kata pengantarsakip.tanahbumbukab.go.id/wp-content/uploads/2017/03/kecamatan-mantewe... · spm...
TRANSCRIPT
* Rancangan Renja Kecamatan Mantewe Tahun 2016 i
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat TuhanYang Maha Kuasa, karena atas rahmat
dan karunia-Nya sehingga Rancangan Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Mantewe
dapat terselesaikan sesuai dengan target waktu yang sudah ditetapkan.
Sasaran dari suatu kegiatanhanya dapat dicapai dengan efektif dan efisien apabila
dapat dirumuskan dengan mempertimbangkan dinamika lingkungan
Rancangan Renja merupakan rencana dua tahun ke depan yang disusun dengan
mempertimbangkan berbagai keadaan,terutama menyangkut peluang, tantangan,
kelemahan dan kekuatan dalam instansi pemerintah.
Rancangan Renja diharapkan dapat digunakan sebagai pedoman dalam upaya
mencapai sasaran-sasaran pembangunan yang telah ditetapkan.
Dengan disusunnya Rancangan Renja Kecamatan Mantewe ini maka kita akan
memiliki acuan tentang arah pembangunan dua tahun kedepan.Arah ini tentu saja
masih harus dirinci dan dijabarkan lebih lanjut menjadi rencana kerja (Renja)
tahunan, agar skala prioritas setiap kegiatan dan program kerja Kecamatan
Mantewe dapat lebih kongkrit.
Rancangan Renja yang telah disusun ini tak banyak artinya tanpa ditindaklanjuti
dengan pelaksanaan yang tuntas. Komitmen dan motivasi bisa timbul dari
keberhasilan pengaktualisasian diri dalam setiap kegiatan.
Harapan kami, Rancangan Renja ini dapat dijadikan scenario pembelajaran
jangka pendek dan sekaligus sebagai acuan rencana kerja tahunan bagi kita
semua
Mantewe, 11 Januari 2016 Camat Mantewe,
Muhammad Ikbal, S.Pd Pembina Tk. I
NIP. 19600612 198201 1 025
* Rancangan Renja Kecamatan Mantewe Tahun 2016 ii
DAFTAR SINGKATAN
1. APBD kependekan dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah
2. DPA kependekan dari Dokumen Pelaksanaan Anggaran
3. KKN Korupsi Kolusi dan Nepotisme
4. LSM Lembaga Swadaya Masayarakat
5. MUSRENBANG kependekan dari Musyawarah Pembangunan
6. RENJA kependekan dari Rencana Kerja
7. RENSTRA kependekan dari Rencana Strategis
8. RKPD kependekan dari Rencana Kegiatan Pemerintah Daerah
9. RPJMD kependekan dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
10. SKPD kependekan dari Satuan Kerja Perangkat Daerah
11. SPM kependekan dari Surat Perintah Membayar
* Rancangan Renja Kecamatan Mantewe Tahun 2016 iii
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR………………………………………………………………………………. i DAFTAR SINGKATAN…………………………………………………………………………… ii DAFTAR DAFTAR ISI……………………………………………………………………………. iii DAFTAR TABEL……………………………………………………………………………………. iv DAFTAR GAMBAR………………………………………………………………………………… BAB I PENDAHULUAN………………………………………………………….........
1.1 Latar Belakang……………………….……….……………………… 1 1.2 Landasan Hukum…………………….……….…………………….. 1 1.3 Maksud dan Tujuan………………………………………………… 2 1.4 Sistematika Penulisan……………………………………………… 4
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAUN LALU………..
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD…………………………………………….. 8
2.2 Analis Kinerja Pelayanan SKPD……..……………….……….… 10 2.3 Isu-isu Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD…….… 11 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal SKPD…………..………. 12 2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat… 13
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional……..…….………… 14 3.2 Tujuan dan Sasaran Renja ….…………………………………… 14
BAB IV PENUTUP…….………………………………………………………………………
* Rancangan Renja Kecamatan Mantewe Tahun 2016 iv
DAFTAR TABEL
1. Tabel 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan
Capaian Renstra SKPD
2. Tabel 2.2 Analisa Kinerja Pelayanan SKPD
3. Tabel 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal SKPD
4. Tabel 2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
5. Tabel 3.3 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan
6. Tabel 3.3 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan
* Rancangan Renja Kecamatan Mantewe Tahun 2016 v
DAFTAR GAMBAR
1. Struktur Organisasi Kecamatan Mantewe………… 24
Rancangan Renja Kecamatan Mantewe Tahun 2016 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Rancangan Rencana Kerja (Renja) sebagai pedoman pelaksanaan
kegiatan SKPD Kecamatan Mantewe Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016.
Rancangan Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Mantewe Tahun 2016
disusun untuk penjabaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Kecamatan Mantewe Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2020 dalam rangka
pengintegrasian Perencanaan Pembangunan di Kabupaten Tanah Bumbu yang
disusun oleh masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD).
Penyusunan ini mengacu pada VISI MISI dan Program Kecamatan Mantewe
sehingga terjamin adanya konsistensi dan sinkronisasi dengan dokumen
perencanaan pembangunan yang lebih tinggi dengan memperhatikan pada
kondisi dan potensi Kecamatan Mantewe.
Didalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kecamatan Mantewe
Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2016-2020 memuat sasaran pokok yang harus
dicapai, arah kebijakan program-program pembangunan dan kegiatan pokok
pembangunan daerah pada kurun waktu satu tahun mendatang. Berdasarkan
Renstra Kecamatan Mantewe Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2016-2020.
1.2 LANDASAN HUKUM:
Dalam penyusunannya, Rancangan Rencana Kerja (Renja) Kecamatan
Mantewe Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 memperhatikan arah dan garis
kebijakan terkait yang telah dirumuskan, antara lain :
a. Undang-Undang Dasar Tahun 1945;
b. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara
yang Bersih dan Bebas KKN;
c. Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2003 tentang Pembentukan Kabupaten
Tanah Bumbu dan Kabupaten Balangan di Propinsi Kalimantan Selatan
d. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004; tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional
e. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;
Rancangan Renja Kecamatan Mantewe Tahun 2016 2
f. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
g. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan
Pemerintah dan Provinsi sebagai Daerah Otonom;
h. Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2005, tentang Desa
i. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008, tentang Kecamatan
j. Peraturan Mendagri Nomor 4 Tahun 2010, tentang Pedoman Pelayanan
Administrasi Terpadu Kecamatan
k. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
l. Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 26 Tahun 2008 tentang Tugas
Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Unsur –unsur Organisasi Kecamatan dalam
Kabupaten Tanah Bumbu
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN
MAKSUD
Maksud dan tujuan utama dari pembuatan Rancangan Rencana Kerja (Renja)
Kecamatan Mantewe Tahun 2016 ini adalah untuk memberikan arah terhadap
kebijakan – kebijakan dan program-program SKPD yang merupakan penjabaran
dari RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu.
Penyusunan Rancangan Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Mantewe tahun
2016 dalam kurun waktu 2 (dua) tahun mendatang sejalan dengan Visi, Misi dan
Program Kecamatan Mantewe.
Untuk membangun sebuah Rencana yang disusun dengan menggunakan
pendekatan Sistem Manajemen Strategis (Strategic Management System)
yang sifatnya sistemik dan sistematis
Rancangan Renja SKPD ini menjadi dasar mekanisme pengecekan dan
perimbangan (check and balances) kewenangan atas kegiatan-kegiatan
pembangunan yang dilakukan oleh seluruh elemen masyarakat dan Pemerintah
Daerah yang dilandasi dengan pembangunan partisipatif
Rancangan Renja Kecamatan Mantewe Tahun 2016 3
TUJUAN
Berikut ini adalah tujuan adanya Rancangan Renja Kecamatan Mantewe :
a. Merumuskan arah kebijakan dasar dan strategi pembangunan yang dapat
mendorong peran aktif seluruh elemen masyarakat di dalam kegiatan
pembangunan untuk mewujudkan masyarakat yang lebih sejahtera
b. Merumuskan kerangka strategi dan program kerja jangka menengah yang
mengandung sasaran, outcomes dan outputs yang spesifik dan memiliki
target terukur supaya memudahkan didalam menilai kinerja organisasi
c. Merumuskan kebijakan, strategi dan program pembangunan yang dapat
mensinergikan sumber daya atau potensi yang dimiliki dengan peluang
pengembangan wilayah Mantewe untuk mewujudkan tujuan akhir yang ingin
dicapai
d. Merumuskan sebuah dokumen rancangan rencana kerja yang dapat
dijadikan acuan untuk proses koordinasi antar program & kegiatan yang
dilakukan oleh Kecamatan Mantewe supaya tercipta sinergi untuk
pencapaian tujuan akhir yang diinginkan
e. Meletakan fondasi dan fokus tujuan pembangunan yang hendak dicapai
f. Mengoptimalkan upaya dan kinerja pembangunan Desa yang
mengedepankan keadilan
g. Mengarahkan program dan kegiatan untuk pencapaian visi dan misi
organisasi
h. Memudahkan di dalam mengkomunikasikan dan mensosialisasikan ke
seluruh elemen internal maupun external organisasi untuk meningkatkan
komitmen dan motivasi semua pihak untuk mencapai tujuan akhir organisasi
Rancangan Renja Kecamatan Mantewe Tahun 2016 4
I.4 SISTEMATIKA
BAB I PENDAHULUAN,
1.1 Latar Belakang
Pada bagian ini dijelaskan secara ringkas pengertian Rancangan
Renja SKPD, proses penyusunan Rancangan Renja SKPD,
Keterkaitan antara Rancangan Renja SKPD dengan Dokumen
SKPD, Renstra SKPD, dengan Renja Kementrian dan Renja
Provinsi/Kabuoaten, serta tindak lanjutnya dengan proses
penyusunan RAPD
2.2 Landasan Hukum
Pada bagian ini memuat tentang undang-undang, peraturan
pemerintah, peraturan daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang
mengatur tentang SOTK, kewenangan SKPD serta pedoman yang
dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran
SKPD
2.3 Maksud dan Tujuan
Pada bagian ini memuat tentang maksud dan tujuan dari
penyusunan Rancangan Renja SKPD
2.4 Sistematika Penulisan
Pada bagian ini menguraikan pokok bahasan dalam penulisan
Rancangan Renja SKPD, serta susunan garis besar isi dokumen
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Rancangan Renja SKPD Tahun Lalu dan
Capaian Renstra SKPD,
Pada Bagian ini memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi
pelaksanaan Rancangan Renja SKPD tahun lalu (tahun n-2) dan
perkiraan capaian tahun berjalan (tahun n-1), mengacu pada APBD
tahun berjalan yang seharusnya pada waktu penyusunan
Rancangan Renja SKPD sudah disahkan.
Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target Renstra SKPD
berdasarkan realisasi program dan kegiatan pelaksanaan Renja
SKPD tahun-tahun sebelumnya.
Rancangan Renja Kecamatan Mantewe Tahun 2016 5
Pokok-pokok materi yang disajikan dalam bab ini antara lain:
1. Realisasi Program/kegiatan yang tidak memenuhi target
kinerja hasil / keluaran yang direncanakan
2. Realisasi Program / kegiatan yang telah memenuhi target
kinerja hasil / keluaran yang direncanakan
3. Realisasi Program / kegiatan yang melebihi target kinerja
program / kegiatan
4. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya program SKPD
5. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program
Renstra SKPD
6. Kebijakan / tindakan perencanaan dan penganggaran yang
perlu diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD,
Bagian ini berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan
SKPD berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam
SPM, maupun terhadap IKK sesuai dengan Peraturan Pemerintah
No.6 tahun 2008, dan Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2007.
Jenis indikator yang dikaji, disesuaikan dengan tugas dan fungsi
masing-masing SKPD, serta ketentuan peraturan perundang-
undangan yang terkait dengan kinerja pelayanan
2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD,
Bagian ini berisikan uraian mengenai :
1. Sejauh mana tingkat kinerja pelayanan SKPD dan hal kritis
yang terkait dengan pelayanan SKPD,
2. Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam
menyelenggarakan tugas dan fungsi SKPD,
3. Dampaknya terhadap capaian visi dan misi kepala daerah,
terhadap capaian program nasional/internasional, seperti SPM
dan MDGs (Millenium Development Goalds),
4. Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan SKPD
5. Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan
yang strategis prioritas tahun yang direncanakan.
Rancangan Renja Kecamatan Mantewe Tahun 2016 6
2.4 Review terhadap Rancangan Awal
Bagian ini berisikan uraian mengenai :
1. Proses yang dilakukan yaitu membandingkan antara
rancangan awal RKPD dengan analisis kebutuhan
2. Penjelasan mengenai proses tersebut dilakukan
3. Penjelasan temuan-temuan setelah proses tersebut dan
catatan penting terhadap perbedaan dengan wewenang awal
RKPD
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Dalam bagian ini diuraikan hasil kajian terhadap program/kegiatan
yang diusulkan para pemangku kepentingan, baik dari kelompok
masyarakat terkait langsung dengan pelayanan provinsi, LSM,
asosiasi- asosiasi, perguruan tinggi maupun dari SKPD Kabupaten
yang langsung ditujukan kepada SKPD Provinsi maupun berdasarkan
hasil pengumpulan informasi SKPD dari penelitian lapangan dan
pengamatan pelaksanaan musrenbang Kabupaten (Kalau
dilaksanakan)
BAB III TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM KEGIATAN
3.1. Telaahan terhadap kebijakan Nasional,
Telaahan terhadap kebijakan nasional dan sebagaimana
maksud, yaitu penelaahan yang menyangkut arah kebijakan
dan prioritas pembangunan nasional dan yang terkait dengan
tugas pokok dan fungsi SKPD
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD,
Berisikan penjelasan mengenai :
a. Faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap
rumusan program dan kegiatan
b. Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan
kegiatan
c. Penjelasan jika rumusan program dan kegiatan tidak sesuai
dengan rancangan awal SKPD, baik jenis
Rancangan Renja Kecamatan Mantewe Tahun 2016 7
program/kegiatan, pagu indikatif, maupun kombinasi
keduanya
BAB IV PENUTUP,
a. Catatan penting yang mendapatkan perhatian, baik dalam rangka
pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak
sesuai dengan kebutuhan
b. Kaidah-kaidah pelaksanaan
c. Rencana tindak lanjut
Rancangan Renja Kecamatan Mantewe Tahun 2016 8
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Rancangan Renja SKPD Tahun Lalu
dan Capaian Renstra SKPD,
Rancangan Rencana Kerja Kecamatan Mantewe adalah
penjabaran perencanaan tahunan dan Rencana Strategis
Kecamatan Mantewe tersebut.
Tercapai tidaknya pelaksanaan kegiatan – kegiatan atau program
yang telah disusun dapat dilihat berdasarkan Laporan
Akuntabilitas Kinerja Pemerintah. Akuntabilitas merupakan suatu
bentuk perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan
keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam
mencapai tujuan-tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan,
melalui suatu media pertanggungjawaban yang dilaksanakan
secara periodik. Terkait dengan hal tersebut Rancangan
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Mantewe ini menyajikan
pokok-pokok materinya sebagai berikut :
1. Realisasi program / kegiatan yang tidak memenuhi target
kinerja hasil / keluaran yang direncanakan
- Penyediaan Administrasi Keuangan
- Penyediaanya Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan
Listrik
- Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
- Penyedian Alat Tulis Kantor
- Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
- Rapat-rapat koordinasi keluar daerah
- Pemeliharaan rutin berkala kendaraan dinas
operasional
- Pemeliharaan rutin berkala peralatan kantor
Rancangan Renja Kecamatan Mantewe Tahun 2016 9
2. Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target
kinerja hasil/keluaran yang direncanakan
- Pengadaan kendaraan dinas operasional
- Pemeliharaan rutin berkala gedung kantor
- Pemeliharaan rutin berkala rumah dinas jabatan
- Pembinaan dan pengembangan organisasi
kelembagaan
3. Realisasi program/kegiatan yang melebihi target kinerja
hasil/keluaran yang direncanakan
- Untuk SKPD Kecamatan Mantewe tidak ada realisasi
yang melebihi target kinerja hasil/keluaran karena
dalam melaksanakan kegiatan yang berkaitan dengan
pendanaan / anggaran SKPD Kecamatan Mantewe
selalu mengacu kepada pagu anggaran yang sudah
tersedia, agar tidak menimbulkan permasalahan
4. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau
melebihi target kinerja program/kegiatan
- Faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya target
kinerja program/kegiatan untuk SKPD Kecamatan
Mantewe adalah sering terjadinya pengurangan pagu
anggaran pada waktu perubahan anggaran, yang
jumlah realisasinya 0 s/d 30% selalu dihilangkan kecuali
hak pihak ketiga namun belum dapat realisasikan
hingga 50%.
- Faktor penyebab melebihi target kinerja program /
kegiatan untuk SKPD Kecamatan Mantewe tidak ada,
karena dalam melaksanakan kegiatan yang berkaitan
dengan pendanaan / anggaran SKPD Kecamatan
Mantewe selalu mengacu kepada pagu anggaran yang
sudah tersedia, agar tidak menimbulkan permasalahan
Rancangan Renja Kecamatan Mantewe Tahun 2016 10
5. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program
Program Renstra SKPD
- Sasaran hasil pencapaian dapat tercapai sesuai dengan
target kinerja program / kegiatan yang telah
direncanakan pada saat penyusunan Renstra dan
Renja SKPD
6. Kebijakan / tindakan perencanaan dan penganggaran yang
perlu diambil untuk mengatasi factor-faktor penyebab tersebut
- Kepala SKPD harus bisa mengambil dan memutuskan
kebijakan yang menyesuaikan anggaran yang tersedia
agar target kinerja program / kegiatan dapat berjalan
dan tidak mengurangi nilai dari anggaran tersebut
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD
Sampai saat ini, SKPD Kecamatan Mantewe dipimpin oleh
seorang Camat yang bertanggung jawab langsung kepada Bupati
Tanah Bumbu.
Susunan Organisasi Kecamatan Mantewe terdiri dari :
1. Unsur Pimpinan yaitu : Camat
2. Unsur Pembantu Pimpinan yaitu Sekretariat yang terdiri dari :
a. Sekretaris Camat
b. Subag Umum dan Kepegawaian
c. Subag Perencanaan dan Keuangan
d. Subag Evaluasi, dokumentasi dan pelaporan
3. Unsur Pelaksana yaitu :
a. Seksi Pemerintahan
b. Seksi Ekonomi Pembangunan
c. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum
d. Seksi Kesejahteraan Sosial dan Pemberdayaan
Masyarakat
e. Seksi Pendidikan, Kebudayaan dan Pariwisata
Penetapan indikator kinerja merupakan ukuran kuantitaf dan
kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu
kegiatan yang telah ditetapkan. Indikator kinerja Kegiatan meliputi
Rancangan Renja Kecamatan Mantewe Tahun 2016 11
indikator masukan (inputs), keluaran (outputs), hasil Rancangan
Rencana Kerja Kecamatan Mantewe 2016 (outcomes), manfaat
(benefits) dan dampak (impacts).
Indikator-indikator tersebut dapat berupa dana, sumber daya
manusia, laporan, buku dan indikator lainnya. Penetapan
indikator kinerja ini diikuti dengan penetapan besaran indicator
kinerja untuk masing-masing jenis indikator yang telah
ditetapkan.
2.3 Isu-isu Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD
1. Hal yang sangat kritis yang berkaitan dengan kinerja
pelayanan SKPD terutama yang berhubungan dengan
persengketaan Tanah, karena hampir semua desa
mengenai batas desa belum ada yang selesai dan ditambah
lagi dengan adanya tanah Ulayat / tanah adat (Tanah
Pribumi) penduduk local yang penyelesaiannya sangat
rumit.
2. Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam
penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD Kecamatan
Mantewe
Faktor yang paling dominan adalah SDM dan tingkat
kesadaran yang masih relatif rendah serta letak geografis
karena dari factor tersebut diatas, selaku pemangku
kebijakan harus bisa memilih tidak dapat disamaratakan
agar sasaran serta program dapat berjalan dan tidak
menimbulkan dampak yang kurang baik
3. Dampak yang timbul terhadap pencapaian visi dan misi
kepala daerah:
Warga masyarakat dapat merasakan dari hasil
pembangunan yang dilaksanakan, karena masyarakat dapat
menikmati akses jalan yang menghubungkan antar desa
dan dapat merasakan hasil kebun serta warga dapat
Rancangan Renja Kecamatan Mantewe Tahun 2016 12
merasakan adanya sekolah gratis dan pengobatan gratis,
serta yatim piatu, janda, jompo dapat santunan.
4. Tantangan dan Peluang
Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan SKPD di
Kecamatan Mantewe dalam pengembangan pelayanan untuk lima
tahun mendatang adalah :
- Pelayanan yang dilaksanakan adalah Pelayanan Publik
meliputi : sebagai mediasi Informasi, komunikasi dan
Transformasi sesuai dengan tupoksi yang ada di Kecamatan
Mantewe
- Yang menjadi tantangan dalam melaksanakan pelayanan
tersebut diatas yaitu masih rendahnya kualitas SDM,
minimnya sarana dan prasarana serta fasilitas kantor dan
tidak tersedianya anggaran dan system birokrasi yang
berjalan kurang efektif
5. Formulasi isu-isu rekomendasi dan catatan yang strategis
prioritas tahun yang direncanakan adalah :
- Yang menyangkut dengan pagu anggaran sejogyanya
disesuaikan dengan kondisi masing-masing SKPD
- Sebelum pengesahan pagu anggaran sebaiknya Renstra
dan Renja sebagi bahan acuan pengusulan
2.4 Review terhadap Rancangan Awal SKPD
1. Setelah program dan kegiatan berjalan maka dapatlah
membandingkan program=program apa yang sudah
tercapai dan program yang belum tercapai sehingga ditahun
mendatang dalam penyusunan RKPD dapat mengacu pada
program kegiatan yang telah berjalan
2. Penjelasan mengenai proses tersebut dilakukan
Agar terinci dan sistematis dan tidak terkesan akal-akalan
semua ada dokumen dan kearsipan yang resmi
3. Penjelasan temua-temuan setelah proses tersebut dan
catatan yang strategis prioritas tahun yang terencana
Rancangan Renja Kecamatan Mantewe Tahun 2016 13
Sebagai bahan perbandingan dan bahan kajian untuk
merancang RKPD
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Kecamatan Mantewe akan menambah usulan program dan
kegiatan yang diusulkan para pemangku kepentingan, baik dari
kelompok masyarakat terkait langsung dengan pelayanan, LSM,
asosiasi-asosiasi maupun dari SKPD Kabupaten yang langsung
ditujukan kepada SKPD maupun berdasarkan hasil pengumpulan
informasi SKPD dari penelitian lapangan dan pengamatan
pelaksanaan musrenbang kecamatan.
Rancangan Renja Kecamatan Mantewe Tahun 2016 14
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional
Telaahan terhadap kebijakan nasional dan sebagaimana maksud,
yaitu penelaahan yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas
pembangunan nasional dan yang terkait dengan tugas pokok dan
fungsi SKPD
Program merupakan instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih
kegiatan yang dilaksanakan oleh Satuan Perangkat Kerja. Dalam hal
ini target kinerja program / kegiatan di sesuaikan dengan keperluan /
kebutuhan SKPD
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja
a. Faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap
rumusan program dan kegiatan yaitu :
- Masih terbatasnya sarana dan prasarana Aparatur
Kecamatan daalm memberikan pelayanan publik sehingga
di Kecamatan Mantewe ada program / kegiatan belanja
modal pengadaan barang dan jasa
- Masih terbatasnya Sumber Daya Aparatur dalam
memberikan pelayanan sehingga ada program / kegiatan
study banding peningkatan sumber sumber daya aparatur
- Mengingat jarak tempuh antara desa yang satu dengan
lainnya sehingga ada program / kegiatan biaya pembinaan
masyarakat perbatasan
b. Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan
yaitu :
- Belanja tidak langsung yakni belanja pegawai berjumlah
Rp. 1.750.446.824,-
- Belanja langsung yakni terdiri dari :
- Program pelayanan administrasi perkantoran :
Rp. 761.789.500,-
Rancangan Renja Kecamatan Mantewe Tahun 2016 15
- Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur :
Rp. 15.800.000,-
- Program peningkatan disiplin aparatur :
Rp. 10.400.000,-
- Program peningkatan pemberdayaan masyarakat
perdesaan : Rp. 204.150.000,-
- Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam
membangun desa : Rp. 7.500.000,-
c. Sesuai dengan situasi dan kondisi di Kecamatan Mantewe
dengan jumlah plafon anggaran yang telah ditetapkan oleh
pemerintah daerah, sangatlah terbatas dalam melaksanakan
kegiatan guna tercapainya misi dan visi Kecamatan Mantewe
khusunya dan Kabupaten Tanah Bumbu pada umunya, dengan
hal tersebut kami sangat berharap kebijakan pemerintah daerah
untuk lebih memperhatikan karena mengingat desa-desa binaan
Kecamatan Mantewe berjumlah 12 desa dengan jarak tempuh
rata-rata 20-30 Km.
3.3. Program dan Kegiatan
Dalam hal ini Program dan Kegiatan disajikan dalam belum table,
yakni pada table 3.3 sebagai berikut :
Rancangan Renja Kecamatan Mantewe Tahun 2016 16
P E N U T U P
Rancangan Rencana Kerja (Renja) menjadi sangat penting artinya dalam
mengaplikasikan berbagai persoalan-persoalan terkait dengan perencanaan
pembangunan daerah sebagai wujud nyata dari tanggung jawab pemerintah
dalam mengadopsi berbagai kebutuhan masyarakat yang mengedapankan
perencanaan pembangunan yang berbasis pada masyarakat, Community
Base Development (CBD) dengan keterlibatan lebih banyak para pelaku-
pelaku (stakeholders) dalam menciptakan Good Gavernance sesuai dengan
tuntutan paradigma baru, yang pada gilirannya akan mampu menciptakan
kebijaksanaan yang dampaknya merembes kebawah (trickle down effect)
sehingga keberpihakan pada masyarakat kecil benar-benar dikedepankan.
Output Rencana Kerja Kecamatan Mantewe adalah Program Tahunan
Kecamatan Mantewe yang sesuai dengan Tupoksi dan sasaran Program
Kecamatan Mantewe.
Rancangan Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Mantewe selain menjadi
pelaksanaan kegiatan selama Tahun 2016 berfungsi pula sebagai sarana
peningkatan kinerja Kecamatan Mantewe. Sebagai bahan pelaksanaan
kegiatan selama Tahun 2016, Rancangan RENJA juga dapat digunakan
sebagai sarana untuk melakukan kegiatan yang dilaksanakan dalam satu
tahun bagi SKPD Kecamatan Mantewe. Rancangan RENJA juga
memberikan umpan balik yang sangat diperlukan dalam pengambilan
keputusan dan penyusunan rencana di masa mendatang oleh para
pimpinan manajemen dan seluruh staf Kecamatan Mantewe sehingga akan
diperoleh peningkatan kinerja ke arah yang lebih baik dimasa datang.
CAMAT MANTEWE
MUHAMMAD IKBAL, S.Pd Pembina Tk. I
NIP. 19600612 198201 1 025
Nama SKPD : Kecamatan Mantewe
Target Capaian
Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu
Indikatif
Sumber
Dana
Target
Capaian
Kinerja
Kebutuhan
Dana/Pagu Indikatif
(4) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
Kec. Mantewe 1,908,783,031 APBD 100% 1,908,783,031
Belanja Tidak Langsung Kec. Mantewe 1,908,783,031 APBD 100% 1,908,783,031
1.20 . 1.20.17 . 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec. Mantewe
Meningkatnya Pelayanan
Administrasi Perkantoran 100% 811,905,500 APBD 100% 1,150,733,500
1.20 . 1.20.17 . 01 . 02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Kec. Mantewe
Tersedianya jasa
Komunikasi sumber daya air
dan listik
12 bulan 15,480,000 APBD 12 bulan 19,080,000
1.20 . 1.20.17 . 01 . 06Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan
dinas/operasionalKec. Mantewe
Meningkatnya Pelayanan
Administrasi Perkantoran 10 unit 62,000,000 APBD 10 unit 56,000,000
1.20 . 1.20.17 . 01 . 07 Penyediaan jasa administrasi keuangan Kec. ManteweTersedianya jasa
administrasi keuangan12 bulan 117,720,000 APBD 12 bulan 120,305,000
1.20 . 1.20.17 . 01 . 08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Kec. Mantewe Meningkatnya Pelayanan
Administrasi Perkantoran 12 bulan 2,466,000 APBD 12 bulan 9,402,000
1.20 . 1.20.17 . 01 . 10 Penyediaan alat tulis kantor Kec. Mantewe Meningkatnya Pelayanan
Administrasi Perkantoran 12 bulan 31,195,000 APBD 12 bulan 36,996,500
1.20 . 1.20.17 . 01 . 11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Kec. Mantewe Meningkatnya Pelayanan
Administrasi Perkantoran 12 bulan 6,509,500 APBD 12 bulan 14,050,000
1.20 . 1.20.17 . 01 . 12 Penyediaan Komponen Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Kec. Mantewe Meningkatnya Pelayanan
Administrasi Perkantoran 12 bulan 1,315,000 APBD 12 bulan 4,645,000
1.20 . 1.20.17 . 01 . 13 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor Kec. Mantewe Meningkatnya Pelayanan
Administrasi Perkantoran 3 unit 3,920,000 APBD 88 unit 86,080,000
1.20 . 1.20.17 . 01 . 17 Penyediaan makanan dan minuman Kec. ManteweTersedianya jumlah dana
makanan dan minuman rapat12 Bulan 8,250,000 APBD 12 Bulan 14,525,000
1.20 . 1.20.17 . 01 . 18 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Kec. Mantewe
Meningkatnya wawasan dan
pengetahuan aparatur
kecamatan
12 bulan 65,200,000 APBD 12 Bulan 203,200,000
1.20 . 1.20.17 . 01 . 19 Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS *) Kec. ManteweTerwujudnya kesejahteraan
aparatur kecamatan13 Bulan 428,350,000 APBD 13 Bulan 436,150,000
1.20 . 1.20.17 . 01 . 22 Rapat - Rapat Koordinasi Dalam Daerah *) Kec. Mantewe Meningkatnya Pelayanan
Administrasi Perkantoran 12 Bulan 69,500,000 APBD 12 Bulan 150,300,000
1.20 . 1.20.13 . 02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kec. ManteweMeningkatnya Sarana dan
prasarana aparatur100% 15,800,000 APBD 100% 263,835,000
1.20 . 1.20.17 . 02 . 22 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Kec. ManteweMeningkatnya sarana dan
prasarana aparatur1 Paket 5,000,000 APBD 3 Paket 249,205,000
1.20 . 1.20.17 . 02 . 27 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Rumah Jabatan/Dinas Kec. ManteweMeningkatnya sarana dan
prasarana aparatur1 Paket 2,500,000 APBD 12 Bulan 5,500,000
(1) (2)
Belanja Tidak Langsung
Catatan
Penting
Indikator Kineja
Program/Kegiatan
Rencana Tahun 2016 (N)
Urusan/Bidang Uruan Pemerintahan/Daearah dan Program/Kegiatan
Tabel 3.1
Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Kecamatan Mantewe Tahun 2016
dan Prakiraan Maju Tahun 2017
Kabupaten Tanah Bumbu
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2017
(N+1)
Kode Lokasi
1.20 . 1.20.17 . 02 . 31 Pemeliharaan Rutin /Berkala Peralatan / Perlengkapan Kantor Kec. ManteweMeningkatnya sarana dan
pprasarana aparatur23 Unit 8,300,000 APBD 23 Unit 9,130,000
1.20 . 1.20.17 . 03 Program peningkatan Disiplin Aparatur Kec. ManteweProgram peningkatan
Disiplin Aparatur 100% 10,400,000 APBD 100% 10,400,000
1.20 . 1.20.17 . 03 . 02 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya Kec. ManteweMeningkatnya disiplin
aparatur26 Stel 10,400,000 APBD 26 Steel 10,400,000
1.22 . 1.22.17 . 15 Program Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat Perdesaan Kec. Mantewe
Meningkatnya
Pemberdayaan Masyarakat
Perdesaan
100% 204,150,000 APBD 100% 239,275,000
1.22 . 1.22.17 . 15 . 01 Pemberdayaan Lembaga Organisasi Masyarakat Perdesaan Kec. Mantewe
Meningkatnya
pemberdayaan masyarakat
perdesaan
12 Desa 204,150,000 APBD 12 Desa 239,275,000
1.22 . 1.22.17 . 17 Program Peningkatan Partisifasi Masyarakat Dalam Membangun Desa Kec. Mantewe
Terlaksananya Peningkatan
Partisifasi Masyarakat
Dalam Membangun Desa
100% 7,500,000 APBD 100% 17,300,000
1.22 . 1.22.17 . 17 . 02 Pelaksanaan Musyawarah Pembangunanan Desa Kec. Mantewe
Terselenggaranya
Musyawarah
Pembangunanan Desa
1 Dokumen 7,500,000 APBD 1 Dokumen 17,300,000
Nip. 19600612 198201 1 025
Camat Mantewe
Muhammad Ikbal, S.Pd