersedianya Dokumen Perencanaan (RPJMD dan RPJPD)
yang telah ditetapkan dengan Perda
Meningkatkan potensi dan daya saing daerah
melalui peningkatan investasi
Melestarikan nilai-nilai kearifan
lokal dalam rangka memperkuat
identitas dan jati diri daerah
Mengembangkan budaya lokal di masyarakat
Melestarikan nilai-nilai kepahlawanan
Indikator Kinerja Utama 4 IKU Pemerintah Kota
3 Melestarikan benda cagar budaya Jumlah Benda Cagar Budaya yang dilindungi
6 1 1 Jumlah Pembinaan terhadap LSM, Ormas, dan OKP
2 Jumlah Perda yang ditetapkan
2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda
3 Frekuensi pertemuan FKUB
4 Jumlah Ormas, LSM, Yayasan yang terbina
7 1 1 Prosentase PNS yang berpendidikan S1
2 Prosentase PNS yang bependidikan S2
2 1 Tersedianya media informasi yang dapat diakses secara on
line
2 Prosentase Perpustakaan aktif
3 Prosentase Peningkatan Jumlah Perpustakaan
4 Prosentase peningkatan jumlah pengunjung perpustakaan se
Kota Salatiga
Meningkatkan tata kelola
pemerintahan dengan prinsip-
prinsip good governance
Meningkatkan kualitas SDM Aparatur
Pemerintah
Meningkatkan kinerja Aparatur Pemerintah
dalam memberikan pelayanan publik
Mengembangkan Hubungan yang
Sinergis Antara Pemangku
Kepentingan Pembangunan
Meningkatkan koordinasi antara lembaga
eksekutif dan legislatif
Meningkatkan koordinasi antara pemerintah
daerah dengan instansi vertikal
Meningkatkan kerukunan antara pemeluk
agama, penganut kepercayaan, suku dan etnis
Meningkatkan stabilitas hubungan antar partai
politik dan organisasi masyarakat
Indikator Kinerja Utama 5 IKU Pemerintah Kota
3 1
2
4 1 prosentase ketepatan waktu penyusunan LAKIP & PKT
2
3 prosentase berkurangnya jumlah temuan
4 jml petak eks tanah bengkok yang telah bersertifikat
8
1
2
9
1 1
2
3 Prosentase Perempuan dalam lembaga legislatif (DPRD)
4 Prosentase anggaran berbasis gender
5 Keberadaan Kelembagaan Pokja PUG
Mengembangkan pemahaman
politik melalui budaya politik
demokratis yang santun dan
mengedepankan supremasi
hukum
Meningkatkan nilai-nilai demokratis di
masyarakat
Prosentase Partisipasi Masyarakat dalam Pemilu (Pemilikada,
Pemiluleg, Pilpres)
Meningkatkan ketentraman dan ketertiban di
masyarakat
Prosentase Penyelesaian Pelanggaran K3 (Ketertiban,
Ketentraman, Keindahan)
Meningkatkan kapasitas dan keberpihakan
kelembagaan pemerintahan kepada masyarakat
jml kelompok sasaran keg. pelestarian & pengemb. Adat
istiadat, nilai sosial dan budaya
Prosentase kelompok binaan lembaga pemberdayaan
masyarakat (LPMK, BKM)
Menyelenggarakan pemerintahan yang
akuntabellaporan keuangan daerah yg mendapat opini wajar tanpa
pengecualian (WTP)
Mengembangkan
Pengarusutamaan Gender dalam
Berbagai Bidang Kehidupan dan
Perlindungan Anak, Remaja, serta
Perempuan dalam Segala Bentuk
Diskriminasi dan Eksploitasi
Meningkatkan jaminan dan kepastian hukum
terhadap perlindungan hak anak dan
perempuan
Prosentase Cakupan Perempuan dan anak yang
mendapatkan penanganan pengaduan oleh petugas terlatih di
Prosentase Cakupan Perempuan dan anak korban kekerasan
yang mendapatkan layanan kesehatan oleh tenaga terlatih
Indikator Kinerja Utama 6 IKU Pemerintah Kota
2 1
2
3 1 Keberadaan Gugus Tugas Kota Layak Anak
2 Keberadaan Forum Anak Kota dan Forum Anak Kecamatan
3 Prosentase anggaran berbasis hak anak
WALIKOTA SALATIGA
YULIYANTO
Mewujudkan Kota Layak Anak
Menurunkan prosentase Kekerasan Dalam
Rumah Tangga
Jumlah Perempuan yang mendapat perlindungan thd tindak
kekerasan
Jumlah Kasus Tindak Kekerasan, Eksploitasi dan
Diskriminasi thd Perempuan yang ditangani dan diselesaikan
Indikator Kinerja Utama 7 IKU Pemerintah Kota
SKPD :
TUGAS:
FUNGSI :
1
2
3
4
5
Uraian
∑unjuk rasa th.lalu –∑unjuk rasa th.skrg
----------------------------------------------------- x 100 %
∑unjuk rasa th.lalu
∑tindak kriminal 0-2,5:aman
----------------------------------------------------- X 10.000 penduduk
∑Penduduk
∑ ormas yang terfasilitasi
----------------------------------------------------- x 100 %
∑ ormas keseluruhan
Pelaksanaan pelayanan kesekretariatan Badan
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan walikota
BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KOTA SALATIGA
Melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang kesatuan bangsa politik
Perumusan kebijakan teknis di bidang kesatuan bangsa dan politik
Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang kesatuan bangsa dan politik
Pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang bina ideologi dan wasbang, kewaspadaan nasional, ketahanan seni,
budaya, agama, kemasyarakatan, ekonomi dan politik
3 Meningkatnya Fasilitas
Pencapaian Halaqoh
dalam upaya peningkatan
wasbang
Meningkatnya jumlah ormas yang
terfasilitasi kegiatannya
Data dari
Bidang
Ketahanan
Seni, Budaya,
Masyarakat
Dan Agama
2 Meningkatnya Masyarakat
Kota Salatiga yang aman
dan tertib
Menurunnya Jumlah Angka
kriminalitas di Kota Salatiga
Laporan
Bidang
Kewaspadaan
Nasional
2,6-5℅:cukup
aman
5,1-7,5℅:tidak
aman
7,6-10℅:sangat
tdk aman
1 Meningkatnya
Pengendalian Unjuk rasa
Berkurangnya angka/jumlah
unjuk rasa tiap tahun di Kota
Salatiga
Dari Data
Unjuk rasa
pertahun
Laporan
Bidang
Kewaspadaan
Nasional
KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data Rumus/Perhitungan
3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____
Indikator Kinerja Utama 61 BAKESBANGPOL
Uraian
KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data Rumus/Perhitungan
4 Data dari
Bidang Politik
∑ Lap. Pertanggungjawaban bantuan
----------------------------------------------------- x 100 % ∑ parpol yang diberikan bantuan
Meningkatnya
Akuntabilitas keuangan
bantuan kepada Parpol
Jumlah Parpol yang terbantu
akuntabilitas keuangannya
3 Meningkatnya Fasilitas
Pencapaian Halaqoh
dalam upaya peningkatan
wasbang
Meningkatnya jumlah ormas yang
terfasilitasi kegiatannya
Data dari
Bidang
Ketahanan
Seni, Budaya,
Masyarakat
Dan Agama
Indikator Kinerja Utama 62 BAKESBANGPOL
SKPD :
TUGAS :
FUNGSI :
1
2
3
4
5
Uraian
1 Data base KB ∑ peserta KB aktif
--------------------------------------------------- X100%
∑pasangan usia subur
Data base KB ∑ desa/kelurahan
∑PLKB
data KS ∑desa/kelurahan
∑PPKBD
cakupan ketersediaan alat dan
obat kontrasepsi
Data base KB30% tiap tahun
Data base KB ∑PUS tidak ber-KB x 100%
∑PUS
Data base KB ∑ keluarga pra sejahtera dan sejahtera I
--------------------------------------------------- X100%
∑keluarga
data KS anggota BKB ber-KB x 100%
seluruh PUS anggota BKB
pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya
BAPERMASPER, KB DAN KETAHANAN PANGAN KOTA SALATIGA
melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah bidang pemberdayaan masyarakat, perempuan,
keluarga berencana, dan ketahanan pangan.
perumusan kebijakan teknis bidang pemberdayaan masyarakat, perempuan, keluarga berencana, dan ketahanan
pemberian dukungan atas penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah bidang pemberdayaan masyarakat,
perempuan, keluarga berencana, dan ketahanan pangan;
pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang pemberdayaan masyarakat, pemberdayaan perempuan dan perlindungan
anak, keluarga berencana, keluarga sejahtera, dan ketahanan pangan;
pelaksanaan pelayanan kesekretariatan Badan; dan
cakupan anggota Bina Keluarga
Balita (BKB) yang berKB
Rumus/Perhitungan Keterangan
cakupan keluarga pra sejahtera
dan keluarga sejahtera I
ratio Pembantu Pembina Keluarga
Berencana (PPKBD)
cakupan unmet need
No Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data
Meningkatnya kualitas
dan pemerataan
pelayanan KB
cakupan peserta KB aktif
ratio PLKB
Indikator Kinerja Utama 45 BAPERMAS P, KB KP
Uraian
Rumus/Perhitungan KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data
Data KS anggota UPPKS ber-KB x 100%
seluruh anggota UPPKS peserta KB
2 ∑ kelompok binaan LPM
∑LPM
∑ LPM berprestasi x 100%
∑ LPM
∑ posyandu aktif x 100%
∑total posyandu
3 persentase Penanganan Daerah
Rawan Pangan
hasil survey
dan analisis
a. Sistem Kewaspadaan Pangan dan Gizi (SKPG)
b. Pendekatan FSVA (Food Security and Vulnerability Atlas )
persentase Ketersediaan Informasi
Pasokan, Harga dan Akses Pangan
di Daerah.
hasil survey
dan analisis
Nilai capaian ketersediaan informasi harga, pasokan dan akses
pangan (K)
Ketersediaan informasi menurut i (i = 1,2,3)
cakupan PUS anggota Usaha
Peningkatan Pendapatan Keluarga
Sejahtera (UPPKS) yang ber-KB
Meningkatnya
Keberdayaan organisasi
dan Lembaga
kemasyarakatan
rata-rata jumlah kelompok binaan
lembaga pemberdayaan
data bid.
Permas
cakupan LPM berprestasidata bid.
Permas
cakupan Posyandu aktifdata bid.
Permas
Terkoordinasinya program
– program dan kegiatan
ketahanan pangan Kota
a) K = rata-rata
dari nilai
ketersediaan
informasi
berdasarkan
komoditas (K1),
nilai
ketersediaan
informasi
berdasarkan
lokasi (K2) dan
nilai
ketersediaan
informasi
berdasarkan
waktu (K3)
b) Ki =
Ketersediaan
informasi
menurut i
Dimana: i = 1 =
Harga, i = 2 =
Pasokan,
3
1
n
i
Ki
K
3
%)100)(arg
)(Re(
3
1
j
xjetT
jalisasi
Ki
Indikator Kinerja Utama 46 BAPERMAS P, KB KP
Uraian
Rumus/Perhitungan KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data
a) K = rata-rata
dari nilai
ketersediaan
informasi
berdasarkan
komoditas (K1),
nilai
ketersediaan
informasi
berdasarkan
lokasi (K2) dan
nilai
ketersediaan
informasi
berdasarkan
waktu (K3)
b) Ki =
Ketersediaan
informasi
menurut i
Dimana: i = 1 =
Harga, i = 2 =
Pasokan,c) Realisasi (j) =
banyaknya
informasi yang
terealisasi
pengumpulanny
a menurut j
Dimana: j = 1 =
komoditas, j =
2 = lokasi,
j = 3 = waktu
d) Target (j) =
sasaran
banyaknya
informasi yang
akan
dikumpulkan
menurut j
Dimana j = 1 =
komoditas, j =
2 = lokasi
j = 3 = waktu
Indikator Kinerja Utama 47 BAPERMAS P, KB KP
Uraian
Rumus/Perhitungan KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data
persentase Stabilitas Harga dan
Pasokan Pangan.
hasil survey
dan analisis
a) Stabilitas Harga (SH) dan Stabilitas Pasokan Pangan (SP) dihitung
dengan menggunakan rumus sebagai berikut :
K = {
SHi =
Stabilitas Harga
komoditas ke i
SPi =
Stabilitas
Pasokan
komoditas ke i
I = 1,2,3...n
n = jumlah
komoditas
dimana:
Stabilitas Harga
(SH) di
gambarkan
dengan
koefisien
keragaman (CV)
Stabilitas
Pasokan (SP) di
gambarkan
dengan
koefisien
keragaman (CV)
n
SKi
SK
n
i
1
Indikator Kinerja Utama 48 BAPERMAS P, KB KP
Uraian
Rumus/Perhitungan KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data
b) Stabilitas Harga dan Pasokan komoditas ke i (Ski) dihitung
dengan menggunakan rumus sebagai berikut:
K = {
CVKRi =
Koefisien
keragaman
Realisasi untuk
Harga dan
Pasokan
komoditas ke i
CVKTi =
Koefisien
keragaman
Target untuk
Harga dan
Pasokan
komoditas ke i
c) CVKRi dihitung dari rumus sebagai berikut :
Dimana :
SDKRi = Standar deviasi realisasi untuk Harga dan Pasokan
komoditas ke i
%1002 xCVKTi
CVKRiSKi
1
)(1
___2
n
KRiKRi
SDKRi
n
i
%100_____
x
HKi
SDKRiCVKRi
Indikator Kinerja Utama 49 BAPERMAS P, KB KP
Uraian
Rumus/Perhitungan KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data
d) Rata-rata harga dan pasokan komoditas pangan dihitung dengan
rumus sebagai berikut:
persentase kegiatan Pengawasan
dan Pembinaan Keamanan Pangan
hasil survey
dan analisis
Pangan aman = A x 100 %
B
Pembilang (A) :
jumlah sampel
pangan yang
aman
dikonsumsi di
pedagang
pengumpul
disatu tempat
sesuai standar
yang berlaku
dalam kurun
waktu tertentu.
Penyebut (B) :
Jumlah total
sampel pangan
yang diambil
dipedagang
pengumpul
disuatu wilayah
menurut
ukuran yang
telah ditetapkan
dalam kurun
waktu tertentu.
Ukuran/Konsta
nta : Persentase
(%)
n
KRi
KRi
n
i
1
____
Indikator Kinerja Utama 50 BAPERMAS P, KB KP
Uraian
Rumus/Perhitungan KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data
persentase ketersediaan energi dan
protein perkapita
PPH
Ps = Pr - ∆St + Im – Ek
• Ketersediaan energi (Kkal/Kapita/Hari) =
Ketersediaan Pangan/Kapita/Hari X Kandungan kalori X BDD
100
• Ketersediaan protein (gram/kapita/hari) =
Ketersediaan pangan/Kapita/Hari X Kandungan protein x BDD
100
Ps = Pr - ∆St + Im – Ek
• Ketersediaan energi (Kkal/Kapita/Hari) =
Ketersediaan Pangan/Kapita/Hari X Kandungan kalori X BDD
100
• Ketersediaan protein (gram/kapita/hari) =
Ketersediaan pangan/Kapita/Hari X Kandungan protein x BDD
100
Ps : Total
penyediaan
dalam negeri
Pr : Produksi
∆St : Stok akhir
– stok awal
Im : Impor
Ek : Ekspor
Pembilang (A) :
jumlah sampel
pangan yang
aman
dikonsumsi di
pedagang
pengumpul
disatu tempat
sesuai standar
yang berlaku
dalam kurun
waktu tertentu.
Penyebut (B) :
Jumlah total
sampel pangan
yang diambil
dipedagang
pengumpul
disuatu wilayah
menurut
ukuran yang
telah ditetapkan
dalam kurun
waktu tertentu.
Ukuran/Konsta
nta : Persentase
(%)
Indikator Kinerja Utama 51 BAPERMAS P, KB KP
Uraian
Rumus/Perhitungan KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data
persentase Skor Pola Pangan
Harapan (PPH)
PPH Nilai capaian peningkatan = % AKG x bobot masing-masing
kelompok pangan Skor PPH
Prosentase (%) AKG = Energi masing-masing komoditas x 100 %
Angka Kecukupan Gizi
Menghitung konsumsi energi masing-masing kelompok pangan
• Jika hasil
perkalian %
AKG x bobot
lebih besar dari
skor
maksimum,
maka
menggunakan
skor maksimum
• Jika hasil
perkalian %
AKG x bobot
lebih kecil dari
skor maksimal,
maka
menggunakan
hasil perkalian.
∑pengaduan kekerasan terhadap perempuan yang terselesaikan
--------------------------------------------------------------- x 100%
∑pengaduan kekerasan terhadap perempuan
∑pengaduan pelanggaran terhadap hak anak yang terselesaikan x
100%
--------------------------------------------------------------- x 100%
∑ pengaduan pelanggaran terhadap hak anak
4 Meningkatnya jaminan
dan kepastian hukum
terhadap perlindungan
hak perempuan dan anak
persentase pengaduan tentang
kekerasan terhadap perempuan
yang dapat diselesaikan
data
kekerasan
Kanit PPA
Polres
persentase pengaduan tentang
pelanggaran terhadap hak anak
yang dapat diselesaikandata
kekerasan
Kanit PPA
Polres
Indikator Kinerja Utama 52 BAPERMAS P, KB KP
SKPD :TUGAS :
FUNGSI :
1
2
3
4
5
Uraian
usulan masyarakat yg terakomodir
-------------------------------------------------------------- x 100%
∑usulan masyarakat
usulan SKPD yg terakomodir
-------------------------------------------------------------- x 100%
∑usulan SKPD
SDA
∑ elemen data yang terisi
-------------------------------------------------------------- x 100%
∑seluruh elemen data
APBD
DAK ∑ SKPD yang mengirimkan laporan tepat waktu
TP -------------------------------------------------------------- x 100%Bankeu ∑ SKPD
Urusan
Bersama
Profil Daerah
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
Melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah dibidang perencanaan pembangunan daerah, statistik,
penelitian dan pengembangan
Perumusan kebijkan teknis di bidang perencanaan pembangunan daerah, statistik, penelitian dan pengembangan
Pengkoordinasian penyusunan perencanaan pembangunan daerah, statistik, penelitian dan pengembangan
Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang perencanaan pembangunan, statistik, penelitian, pengembangan,
pengendalian dan evaluasi
Pelaksanaan pelayanan kesekretariatan Badan
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota
Persentase usulan masyarakat
dalam musrenbang yang
diakomodir
RKPD
RKPD
Rumus/Perhitungan
Persentase usulan SKPD dalam
Musrenbang yg diakomodir
Persentase tingkat keterisian data
profil daerah dan SDA
Meningkatnya kualitas
data pendukung
perencanaan
pembangunan
Persentase SKPD yang mengirimkan
laporan tpat waktu
KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data
1
2
3
Meningkatnya kualitas
data pendukung
perencanaan
pembangunan
Tersedianya dokumen
perencanaan
pembangunan daerah
yang mencerminkan
kepentingan semua
stakeholder
Indikator Kinerja Utama 33 BAPPEDA
omset/ transaksi pameran th n - (n-1)
-------------------------------------------------------------- x 100%
∑pameran yang diikuti
RTRW sudah/belum
RPJMD,
RPJPD
Tersedianya Raperda RDTRK dan
Zonasi
Prosentase omset kelompok FEDEP Pameran
Klaster
5
SDA, Regulasi
terkait
Meningkatnya kualitas
data pendukung
perencanaan
pembangunan
Meningkatkan
pertumbuhan ekonomi
daerah
Persentase SKPD yang mengirimkan
laporan tpat waktu
4
Meningkatnya kualitas
penataan ruang
3
Indikator Kinerja Utama 34 BAPPEDA
SKPD :
TUGAS :
FUNGSI :
1
2
3
4
5
Uraian
panjang saluran yang terbangun / terpelihara
-------------------------------------------------------------- x 100%
panjang saluran yang ada
panjang jalan yang terbangun / terpelihara
-------------------------------------------------------------- x 100%
panjang seluruh jalan yang ada
Panjang infrastruktur drainase yang dibangun / dipelihara
-------------------------------------------------------------- x 100%
panjang seluruh jaringan drainase seluruh
luas daerah bebas genangan
-------------------------------------------------------------- x 100%
luas daerah rawan genangan
Pelaksanaan pelayanan kesekretariatan Dinas; dan
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya.
DINAS BINA MARGA DAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA AIRMelaksanakan urusan Pemerintahan Daerah bidang bina marga dan pengelolaan sumber daya air berdasarkan asas
otonomi dan tugas pembantuan.
Perumusan kebijakan teknis bidang bina marga dan pengelolaan sumber daya air;
Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum bidang bina marga dan pengelolaan sumber daya air;
Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang bina teknis, bina marga, dan sumber daya air;
3. Tersedianya jaringan
drainase yang lancar
Terbangun dan terpeliharannya
sistem jaringan drainase skala
kawasan dan skala kota
RKPD dan
Permen PU
No. 14
Tahun2010
Terbangunnya jaringan drainase
sehingga tidak terjadi genangan
RKPD dan
Permen PU
No. 14
Tahun2010
1. Tersedianya kebutuhan
air irigasi untuk pertanian
rakyat pada sistem irigasi
yang sudah ada
Terbangun dan terpeliharanya
saluran air irigasi untuk pertanian
rakyat pada sistem irigasi yang
sudah ada
RKPD dan
Permen PU
No. 14
Tahun2010
2 Tersedianya jalan dan
jembatan yang layak dan
aman
Terbangun dan terpeliharanya
sistem jalan dan jembatan dalam
kondisi yang mantap
RKPD dan
Permen PU
No. 14
Tahun2010
KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data Rumus/Perhitungan
Indikator Kinerja Utama 29 DBM PSDA
UraianKeteranganNo Sasaran dalam Renstra
Indikator Kinerja UtamaSumber Data Rumus/Perhitungan
∑penyedia barang jasa yang telah mempunyai IUJK
-------------------------------------------------------------- x 100%
seluruh jumlah penyedia barang dan jasa
4. Tersedianya sistem
informasi jasa konstruksi
Tersedianya data informasi jasa
konstruksi
RKPD dan
Permen PU
No. 14
Tahun2010
3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____
Indikator Kinerja Utama 30 DBM PSDA
SKPD :
TUGAS :
FUNGSI :
1
2
3
4
5
Uraian
∑Peserta Diklat di Kota Salatiga yg Lulus
----------------------------------- x 100
∑Seluruh Peserta Diklat di kota Salatiga
∑Permint. pengiriman peserta diklat terpenuhi
----------------------------------- x 100 ℅
∑Seluruh permintaan pengiriman peserta
∑Peserta diklat pengiriman yg lulus
----------------------------------- x 100 ℅
∑Seluruh peserta diklat pengiriman
Persentase Peserta Diklat yang
Lulus untuk Diklat yang Dikirim
Laporan
kegiatan
diklat
pengiriman.
Mengukur
tingkat kelulusan
peserta diklat
pengiriman.
Mengukur
tingkat kelulusan
peserta dari
seluruh kegiatan
diklat yang
diselenggarakan
di kota Salatiga.
Persentase Permintaan Pengiriman
Peserta Diklat yang Dapat Dipenuhi
Nota Dinas,
Agenda Surat
Masuk,
Laporan
kegiatan
diklat
pengiriman
Mengukur
tingkat
terpenuhinya
permintaan
pengiriman
diklat.
pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah dibidang kepegawaian;
pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang pengembangan pegawai, mutasi, pembinaan dan pengelolaan data
pegawai, pendidikan dan pelatihan;
1. Meningkatnya
keterampilan dan
pengetahuan Sumber
Daya Aparatur
Persentase Peserta Diklat yang
Lulus
Laporan
kegiatan
diklat di
Salatiga, baik
diklat
prajabatan
maupun
dalam
jabatan.
pelaksanaan pelayanan kesekretariatan Badan; dan
pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota
Rumus/Perhitungan Keterangan
: BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
No Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data
: melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah dibidang kepegawaian
perumusan kebijakan teknis dibidang manajemen kepegawaian meliputi perencanaan, pengadaan, pengembangan,
penempatan, mutasi, pembinaan, penggajian, peningkatan kesejahteraan, pemberhentian pegawai, serta pendidikan
dan pelatihan;
3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____
Indikator Kinerja Utama 77 BKD
Uraian
Rumus/Perhitungan KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data
Jumlah Diklat yang
Diselenggarakan di Kota Salatiga
Laporan
kegiatan
diklat yang
diselenggarak
an di Kota
Salatiga
∑Diklat yg diselenggarakan di kota Salatiga Mengukur
jumlah diklat
yang
diselenggarakan
di Kota Salatiga,
baik diklat
struktural,
formal,
fungsional,
maupun yang
lainnya.
Jumlah PNS yang telah Mengikuti
Diklat
Laporan
kegiatan
diklat
∑PNS yang telah mengikuti diklat Mengukur
jumlah PNS yang
telah mengikuti
diklat, baik diklat
struktural,
formal,
fungsional, dan
kursus lainnya.
∑Pejabat struktural sesuai kualifikasi
----------------------------------- x 100 ℅
∑Seluruh pejabat struktural
2. Penataan pegawai
berdasarkan kualifikasi
dan kompetensi.
Persentase Pejabat Struktural yang
Sesuai dengan Kualifikasi
Jabatannya
ABK,
Kebutuhan
Pegawai/Form
asi PNS, Data
Pejabat
Struktural,
Standar
kualifikasi
jabatan.
Mengukur
terpenuhinya
kualifikasi dalam
jabatan
struktural.
Indikator Kinerja Utama 78 BKD
Uraian
Rumus/Perhitungan KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data
∑Pegawai sesuai kompetensi
----------------------------------- x 100 ℅
∑Seluruh pegawai
∑jabatan yg telah terisi
----------------------------------- x 100 ℅
∑Seluruh formasi jabatan
Persentase PNS berpendidikan S1,
S2 dan S3
Profil
Kepegawaian
∑PNS berpendidikan S1, S2 dan S3
----------------------------------- x 100 ℅
∑Seluruh PNS
∑data pegawai yg telah lengkap
----------------------------------- x 100 ℅
∑Pegawai seluruhnya
Mengukur
jumlah PNS yang
telah
berpendidikan S2
3. Meningkatnya pelayanan
aparatur yang berkualitas
dan sarana prasarana
yang memadai
Persentase Database Kepegawaian
yang Tertata
Simpeg Mengukur
kelengkapan
database
kepegawaian
pada simpeg.
Persentase Pegawai yang Sesuai
dengan Kompetensi
ABK,
Kebutuhan
Pegawai/Form
asi PNS, Data
Pegawai,
Standar
kompetensi
Pegawai (Kep.
Ka. BKN
43/KEP/2001
dan Peraturan
Ka. BKN
13/2011).
Mengukur
terpenuhinya
kompetensi
pegawai.
Persentase Formasi Jabatan yang
Telah Terisi
Formasi, Data
Pejabat
Mengukur
keterisian
formasi jabatan.
Indikator Kinerja Utama 79 BKD
Uraian
Rumus/Perhitungan KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data
∑Sarana Prasarana
----------------------------------- x 100 ℅
∑Standart sarana prasarana
∑SK KP
----------------------------------- x 100 ℅
∑Usulan nota persetujuan teknis ke BKN
∑SK Pensiun
----------------------------------- x 100 ℅
∑Usulan Pensiun dari SKPD
Persentase Penyelesaian SK KP SK KP,
Laporan
kegiatan
Penataan
Sistem
Administrasi
Kenaikan
Pangkat
Otomatis PNS
Mengukur
ketepatan
penyelesaian SK
Kenaikan
Pangkat.
Persentase Penyelesaian SK
Pensiun
SK Pensiun,
Laporan
kegiatan
Pemulangan
Pegawai yang
Pensiun
Menyelesaikan
ketepatan
penyelesaian SK
Pensiun.
Mengukur
ketepatan
penyelesaian
berbagai
dokumen
perencanaan.
Rasio sarana prasarana yang
tersedia dengan kebutuhan pegawai
sesuai standar kualitas pelayanan
yang baik
Daftar
Inventaris;
standar
kebutuhan
sarana dan
prasarana
(Permen
50/2011)
Mengukur
efisiensi
penggunaan
sarana dan
pasarana kantor.
Jumlah dokumen perencanaan dan
pelaporan yang dapat diselesaikan
tepat waktu
Agenda
Surat/Penomo
ran∑Dokumen Perencanaan
Indikator Kinerja Utama 80 BKD
Uraian
Rumus/Perhitungan KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data
∑SK KGB
----------------------------------- x 100 ℅
∑Usul KGB dari SKPD
----------------------------------- x 100 ℅
∑Total tenaga kontrak
∑Peserta diklat yg merasa puas
----------------------------------- x 100 ℅
∑Peserta diklat seluruhnya
∑Kasus pelanggaran yg ditangani
----------------------------------- x 100 ℅
∑Seluruh kasus yg diajukan
Mengukur
jumlah kegiatan
pemantauan
disiplin.
4. Meningkatnya
kedisiplinan dan
kesejahteraan aparatur
Persentase kasus Pelanggaran
Disiplin yang ditangani
Laporan
Kegiatan,
Daftar Kasus,
PP 53/2010
Mengukur
penanganan
kasus yang
dilakukan.
Jumlah Pemantauan Disiplin yang
terlaksana
Laporan
kegiatan
pemantauan
∑Pemantauan disiplin
Mengukur
ketepatan
penyelesaian
dokumen
administrasi
tenaga kontrak.
Persentase PNS yang merasa puas
dengan penyelenggaraan diklat
dengan Pola Kemitraan
Rekapitulasi
hasil
kuesioner
kegiatan
diklat
Mengukur
tingkat kepuasan
PNS terhadap
penyelenggaraan
diklat dengan
Pola Kemitraan.
Persentase Penyelesaian
Administrasi Tenaga Kontrak
Laporan
Kegiatan
Pengelolaan
Data-Data
Kepegawaian
∑Adm tenaga kontrak yg terselesaikan
Persentase Penyelesaian SK KGB SK KGB,
Laporan
Kegiatan
Penataan
Sistem
Administrasi
Kenaikan
Pangkat
Otomatis PNS
Mengukur
ketepatan
penyelesaian SK
KGB.
Indikator Kinerja Utama 81 BKD
SKPD :
TUGAS :
FUNGSI :
1
2
3
4
5
Uraian
∑pelaku usaha yang mempunyai izin usaha penanaman modal
yang mengisi LKPM
------------------------------------------------------------ x 100%
∑pelaku usaha yang mempunyai izin usaha penanaman modal
∑jenis perizinan dan non perizinan yang dapat dilayani PTSP
PDKPM
------------------------------------------------------------ x 100%
6
∑jenis pelayanan yang dilayani menggunakan SPIPISE
------------------------------------------------------------ x 100%
No Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Terjaminnya keamanan
berusaha
Prosentase pelaku usaha yang
mengisi LKPM
2 Meningkatnya pelayanan
penanaman modal
Terselenggaranya pelayanan
perizinan dan non perizinan bidang
penanaman modal melalui PTSP di
bidang Penanaman Modal
Laporan hasil
kegiatan yang
mendukung
Program
Nasional /
SPM
1
Laporan hasil
kegiatan yang
mendukung
Program
Nasional /
SPM
4
BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU DAN PENANAMAN MODAL KOTA SALATIGA
Melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang pelayanan perizinan terpadu dan
penanaman modal
Perumusan kebijakan teknis bidang pelayanan perizinan terpadu dan penanaman modal
Pemberian dukungan atas penyelenggaraan urusan pemerintah daerah bidang pelayanan perizinan terpadu dan
penanaman modalPembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang perizinan, perizinan tertentu, pelayanan dan pengaduan, dan
penanaman modalPelaksanaan pelayanan keSekretariatan badan
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya
Sumber Data Rumus/Perhitungan Keterangan
Angka 6 adalah
jml perizinan &
nonperizinan yg
wajib dilayani
yaitu Pendaftaran
Penanaman
Modal Dalam
Negeri, Izin
Prinsip
Penanaman
Modal Dalam
Negeri, Izin
Usaha
Penanaman
Modal Dalam
Negeri, TDP,
SIUP,
Terimplementasikan nya Sistem
Pelayanan Informasi dan Perizinan
Investasi Secara Elektronik
(SPIPISE)
3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____
Indikator Kinerja Utama 57 BPPT PM
Uraian
No Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data Rumus/Perhitungan Keterangan
Lama proses perizinan Rata-rata lama proses perizinan (dalam Hari)
Izin Lokasi
IMB
Izin Reklame
Izin Gangguan (HO)
SIUP
TDP
IUI
IPI
TDI
Izin Pendirian Sanggar/Kursus
Izin Pendirian Lembaga Pendidikan
Non Formal
SIPT
SIPO
Surat Izin Usaha Apotek
Izin Pengeboran Air Tanah
Izin Pemakaian Air Tanah
Izin Pengusahaan Air Tanah
Izin Pembuangan Limbah
Izin Usaha Jasa Konstruksi
Izin Penggunaan Bangunan
Izin Penggunaan Lapangan
Pancasila
Advis Planning
Izin Pemakaman
Penetapan Lokasi
Persetujuan Prinsip
3 Angka 4 adalah
jml jenis
pelayanan
SPIPISE yg telah
dibangun dan
siap
diimplementasi
yaitu :
Pendaftaran
Penanaman
Modal Dalam
Negeri, Izin
Prinsip
Penanaman
Modal Dalam
Negeri, Izin
Usaha
Penanaman
Modal Dalam
Negeri, Laporan
Kegiatan
Penanaman
Modal
Meningkatnya pelayanan
perizinan daerah yang
mendukung kegiatan
penanaman modal
Indikator Kinerja Utama 58 BPPT PM
Uraian
No Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data Rumus/Perhitungan Keterangan
Izin Penyelenggaraan Jasa Titipan
Kantor Agen
Rekomendasi Pendirian Menara
Telekomunikasi
Izin Pendirian Pemancar Radio
Izin Usaha Warnet dan Wartel
Rekomendasi Penyiaran Frekuensi
Izin TV Kabel Berlangganan
Rekomendasi Penangkal Petir
Izin Pendirian Hotel
Izin Restoran/Rumah Makan
Izin Salon Kecantikan
Izin Biro Perjalanan Wisata
Izin Kolam Pemancingan
Izin Gelanggang Permainan dan
Ketangkasan Elektronik
Izin Panti Pijat
Izin Karaoke
Izin Studio Musik
Izin Gedung Pertemuan
Izin Pemondokan/Rumah Kost
Izin Jasa Boga/Katering
Izin Usaha Penyelenggaraan
Hiburan dan Rekreasi
Izin Usaha Penyelenggaraan
Pertemuan, Perjalanan Intensif dan
PameranSurat Izin Tempat Penjualan
Minuman Berakohol
3 Angka 4 adalah
jml jenis
pelayanan
SPIPISE yg telah
dibangun dan
siap
diimplementasi
yaitu :
Pendaftaran
Penanaman
Modal Dalam
Negeri, Izin
Prinsip
Penanaman
Modal Dalam
Negeri, Izin
Usaha
Penanaman
Modal Dalam
Negeri, Laporan
Kegiatan
Penanaman
Modal
Meningkatnya pelayanan
perizinan daerah yang
mendukung kegiatan
penanaman modal
Indikator Kinerja Utama 59 BPPT PM
Uraian
No Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data Rumus/Perhitungan Keterangan
SIUP-MB
Izin Usaha Toko Modern
Tanda Daftar Gudang
Surat Izin Pendirian Pasar Swasta
Izin Mendirikan Lembaga Pelatihan
Kerja Swasta
Izin Pemasangan Instalasi
Penangkal Petir
∑penyelesaian pengaduan pelayanan perizinan
------------------------------------------------------------ x 100%
∑total pengaduan
Meningkatnya IKM Total dari nilai persepsi per unsur
IKM = ---------------------------------------x Nilai Penimbang
Total Unsur yang terisi
Jumlah SOP yang terapkan
---------------------------------- x 100 %
Jumlah SOP yang ada
3
Prosentase penyelesaiannya
pengaduan pelayanan perizinan
Laporan hasil
pengaduan
pelayanan
perizinan
Angka 4 adalah
jml jenis
pelayanan
SPIPISE yg telah
dibangun dan
siap
diimplementasi
yaitu :
Pendaftaran
Penanaman
Modal Dalam
Negeri, Izin
Prinsip
Penanaman
Modal Dalam
Negeri, Izin
Usaha
Penanaman
Modal Dalam
Negeri, Laporan
Kegiatan
Penanaman
Modal
Meningkatnya pelayanan
perizinan daerah yang
mendukung kegiatan
penanaman modal
Cakupan pelayanan perizinan yang
sesuai dengan SOP
Rekapitulasi
hasil perizinan
yang
diterbitkan
Indikator Kinerja Utama 60 BPPT PM
SKPD DINAS CIPTA KARYA DAN TATA RUANG
Tugas : Membantu sebagian tugas Walikota Salatiga di bidang Penataan Ruang berdasarkan asas otonomi dan pembantuan
FUNGSI : 1 Perumusan Kebijakan Teknis di
2 Penyelenggaraan urusan
3 Pembinaan dan pelaksanaan tugas
4 Pelaksanaan pelayanan
kesekretariatan Dinas; dan5 Pelaksanaan Tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai tugas dan fungsinya.
Uraian
∑ ketersediaan air baku x 100%
∑ kebutuhan air baku
∑ penduduk terlayani x 100%
∑ penduduk
∑ kamar yang kondisinya baik x 100%
∑ kamar/keseluruhan yg tersedia
∑ terlayani sistem komunal x 100%
∑ penduduk
∑ trotoar yang layak x 100%
∑ trotoar di kota Salatiga
5. Terwujudnya
pemeliharaan trotoar dan
tertatanya kanstin
Prosentase trotoar yang layak Renstra Dinas
Cipkataru
3. Tersedianya prasarana
dan sarana rusunawa
yang layak huni
Berkurangnya luasan permukiman
kumuh di kawasan perkotaan
SPK Kota
Salatiga,
Renstra Dinas
Cipkataru
Indikator Kinerja Utama
4. Tersedianya sarana air
limbah sistem komunal
dan terbinanya KSM air
limbah
Tersedianya sistem air limbah
sekala komunitas/kawasan/ kota
Renstra Dinas
Cipkataru
2. Tersedianya prasarana
dan sarana pengambilan
dan saluran air pembawa
Tersedianya akses air minum yang
aman dengan jaringan perpipaan
yang terlindungi
Renstra Dinas
Cipkataru
Sumber Data Rumus/Perhitungan Keterangan
1. Prioritas utama
penyediaan air untuk
kebutuhan masyarakat
Tersedianya air baku untuk
memenuhi kebutuhan pokok
minimal sehari-hari
Renstra Dinas
Cipkataru
No Sasaran dalam Renstra
Indikator Kinerja Utama 31 DCKTR
Uraian
Indikator Kinerja UtamaSumber Data Rumus/Perhitungan KeteranganNo Sasaran dalam Renstra
∑sampah tertangani X 100 %
∑produksi sampah
Luas RTH tersedia x 100%
20% dari luas Kota Salatiga
∑ ruas jalan yang terpasang lampu x 100%
∑ jumlah ruas jalan
∑ permohonan yg terlayani x 100%
∑ permohonan yang masuk
∑ pengaduan yang tertangani x 100%
∑ pengaduan yang masuk
∑ surat teguran yang ditindaklanjuti x 100%
∑ jumlah surat teguran yg dikeluarkan
Terlayaninya masyarakat dalam
pengurusan surat-surat ijin
bangunan di kabupaten/kota
Perda RTRW
Kota Salatiga
NO. 4 Tahun
2011
11. Penertiban Pelanggaran
Tata Ruang
Melakukan Penertiban dan
Pengenaan sanksi bagi pelanggar
tata ruang
Fakta
lapangan :
surat teguran
10. Pelayanan Pengaduan
Masyarakat
Terlaksananya tindakan awal
terhadap pengaduan masyarakat
tentang pelanggagaran di bidang
penataan ruang dalam waktu 5 hari
kerja
Fakta
lapangan :
tindakan awal
7. Terpeliharanya
peningkatan pengelolaan
ruang terbuka hijau
Tersedianya luasan RTH publik
sebesar 20% dari luas wilayah
kota/kawasan perkotaan
Bappeda & Sie
Taman
9. Izin Pemanfaatan Ruang
8. Perluasan dan
pemasangan jaringan
LPJU di 4 kecamatan
Tersedianya lampu penerangan
jalan yang memadai
Renstra Dinas
Cipkataru
6. Tersedianya sarana dan
pengelolaan persampahan
Jumlah sampah yang tertangani di
kota salatiga
Data Sarana
dan Prasarana
Dinas
Cipkataru
3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____
Indikator Kinerja Utama 32 DCKTR
SKPD :
TUGAS :
FUNGSI :
1
2
3
4
5
Uraian ∑Pencaker yg ditempatkan
--------------------------------------------------- X100%
∑Pencaker yg mendaftar
∑Peserta Pelatihan
--------------------------------------------------- X100%
∑Pencaker yg mendaftar
∑lowongan kerja yang tersedia
--------------------------------------------------- X100%
∑Pencaker yg mendaftar
∑PMKS yg tertangani X100%
--------------------------------------------------- X100%
∑PMKS yang ada
∑Peserta Jamsostek
--------------------------------------------------- X100%
Pelaksanaant ugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya
DINAS SOSIAL TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KOTA SALATIGA
Perumusan kebijakan teknis di bidang sosial, ketenaga kerjaan dan transmigrasi .
Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang sosial,ketenaga kerjaan dan transmigrasi .
Pelaksanaan pelayanan ke sekretariatan Dinas .
Melaksanakan urusan Pemerintahan Daerah dibidang Sosial , Ketenagakerjaan dan Transmigrasi berdasarkan asas
otonomi dan tugas pembantuan .
Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum dibidang sosial, ketenagakerjaan dan transmigrasi .
5 Terwujudnya
perlindungan tenaga kerja
Prosentase tenaga kerja yang telah
menjadi peserta jamsostek
Bid.
Hubinwasnak
er
Dinsosnakertr
ans dan
Jamsostek
3 Meningkatnya Penyerapan
Tenaga Kerja
Persentase lapangan pekerjaan yang
tersedia untuk pencaker
Bid.
Pentalatrans
Dinsosnaker
trans
4 Terwujudnya Jaminan
dan Perlindungan Sosial
bagi Penyandang Masalah
Kesejahteraan Sosial
Prosentase PMKS yang tertangani 4 Kecamatan
1 Meningkatkan
Ketersediaan Lapangan
Kerja
Prosentase Pencari Kerja yg
ditempatkan
Bid.
Pentalatrans
Dinsosnaker
trans
2 Meningkatnya Kualitas
Tenaga Kerja
Prosentase Pencari Kerja yg
mengikuti pelatihan
Bid.
Pentalatrans
Dinsosnaker
trans
KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data Rumus/Perhitungan
Indikator Kinerja Utama 43 DINSOSNAKERTRANS
Uraian
KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data Rumus/Perhitungan
∑Tenaga Kerja
∑KK mengikuti transmigrasi
--------------------------------------------------- X100%
10 KK
5 Terwujudnya
perlindungan tenaga kerja
Prosentase tenaga kerja yang telah
menjadi peserta jamsostek
Bid.
Hubinwasnak
er
Dinsosnakertr
ans dan
Jamsostek
6 Terwujudnya fasilitasi
ketransmigrasian
Prosentase peserta transmigasi dari
target 10 KK per tahun
Bid.
Pentalatrans
Dinsosnaker
trans3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____
Indikator Kinerja Utama 44 DINSOSNAKERTRANS
SKPD DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA DAN OLAHRAGA
TUGAS Melaksanakan urusan Pemerintah Daerah di bidang pendidikan, pemuda dan olah raga berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan.
FUNGSI :
1
2
3
4
5
Uraian
1 Sekolah, BPS Jumlah Siswa pada jenjang TK/RA x 100%
Jumlah Anak Usia 4 - 6 tahun
2 Sekolah, BPS Jumlah Siswa pada jenjang SD / MI x 100%
Jumlah Penduduk Usia 7 - 12 tahun
3 Sekolah, BPS Jumlah Siswa SMP / MTs x 100%
Jumlah Penduduk kelompok usia 13 - 15 tahun
INDIKATOR KINERJA UTAMA SKPD KOTA SALATIGA
No Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data Rumus/Perhitungan Keterangan
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Perumusan kebijakan teknis di bidang pendidikan, pemuda dan olah raga;
Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang pendidikan, pemuda dan olah raga;
Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang pendidikan, pemuda dan olah raga yang meliputi pra sekolah dan
pendidikan dasar, pendidikan menengah, pendidikan non formal, dan pendidik dan tenaga kependidikan, pemuda
dan olah raga;
Pelaksanaan pelayanan kesekretariatan Dinas; dan
Meningkatnya angka
partisipasi jenjang TK
Prosentase Penduduk Usia 4-6
tahun yang bersekolah di TK/RA
Meningkatnya angka
partisipasi sekolah
jenjang SD/MI
Prosentase Penduduk Usia 7 -12
tahun yang bersekolah di SD/MI
Meningkatnya angka
partisipasi sekolah
jenjang SMP/MTs
Prosentase Penduduk Usia 13 - 15
tahun yang bersekolah di SMP /
MTs ( APK )
LAMPIRAN II KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGA
NOMOR : 050/503/2014TANGGAL : 24 Nopember 2014
Indikator Kinerja Utama Kota Salatiga 8 DISDIKPORA
UraianNo Sasaran dalam Renstra
Indikator Kinerja UtamaSumber Data Rumus/Perhitungan Keterangan
4 Jumlah Siswa SMA / SMK / SMK x 100%
Sekolah, BPS Jumlah Penduduk kelompok usia 16 - 18 tahun
5 Sekolah Jumlah lulusan TK/RA x 100%
Jumlah siswa SD/MI kelas 1
6 Sekolah Jumlah lulusan SD / MI x 100%
Siswa SMP / MTs kelas 1
7 Sekolah Jumlah lulusan SMP/MTs x 100%
Jumlah siswa SMA/SMK/MA kelas 1
8 Sekolah Jumlah guru berijasah S1 x 100%
Jumlah Guru
SD Jumlah Guru SD Berijazah S1 x 100%
Jumlah Guru SD
SMP Jumlah Guru SMP berijasah S1 x 100%
Jumlah guru SMP
SMA/SMK Jumlah Guru SMA/SMK berijasah S1 x 100%
Jumlah Guru SMA/SMK
Sekolah Jumlah Siswa Putus Sekolah x 100%
9 Jumlah Siswa tingkat yang sama tahun sebelumnya
SD Jumlah siswa SD Putus Sekolah x 100%
Jumlah Siswa tingkat yang sama tahun sebelumnya
Meningkatnya angka
partisipasi sekolah
jenjang SMA/SMK
Prosentase Penduduk Usia 16 - 18
tahun yang bersekolah di
SMA/SMK ( APK )
Meningkatnya angka
transisi TK/RA ke SD/MI
Prosentase lulusan TK/RA yang
diterima SD / MI
Meningkatnya angka
transisi SD/MI ke
SMP/MTs
Prosentase lulusan SD/MI yang
diterima SMP / MTs
Meningkatnya angka
transisi SMP/MTs ke
SMA/SMK/MA
Prosentase lulusan SMP/MTs yang
diterima SMA/SMK/MA
Meningkatnya kualifikasi
kelayakan serta
kompetensi pendidik dan
tenaga kependidikan
disemua jenjang
pendidikan
Prosentase Guru Layak Mengajar
Menurunkan angka putus
sekolah disemua jenjang
pendidikan
Prosentase siswa putus Sekolah
Indikator Kinerja Utama Kota Salatiga 9 DISDIKPORA
UraianNo Sasaran dalam Renstra
Indikator Kinerja UtamaSumber Data Rumus/Perhitungan Keterangan
SMP Jumlah siswa SMP Putus Sekolah x 100%
Jumlah Siswa tingkat yang sama tahun sebelumnya
SMA/SMK Jumlah siswa SMA/SMK Putus Sekolah x 100%
Jumlah Siswa tingkat yang sama tahun sebelumnya
Sekolah Rata-rata angka nilai UN SD, SMP, SMA dan SMK sederajat
10
11 Sekolah Siswa Lulus Ujian Nasional x 100%
Peserta Ujian Nasional
Siswa SD Lulus Ujian Nasional x 100%
Peserta SD Ujian Nasional
Siswa SMP Lulus Ujian Nasional x 100%
Peserta SMP Ujian Nasional
Siswa SMA / SMK Lulus Ujian Nasional x 100%
Peserta SMA / SMK Ujian Nasional
12 Sekolah Ruang Kelas Kondisi Baik x 100%
Total ruang kelas
13 Sekolah Penduduk usia 15 tahun keatas buta huruf x 100%penduduk usia 15 tahun keatas
14 Sekolah Jumlah pemuda yg mengikuti Organisasi Kepemudaan
Meningkatkan angka
kelulusan di semua
jenjang pendidikan
Angka rata-rata nilai ujian nasional
di semua jenjang pendidikan
Meningkatkan angka
kelulusan di semua
jenjang pendidikan
Prosentase siswa yang lulus ujian
Nasional
Meningkatkan kualitas
sarana dan prasarana
pendidikan
Prosentase ruang kelas yang layak
Mengurangi buta huruf Prosentase penduduk buta huruf
Meningkatkan peran
pemuda
Jumlah keterlibatan pemuda dalam
kegiatan kepemudaan
Indikator Kinerja Utama Kota Salatiga 10 DISDIKPORA
UraianNo Sasaran dalam Renstra
Indikator Kinerja UtamaSumber Data Rumus/Perhitungan Keterangan
15 Sekolah, Jumlah siswa berprestasi x 100%
Jumlah yang berprestasi dalam olahraga
16Sekolah,
Disdikpora
Jumlah SD/MI yang semua rombel nya tidak melebihi 32 orang x
100%
Jumlah SD/MI
Jumlah SD/MI yang telah memenuhi 1 (satu) ruang kelas yang
dilengkapi dengan meja dan kursi yang cukup untuk Peserta
Didik dan guru, papan tulis x 100%
Jumlah SD/MI
Jumlah SMP/MTs yang semua rombelnya tidak melebihi 36
orang.x 100%
Jumlah SMP/MTs
Jumlah SMP/MTs yang telah memenuhi 1 (satu) ruang kelas
yang dilengkapi dengan meja dan kursi yang cukup untuk
Peserta Didik dan guru, papan tulis x 100%
Jumlah SMP/MTs
17
Sekolah,
Disdikpora
Jumlah SMP/MTs yang telah memiliki ruang laboratorium IPA
yang dilengkapi dengan meja kursi untuk 36 peserta x 100%
Jumlah SMP/MTs
Meningkatkan partisipasi
siswa dalam kegiatan
olahraga
Prosentase Siswa yang
berpartisipasi di Bidang Olahraga
Meningkatkan kualitas
sarana dan prasarana
pendidikan
Jumlah Peserta Didik dalam setiap
rombongan belajar untuk SD/MI
tidak melebihi 32 orang dan untuk
SMP tidak melebih 36 .Untuk setiap
rombongan belajar tersedia 1 (satu)
ruang kelas yang dilengkapi dengan
meja dan kursi yang cukup untuk
Peserta Didik dan guru, papan
tulis.
Meningkatkan kualitas
sarana dan prasarana
pendidikan
Di setiap SMP dan MTs tersedia
ruang laboratorium IPA yang
dilengkapi dengan meja dan kursi
yang cukup untuk 36 peserta didik
dan minimal satu set peralatan
praktek IPA untuk demonstrasi dan
eksperimen peserta didik
Indikator Kinerja Utama Kota Salatiga 11 DISDIKPORA
UraianNo Sasaran dalam Renstra
Indikator Kinerja UtamaSumber Data Rumus/Perhitungan Keterangan
Jumlah SMP/MTs yang memiliki satu set peralatan praktek IPA
untuk demonstrasi dan eksperimen peserta didik x 100%
Jumlah SMP/MTs.
18 Sekolah,
Jumlah SD/MI yang memiliki satu ruang guru dan dilengkapi
dengan meja dan kursi untuk setiap orang guru, Kepala
Sekolah/Madrasah dan staf kependidikan lainnya x 100%
Jumlah SD/MI
Jumlah SMP/MTs yang memiliki satu ruang guru dan dilengkapi
dengan meja dan kursi untuk setiap orang guru, Kepala
Sekolah/Madrasah dan staf kependidikan lainnya x 100%
Jumlah SMP/MTs
19
Jumlah SD/MI
Jumlah SD/MI yang memiliki 6 (enam) orang guru x 100%
Jumlah SD/MI
Di setiap SMP dan MTs tersedia
ruang laboratorium IPA yang
dilengkapi dengan meja dan kursi
yang cukup untuk 36 peserta didik
dan minimal satu set peralatan
praktek IPA untuk demonstrasi dan
eksperimen peserta didik
Meningkatkan kualitas
sarana dan prasarana
pendidikan
Di setiap SD/MI tersedia 1 ruang
guru yang dilengkapi dengan meja
dan kursi untuk setiap orang guru,
kepala sekolah, dan staf
kependidikan lainnya, dan di setiap
SMP/MTs tersedia ruang kepala
sekolah yang terpisah dari ruang
guru
Meningkatkan kecukupan
pendidik dan tenaga
kependidikan pada
tingkat SD/MI
Sekolah,
Disdikpora
Di setiap SD/MI tersedia 1 (satu)
orang guru untuk setiap 32 peserta
didik dan 6 (enam) orang guru
untuk setiap satuan pendidikan
Jumlah SD/MI yang memiliki satu orang guru untuk setiap 32
peserta didik x 100%
Indikator Kinerja Utama Kota Salatiga 12 DISDIKPORA
UraianNo Sasaran dalam Renstra
Indikator Kinerja UtamaSumber Data Rumus/Perhitungan Keterangan
20
Jumlah SMP/MTs
21Sekolah,
DisdikporaJumlah SD/MI yang memiliki kualifikasi akademi S1 atau D IV x
100%
Jumlah SD/MI
Jumlah SD/MI yang memiliki kualifikasi sertifikasi pendidik x
100%
Jumlah SD/MI
22Sekolah,
Disdikpora
Jumlah SMP/MTs yang memiliki guru dengan kualifikasi Si atau
D-IV >= 70 % x 100%
Jumlah SMP/MTs
Jumlah SMP/MTs yang memiliki guru dengan kualifikasi S1 atau
D-IV dan telah memiliki sertifikat pendidik >=35% x 100%
Jumlah SMP/MTs.
23
Sekolah,
Disdikpora
Jumlah SMP/MTs yang memiliki guru dengan kualifikasi S1 atau
D-IV dan telah memiliki sertifikat pendidikmasing-masing satu
orang untuk mapel Matematika, IPA, Bahasa Indonesia, B.
Inggris, dan PKN x 100%
Jumlah SMP/MTs.
Meningkatkan kompetensi
pendidik dan tenaga
kependidikan pada
tingkat SD/MI
Disetiap SD/MI tersedia 2 (dua)
orang guru yang memenuhi
kualifikasi akademik S1 atau DIV
dan 2 orang guru yang telah
memiliki kualifikasi pendidik
Jumlah SMP/MTs yang memiliki guru untuk setiap mata
pelajaran x 100%
Meningkatkan kecukupan
pendidik dan tenaga
kependidikan pada
tingkat SD/MI
Di setiap SMP tersedia 1 (satu)
orang guru untuk setiap mata
pelajaran
Sekolah,
Disdikpora
Meningkatkan kompetensi
pendidik dan tenaga
kependidikan pada
tingkat SMP/MTs
Di setiap SMP/MTs tersedia guru
dengan kualifikasi akademik S1
atau D IV sebanyak 70 % dan
separuh diantaranya telah
memiliki sertifikat pendidik.
Meningkatkan kompetensi
pendidik dan tenaga
kependidikan pada
tingkat SMP/MTs
Di setiap SMP/MTs tersedia guru
dengan kualifikasi akademik S1
atau D IV dan telah memiliki
sertifikat pendidik masing-masing
satu orang untuk mapel
Matematika, IPA, Bahasa Indonesia,
dan Bahasa Inggris
Indikator Kinerja Utama Kota Salatiga 13 DISDIKPORA
UraianNo Sasaran dalam Renstra
Indikator Kinerja UtamaSumber Data Rumus/Perhitungan Keterangan
24 Sekolah, Jumlah kepala SD/Mi berkualifikas akademik S-1 atau D-IV dan
Jumlah SD/MI
25 Sekolah,
Disdikpora
Jumlah kepala SMP/MTs berkualifikas akademik S-1 atau D-IV
dan telah memiliki sertifikat pendidik x 100%
Jumlah SMP/MTs.
26
Sekolah,
Disdikpora Jumlah Pengawas SD/Mi berkualifikas akademik S-1 atau D-IV
dan telah memiliki sertifikat pendidik x 100%
Jumlah Pengawas
Jumlah Pengawas SD/Mi berkualifikas akademik S-1 atau D-IV
dan telah memiliki sertifikat pendidik x 100%
Jumlah Pengawas
27
Sekolah,
Disdikpora
Jumlah SD atau MI yang mendapat kunjungan oleh pengawas
satu kali setiap bulan dan tiap kunjungan >=3 jam untuk
supervisi dan pembinaan x 100%
Jumlah SD/MI
Jumlah SMP atau MTs yang mendapat kunjungan oleh pengawas
satu kali setiap bulan dan tiap kunjungan >=3 jam untuk
supervisi dan pembinaan x 100%
Meningkatkan kompetensi
pendidik dan tenaga
kependidikan pada
tingkat SMP/MTs
Di setiap Kota semua kepala
SMP/MTs berkualifikas akademik S-
1 atau D-IV dan telah memiliki
sertifikat pendidik
Meningkatkan kompetensi
pendidik dan tenaga
kependidikan pada
tingkat SMP/MTs
Semua Pengawas SD/MI/SMP/MTs
berkualifikas akademik S-1 atau D-
IV dan telah memiliki sertifikat
pendidik
Meningkatkan kompetensi
pendidik dan tenaga
kependidikan pada
tingkat SMP/MTs
Kunjungan pengawas ke satuan
pendidikan dilakukan 1 kali setiap
bulan dan setiap kunjungan
dilakukan selama 3 jam untuk
melakukan supervisi dan
pembinaan
Meningkatkan kompetensi
pendidik dan tenaga
kependidikan pada
tingkat SD/MI
Kepala SD/MI berkualifikas
akademik S-1 atau D-IV dan telah
memiliki sertifikat pendidik
Indikator Kinerja Utama Kota Salatiga 14 DISDIKPORA
UraianNo Sasaran dalam Renstra
Indikator Kinerja UtamaSumber Data Rumus/Perhitungan Keterangan
Jumlah SMP/MTs
28 Disdikpora
50 bila memiliki rencana tetapi belum melaksanakan
0 bila tidak memiliki rencana untuk membantu sekolah dalam
100 bila kota memiliki rencana dan melaksanakan kegiatan
untuk membantu satuan pendidikan (SD/SMP) dalam
mengembangkan kurikulum dan proses pembelajaran yang
efektif
Menuntaskan Wajib
Belajar 12 tahun
Pemerintah kota memiliki rencana
dan melaksanakan kegiatan untuk
membantu satuan pendidikan
dalam mengembangkan kurikulum
dan proses pembelajaran yang
efektif
Indikator Kinerja Utama Kota Salatiga 15 DISDIKPORA
SKPD :
TUGAS :
FUNGSI :
1
2
3
4
Uraian
Jml penduduk memperoleh informasi
---------------------------------------------------------------x 100%
Jml seluruh penduduk
∑penduduk usia >17 berKTP
--------------------------------------------------------------
∑penduduk usia >17 / tlh menikah
∑penduduk berakte kelahiran
---------------------------------------------------------------x 100%
∑penduduk
∑pasangan berakta nikah
--------------------------------------------------------------
∑seluruh pasangan nikah
Rata-rata waktu penyelesaian
penerbitan dokumen kependudukan
dan pencatatan sipil
Permendagri
No. 62 Tahun
2008
KK = 3 hari
Akta (Kelahiran, Kematian, Perkawinan, Cerai, Pengakuan Anak)
= 7 hari
Surat Keterangan Pindah = 1 hari
Rasio penduduk berakta kelahiran RPJMD
Salatiga 2011-
2016
2
Melaksanakan urusan pemerintahan di bidang administrasi kependudukan dan pencatatan sipil berdasarkan asas
otonomi dan tugas pembantuan
DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KOTA SALATIGA
Penyelenggaraan Sistem Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil;
Penyelenggaraan dan pencatatan penduduk baik Warga Negera Indonesia (WNI) maupun Orang Asing (WNA) sesuai
Penerbitan akta kelahiran, perkawinan, perceraian, pengakuan dan pengesahan anak, akta kematian serta
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota sesuai bidang tugas.
Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data Rumus/Perhitungan
Peningkatan kualitas
administrasi
kependudukan dan
pencatatan sipil
Rasio penduduk berKTP nasional
per satuan penduduk
RPJMD
Salatiga 2011-
2016
Rasio pasangan berakta nikah RPJMD
Salatiga 2011-
2016
Keterangan
1 Penataan Sistem
Informasi Administrasi
Kependudukan/SIAK
Cakupan penduduk yang
memperoleh informasi administrasi
kependudukan
Renstra 2011-
2016
No
Indikator Kinerja Utama 41 DISDUKCAPIL
Uraian
Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data Rumus/Perhitungan KeteranganNo
Peningkatan pemahaman
masyarakat tentang
pentingnya dokumen
kependudukan dan
pencatatan sipil
Persentase permohonan dokumen
kependudukan dan pencatatan sipil
Renstra 2011-
2016
∑permohonan dokumen x 100%
∑ peristiwa kependudukan
Persentase penduduk yang memiliki
dokumen kependudukan dan
pencatatan sipil
Renstra 2011-
2016
∑dokumen dukcapil diterbitkan x 100%
∑permohonan dokumen dukcapil
4 Peningkatan kompetensi
petugas pelayanan
administrasi
kependudukan dan
pencatatan sipil
Jumlah SDM yang memperoleh
pelatihan Sistem Informasi
Administrasi Kependudukan atau
pelatihan terkait lainnya
Renstra 2011-
2016
80 orang per tahun (2011-2016)
3
3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____
Indikator Kinerja Utama 42 DISDUKCAPIL
SKPD :
TUGAS :
FUNGSI :
1
2
3
4
5
Uraian
∑ Volume lalu lintas ruas jalan
--------------------------------------------------------------
∑ Kapasitas jalan
∑angkutan umum yang melakukan pelanggaran
-------------------------------------------------------------- x 100%
∑angkutan umum pada saat operasi laik jalan
∑alat yang berfungsi
-------------------------------------------------------------- x 100%
∑alat yg ada
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya
Melaksanakan urusan pemerintah daerah dibidang Perhubungan, Komunikasi, Kebudayaan, dan Pariwisata
berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan
Perumusan kebijakan teknis dibidang perhubungan, komunikasi, kebudayaan dan pariwisata
Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum dibidang perhubungan, komunikasi, kebudayaan dan
pariwisataPembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang perhubungan, komunikasi, kebudayaan dan pariwisata
Pelaksanaan kesekretariatan Dinas.
9 alat uji
1 Optimalisasi kinerja
pelayanan ruas jalan
Rasio perbandingan antara jumlah
volume arus lalu lintas dengan
kapasitas jalan (V/C Ratio) pada
ruas jalan
Laporan
Survei Kinerja
Ruas Jalan
Nilai 1 artinya
volume lalu lintas
melebihi
kapasitas jalan
2 Terciptanya ketertiban
lalu lintas dan angkutan
jalan
Prosentase jumlah angkutan umum
yang melakukan pelanggaran
Hasil Laporan
Operasi Laik
Jalan
3 Meningkatnya kualitas
dan kuantitas kendaraan
bermotor yang laik jalan
Prosentase jumlah sarana alat
pengujian yang berfungsi dengan
baik
Laporan
Pemeliharaan/
Rehabilitasi
Alat Uji
DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI BUDAYA DAN PARIWISATA
KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data Rumus/Perhitungan
Indikator Kinerja Utama 35 DISHUBKOMBUDPAR
Uraian
KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data Rumus/Perhitungan
Prosentase jumlah KBWU yang
sudah di KIR
Laporan
Rekapitulasi
kendaraan ∑KBWU yang sudah di KIR dalam satu tahun
-------------------------------------------------------------- x 100%
∑KBWU
∑APILL yg berfungsi
-------------------------------------------------------------- x 100%
∑APILL yg ada
∑rambu-rambu yg terpasang pada tahun n
-------------------------------------------------------------- x 100%
∑rambu-rambu yg seharusnya tersedia
∑ Penumpang Angkutan Umum
--------------------------------------------------------------
∑seat yang tersedia
∑Kunjungan Wisata
∑kelompok seni dan budaya yang berpartisipasi dalam kegiatan
-------------------------------------------------------------- x 100%
∑kelompok seni dan budaya se kota Salatiga
Terwujudnya pelestarian
dan pengembangan
budaya lokal dalam
kegiatan masyarakat
6 Meningkatnya daya saing
daerah
Jumlah kunjungan wisatawan
dalam negeri dan luar negeri
Hasil Laporan
Pendataan
Kunjungan
Wisatawan
7 Prosentase partisipasi masyarakat
dalam pengelolaan kekayaan
budaya
Hasil Laporan
Penyelenggara
an Kegiatan
Pengembanga
n Seni dan
Budaya Lokal
Prosentase Jumlah Pemasangan
Rambu dan APILL
Hasil Laporan
Kegiatan
Pengadaan
Rambu dan
APILL
5 Terwujudnya pelayanan
angkutan umum yang
optimal
Perbandingan jumlah pengguna
angkutan umum dengan kapasitas
angkutan umum yang tersedia(Load
Factor)
Laporan
Survai Kinerja
Angkutan
Umum
4 Tersedianya fasilitas
perlengkapan jalan dan
fasilitas pendukung LLAJ
Prosentase jumlah Rambu dan
APILL yang berfungsi dan dalam
kondisi baik
Hasil Laporan
Kegiatan
Pemeliharaan
rambu dan
APILL
10 Lokasi
Indikator Kinerja Utama 36 DISHUBKOMBUDPAR
Uraian
KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data Rumus/Perhitungan
∑ expo yang terselenggara
∑tower yg terbangun pada tahun n - th n-1
-------------------------------------------------------------- x 100%
∑tower n-1
Meningkatnya kualitas
dan kuantitas dalam
penyebarluasan informasi
publik
Prosentase kenaikan jumlah
jaringan komunikasi
Hasil Laporan
Penyelenggara
an Ekspo
Prosentase jumlah tower yang
terbangun
Hasil Laporan
Pendataan
tower
8
3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____
Indikator Kinerja Utama 37 DISHUBKOMBUDPAR
SKPD :
TUGAS :
:
1
2
3
a. perindustrian
b. perdagangan
c. koperasi
d. usaha mikro
4
5
Indikator Kinerja Utama
Uraian
Cakupan UMKM yang dibina ∑ UMKM yg dibina
------------------------------------------- x 100%
∑ Total UMKM
∑ produk makanan IKM yg punya daya saing
----------------------------------------------------------- x 100%∑ keseluruhan produk IKM
∑Koperasi yg sehat
------------------------------------------- x 100%
∑ seluruh Koperasi
∑Koperasi yg cukup sehat
------------------------------------------- x 100%
∑ seluruh Koperasi
∑Koperasi yg kurang sehat
------------------------------------------- x 100%
∑ seluruh Koperasi
DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN, KOPERASI DAN UMKM
Melaksanakan urusan Pemerintah Daerah di bidang perindustrian, perdagangan, koperasi dan usaha kecil dan
Perumusan kebijakan teknis di bidang perindustrian, perdagangan, koperasi dan usaha mikro kecil dan menengah
Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah dan pelayanan umum di bidang perindustrian,
perdagangan, koperasi dan usaha mikro kecil dan menengah
Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang perindustrian, perdagangan, koperasi dan usaha mikro kecil dan
menengah meliputi :
Keterangan
1. Meningkatkan jumlah
UMKM yang produktif
Rekap daftar
binaan UMKM
pada
Disperindagkop
dan UMKM
2 Meningkatkan kualitas
produk makanan dalam
pemasaran yang lebih
modern
Prosentase produk IKM makanan
yg mempunyai daya saing
Data Produk
IKM Kota
Salatiga
Luar daerah
Rumus/Perhitungan
Indikator
Kinerja Kunci
(IKK)
3 Meningkatkan
pengelolaan usaha
koperasi
Prosentase koperasi yang
berpredikat sehat, cukup sehat
dan kurang sehat
Rekapitulasi
penilaian
kesehatan
Koperasi
FUNGSI
NO. Sasaran Dalam Renstra Sumber Data
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota
Pelaksanaan pelayanan kesekretariatan Dinas
3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____
Indikator Kinerja Utama 53 DISPERINDAGKOP UMKM
Indikator Kinerja Utama
UraianKeteranganRumus/PerhitunganNO. Sasaran Dalam Renstra Sumber Data
1. Prosentase koperasi yang
meningkat omzetnya ∑ koperasi yang meningkat omsetnya
-------------------------------- x 100%
∑ Koperasi
2. Prosentase UMKM yg
meningkat omsetnya ∑ UMKM yg meningkat omsetnya
-------------------------------- x 100%
∑UMKM
∑ Pedagang dan PKL yg mentaati peraturan
-------------------------------------- x 100%
∑Pedagang dan PKL
∑produk UMKM yang dipromosikan
-------------------------------- 100%
∑Produk UMKM
∑ keikutsertaan program dekranas, dekranasda propinsi Prosentase
dilihat keikut
sertaan
mengikuti
undangan,
pameran yang
diprogramkan
Dekranas dan
Dekranas Prop
4 Meningkatkan manajerial
usaha koperasi dan
UMKM
Laporan kinerja
Koperasi dan
UMKM
7 Meningkatkan program
Dekranasda Kota Salatiga
Partisipasi terhadap program
Dekranas dan Dekranasda
Propinsi
Laporan
keikutsertaan
kegiatan
program
Dekranas dan
Dekranasda
Propinsi
5 Meningkatkan
pendapatan serta
kesadaran mematuhi
peraturan
Prosentase pedagang dan PKL
yang mentaati peraturan
Rekapitulasi
Laporan dari
UPTD (Unit
Pelaksana
Teknis Daerah)
6 Meningkatkan pemasaran
produk UMKM Kota
Salatiga
Prosentase produk UMKM Kota
Salatiga yang dipromosikan
1.Data
pengajuan
UMKM untuk
mengikuti
pameran
(promosi),
3 Meningkatkan
pengelolaan usaha
koperasi
Prosentase koperasi yang
berpredikat sehat, cukup sehat
dan kurang sehat
Rekapitulasi
penilaian
kesehatan
Koperasi
Indikator Kinerja Utama 54 DISPERINDAGKOP UMKM
Indikator Kinerja Utama
UraianKeteranganRumus/PerhitunganNO. Sasaran Dalam Renstra Sumber Data
∑penyelesaian kasus pengaduan konsumen
-----------------------------------x 100%
∑pengaduan konsumen
∑UTTP yang ditera ulang bersertifikat
-----------------------------------x 100%
∑UTTP
∑ Barang dan Jasa yang melanggar
-----------------------------------x 100%
∑Jumlah barang dan jasa yang diawasi
∑pinjaman untuk koperasi yang disetujui
-----------------------------------x 100%
∑pinjaman yang diajukan
2. Hasil survey
Tim BLU∑pinjaman untuk prakoperasi yang disetujui
-----------------------------------x 100%
∑pinjaman yang diajukan
∑pinjaman untuk UMKM yang disetujui
-----------------------------------x 100%
∑pinjaman yang diajukan
Prosentase
dilihat keikut
sertaan
mengikuti
undangan,
pameran yang
diprogramkan
Dekranas dan
Dekranas Prop
Jumlah laporan pengaduan
konsumen yang masuk. dan
penyelesaian kasus pengaduan
konsumen
Rekapitulasi
laporan
pengaduan
konsumen
10 Meningkatkan akses
permodalan usaha bagi
koperasi dan UMKM
Prosentase koperasi, pra
koperasi, kelompok usaha dan
UMKM yang menerima pinjaman
modal
1. Permohonan
pinjaman Badan
Layanan Umum
(BLU),
Meningkatkan kesadaran
pelaku usaha dan hak-
hak konsumen dan
kewajiban pelaku usaha
1. Prosentase Unit Takar Timbang
dan Perlengkapannya yang ditera
ulang bersertifikat
1. Data dari
Balai Meteorologi
2.Rekapitulasi
laporan
pengawasan
pada Bidang
Perdagangan
8 Meningkatkan hubungan
kerja dengan lembaga
perlindungan konsumen
7 Meningkatkan program
Dekranasda Kota Salatiga
Partisipasi terhadap program
Dekranas dan Dekranasda
Propinsi
Laporan
keikutsertaan
kegiatan
program
Dekranas dan
Dekranasda
Propinsi
2. Prosentase toko dan tempat
usaha yang diawasi peredaran
barang dan jasanya
9
Indikator Kinerja Utama 55 DISPERINDAGKOP UMKM
Indikator Kinerja Utama
UraianKeteranganRumus/PerhitunganNO. Sasaran Dalam Renstra Sumber Data
∑Koperasi berbadan hukum yang menyelenggarakan RAT
---------------------------x 100%
∑Koperasi
∑ Prakoperasi yang menyelenggarakan RAT
2. Buku
Laporan RAT---------------------------x 100%
∑Koperasi yang belum berbadan hukum
12 Meningkatkan penyediaan
data yang akurat sebagai
bahan pembinaan dan
pengembangan IKM
1.Meningkatnya jumlah industri
(up date) data untuk informasi
publikdan guna tercapainya
kebijakan yang tepat
Rekapitulasi
jumlah industri
di Bidang
Perindustrian ∑IKM tahun sekarang – ∑IKM tahun sebelumnya
∑nilai eksport thn sekarang - Jumlah Nilai Eksport Thn Lalu
-------------------------------------------------- x 100%
∑nilai eksport thn lalu
∑nilai import thn sekarang
-------------------------------------------------- x 100%
∑nilai import thn lalu
11 Meningkatkan
kelembagaan koperasi
Prosentase koperasi yang
menyelenggarakan RAT
1. Daftar
Koperasi yang
telah
melaksanakan
RAT
13 Penyediaan data eksport
dan import produk
unggulan Kota Salatiga
Persentase nilai eksport / import Laporan nilai
ekspor import
pada Bidang
Perdagangan
ü Indikator
kinerja
berdasarkan
Peraturan
MENPAN
ü Naik 5% dari
2012
Indikator Kinerja Utama 56 DISPERINDAGKOP UMKM
SKPD : DINAS PERTANIAN DAN PERIKANAN
TUGAS : membantu Walikota dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah di Bidang Pertanian dan Perikanan
FUNGSI :
1 Perumusan kebijakan di bidang Pertanian dan Perikanan
2 Pemberian perijinan dan pelaksanaan umum di bidang pertanian dan Perikanan
3 Pelaksanaan dan pembinaan teknis di bidang pertanian dan Perikanan
4 Pelaksanaan wewenang yang diserahkan oleh WaliKota
5 Pembinaan Unit Pelayanan Teknis Dinas
6 Pelaksanaan urusan tata usaha Dinas Pertanian dan Perikanan
7 Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan fungsinya
Uraian
1 ((pdv th n - pdv th (n-1)) x 100
(pdv n-1)
2 ((pdv th n - pdv th (n-1)) x 100
(pdv n-1)
3 ((pdv th n - pdv th (n-1)) x 100
(pdv n-1)
4 ((pdv th n - pdv th (n-1)) x 100
(pdv n-1)
5 ((pdv th n - pdv th (n-1)) x 100
(pdv n-1)
Prosentase pertumbuhan
produktivitas tan salak
Laporan
Bidang
Tanaman
Pangan
Prosentase pertumbuhan
produktivitas tan duku
Laporan
Bidang
Tanaman
Pangan
No Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data
Meningkatnya produksi
dan produktivitas hasil
tanaman pangan,
hortikultura dan
perkebunan
Prosentase pertumbuhan
produktivitas tanaman pangan
(padi)
Prosentase pertumbuhan produksi
tanaman jagung
Laporan
Bidang
Tanaman
Pangan
Laporan
Bidang
Tanaman
Pangan
Rumus/Perhitungan Target 2016
Prosentase pertumbuhan produksi
tanaman ketela pohon
Laporan
Bidang
Tanaman
Pangan
3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____
Indikator Kinerja Utama 82 DISPERTANKAN
6 ((pdv th n - pdv th (n-1)) x 100
(pdv n-1)
7 ((pdv th n - pdv th (n-1)) x 100
(pdv n-1)
8 ((pdv th n - pdv th (n-1)) x 100
(pdv n-1)
9 ((pdv th n - pdv th (n-1)) x 100
(pdv n-1)
10 Jumlah penanganan hama dan
penyakit Jumlah penanganan hama/penyakit
11 Jumlah Rumah Burung Hantu Jumlah rumah burung hantu
12 Peningkatan jumlah SLPHT dan
SLPTT Jumlah SLPHT dan SLPTT
13 ((populasi th n - populasi th (n-1)) x 100
(populasi n-1)
Meningkatnya produksi
hasil peternakan
Prosentase pertumbuhan populasi
sapi perah
Laporan
Bidang
Peternakan
Prosentase pertumbuhan
produktivitas tan alpukat
Laporan
Bidang
Tanaman
Pangan
Prosentase pertumbuhan
produktivitas tan pisang
Laporan
Bidang
Tanaman
Pangan
Prosentase pertumbuhan
produktivitas tan durian
Laporan
Bidang
Tanaman
Pangan
Laporan
Bidang
Tanaman
Pangan
Laporan
Bidang
Tanaman
Pangan
Laporan
Bidang
Tanaman
Pangan
Prosentase pertumbuhan
produktivitas tan rambutan
Laporan
Bidang
Tanaman
Indikator Kinerja Utama 83 DISPERTANKAN
14 ((populasi th n - populasi th (n-1)) x 100
(populasi n-1)
15 ((populasi th n - populasi th (n-1)) x 100
(populasi n-1)
16 ((populasi th n - populasi th (n-1)) x 100
(populasi n-1)
17 ((prod th n - prod th (n-1)) x 100
(prod n-1)
18 ((prod th n - prod th (n-1)) x 100
(prod n-1)
19 Prosentase pengobatan ternak sapi
massal= ((jmlh sapi yg diobati/populasi ternak sapi))*100
20 Penambahan kemampuan
kelembagaan dan usaha tani
(kelompok)
jumlah kelompok yang meningkat kemampuan kelembagaan dan
usaha kelompoknya
21 Penambahan penggunaan teknologi
peternakan tepat guna (kelompok)
Laporan
Bidang
Peternakan
Jumlah kelompok yang menggunakan teknologi tepat guna
22 ((prod th n - prod th (n-1)) x 100
(prod n-1)
Meningkatkan produksi
hasil perikanan
Prosentase pertumbuhan produksi
ikan konsumsi lele
Laporan
Bidang
Perikanan
Prosentase pertumbuhan populasi
domba
Laporan
Bidang
Peternakan
Prosentase pertumbuhan produksi
daging sapi
Laporan
Bidang
Peternakan
Prosentase pertumbuhan produksi
susu sapi
Laporan
Bidang
Peternakan
Laporan
Bidang
Peternakan
Laporan
Bidang
Peternakan
Prosentase pertumbuhan populasi
sapi potong
Laporan
Bidang
Peternakan
Prosentase pertumbuhan populasi
kambing
Laporan
Bidang
Peternakan
Indikator Kinerja Utama 84 DISPERTANKAN
23 ((prod th n - prod th (n-1)) x 100
(prod n-1)
24 ((prod th n - prod th (n-1)) x 100
(prod n-1)
25 ((prod th n - prod th (n-1)) x 100
(prod n-1)
26 Jumlah kelembagaan kelompok di
perikanan Jumlah pokdakan + poklahsar
27 Jumlah monitoring hama dan
penyakit ikan
Jumlah monitoring hama dan penyakit ikan
28 Meningkatnya kelas
kelompok taniJumlah kelas kelompok tani Jumlah kelas kelompok tani
Kelas Pemula Kelas Pemula
Kelas Lanjut Kelas Lanjut
Laporan
Bidang
Perikanan
Prosentase pertumbuhan produksi
ikan konsumsi nila
Laporan
Bidang
Perikanan
Laporan
Bidang
Perikanan
Laporan
Bidang
Perikanan
Laporan
Bidang
Perikanan
Prosentase pertumbuhan produksi
benih ikan nila
Laporan
Bidang
Perikanan
Prosentase pertumbuhan produksi
benih ikan lele
Indikator Kinerja Utama 85 DISPERTANKAN
SKPD :
TUGAS :
FUNGSI :
1
2
3
4
5
Uraian
1 Menurunnya angka
kematian ibu, bayi dan
balita
Jumlah ibu yang meninggal karena hamil, bersalin, dan nifas di
suatu wilayah pd kurun waktu tertentu
-----------------------------------
Jumlah kelahiran hidup (KH) di wilayah dan pd kurun waktu
tertentu
Cakupan Kunjungan Ibu Hamil K4. Laporan
SPM/Profil
Jumlah ibu hamil yang memperoleh pelayanan antenatal K4 di
satu wilayah kerja pada kurun waktu tertentu
-----------------------------------
Jumlah sasaran ibu hamil di satu wilayah dalam kurun waktu
yang sama
Cakupan Ibu hamil dengan
komplikasi yang ditangani.
Laporan
SPM/Profil
Jumlah komplikasi kebidanan yang mendapat penanganan
definitif di satu wilayah kerja pada kurun waktu tertentu
-----------------------------------
Jumlah ibu dengan komplikasi kebidanan di satu wilayah dalam
kurun waktu yang sama
Laporan
SPM/Profil
Jumlah ibu bersalin yang ditolong oleh tenaga kesehatan di satu
wilayah kerja pada kurun waktu tertentu-----------------------------------
Jumlah seluruh sasaran di satu wilayah dalam kurun waktu
yang sama
DINAS KESEHATAN KOTA SALATIGA
Melaksanakan urusan Pemerintah Daerah dibidang kesehatan berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan
Perumusan kebijakan teknis di bidang kesehatan
Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintah daerah di bidang kesehatan
Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang kesehatan
Pelaksanaan pelayanan kesekretariatan Dinas
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota
No Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data Rumus/Perhitungan Keterangan
Angka kematian ibu per 100.000
kelahiran hidup
Profil
kesehatan
Cakupan pertolongan persalinan
oleh bidan atau tenaga kesehatan
yang memiliki kompetensi
kebidanan.
Indikator Kinerja Utama 18 DKK
Cakupan pelayanan Ibu Nifas Laporan
SPM/Profil
Jumlah ibu nifas yang telah memperoleh 3 kali pelayanan nifas
sesuai standar di satu wilayah pada kurun waktu tertentu
-----------------------------------
Seluruh ibu nifas di satu wilayah dalam kurun waktu yang sama
Cakupan peserta KB Aktif Laporan
SPM/Profil
Jumlah PUS yang menggunakan kontrasepsi di satu wilayah
kerja pada kurun waktu tertentu-----------------------------------
Seluruh pasangan usia subur di satu wilayah kerja dalam kurun
waktu yang sama
Angka kematian bayi per 1.000
kelahiran hidup
Profil
kesehatan
Jumlah bayi (berumur 0-1 th) yang meninggal di suatu wilayah
pd kurun waktu tertentu
-----------------------------------
Jumlah kelahiran hidup (KH) di wilayah dan pd kurun waktu
tertentu
Laporan
SPM/Profil
Jumlah neonatus dengan kompliasi yang tertangani
-----------------------------------
Jumlah seluruh neonatus dengan kompliasi yang ada
Cakupan kunjungan bayi. Laporan
SPM/Profil
Jumlah bayi yang memperoleh pelayanan kesehatan sesuai
standar di satu wilayah kerja pada kurun waktu tertentu
-----------------------------------
Jumlah seluruh bayi lahir hidup di satu wilayah kerja pada
kurun waktu tertentu
Angka kematian Balita per 1.000
kelahiran hidup
Profil
kesehatan
Jumlah balita (0-5 th) yang meninggal di suatu wilayah dan pada
kurun waktu tertentu
-----------------------------------
Jumlah kelahiran hidup di suatu wilayah dan pada kurun waktu
tertentu
Cakupan neonatal dengan
komplikasi yang ditangani
Indikator Kinerja Utama 19 DKK
Cakupan pelayanan anak balita. Laporan
SPM/Profil
Jumlah anak balita yang emperoleh pelayanan pemantauan
pertumbuhan minimal 8 kali di satu wilayah kerja pada kurun
waktu tertentu
-----------------------------------
Jumlah seluruh bayi lahir hidup di satu wilayah kerja pada
kurun waktu tertentu
Cakupan pemberian makanan
pendamping ASI pada anak usia 6-
24 bulan keluarga miskin.
Laporan
SPM/Profil
Jumlah anak balita yang emperoleh pelayanan pemantauan
pertumbuhan minimal 8 kali di satu wilayah kerja pada kurun
waktu tertentu
-----------------------------------
Jumlah seluruh bayi lahir hidup di satu wilayah kerja pada
kurun waktu tertentu
Laporan Jumlah desa/kelurahan UCI-----------------------------------
Seluruh desa/kelurahan
2 Cakupan Balita gizi buruk Profil Jumlah kasus Balita dengan gizi buruk (BB/TB)
----------------------------------
Jumlah balita yang ditimbang di suatu wilayah dalam kurun
waktu tertentu
Cakupan Balita gizi buruk
mendapat perawatan
Laporan
SPM/Profil
Jumlah balita gizi buruk yang dirawat
----------------------------------
Jumlah balita gizi buruk yang ditemukan
3 Menurunnya angka
kesakitan penyakit
menular
Angka Notifikasi Kasus
Tuberkulosis (Case Notification Rate
/ CNR)
Profil
kesehatan
Jumlah pasien TB (semua tipe) ditemukan dan tercatat
----------------------------------
Jumlah penduduk
Profil
kesehatan
Jumlah kasus TB yang sembuh dan pengobatan lengkap
----------------------------------
Jumlah kasus TB yang diobati
Menurunkan status gizi
buruk dan gizi kurang
Cakupan Desa/Kelurahan
Universal Child Immunization (UCI).
Angka keberhasilan pengobatan
Tuberkulosis (Succes Rate/SR)
Indikator Kinerja Utama 20 DKK
Prevalensi HIV/AIDS Profil
kesehatan
Jumlah penderita HIV/AIDS (baru + lama) usia 15-49 th di suatu
wilayah tertentu dan pada kurun waktu tertentu----------------------------------
Jumlah penduduk usia 15-49 th di suatu wilayah pada kurun
waktu tertentu
Profil
kesehatan
Jumlah penderita DBD
----------------------------------
Jumlah penduduk pada tempat dan waktu yang sama
Laporan
SPM/Profil
Jumlah kasus AFP non polio yang dilaporkan
----------------------------------
Jumlah penduduk usia < 15 tahun
Penemuan Penderita Pneumonia
Balita
Laporan
SPM/Profil
Jumlah penderita pneumonia balita yang ditangani di satu
wilayah kerja pada kurun waktu satu tahun
----------------------------------
Jumlah perkiraan penderita pneumonia balita di satu wilayah
kerja pada kurun waktu yang sama
Penemuan Pasien Baru TB BTA
Positif
Laporan
SPM/Profil
Jumlah pasien baru BTA positif yang ditemukan dan diobati
dalam satu wilayah selama satu tahun
----------------------------------
Jumlah perkiraan pasien baru TB BTA positif dalam stu wilayah
dalam waktu satu tahun
Penderita DBD yang Ditangani Laporan
SPM/Profil
Jumlah penderita DBD yang ditangani sesuai SOP di satu
wilayah dalam waktu satu tahun
----------------------------------
Jumlah penderita DBD yang ditemukan di satu wilayah dalam
waktu satu tahun yang sama
Penemuan Penderita Diare Laporan
SPM/Profil
Jumlah penderita diare yang datang dan dilayani di sarana
kesehatan dan kader di satu wilayah tertentu dalam waktu satu
tahun
----------------------------------
Jumlah perkiraan penderita diare pada satu wilayah tertentu
dalam waktu yang sma (10% dari angka kesakitan diare x jumlah
penduduk)
Angka kesakitan Demam Berdarah
Dengue (DBD) per 100.000
penduduk
Acute Flacid Paralysis (AFP) rate per
100.000 penduduk < 15 tahun
Indikator Kinerja Utama 21 DKK
Laporan
SPM/Profil
Jumlah KLB di desa/kelurahan yang ditangani <24 jam dalam
periode tertentu
-----------------------------------
Jumlah KLB di desa /kelurahan yang terjadi pada periode yang
sama
4 Cakupan rumah sehat Profil
kesehatan
Jumlah rumah sehat disuatu wilayah tertentu pada kurun waktu
tertentu
----------------------------------
Jumlah seluruh rumah yang diperiksa di wilayah dan pada
kurun waktu yang sama
5 Cakupan Desa Siaga Aktif Laporan Jumlah desa siaga yang aktif
----------------------------------
Jumlah desa siaga yang dibentuk
Cakupan desa/kelurahan siaga
aktif strata mandiri
Profil
kesehatan
Jumlah desa siaga aktif strata mandiri
-----------------------------------Jumlah desa siaga aktif
6 Laporan
tahunan
Jumlah dokter yang memenuhi standar kompetensi dan
ketrampilan
----------------------------------
Jumlah seluruh dokter
Laporan
tahunan
Jumlah perawat yang memenuhi standar kompetensi dan
ketrampilan
----------------------------------
Jumlah seluruh tenaga perawat
Laporan
tahunan
Jumlah bidan yang memenuhi standar kompetensi dan
ketrampilan
----------------------------------
Jumlah seluruh tenaga bidan
Meningkatnya mutu
pelayanan kesehatan
semua lapisan
masyarakat
Cakupan Desa/Kelurahan
mengalami KLB yang dilakukan
penyelidikan epidemiologi <24 jam
% tenaga medis (dokter) yang telah
memenuhi standar kompetensi dan
ketrampilan
% tenaga perawat yang telah
memenuhi standar kompetensi dan
ketrampilan
% tenaga bidan yang telah
memenuhi standar kompetensi dan
ketrampilan
Meningkatnya pembinaan
kesehatan lingkungan
Meningkatnya peran serta
masyarakat dalam bidang
kesehatan
Indikator Kinerja Utama 22 DKK
% Sarana dan prasarana penunjang
dengan kondisi baikLaporan aset
Jumlah sarana dan prasarana dengan kondisi baik dalam kurun
waktu tertentu
-----------------------------------
Jumlah seluruh sarana dan prasarana dalam kurun waktu
tertentu
Laporan
tahunan
Jumlah item alat kesehatan yang dikalibrasi dalam kurun waktu
tertentu
-----------------------------------
Jumlah 8 item alat kesehatan yang dikalibrasi dalam kurun
waktu tertentu
% Ketersediaan obat sesuai
kebutuhan
Laporan
tahunan
Jumlah obat yang dapat disediakan untuk pelayanan kesehatan
dasar di unit pengelola obat dan perbekalan kesehatan di satu
wilayah kerja pada kurun waktu tertentu
-----------------------------------
Jumlah obat yang dibutuhkan untuk pelayanan kesehatan dasar
di Unit Pengelola Obat dan Perbekalan Kesehatan di satu wilayah
kerja pada kurun waktu yang sama
Pelayanan gawat darurat level 1
-----------------------------------
Jumlah RS Kabupaten/Kota
Laporan
SPM/Profil
Jumlah kunjungan pasien masyarakat miskin di sarana kesehata
strata 1
-----------------------------------
Jumlah seluruh masyarakat miskin di kab/kota
Laporan
SPM/Profil
Cakupan pelayanan gawat darurat
level 1 yg harus diberikan sarana
kesehatan (RS) di Kab/Kota.
Cakupan pelayanan kesehatan
dasar masyarakat miskin
% alat kesehatan yang dikalibrasi (8
item)
Indikator Kinerja Utama 23 DKK
Laporan
SPM/Profil
Jumlah pasien masyarakat miskin di sarana kesehatan strata 2
dan strata 3
-----------------------------------
Jumlah seluruh masyarakat miskin di kab/kota
Cakupan penjaringan kesehatan
siswa SD dan setingkat
Laporan
SPM/Profil
Jumlah murid SD dan setingkat yang diperiksa kesehatannya
oleh tenaga terlatih di satu wilayah kerja pada kurun waktu
tertentu
-----------------------------------
Jumlah murid SD dan setingkat di satu wilayah kerja dalam
kurun waktu yang sama
% Tingkat kepuasan konsumen atas
pelayanan kesehatan tingkat dasar
Jumlah Puskesmas yg memiliki nilai Indeks Kepuasan
Masyarakat Sangat baik dan baik
-----------------------------------
Jumlah seluruh Puskesmas
Laporan hasil
survei
kepuasan
pengunjung
Puskesmas
Cakupan pelayanan kesehatan
rujukan pasien masyarakat miskin.
Indikator Kinerja Utama 24 DKK
SKPD :
TUGAS :
FUNGSI :
1
2
3
4
5
Uraian
-laporan
Realisasi
Pendapatan Penerimaan pajak daerah th ini - th lalu
----------------------------------------------- x 100℅
Penerimaan pajak daerah th lalu
-Penjabaran
APBD
-LKPD
- RKPD Tepat Waktu / Tidak Tepat Waktu
- KUA PPAS
- RKA SKPD
'- RAPBD
-LRA Opini laporan keuangan WTP/WDP
-Neraca
-CALK
-Lap.Keuangan
DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN, DAN ASET DAERAH (DPPKAD) KOTA SALATIGA
Melaksanakan urusan Pemerintah Daerah di Bidang Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah berdasarkan
Asas Otonomi dan Tugas Pembantuan( Sesuai Perda Kota Salatiga nomor 8 tahun 2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kota Salatiga )
Perumusan kebijkan teknis di bidang pendapatan, pengelolaan keuangan dan aset daerah;
Keterangan
Penyelenggaraan urusan pemerintah dan pelayanan umum di bidang pendapatan, pengelolaan keuangan dan aset
daerah;Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang pendapatan, pengelolaan keuangan dan aset daerah, meliputi
pendapatan, anggaran, verifikasi dan perbendaharaan, akuntansi dan pelaporan, perencanaan dan pengadaan, pemberdayaan aset dan pengamanan aset;
Pelaksanaan pelayanan kesekretariatan dinas; dan
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota sesuai tugas dan fungsinya.
2 Meningaktanya fungsi
informasi keuangan
daerah yang berbasis SAP
dan Akrual.
a.Ketepatan waktu proses
penganggaran dan penetapan/
perubahan APBD
b.Tersusunnya laporan keuangan
daerah sesuai ketentuan / norma
yang berlaku
1 Meningkatnya
pendapatan daerah dari
sumber pendapatan yang
dimiliki
Persentase peningkatan penerimaan
pajak daerah.
-Laporan
Keuangan
SKPD
No Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data Rumus/Perhitungan
3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____
Indikator Kinerja Utama 71 DPPKAD
UraianKeteranganNo Sasaran dalam Renstra
Indikator Kinerja UtamaSumber Data Rumus/Perhitungan
BUMD
Jml SKPD yg taat penatausahaan BMD
------------------------------------------- x 100℅
Jml SKPD yang ada
3 Meningkatanya tertib
pengelolaan barang milik
daerah
Prosentase SKPD yang taat aturan
dalam penatausahaan barang milik
daerah.
- SKPD se Kota
Salatiga
- Buku
Inventaris
2 Meningaktanya fungsi
informasi keuangan
daerah yang berbasis SAP
dan Akrual.
b.Tersusunnya laporan keuangan
daerah sesuai ketentuan / norma
yang berlaku
Indikator Kinerja Utama 72 DPPKAD
SKPD :
TUGAS
:
FUNGSI :
1
2
3
4
5
6
7
Uraian
1 ∑LHP yg tepat waktu
----------------------------------- x 100 ℅
∑LHP yg terbit
∑Kasus aduan yg ditangani
----------------------------------- x 100 ℅
∑Kasus aduan yg diterima
3. Persentase ketaatan terhadap
peraturan perundang-undangan
yang berlaku
∑ obrik tidak ada temuan
----------------------------------- x 100 ℅
∑ obrik
2 ∑Rekomendasi yg diselesaikan
----------------------------------- x 100 ℅
∑Rekomendasi
Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan bidang pengawasan;
Pelaksanaan pembinaan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah;
Pelaksanaan pelayanan kesekretariatan Inspektorat; dan,
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai tugas pokok dan fungsi.
INSPEKTORAT
Membantu Walikota dalam melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan Pemerintahan Daerah dan
pelaksanaan pembinaan atas penyelenggaraan Pemerintahan Daerah.
Perencanaan program pengawasan;
Perumusan kebijakan dan fasilitasi pengawasan;
Pemeriksaan, pengusutan, pengujian dan penilaian tugas pengawasan;
Meningkatnya kualitas
pengawasan dan
akuntabilitas kinerja
pemerintah
1. Persentase Laporan Hasil
Pemeriksaan yang terbit tepat
waktu
PKPT, SIMHP,
LHP yang
terbit sesuai
RPL dalam
LLHP yang terbit
tepat waktu
merupakan salah
satu indikator
laporan yang
berkualitas
sehingga dapat
segera ditindak
lanjuti
2. Persentase aduan yang
tertangani
Meningkatnya
penyelesaian tindak lanjut
hasil pengawasan aparat
pemeriksa fungsional
% rekomendasi yang dapat ditindak
lanjuti
Laporan
Perkembangan
TLHP
KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data Rumus/Perhitungan
3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____
Indikator Kinerja Utama 73 INSPEKTORAT
Uraian
KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data Rumus/Perhitungan
3 Meningkatnya
pengetahuan dan
ketrampilan tenaga
pemeriksa dan aparatur
pengawasan
Jumlah sosialiasi / workshop /
bintek yang diselenggarakan
Inspektorat (dibidang pengawasan)
Data
kepegawaian,
Laporan Hasil
kegiatan
diklat, PKS
dsb
Sosialiasi yang dilaksanakan
LLHP yang terbit
tepat waktu
merupakan salah
satu indikator
laporan yang
berkualitas
sehingga dapat
segera ditindak
lanjuti
Indikator Kinerja Utama 74 INSPEKTORAT
SKPD : KECAMATAN
TUGAS :
FUNGSI :
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Uraian
∑responden Puas x 100%
∑seluruh responden
Rasio usulan yang diakomodir Dokumen
Musrenbang
∑ usulan yang diakomodir x 100%
∑ usulan
------------------------------------------------
∑Linmas
∑Kelompok PKK yang aktif x 100%
Pengorganisasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum
Pengorganisasian penyelenggaraan kegiatan pemerintah di tingkat Kecamatan
Pembinaan penyelenggaraan pemerintah Kelurahan.
Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan
oleh Pemerintah Kelurahan
Melaksanakan sebagian kewenangan pemerintah yang dilimpahkan oleh Walikota untuk menangani sebagian urusan
otonomi daerah
Pelaksanaan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Walikota untuk menangani sebagian urusan otonomi
daerah
Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat
Pengorganisasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum
Pengkoordinasian penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan
2 Meningkatnya kinerja dan
efektifitas kegiatan
aparatur Kecamatan dan
Kelurahan
Cakupan Linmas terlatih
∑Linmas yg dilatih x 100%
Cakupan PKK yang aktif dalam
melaksanakan Program kerjaLaporan Hasil
Kegiatan
Kuesioner
Rumus/Perhitungan Keterangan
Laporan Hasil
Kegiatan
No Sasaran dalam RenstaIndikator Kinerja Utama
Sumber Data
1
3 Meningkatnya
pemberdayaan Lembaga
dan Organisasi
Masyarakat
Meningkatnya kualitas
Sumber Daya Aparatur
Pemerintah
Tingkat Kepuasan Masyarakat Atas
Pelayanan Kecamatan
3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____
Indikator Kinerja Utama 75 KECAMATAN
Uraian
Rumus/Perhitungan KeteranganNo Sasaran dalam RenstaIndikator Kinerja Utama
Sumber Data
∑PKK RW Se-Kecamatan
∑PKK yang dibina x 100%
∑PKK Kelurahan Se-Kecamatan
∑ Lembaga Kemasyarakatan yang dibina x 100%
∑Lembaga kemasyarakatan yang ada di Kecamatan
Rasio Lembaga Kemasyarakatan
yang dibina
Cakupan PKK yang aktif dalam
melaksanakan Program kerjaLaporan Hasil
Kegiatan
Rasio PKK yang dibinaLaporan Hasil
Kegiatan
Laporan Hasil
Kegiatan
3 Meningkatnya
pemberdayaan Lembaga
dan Organisasi
Masyarakat
Indikator Kinerja Utama 76 KECAMATAN
SKPD :
TUGAS :
FUNGSI :
1
2
3
4
5
Uraian
-------------------------------------------------------------- x 100%
-------------------------------------------------------------- x 100%
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota
KANTOR LINGKUNGAN HIDUP KOTA SALATIGA
Melaksanakan Penyusunan dan Pelaksanaan Kebijakan Daerah Bidang Pengelolaan Lingkungan Hidup
Perumusan kebijakan teknis di bidang pengelolaan lingkungan hidup
Pemberian dukungan atas penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah bidang pengelolaan lingkungan hidup
Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang perencanaan dan pengembangan lingkungan hidup, konservasi sumber
Pelaksanaan pelayanan kesekretariatan kantor
Prosentase jumlah jumlah usaha
dan/atau kegiatan sumber tidak
bergerak yang mentaati persyaratan
administratif dan teknis
pengendalian pencemaran udara
Daftar
Perusahaan di
Kota Salatiga
(Sumber Data
Kantor
Lingkungan
Hidup Kota
Salatiga
Keterangan
Daftar
Perusahaan di
Kota Salatiga
(Sumber Data
Kantor
Lingkungan
Hidup Kota
Salatiga)
∑usaha dan/atau kegiatan yang telah mentaati persyaratan
administratif dan teknis pencegahan pencemaran air
Dasar SPM
bidang LH
∑ usaha dan/atau kegiatan yang berpotensi menimbulkan
pencemaran air
Dasar SPM
bidang LH
∑usaha dan/atau kegiatan sumber tidak bergerak yang potensial
mencemari udara yang telah di inventarisasi)
: ∑ usaha dan/atau kegiatan sumber tidak bergerak yang telah
memenuhi persyaratan administratif dan teknis pengendalian
pencemaran udara
No Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data Rumus/Perhitungan
1 Terpantauanya Kualitas
Lingkungan
Prosentase jumlah usaha dan/atau
kegiatan yang mentaati persyaratan
administratif dan teknis
pencegahan pencemaran air
Indikator Kinerja Utama 38 KLH
Uraian
KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data Rumus/Perhitungan
-------------------------------------------------------------- x 100%
∑ perusahaan wajib AMDAL /UKL_UPLyang telah diawasi
'-------------------------------------------------------------- x 100%
∑seluruh perusahaan wajib AMDAL /UKL_UPL)
: ∑pengaduan masyarakat akibat adanya dugaan pencemaran
dan/atau perusakan lingkungan hidup yang ditindaklanjuti
Persentase jumlah perusahaan
wajib AMDAL /UKL_UPLyang telah
diawasi
Daftar
Perusahaaan
yang Telah
Menyusun
Dokumen
AMDAL/UKL-
UPL di Kota
Salatiga
(Sumber Data
Kantor
Lingkungan
Hidup Kota
Salatiga
Persentase jumlah pengaduan
masyarakat akibat adanya dugaan
pencemaran dan/atau perusakan
lingkungan hidup yang
ditindaklanjuti
Daftar Aduan
Masyarkat
tentang
Pencemaran
Kota Salatiga
(Sumber Data
Kantor
Lingkungan
Hidup Kota
Salatiga
Dasar SPM
bidang LH
∑ pengaduan yang diterima instansi lingkungan hidup
kabupaten/kota dalam 1 (satu) tahun
Indikator Kinerja Utama 39 KLH
Uraian
KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data Rumus/Perhitungan
Luas lahan kritis yang direhabilitasi
-------------------------------------------------------------- x 100%
Luas total lahan kritis
2 Terjaganya kelestarian
Hutan dan Lahan
Persentase lahan kritis yang
direhabilitasi
Laporan
Penyusunan/
Riview Data
Spasial Lahan
Kritis Tahun
2009 Wilayah
BPDASPemali
Jratun
(Departemen
Kehutanan
Dirjen
Rehabilitasi
Lahan dan
Perhutanan
Sosial- BPDAS
Pemali Jratun)
3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____
Indikator Kinerja Utama 40 KLH
SKPD :
TUGAS :
FUNGSI :
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Uraian
1∑SKPD yang telah mengirimkan arsip secara baku
------------------------------------------------------------ x 100%
∑SKPD
∑pembinaan pengelola arsip
------------------------------------------------------------ x 100%
Pelaksanaan pembinaan
2 ∑koleksi judul buku yang tersedia di perpusda
------------------------------------------------------------ x 100%
∑koleksi jumlah buku yang tersedia di perpusda
KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH KOTA SALATIGA
No Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data Rumus/Perhitungan
Pembinaan dan pengembangan di bidang Perpustakaan dan Arsip Daerah.
Pengawasan, pengendalian dan monitoring atas pelaksanaan tugas.
Pembinaan urusan ketatausahaan kantor.
Pengaturan, pembinaan dan pengarahan kepada bawahan.
Penyusunan evaluasi dan pelaporan hasil pelaksanaan kegiatan di bidang Perpustakaan dan Arsip Daerah.
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan sesuai bidang tugasnya.
Membantu Walikota dalam penyelenggaraan Pemerintahan di Bidang Perpustakaan dan Arsip Daerah
Perumusan kebijakan di bidang Perpustakaan dan Arsip Daerah.
Penetapan kebijakan teknis di bidang Perpustakaan dan Arsip Daerah.
Pengkoordinasian dan penanggungjawab pelaksanaan kegiatan di bidang Perpustakaan dan Arsip Daerah.
Penyusunan Rencana Anggaran Satuan Kerja (RASK).
Penyusunan petunjuk operasional kegiatan satuan kerja.
Meningkatnya peran dan
fungsi kearsipan
Penerapan pengelolaan arsip secara
baku Kantor
Perpustakaan
dan Arsip
Daerah
Peningkatan SDM pengelola
kearsipanKantor
Perpustakaan
dan Arsip
Daerah
Meningkatnya pengguna
perpustakaan
Koleksi buku yang tersedia di
perpustakaan daerah Kantor
Perpustakaan
dan Arsip
Daerah
Keterangan
Indikator Kinerja Utama 16 PERSIPDA
∑kunjungan ke perpustakaan selama 1 tahun
------------------------------------------------------------ x 100%
∑orang dalam populasi yang harus dilayani
∑pembinaan perpustakaan selama 1 tahun
------------------------------------------------------------ x 100%
∑populasi perpustakaan yang harus dibina
∑eksemplar koleksi yang dimiliki
------------------------------------------------------------ x 100%
Kapasitas sarana yang tersedia
∑anggota perpustakaan
------------------------------------------------------------ x 100%
∑orang dalam populasi yang harus dilayani
Peningkatan jumlah pengunjung
perpustakaanKantor
Perpustakaan
dan Arsip
Daerah,
Salatiga Dalam
Angka
Peningkatan jumlah anggota
perpustakaan
Kantor
Perpustakaan
dan Arsip
Daerah
Peningkatan pembinaan
perpustakaanKantor
Perpustakaan
dan Arsip
Daerah
Peningkatan kapasitas buku yang
tersedia Kantor
Perpustakaan
dan Arsip
Daerah
3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____
Indikator Kinerja Utama 17 PERSIPDA
SKPD :
TUGAS :
FUNGSI :
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Uraian
Meningkatnya kualitas
dan kapasitas pelayanan
kesehatan masyarakat
baik pelayanan kesehatan
dasar maupun rujukan-
rujukan
Waktu tanggap pelayanan dokter di
IGD (respon time)
Dokter pemberi pelayanan di
poliklinik
Rumus/Perhitungan KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data
Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang kesehatan meliputi pelayanan medis, penunjang medis dan non medis,
keperawatan, rujukan, pendidikan dan pelatihan, penelitian dan pengembangan serta pengabdian masyarakat;
Pelaksanaan kesekretariatan rumah sakit;
Penanggung jawab Badan Layanan Umum Daerah; dan
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota.
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA SALATIGA
Menyelenggarakan upaya Pelayanan Kesehatan secara berdaya guna dan berhasil guna dengan mengutamakan upaya
penyembuhan dan pemulihan yang dilaksanakan secara serasi dan terpadu dengan upaya peningkatan dan
pencegahan, melaksanakan pelayanan rujukan, menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan, penelitian serta
pengembangan Rumah Sakit sesaui kebijakan yang ditetapkan Walikota berdasarkan ketentuan peraturan perundang-
undangan
Perumusan kebijakan teknis dibidang kesehatan;
Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang kesehatan;
Jml pasien yg mendapat pertolongan ≤ 5 menit
______________________________________ x 100%Jumlah seluruh pasien yg datang ke IGD
Jml pasien rawat jalan – Jml pasien rawat jalan
yg tdk dilayani dokter spesialis__________________________________________ x 100%
Jml pasien rawat jalan
Indikator Kinerja Utama 25 RSUD
Rata-rata Prosentase Pemakaian
Tempat Tidur (BOR)
Tidak adanya kejadian salah
tindakan pada operasi
Waktu tunggu operasi elektif
Pertolongan persalinan melalui
seksio cesaria
Rata-rata pasien yang kembali ke
perawatan intensif dengan kasus
yang sama < 72 jam
Kejadian kegagalan pelayanan
rontgen
Waktu tunggu hasil pelayanan
thorax foto
Jumlah hari perawatan real dalam jangka waktu
________________________________________ x 100%Maksimum hari perawatan (jml tt x hari)
(Jml pasien operasi – Jml pasien operasi yg salah
tindakan) __________________________________________ x 100%
Jml seluruh pasien operasi
Jml pasien operasi yg terencana ≤ 2 hari
__________________________________________ x 100%
Jml persalinan dg seksio cesaria
__________________________________________ x 100%
Jml pasien yg kembali dg kasus yg sama < 72
jam______________________________________ x 100%Jml seluruh pasien
Jml foto rusak yg tdk dpt dibaca
______________________________________ x 100%Jml seluruh pemeriksaan foto
(Jml pasien pelayanan thorax foto – jml pasien pelayanan
thorax foto yg dilayani >3 jam sampai penyerahan hasil__________________________________________ x 100%Jml pasien pelayanan thorax foto
Indikator Kinerja Utama 26 RSUD
Tidak adanya kesalahan pemberian
hasil pemeriksaan laboratorium
Waktu tunggu hasil pelayanan
Laboratorium
Cakupan pelayanan peresepan obat
generik
Tidak adanya kejadian kesalahan
tindakan rehabilitasi medik
Tidak adanya kejadian kesalahan
pemberian diet
Kelengkapan informed concent
setelah mendapatkan informasi yg
jelas
(Jml pasien yg diperiksa lab – jml penyerahan hasil salah
orang __________________________________________ x 100%Jml pasien yg diperiksa lab
(Jml pasien yg diperiksa lab – jml pasien yg dilayani > 140
menit sampai dg penyerahan hasil __________________________________________ x 100%Jml pasien yg diperiksa lab
Jumlah peresepan obat generik
________________________________ x 100%Jumlah peresepan obat (generik + paten)
(Jml pasien yg diprogram rehab medik – jml pasien yg salah
tindakan rehab medik____________________________________________ x 100%Jml pasien yg diprogram rehab medik
(Jml pemberian makanan – jml pemberian makanan salah
diet)____________________________________________ x 100%Jml pemberian makanan
Jml DRM pasien dg tindakan bedah atau anestesi - Jml DRM
pasien dg tindakan bedah atau anestesi yg tdk lengkap____________________________________________ x 100%Jml DRM pasien dg tindakan bedah atau anestesi
Jml peralatan medis yg sesuai standar
Indikator Kinerja Utama 27 RSUD
Peningkatan sarana
prasarana
Persentase peralatan medis yang
memenuhi standar
Persentase gedung pelayanan yang
memenuhi standar
Peningkatan Administrasi
dan Management RS
Kelengkapan laporan akuntabilitas
kinerja
Karyawan yg mendapatkan
pelatihan min 20 jam setahun
Ketepatan penyusunan laporan
keuangan
Terwujudnya sistem
remunerasi
Ketepatan waktu pemberian
imbalan (insentif) sesuai
kesepakatan waktu
Jml peralatan medis yg sesuai standar
__________________________________________ x 100%Jml seluruh peralatan medis
Jml gedung pelayanan yg sesuai standar
__________________________________________ x 100%Jml seluruh gedung pelayanan
Jml laporan kinerja yang lengkap dan dilakukan
_____________________________________________ x 100%Jml laporan akuntabilitas kinerja yg seharusnya disusun
Jml karyawan yg mendapat pelatihan min 20 jam setahun__________________________________________ x 100%Jml seluruh karyawan
Jml laporan keuangan yg diselesaikan sebelum tgl 10
___________________________________________ x 100%Jml laporan keuangan yg harus diselesaikan
Jml jenis pemberian imbalan yang tepat waktu___________________________________________ x 100%Jml jenis pemberian imbalan
3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____
Indikator Kinerja Utama 28 RSUD
SKPD :
TUGA
S
:
1
2
3
4
5
Indikator Kinerja Utama
Uraian
1 Meningkatnya
pengetahuan dan
partisipasi masyarakat
dalam mentaati Peraturan
Perundang-Undangan
Daerah
Cakupan Penegakan Peraturan
daerah dan peraturan kepala
daerah di kabupaten/kota
Renja, Renstra jumlah peraturan daerah yang telah ditegakkan Satpol PP dibagi
jumlah peraturan daerah yang harus ditegakkan Satpol PP
2
Meningkatnya intensitas
operasi rutin dalam
rangka menciptakan rasa
aman dan tertib
Cakupan Patroli siaga ketertiban
umum dan ketentraman
masyarakat
Renja, Renstrajumlah patroli yang telah dilakukan dibagi jumlah patroli yang
harus dilaksanakan dalam sehari
Cakupan pelayanan bencana
kebakaran kabupaten/kotaRenja, Renstra
jumlah mobil yang dipakai untuk operasional dibagi jumlah
mobil yang adaTingkat waktu tanggap (response
time rate) daerah layanan wilayah
manajemen kebakaran (WMK)
Renja, Renstrajumlah kejadian yang ditangani selama 60 menit dibagi jumlah
kejadian dalam satu tahun
Jumlah/mobil pemadam kebakaran
diatas 3000-5000 liter pada WMKRenja, Renstra
jumlah mobil yang layak dioperasionalkan dibagi jumlah mobil
yang ada
SATUAN POLISI PAMONG PRAJA
Membantu Kepala Daerah dalam memelihara dan menyelenggarakan Pemerintahan di bidang Ketentraman dan
Ketertiban Umum, dan sebagai Aparat Penegak Peraturan Daerah, Keputusan/Peraturan Walikota.
Penyusunan program dan pelaksanaan ketentraman dan ketertiban umum, penegakan Peraturan Daerah dan
Peraturan Kepala Daerah.
Pelaksanaan kebijakan pemeliharaan dan penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum di Daerah.
Pelaksanaan kebijakan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah.
Pelaksanaan koordinasi pemeliharaan dan penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penegakan
Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah dan aparat Kepolisian Negara, Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS)
dan atau aparatur lainnya.
Rumus/Perhitungan Ket
FUNG
SI
No Sasaran dalam RenstraSumber Data
Pengawasan terhadap masyarakat agar mematuhi dan mentaati Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah.
3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____
Indikator Kinerja Utama 63 SATPOL PP
Indikator Kinerja Utama
UraianRumus/Perhitungan KetNo Sasaran dalam Renstra
Sumber Data
3
Meningkatnya
pengetahuan,
ketrampilan, pengalaman
bagi personil Satpol PP
melalui Diklat dan Bintek
% aparatur pemadam kebakaran
yang memenuhi standar kualifikasi
Renja, Renstra jumlah aparatur pemadam yang punya kompetensi dibagi
jumlah aparatur yang ada
4
Meningkatnya kinerja
aparatur linmas dalam
penanganan
permasalahan sosial dan
bencana alam.
Cakupan rasio petugas
perlindungan masyarakat (Linmas)
di Kabupaten/Kota
Renja, Renstra jumlah petugas linmas / jumlah penduduk x 10,000
Indikator Kinerja Utama 64 SATPOL PP
SKPD : SEKRETARIAT DAERAH
TUGAS :
FUNGSI
1
2
3
4
5
Uraian
∑Peserta Forkom PAUD-TPQ
---------------------------------------- x 100℅
∑Target peserta
2 ∑SKPD yang tepat mengirimkan data laporan kinerja
----------------------------------------
Database
Kepeg∑Pejabat struktural yang dibina
---------------------------------------- x 100℅
∑Pejabat struktural seluruh kecamatan dan kelurahan
kec/kal yg menyelenggarakan admin
Keterangan
Membantu Walikota dalam menyusun kebijakan, mengoordinasikan pelaksanaan tugas perangkat daerah, memantau
dan mengevaluasi pelaksanaan kebijakan pemerintah daerah, membina administrasi dan membina aparatur
pemerintahan daerah
Penyusunan kebijakan pemerintah daerah
Pengoordinasian pelaksanaan tugas perangkat daerah
Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan pemerintah daerah
Pembinaan administrasi dan aparatur pemerintah daerah
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota
No Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data Rumus/Perhitungan
Meningkatnya koordinasi
penyiapan bahan
perumusan kebijakan
penyusunan program dan
pemantauan
penyelenggaraan
pembinaan pertanahan,
pemerintahan umum
serta penyelenggaraan
otonomi daerah dalam
mendukung terwujudnya
tatakelola pemerintahan
yang baik
Ketepatan waktu SKPD
mengirimkan data untuk laporan
kinerja ke Pemkot
LKPJ, LPPD,
Lap IKK
∑SKPD
Prosentase pembinaan pejabat
struktural kecamatan dan
kelurahan Juknis
1 Meningkatnya
ketersediaan sarana dan
prasarana pada semua
jenjang pendidikan dalam
rangka meningkatkan
pelayanan pendidikan
kepada masyarakat.
Prosentase partisipasi pengajar
PAUD-TPQ pada Forum Komunikasi
PAUD-TPQ Kota Salatiga
LKPJ, LPPD
jml kec/kal yg menyelenggarakan
admin scr lengkap
Indikator Kinerja Utama 65 SETDA
Uraian
KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data Rumus/Perhitungan
∑kec/kal
3 Luas tanah hasil pengadaan yang disertifikatkan
Luas tanah hasil pengadaan
jumlah Permasalahan Tanah yang diselesaikan x 100%
Jumlah Permasalahan Tanah pd Tahun Bersangkutan
4 RPJM
Renstra Setda
∑ MoU/PKS yang terealisasi x 100%
PP No.38
Tahun 2007∑ Mou/PKS yang direncanakan
5 Renstra Setda ∑Raperda yg disampaikan x 100
∑ Raperda yg di usulkan
∑Raperwali yg disampaikan x 100
∑Raperwali yg di usulkan
jml kec/kal yg menyelenggarakan
admin scr lengkap
Meningkatnya koordinasi
dalam mendukung
terwujudnya fasilitas dan
utilitas Kota yang
berkualitas dan memadai
Prosentase luas tanah hasil
pengadaan yang disertifikatkan
DE
Proyek/pengaj
uan
pengadaan
tanah
Prosentase Permasalahan Tanah
yang diselesaikan
Meningkatnya koordinasi
penyiapan bahan
perumusan kebijakan
penyusunan program
kerjasama luar dan dalam
negeri, evaluasi kerjasama
serta penanganan
masalah kerjasama dalam
mendukung terwujudnya
tata kelola pemerintahan
yang baik
Jumlah kerja sama yang terealisasi
Jumlah kerjasama antar daerah
yang terselenggara
Meningkatnya koordinasi
penyiapan bahan
perumusan kebijakan
penyusunan program
pembinaan hukum,
penyusunan produk
hukum dan perlindungan
hak asasi manusia dalam
mendukung terwujudnya
demokrasi berdasarkan
hukum
1.Rasio Rancangan Peraturan
Perundangan-Undangan yang
terbentuk
2.Rasio Rancangan Peraturan
Walikota yang terbentuk
Renstra Setda
Indikator Kinerja Utama 66 SETDA
Uraian
KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data Rumus/Perhitungan
Renstra Setda∑Perkara yg ditangani x 100
∑Jml Perkara
6 ∑Realisasi kegiatan bidang keagamaan, sosial budaya dan olah
raga yang terfasilitasi
---------------------------------------- x 100℅
∑Kegiatan yang di targetkan / direncanakan
∑rekomendasi yg dihasilkan
---------------------------------------- x 100℅
∑target rekomendasi
∑laporan pertanggungjawaban hibah yang masuk
---------------------------------------- x 100℅
∑obyek penerima hibah
7 ∑BUMD sehat
------------------------------------ x 100℅
∑Total BUMD
Meningkatnya koordinasi
penyiapan bahan
perumusan kebijakan
penyusunan program
pembinaan hukum,
penyusunan produk
hukum dan perlindungan
hak asasi manusia dalam
mendukung terwujudnya
demokrasi berdasarkan
hukum
Meningkatnya koordinasi
penyiapan bahan
perumusan kebijakan
pembinaan keagamaan,
sosial budaya dan olah
raga dalam mendukung
terwujudnya masyarakat
yang mandiri di bidang
keagamaan, sosial budaya
dan olah raga
Prosentase kegiatan bidang
keagamaan, sosial budaya dan olah
raga yang terfasilitasi
Kebijakan
walikota,
renstra
Prosentase rekomendasi kebijakan
bidang kesejahteraan rakyat
Kebijakan
walikota,
renstra
Prosentase tertib laporan
pertanggungjawaban penerima
hibah bidang keagamaan
LPPD, LKPJ
3.Rasio penanganan perkara
Meningkatnya koordinasi
penyiapan bahan
perumusan kebijakan dan
petunjuk teknis
pembinaan produksi,
pengembangan usaha
daerah dan lingkungan
hidup dalam mendukung
terwujudnya peningkatan
perekonomian daerah
berbasis pada potensi
lokal yang berorientasi
pada ekonomi kerakyatan
Prosentase BUMD kategori sehat Lap dr
Perusda
Indikator Kinerja Utama 67 SETDA
Uraian
KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data Rumus/Perhitungan
8 ∑Peserta yang lulus
------------------------------------ x 100℅
∑Peserta ujian
∑Dokumen yang masuk
------------------------------------ x 100℅
∑Kegiatan yang di laksanakan
∑SKPD yang tepat menyusun LAKIP & PKT
------------------------------------ x 100℅
∑SKPD
Perpres
70/2012∑SKPD yg deviasinya < 15%
------------------------------------ x 100℅
∑SKPD
9
∑SKPD yang melaksanakan SPM
------------------------------------ x 100℅
∑SKPD yang terkait dengan SPM 15 Kementrian
∑SKPD yang menetapkan SOP
------------------------------------ x 100℅
∑Seluruh SKPD
∑SKPD yang melaksanakan IKM
Perpres
70/2012
Prosentase jumlah kegiatan
pengadaan barang dan jasa yang
difasilitasi
Meningkatnya koordinasi
penyiapan bahan
perumusan kebijakan dan
petunjuk teknis
pembinaan produksi,
pengembangan usaha
daerah dan lingkungan
hidup dalam mendukung
terwujudnya peningkatan
perekonomian daerah
berbasis pada potensi
lokal yang berorientasi
pada ekonomi kerakyatan
Prosentase BUMD kategori sehat Lap dr
Perusda
prosentase ketepatan waktu
penyusunan Lakip & PKT oleh
SKPD dan Kota
RPJM,
Renstra Setda
Meningkatnya koordinasi
penyiapan bahan
perumusan kebijakan
administrasi pelaksanaan
pembangunan,
pengelolaan dan
pengadaan serta
pengendalian dan
pelaporan pembangunan
dalam rangka menunjang
terwujudnya aparatur yg
kompeten/profesional
Tingkat kelulusan PNS yang lulus
ujian sertifikasi keahlian barang /
jasa
Tercapainya serapan sesuai target
fisik dan keuangan
Permendagri
13/2006
Jumlah buku standarisasi biaya
Meningkatnya koordinasi
penyiapan bahan
perumusan kebijakan
kelembagaan, tatalaksana
dan pendayagunaan
sumber daya aparatur
dan kepegawaian dalam
menunjang peningkatan
kinerja pelayanan publik
yg responsif, efektif &
efisien
Terlaksananya pengembangan
layanan publik meliputi
RPJM,
Renstra Setda
-Prosentase SKPD yang
melaksanakan SPM
-Prosentase SKPD yang menetapkan
SOP
-Prosentase SKPD yang
melaksanakan IKMIndikator Kinerja Utama 68 SETDA
Uraian
KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data Rumus/Perhitungan
------------------------------------ x 100℅
∑SKPD yang melaksanakan pelayanan
∑SKPD yang sudah menetapkan standar pelayanan
------------------------------------ x 100℅
∑SKPD yang melaksanakan pelayanan
10 ∑SKPD yang mempunyai KBK
'------------------------------------ x 100℅
∑SKPD
11 ∑SKPD yang di ABK
'------------------------------------ x 100℅
∑SKPD
∑PNS Setda yang terlayani administrasi kepegawaian
------------------------------------ x 100℅
∑PNS Setda
12 ∑PNS dilatih
'------------------------------------ x 100℅
∑PNS
Meningkatnya koordinasi
penyiapan bahan
perumusan kebijakan
kelembagaan, tatalaksana
dan pendayagunaan
sumber daya aparatur
dan kepegawaian dalam
menunjang peningkatan
kinerja pelayanan publik
yg responsif, efektif &
efisien-Prosentase SKPD yang
melaksanakan IKM
-Prosentase SKPD yang sudah
menetapkan Standar Pelayanan
Meningkatnya koordinasi
penyiapan bahan
perumusan kebijakan
kelembagaan, tatalaksana
dan pendayagunaan
sumber daya aparatur
dan kepegawaian dalam
menunjang terwujudnya
tata kelola pemerintahan
yang baik
Prosentase SKPD yang
mengembangkan budaya kerja
RPJM,
Renstra Setda,
Permenpan No
1 tahun 2007
(Monev
Budaya Kerja)
Meningkatnya koordinasi
penyiapan bahan
perumusan kebijakan
kelembagaan, tatalaksana
dan pendayagunaan
sumber daya aparatur
dan kepegawaian dalam
menunjang terwujudnya
aparatur yang kompeten
profesional
Prosentase unit kerja yang di ABK RPJM,
Renstra Setda
Prosentase PNS Setda yang
mendapat pelayanan administrasi
kepegawaian
Data
Kepegawaian
setda
Meningkatnya koordinasi
penyiapan bahan
perumusan kebijakan
protokoler, analisa dan
kemitraan media serta
dokumentasi, publikasi
dan pengelolaan data
elektronik untuk
mendukung peningkatan
profesionalisme aparatur
pemerintah.
Prosentase jenis pelatihan yg
terlaksana (jurnalistik, protokol)
Renstra, Renja
Jumlah Media Penyebarluasan
Informasi yang tersedia
Renstra,
Renja, SPM
∑ Media Penyebarluasan informasi yang tersedia
Indikator Kinerja Utama 69 SETDA
Uraian
KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data Rumus/Perhitungan
Meningkatnya koordinasi
penyiapan bahan
perumusan kebijakan
protokoler, analisa dan
kemitraan media serta
dokumentasi, publikasi
dan pengelolaan data
elektronik untuk
mendukung peningkatan
profesionalisme aparatur
pemerintah.
Jumlah Media Penyebarluasan
Informasi yang tersedia
Renstra,
Renja, SPM
∑ Media Penyebarluasan informasi yang tersedia
Indikator Kinerja Utama 70 SETDA
SKPD : SEKRETARIAT DPRD
TUGAS :
FUNGSI :
1
2
3
4
5
Uraian
∑ Perda diselesaikan x 100%
∑ RAPERDA
Publik hearing yang dilaksanakan x 100%
∑Publik hearing
Rapat yang dilaksanakan x 100%
∑Rapat
Reses yang dilaksanakan x 100%
∑Reses
∑kunjungan kerja yang dilaksanakan x 100%
∑Kunjungan kerja
∑ Workshop yang dilaksanakan x 100%
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota
Menyelenggarakan administrasi kesekretariatan, administrasi keuangan, mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi
DPRD serta menyediakan dan mengkoordinasikan tenaga ahli yang diperlukan oleh DPRD sesuai dengan kemampuan
keuangan daerah
Penyelenggaraan administrasi kesekretariatan DPRD
Penyelenggaraan adminstrasi keuangan DPRD
Penyelenggaraan rapat-rapat
Penyediaan dan pengkoordinasian tenaga ahli yang diperlukan DPRD
1 Terealisasinya rencana
kerja kegiatan dewan
Setwan
b. Prosentase jumlah publik hearing
yang dilaksanakan terhadap jumlah
publik hearing
-Prosentase jumlah kunjungan
kerja Pimpinan dan anggota DPRD
yang dilaksanakan terhadap jumlah
kunjungan kerja pimpinan dan
anggota DPRD
-Prosentase jumlah workshop yang
dilaksanakan terhadap jumlah
workshop
a. Prosentase jumlah raperda yang
diselesaikan terhadap jumlah
raperda yang diusulkan
c. Prosentase jumlah rapat alat
kelengkapan Dewan yang
dilaksanakan terhadap jumlah
rapat alat kelengkapan dewan
d. Prosentase jumlah reses yang
dilaksanakan terhadap jumlah
reses
KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama
Sumber Data Rumus/Perhitungan
3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____
Indikator Kinerja Utama 70 SETWAN
∑ Workshop
1 Setwan
-Prosentase jumlah workshop yang
dilaksanakan terhadap jumlah
workshop
Indikator Kinerja Utama 71 SETWAN